最熱公司理財(cái)規(guī)劃方案(通用23篇)

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最熱公司理財(cái)規(guī)劃方案(通用23篇)
時(shí)間:2023-10-30 03:07:11     小編:念青松

方案的制定需要有備選方案的思路,以備不時(shí)之需。制定方案時(shí),應(yīng)該注重系統(tǒng)思維,將問題分析和解決放在整體的框架下進(jìn)行。方案的制定需要我們保持創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇一

一、項(xiàng)目名稱:洛浦縣校園規(guī)劃項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目概況:對全縣120所義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行測繪及規(guī)劃。

三、建設(shè)單位:洛浦縣教育局

四、建設(shè)地點(diǎn):洛浦縣

五、資金來源:歷年教育項(xiàng)目結(jié)余資金

六、招標(biāo)范圍:總平面規(guī)劃圖,功能分析圖(教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)),交通分析圖,景觀圖,消防布置圖,供暖管網(wǎng)、給水、排水、供電、弱電線路布置規(guī)劃圖。

七、投標(biāo)人資格:投標(biāo)企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備工程測量專業(yè)丙級及建筑工程設(shè)計(jì)乙級及以上資質(zhì),報(bào)名投標(biāo)的測繪單位如非本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,則必須與具備建筑工程設(shè)計(jì)乙級及乙級以上企業(yè)組成聯(lián)合體報(bào)名投標(biāo),并提供聯(lián)合體協(xié)議書,明確投標(biāo)主體及各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),本建設(shè)項(xiàng)目不接受其它方式的聯(lián)合體報(bào)名投標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)須在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程的能力。

八、報(bào)名需提供的證件及資料:

投標(biāo)單位持單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及資質(zhì)證書副本、法人代表授權(quán)委托書及被委托人身份證、近二年來類似工程業(yè)績、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要測繪、設(shè)計(jì)規(guī)劃人員情況。疆外投標(biāo)企業(yè)還需提供進(jìn)疆備案手續(xù)(以上證件須帶原件及復(fù)印件各一套)。

九、報(bào)名截止時(shí)間:12月18日12:00(北京時(shí)間)

十、投標(biāo)截止日期:1月5日16:00(北京時(shí)間)

十一、報(bào)名、投標(biāo)地點(diǎn):洛浦縣建設(shè)工程交易中心

十二、招標(biāo)代理:和田正業(yè)工程建設(shè)招標(biāo)代理有限責(zé)任公司

和田正業(yè)工程建設(shè)招標(biāo)代理有限責(zé)任公司

20xx年12月12日

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇二

苗圃黨支部鞏固擴(kuò)大成果方案

根據(jù)縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室對鞏固擴(kuò)大成果要求,在局黨委的統(tǒng)一部署下,為了鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)成果,思路清晰、措施有力的做好后期先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,支部特制定了具體的工作方案:

一、工作的目標(biāo)

先進(jìn)性教育活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,內(nèi)容豐富,組織嚴(yán)密。通過參加活動(dòng),提高了廣大黨員干部的認(rèn)識,明確了自身存在的不足,進(jìn)行了及時(shí)有效的整改。在后面的工作中,支部將努力做到“四個(gè)結(jié)合”,即把開展黨員教育活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)政治理論相結(jié)合、把加強(qiáng)支部建設(shè)與建章立制相結(jié)合、把落實(shí)整改措施與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合、把建立健全長效管理機(jī)制與促進(jìn)單位長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,真正達(dá)到鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果的目的,最終將保持先進(jìn)性教育活動(dòng)建成讓群眾滿意的'工程。

二、具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

在整改中,支部班子成員要起到模范帶頭作用,做好廣大黨員、群眾的表率。對群眾提出針對本人的意見和建議,要常思常改,從思想上引起高度重視。對自己分管的整改項(xiàng)目要親自抓,親自落實(shí),明確整改時(shí)限,接受群眾監(jiān)督。提高政治理論水平,不僅要在先進(jìn)性教育活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí),率先垂范,還要貫穿到日常的學(xué)習(xí)和工作中,嚴(yán)格按照支部和上級黨委的要求,開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持每天收看《新聞聯(lián)播》,堅(jiān)持閱讀黨的刊物,自覺撰寫心得體會(huì)和讀書筆記,并把它作為一種政治責(zé)任,長期堅(jiān)持下去。增強(qiáng)反腐倡廉意識和自覺抵制各種不良思想侵蝕的能力,從對單位和職工負(fù)責(zé)的高度,“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”,既要管住自己,又要帶好隊(duì)伍,真正做到克盡職守、廉潔奉公。不斷提高支部班子成員的“長遠(yuǎn)規(guī)劃”能力和“謀篇布局”能力,不斷增強(qiáng)大局意識、全局觀念,妥善處理好單位改革與發(fā)展中的各種復(fù)雜問題。發(fā)揚(yáng)民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作,在工作中經(jīng)常開展交心談心,增強(qiáng)互信,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部班子的組織核心作用。

2、強(qiáng)化宗旨觀念,推進(jìn)支部作風(fēng)建設(shè)

根據(jù)支部班子的整改方案,抓好“三會(huì)一課”即支部大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和上好黨課,制度的落實(shí),我們支部小要開好兩會(huì)。通過“三會(huì)一課”,健全黨的組織建設(shè),加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),嚴(yán)格黨員管理,牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想。在學(xué)習(xí)中,教育黨員立足本職、心系群眾,把團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾、關(guān)心群眾當(dāng)作一件重要的事情來做。在工作中,要引導(dǎo)黨員在學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和改進(jìn)工作方法上下功夫,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),鼓勵(lì)廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)模范,號召廣大黨員向身邊的好黨員學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面地搞好支部作風(fēng)建設(shè)。另外,還有在黨員中加強(qiáng)憂患意識,告誡他們在新的機(jī)遇和形勢下,要居安思危,不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,要用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)單位內(nèi)部改革和更快的向前發(fā)展。

3、結(jié)合整改措施,強(qiáng)化單位內(nèi)部改革

通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng),支部班子及黨員對單位及自身存在的問題都有了清醒的認(rèn)識,明確了今后努力的方向,制定了切實(shí)可行的整改措施,在今后的工作中,要把落實(shí)整改方案作為工作的突出重點(diǎn),并分階段檢查整改的結(jié)果,保證工作有成效、整改不反彈。對于中長期整改內(nèi)容,要結(jié)合各種條件,抓住一切有利時(shí)機(jī)做出整改,并及時(shí)向群眾公布整改方案,讓整個(gè)整改過程始終處于群眾的監(jiān)督之中。對于一時(shí)無法解決的問題,要把它作為支部班子今后工作的目標(biāo),爭取早日解決,讓群眾滿意。

在具體行動(dòng)上,支部將在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行在先進(jìn)性教育活動(dòng)整改階段制定的文件和辦法,規(guī)范單位內(nèi)部管理,鞏固已有成果。針對共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,爭取在短時(shí)期內(nèi)創(chuàng)出一條自己的致富之路。已由趙天柱到浙江考察香菇種植,并于9月20日返回,同浙江省香菇出口有限股份公司簽訂了叁佰萬袋的合同任務(wù),為今年冬季生產(chǎn)創(chuàng)收有了發(fā)展任務(wù)。對于其它問題支部將在繼續(xù)做好職工思想工作,解釋相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,當(dāng)作今后工作的目標(biāo),努力加以解決。

4、健全長效機(jī)制,擴(kuò)大先進(jìn)性教育戰(zhàn)果

繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),把思想合格、技術(shù)過硬、要求進(jìn)步的青年人和崗位能手吸收到黨的隊(duì)伍中來,壯大黨員隊(duì)伍,提高黨員素質(zhì)。搞好建章立制,在已制定的改革方案和在學(xué)教活動(dòng)中建立和完善長效機(jī)制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入規(guī)范,完善內(nèi)部管理制度,不斷規(guī)范工作程序,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,用制度管人的長效機(jī)制。不斷總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合林業(yè)工作的特點(diǎn),深挖在新形勢下開展黨員教育活動(dòng)的意義,加強(qiáng)支部建設(shè),搞好以黨帶政,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,緊緊依靠群眾,促進(jìn)單位向前發(fā)展,提高廣大職工生活水平,把擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果最終落到實(shí)處。

中共苗圃黨支部

二五年十月十二日

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇三

1.招標(biāo)條件:

全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,資金來源財(cái)政資金。河南金泰招標(biāo)代理有限公司受中牟縣文化廣電旅游局委托,就全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo),歡迎符合相關(guān)條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍:

2.1項(xiàng)目名稱:全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項(xiàng)目

2.2招標(biāo)編號:中牟政采公開--05-1

2.3項(xiàng)目地點(diǎn):中牟縣

2.4招標(biāo)范圍:全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃部分

2.5規(guī)劃周期:150日歷天

3.投標(biāo)人資格要求:

3.3投標(biāo)單位需提供地市級城市旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)績一份(合同、中標(biāo)通知書);

3.5本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許轉(zhuǎn)包;

4.報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)及要求

凡有意參加投標(biāo)者,請于5月10日至205月16日(法定公休日、法定節(jié)假日除外),每日上午08:30時(shí)至11:30時(shí),下午14:00時(shí)至17:00時(shí)(北京時(shí)間,下同),報(bào)名時(shí)須攜帶行賄犯罪檔案查詢結(jié)果告知函原件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證、資質(zhì)證書、人員職稱證書、業(yè)績(合同、中標(biāo)通知書)、法定代理人身份證(附法定代表人身份證復(fù)印件)及授權(quán)委托書等資料原件及加蓋單位公章的復(fù)印件1套前往鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓713室進(jìn)行報(bào)名。

5.招標(biāo)文件的獲取

5.2招標(biāo)文件售價(jià)300元/本,現(xiàn)金支付,售后不退。

6.投標(biāo)文件的遞交

6.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間:2016年6月7日上午9:00分詳見招標(biāo)文件;

6.2投標(biāo)文件遞交地點(diǎn):鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓721室

詳見招標(biāo)文件;

6.3逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

7.發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)、河南省政府采購網(wǎng)和中牟縣政府采購網(wǎng)上發(fā)布。

8.聯(lián)系方式

招標(biāo)人:中牟縣文化廣電旅游局

聯(lián)系人:王女士

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):河南金泰招標(biāo)代理有限公司

地址:鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓

聯(lián)系人:王女士

20xx年5月10日

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇四

一、苗圃概括:

二、苗圃規(guī)劃定位:

三、建設(shè)規(guī)模及布局:

苗圃初步建設(shè)暫定為300畝,其中短期苗木區(qū)占地面積約60畝,中期苗木區(qū)為90畝,長期苗木區(qū)150畝,短期苗木區(qū)主要的作用為苗木短期周轉(zhuǎn)及栽植后的苗木死亡的更換所使用。中期苗木區(qū)主要的作用為下一期景觀施工時(shí)使用的苗木,且作為屯苗用,方便于苗木的選擇,增加苗木的景觀效果。長期苗木為現(xiàn)場施工中常用的苗木,另外規(guī)劃出一塊栽植宿根地被苗木的`地方。其中宿根苗木區(qū)作為長期經(jīng)營區(qū)域,其苗木經(jīng)常分蘗,栽植后現(xiàn)場需要用時(shí),可以從圃地中直接分蘗過去即可。

四、需要栽植的苗木品種:

1、短期苗木區(qū)得品種已選擇大規(guī)格苗木,規(guī)格一般在15cm以上,選擇的品種緩苗期長,栽植后容易落葉的品種。初步暫定苗圃品種為國槐、元寶楓、法桐、白蠟、杜仲、玉蘭、合歡、銀杏、欒樹、構(gòu)樹、柿樹。

2、中期苗木區(qū)選擇的苗木規(guī)格在15cm左右,選擇品種為下期工程所需要的苗木,且已使用規(guī)格較大的苗木為主,適當(dāng)?shù)倪x擇部分常綠苗木。初步品種暫定為白皮松、油松、龍柏、檜柏、元寶楓、銀杏、法桐、國槐、白蠟、杜仲、合歡、欒樹、柿樹、構(gòu)樹、石榴、海棠、大葉黃楊球、碧桃、櫻花、玉蘭、黃櫨、榆葉梅、紫葉李等品種。

五、規(guī)劃的費(fèi)用及所得利潤

1、短期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木規(guī)格相對較大,栽植時(shí)土球及樹冠較大,相對費(fèi)用稍高一些,每畝栽植約40株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植大型苗木約在1650株,每株綜合費(fèi)用在2500元左右,總體費(fèi)用為412萬元。

2、中期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木規(guī)格適中,且栽植時(shí)苗木冠幅做適當(dāng)修剪,相對費(fèi)用稍低,每畝栽植約60株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植苗木約3780株,每株苗木綜合價(jià)格為1300元,總體費(fèi)用為491萬。

