在心得體會中，我們可以深刻認(rèn)識到自己的長處和不足之處。掌握一些撰寫心得體會的基本技巧非常重要。這些是我在總結(jié)過程中找到的一些優(yōu)秀范文，供大家參考。
物品采購心得體會篇一
有問必答，笑容可掬，落落大方，親善可親，名貴高雅，端莊大方，鎮(zhèn)靜冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少？客戶對你的看法，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又須要改進(jìn)。
作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)實(shí)力還算精通，能夠快速嫻熟處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐性，塌實(shí)肯干，努力與客戶溝通，化解各類沖突，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包涵和理解他，最終也能得到客戶的理解和敬重。不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn)，今后工作中會時刻提示自己加以改正。還有就是作為一名老員工懷著對建行的'感情提一點(diǎn)有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴(yán)峻，一進(jìn)門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動解答客戶疑問，引導(dǎo)客戶辦理各項手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也能在肯定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。我會在今后的工作中自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己特殊是對公業(yè)務(wù)學(xué)問，全面提高綜合業(yè)務(wù)學(xué)問水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)不足。提高自己的履崗實(shí)力，嚴(yán)格要求把自己培育成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
物品采購心得體會篇二
第一段：引入物品采購的重要性及挑戰(zhàn)（200字）
物品采購是企業(yè)日常運(yùn)作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。一方面，合理的采購能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量；另一方面，物品采購的復(fù)雜性也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，我從一線的物品采購工作中有所體會，總結(jié)出一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：物品采購的重要原則（200字）
在物品采購的過程中，我認(rèn)為有幾個重要原則需要牢記。首先是良好的溝通和協(xié)商能力。與供應(yīng)商的合作離不開良好的溝通，只有了解到雙方的需求和期望，才能達(dá)成滿意的交易。其次是選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量決定了采購的成敗，因此要做好市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，確保選擇到合適的供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最后是合理控制成本。在采購時要考慮成本的控制，不能為了追求低價而降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
第三段：采購流程及注意事項（300字）
物品采購的流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物流管理等環(huán)節(jié)。在需求分析階段，我們需要明確采購的具體需求和目標(biāo)，考慮到物品的規(guī)格、數(shù)量、價格等因素；在供應(yīng)商選擇階段，我們需要進(jìn)行調(diào)查和評估，選擇到信譽(yù)良好、價格合理的供應(yīng)商；在合同簽訂階段，我們需要明確雙方的權(quán)責(zé)，并確保合同的合法性和有效性；在物流管理階段，我們需要跟蹤采購流程，保證物品的按時到達(dá)和存儲管理。在實(shí)踐中，還需要注意一些細(xì)節(jié)，如保持采購記錄的完整性和準(zhǔn)確性，及時處理物品的質(zhì)量問題等。
第四段：經(jīng)驗分享和問題解決（300字）
在物品采購的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)對于某些問題的解決經(jīng)驗是非常有價值的。例如，在與供應(yīng)商談判時，要適當(dāng)運(yùn)用談判技巧，爭取更好的價格和條件；在采購過程中，要注重細(xì)節(jié)，如檢查物品的質(zhì)量和規(guī)格，防止出現(xiàn)問題后的返工和退貨；此外，要及時與供應(yīng)商溝通和解決問題，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。通過與同事的交流和學(xué)習(xí)，我不斷積累了經(jīng)驗和技巧，解決了一些實(shí)際問題，并取得了較好的采購效果。
第五段：總結(jié)并展望（200字）
物品采購對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要，良好的采購能夠提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的采購能力。同時，我也希望通過分享這些心得體會，能夠給其他從事物品采購工作的同行提供一些參考和啟示，共同促進(jìn)物品采購行業(yè)的發(fā)展。
通過以上五段的連貫文章，我從物品采購的重要性和挑戰(zhàn)引出了物品采購的重要原則，然后進(jìn)一步介紹了采購流程及注意事項，接著分享了一些經(jīng)驗和問題解決方法，并且最后對物品采購進(jìn)行了總結(jié)和展望。通過這樣的文章結(jié)構(gòu)，能夠使讀者更好地理解和應(yīng)用物品采購的相關(guān)知識和技巧。
物品采購心得體會篇三
采購是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，是指企業(yè)為了生產(chǎn)或營運(yùn)需要而采取的從外界購買所需商品或服務(wù)的經(jīng)營活動。在企業(yè)的運(yùn)營中，采購與銷售一樣都是企業(yè)賺取利潤的重要來源之一。隨著市場競爭的日益激烈，優(yōu)質(zhì)的采購管理能夠帶來更多的優(yōu)勢。
第二段：我在采購工作中的體會
在我參與的采購工作中，我深深認(rèn)識到了采購對于企業(yè)的重要性。在采購流程中，除了需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、價格等因素外，還需要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)、交易方式等因素。同時，采購人員需要與供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，及時處理問題，確保交易的順利進(jìn)行。
