總結(jié)是反思的過程，通過總結(jié)可以進(jìn)一步提高自己的認(rèn)知和思考能力?？偨Y(jié)要有自己的思考和觀點(diǎn)，具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。通過對總結(jié)范文的比較和分析，可以掌握總結(jié)的寫作特點(diǎn)和技巧。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
從6月份以來，就一直奔波于校外，為的就是在暑假能夠找到一份合適自己的兼職，初初以為定會(huì)是非常的艱辛困苦的一個(gè)求職過程，但是這些初始的恐怖假象，一下子就被現(xiàn)實(shí)給打破的一干二凈！
這些日子來，一共去了面試種不同的兼職，有建行的實(shí)習(xí)生，有合眾保險(xiǎn)公司的暑假兼職，還有南湖國旅的導(dǎo)游和師大家教！我想以這種撒網(wǎng)式的求職方式，應(yīng)該總會(huì)有所收獲的，只是想不到，這次的居然是大豐收，豐收的有點(diǎn)過頭了！
第一個(gè)面試的是一個(gè)師兄介紹的建行實(shí)習(xí)生，對于這項(xiàng)工作，其實(shí)我是最喜歡也是最難得到的！喜歡是因?yàn)樗膶I(yè)實(shí)在是太吻合了，而且能夠去一間大銀行實(shí)行，哪怕去只是打雜的也好，都能學(xué)到很多東西！所以剛?cè)ッ嬖嚨臅r(shí)候，特別緊張，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰！總想著，怕自己這個(gè)不行，那個(gè)不好！誰知道，經(jīng)過一輪面試以來，面試我的那位陳先生，還說對我印象不錯(cuò)（說我老實(shí)憨厚喔）。結(jié)果當(dāng)場就跟我說下星期來面試第二輪，那時(shí)高興得我，都不知說什么好了（畢竟是第一次嘛）?？芍蟮诙蚊嬖嚕坪鹾苁瞧降?，從面試室出來的那一刻，我就覺得我不可能過的那一種，帶著這種失落的心情我嘗試了我第二份求職歷程。
第二份是從網(wǎng)上找的，它叫合眾保險(xiǎn)公司。一開始，真的很怕它是間黑店。因?yàn)樗穆毼惶^吸引人了，市場部拓展人員，兼職月薪都有20xx多。所以剛開始，我還真怕，怕自己去了后發(fā)現(xiàn)是傳銷，就回不了，那真是糟糕透了。于是瘋狂的在網(wǎng)上找該公司資料。進(jìn)過我反復(fù)驗(yàn)證，細(xì)心研究后，發(fā)現(xiàn)原來這是一間剛起步的保險(xiǎn)公司，但是發(fā)展勢頭還是很不錯(cuò)的，而且有強(qiáng)大外資作為后盾，又被評為七大保險(xiǎn)公司！有了這些基礎(chǔ)后，我就悉心的為我的這次面試做準(zhǔn)備了，（發(fā)現(xiàn)我讀書都沒有這么認(rèn)真過）。上網(wǎng)把她們公司起了個(gè)底。什么“和合文化”，“合眾保險(xiǎn)，理賠不難”、董事長戴皓的創(chuàng)業(yè)史，公司的所有保險(xiǎn)品種“個(gè)險(xiǎn)、銀險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)”、總之把我能知道的所有信息都輸進(jìn)了腦里。懷著忐忑不安的心，終于來到位于石牌橋豐興大夏的合眾公司。一進(jìn)會(huì)場，頓時(shí)就嚇呆了，一個(gè)等待室滿滿都是人，一打聽，都是競爭對手啊。座位都還沒有做熱，就想著馬上抽身而去。我一個(gè)大二的，能在這里跟人家比么（一個(gè)個(gè)看上去都像職場老手）。
最后，就是家教，最沒意思，但是也是最輕松容易掙錢的一種兼職！北京路+數(shù)理化+400/星期+高二女學(xué)生=我的家教。明擺著可以掙錢，而且還不錯(cuò)，一個(gè)星期去五次，每次兩個(gè)鐘，就有400rmb了，夫復(fù)何求！但是不到逼不得已，我都不想考慮，實(shí)在是太無聊，而且學(xué)習(xí)成長空間太小了！
我以為我的故事就到此結(jié)束，三選一嘛！誰知道，臨睡覺前，建行發(fā)郵件來，說我通過第二輪面試，讓我明天下午去他們公司簽訂相關(guān)實(shí)習(xí)手續(xù)！這個(gè)時(shí)刻，我才知道，原來最痛苦的不是沒有選擇，而是選擇太多，你又不知道該如何是好？真是好戲劇化， 也很悲劇化！
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
我本來周四就就已經(jīng)面試了，拖到現(xiàn)在才寫總結(jié)，最近事情比較多，從簡而述。
通知下午4：00-4：30面試，怕找不到地方便早去了一會(huì)。到的時(shí)候有3：40分，進(jìn)了他們公司跟前臺(tái)姐姐說來面試的，她便問我面試官的名字，god,給我發(fā)郵件的mm也沒寫自己的名字，幸虧有電話，對號(hào)入座看前面的哥們有等級(jí)的寫著“劉曉寧”，跟前臺(tái)mm確認(rèn)之后才知道叫“劉曉宇 ”，汗。。。
等了有十多分鐘，一個(gè)mm帶著看著也是面試學(xué)生出來，過來問我，對上號(hào)便跟他向里走，mm很熱情，邊走邊說，進(jìn)了面試房間，一個(gè)中年male在里賣等著。坐下之后便開始面試，先簡單的面試自我介紹一下，本以為這公司挺大規(guī)模應(yīng)該用英文，中年gg說中文便可以，弄得我自己都有點(diǎn)亂了馬腳。。。
巴拉巴拉說了有幾分鐘，下面便介紹項(xiàng)目，第一個(gè)項(xiàng)目感覺說的還可以，可能有些自己做的東西gg和mm都不是很懂也沒怎么講出來，第二個(gè)項(xiàng)目便直接講了一下bp網(wǎng)絡(luò)他們也沒再過問，只是問了這個(gè)項(xiàng)目你寫了多少行代碼啊，做了多長時(shí)間啊類似的面試問題?；貋戆严到y(tǒng)仔細(xì)一查發(fā)現(xiàn)自己寫的代碼數(shù)量還少說了，汗。。。
介紹項(xiàng)目的時(shí)候mm問了一個(gè)專業(yè)問題“一個(gè)派生類的定義包含一個(gè)其他的類，那么當(dāng)這個(gè)類創(chuàng)建時(shí)構(gòu)造函數(shù)的創(chuàng)建順序是怎么樣的”unfortunately,我打錯(cuò)了，應(yīng)該是“父類--其他類--子類”。問過這個(gè)問題之后就沒問其他面試問題，之后便起身走人，整個(gè)過程20分鐘左右，自己心想“這么快啊，郁悶。。?！?/p>
總的來說這次面試還是學(xué)到了些東西，感覺這個(gè)公司面試跟注重溝通能力，技術(shù)方面沒有很大的要求。還有就是自己下次面試的時(shí)候要注意創(chuàng)造話題，比如當(dāng)面試的中年gg問我還有什么問題沒有，我竟然沒有什么問題，直接導(dǎo)致面試很快結(jié)束，這點(diǎn)很失敗。當(dāng)然了也不能什么都說，這個(gè)就問了面試mm一個(gè)很囧的問題“你是北郵的吧?”結(jié)果mm說“俺是清華的。。。”糗大了。。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
我希望能夠擔(dān)任和房地產(chǎn)策劃相關(guān)的或者是營銷策劃之類的實(shí)習(xí)職位，因?yàn)槲腋矚g策劃方向，而且廣告專業(yè)我想是和策劃應(yīng)該算是最接近的專業(yè)了吧，而且我打算畢業(yè)之后會(huì)去考取房地產(chǎn)策劃師，但是我看到公司提供的相應(yīng)的職位當(dāng)中好像沒有太接近，所以我想實(shí)在不可以就從銷售做起，這樣第一手的接觸到客戶可以更加了解客戶的想法，如果還不可以的，我可以服從貴公司的分配，而且對薪資方面基本沒有什么要求，可以根據(jù)我的實(shí)戰(zhàn)去給予我相應(yīng)的工資，畢竟我現(xiàn)在還沒有實(shí)力或者是足夠的能力和公司去叫價(jià)，還有就是對于學(xué)校方面我會(huì)和輔導(dǎo)員及各位老師溝通好的，只要不是因?yàn)榭荚囍惖拇笫录脑?，我是不?huì)耽誤工作進(jìn)程的，公司也可以放心，我不會(huì)中途離職的，除非是公司對我的行為感到不滿主動(dòng)辭退，或者是公司的一些管理上的問題我無法接受，不然我是不會(huì)擅自離職的，甚至畢業(yè)之后。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