3、長期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木栽植相對較小,且栽植時(shí)苗木冠幅修剪很大,相對費(fèi)用更低,每畝栽植約80株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植苗木約8000株,每株苗木綜合費(fèi)用為700元,總體的費(fèi)用為560萬。另外栽植的地被及小灌木區(qū),每畝栽植約2萬株,除去道路及給排水占30%,栽植苗木約28萬株,每株的綜合費(fèi)用為2元,總體費(fèi)用約在56萬元。

綜合上述各區(qū)域苗木合計(jì)的費(fèi)用為1500萬左右,其中夠現(xiàn)場施工苗木使用約在8年,平均每年費(fèi)用約在200萬,每年產(chǎn)生的喬木類約在1680株,產(chǎn)生的地被約在15萬株。平均每株喬木產(chǎn)生的費(fèi)用為1150元,每株地被約0.5元。比市場上同類圃苗(即移栽過一次的苗木)其費(fèi)用約在3000元左右每株,其價(jià)格上便宜約1500元,同時(shí)還能夠保證現(xiàn)場苗木所需要的供應(yīng),保證現(xiàn)場苗木的效果。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇五

一,活動(dòng)背景

大三臨近畢業(yè),即將面臨找工作的問題,大四已經(jīng)畢業(yè),面臨的更是如何擇業(yè)的問題,雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同,但二者卻都同時(shí)被一個(gè)問題所困擾:畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè),或者就業(yè)的同時(shí)不忘提升自我。就業(yè),如何選對合適自己的行業(yè),如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取,已成為每個(gè)面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。

二,活動(dòng)時(shí)間

6月8日晚6:30

三,活動(dòng)流程

1,前期準(zhǔn)備

2)活動(dòng)開展

講座提綱:a面臨就業(yè),我們該何去何從

a考研深造學(xué)歷越高工作越好找

c找份工作先做著,邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己,工作積累經(jīng)驗(yàn),兩不耽擱

b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作,如何找工作呢?

c有效地為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,知道自己的志向目標(biāo),為自己做個(gè)打算

d找工作面試,職業(yè)形象的重要性

3)講座結(jié)束,會(huì)后交流,聽眾的疑難答析

4)會(huì)后抽獎(jiǎng),禮品贈(zèng)送(領(lǐng)帶絲巾,優(yōu)惠券)

附加活動(dòng):

大致就這么些內(nèi)容,你們看看再補(bǔ)充完善就可以了

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇六

一、現(xiàn)狀分析:

我園座落在中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于xx年8月,是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地20xx.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個(gè)班級(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業(yè)2人。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅(jiān)持依法辦園,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、生源大多來自農(nóng)村,家長忙于工作,很難對孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄,收費(fèi)又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位,影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想:

以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu),加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

(一)xx年1月—xx年12月

1、教師培訓(xùn):加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平;訂兩份教育報(bào)刊書籍,開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng),營造“愛讀書,讀好書”的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:

(3)加強(qiáng)資金投入,對園舍門窗進(jìn)行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;

(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。

(5)粉刷樓后墻面,并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,形成開放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓知識于各項(xiàng)活動(dòng)之中,注重活動(dòng)的過程。

(二)xx年1月—xx年12月

1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢,提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭當(dāng)有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報(bào)活動(dòng)等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:

(1)添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;

(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境;

(3)為各班級購置一個(gè)檔案櫥,以存放玩具,圖書等;

(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學(xué):定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動(dòng);開展園內(nèi)示范課,開展豐富多彩的親子活動(dòng);借助特殊節(jié)日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動(dòng),教育幼兒做一個(gè)有愛心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。

(三)xx年1月—xx年12月

1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。

2、條件改善:

(1)大班、中班將再開設(shè)一個(gè)班級,根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;

(2)加強(qiáng)資金投入,對廁所進(jìn)行維修改建;

(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;

(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。

3、教育教學(xué):

開發(fā)農(nóng)村教育資源,開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進(jìn)行展示、評比。

總之,因?yàn)槲覉@年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對家長工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解,對班級紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認(rèn)識和運(yùn)用有困難,主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時(shí)做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇七

作為企業(yè)家不僅僅要做實(shí)干家,而且,要有務(wù)實(shí)的作風(fēng),還要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。應(yīng)從公司發(fā)展的角度著手,近在務(wù)實(shí),遠(yuǎn)在引導(dǎo),相互結(jié)合,互為依托,成功地制定和實(shí)施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。

(1)打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化

公司的理念文化包括企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會(huì)理念等;公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)形式,在社會(huì)上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等,都成為每一個(gè)“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟(jì)南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團(tuán)隊(duì)象征。

(2)團(tuán)隊(duì)組建

組建認(rèn)同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的普通員工、中級管理、高層管理等團(tuán)隊(duì),特別是中高級管理團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),將是某某未來重要的工作。不能實(shí)現(xiàn)“合適的人做合適的事”,就不會(huì)有企業(yè)的健康、高速發(fā)展。

(3)員工培訓(xùn)

“某某”的員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工行為規(guī)范、決策行為規(guī)范、激勵(lì)制度等行為文化要更加體現(xiàn)“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實(shí)施,“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(1)實(shí)施差異化名牌戰(zhàn)略

研究傳統(tǒng)肉制品行業(yè)現(xiàn)狀,抓住行業(yè)弊端,順應(yīng)消費(fèi)者心理,大作差異化文章,細(xì)分肉制品市場,從開始就做行業(yè)細(xì)分市場的第一品牌。做消費(fèi)者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌(獎(jiǎng)牌)”。

(2)制定市場發(fā)展規(guī)劃

用3—5年的時(shí)間創(chuàng)建市場品牌、再用3—5年的時(shí)間,打造市場名牌。

a、區(qū)域品牌

第一步先實(shí)現(xiàn)濟(jì)南地區(qū)(含周邊及省內(nèi)外特殊區(qū)域市場)肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會(huì)美譽(yù)度”等方面切實(shí)做好市場開拓、培育、發(fā)展和維護(hù)工作。經(jīng)過市場運(yùn)作,使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢。

b、做肉類制品細(xì)分市場的全國強(qiáng)勢名牌

細(xì)分市場,做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強(qiáng)勢名牌。

某某公司的系列產(chǎn)品應(yīng)在這種品牌優(yōu)勢的支持下,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建全國的銷售網(wǎng)絡(luò);并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。

(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規(guī)模經(jīng)營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點(diǎn),讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并采取相應(yīng)的措施。

(2)公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店,還要體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營水平的提高上,定期舉辦不同規(guī)格的市場、技術(shù)培訓(xùn)和座談會(huì)。

(3)強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益。采取企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經(jīng)營成本,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇八

一、活動(dòng)意義:

為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富班級同學(xué)的校園生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略農(nóng)家自然風(fēng)情。

二、活動(dòng)主題:

放松心情,完美生活!

三、活動(dòng)組織:

1、活動(dòng)負(fù)責(zé):本班全體班委

2、活動(dòng)策劃:

3、活動(dòng)地點(diǎn):

4、活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日

5、參加人員:同學(xué)自愿報(bào)名(請積極參與)

6、乘車路線:

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、前期準(zhǔn)備

(1)xx負(fù)責(zé)聯(lián)系場地、專車、結(jié)賬。

(2)xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自愿參加這次活動(dòng)的成員名單。

(3)xx跟據(jù)班上同學(xué)提出的各種游戲,選擇一些到時(shí)將要進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)游戲。

(4)所需物品。

2、活動(dòng)進(jìn)程

(1)早上8:30在xxxx前集合,8:40集合完畢。9:00坐車,10:00左右到達(dá)。在前去目的地的路上,可大體介紹一下本次活動(dòng)的流程。

(2)10:10—11:10,自由活動(dòng)時(shí)間,大家可以熟悉一下環(huán)境,自由游玩。

(3)11:20—12:20,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。

(4)12:30—14:00,中餐時(shí)間,男女生可交叉做。

(5)14:10—15:10,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。

(6)15:20—18:00,自由活動(dòng),跟據(jù)自己喜好,盡情玩樂。

(7)18:10—18:20,清查人數(shù),準(zhǔn)備坐車返校。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、共計(jì)x元/人。中餐飲料費(fèi)用由班費(fèi)出。

2、游戲當(dāng)中對勝出團(tuán)隊(duì)可采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),所需經(jīng)費(fèi)由班費(fèi)出。

六、備注

1、活動(dòng)中穿插適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)游戲,用以調(diào)解游玩的氣氛,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識,增加對彼此的了解。

2、本次活動(dòng)人員管理以寢室為單位,寢室長負(fù)責(zé)制,寢室長不在的,由寢室成員選定一人負(fù)責(zé)。

3、此次活動(dòng)安排二人照相。

4、活動(dòng)中有請假或中途離開者需及時(shí)向每組負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5、活動(dòng)中出現(xiàn)意外情況時(shí),第一時(shí)間通知活動(dòng)策劃組。

6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸活動(dòng)策劃小組。

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公司理財(cái)規(guī)劃方案篇九

1、規(guī)劃的起源

威海(含文登)市為中國和山東省最鄰近韓國的地區(qū),成為中國吸引韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心地區(qū)。根據(jù)對韓國對中國投資情況的調(diào)查分析,目前韓國對中國的投資占對外投資的75%,而在中國的投資中45%多在山東,其中主要是中小型企業(yè)。

根據(jù)山東省最新制定的山東半島城市群發(fā)展戰(zhàn)略,“威海(含文登)要建成一個(gè)電子信息、機(jī)械制造等現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)達(dá)的生態(tài)化海濱旅游城市,中韓經(jīng)貿(mào)交流的前沿門戶”。

根據(jù)山東盛基公司擬在文登投資商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃和設(shè)想,我們結(jié)合文登市區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,提出建設(shè)以面向韓國市場銷售中國消費(fèi)類商品和面向國內(nèi)市場銷售韓國商品的“韓國之窗”,將利用中韓商貿(mào)產(chǎn)業(yè)引擎的帶動(dòng)效應(yīng),促使文登國際制造產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿(mào)、生產(chǎn)、生活、旅游和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展區(qū)域,甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領(lǐng)先效應(yīng)的區(qū)域。

2、韓國之窗規(guī)劃的'背景資料

(1)歷史文脈

文登歷史悠久,人文薈萃,是膠東半島東部人類早期進(jìn)入文明時(shí)代的地區(qū)。市內(nèi)已發(fā)現(xiàn)旸谷遺址、石羊遺址、秦權(quán)遺址等古代遺址30余處,出土了大量新石器時(shí)期、大汶口文化、龍山文化等各個(gè)不同歷史時(shí)期的文物,證明遠(yuǎn)在5000多年前,文登先民已在這里繁衍生息,創(chuàng)造了燦爛的古代文明。公元前2,秦始皇東巡經(jīng)此,被這里厚重的人文積淀和升平的社會(huì)景象所感動(dòng)。遂駐蹕,召文人登城東山上,為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年(北齊天統(tǒng)四年),于文登山下置縣,因之稱文登。文登是膠東半島設(shè)置較早而從未撤銷的少數(shù)縣市之一。

(2)自然條件

項(xiàng)目地塊較為齊整;地塊西、西南、南地勢較高,其他方向地勢較平。地內(nèi)目前需要協(xié)調(diào)拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內(nèi)有兩處湖泊,一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道(世紀(jì)大道),南與峰山公園相鄰。

(3)交通條件

項(xiàng)目緊臨文登市的幾何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山為幾何中心);從項(xiàng)目東側(cè)的初張路(世紀(jì)大道)往北可對接至威海、煙臺(tái)的高速公路,往南可至埠口,往西可對接至青島的青威高速公路,往東可對接309國道至榮城。

(4)地塊周邊情況

位于項(xiàng)目東側(cè)的天潤曲軸工業(yè)園與本項(xiàng)目只有一路(初張路)之隔,目前正在建設(shè)當(dāng)中。天潤曲軸有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

義烏小商品市場位于項(xiàng)目用地的東南側(cè),由浙江義烏市金田企業(yè)集團(tuán)投資興建,占地400萬平方米,總投資10-15億元,規(guī)劃分三期完成。其中一期3000個(gè)攤位已建設(shè)完成,并已開業(yè);二期工程將于20xx年完工,新建攤位1個(gè);三期工程將于20xx年完工,新建攤位34000個(gè)。

利群購物廣場位于項(xiàng)目的東北側(cè),由青島利群集團(tuán)投資開發(fā),總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年10月份可竣工開業(yè)。

新汽車站,位于項(xiàng)目的南側(cè),義烏小商品市場的正西面,309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃,總投資1.16億元,建成后可容納車輛500輛。