在我參與的一次采購活動中，由于供應(yīng)商生產(chǎn)周期較長，我們商議了長期合作，并與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，以確保我們?nèi)蘸蟮纳a(chǎn)訂單都能夠按時完成。通過采取長期合作的方式，我們不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上得到了提高，而且在價格方面也獲得了更大的優(yōu)惠，成本控制得到了更好的保障。
第三段：采購能力的重要性
在市場經(jīng)濟(jì)中，采購能力對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。在采購的過程中，企業(yè)需要理性分析和準(zhǔn)確判斷供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力，以選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。如果企業(yè)能夠?qū)⒉少從芰ψ鳛楹诵哪芰χ唬涂梢愿泳?xì)地管理整個采購流程，從而獲得更好的競爭優(yōu)勢。
在我工作的企業(yè)中，具備良好的采購能力可以讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，同時也能夠降低成本，提高效益。一個具有優(yōu)異采購能力的企業(yè)，可以更加聚焦“資源再利用”的實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)資源整合和管理，創(chuàng)造更多的附加價值和市場競爭力。
第四段：采購中的風(fēng)險管理
采購工作中，除了考慮價格和質(zhì)量等因素，還需要注重采購風(fēng)險的管理。采購風(fēng)險是指在采購流程中可能出現(xiàn)的各類不確定因素，如商品質(zhì)量、供應(yīng)商破產(chǎn)、市場變化等。合理的采購風(fēng)險管理可以降低采購帶來的風(fēng)險，避免損失的發(fā)生。
在我工作的企業(yè)中，采購風(fēng)險管理非常重要。我們需要在采購前充分了解供應(yīng)商的基本情況，并建立相應(yīng)的采購合同和風(fēng)險規(guī)避計劃，以確保在采購過程中能及時應(yīng)對各種不確定因素的出現(xiàn)，降低風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
采購是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)之一，具有高度的復(fù)雜性和風(fēng)險性。在采購工作中，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求，結(jié)合市場情況、供應(yīng)商實(shí)力等因素，制定合理的采購策略，選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。同時，我們還需要注重采購風(fēng)險管理，建立相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避計劃，最終實(shí)現(xiàn)采購的安全、高效、可持續(xù)的目標(biāo)。
物品采購心得體會篇四
以前不知什么是采購管理，通過學(xué)習(xí)了《采購管理》使我了解了一些采購管理的一些方法和技巧？了解了采購管理也需要戰(zhàn)略籌劃的。通過老師的講解?使我認(rèn)識了：采購對企業(yè)價值鏈的作用?供給商管理戰(zhàn)略;這學(xué)期我共學(xué)習(xí)了七大模塊十九小節(jié)，采購管理與戰(zhàn)略采購、采購組織與人員管理、采購需求與方案、供給商的選擇與管理、采購談判與合同管理、采購價格與本錢管理、招標(biāo)采購，每一章節(jié)的學(xué)習(xí)都有不同的收獲。
采購管理與戰(zhàn)略采購。
這是這學(xué)期的最后一章，這一章我了解了招標(biāo)的三種方式，招標(biāo)采購的根本過程，招標(biāo)采購適用的情況以及招標(biāo)與投標(biāo)相關(guān)的問題，還寫了一個招標(biāo)書和投標(biāo)書。采購作為滿足社會需求的一種手段，對整個社會的生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了極影響。采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性，并構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要方面。
物品采購心得體會篇五
第一段：引言（100字）
采購是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的盈利能力和競爭力。作為一名采購人員，我在多年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，領(lǐng)悟到了一些關(guān)于采購的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我對采購的感悟和思考。
第二段：主體部分一（300字）
首先，采購過程非常重要。在采購過程中，我們需要主動聯(lián)系供應(yīng)商，積極了解市場行情，掌握供應(yīng)商的動態(tài)信息。只有與供應(yīng)商保持緊密的聯(lián)系，及時了解市場價格和供應(yīng)能力，我們才能夠做出明智的決策。此外，采購人員還應(yīng)該定期審查和評估供應(yīng)商的績效，保證供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性。通過與供應(yīng)商建立良好的合作伙伴關(guān)系，我們能夠獲得更有競爭力的價格和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
第三段：主體部分二（300字）
其次，采購需要細(xì)心而審慎。在與供應(yīng)商洽談時，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作，對要采購的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析。在簽署合同之前，我們要仔細(xì)審查合同的條款和內(nèi)容，確保合同的準(zhǔn)確性和合法性。此外，采購人員還需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合分析能力，積極學(xué)習(xí)行業(yè)知識和采購技巧，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有將這些細(xì)節(jié)和技能綜合運(yùn)用，我們才能夠保證采購過程的順利進(jìn)行，減少風(fēng)險和損失。
第四段：主體部分三（300字）
另外，采購需要堅持原則。作為采購人員，我們要始終堅持公平、公正、透明的原則，確保采購過程的公平競爭。我們不能因為個人的利益而偏袒某個供應(yīng)商，而應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商的綜合能力和質(zhì)量來進(jìn)行評估和選擇。此外，我們還要嚴(yán)格遵守采購程序和規(guī)定，做到合同執(zhí)行的透明和規(guī)范。只有遵循這些原則，我們才能夠贏得供應(yīng)商和企業(yè)的信任，保持良好的聲譽(yù)。