——人事主管最常面試的問題和最喜歡的答案
問題1:如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢？
a.這問題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。
b.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。
c.這個(gè)問題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。
d.至少2年，2年后我計(jì)劃再出國深造。
解答：選取b最多，a次之。b的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，但是，這務(wù)必配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。a的回答則是十分實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠，能夠理解這樣的回答。
問題2:除了我們公司之外，你還應(yīng)征了其它哪些公司呢？
a.除了向貴公司這樣的'計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外，我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計(jì)公司及××化工公司。
b.因?yàn)槭峭高^人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò)，不勝枚舉。
c.由于我只對計(jì)算機(jī)公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應(yīng)征了××及××公司。
d.我不是很用心地想換工作，這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷，公司名字不太記得。
解答：最理想的回答是c。c的回答能夠顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確，對于自己的下一個(gè)工作就應(yīng)在哪里，思考得很清楚。
問題3:你期望5年后到達(dá)什么成就？
a.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽天命、順其自然。
b.依我的機(jī)靈及才干，晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。
c.自己獨(dú)當(dāng)一面開公司。
d.“全力以赴”是我的座右銘，期望能隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。
解答：最理想的回答是d。
問題4:如果你離開現(xiàn)職，你認(rèn)為你的老板會(huì)有什么反應(yīng)？
a.很震驚，因?yàn)槔习鍖ξ宜闶呛苄刨?，我就如同他的左右手一樣?/p>
b.還好吧，他大概心里也有數(shù)，反正公司此刻也不忙。
c.他大概習(xí)慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。
d.我想他必須會(huì)生氣地破口大罵，他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。
問題5:你為什么想來我們公司工作？
a.主要是這份工作的資料很吸引我。
b.貴公司在業(yè)界頗出名的，聽說管理也很人性化。
c.我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會(huì)計(jì)部工作，是他推薦我來應(yīng)征的。
d.貴公司所處的產(chǎn)業(yè)，以及在業(yè)界的聲譽(yù)、工作性質(zhì)，都很吸引我。
解答：最理想的回答是d，a次之。
流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的劃分依據(jù)是什么？這個(gè)劃分依據(jù)，出自哪一個(gè)具體準(zhǔn)則？
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)———財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》，劃分依據(jù)是看“是否在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)”。這是以前會(huì)計(jì)教材中的說法，此刻新準(zhǔn)則的說法已經(jīng)不同了，要注意知識(shí)更新。
這是因?yàn)槠淠茉诔^1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)”
營業(yè)周期，是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)期，亦即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營周期。營業(yè)周期長短對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響：營業(yè)周期越短，說明資產(chǎn)的效率越高，其收益潛力也相應(yīng)增強(qiáng)；營業(yè)周期越短，資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低。營業(yè)周期的長短還影響著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，周期越短，流動(dòng)資產(chǎn)的占用相對越少；反之，則相反。因此，分析研究企業(yè)的營業(yè)周期，并想方設(shè)法縮短營業(yè)周期，對于增強(qiáng)資產(chǎn)的管理效果具有重要好處。
采用這種簡化計(jì)算方法計(jì)算營業(yè)周期時(shí)，應(yīng)注意下列因素可能會(huì)影響計(jì)算結(jié)果：
采用營業(yè)年度或日歷年度的年初、年末數(shù)簡單計(jì)算平均數(shù)。營業(yè)年度的年初、年末通常是企業(yè)生產(chǎn)和銷售的淡季，則由于應(yīng)收賬款和存貨的數(shù)據(jù)偏低，而使?fàn)I業(yè)周期被縮短。采用日歷年度時(shí)，則由于不同企業(yè)可能處于淡季，也可能處于旺季，從而使?fàn)I業(yè)周期有可能被縮短，也有可能被延長。
采用不同存貨計(jì)價(jià)方法時(shí)，由于存貨價(jià)值不同，而導(dǎo)致不同的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在價(jià)格上漲的狀況下，如采用后進(jìn)先出法，則存貨價(jià)值偏低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)被低估，從而也人為地縮短了營業(yè)周期。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