項(xiàng)目南側(cè)為文登市的文體功能區(qū),緊鄰峰山公園和文山公園。

項(xiàng)目西南側(cè)主要為文登市的政務(wù)、商務(wù)中心。

項(xiàng)目西側(cè)有崑崳小區(qū)、香水小區(qū)、三里河小區(qū)等住宅小區(qū),不遠(yuǎn)處為文登市的主要河流之一——柳林河。

3、規(guī)劃的范圍

(1)地理位置

本項(xiàng)目位于文登市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),峰山公園北側(cè)。項(xiàng)目東臨初張路(世紀(jì)大道),西靠金山路,南至香水路,北側(cè)以汕頭路為界。

(2)規(guī)劃指標(biāo)

使用性質(zhì):商業(yè)

容積率:0.5

建設(shè)規(guī)模:80萬平方米

綠地率:35%

其它:按國家規(guī)范要求

建筑退規(guī)劃用地邊界距離:

世紀(jì)大道沿線建筑退后綠線50米,珠海路沿線建筑退后綠線10米,金山路沿線建筑退后綠線20米,匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米,汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,本案策劃的規(guī)劃指標(biāo)為:

規(guī)劃建設(shè)用地面積:約227公頃

使用性質(zhì):商業(yè)

容積率:0.8

建設(shè)規(guī)模:約180萬平方米

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動(dòng),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時(shí)間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會(huì)較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。

2、市政工程待人員到位后,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實(shí)際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。

1、人才來源

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會(huì)上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。

初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動(dòng)性和靈活性。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(xx)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí),成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十一

全國第25全國稅收宣傳月活動(dòng)的主題是:“稅收。發(fā)展。民生”。今年稅收宣傳月活動(dòng)期間,我縣將緊扣宣傳主題,以“大孝愛國。誠信。納稅”為載體,在全縣開展一系列稅收宣傳活動(dòng),大力唱響稅收促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展改善民生的主旋律,著力營造濃厚宣傳氛圍,為建設(shè)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵、全市全面小康先行縣作出新的更大貢獻(xiàn)。

開展稅收宣傳月活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和稅務(wù)部門要結(jié)合工作實(shí)際,積極開展一些具有本地特色的活動(dòng),增強(qiáng)稅收宣傳的影響力。

(一)開展稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

3月31日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)在電視臺(tái)發(fā)表稅收宣傳月活動(dòng)動(dòng)員講話,拉開全縣稅收宣傳月活動(dòng)序幕。4月1日,在縣城地區(qū)舉辦全國第25稅收宣傳月暨縣“大孝愛國。誠信納稅”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式,集中開展稅收宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),營造強(qiáng)大的宣傳聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際在稅收宣傳月期間選擇合適時(shí)機(jī),開展宣傳咨詢活動(dòng)。

(二)開展“大孝愛國。誠信納稅”系列宣傳活動(dòng)。

4月上旬,由縣委宣傳部、稅務(wù)部門聯(lián)合組織“孝德之星”深入企業(yè)、學(xué)校等開展“崇尚孝德、誠信納稅”宣講活動(dòng)?;顒?dòng)期間,稅務(wù)部門還將組織開展“大孝愛國。誠信納稅”稅宣歡樂行、有獎(jiǎng)?wù)魑牡认盗行麄骰顒?dòng),營造“大孝愛國、誠信立業(yè)、納稅光榮”的濃厚氛圍。

(三)開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動(dòng)。

4月份,稅務(wù)部門要選派200名優(yōu)秀稅務(wù)干部深入全縣100戶規(guī)模以上企業(yè)開展“上門問診”服務(wù)活動(dòng),助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)還將深入各結(jié)對幫扶對象開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動(dòng),密切干群血肉關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧。

(四)開展“稅在我身邊。稅務(wù)開放日”活動(dòng)。

4月份,稅務(wù)部門要組織部分納稅人到稅收征管一線開展征納互動(dòng)、交流體驗(yàn)活動(dòng)。有針對性地開展納稅人集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效降低納稅人稅收風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動(dòng)。稅收宣傳月活動(dòng)期間,稅務(wù)部門還要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)景區(qū)等系列活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各企事業(yè)單位要密切配合,使稅收宣傳更具吸引力和感染力。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門、企事業(yè)單位要統(tǒng)一認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對稅收宣傳月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)密切部門配合

縣宣傳、財(cái)政、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門要密切配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成合力,深入推進(jìn)稅收宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

(三)確保宣傳實(shí)效。

稅務(wù)部門要以開展第25個(gè)宣傳月為契機(jī),把稅收宣傳月集中宣傳與日常宣傳結(jié)合起來,把搞好稅收宣傳月活動(dòng)與做好當(dāng)前稅收工作有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)履行組織收入職責(zé),確保完成全年收入任務(wù),鞏固稅收宣傳實(shí)效。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十二

xx小學(xué)目前共有284名學(xué)生,xx名教師。校園面積9654平方米,建筑面積3450平方米。

加依鐵力克小學(xué)以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新,為校訓(xùn),自國語全覆蓋工作開展以來,師生形成“人人講國語、處處用國語”的良好氛圍,師生國語水平顯著增強(qiáng)。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。

3、德育目標(biāo):堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、特色教育:學(xué)校依托一校一品活動(dòng),以“傳承紅色基因,推行素質(zhì)教育”為特色,在學(xué)校開展一年級記一個(gè)烈士的名字,二年級背一個(gè)紅色詩詞,三年級四年級講一個(gè)紅色故事,五六年級說一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動(dòng),為學(xué)生健康成長弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。

5、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超中心校平均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水平。

(一)堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制管理實(shí)行六堅(jiān)持。即:堅(jiān)持分層管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),讓教師盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒?dòng),保證教師身心健康。

(二)、堅(jiān)持以人為本,全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個(gè)精神樂園:

是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅(jiān)定,就會(huì)充滿成就感和幸福感,就會(huì)得到工作的快樂。

二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會(huì)學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會(huì)不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會(huì)更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報(bào)怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。

三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì)化的行動(dòng)上。培養(yǎng)有個(gè)性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

4、全面實(shí)施提出的“十二項(xiàng)措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅(jiān)持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅(jiān)持一個(gè)根本和三個(gè)原則。

一個(gè)根本是堅(jiān)持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動(dòng)打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會(huì)化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個(gè)原則一是堅(jiān)持“三貼近”原則,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長規(guī)律,寓教于活動(dòng)之中;二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的有機(jī)結(jié)合。三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。

把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng),做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊(duì)伍建設(shè)上花力氣。

三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊(duì)課展評、優(yōu)秀班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)競賽等活動(dòng),努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。積極推進(jìn)“平安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報(bào)告會(huì)等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、村委三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與村委相關(guān)單位的共建活動(dòng),辦好家長學(xué)校,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,形成學(xué)校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅(jiān)持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),采取走出去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水平?!白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時(shí)間不超過xx分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確“你希望學(xué)生得到什么你讓學(xué)生得到了什么”課后要求認(rèn)真反思。

2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備課活動(dòng)計(jì)劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強(qiáng)調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制。

對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià),堅(jiān)持“重平時(shí)”、“看三率”的原則,即評價(jià)注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價(jià)一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價(jià)班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計(jì)、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅(jiān)持服務(wù)助校,繼續(xù)提高后勤工作效能

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。后勤部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。

2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時(shí)要加強(qiáng)對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時(shí)加以制止。其次是加強(qiáng)對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。

加強(qiáng)對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財(cái)物實(shí)行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作

1、堅(jiān)持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動(dòng)作整齊到位,出操排隊(duì)快、靜、齊,隊(duì)伍行進(jìn)充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競賽活動(dòng)。

2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患,注重提高各項(xiàng)安全演練實(shí)效。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強(qiáng)校園綠化、美化、凈化。落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)制度,實(shí)行一日兩掃,一周一大掃。

加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每周檢查評分。

1、20xx年春學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化,形成自己特色。

2、以均衡發(fā)展為契機(jī),逐步完善校園文化建設(shè),打造美麗文明校

3、申報(bào)學(xué)生食堂建設(shè),改并就餐條件。

4、大力進(jìn)青年教師為現(xiàn)代化辦學(xué)注入活力。

5、爭取改善班級教學(xué)設(shè)施、教師辦公條件,如:5個(gè)班級安班班通、重新粉刷修飾教學(xué)樓內(nèi)墻面、班級、辦公室裝風(fēng)扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機(jī)等。

6、20xx年9月,預(yù)計(jì)學(xué)生350人左右、教職工將達(dá)到25人。(有體育音樂美術(shù)專職教師)

7、20xx年建設(shè)學(xué)生水沖式廁所

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十三

為了搞好行政村中國特色的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)程,本著堅(jiān)持合理布局、節(jié)約用地,因地制宜、量力而行,逐步建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,特制定以下規(guī)劃方案:

一、基本情況

**村座落在新華鎮(zhèn)西北1.6公里處。轄下有5個(gè)自然村。村民自三華村遷出建成5個(gè)小自然村,取名五華。全村面積約1.54平方公里,屬下有7個(gè)經(jīng)濟(jì)社,7個(gè)生隊(duì),以經(jīng)濟(jì)社為核算單位。全村813戶,農(nóng)業(yè)人口2321人。村設(shè)黨支部1個(gè).黨員85人,預(yù)備黨員3人, 村干部5人,大學(xué)生村官1人,社級干部7人,物業(yè)管理公司2人。2007年村人均分配6000元。農(nóng)民人均收入6200元。2008年村人均收配6100元,農(nóng)民人均收入6480元。村社兩級的收入主要來源于政府劃撥10%的土地建設(shè)廠房租賃。村容村貌巳建成村道水泥路面硬底化為98 %指標(biāo)。同時(shí)村建立了治保會(huì),治安巡邏隊(duì)員共有68人。其中出租屋管理代管中心有8人。加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生整潔.村內(nèi)設(shè)置了衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè)。前兩年,按上級要求,為了改變村容村貌和完善環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),村投入了450多萬元.使到村的村容村貌有了很大改變。另外,全村村民參加區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)共2420人。本村民的福利。有60%的醫(yī)療報(bào)銷福利,按每年的定額封頂.同時(shí)村委對60歲以上老人共280人,發(fā)放老人福利補(bǔ)助共50萬元補(bǔ)貼。村民子弟每年考到重點(diǎn)中學(xué)及國家認(rèn)證的大學(xué),村委按每年每例發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。今后,在村委集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的前提下,逐步將福利推向新的臺(tái)階.相信五華村的明天會(huì)更好!

二、規(guī)劃目標(biāo)和原則

目標(biāo)——生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、管理民主、效益。

原則——三大效益相統(tǒng)一、因地制宜、循序漸進(jìn)。

三、村莊現(xiàn)狀

1、從村民住房方面看,大多數(shù)村民都住上了磚混結(jié)構(gòu)的房子,很多農(nóng)戶住上了樓房,居住條件明顯改善。

2、道路交通方面,我村已經(jīng)通了柏油路和沙石路,村內(nèi)道路硬化率高,村民出行十分便利。

3、電力通訊設(shè)施方面。全村都已通電,有線電視、移動(dòng)電話用戶普及率高。

四、我村土地利用和空間布局

1、我村地處城市中心,是典型的城中村,前期土地資源基本開發(fā)殆盡,現(xiàn)可利用的土地較小。

2、根據(jù)規(guī)劃要求,總體對老村莊進(jìn)行改造,完善道路交通系統(tǒng),著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。

五、我村建設(shè)性規(guī)劃

因地制宜、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃。

1、住房方面:先搞試點(diǎn),建成一部分標(biāo)準(zhǔn)房,或者鼓勵(lì)村民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建房,盡量選用原來宅基地,節(jié)約利用土地。

2、道路交通方面:積極爭取國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工程款項(xiàng)補(bǔ)貼,擴(kuò)大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路,為村民居家生活營造更美好的環(huán)境。

3、村環(huán)境保護(hù)方面:從綠化、村莊整治上下功夫,著力搞好村生態(tài)環(huán)境保護(hù),全面加強(qiáng)村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,著力治理臟、亂、差現(xiàn)象,努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫等現(xiàn)狀,改善村容村貌。

六、組織實(shí)施

村莊建設(shè)所需經(jīng)費(fèi),在市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,著力協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)捐資和發(fā)動(dòng)村民籌資投勞。運(yùn)用村民代表會(huì)議和廣播宣傳等各種形式,切實(shí)加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)廣大村民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造農(nóng)民積極參與村莊規(guī)劃、共建美好家園的濃厚氛圍。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十四

規(guī)劃實(shí)施方案規(guī)劃實(shí)施方案 篇1: 三年規(guī)劃實(shí)施方案 后石羊小學(xué)綠化建設(shè)三年實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)好縣綠化建設(shè),提高校園園林綠化工作水平,改善學(xué)校環(huán)境,提升綠化檔次,特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求 總的要求是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推動(dòng)我校環(huán)境質(zhì)量、風(fēng)貌特色,以“做優(yōu)、做美、做精、做細(xì)”為原則,著力提高綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、園林綠化建設(shè)品位,構(gòu)建校園和諧發(fā)展的環(huán)境,不斷改善校園環(huán)境,建設(shè)科學(xué)的校園綠化管理長效機(jī)制,全面推進(jìn)校園園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)校園園林綠化“三年上水平”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最終建成布局合理、特色鮮明、品位高雅的校園。