第五段：結(jié)論（200字）
綜上所述，采購工作對企業(yè)來說至關(guān)重要。在采購過程中，我們需要緊密聯(lián)系供應(yīng)商，做好市場調(diào)研和供應(yīng)商評估。采購人員需要細(xì)心而審慎，做好前期的準(zhǔn)備和合同的審查，保證采購的準(zhǔn)確和合法。同時，我們還要堅持公平、公正、透明的原則，在選擇供應(yīng)商和執(zhí)行合同時，嚴(yán)格遵守規(guī)定和程序。只有這樣，我們才能夠進(jìn)行高效、有序的采購工作，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過自己的實(shí)踐和總結(jié)，我相信我會在接下來的工作中更加積極地去做好采購工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)。
物品采購心得體會篇六
采購是一個廣泛應(yīng)用于商業(yè)和企業(yè)中的重要活動，其目的是獲取所需的物資和服務(wù)，以支持企業(yè)的運(yùn)營需求。在完成一段時間的采購工作后，我深感自己的心得和體會不斷豐富和成長。本文將分享我在采購方面的經(jīng)驗和感悟。
第二段：提前準(zhǔn)備
采購前的準(zhǔn)備工作是非常重要的，可以幫助我更好地理解和滿足企業(yè)的需求。在采購項目啟動之前，我會詳細(xì)了解所需物資或服務(wù)的性質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量要求，與相關(guān)部門和團(tuán)隊進(jìn)行充分溝通，確保采購的準(zhǔn)確性和有效性。同時，我還會進(jìn)行市場調(diào)研，了解不同供應(yīng)商的價格、質(zhì)量和信譽(yù)等方面的情況，以便做出明智的選擇。
第三段：建立有效合作關(guān)系
在采購過程中，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是至關(guān)重要的。我會將供應(yīng)商視為合作伙伴，而不僅僅是交易對象。我們會建立穩(wěn)定的溝通渠道，及時交流并共享信息。此外，我也會盡量遵守合同約定和支付期限，以維護(hù)供應(yīng)商的利益。通過這種方式，我們能夠建立長期合作關(guān)系，從而獲得更好的服務(wù)和支持。
第四段：靈活應(yīng)對變化
在采購過程中，變化是難以避免的。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作時，我始終保持靈活性，能夠迅速應(yīng)對新的情況和需求。我會密切關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時調(diào)整采購計劃，并與團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)商和配合。此外，我還會尋求創(chuàng)新的方式和方法，以提高采購效率和降低成本。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
采購是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在每次采購項目完成后，我會與團(tuán)隊進(jìn)行反思和總結(jié)，分析采購的成功因素和不足之處，并制定改進(jìn)計劃。我還會參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，了解最新的采購趨勢和最佳實(shí)踐，以不斷提升自己的專業(yè)能力和水平。通過持續(xù)的改進(jìn)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
結(jié)尾段：總結(jié)
采購是一個綜合性強(qiáng)、面對變化多、需求廣泛的工作領(lǐng)域。通過多年的從業(yè)經(jīng)歷，我意識到在采購工作中，提前準(zhǔn)備、建立合作關(guān)系、靈活應(yīng)對變化以及持續(xù)改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在采購工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物品采購心得體會篇七
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)成為了一種主流的購物方式。尤其是在物品采購方面，越來越多的人選擇在網(wǎng)上購買所需的物品。而我作為一名多年的網(wǎng)購愛好者，總結(jié)出了一些物品采購的心得體會。
首先，選擇正規(guī)可靠的電商平臺至關(guān)重要。在物品采購過程中，選擇一個正規(guī)可靠的電商平臺是非常重要的。正規(guī)的電商平臺不僅有合法合規(guī)的運(yùn)營資質(zhì)，還有完善的售后服務(wù)保障。我們購買時可以參考其他用戶的評價和購買記錄，判斷該平臺的可信度。有些平臺還提供了真實(shí)的用戶評價，我們可以通過這些評價來辨別商品的真?zhèn)魏唾|(zhì)量。在選擇電商平臺時，我們要更注重平臺的信譽(yù)和聲譽(yù)，避免落入一些假冒偽劣商品的陷阱。
其次，了解物品的具體信息。在進(jìn)行物品采購時，我們應(yīng)該詳細(xì)了解商品的具體信息。不同的商品有不同的品牌、型號、參數(shù)等信息，我們可以通過搜索引擎或者詢問商家來獲取這些信息。我們要根據(jù)自己的需求和預(yù)算來選擇相應(yīng)的商品。此外，我們還要了解商品的售后服務(wù)政策，比如退換貨的流程和條件。了解這些信息可以幫助我們在購買過程中更好地選擇物品，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
再次，關(guān)注物品的價格和優(yōu)惠活動。在進(jìn)行物品采購時，我們往往會關(guān)注商品的價格。價格是購買者選擇商品的一個重要因素。我們可以在不同的電商平臺上對比商品的價格，選擇最適合自己的價格。此外，我們還可以關(guān)注一些優(yōu)惠活動，比如打折、滿減、促銷等。這些優(yōu)惠活動可以幫助我們節(jié)省一定的開支。但是，我們在關(guān)注價格和優(yōu)惠活動的同時也要注意不要被虛假的低價銷售所迷惑，要理性判斷商品的質(zhì)量和價值。
最后，重視售后服務(wù)和評價。在進(jìn)行物品采購后，我們還需要關(guān)注物品的售后服務(wù)和評價。售后服務(wù)是購買物品后的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該了解售后服務(wù)的政策和流程，以便在需要的時候能夠及時享受到售后服務(wù)。此外，我們還可以根據(jù)自己的購物體驗給予商品和商家評價。合理的評價可以幫助其他人更好地選擇商品，也可以促使商家提升服務(wù)質(zhì)量和商品品質(zhì)。
總而言之，物品采購是一項需要謹(jǐn)慎選擇的行為。通過選擇正規(guī)可靠的電商平臺、了解物品的具體信息、關(guān)注商品的價格和優(yōu)惠活動以及重視售后服務(wù)和評價，我們可以更好地進(jìn)行物品采購，避免不必要的損失。在網(wǎng)購時，我們還要保護(hù)好個人信息和賬戶安全，避免被網(wǎng)絡(luò)欺詐行為所侵害。只有做到這些，我們才能享受到網(wǎng)購帶來的便利和快捷。
物品采購心得體會篇八
第一段：引入物品采購的重要性和挑戰(zhàn)性（200字）