下班回來，一個(gè)人坐在新川崎的寢室中。明天又是日本的國定假，可以好好休息一番了。于是今晚顯得很閑，有空回憶一下去年那時(shí)的日子。
大四求職的日子其實(shí)很充實(shí)。每天都有忙不完的事。簡歷改了又改，open question答了又答。 接下來便是一大堆的校園宣講會(huì)，然后是無窮無盡的筆試，面試?？梢哉f在那個(gè)時(shí)候每個(gè)人都對自己的未來懷著美好的憧憬和未知的忐忑。呵呵，那時(shí)真得很容易迷失自己。
我的求職經(jīng)歷不算坎坷，也不算平暢，只能給大家做個(gè)借鑒。有實(shí)力的人在找工作時(shí)自然不用擔(dān)心，而像我這種成績又差，英語不行，沒有特長的人來說，當(dāng)時(shí)真得很擔(dān)心。所以作為過來人對那些自認(rèn)為沒有實(shí)力的人說一句，其實(shí)我們不用怕。
確定自己的求職方向是首要。我是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但當(dāng)時(shí)我就是沒有好好為自己定位，所以剛開始找工作很受打擊。pg，聯(lián)合麗華，四大，咨詢公司等都是很早登陸校園的，特別是四大，宣傳的確做得很好，不限門戶，宣講會(huì)效果也極好。很多人被表面的東西吸引，于是就迷失自己的方向了。因此在無數(shù)次打擊過后，我開始反省，其實(shí)我不是學(xué)管理財(cái)會(huì)的，英語又不行，以后又不想吃苦，何必要進(jìn)四大呢。呵呵，所以大家還是要確定自己的目 標(biāo)。興趣很重要，專業(yè)相對對口同樣重要，這是我給像我這樣沒有實(shí)力的求職者的忠告。就我自己來說，我學(xué)的是軟件工程，但我當(dāng)時(shí)又不想純粹搞技術(shù)，一天到晚坐著編程[自我覺得編程技術(shù)不過硬]，于是我把自己學(xué)的和自己喜歡的作了個(gè)中和，選擇t與b的結(jié)合。現(xiàn)在我的工作就是it咨詢，我覺得很有意思，我很喜歡。
據(jù)我在公司了解，sony在各大學(xué)的宣講會(huì)就要開始了吧。慚愧得很，去年的宣講會(huì)我沒有參加，但我還是極力推薦大家去參加，聽說的確辦的不錯(cuò)，還有機(jī)會(huì)見到我們漂亮的人事mm。sony應(yīng)該會(huì)在宣講會(huì)上公布薪資，我想不會(huì)比其他大公司低。東京的物價(jià)雖然很高，但我想還是有頗多的積蓄。
接下來是寫簡歷，自薦信。我覺得簡歷自然是越簡越好。當(dāng)然現(xiàn)在大公司基本上都是網(wǎng)上投簡歷，因此怎樣好好的回答那些oq倒是必要。就sony的簡歷而言，我覺得大學(xué)的成績公司并不是看得很重，主要是你應(yīng)聘的職位和你自己的專業(yè)隊(duì)不對口。當(dāng)然大學(xué)的知名程度也是考慮的因素。在上海，sony主要就是考慮交大和復(fù)旦。因此像我這種成績不是很好，卻掛著交大軟件工程牌子的應(yīng)聘者，倒是考慮的對象。
sony的筆試很有特色的，主要考察邏輯思維能力，而不是偏重技術(shù)。我想這也就是國際大 公司和國內(nèi)小公司之間的差別。所以像我這種技術(shù)不是很扎實(shí)，只會(huì)動(dòng)點(diǎn)小聰明的人賺了很大的便宜。所有的大公司，包括ibm等的筆試，應(yīng)答速度非常重要，這點(diǎn)大家要千萬注意。我現(xiàn)在覺得，大公司招人，并不是看重你在大學(xué)里已經(jīng)掌握了多少，而是看重你在公司將來提供的特定的環(huán)境下掌握東西的能力。在進(jìn)入sony后，你可以坦白你什么都不會(huì)，而公司會(huì)從零開始培養(yǎng)你，但你必須具備學(xué)習(xí)的能力。
sony的面試和其他公司有所不同。公司不要求你在面試前背很多公式，掌握很多面試技巧。其實(shí)作為一名工科學(xué)生的話，如果你曾經(jīng)參與開發(fā)過一個(gè)項(xiàng)目，并能用英語表達(dá)出來，那就足夠了。面試官不像四大那種，撿著問題死里問，而是會(huì)靜靜聽你的滔滔不絕。而且?guī)纵喢嬖囆问酱笸‘?。具體就不在這里詳述了。
在這短短的幾個(gè)月中，我也經(jīng)歷了喜怒哀樂，我想很多人都會(huì)像我一樣，經(jīng)歷這段難忘的求職經(jīng)歷的。
應(yīng)聘sony幾點(diǎn)說明1. 不要聽信所謂的過勞死。我曾因此有過放棄來日本的打算。但自從來了以后才發(fā)現(xiàn)在sony基本沒有這種現(xiàn)象。加班是日本的一種特色，但這并不意味著壓力巨大，其實(shí)如果你喜歡你自己的工作的話，每天會(huì)過的很充實(shí)。2. sony雖然是日企，但是某些地方和其他日企不一樣。你可以染頭發(fā)，不穿西裝，沒有固定的上下班時(shí)間。但我還是不染頭發(fā)，天天穿西裝，固定時(shí)間上班，嗬嗬。3. 東京的確是個(gè)好地方，我在上海生活了二十多年，但來東京以后，覺得還是大開了眼界。但你必須做好經(jīng)常遇到地震，臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備。我來日本的開始兩周就遇到了兩次地震，甚為可怕。4. 今年sony預(yù)計(jì)的招聘人數(shù)比去年還要少，所以我覺得競爭會(huì)更加激烈。但無論怎么樣，一步一步來，說不定成功的就是你。 我去年就是在被無數(shù)公司甚至是許多很小的沒有名氣的公司拒之門外之后，來了這里。我沒有參加sony的宣講會(huì)因?yàn)槲矣X得我根本不可能進(jìn)這樣的公司，嚴(yán)格的簡歷篩選，筆試，3輪英文面試，但機(jī)會(huì)這東西很難說，大家還是要把握。5. sony的招聘對日文根本沒有要求，即使你的日文很好，在應(yīng)聘中沒有半點(diǎn)優(yōu)勢。我對日文就是一竅不通，甚至現(xiàn)在都還是這個(gè)狀態(tài)。6. sony招聘不光指針對碩士生，有很多本科生，我本人就是。sony對本科生沒有歧視。
7. 在sony， 特別是sgs, 你有很多出差的機(jī)會(huì)，不僅是國內(nèi)，而且是其他國家，特別是 中國，所以也挺誘人的。8. 我自己不是所謂的哈日族，沒來日本前對這個(gè)國家只知甚少，但來了之后發(fā)現(xiàn)還是見識(shí)了不少，特別是在sony這樣的大公司里，所以我覺得沒有必要抱什么情感因素，畢竟公司出錢培訓(xùn)你的日文，提供非常好的工作環(huán)境和不錯(cuò)的待遇，這種機(jī)會(huì)我覺得值得把握。
9. 就收入而言，如果不是天天去喝花酒，不是月月去迪斯尼的話，剩下一半的收入絕對沒問題，而且生活得非常滋潤。我每天都和小組的日本人一起下館子吃飯，而不是一個(gè)人啃方便面，而且天天吃水果。如果每天能堅(jiān)持加點(diǎn)班的話，平時(shí)手頭還要寬些。因?yàn)樵趕ony工作畢竟不像在日本留學(xué)或是打黑工。所以大家盡可以放心。雖然這幾年公司福利方面少了些，但還是有很多，這些等來了之后自然會(huì)了解。
10.和日本人相處沒有想象中的有很多障礙，就個(gè)人感覺來說，日本人還是比較容易相處的，特別是和年輕人。在sony里面，我覺得作為一個(gè)外國人非但不會(huì)被排擠在外，反而特別受到照顧，什么不會(huì)的日本人都喜歡耐心的教你。
寫就寫到這里吧。也不知道能否給想要應(yīng)聘sony的應(yīng)聘者一點(diǎn)啟發(fā)。很高興能和大家分享。祝大家能找到真正適合自己的工作。當(dāng)然，歡迎來sony。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
一.搞清楚面試對象。
在面試前，一定要搞清楚誰會(huì)面試你。通知你面試的往往是hr，但是面試你的人不一定是。所以一定要問清楚公司的什么職位的誰會(huì)參與面試。還可以谷歌搜索一下面試官。
面試官一般來說有這么幾種情況：
1)hr.