二、總體思路 以創(chuàng)建生態(tài)文明校園為主線,以“路、園、院、場、區(qū)”五方面綠化為重點(diǎn),按照大綠量、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體要求,遵循學(xué)校組織、師生參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、突出特色、以人為本、講求實(shí)效的原則,推進(jìn)我校綠化建設(shè)有效、快速發(fā)展。

三、

任務(wù)目標(biāo)

(1)校園規(guī)劃區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%。

(2)近期目標(biāo)201x-201x年校園綠地覆蓋率達(dá)到45%。(3)遠(yuǎn)期目標(biāo)201x-2020年綠地率達(dá)到50%以上。具體任務(wù):(一)綠地系統(tǒng)規(guī)劃 根據(jù)綠化實(shí)施方案要求,在縣總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制完成我校綠 地系統(tǒng)規(guī)劃,并按規(guī)定上報(bào)審批,201x年5月底前完成。(二)校園樹木新植、補(bǔ)栽 為使校園綠化兼有“蔭”、“景”、“凈”的綜合作用,在校園一定范圍內(nèi),組織一定寬度的綠色空間。

(三)校園辦公區(qū)綠化 學(xué)校庭院綠化按照綠地率不低于18%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化;辦公區(qū)要強(qiáng)力推行綠化工作,201x年底前完成。

(四)校園綠地及空地綠化 校園空地綠化是運(yùn)用栽培植物的手段改善校園環(huán)境,它包括校園綠地的建設(shè)以及對原有植被的維護(hù)工作。由一個(gè)個(gè)花園、草坪、菜園等構(gòu)成了由各種綠地組成的多層次、多類型的園林綠地系統(tǒng)。以保護(hù)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,釋放氧氣、凈化空氣、殺菌、調(diào)節(jié)空氣溫度和濕度;具有有益于身心健康的功能;還具有防噪減噪、防風(fēng)通風(fēng)、水土保持的物理功能以及使用功能,等等。201x年5月底完成。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,逐級實(shí)行綠化責(zé)任制 為保證我校綠化工作任務(wù)順利完成,成立由校長趙國喜任組長、張松林任副組長的后石羊小學(xué)綠化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校綠化工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作。把綠化工作納入重要議事日程,做到專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)資金投入,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,對校園綠化工作負(fù)主要責(zé)任;全體教師對各自綠化工作負(fù)直接責(zé)任。主管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線,解決難點(diǎn)及問題。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌安排,扎扎實(shí) 實(shí)地抓好本校各項(xiàng)綠化建設(shè)任務(wù)的組織實(shí)施。

(二)實(shí)行綠化管制制度 對保證綠化用地合理布局,提高綠化建設(shè)水平起著十分重要的作用。各建制鎮(zhèn)要高度重視綠地系統(tǒng)規(guī)劃的編制工作。在組織編制過程中,全面分析本地的氣候、植被物種等條件和特點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)土喬、灌木,引進(jìn)適合本地區(qū)生長發(fā)育的園林植物。綠地系統(tǒng)規(guī)劃要明確劃定各類綠地范圍控制線,實(shí)行綠線管制制度。(三)多措并舉加大園林綠化建設(shè)的投入力度 園林綠化建設(shè)資金要以政府投入為主,拿出一定比例用于校園綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù),按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則,搞好校園綠化。堅(jiān)持“量力而行、合理限額”的原則。搞好校園的綠化、美化工作。五是推行“綠地(樹木)認(rèn)養(yǎng)”工作,鼓勵(lì)班級、認(rèn)養(yǎng)綠地和樹木。

工作日、內(nèi)地企業(yè)的調(diào)查研究6個(gè)工作日,采取抽樣調(diào)查的研究辦法),國外物流企業(yè)的經(jīng)營模式、發(fā)展趨勢研究分析(4個(gè)工作日)。

2(宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(8個(gè)工作日)國內(nèi)外物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策方面的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、條文、資料的研究分析,物流業(yè)橫向、縱向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究。

3(綜合分析與評價(jià)(15個(gè)工作日)將上述有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,研究企業(yè)的趨勢,撰寫企業(yè)診斷報(bào)告。第三階段: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃(23個(gè)工作日)1、2、3、4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組(6個(gè)工作日)企業(yè)營銷體系重構(gòu)(8個(gè)工作日)第三方物流的運(yùn)作模式(4個(gè)工作日)企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定(5個(gè)工作日)具體進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃制定時(shí),可分成兩組同時(shí)進(jìn)行,一組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制制定;一組是企業(yè)營銷體系重構(gòu)、第三方物流經(jīng)營模式、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃。第四階段: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃撰稿(20個(gè)工作日)在上述研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性的分析,完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃初稿,由綜合撰稿小組負(fù)責(zé)。第五階段: 審稿、定稿(共8個(gè)工作日)1、項(xiàng)目小組初稿完成之后,由項(xiàng)目顧問小組組織審核評審委員會(huì),對戰(zhàn)略與規(guī)劃報(bào)告初稿進(jìn)行討論、論證。

2、合組對課題進(jìn)行修訂。

3、國家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的進(jìn)一步研究、考察。 4、戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告終稿定稿

2.3 戰(zhàn)略成功的階段性標(biāo)志及衡量

3.3 b產(chǎn)業(yè)發(fā)展 3.4 c產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、國家宏觀發(fā)展政策的需要

3.22:1。當(dāng)前我國農(nóng)村、農(nóng)民不容樂觀的現(xiàn)狀正顯示了新農(nóng)村建設(shè)的必要性和緊迫性。

已經(jīng)逐漸從沿海推向內(nèi)地、從東部推向西部、從大城市推向小城鎮(zhèn)。隨著國家整體發(fā)展提高和城市經(jīng)濟(jì)增強(qiáng),建設(shè)新農(nóng)村,提高農(nóng)民收入,擴(kuò)大內(nèi)需成為今后一定時(shí)期內(nèi)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)增長點(diǎn),而且,從我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)來看,沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,沒有農(nóng)民收入的提高,其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無疑就是“空中樓閣”。因此,新農(nóng)村建設(shè)是國家發(fā)展的必然,是城市后續(xù)發(fā)展的必須。在這個(gè)階段,城市可以憑借自己的積累反哺鄉(xiāng)村;工業(yè)也可以利用自身的優(yōu)勢來反哺農(nóng)業(yè)。這是新農(nóng)村建設(shè)的充分性和可行性。(3)中央已經(jīng)開始全力支持新農(nóng)村的發(fā)展和建設(shè)。最近,連續(xù)三年以來的 中央一號文件都是關(guān)于農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展問題,今年的“十一五”規(guī)劃當(dāng)中更是將新農(nóng)村建設(shè)明確提出來,同時(shí)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)配套政策(農(nóng)業(yè)稅 收減免政策、國家關(guān)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入政策等)也將陸續(xù)出臺(tái)??中央的支持不僅從現(xiàn)實(shí)利益上惠及了農(nóng)民,更增加了鄉(xiāng)村發(fā)展的信心。這一切都表明: 新農(nóng)村必將成為我國一項(xiàng)長期的、重要的工作。

2、省農(nóng)村工作發(fā)展的要求 委、省政府一直高度重視農(nóng)村建設(shè)工作,在1992年1月省委通過了《中 共湖南省委關(guān)于貫徹(中共中央進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的決定)的實(shí)施意見》。并在全省設(shè)立了18個(gè)小康村示范點(diǎn),有力的指導(dǎo)了全省小康建設(shè)工作。在黨委和國家關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村工作宏觀發(fā)展政策的前提下,201x年省委、省政府確定了135個(gè)小康示范村,今年初,省對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了全面部署,相繼召開了一系列會(huì)議,省建設(shè)廳牽頭編制村莊布點(diǎn)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃,制定并實(shí)施了《村莊布點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》和《村莊整治建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》,全省實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)“千村示范工程”。提出從全面小康示范村建設(shè)入手,推動(dòng)我省農(nóng)村全面小康建設(shè)。3白米村發(fā)展的必要性 白米村至今尚未編制村莊規(guī)劃,村民建房、公共設(shè)施等缺乏統(tǒng)一部署和有序的建設(shè),不便于日常管理和生活,基于以上情況白米村需要制定一個(gè)總體發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)其健康,有序,可持續(xù)的發(fā)展。

二、規(guī)劃依據(jù)

1、堅(jiān)持以民為本的原則。 2、堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則。

3、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行的建設(shè)實(shí)施原則。 5、堅(jiān)持階段開發(fā)、適時(shí)推進(jìn)的過程控制原則。6、堅(jiān)持社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的原則。7、堅(jiān)持規(guī)劃的科學(xué)性與現(xiàn)實(shí)性原則。

務(wù)業(yè)的比重,形成具有鮮明特點(diǎn)的地域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。2社會(huì)發(fā)展目標(biāo): 民主法制不斷完善,社會(huì)事業(yè)不斷提高。3文化發(fā)展目標(biāo): 加強(qiáng)知識培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),豐富農(nóng)文化生活。4環(huán)境發(fā)展目標(biāo): 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),培育村域生態(tài)環(huán)境。5村落建設(shè)目標(biāo):近期目標(biāo)主要是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,完善公共服務(wù)設(shè)施,改善農(nóng)民居住條件和衛(wèi)生狀況;遠(yuǎn)期目標(biāo)是進(jìn)一步提高農(nóng)村村落建設(shè),完善和升級配套設(shè)施,控制鄉(xiāng)村景觀風(fēng)貌。最終形成一個(gè)即有的完善基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)文明,又有清新的空氣和自然風(fēng)光的社會(huì)主義新農(nóng)村。

五、規(guī)劃年限

3.2公里的卓江大堤,有良好的地理優(yōu)勢和發(fā)展條件。 2、自然及資源條件(1)地形地貌: 白米村地勢較平坦,村內(nèi)地勢高低起伏山體較少,西部南部為涓水河畔,主要耕作用地分布在東部。村內(nèi)水域面積較多,用于養(yǎng)魚和種蓮子。村內(nèi)植被覆蓋率不高。受人類活動(dòng)的影響,動(dòng)物以農(nóng)村家禽、家畜等常見動(dòng)物為主,區(qū)內(nèi)無珍稀動(dòng)植物。(2)地質(zhì): 村域內(nèi)土壤主要為旱土和紅沙壤土,土質(zhì)肥沃,境內(nèi)土地主要以平原為主,地下無礦產(chǎn)。

(3)水文情況: 村內(nèi)有較大的河流——涓水,灌溉蓄水比較方便,在村內(nèi)有許多灌溉渠。(4)氣象條件: 白米村屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,氣候溫暖潮濕,四季分明,春夏多雨,暑熱期長。氣溫因年際、月份和地域不同,寒暑變 化較大。年平均氣溫為1 8.6?。月平均氣溫以7月最高,1月最低,最高溫為40.1?,最低溫為-10.6?,最大溫差達(dá)50.7?。濕度為8 2.43%。年 降雨量在1500毫升。(5)資源條件: 1)土地資源。村里基本農(nóng)田、蔬菜基地和水域較多。對以后發(fā)展建設(shè)比較有利;2)水資源。村內(nèi)水資源較多,全村水域面積達(dá)500畝。

(6)道路交通: 白米村境內(nèi)一條由三聯(lián)經(jīng)山湖至白米中灣的水泥硬化路經(jīng)過該村,為主要過境道路;沿涓水河的河堤也是村內(nèi)主干道。大部分村道是沙卵石路,用以通到戶。(7)出行方向: 村級公路基本未通客車,主要交通工具為摩托車和自行車。村民日平均出行次數(shù)為1-2次,出行的目的為: 外出打工或購物。3、人口與經(jīng)濟(jì)(1)人口與用地: 全村現(xiàn)有17個(gè)村民小組,居住戶數(shù)480多戶,人口1761人;人均收入4600元。村域總面積3010畝,其中水塘有500多畝,耕地1960畝,宅基地17 6.1畝,無山林地。(2)經(jīng)濟(jì)狀況: 白米村以水稻種植,蔬菜種植為主,蔬菜類主要種植大蒜、西紅柿、香瓜、冬瓜等,村里的大蒜在市場上是有名的。村內(nèi)有多個(gè)水泥廠,一個(gè)食品加工廠,一個(gè)紙巾廠,一個(gè)養(yǎng)殖場,一個(gè)孵化廠。村級總產(chǎn)值200萬元。