物品采購是任何一個組織或個人都常常面臨的任務(wù)之一。無論是企業(yè)的生產(chǎn)原材料，還是個人的日常用品，都需要經(jīng)過一定的采購流程。然而，物品采購并不是一項簡單的任務(wù)，它既需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量和價格，也需要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)。在我多年的采購經(jīng)驗中，我深刻體會到了物品采購的重要性和可挑戰(zhàn)性。
第二段：選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵因素與策略（200字）
在選擇供應(yīng)商時，我發(fā)現(xiàn)信譽(yù)是一個至關(guān)重要的因素。一個信譽(yù)良好的供應(yīng)商往往能夠提供更好的服務(wù)，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。此外，價格也是影響供應(yīng)商選擇的重要因素之一。雖然優(yōu)惠的價格很吸引人，但我們也不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，在選擇供應(yīng)商時，我們應(yīng)該進(jìn)行綜合考慮，尋找一個平衡點(diǎn)，既要考慮價格，也要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三段：制定合理的采購計劃和流程（200字）
制定合理的采購計劃和流程是保證采購效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。在采購計劃中，我們需要考慮到每個產(chǎn)品的需求量，并充分考慮到貨物的交付時間。此外，采購流程也需要嚴(yán)格管理，如采購需求的申請、供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂和履行等。只有合理的計劃和流程才能使采購工作有序進(jìn)行，并確保產(chǎn)品的供應(yīng)不受影響。
第四段：供應(yīng)商管理的重要性與策略（200字）
供應(yīng)商管理是物品采購中一個容易被忽視的環(huán)節(jié)。通過與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和合作，我們可以減少采購中的問題和糾紛。同時，建立長期的合作關(guān)系也有助于提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。在與供應(yīng)商合作中，我們應(yīng)盡量明確合同的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，確保雙方的權(quán)益得到保護(hù)。此外，及時對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核也是保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要措施。
第五段：總結(jié)物品采購心得與展望未來（200字）
物品采購不僅是一項具體的任務(wù)，更是一種管理能力的體現(xiàn)。通過多年的經(jīng)驗積累，我了解到物品采購需要綜合考慮多個因素，如供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品的質(zhì)量和價格等。同時，建立合理的采購計劃和流程，以及有效管理與供應(yīng)商的合作關(guān)系，也是保證采購的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。未來，我將進(jìn)一步提升自己的物品采購技能，不斷完善和優(yōu)化采購流程，以應(yīng)對市場和業(yè)務(wù)的變化。
物品采購心得體會篇九
發(fā)包人（全稱）
承包人（全稱）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)相關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本合同：
1、工程概況
工程名稱： 工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容： 工程立項批準(zhǔn)文號：資金來源：
2、工程承包范圍
承包范圍：
３、合同工期
開工日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
竣工日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
5、質(zhì)保期：
6、合同價款
金額： （ 幣種，金額，單位） （小寫）
7、組成本合同的文件包括
（1）本合同協(xié)議書；
（2）成交通知書
（3）報價文件及其附件
（4）本合同專用條款
（5）本合同通用條款
（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件
（7）圖紙
（8）工程量清單
（9）工程報價單
（10）雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
8、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同《通用條款》中的定義相同。
9、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
10、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
11、合同生效
11.1合同訂立時間： 年 月 日；
11.2合同訂立地點(diǎn)：；
11.3本合同雙方約定 后生效。
發(fā)包人：（蓋章） 承包人：（蓋章）
地址： 地址：
法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）
授權(quán)委托人：（簽字） 授權(quán)委托人：（簽字） 電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行 ：開戶銀行 ：
賬號： 賬號：
郵政編碼： 郵政編碼：
采購計劃編號：zfcg-gc-20xx-16
泰安市政府采購合同
合同簽訂日期： 年月日
物品采購心得體會篇十
地址：____________
電話：____________
傳真：____________
乙方：____________
地址：____________
聯(lián)系人：____________
聯(lián)系人電話：____________
根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成本合同，以資共同遵守。
甲方向乙方采購的貨物名稱、品牌、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、單價詳見附件《供貨明細(xì)表》。
1、供貨時間：乙方應(yīng)在甲方發(fā)出書面供貨通知或簽訂本合同后天內(nèi)按照甲方要求將該批貨物運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。
2、供貨地點(diǎn)：________________項目工地，即：____________。