基本不會(huì)問專業(yè)問題(因?yàn)閔r也不懂),會(huì)問很多比較標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比如你在團(tuán)隊(duì)合作中通常扮演什么角色，你遇到過的最大的挑戰(zhàn)是什么，等等。主要是了解你的性格是否好相處，能否融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境。
2)和你同領(lǐng)域，但是比你高1-2個(gè)level的。
通常也是入職之后會(huì)和你緊密合作的人。比如面junior職位的時(shí)候，對應(yīng)的面試官是senior,或者小團(tuán)隊(duì)的teamleader.
這種情況一般會(huì)問非常practical的問題，尤其是項(xiàng)目經(jīng)歷。比如你做過哪些相關(guān)的項(xiàng)目，在那些項(xiàng)目中負(fù)責(zé)什么部分的工作。
3)部門老大
問各種方法論。就交互設(shè)計(jì)崗位而言，喜歡問”你覺得交互設(shè)計(jì)是什么”，”你都用哪些方式做userresearch”，”你有沒有xx技能”，很少問具體項(xiàng)目內(nèi)容。
4)創(chuàng)業(yè)公司
這個(gè)比較微妙，面試你的人有可能是他們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師(你將來的合作伙伴)，有可能是founder(你將來的老板)。前者很希望你能和他好好相處，你倆的技能可以優(yōu)勢互補(bǔ)。后者通常不怎么了解設(shè)計(jì)，但是又希望你能展示出高度專業(yè)性。
創(chuàng)業(yè)公司還很希望你對他們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有所了解。在面試之前，如果能夠已經(jīng)研究過對方的產(chǎn)品，并提出幾個(gè)改進(jìn)點(diǎn)會(huì)很好。
二.良好面試必備條件
1)和面試官相處愉快，互相喜歡對方。
面試官很可能是你將來密切合作的同事，所以如果不能相處愉快，將來大家都不開心。所以如果在面試前能夠了解下面試官的背景，找點(diǎn)共同話題，應(yīng)該會(huì)有幫助。然而我也沒試過在面試過程中切入聊天模式，大家有試過的歡迎補(bǔ)充。
2)口齒清晰，條理清楚。
能和對方順暢交流工作事宜。表現(xiàn)出清晰的邏輯思考能力。表示你是個(gè)靠譜的人。
這一點(diǎn)我做得很不好。我比較怯場，不擅長presentation，而且英語口語水平發(fā)揮不穩(wěn)定。所以自己要努力提升這一塊!
3)研究清楚你的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的所有可能被問到的問題。
這個(gè)是硬實(shí)力。應(yīng)該是最最重要的東西了。要對你的專業(yè)領(lǐng)域有信心!
4)對你所有之前做過的項(xiàng)目都非常熟悉，對方問什么項(xiàng)目相關(guān)的問題都能熟練回答。
這條也非常重要。不過這條的掌控權(quán)基本都在被面試的你，而不是面試官。所以詳細(xì)準(zhǔn)備2-3個(gè)項(xiàng)目就好，別的可以稍微略過。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
對于這個(gè)問題我至今都沒有一個(gè)明確的含義的分別，到底應(yīng)該用一個(gè)怎樣的方式去評價(jià)某個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，比如一個(gè)人會(huì)彈鋼琴，而我卻不會(huì)，那么相比這可能就是他的優(yōu)點(diǎn)，但是如果和另一個(gè)也會(huì)彈鋼琴甚至比他彈的還好的話，那這還算是他的優(yōu)點(diǎn)嗎，我覺得這應(yīng)該是因環(huán)境而異的吧，此時(shí)的優(yōu)點(diǎn)未必代表是彼時(shí)的優(yōu)點(diǎn)，如果一定要給我自己下一個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)的定義的話那就是有些極端，極端追求完美，要么不做要做就要做到最好，這是好的一面，但是無極必反，所以以至于我對自己和對別人的要求都是極致苛刻的，以至于對我身邊的朋友都是很苛刻的，總是要求別人應(yīng)該怎么怎么做，所以我也不知道該如何界定這一點(diǎn)，我只能說這是由本性決定的吧，關(guān)于這一點(diǎn)這是我個(gè)人的見解，可能好多人都無法理解吧。
還有就是做什么事情都很自信，以至于導(dǎo)致性格里難免會(huì)有自傲的成分，當(dāng)然自傲的前提是在那些綜合能力不如我的人，當(dāng)然我并不是否定他們，只是覺得自己有能力的話就應(yīng)該享受到與其他人不同的待遇，以至于我對房價(jià)一直都抱有無所謂的態(tài)度，因?yàn)樨?cái)富是應(yīng)該屬于那些有能力的人，當(dāng)然這也是偏激的一面，并非一塵不變的，是根據(jù)具體的人來說的。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
“失敗是成功之母”這句名言實(shí)在老得不能再老了，可的的確確有道理?！皠傞_始去面試，根本不知道穿什么，很隨便。第一次面試，我穿了件粉紅色襯衣，現(xiàn)在想來是不合適的。后來知道應(yīng)聘大公司需要穿正裝，我還專門買了一條花紋溫和的領(lǐng)帶配白襯衣。”應(yīng)晨欣覺得，服裝不是重點(diǎn)，但也是不可忽略的細(xì)節(jié)?！岸颊f面試時(shí)hr看重第一印象，大概也就是你剛進(jìn)去的10秒種，他已經(jīng)在心里判斷要不要你了。影響他判斷的就是身上的各種細(xì)節(jié)，所以馬虎不得?！?/p>
最開始的面試，應(yīng)晨欣什么也不準(zhǔn)備，坦然面對。幾次受挫后，他明白了：面試一定要充分準(zhǔn)備，對考官的各類問題也是能事先預(yù)備好答案的?！昂竺娴拿嬖嚲椭酪趺礈?zhǔn)備了：上復(fù)旦的bbs看面經(jīng)?！焙芏鄦栴}的套路差不多，反復(fù)幾次，再和面試官交談時(shí)就會(huì)流暢自然。
能力還考驗(yàn)體力。從早上開始，所有人就待在assessmentcenter（評估中心）接受考核。8人一組開始做小組討論，對給出的商業(yè)案例做分析和決定。這也是外企常用的考核方式。小組討論的時(shí)候，有6個(gè)考官在房間的各個(gè)方位觀察候選人。小組討論后，候選人又分別進(jìn)入房間，單獨(dú)做報(bào)告書?！耙欢巡牧辖o你，然后讓你做分析，得出是否可行的結(jié)論并制作幻燈片；到下一個(gè)房間，投影儀等設(shè)備都準(zhǔn)備好了，上臺(tái)做presentation（講演）?！弊詈蠼钇ＡΡM的時(shí)候還得接受一中一洋兩位考官的輪番轟炸。
雖然，應(yīng)晨欣沒能幸運(yùn)地成為瑪氏的mt?？蛇@次應(yīng)聘，他收獲很多。首先是熟悉了小組討論分析案例以及個(gè)人做商業(yè)計(jì)劃書的考察形式。