4、建設(shè)情況

(1)該村山地比較少,但缺乏規(guī)劃布局,建筑比較分散,居民建筑基本 為兩層磚房,建筑質(zhì)量較好。但房屋建筑的功能不合理,造型無特色,朝向不合理,且住宅周邊環(huán)境較差,公共設(shè)施不太配套,這將是本次規(guī)劃中要著力解決的問題。

二、優(yōu)勢及主要問題 現(xiàn)狀用地構(gòu)成表(村域)1、三農(nóng)問題分析(1)農(nóng)民: 該村農(nóng)民人口1772人。目前的教育程度、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)技 能比較低,這是制約當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展的障礙。人均收入4000多元,在湘潭縣還處于中等水平,同城市居民的收入還有一定差距。

(2)農(nóng)業(yè): 受到湘潭市和河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力輻射,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)基本擺脫傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但其發(fā)展?jié)摿窈笕匀挥写钔?。目前其主要的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向是水稻生產(chǎn),蔬菜種植。同時(shí),養(yǎng)殖業(yè)也發(fā)展良好,有大片的水面,養(yǎng)魚基地有多個(gè),有的可以上市;還種植蓮子。此外,村里獨(dú)天得厚的地理環(huán)境,外河洲上有綠油油的青草,有利于人們飼養(yǎng)牛羊。村里養(yǎng)豬50—200頭的有50戶左右;養(yǎng)鴨1000只以上的有20戶左右;養(yǎng)雞1000只以上的也有十多戶。這在一定程度上也對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入也有一定的支撐。

(1)優(yōu)勢 1)鄰近市區(qū),可以充分接受湘潭市和湘潭縣、河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)輻射能量;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好。2)本村的水塘較多,是不同于其他村子的一個(gè)特色。3)村有多個(gè)預(yù)制廠、一個(gè)食品加工廠、一個(gè)養(yǎng)殖廠、一個(gè)孵化廠,每年給村的財(cái)政收入注入活力。4)本村屬于平原地區(qū),但還有許多未開發(fā)好,建設(shè)用地較多。(2)劣勢 1)土地利用率較低,土地資源浪費(fèi),無集中綠地和公共服務(wù)設(shè)施。2)白米村尚未設(shè)置集中供水設(shè)施,村民仍采用地下水,雨、污排水屬于自由式排放,直接由房屋周圍排放至周圍灌溉渠。3)無垃圾收集站,農(nóng)戶垃圾無收集存放,塑料垃圾亂扔,對環(huán)境污染嚴(yán)重,無污水處理設(shè)施,生產(chǎn)廢水隨意排放,嚴(yán)重影響環(huán)境和水域。4)工業(yè)廢水肆意排放,影響涓水河的環(huán)境衛(wèi)生。5)禽畜養(yǎng)殖不衛(wèi)生,部分養(yǎng)殖房位置不當(dāng),嚴(yán)重污染下游水體和 公共衛(wèi)生。農(nóng)房部分為人畜未分離,廁所為旱廁,衛(wèi)生條件差。6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,無特色產(chǎn)業(yè),科技含量不高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。7)村內(nèi)院落空地較多,農(nóng)房間閑置地較多,宅間雜草叢生。

一、村莊性質(zhì) 通過對白米村現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件的評價(jià)與分析,結(jié)合國家、省、市新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求和發(fā)展趨勢,本著尊重歷史、研究現(xiàn)狀、展望未來的原則,確定煙塘村性質(zhì)為: 白米村依據(jù)地形和天然水體的優(yōu)越條件,主要以第一產(chǎn)業(yè)為主,第二產(chǎn)業(yè)為輔,憑借村域內(nèi)的水塘改建的釣魚基地大力發(fā)展休閑,服務(wù)等產(chǎn)業(yè),集高效農(nóng)業(yè)、漁業(yè)養(yǎng)殖,小型工業(yè)于一體的生態(tài)型的省級新型農(nóng)村。

二、村莊規(guī)模。 村域發(fā)展的規(guī)??刂浦饕ㄟ^人口和建設(shè)用地兩 項(xiàng)指標(biāo)來進(jìn)行。

1、人口規(guī)模 村莊人口規(guī)模是指在一定時(shí)期內(nèi)村莊人口的總數(shù)。村莊人口總數(shù)為村莊所轄地域規(guī)劃范圍內(nèi)常住人口的總和。人口發(fā)展預(yù)測根據(jù)近幾年白米村人口增長率,以及近幾年白米村年齡構(gòu)成情況,綜合考慮人口自然增長和機(jī)械遷移兩個(gè)方面以及各規(guī)劃階段的要求的預(yù)測。其發(fā)展預(yù)測應(yīng)按下式計(jì)算: qnn = q0(1+k)+p 式中qn――總?cè)丝陬A(yù)測數(shù)(人);q0――總?cè)丝诂F(xiàn)狀數(shù)(人);k――規(guī)劃期內(nèi)人口的自然增長率(?);p――規(guī)劃期內(nèi)人口的機(jī)械增長數(shù)(人);n――規(guī)劃期限(年)。估計(jì)到2020年白米村人口控制在1891人左右。

1(個(gè)人分析:(1)自身現(xiàn)狀: 英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通管理知識;具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。

(2)性格、特長、愛好: 本人性格開朗,積極樂觀,善于與人溝通/交流,有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力以及較強(qiáng)的親和力,善于學(xué)習(xí),熱愛思考,思維敏捷,表達(dá)流暢。

(1)充分利用本科畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。

(2)攻讀管理學(xué)知識。2(討論交流方法

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動(dòng),經(jīng)常和他們接觸、交流。

3(實(shí)踐鍛煉方法

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6,8小時(shí),每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

九、本人對于職業(yè)規(guī)劃的看法: 1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。我以前想當(dāng)官,后來想當(dāng)外企白領(lǐng),現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),所以我覺得這個(gè)很難就定下來,更何況是在校大學(xué)生,沒有任何社會(huì)閱歷,談這個(gè)就似乎有點(diǎn)紙上談兵。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。

3、作為一名學(xué)生,我想聽一些別人成功的案例和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的,那我作為一個(gè)學(xué)生,就可以從中學(xué)到一輩子受益的美德和優(yōu)點(diǎn)。篇5: 新區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案 ********新區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案 開發(fā)建設(shè)****新區(qū)是我****主動(dòng)融入、積極參與市中心城區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措,規(guī)劃建設(shè)新區(qū)不僅關(guān)系到我****城市未來發(fā)展的走向,更關(guān)系到我****經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實(shí)施方案,以切實(shí)推動(dòng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速、有序進(jìn)行。

一、指導(dǎo)思想 新區(qū)建設(shè)將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構(gòu),實(shí)現(xiàn)一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一同建設(shè)、共同發(fā)展的思路,與********合力打造“****萬人口、****平方公里” ********市中心城區(qū)的總體目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行”的原則,力爭把新區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿(mào)中心和居住中心。

二、規(guī)劃范圍及目標(biāo) 新區(qū)規(guī)劃總面積為****平方公里,計(jì)劃分2期規(guī)劃建設(shè)。近期規(guī)劃建設(shè)********平方公里,包括****大區(qū)域: 一是****平方公里的行政服務(wù)核心區(qū)(東起****,西至 ********,南起****,北至****),二是****平方公里的********,三是********平方公里的********,四是****平方公里的********。遠(yuǎn)期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)目標(biāo): 依托區(qū)位交通優(yōu)勢,借助****對口幫扶、京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等有利因素,引進(jìn)大型商貿(mào)物流園區(qū)等城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大城市容量,提升城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力,力爭將新區(qū)建成全****行政服務(wù)辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年,城區(qū)人口達(dá)到****萬。

三、今年的建設(shè)任務(wù) 201x年,計(jì)劃在新區(qū)投資****億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資****億元,公共服務(wù)項(xiàng)目投資****億元,商貿(mào)項(xiàng)目投資****億元,商住項(xiàng)目投資****億元,計(jì)劃當(dāng)年完成投資****億元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行新區(qū)控制性詳規(guī),確保規(guī)劃的先導(dǎo)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性,所有的新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目必須 經(jīng)****規(guī)劃審批領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可建設(shè)。實(shí)行****級領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目制度,并實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制,即一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名旗級領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊(duì)伍、一套工作方案、一定工作經(jīng)費(fèi)、一項(xiàng)工作任務(wù)。由包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),工程立項(xiàng)招投標(biāo),工程隊(duì)伍組織實(shí)施,工程建設(shè)進(jìn)度,工程質(zhì)量監(jiān)管,工程驗(yàn)收決算,工程款撥付,工程檔案歸檔及工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調(diào)處工作。

(二)創(chuàng)新建設(shè)模式。采取整體招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作投資的方

式集中開發(fā)建設(shè)。政府按每畝****萬元向合作投資建設(shè)方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用全部由合作投資建設(shè)方先行墊資負(fù)責(zé),然后政府以土地成本價(jià)預(yù)留公共設(shè)施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓,土地出讓金全部返還企業(yè),用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費(fèi)以及其他費(fèi)用。堅(jiān)持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則,對城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策,優(yōu)先引進(jìn)。在符合國家法律、法規(guī)、政策的前提下,可以采取較為靈活的用地方式。

(三)強(qiáng)化部門責(zé)任。各單位、各部門要主動(dòng)靠前,全力配合,對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的行政審批手續(xù)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),特事特辦,限時(shí)辦結(jié)。規(guī)劃建設(shè)部門要做好規(guī)劃選址及項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理和工程監(jiān)管工作;國土部門要認(rèn)真 做好土地報(bào)批、用地界址認(rèn)定工作;發(fā)改部門要做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作;環(huán)保部門要做好項(xiàng)目環(huán)評工作;招投標(biāo)中心要做好項(xiàng)目工程招投標(biāo)相關(guān)工作;財(cái)政部門要做好政府投資工程建設(shè)資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項(xiàng)目用地的征收拆遷等工作。

(四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調(diào)人員成立新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查組,不定期對工作進(jìn)展、形象進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地督查,督察組要定期編印督查簡報(bào),通報(bào)督查情況,提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),幫助推進(jìn)各項(xiàng)工作。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十五

一、活動(dòng)意義:

踏青春游活動(dòng),是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學(xué)生的自理能力,并在集體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月24日(周三)(暫定)

三、活動(dòng)對象:全體師生及一二年級家長

四、活動(dòng)地點(diǎn):宜都奧陶紀(jì)石林

五、活動(dòng)費(fèi)用:每名學(xué)生55元(含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游)。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動(dòng),學(xué)生旅游年卡不能使用。

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩住⒓従€、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽,五六年級進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。

七、活動(dòng)準(zhǔn)備

1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn),摸清線路,制定安全預(yù)案。

2、給一二年級家長下發(fā)活動(dòng)邀請函,統(tǒng)計(jì)家長人數(shù)。

3、召開教師大會(huì),通報(bào)活動(dòng)行程,強(qiáng)調(diào)出行要求。

4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子,與家長進(jìn)行溝通,落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級學(xué)生帶上魔方,五六年級學(xué)生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

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公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十六

為了加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)生全面發(fā)展的校園文化氛圍,用校園文化陶冶學(xué)生情操,滋養(yǎng)學(xué)生心靈,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),幫助學(xué)生不斷地完善人格,使校園真正成為學(xué)生成長的搖籃,教師成就事業(yè)的舞臺(tái),更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)我校實(shí)際,特制定以下總體規(guī)劃和方案。

一、指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,從我校實(shí)際情況出發(fā),以廣大師生為主體,以人才培養(yǎng)為核心,以文化創(chuàng)新為動(dòng)力,以精品文化為目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建豐富多彩、生動(dòng)活潑、特色鮮明、主題突出的校園文化。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持育人為本的辦學(xué)理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動(dòng)為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)評比活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。

三、工作要點(diǎn)

1、結(jié)合少年兒童的思想教育實(shí)際,突出師德、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級特色,按照學(xué)校要求,實(shí)現(xiàn)“提升校園文化品位,強(qiáng)化校園文化的育人功能,達(dá)到讓每一面墻壁會(huì)說話,每一棵樹木能育人”的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持全員參與,突出主體性和實(shí)效性,健全完善各項(xiàng)管理制度,營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強(qiáng)烈、身心愉悅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3、強(qiáng)化校園文化管理。全校師生齊抓共管、互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的校園文化特色。

(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟文化長廊、宣傳欄、黑板報(bào)、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。

(3)搞好班級文化建設(shè)。

(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像,張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日程行為規(guī)范》,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、工作措施

1、成立校園文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)文化建設(shè)工作。

組 長:李漢清

副組長:雷耀峰

成 員:各年級班主任

2、堅(jiān)持統(tǒng)一部署、全員參與、全面落實(shí)。

3、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。

4、本著“追求品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)性,合理性”的原則,搞好校園、班級美化,做到圖文結(jié)合,使班級成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人樂園。

(1)各班根據(jù)本班特點(diǎn),師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約,紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀(jì)律為保證,確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與設(shè)計(jì),讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班集體。