3、收貨負(fù)責(zé)人：甲方委派為收貨負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話：____________。乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人，并辦理交接手續(xù)。乙方將貨物交付給其他任何人均視為未交付，損失由乙方承擔(dān)。
4、包裝、運(yùn)輸和裝卸：乙方負(fù)責(zé)貨物的包裝、運(yùn)輸和裝卸并承擔(dān)費(fèi)用，確保貨物完好無損地按時交付給甲方。本合同簽訂時，乙方已詳細(xì)了解甲方施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定及注意事項，乙方送貨人員和運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守，否則，由此產(chǎn)生的事故及風(fēng)險，責(zé)任由乙方承擔(dān)，如因此給甲方造成的損失，甲方有權(quán)從剩余貨款中扣除，不足部分可向乙方追償。
5、到貨清點(diǎn)：貨物運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn)，并在甲方指定地點(diǎn)卸貨后，乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨清點(diǎn)。
乙方應(yīng)當(dāng)出具貨物的合格證書、出廠檢測報告等相關(guān)質(zhì)量證明文件。乙方未能提供上述資料的，甲方有權(quán)拒收。
甲方對貨物的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗核實(shí)。對貨物有異議的，甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。甲方也可以在收到貨物后日內(nèi)向乙方提出異議，經(jīng)核實(shí)確屬乙方責(zé)任的，甲方有權(quán)退貨。
甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對每批貨物進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)退貨。
6、交付：到貨后，乙方應(yīng)將貨物、產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明文件、使用說明及保修文件、其他配套物品和資料等全部交付給甲方，由乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。驗收不合格，甲方拒收或退貨的，乙方負(fù)責(zé)退換貨并承擔(dān)增加的費(fèi)用和給甲方造成的損失。
7、甲方收貨人員在送貨單或收貨單的簽字行為僅代表對乙方所供貨數(shù)量的認(rèn)可，不代表貨物質(zhì)量和單價的認(rèn)可，驗收類及結(jié)算類文件以甲方公司公章蓋章為準(zhǔn)。
三、質(zhì)量保修和售后服務(wù)
1、質(zhì)保期為年，從驗收合格之日開始起算質(zhì)保期。
2、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供7×24小時售后服務(wù)保障，售后服務(wù)電話為：________________。乙方貨物在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方須在接到甲方通知后日內(nèi)派員到現(xiàn)場進(jìn)行維修或更換。
3、質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償維修或更換質(zhì)保期外出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)維修或更換，只收取成本價。
四、貨款支付
1、按月付款：甲方于每月_____日前支付上月供貨貨款的_____%。
2、在甲方付款前，乙方應(yīng)當(dāng)先向甲方出具增值稅發(fā)票。
3、支付的方式可以為現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬或匯票等。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務(wù)的，應(yīng)賠償給對方造成的實(shí)際損失。
2、乙方逾期交貨的，甲方有權(quán)解除合同。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的，包括但不限于工期延誤的'違約賠償金等，每日按合同總金額的%支付違約金。
3、貨物質(zhì)量不合格給甲方造成損失的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金__________元，違約金不足彌補(bǔ)給甲方造成的損失，乙方還應(yīng)按甲方的實(shí)際損失的1.5倍承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、合同解除和終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達(dá)對方之日解除。
七、解決爭議的方式
因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
八、其他約定事項
1、甲方采購部__________為甲方的委托代理人，本合同以及合同履行過程中涉及的補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效乙方積極與甲方溝通及時辦結(jié)各項手續(xù)和及時向甲方提供增值稅發(fā)票。
2、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式份，甲方執(zhí)_____份，乙方執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
5、補(bǔ)充條款：____________
乙方：____________
委托代理人：____________
委托代理人：____________
物品采購心得體會篇十一
《采購.》是一本描述企業(yè)采購過程和思維的圖書，它告訴我們采購并不是簡單的購物行為，而是一種精密的戰(zhàn)略和執(zhí)行的過程。在讀完此書的過程中，我深深意識到，對于企業(yè)而言，合理的采購方式和系統(tǒng)的采購管理對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展非常重要。
第二段：采購工具與流程
書中介紹了采購工具與流程，最先強(qiáng)調(diào)了“購買之前”，也就是分析采購需求和對供應(yīng)商進(jìn)行篩選的重要性。此后，作者詳細(xì)介紹了采購整個流程，從采購計劃、供應(yīng)商選擇、報價和評估、合同確認(rèn)、發(fā)貨和驗收等環(huán)節(jié)，包括了采購過程中的注意事項和對應(yīng)的解決方案，使我對采購流程有了更直觀和深刻的認(rèn)識。
第三段：企業(yè)合作與談判
在書的第三部分，作者討論了采購流程中最關(guān)鍵的一環(huán)——與供應(yīng)商的談判，也就是如何通過談判達(dá)成最優(yōu)惠的采購方案。在采購談判中，雙方堅持各自的利益是非常正常的，如何在保證自身利益不吃虧的同時取得最優(yōu)的采購條件是企業(yè)采購經(jīng)理的最大挑戰(zhàn)。采購談判需要運(yùn)用各種談判技巧，同時也需要考慮其他因素，如價格、質(zhì)量、交貨期限和售后服務(wù)等問題。
第四段：風(fēng)險管理與控制