該心平氣和地表達(dá)出來，不能過于強(qiáng)硬；而且不要不依不撓地讓所有人接受?！边@次經(jīng)歷對他后來闖關(guān)聯(lián)合利華很有幫助：那次在assessmentcenter，他所在的小組團(tuán)隊(duì)合作特別順利，大家都表現(xiàn)優(yōu)異，小組成員中，包括應(yīng)晨欣在內(nèi)，3人入選。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
說實(shí)話，這是一個(gè)老問題，也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重，能夠?yàn)楣ぷ鞲冻觯膊幌Ｍ阋蚴聵I(yè)而影響家庭，其實(shí)對工作也不好。“后院不失火”，才會(huì)使人無后顧之憂、集中精力干工作。顯然，直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾，都是不合適的。
瑞仕登建議：“女性有溫柔、賢惠，吃苦耐勞的美德，也有很好的協(xié)調(diào)能力和角色轉(zhuǎn)換能力，在家里女性是家庭主婦，走向社會(huì)女性能頂半邊天。在家庭和事業(yè)之間只要擺正自己的位置，演好自己的角色就不會(huì)有難以調(diào)和的矛盾，相反可以使家庭、事業(yè)相互促進(jìn)、和諧發(fā)展……”
別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)。回答是否得體，可能會(huì)直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。招聘者之所以提出這個(gè)問題，是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。
建議：“誰都希望魚和熊掌能夠兼得，當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候，在一段時(shí)間內(nèi)我會(huì)選擇工作，因?yàn)閾碛幸环莺玫墓ぷ鳎瑢砼囵B(yǎng)孩子就會(huì)有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會(huì)有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。
招聘女秘書，往往會(huì)問及這類話題。面試官通常并沒有別的意思，只是想聽聽你會(huì)如何對待職場中的潛規(guī)則問題。
建議：“你們能提出這個(gè)問題，說明貴單位的領(lǐng)導(dǎo)都是光明磊落的人。假若我能應(yīng)聘進(jìn)貴單位，就沒有理由不去為事業(yè)殫精竭慮。至于應(yīng)對潛規(guī)則，我會(huì)盡量保持好自己與上司、客戶的距離，以免產(chǎn)生不必要的誤解?！?/p>
考官提出這個(gè)問題，并不是真的想知道你喜不喜歡出差，工作需要時(shí)，你不喜歡出差也得出，考官的目的是想了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。
建議：“只要公司需要出差，我會(huì)義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職，幾乎沒出過遠(yuǎn)門，盡管家人不反對，男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但終未成行。出差很可能會(huì)成為我今后工作的一部分，這一點(diǎn)在我來應(yīng)聘前，家人早就告訴我了?！?/p>
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
在面試的開始就先把薪水談了，這是面試成功與否的基礎(chǔ)條件，如果薪水都談不攏的話，那么企業(yè)和個(gè)人雙方也就沒必要再浪費(fèi)彼此的時(shí)間和精力去面試了，否則到頭來大家都是空歡喜一場。省得到時(shí)公司錄用你了，結(jié)果這份工作的性質(zhì)和薪水根本不是你想的那樣，損失的還是自己。
58同城網(wǎng)友“時(shí)間換空間”智慧策略：五年跳槽經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出了以下三件在跳槽時(shí)必須做的事情：
1.在簡歷上醒目地注明最低工資要求;
3.在第一輪面試，我就會(huì)問公司是如何確定這個(gè)職位的薪資的(特別牛的公司，我會(huì)放在第二輪再問)。
[ti面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)]
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
諾基亞面試先是填表(表全是英文的，填也必須用英文)，填的時(shí)候有兩個(gè)選擇：測試和診斷，分屬兩個(gè)不同的部門。
諾基亞面試題量很多，大都是些iq、eq的測試題，例如：男人 ;女人 。題量很大，做下來我的分?jǐn)?shù)較低，再一次證明我智商平平。
1.我很感謝卡耐基的《成功學(xué)》和一本銷售圣經(jīng)《最偉大的推銷員》。這兩本書讓我學(xué)會(huì)如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷自己，向周圍的人大聲介紹自己。
2.我也感謝在明基電通實(shí)習(xí)的一年讓我知道了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并怎樣讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效率地運(yùn)作起來。據(jù)說我下一場面試的6人中，有一個(gè)女孩子非常優(yōu)秀，干練、潑辣，有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能。但她卻被淘汰了。原因很簡單，她因?yàn)樽约旱膬?yōu)秀而在面試中表現(xiàn)出忽略別人的 ，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。
3.這是一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)，一個(gè)協(xié)作，肯定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)隱性的領(lǐng)導(dǎo)者。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，保持平和的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神，讓自己的表現(xiàn)不出現(xiàn)在最出風(fēng)頭的地方，而是出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)最需要的地方。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
以下分享的是各大銀行的面試經(jīng)歷，強(qiáng)烈推薦給打算去銀行求職、銀行面試的同學(xué)看!