(2)讓每一面墻壁會(huì)說話。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計(jì),教室的布置要兼顧共性與個(gè)性,創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個(gè)性的場所。

(3)開展形式多樣的校園、班級文化活動(dòng),讓師生寓教于樂。充分利用 “五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng)的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

(4)與時(shí)俱進(jìn),開展系列教育活動(dòng),唱響和諧校園主旋律。對學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育;深入貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。

(5)充分發(fā)揮多媒體、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動(dòng);擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。

(6)學(xué)校把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為專項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級,學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);凡不思進(jìn)取,裹足不前,單項(xiàng)檢查達(dá)不到要求的班級,學(xué)校給予批評。通過采取定期檢查、評價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施,推動(dòng)校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十七

喜迎新春感恩答謝

xx公司

xx公司

20xx年1月10日下午

xx酒店

1.借新春即將到來之際,xx有限公司以答謝會(huì)為交流平臺(tái)與客戶和員工溝通了解,加強(qiáng)與客戶間的合作關(guān)系,以利于今后進(jìn)恒升的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作。

2.借助本次活動(dòng),提升客戶與xx公司以及員工的信賴感。

3.進(jìn)一步增強(qiáng)xx公司的品牌效應(yīng),提升影響力與社會(huì)公信度。

4.答謝各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大客戶。

1總部領(lǐng)導(dǎo)

2.各分公司領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)

3.部分特邀嘉賓

4.講師和助教團(tuán)

活動(dòng)流程安排

1活動(dòng)工作人員實(shí)地訓(xùn)練

2場地布置、崗前訓(xùn)練

3工作人員進(jìn)行音響等設(shè)備的調(diào)試工作

4禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員再次進(jìn)行最后調(diào)整工作的確定

5現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞,確定到場嘉賓名單與順序

8現(xiàn)場音樂停,播放企業(yè)宣傳短片

9主持人上臺(tái),介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前確定)

11領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭

12主持人

13講師主講感恩內(nèi)訓(xùn)

14中場休息

15內(nèi)訓(xùn)下半場

16為講師獻(xiàn)花

17領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及公司頒獎(jiǎng)活動(dòng)

18嘉賓分享

19共同唱響

2.答謝會(huì)結(jié)束,嘉賓狂歡、交流時(shí)間

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十八

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須常抓不懈,時(shí)時(shí)警鐘長鳴。為了建設(shè)平安校園、和諧校園,使我校安全工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,以維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,確保全校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)責(zé)任。

建立有效的工作網(wǎng)絡(luò),明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證。學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山”。健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作責(zé)任制度,依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施,做到負(fù)責(zé)到人。根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校把安全工作作為對每位教師年度考核的重要內(nèi)容,并實(shí)行“一票否決制”。 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:史軍鋒

副組長:郭現(xiàn)杰

組員:潘衛(wèi)國 劉書霞 高學(xué)利 肖志華 秦旭然 馬艷霞 張曉莉 霍軍華

2、成員職責(zé):

組長:負(fù)責(zé)安全方案、安全工作計(jì)劃、安排的審定,全面監(jiān)管、督查安全方案、安全工作計(jì)劃、安排的實(shí)施、執(zhí)行情況,并提出指導(dǎo)意見或評價(jià)。

副組長:配合組長制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、方案、安排等,進(jìn)行各項(xiàng)工作的具體安排、實(shí)施,指導(dǎo)開展各項(xiàng)具體工作,具體負(fù)責(zé)校內(nèi)外安全工作。

組員:依據(jù)工作方案或根據(jù)學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,具體、深入地開展和落實(shí)安全工作。

二、目標(biāo)要求:

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹省、市、縣教育行政部門、

學(xué)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件精神,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、工作要點(diǎn):

(一)教育教學(xué)安全

1、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

2、由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,不能有絲毫的大意。

3、加強(qiáng)對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),不得使用電爐等大功率用電器。

4、體育課及其他室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng),活動(dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。

5、各班主任開學(xué)初要制定班級安全工作計(jì)劃、班級安全工作制度,學(xué)期末要有安全工作總結(jié)。計(jì)劃內(nèi)容要涉及全面,措施要得力,責(zé)任要明確,如值日生、班長、學(xué)習(xí)委員等(班干部安全工作職責(zé))。

6、各班主任要備齊足夠全面的安全知識宣傳資料,一式兩份,上交學(xué)校一份,教師張貼一份。

(二)學(xué)生在校安全

1、各班做好學(xué)生的教育和管理,使之嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

2、課間,少先隊(duì)派出得力人員巡查,發(fā)現(xiàn)追逐打鬧或玩危險(xiǎn)游戲的同學(xué)及時(shí)制止,對違紀(jì)的進(jìn)行處理和上報(bào)。

3、中午,由值周員負(fù)責(zé)巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。少先隊(duì)安排專人門口值勤。

4、課外活動(dòng)由各班主任負(fù)責(zé)組織或跟隨,少先隊(duì)派出人員配合組織,值周員檢查。

(三)交通安全

1、各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天的必講內(nèi)容,長假前要教育學(xué)生不坐三輪車、摩托車、無證車和超載車,走路要走人行道。

2、教育、訓(xùn)練學(xué)生堅(jiān)決嚴(yán)格按照交通規(guī)則行路。

3、嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。值周員全天緊鎖校門,沒有允許校長允許,任何人無權(quán)開校門。午休期間,值周員、輔導(dǎo)員要親自在校門口值勤。

5、學(xué)校和家長、學(xué)生簽訂上下學(xué)交通安全責(zé)任書,共同教導(dǎo),要求學(xué)生遵守交通規(guī)則,否則按責(zé)任書內(nèi)容執(zhí)行。

6、上學(xué)路上,要求兩人以上必須走成路隊(duì),由大同學(xué)負(fù)責(zé)管理小同學(xué),指周老師早期出外巡查。

7、中午、下午放學(xué),全體教師出動(dòng),專人護(hù)送路隊(duì)過規(guī)定地點(diǎn)。

8、在教室內(nèi)張貼交通安全知識宣傳圖畫并利用班會(huì)、集會(huì)、隊(duì)會(huì)等由小組成員對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。

(四)校產(chǎn)校舍安全及水、電、取暖安全

l、定期組織校舍安全檢查,每周不少于一次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。

4、由值周員和護(hù)校人負(fù)責(zé)看護(hù)校產(chǎn),誰出問題誰負(fù)責(zé)。

5、冬季預(yù)防煤氣中毒,教室宿舍留出通風(fēng)口,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,堅(jiān)決做到人走火熄。

6、學(xué)校教育學(xué)生遠(yuǎn)離學(xué)校電路、電線,不得觸摸閘刀、開關(guān),教室內(nèi)插板、開關(guān)設(shè)置在學(xué)生觸摸不到的地方:教師宿舍內(nèi)人走火熄和關(guān)閉電熱毯,以防止電路起火。

(五)教學(xué)設(shè)施安全

1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁上亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教帥要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場,要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對學(xué)小進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,進(jìn)出教室輕走、不擁擠,嚴(yán)禁在教室內(nèi)追跑打鬧。

(六)切實(shí)確保學(xué)生活動(dòng)安全

校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí),值周教師、班主任是安全工作直接負(fù)責(zé)人,要保證學(xué)生上、下課出進(jìn)教室有序,上廁所進(jìn)出有序,預(yù)防學(xué)生踩踏事故發(fā)生。組織學(xué)生集體外出活動(dòng),必須先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有足夠的老師管理,有活動(dòng)安全預(yù)案才可。

(七)、認(rèn)識到位 高度警惕

安全工作是學(xué)校的頭等大事,全體教職工要積極行動(dòng)起來,人人講安全,人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,才能把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土。安全工作無小事,任何人必須高度重視,工作必須落到實(shí)處,堅(jiān)決不能麻痹大意,掉以輕心,更不能抱僥幸心。

小屯學(xué)校

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇十九

一、基本概況

二、戰(zhàn)略分析

三、市場開發(fā)規(guī)劃

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)想

五、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)想

六、主題形象與營銷規(guī)劃

七、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

八、支持體系

高坪休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié)基本概況

高坪鄉(xiāng)屬瀏陽市近郊,距瀏陽市區(qū)5公里,距省會(huì)長沙80公里,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),屬丘陵山區(qū),土地資源豐富。境內(nèi)青山綠水,植被茂盛,旅游資源十分豐富。有被譽(yù)為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風(fēng)洞,有天地之稱的——瀏陽湖;有聞名世界的瀏陽河之源——小溪河;有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山,天巖寨。近年來,高坪鄉(xiāng)依托近郊優(yōu)勢,適時(shí)實(shí)施旅游興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,隨著20xx年瀏陽河第一漂成功運(yùn)作,高坪休閑觀光農(nóng)業(yè)——“農(nóng)家樂”隨之越辦越紅火,知名度越來越高。

目前,全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”發(fā)展到44戶,投入建設(shè)資金近1000萬元,日接客能力達(dá)3000人。主要分布在“一河”,“一洞”,“一線”。其中小溪河流域39家,古風(fēng)洞周邊3家,荷石公路沿線2家,服務(wù)項(xiàng)目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗(yàn)生活三大類。20xx年1—10月份產(chǎn)值450萬元,日平營業(yè)額超過1.5萬元,日平接客500人次以上,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,解決了200剩余勞動(dòng)力的就業(yè),同時(shí)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展,服務(wù)內(nèi)容由單純的吃、住發(fā)展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動(dòng)等多樣化的參與性項(xiàng)目,并逐步實(shí)現(xiàn)功能多樣化,休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,信息的流通,群眾觀念的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“促進(jìn)器”。

第二節(jié)戰(zhàn)略分析

一、指導(dǎo)思想

圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想意識,全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整為實(shí)破口,進(jìn)一步提高人民群眾生活水平,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交流,轉(zhuǎn)變思想觀念,加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終達(dá)到共同致富奔小康。

二、swot分析

(一)優(yōu)勢

1、鄰近長株潭

2、瀏陽河聲名遠(yuǎn)揚(yáng),自然環(huán)境優(yōu)美

3、當(dāng)?shù)芈糜我庾R濃

4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

5、具備一定的政府主導(dǎo)市場運(yùn)作的旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

6、依托的旅游大環(huán)境比較好

(二)劣勢

1、內(nèi)部交通不理想

2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整

3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成

4、總體形象不鮮明

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇二十

摘要:因全國正在逐步開展對新農(nóng)村的建設(shè)活動(dòng),村莊的居住點(diǎn)整頓規(guī)劃設(shè)計(jì)則是關(guān)于利用土地的總體規(guī)劃一個(gè)重點(diǎn)。怎樣可以做到因地制宜的去建設(shè)新農(nóng)村是實(shí)踐操作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,而解決這項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃整治問題的基本原則是“有保護(hù),要改善,還要有建設(shè)”,要在總體規(guī)劃上對村莊進(jìn)行圍繞居民居住點(diǎn)的整頓規(guī)劃建設(shè)的設(shè)計(jì)。

關(guān)鍵字:村莊發(fā)展建設(shè)規(guī)劃

一、調(diào)查分析項(xiàng)目概況

(1)、先對要建設(shè)的村莊做一個(gè)調(diào)查和分析,研究其是否擁有完整的道路系統(tǒng),宅基地布和土地是怎樣的情況,還有村莊主要的建筑形式,村中的綠化面積大概是多少,是否能和自然地形地貌及周邊環(huán)境互相協(xié)調(diào),村莊的建設(shè)布局是否規(guī)整,是否影響對其的建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展等等。以及村莊的用水用電情況如何,是否有完善的飲水排水系統(tǒng)。還有關(guān)于服務(wù)設(shè)施的問題,能否跟上現(xiàn)在的生活需要。

(2)、開展相應(yīng)的方案,根據(jù)對村莊的現(xiàn)狀分析還要深入研究村莊建設(shè)發(fā)展模式,并制定相對方針,首先從改善村容村貌著手,科學(xué)安排建設(shè)發(fā)展順序:1、主要以現(xiàn)狀為基礎(chǔ),對村莊合理預(yù)測,因地制宜地規(guī)劃設(shè)計(jì)。建筑質(zhì)量較好的居民點(diǎn)應(yīng)給予重視,做適當(dāng)?shù)谋A簦?、以科學(xué)發(fā)展觀和和諧發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,有重點(diǎn)地進(jìn)行綜合整治,優(yōu)化居民居住環(huán)境,改善整體風(fēng)貌,規(guī)劃時(shí)要考慮建筑與周邊環(huán)境的融合,在功能結(jié)構(gòu)上達(dá)到合理有序,以此加速城郊型新農(nóng)村社區(qū)建設(shè);3、建筑質(zhì)量較差的建筑應(yīng)拆除,然后留下的空地應(yīng)該聽從建設(shè)的意見來建設(shè)和規(guī)劃,從治理臟、亂、差并結(jié)合綠化入手,加大環(huán)境整治力度,完善基礎(chǔ)的文娛設(shè)施,加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,使村莊面貌從質(zhì)的方面改善;4、對有特色并且保存完好的傳統(tǒng)型民宅、寺廟等建筑則永久保留。