風(fēng)險管理和控制是企業(yè)的關(guān)鍵之一。采購過程中也不是例外，如果采購中存在失誤，將會對企業(yè)的利潤和聲譽(yù)造成很大的影響。在這一部分，作者闡述了如何識別和評估潛在風(fēng)險以及如何處理和控制采購風(fēng)險。同時，指出采購管理不能只是依靠一兩個人的管理，必須采用系統(tǒng)化的管理和評估方法，使得采購過程具有可追溯性、可伸縮性和可持續(xù)性。
第五段：總結(jié)與思考
《采購.》提供了一種全面的企業(yè)采購管理思維模式，使我對企業(yè)采購和管理有了更深刻的理解。閱讀此書對于采購人員及管理人員都有很好的借鑒作用，使企業(yè)能夠形成科學(xué)有效的采購管理體系。企業(yè)采購人員應(yīng)了解不僅自身感興趣的領(lǐng)域，而且應(yīng)熟悉其他領(lǐng)域的基本知識。此外，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，同時在采購過程中及時調(diào)整策略。在實(shí)踐中，企業(yè)采購管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整流程、優(yōu)化策略，達(dá)到最優(yōu)采購效果。
結(jié)論：
《采購.》是一部非常實(shí)用的企業(yè)采購管理指南，它令我們深刻認(rèn)識到采購的重要性和采購過程的復(fù)雜性。此書開闊了我的視野，不僅對我的工作有所裨益，同時也讓我更加深刻地理解了采購與供應(yīng)鏈管理之間的緊密聯(lián)系。企業(yè)采購管理的實(shí)際情況，需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行個性化的調(diào)整，以進(jìn)行科學(xué)有效的采購管理。
物品采購心得體會篇十二
甲方（采購方）：
乙方（供貨方）：
第一條乙方根據(jù)甲方的需求提供貨物，貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量詳見甲方的“采購申請單”
第二條貨物價格
1、本合同項下貨物的價格單價為乙方提供的經(jīng)甲方確認(rèn)的報價單。
2、本合同中的貨物單價是貨物設(shè)計、制造、包裝、倉儲、運(yùn)輸、安裝及驗收合格前和保修期內(nèi)備品備件發(fā)生的所有含稅費(fèi)用。
3、本合同中的貨物單價還包含乙方應(yīng)當(dāng)提供的伴隨服務(wù)/售后服務(wù)費(fèi)用。
4、甲方所需的貨物，如報價單上未列出的，乙方須在2個工作日內(nèi)將價格以書面的形式通知甲方。甲方詢價、比價后在2個工作日內(nèi)予以回復(fù)。
第三條組成本合同的有關(guān)文件：
（1）乙方提供的報價文件（報價單）；
（2）技術(shù)規(guī)格說明書；
（3）服務(wù)；
（4）甲乙雙方商定的其他文件。
第四條質(zhì)量保證乙方所提供的貨物必須完全符合甲方規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。并保證所提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命內(nèi)具有良好的性能。
第五條交貨和驗收
1、乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定的時間和方式向甲方交付貨物。
2、乙方交付的貨物應(yīng)當(dāng)完全符合甲方規(guī)定的貨物、數(shù)量和規(guī)格要求。
第六條售后服務(wù)
1、乙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三包”規(guī)定以及合同所附的“服務(wù)”提供服務(wù)。
2、所有貨物保修服務(wù)方式均為乙方上門保修，由乙方派員到貨物使用現(xiàn)場維修，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第七條貨款支付
貨款每三個月結(jié)一次。
第八條違約責(zé)任
1、甲方無正當(dāng)理由不得拒收貨物、拒付貨物款。
2、如乙方不能按時交付貨物，造成甲方損失的，乙方須向甲方支付損失的費(fèi)用。
3、乙方所交付的貨物品種、型號、規(guī)格不符合甲方規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收。若被查出所供貨物是假冒偽劣產(chǎn)品的，乙方除無條件退貨或換貨外，甲方將視情節(jié)輕重扣除本批次貨物的價格款。
4、在乙方的或國家規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)（取兩者中最長的期限），如經(jīng)乙方兩次維修或更換，貨物仍不能達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨，同時，乙方還須賠償甲方因此遭受的損失。
第九條爭議的解決
1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對貨物質(zhì)量進(jìn)行鑒定。貨物符合標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)；貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、在合同的執(zhí)行期限內(nèi)，乙方不得自行提價。甲方如在其他處獲知的貨物價格低于乙方報價單價格10%以上的甲方有權(quán)按結(jié)算。
3、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭議，甲、乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決爭議，則采取向___市仲裁委員會按其仲裁規(guī)則申請仲裁。
第十條合同生效及其他
1、本合同自簽訂之日起生效。執(zhí)行期限__年___月___日至___年___月___日止。
2、本合同一式貳份甲乙雙方各執(zhí)壹份。
3、本合同應(yīng)按照中華人民共和國的現(xiàn)行法律進(jìn)行解釋。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
物品采購心得體會篇十三
《采購.》這本書，是一本教你如何聰明采購的書籍。采購在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ?，不僅我們要買日用品、衣服，很多公司也需要采購原材料、設(shè)備等物品。這本書深入淺出地探究了采購的自我管理、成本控制、供應(yīng)商選擇等問題，讓人不僅從理論上了解采購，還可以在實(shí)踐操作中獲得更多的思考與提升。
第二段：自我管理
自我管理是采購中非常重要的一部分?！恫少?》這本書告訴我們，不管是個人還是公司，都需要有一套成熟的采購管理方案，這樣才能更好地管理采購工作。自我管理包括制定采購政策、制定采購計劃、確定采購指標(biāo)、建立采購檔案等方面。這些指標(biāo)既可以用于規(guī)范采購的過程，也能保證采購的質(zhì)量，減少采購人員的失誤。
第三段：成本控制
成本控制是采購中最重要的問題之一。采購的目的主要是為了降低成本，而不是去追求價格更優(yōu)惠的商品。在《采購.》中，對于成本控制方面也有詳細(xì)的講解，其中談到了一些推陳出新的方法，如鼓勵創(chuàng)新、計劃采購、明確目標(biāo)、降低庫存等，這些方法可以讓采購按照自己的需求得到更好的物品，同時保持成本在可承受的范圍內(nèi)。
第四段：供應(yīng)商選擇