1. 四大商業(yè)銀行總行(工、農(nóng)、中、建);
2. 三大政策性銀行(進(jìn)出口、國家開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā));
3. 城市分行(廣東分行、浙江分行、北京分行等);
4. 中小銀行(光大，北商，浙商，浦發(fā)等)。
1. 總行比分行要好(聽說工北分效益待遇不錯(cuò));
2. 四大行中，待遇從高到低排名是：農(nóng)、中、建、工。
3. 四大行待遇比政策性銀行好。
4. 股性制銀行的待遇最好，也最難進(jìn)入，例如光大銀行。
5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。
四大商總行中，農(nóng)行和中行我沒有投，因此只能寫工行和建行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)銀行我不喜歡其名字(相信很多人也有同感，建議換個(gè)名字，呵呵)。中國銀行待遇雖然較好，但聽說違約金高得離譜(月薪*未完成月數(shù))。政策性銀行中我投了開發(fā)銀行和進(jìn)出口，面試了開發(fā)銀行，后來的進(jìn)出口銀行都懶得去考試了(待遇比開行更低)。
1.第一輪是筆試，主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。寫對“小編輯勇拒大文毫文章”的評論。 題目有些bt，要選擇一個(gè)好的角度不容易，可能很多人都截在這篇作文上了。
當(dāng)時(shí)我選擇了王選關(guān)于權(quán)威評論的角度。后來去面試的時(shí)候，工總?cè)耸轮鞴艿靡獾卣f： 想不到吧?我印試卷的前一天晚上想的題目，就是要這種意想不到的效果。
2.第二輪是多對一面試。通知8點(diǎn)面試，結(jié)果等到12點(diǎn)半才輪到我。原來所有上午的人都通知的8點(diǎn)! 我當(dāng)時(shí)一肚子火氣，差點(diǎn)就提前走了。最后雖然堅(jiān)持下來面了試，但沒有面試好。我根本不感到可惜。
3.去年就業(yè)情勢不好，清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試，讓工行特別地得意. 我感覺工總是一下子把頭抬得很高，可以從那個(gè)人事主管的話里體會(huì)到他的洋洋得意。
4.工行要求簽約5年，再加見習(xí)期1年一共6年。簽約后可以毀約，要交罰金5千。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
每一場面試都是需要微笑的，這是不變的真理。微笑能夠化解對方的不信任，能夠迅速拉近雙方的距離。而且微笑還是自信的表現(xiàn)，只要自信的人，才會(huì)經(jīng)常在臉色浮現(xiàn)著自信的笑容。微笑還是一個(gè)人素質(zhì)的反應(yīng)，微笑使人顯得特別有禮貌，體現(xiàn)了對人的尊重。無論從哪個(gè)方面來看，微笑都是一個(gè)非常好的習(xí)慣，非常有助于國家公務(wù)員面試的成功。
禮貌禮儀也是國家公務(wù)員面試成功非常重要的因素。尤其是我們公務(wù)員國家公務(wù)員面試。因?yàn)檎畽C(jī)關(guān)是為老百姓服務(wù)的機(jī)構(gòu)，因此無論是對老百姓還是對同事，都要求建立非常和諧的人際關(guān)系。對于陌生人來說，建立和諧人際關(guān)系的一個(gè)方法就是要注重禮貌禮儀。
我們一定要避免在國家公務(wù)員面試過程中低著頭，或者是眼睛亂瞟。低著頭，反映了考生缺乏自信。而眼睛亂瞟，反映了考生傲慢，或者過于隨便。因此，我們在國家公務(wù)員面試過程中，要看著主考官的眼睛，與主考官有眼神上的交流。而且還要時(shí)不時(shí)環(huán)視一下其他的考官，與其他考官也要有一定的眼神交流。
小編碎碎念：這三點(diǎn)注意事項(xiàng)你明白了嗎？小編也是希望即將參加面試的考生可以通過上面的內(nèi)容掌握更多地面試技巧。當(dāng)然，我們可以看得出來，公務(wù)員面試也是需要一定的求職攻略。所以，對于想要考公務(wù)員的同學(xué)們一定要注意面試技巧哦！
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
面試似一個(gè)嬌寵慣了的寵兒，稍微一點(diǎn)點(diǎn)不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，都會(huì)給面試者帶來沉重的打擊。參加面試的考生可謂對面試是又愛又怕。愛是因?yàn)樽约阂呀?jīng)闖過了筆試的大關(guān)卡，恨是因?yàn)槊嬖囀且粋€(gè)令人難以把握的考試，它沒有固定的答案，最終分?jǐn)?shù)全靠面試考官一時(shí)的好惡。故面試對考生來說構(gòu)成了一個(gè)致命的威脅。那么面對面試考生真的要聽天由命，放棄準(zhǔn)備嗎？當(dāng)然這也是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。下面專家針對考生在面試中應(yīng)切記的四大禁忌，來具體的介紹一下考生應(yīng)如何來面對自己的面試。這些禁忌雖不會(huì)給考生帶來大的得分點(diǎn)，但掌握它則一定可以使考生避免不必要的失分。
（1）急問工資報(bào)酬。工資報(bào)酬是考生所關(guān)心的一個(gè)重要的方面。談?wù)摴べY報(bào)酬無可厚非，只要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步的意向時(shí)，再委婉提出。但是入股詢問工資操之過急的話，便會(huì)起到適得其反的效果。
（2）回答問題不合邏輯。當(dāng)考官請你講一次自己的失敗經(jīng)歷時(shí)，有些考生為了給考官一個(gè)好的印象，往往回答自己不曾失敗過，這是不合邏輯的。當(dāng)考官再問有何優(yōu)點(diǎn)時(shí)，也有部分考生這樣回答，我可以勝任一切工作，這更是不切實(shí)際的。這樣的回答都會(huì)使主考官感到考生太過于自負(fù)，下一個(gè)該考生不適合所招聘職位的定論。
（3）本末倒置的提問。例如一次面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問面試者：請問你還有什么問題需要問我們的嗎？面試者這樣發(fā)問：請問你們單位有多大？競聘比例有多少？考生參加面試一定要把自己的位置擺正，像這樣的回答就充分說明它并沒有將自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。
面試時(shí)，個(gè)別面試者由于某些不拘小節(jié)，因而破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣，甚至失敗。面試中應(yīng)注意的日常習(xí)慣主要有：
（1）手，這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，作些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄斗法、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