二、規(guī)劃構(gòu)思

設(shè)計(jì)規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)劃圖)

(1)分析基礎(chǔ)資料,確定村莊的性質(zhì)和發(fā)展方向,統(tǒng)計(jì)村莊人口規(guī)模,制訂各種功能不同的建設(shè)項(xiàng)目的布局和總體規(guī)劃基本原則。

(2)在此基礎(chǔ)上提出其他類型的布局方案。而且要對每個(gè)布局方案的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分別分析、研究、比較。其內(nèi)容為:

1、首先,整治村容村貌是規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn),應(yīng)該按照建設(shè)時(shí)間順序,分期分批的進(jìn)行一、二、三類建筑的拆建、搬遷和翻修的工作,在同時(shí)還要整治高低不同的圍墻,將其修整美化;逐步完備和完善村里的公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和文化娛樂基礎(chǔ)設(shè)施,建造一系列如村委會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大小超市、文化院、學(xué)校和廣場等公共服務(wù)設(shè)施和機(jī)構(gòu);還要結(jié)合相應(yīng)的規(guī)劃,按部完成村內(nèi)水、電、道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或者修改工程,增強(qiáng)以上各種設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)備、機(jī)構(gòu),完善了鄉(xiāng)村環(huán)境,美化生活,農(nóng)民收入才能穩(wěn)步提高,從而踏入社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐。

2、規(guī)劃的結(jié)構(gòu):(一)建設(shè)新村莊的布局結(jié)構(gòu)要總體呈現(xiàn)出以“中心集聚、軸線拓展”這樣一種的發(fā)展趨勢,主要是用了這種結(jié)構(gòu)形式:以建設(shè)的村莊現(xiàn)狀為基礎(chǔ),從而進(jìn)行整頓和改善。以道路規(guī)劃為核心骨架,構(gòu)建靈活的布局、使用地緊湊,形成便捷的交通組團(tuán)式的用地結(jié)構(gòu)。(二)把村內(nèi)的道路劃為三個(gè)等級,依次是主要道路、次要道路和支路。把散亂的布局規(guī)整起來,從低級道路上升到高級道路,構(gòu)建起一個(gè)規(guī)整有序、暢通無阻的村莊道路。

(3)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的分析和比較之后,提出適用的一個(gè)相對經(jīng)濟(jì)合理的村莊布局方案。

(4)在村莊布局方案的基礎(chǔ)之上,設(shè)計(jì)不同的建筑物造型以及空間布置景觀。將建設(shè)的規(guī)劃方案與對方進(jìn)行溝通了解,然后記錄并修改意見。

三、實(shí)施村莊建設(shè)規(guī)劃

(1)根據(jù)村莊建設(shè)用地現(xiàn)狀來規(guī)劃總體布局,是采用集中和分散融合的布局結(jié)構(gòu),能夠更合理的劃出功能分區(qū),有效進(jìn)行遷建散戶工作,進(jìn)而達(dá)到土地資源的整合最佳。把生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)互相協(xié)調(diào)起來,解決村莊建設(shè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃間的一些矛盾,并且要完善村莊對內(nèi)外的道路網(wǎng),建立起良好暢通的現(xiàn)代化的交通體系。

(2)土地規(guī)劃

1、村民居住和建筑用地規(guī)劃(a)把1到2層聯(lián)排式住宅作為主要建筑,每家每戶都應(yīng)有各自私有的庭院,若有許多戶村民有要求,按規(guī)劃進(jìn)行聯(lián)合住宅建設(shè)也是允許的。(b)可以進(jìn)行一定的綠化建設(shè),比如在屋前屋后、墻邊、房頂、陽臺(tái)等的地方植樹種花,這樣可以形成綠蔭,美化環(huán)境。(c)要有村民社區(qū)物業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)回收垃圾的管理,使周圍環(huán)境保持清潔和安全。村莊里的主要道路要設(shè)置路燈在兩旁,消防栓也要定點(diǎn)安置,達(dá)到自來水、有線電視、電話入戶的基本要求。(d)集中建設(shè)居民住宅,還要盡可能的滿足就近農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一條件,利于人們生產(chǎn)活動(dòng)。

2、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建筑用地規(guī)劃(a)行政管理用地:更新改造現(xiàn)有的村委會(huì),建造一個(gè)文化大院。(b)教育機(jī)構(gòu)用地:對原有小學(xué)也保留,但要進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境的更新改造工作,還要在小學(xué)附近開采一片空地,建設(shè)供孩子活動(dòng)的地方。(c)文化娛樂活動(dòng)設(shè)施用地:多建設(shè)幾處以供人們使用,活動(dòng)和娛樂不可缺少。(d)醫(yī)療衛(wèi)生保健設(shè)施用地:規(guī)劃幾處醫(yī)療衛(wèi)生用地,原有的也可以保留,不過要進(jìn)行更新。(e)金融和商業(yè)用地:也要適當(dāng)進(jìn)行建設(shè),發(fā)展起來當(dāng)?shù)氐慕鹑谏虡I(yè)事業(yè),可以在主干道或者中心部位進(jìn)行建設(shè)。

(3)實(shí)施近期規(guī)劃

1、把建筑劃分一類,二類,三類,根據(jù)對房屋的綜合因素的分析來整治和改建農(nóng)房,一類建筑不是整治的對象,除非其是嚴(yán)重影響交通和公共設(shè)施的建設(shè)工作;二類建筑則屬于主要整治對象,主要應(yīng)根據(jù)房屋的具體情況來進(jìn)行修整和翻新的工作,還要以不影響交通和公共設(shè)施的建設(shè)為主;三類建筑屬于應(yīng)當(dāng)拆除的建筑,對這一類的建筑,應(yīng)該進(jìn)行原地翻新和修整,不然要按土地置換原則視作搬遷建筑來處理。對近期規(guī)劃內(nèi)不涉及拆建和搬遷,但遠(yuǎn)期規(guī)劃里在最后還是要進(jìn)行拆建和搬遷的一、二類建筑,仍舊要提前做好拆建和搬遷的前期準(zhǔn)備工作。

2、修擴(kuò)建道路主要按照村莊道路的整體發(fā)展思路,率先考慮其影響到村莊發(fā)展的主要道路,以不影響居民生活和出行為前提,村民也可按實(shí)際情況自行自主對路面進(jìn)行硬化處理。

3、修建的'公共服務(wù)設(shè)施主要集中體現(xiàn)在提高村民之間的各種娛樂休閑活動(dòng)上,還有文化、教育和醫(yī)療設(shè)施的項(xiàng)目上。其內(nèi)容有:更新改造村委會(huì),修建集會(huì)廣場在文化娛樂用地之處,敬老院規(guī)可以選擇劃建在村委會(huì)附近,還可在敬老院周圍選址新建一處衛(wèi)生所。

4、設(shè)施和布置綠地景觀,規(guī)劃建設(shè)綠地陰涼帶,讓其成為村民茶余飯后聚集一起休憩聊天的舒適之地。按照規(guī)劃發(fā)展區(qū)域內(nèi)景觀綠地,根據(jù)整體規(guī)劃發(fā)展思路中的點(diǎn),線,面原則進(jìn)行。

點(diǎn):主要是居民自家附近的綠化環(huán)境裝飾。線:沿著主要道路種植綠樹,樹種以鄉(xiāng)土樹種為主,也可增加其他地區(qū)的樹種,能夠突出地方特色即可。面:對原本就有的綠地以保留,對因搬遷而空出的用地,可以規(guī)劃成街頭的休閑綠地;由本來的住戶房屋進(jìn)行設(shè)施的規(guī)劃,對自然形成的院落空間改造升級進(jìn)行綠化休憩,建設(shè)成親和舒適的鄰里空間,能夠增進(jìn)交流,使固有的社會(huì)鄰里文化更加穩(wěn)定團(tuán)結(jié)友愛。

5、實(shí)行對村莊及周邊環(huán)境的衛(wèi)生治理規(guī)劃,在村內(nèi)可在道路兩旁安放小型垃圾回收處,將垃圾集中傾倒。必須由專人管理并收集,安全密閉的運(yùn)輸及儲(chǔ)存,然后再交由垃圾處理廠進(jìn)行無公害化處理。

四、結(jié)語

關(guān)于新村莊的規(guī)劃建設(shè)比起城市的規(guī)劃建設(shè)雖然少了許多的復(fù)雜性,但是它具有獨(dú)特的地域性差異和相當(dāng)復(fù)雜的文化、經(jīng)濟(jì)沖突的特征性,因此村莊的整頓規(guī)劃問題將是伴隨著農(nóng)村改革和建設(shè)中的一個(gè)長期并且艱難的任務(wù),但是我們依然能夠攻堅(jiān)克難,完成好這個(gè)繁重的任務(wù),建設(shè)起來新型的農(nóng)村,讓今后群眾的生活家園越來越好,越來越完善。

參考文獻(xiàn):

[2]閻質(zhì)杰.《各地新農(nóng)村建設(shè)模式分析》.遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào),2007年第9期

楊吉花(1981年7月――)女,云南省曲靖市馬龍縣人,大專,助理工程師

主要研究村莊規(guī)劃與建設(shè)

工作單位名稱及郵編:馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)人民政府

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇二十一

課程教學(xué)是決定學(xué)校人才培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最基本要素,也是學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力的根本性體現(xiàn)。課程建設(shè)是學(xué)校教學(xué)基本建設(shè)的核心內(nèi)容,是推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了繼續(xù)深化學(xué)校教育教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,英語專業(yè)決定將語音、國際貿(mào)易函電建設(shè)為校級精品課程。具體建設(shè)方案如下:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的教育方針;面向社會(huì),面向市場,面向經(jīng)濟(jì);以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向;不斷更新教育教學(xué)理念,遵循因材施教原則,突出教學(xué)過程的應(yīng)用性和實(shí)踐性,推動(dòng)理論與實(shí)踐、文化基礎(chǔ)與專業(yè)技能、學(xué)習(xí)做人與學(xué)習(xí)做事的結(jié)合。以精品課程建設(shè),帶動(dòng)精品專業(yè)建設(shè),不斷深化教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)水平。

精品課程建設(shè)應(yīng)該遵循以下原則:

1、整體優(yōu)化原則:要立足于專業(yè)建設(shè),從課程體系的整體角度出發(fā),優(yōu)化結(jié)構(gòu),精選內(nèi)容,突出個(gè)性,注重實(shí)踐,形成特色。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展原則:要把素質(zhì)教育置于課程建設(shè)的核心地位,有效促進(jìn)學(xué)生思想道德、科學(xué)知識、專業(yè)能力與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高。

3、以人為本原則:要強(qiáng)化學(xué)生在課程建設(shè)與教學(xué)過程中的主體地位,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課程教學(xué)質(zhì)量。

4、輻射示范原則:要充分發(fā)揮精品課程的示范與輻射效應(yīng),帶動(dòng)其它課程的建設(shè)與發(fā)展。

二、建設(shè)目標(biāo)

精品課程是具有一流教師隊(duì)伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點(diǎn)的示范性課程,精品課程建設(shè)是我校教育與教學(xué)改革工程的重要組成部分。根據(jù)我校整體戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有條件,計(jì)劃在未來三年內(nèi)建成兩門校級精品課程,一門省級精品課程,并力爭創(chuàng)建達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn)的精品課程。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

要著力培養(yǎng)思想品質(zhì)好,學(xué)術(shù)造詣高,教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)特色鮮明的精品課程負(fù)責(zé)人與主講教師。精心打造工作責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,有合理的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),人員穩(wěn)定,教學(xué)水平高,教學(xué)效果好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

具有高級職稱的教師應(yīng)達(dá)到30%以上。加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),做到規(guī)劃完整,措施合理,效果明顯。加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),專業(yè)類課程“雙師型”教師應(yīng)達(dá)到70%以上。搞好校企合作,引進(jìn)行業(yè)企業(yè)人員擔(dān)任兼職教師,并逐步達(dá)到符合課程性質(zhì)與教學(xué)實(shí)施要求的比例。加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)教師的培養(yǎng),提高實(shí)踐指導(dǎo)教師的操作能力與指導(dǎo)能力。注重研究型教師梯隊(duì)建設(shè),使精品課程主講教師能夠承擔(dān)教育研究或教學(xué)改革項(xiàng)目,并取得市級或市級以上成果。

2、強(qiáng)化課程體系改革和教學(xué)內(nèi)容建設(shè)