選擇合適的供應(yīng)商，也是采購中一個非常重要的問題。供應(yīng)商的選擇不僅影響采購過程，也會對公司的整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。《采購.》中，作者談到要選擇與自己公司完全匹配的供應(yīng)商，而不是選擇底價最低的供應(yīng)商。選擇合適的供應(yīng)商，將幫助公司建立一個更加可靠的供應(yīng)鏈，支持公司的穩(wěn)定發(fā)展。
第五段：總結(jié)
總的來說，《采購.》是一本很實(shí)用的書，深入淺出地解釋了采購的每個環(huán)節(jié)，讓每個人都可以以更聰明的方式進(jìn)行采購。這本書談到了自我管理、成本控制、供應(yīng)商選擇等重要問題，讓讀者在采購行業(yè)中更加深入地理解采購。讓我們從現(xiàn)在開始，用更加聰明的方式進(jìn)行采購，有效地控制成本，從而使我們的生活更加美好！
物品采購心得體會篇十四
作為一個既在校園內(nèi)又經(jīng)常出差的工作狂，我深深地意識到了采購的重要性。一款好的采購軟件可以為我省去不少時間和精力，并且?guī)臀腋玫毓芾砉?yīng)商。而在多方面的比較之后，《采購.》無疑成為了最佳選擇之一。在這篇文章里，我將分享我的使用經(jīng)驗與感受。
第二段：使用體驗
《采購.》的整體操作流程十分流暢和簡單，界面清爽，操作友好。根據(jù)自身需求選擇正確的選項后，就可以輕松地從一個數(shù)據(jù)庫中獲取所需物品，并統(tǒng)一管理給到供應(yīng)商。這樣便省去了我們花費(fèi)大量時間在溝通和聯(lián)系物流公司以及供應(yīng)商上的麻煩。不僅如此，《采購.》具有高效的自動化功能，幫助我們高效地處理大量的信息和數(shù)據(jù)。
第三段：功能分析
除了基本的采購功能外，該軟件還提供了一系列實(shí)用的增值服務(wù)，如采購流程管理、庫存管理、質(zhì)量管理、合同管理等，這些功能賦予了采購人員更多的掌控力。在我自己的實(shí)際操作過程中，這些功能確實(shí)對我取得了勝利的關(guān)鍵。特別是合同管理，讓我實(shí)現(xiàn)了和供應(yīng)商之間的更穩(wěn)定的合作，從而達(dá)到了供應(yīng)鏈效率的提升。
第四段：提升效率
除了上述功能外，我還在采購流程中使用了這個軟件，在每一次的采購過程中都能及時記錄下來，指派相關(guān)工作人員，及時溝通和跟進(jìn)。這使得每一個生產(chǎn)周期都能規(guī)定化，從而有助于提高整個生產(chǎn)周期中的效率和生產(chǎn)力，并降低不必要的操作流程。
第五段：總結(jié)
說到底，《采購.》總體來說是一款可以幫助我們提高工作效率，規(guī)范工作流程的實(shí)用軟件。在現(xiàn)今日益復(fù)雜的市場環(huán)境下，高效的采購管理已經(jīng)成為公認(rèn)的企業(yè)管理者的必修課，而該軟件再一次向我們證明了它的實(shí)用價值和不可替代性。作為一個工作狂，我要感謝實(shí)現(xiàn)了這個軟件的程序員，為我省去了大量的工作負(fù)擔(dān)，同時也提升了我的工作效率。
物品采購心得體會篇十五
1.1 采購方（以下簡稱“甲方”）
甲方名稱：
通信地址：
聯(lián)系人：
電話、傳真：
e-mail：
1.2 銷售方（以下簡稱“乙方”）
乙方名稱：
通信地址：
聯(lián)系人：
電話、傳真：
e-mail：
1.3合同目的
為了減低采購風(fēng)險，最大限度維護(hù)甲乙雙方利益，特制訂本合同。
物品
系指供應(yīng)商按合同要求，需向采購方提供的一切軟件、硬件及相關(guān)的技術(shù)資料。
服務(wù)
系指根據(jù)合同，供應(yīng)商承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，比如運(yùn)輸、保險以及其它的伴隨服務(wù)，比如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)等。
3.1 采購物品及說明
3.2 技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求
4.1 本合同總價格為人民幣：元（大寫： 元）
4.2 預(yù)付款。甲方于本合同簽署之日起15日內(nèi)，支付合同總成交價的 20% ，即人民幣：元（大寫： 元），作為預(yù)付款支付給乙方。乙方在收到上述款項后，以傳真形式向甲方確認(rèn)。如甲方不按上述規(guī)定準(zhǔn)時支付預(yù)付款，則交貨期作相應(yīng)的順延。
4.3 發(fā)貨款。乙方按合同規(guī)定在發(fā)貨時將有關(guān)運(yùn)輸提單或自提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單和質(zhì)量證書，以快遞形式寄給甲方。甲方收到以上單據(jù)的次日起 15 日內(nèi)，支付合同總成交價的 40% ，即人民幣：元（大寫： 元），作為發(fā)貨款支付給乙方。乙方在收到上述款項后,以傳真形式向甲方確認(rèn)。
4.4 驗收款。在采購物品通過甲方的驗收之后，甲方在 15 日內(nèi)，支付合同總成交價的 40% ，即人民幣：（大寫： 元），作為驗收款支付給乙方。乙方在收到上述款項后，以傳真形式向甲方確認(rèn)。
4.5 甲方和乙方應(yīng)以書面方式相互通知各方的開戶銀行、賬戶名稱、賬號。上述資料如有變更，變更一方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限前二十天內(nèi)以書面方式通知對方，如未按時通知或通知有誤而影響結(jié)算者應(yīng)負(fù)逾期付款的責(zé)任。
賬戶名稱：
開戶銀行：
賬 號：
5.1 乙方于本合同簽署之日起30 日內(nèi)，將甲方采購的物品全部送達(dá)指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
5.2 乙方應(yīng)在交貨前 7 日內(nèi)，以電話或傳真向甲方提供交貨計劃（內(nèi)容包括合同號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重量和體積的約數(shù)、交貨時間、地點(diǎn)、運(yùn)輸安排）。甲方應(yīng)及時作好準(zhǔn)備，辦妥一切接貨手續(xù),在貨物到達(dá)后四十八小時內(nèi)提運(yùn)完畢。
5.3 甲方對乙方交付的物品，均應(yīng)妥善接收并按設(shè)備儲存的環(huán)境條件規(guī)定保管。對于因乙方誤發(fā)、多發(fā)或少發(fā)的物品，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，并及時通知乙方查處，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
5.4 本合同所有物品運(yùn)抵甲方現(xiàn)場后，雙方代表共同參加開箱檢驗。如設(shè)備外包裝完好無損，但箱內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)短缺或損傷，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足或修理，其相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
6.1 乙方派遣技術(shù)人員按合同規(guī)定的日程完成“采購物品”的安裝和調(diào)試工作，并對甲方人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證使“采購物品”達(dá)到預(yù)定的性能指標(biāo)。