（2）腳，腳易出現(xiàn)的動(dòng)作有：神經(jīng)質(zhì)般不停的晃動(dòng)、前伸、翹起等。這些小動(dòng)作不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。
另外，死盯著主考官的話，又難免給人壓迫感，招致不滿。臉或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般的表情怎么能打動(dòng)人？要記住，一張活潑動(dòng)人的臉很重要?？傊?，面試時(shí)這些壞習(xí)慣一定要改掉，并自始至終保持斯文有禮、不卑不亢、大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。這不僅能大大提升自身的形象，而且往往使成功機(jī)會(huì)大增。
凡參加面試的人，不管你素質(zhì)如何，水平高低，一定不要忘記自己是在接受用人單位的挑選，以下態(tài)度應(yīng)當(dāng)注意：
（1）忌目空一切、盛氣凌人。有的面試者筆試成績名列前茅，各方面條件也較優(yōu)越，于是就恃才傲物，目空一切。面試中態(tài)度傲慢，說話咄咄逼人。一是當(dāng)自己的回答主考官不夠滿意或進(jìn)行善意引導(dǎo)時(shí)，常強(qiáng)詞奪理、拼命狡辯、拒不承認(rèn)錯(cuò)誤；二是總想占據(jù)面試的主動(dòng)地位，經(jīng)常反問主考官一些與面試內(nèi)容無關(guān)的問題，如用人單位住房條件如何?自己將擔(dān)任何種職務(wù)?好像用人單位已決定錄用他(她)；三是在被問及原單位工作情況時(shí)，不能保持冷靜，常貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)及工作，否定人家的成績。因?yàn)槊嬖囍羞^分地貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，會(huì)讓人覺得你桀驁不馴，好背后議論別人，合作精神差。
（2）忌孤芳自賞、態(tài)度冷漠。有的面試者平時(shí)性格孤僻，對人冷淡、心事較重，并把這種個(gè)性帶進(jìn)了面試考場。面試中表情冷漠、不能積極與主考官配合，缺乏必要的熱情和親切感。豈知所有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的工作人員能夠在工作中和睦相處、與人為善、團(tuán)結(jié)互助、使人感到輕松愉快，這樣才能提高工作效率。即使考生平時(shí)性格孤僻，在面試的過程中，也要加以克服，否則氣氛一定很沉悶，回答機(jī)械呆板，這樣很難說你有中選的希望。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
對于一個(gè)有準(zhǔn)備的即將參加面試的人來說，面試的流程、面試的結(jié)構(gòu)、面試的測評要素等，這些屬于基礎(chǔ)性的知識(shí)是首先需要掌握的，這些知識(shí)得來并不費(fèi)功夫，它也只能夠幫助你弄清楚什么是面試，正如懂得游泳的知識(shí)不等于會(huì)游泳的道理一樣。而接下來的，怎樣應(yīng)對面試的問題才是真正需要集中精力解決的重點(diǎn)。
通常情況下，人們會(huì)做大量的習(xí)題，這時(shí)候特別在意那些“標(biāo)準(zhǔn)”答案，試圖通過對比、提煉尋找所謂的答題技巧。要知道，技巧無非是一些簡便易行的方法，它與訴求緊密聯(lián)系，在應(yīng)用當(dāng)中是有條件的。試想，一個(gè)人如果缺乏理解能力，抓不住問題的關(guān)鍵，發(fā)揮技巧的效用就無從談起，所以面試的準(zhǔn)備不能僅僅停留在技巧上，還必須深入一步，把解決的問題歸結(jié)到一個(gè)人的能力上來。也就是說，要找到一種辦法，使自己的能力在短時(shí)間里得到提升。這樣一來，人們開始關(guān)注自己各方面的能力，從提高能力素質(zhì)出發(fā)，激發(fā)出內(nèi)在的力量。事實(shí)上在面試中，考官的很多問題是沒有統(tǒng)一的答案，回答問題的內(nèi)容本身并不重要，重要的是發(fā)現(xiàn)被考人內(nèi)心所潛藏的能力。而同樣的，當(dāng)我們向內(nèi)關(guān)注能力的時(shí)候，我們又發(fā)現(xiàn)，在能力的背后起著關(guān)鍵作用的是認(rèn)知方式，是我們的價(jià)值取向和對意義的把握，所以，還有必要對自己重新審視，對自己的性格做一次徹底的解讀。這很有必要，在面試的測評要素中，求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性是考官需要做出判斷的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，我們的性格是否與職位匹配，考官想知道，自己更應(yīng)當(dāng)清楚。當(dāng)對自己有了一定的了解之后，我們便又會(huì)發(fā)現(xiàn)，自身在與外界的互動(dòng)中，由于內(nèi)在的原因，實(shí)際存在著諸多不適應(yīng)性，還需要對自己做心理上的調(diào)試……說到這里，我們對面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備就有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。面試前的準(zhǔn)備應(yīng)該是系統(tǒng)的，在它的結(jié)構(gòu)中有知識(shí)的層面：了解面試的流程、結(jié)構(gòu)、測評要素、崗位職責(zé)、職業(yè)道德及文化，甚至了解考官的評判標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)測評工具的原理；有技巧的層面：懂得如何運(yùn)用不同的模式解決不同的問題，在這個(gè)過程中怎樣展示自己的綜合分析能力、組織策劃能力、應(yīng)急反映能力、勾通表達(dá)能力等；有認(rèn)知的層面：了解自己的價(jià)值取向、行為方式和習(xí)慣，還有性格特點(diǎn)等；有心理的層面：學(xué)會(huì)情緒管理、進(jìn)行心理調(diào)試，消除緊張的心理等。有效的考前準(zhǔn)備就是在這幾個(gè)不同的.層面做足功課。
最后還有一個(gè)問題，那就是如果我們做到以上這些就足以應(yīng)對面試了嗎？我們不要忘了，當(dāng)我們接受面試的時(shí)候，我們不可能只從一個(gè)層面做出回答，既然是所有的層面都參與其中，那么我們就需要把所有的準(zhǔn)備做一個(gè)整合。好在整合的方法有很多，也是現(xiàn)成的，比如目前在學(xué)界流行的一個(gè)詞語nlp，涵義是“研究人的大腦如何動(dòng)作，以及如何提升的動(dòng)作效率的學(xué)問。”nlp發(fā)展出很多非常實(shí)用有效的思想和行為技巧，能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)提升人的各種能力，對人生的多個(gè)方面都能帶正面的影響，特別是在職業(yè)測試方面有廣泛的應(yīng)用。nlp之所以能起到整合的作用，是因?yàn)樗峁┝艘惶住肮ぞ摺?，?qiáng)調(diào)了訓(xùn)練中情境的真實(shí)性。在nlp面試課程體系中通過每個(gè)模塊的現(xiàn)場情景模擬，幫助考生找到真實(shí)能應(yīng)對任何場景面試的自我能力。