6.2 在安裝調(diào)試過程中，甲方應(yīng)提供各種配合條件和所需稱職的技術(shù)人員和輔助人員，在乙方技術(shù)人員的指導(dǎo)下配合乙方進(jìn)行安裝、調(diào)試和其他輔助工作。
6.3 乙方安裝調(diào)試完畢后，甲方組織人員對采購物品進(jìn)行驗收測試，將驗收測試情況記錄在《采購物品驗收報告》中。如果甲方發(fā)現(xiàn)采購物品中存在缺陷，雙方應(yīng)當(dāng)視問題的嚴(yán)重性給出合理的處理措施。（1）如果采購物品存在嚴(yán)重的缺陷，則退回給乙方。乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷，雙方協(xié)商第二次驗收的時間。乙方應(yīng)當(dāng)賠償給甲方造成的損失。（2）如果采購物品存在一些輕微的缺陷，則乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商是否需要第二次驗收。
6.3 當(dāng)所有的采購物品都通過甲方的驗收后，雙方責(zé)任人簽字認(rèn)可，采購物品正式交付給甲方。同時甲方應(yīng)按合同條款第4.4將驗收款支付給乙方。
7.1 乙方保證提供給甲方的“采購物品”是全新的、技術(shù)是先進(jìn)的、質(zhì)量是良好的、性能是穩(wěn)定可靠的、數(shù)量是完整無缺的。
7.2 乙方承諾質(zhì)量保證期：采購物品通過驗收之日起，系統(tǒng)軟硬件保修六個月，但不包含由于甲方不當(dāng)?shù)牟僮骰蛐蘩碓斐傻暮蠊?/p>
7.3 在保修期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)對其提供的硬件設(shè)備、軟件和系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)或維修，不收取任何費(fèi)用。保修期結(jié)束后乙方依然負(fù)責(zé)對所售設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或維修，其間產(chǎn)生的材料費(fèi)用由甲方承擔(dān)。在設(shè)備保修期結(jié)束后一旦甲方要求進(jìn)行升級和改造，乙方保證提供相應(yīng)的服務(wù)，此項費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
7.4 如果采購物物品在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方收到甲方維護(hù)要求后，在24小時內(nèi)作出響應(yīng)；遇有嚴(yán)重技術(shù)問題，重大故障，需要現(xiàn)場維護(hù)，乙方應(yīng)在24小時內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場（在交通允許的情況下）。
8.1 甲方違約處理
（1）如甲方不按照本合同第四條規(guī)定準(zhǔn)時支付款項時，應(yīng)從最遲付款日的次日起，每日向乙方償付逾期付款部分總值的萬分之三的違約金。此項違約金額以逾期付款部分總值的百分之五為限度。
（2）如因甲方原因致使設(shè)備安裝順延，乙方技術(shù)人員由此滯留在安裝地點(diǎn)的一切費(fèi)用，均由甲方負(fù)責(zé)。
8.2 乙方違約處理
如乙方不按照本合同的規(guī)定準(zhǔn)時交貨，乙方應(yīng)從最遲交貨日的次日起，每日向甲方支付延遲交貨部分貨款的萬分之三的違約金。此項違約金額以逾期移交設(shè)備部分貨款的總值的百分之五為限度。
9.1 乙方提供給甲方的技術(shù)資料、信息、計算機(jī)軟件、專有技術(shù)、設(shè)計方案等知識產(chǎn)權(quán)及價格條款等商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，甲方應(yīng)采取保密措施，予以嚴(yán)密保守。
9.2 除為了維護(hù)操作相關(guān)設(shè)備而需接觸乙方有關(guān)技術(shù)資料等商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的甲方有關(guān)人員外，甲方同意不向其他人員泄露乙方的任何保密信息，也不向任何第三方轉(zhuǎn)讓、交換或泄漏乙方提供的上述商業(yè)秘密和技術(shù)秘密等，或擅自出版以上“技術(shù)資料”，如違反本條規(guī)定致使乙方遭受損失，甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，并賠償由此引起的直接和可能的經(jīng)濟(jì)損失。
9.3 保密期限自本合同生效之日起至20xx年 月 日終止 ，具體時間由雙方商定。
10.1 不可抗力是指本合同生效后，發(fā)生不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件，如地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等，致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。
10.2發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立即通知對方，并在十五天內(nèi)提供不可抗力的詳情及將有關(guān)證明文件送交對方。
10.3發(fā)生不可抗力事件時，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商以尋找一個合理的解決方法，并盡一切努力減輕不可抗力產(chǎn)生的后果。
10.4如不可抗力事件持續(xù)三十天時，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決本合同是否繼續(xù)履行或終止的問題。
11.1本合同雙方授權(quán)代表簽字日期，即為本合同的生效日期。如雙方簽字日期不一致時，以最后簽字方的簽字日期為合同的生效日期。
11.2本合同的“采購物品”最終保證期限屆滿日期，即為本合同的終止日期。但保密條款、爭議解決和雙方未處理的債權(quán)和債務(wù)不受合同期滿的影響，并且守約方有權(quán)提出索賠。
12.1 本合同及其修訂本的有效性、履行和與本合同及其修訂本效力有關(guān)的所有事宜，將受中華人民共和國法律管轄，任何爭議僅適用中華人民共和國法律。
12.2 甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時，首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決，該協(xié)商應(yīng)在三十天內(nèi)解決。
12.3 如協(xié)商不能解決時，合同的任何一方可將爭議提交本地仲裁委員會，并按該委員會的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定對雙方都有約束力。
12.4 爭議進(jìn)行仲裁期間，除爭議事項外，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。
本合同一式 份，甲乙雙方各持 份，自雙方授權(quán)代表簽字之日起生效。具同等法律效力，涂改無效。
甲方： 乙方：
授權(quán)代表： 授權(quán)代表：
日期: 日期:
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