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公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
面試與筆試不同，其難度更大，考察的是考生的綜合素質(zhì)，請看下面：
首先，表達(dá)要有邏輯性。
考生們往往欠缺的就是邏輯層次和整體思路框架，沒有一個(gè)很好的邏輯脈絡(luò)主線將答題要點(diǎn)串聯(lián)起來，考官在聽的`時(shí)候容易抓不到重點(diǎn)。
所以要多加練習(xí)，每個(gè)題目想講述什么內(nèi)容，腦海里一定要非常清晰，然后再有條有理地闡述出來。
其次，表達(dá)要清晰流暢。
結(jié)構(gòu)化面試中考官一般通過兩種方式去考察考生，一種是用眼看，一種是用耳聽。
既然是聽，就需要考生在表述過程中要清晰流暢，便于考官接收有效信息。
平時(shí)要善于梳理各類考試題型，形成自己的答題思路，在此基礎(chǔ)上多說、多練、多模擬情景，把語言基礎(chǔ)扎牢。
答題的內(nèi)容也是獲得成功的重要因素。
這就要求考生們不僅要多加練習(xí)，也要多看老師的指導(dǎo)視頻，并多關(guān)注新聞事件，平時(shí)可以多看一些時(shí)事新聞和評論節(jié)目來了解熱點(diǎn)事件，拓展自己的知識(shí)面，增加自身內(nèi)涵。
另外，也可以積累一些名言警句、俗語諺語、事例故事等，增加答題內(nèi)容的充實(shí)度和語言的亮點(diǎn)。
自信是成功的一半。
一個(gè)人如果連自己都不相信自己，還怎么能獲取考官的信任呢?因此考生必須要采取一定的措施來增強(qiáng)自己的自信心。
一方面要加強(qiáng)對題目的訓(xùn)練，提高自身的答題水平，另一方面要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行自我暗示。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
(二)作文+大組討論
很快就迎來了一面，開行的組織效率很不錯(cuò)。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。時(shí)間是1個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)的題目是“談學(xué)習(xí)雷鋒”，是不是夠ft&bt?和工行題有得一拼。
這種題的難度在于：
一，你必須有這有限的時(shí)間里寫出東西來;
二，你必須寫出你的分析以及新意。
我很佩服那些提筆就能開寫的同學(xué)，我當(dāng)時(shí)是足足二十分鐘沒有動(dòng)筆。最后我選擇的角度是：市場經(jīng)濟(jì)下不能*雷鋒精神，而要*有效的激勵(lì)機(jī)制去激勵(lì)人們?yōu)槿嗣穹?wù)。
作文之后是討論，我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現(xiàn)象。十二個(gè)人一組，抽號(hào)分配座位，圍坐半圈，準(zhǔn)備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號(hào)，因此采取了這樣的策略：
一，主動(dòng)第一個(gè)發(fā)言，這樣也名正言順。發(fā)言內(nèi)容限于圈定題目討論的范圍，給大家設(shè)置主方向。
二，在大家都基本發(fā)過一次言后，適時(shí)插入發(fā)表一次個(gè)人的具體意見。
三，注意控制整個(gè)的討論時(shí)間，適當(dāng)時(shí)候提議最后一號(hào)作總結(jié)陳辭。
在我的帶動(dòng)下，大家也開始陸續(xù)提前交了。
公務(wù)員面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十八
42歲的黃慶玖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干了一二十年，工資低，升職無望直至無欲。最終，他選擇成為湖南永州市零陵區(qū)畜牧局一個(gè)沒有具體職務(wù)的工作人員。同時(shí)，他在零陵區(qū)石山腳鄉(xiāng)承包了200多畝農(nóng)田，成為了一名帶職的“種田大戶”。“帶職種田”在官場并不鮮見，公職人員在外經(jīng)商搞副業(yè)甚至成為一種“潮流”。有些人盡管每天按時(shí)到崗，但上班時(shí)間打游戲、“偷菜”，亦不啻為另一種形式的“帶職種田”。
調(diào)查黃慶玖的種田背景，呈現(xiàn)的則是一些普通基層公務(wù)員的典型生存狀態(tài)：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干了一二十年，工資低，升職無望直至無欲，以養(yǎng)老心態(tài)活在官場，有的如黃慶玖則開始“謀錢途”，以至于觸到國家公務(wù)員法的紅線。
這名公務(wù)員之所以會(huì)“帶職種田”，是因?yàn)樗硖帯伴e職”，感覺無事可做，已經(jīng)失去了工作的熱情和動(dòng)力。試問，政府部門究竟設(shè)置了多少“閑職”?“皇糧”還養(yǎng)著多少閑人?由此可見，在政府部門中，機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象依然比較突出。因此，須進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人事制度改革，創(chuàng)新和完善公務(wù)員管理體制，暢通公務(wù)員“能者進(jìn)、庸者出”的渠道。
公務(wù)員的職責(zé)是公共管理和社會(huì)服務(wù)，而不是下鄉(xiāng)種田搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)收。公務(wù)員“帶職種田”，是公務(wù)員角色的一種錯(cuò)位，勁頭使錯(cuò)了地方。湖南永州這名公務(wù)員，在涉農(nóng)部門工作，如果能夠經(jīng)常下基層，了解農(nóng)民的生產(chǎn)生活困難，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，其結(jié)果將會(huì)與自己“帶職種田”截然不同。公務(wù)員自己的“主業(yè)”都沒有完全做好，再下鄉(xiāng)種地搞“副業(yè)”，政府部門“門難進(jìn)、人難見、事難辦”的問題將更加突出，行政效能、工作效率將會(huì)更加低下，正所謂“種了莊稼地，荒了工作田”。
根治“帶職種田”的怪象，一方面要加快政府權(quán)力改革和公務(wù)員制度改革，暢通進(jìn)出通道，構(gòu)建人人都有公平機(jī)會(huì)、努力就有回報(bào)的激勵(lì)機(jī)制;另一方面強(qiáng)化對基層公務(wù)員隊(duì)伍的薪酬保障，淡化權(quán)力福利的潛規(guī)則，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍監(jiān)督管理。
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