以應(yīng)用性職業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域職業(yè)崗位的任職要求為依據(jù),以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn),深入開展基于工作過程的課程體系改革,在貫徹執(zhí)行相關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立具有我校特色的課程標(biāo)準(zhǔn)。精品課程的教學(xué)內(nèi)容,要及時(shí)反映學(xué)科領(lǐng)域的最新科技成果,并廣泛吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極整合優(yōu)秀教改成果,體現(xiàn)新時(shí)期社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。其中的專業(yè)課程要根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識、能力、素質(zhì)要求,選取教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律,以真實(shí)工作任務(wù)及其工作過程為依據(jù)整合、序化教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)性工作任務(wù),教、學(xué)、做結(jié)合,理論與實(shí)踐一體化。

3、注重教學(xué)模式、教學(xué)方法與教學(xué)手段的改革與創(chuàng)新

進(jìn)一步深化教學(xué)模式改革,逐步適當(dāng)?shù)夭扇∮忻鞔_針對性的工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)一體化等行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)模式。要根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn),靈活運(yùn)用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導(dǎo)等教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生積極思考、樂于實(shí)踐,提高教與學(xué)的效果。進(jìn)一步更新教育觀念,深入研究現(xiàn)代教學(xué)手段的合理有效調(diào)度,在正確處理現(xiàn)代教育技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)手段關(guān)系的基礎(chǔ)上充分合理而有效地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量和效率。

4、加強(qiáng)課程基本建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)

進(jìn)一步完善精品課程相關(guān)的課程標(biāo)準(zhǔn)、教案庫、課件庫、習(xí)題庫、試題庫、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、資料庫等課程基本資源。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),建立精品課程專門網(wǎng)站與教學(xué)資源庫,突出精品課程的開放性與示范性。種類教學(xué)文件、教學(xué)資料、文獻(xiàn)目錄以及教學(xué)錄像等要網(wǎng)上開放,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的校內(nèi)共享,充分發(fā)揮精品課程的輻射功能與帶動(dòng)作用。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教材建設(shè)與管理

教材建設(shè)是課程建設(shè)的重要組成部分,精品課程建設(shè)要與精品教材建設(shè)有機(jī)結(jié)合。精品課程應(yīng)選用國家優(yōu)秀教材或省級優(yōu)秀教材,進(jìn)一步加強(qiáng)符合我校教學(xué)實(shí)際、反映我校學(xué)科特色的校本教材建設(shè),推動(dòng)開發(fā)由文字教材、電子教材、教學(xué)課件、案例匯編、習(xí)題庫、試題庫、系列參考書和輔助教材等構(gòu)成的立體化教材。學(xué)校鼓勵(lì)并支持精品課程主講教師與行業(yè)企業(yè)合作編寫工學(xué)結(jié)合的特色教材。

6、大力強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

精品課程建設(shè)要遵從職業(yè)教育規(guī)律,高度重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),大力開展實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方法改革。盡量結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)過程中的具體要求,開設(shè)綜合性、實(shí)用性和探究性實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`,開展研究型教學(xué),引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生參加小型科研活動(dòng),不斷提高學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)加強(qiáng)情景教室和開放實(shí)訓(xùn)中心建設(shè),為課程的實(shí)踐教學(xué)提供真實(shí)的工作環(huán)境,滿足學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)或仿真實(shí)訓(xùn)的需要,并且做到設(shè)備完好率與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開出率高。學(xué)校與行業(yè)企業(yè)要大力開展合作,共同搞好校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),做到布點(diǎn)合理,功能明確,能夠滿足學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際、體驗(yàn)企業(yè)文化的需要。積極鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生考取課程對應(yīng)或相關(guān)的職業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技能等級證書,努力提高證書的。獲取率;積極組織、指導(dǎo)學(xué)生參加“全國大學(xué)生英語競賽”等各級各類技能競賽活動(dòng),擴(kuò)大參與面,提高獲獎(jiǎng)率。

7、建立科學(xué)合理的學(xué)業(yè)考核模式

精品課程要以對學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)綜合考核為目標(biāo),積極開展考試內(nèi)容改革,不斷改革考試、考查的傳統(tǒng)模式,探索符合教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn),切合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,既有利于檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,發(fā)揮考核的反饋功能,又有利于通過考核,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)與職業(yè)技能的新辦法、新方式,全面客觀地反映學(xué)生學(xué)習(xí)業(yè)績,從而引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),不斷探索,提高自身綜合運(yùn)用知識的能力和創(chuàng)新能力。

8、以研促教,進(jìn)一步推進(jìn)教科研工作

精品課程建設(shè)須使教育教學(xué)與科研有機(jī)結(jié)合,邊科研、邊建設(shè),以建設(shè)拉動(dòng)科研,以科研促進(jìn)建設(shè)。獲準(zhǔn)立項(xiàng)的課程,在建設(shè)期間,應(yīng)有校級以上科研課題或項(xiàng)目成果,力爭獲得市級以上成果。

四、立項(xiàng)辦法

1、立項(xiàng)的準(zhǔn)備

各教學(xué)部要根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和精品課程建設(shè)方案要求,認(rèn)真制定相關(guān)專業(yè)的精品課程建設(shè)規(guī)劃,對現(xiàn)有的文化類課和專業(yè)類課程,逐門對照精品課程建設(shè)的相關(guān)要求,從教師隊(duì)伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教材建設(shè)、教學(xué)條件等方面著手,充分論證,精心選擇,從而確定精品課程備選課程。

選擇準(zhǔn)備申報(bào)立項(xiàng)的課程時(shí),一般應(yīng)考慮如下內(nèi)容:

(1)課程在專業(yè)及人才培養(yǎng)過程中的地位,作用。

(2)相關(guān)課程師資隊(duì)伍現(xiàn)狀。包括現(xiàn)有教師年齡、學(xué)歷、職稱、特長等;課程建設(shè)負(fù)責(zé)人情況;師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃等。

(3)課程建設(shè)的現(xiàn)狀。包括教學(xué)大綱等教學(xué)文件是否完備及完善程度;選用或自編主要教材及輔助教材情況;實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐性課程開設(shè)情況;課程教學(xué)內(nèi)容、教育方法改革情況,現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用及效果,考核與評價(jià)方式的改革等。

(4)課程建設(shè)的目標(biāo)與預(yù)期成果。

(5)課程所需教學(xué)條件現(xiàn)狀及改善構(gòu)想。

(6)課程建設(shè)的主要措施及實(shí)施步驟。

2、立項(xiàng)程序

(2)評審:學(xué)校組織有關(guān)專家對申報(bào)的精品課進(jìn)行評審。

(3)立項(xiàng):對通過專家評審的申報(bào)項(xiàng)目,學(xué)校與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《精品課程建設(shè)協(xié)議書》,正式立項(xiàng)。

五、課程管理

1、實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制

精品課程建設(shè)以課程為管理對象,采用“項(xiàng)目管理”的模式,實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制。課程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)精品課程建設(shè)的各方面工作。

課程負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由具有講師以上職稱及三年以上擔(dān)任本課程主講的教學(xué)經(jīng)歷,且學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好、師德高尚的教師擔(dān)任。

課程負(fù)責(zé)人應(yīng)對課程建設(shè)工作有明晰的構(gòu)想,根據(jù)學(xué)?!毒氛n程建設(shè)規(guī)劃》的要求,擬訂《精品課程建設(shè)規(guī)劃書》及《精品課程建設(shè)實(shí)施方案》,并負(fù)責(zé)組織建立課程建設(shè)小組,領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方案的實(shí)施,接受評估檢查與驗(yàn)收。

課程負(fù)責(zé)人要組織小組成員全程開展深入的教學(xué)研究工作。如教學(xué)內(nèi)容的研究;學(xué)生需求的研究;教學(xué)方法與教學(xué)技術(shù)的研究;相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)研究;其它學(xué)校精品課程建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)的研究等,以保證課程建設(shè)的質(zhì)量。

2、突出建設(shè)過程的管理

精品課程建設(shè)一般以三年為一個(gè)建設(shè)周期,學(xué)校于每學(xué)年結(jié)束前組織中期評估檢查,如果建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度遲緩、發(fā)生重大教學(xué)事故、建設(shè)效果不明顯等問題,將根據(jù)具體情況,采取限期整改、減少建設(shè)經(jīng)費(fèi)、或撤銷建設(shè)資格等處理措施。

3、實(shí)行項(xiàng)目評估驗(yàn)收與項(xiàng)目復(fù)評制度

精品課程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,學(xué)校組織專家根據(jù)《齊齊哈爾工程學(xué)院精品課程評估指標(biāo)》進(jìn)行評估驗(yàn)收,項(xiàng)目小組應(yīng)提供下列材料:

(1)精品課程建設(shè)工作總結(jié)。

(2)精品課程建設(shè)自查報(bào)告及相關(guān)資料包。

(3)項(xiàng)目建設(shè)過程中的科研成果。

(4)具有代表性的課堂教學(xué)錄像。

(5)精品課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)具體使用情況報(bào)告。

(6)能夠反映精品課程建設(shè)的其它材料。

六、建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

設(shè)立精品課程建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)主要用于下列事項(xiàng):

(1)教學(xué)大綱的修訂,各種文字、聲像教材的編寫、出版、印刷,試題庫建設(shè)。

(2)課程建設(shè)方面調(diào)研活動(dòng)的差旅費(fèi)。

(3)小型教具、模型、掛圖、教學(xué)資料、課程軟件購置與開發(fā)所需費(fèi)用。

(4)項(xiàng)目驗(yàn)收和鑒定所需費(fèi)用。

(5)主辦或參加與本課程相關(guān)的教學(xué)改革研討會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的會(huì)務(wù)費(fèi)用。

(6)精品課程建設(shè)期間的部分勞務(wù)費(fèi)用。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇二十二

一、活動(dòng)意義:

為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流,營造和諧融洽的集體氛圍,豐富班級同學(xué)的校園生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略農(nóng)家自然風(fēng)情。

二、活動(dòng)主題:

放松心情,完美生活!

三、活動(dòng)組織:

1、活動(dòng)負(fù)責(zé):本班全體班委

2、活動(dòng)策劃:

3、活動(dòng)地點(diǎn):

4、活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日

5、參加人員:同學(xué)自愿報(bào)名(請積極參與)

6、乘車路線:

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、前期準(zhǔn)備

(1)xx負(fù)責(zé)聯(lián)系場地、專車、結(jié)賬。

(2)xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自愿參加這次活動(dòng)的成員名單。

(3)xx跟據(jù)班上同學(xué)提出的各種游戲,選擇一些到時(shí)將要進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)游戲。

(4)所需物品。

2、活動(dòng)進(jìn)程

(1)早上8:30在xxxx前集合,8:40集合完畢。9:00坐車,10:00左右到達(dá)。在前去目的地的路上,可大體介紹一下本次活動(dòng)的流程。

(2)10:10—11:10,自由活動(dòng)時(shí)間,大家可以熟悉一下環(huán)境,自由游玩。

(3)11:20—12:20,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。

(4)12:30—14:00,中餐時(shí)間,男女生可交叉做。

(5)14:10—15:10,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。

(6)15:20—18:00,自由活動(dòng),跟據(jù)自己喜好,盡情玩樂。

(7)18:10—18:20,清查人數(shù),準(zhǔn)備坐車返校。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、共計(jì)x元/人。中餐飲料費(fèi)用由班費(fèi)出。

2、游戲當(dāng)中對勝出團(tuán)隊(duì)可采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),所需經(jīng)費(fèi)由班費(fèi)出。

六、備注

1、活動(dòng)中穿插適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)游戲,用以調(diào)解游玩的氣氛,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識,增加對彼此的了解。

2、本次活動(dòng)人員管理以寢室為單位,寢室長負(fù)責(zé)制,寢室長不在的,由寢室成員選定一人負(fù)責(zé)。

3、此次活動(dòng)安排二人照相。

4、活動(dòng)中有請假或中途離開者需及時(shí)向每組負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5、活動(dòng)中出現(xiàn)意外情況時(shí),第一時(shí)間通知活動(dòng)策劃組。

6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸活動(dòng)策劃小組。

公司理財(cái)規(guī)劃方案篇二十三

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,根據(jù)單位的工作部署,從今年開始,啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。

一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性

1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累,經(jīng)過篩選提煉形成的,是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識等為主要內(nèi)容的,它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦,統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象。因此,通過構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系,以提升本單位的管理水平,不斷增強(qiáng)本單位的綜合競爭能力。

2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來,本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實(shí)力逐步增強(qiáng),并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期,面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題,迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式,為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè),著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系,正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為,是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù),不可能靠短期行為一蹴而就,而要循序漸進(jìn),著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長期營造,立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐,立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。

二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則

1、思路

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀;著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。

2、基本原則

第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行,從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā),為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。

第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。

第三,重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者,不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人,更重要的是要把領(lǐng)先的'理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐,為員工作出表率。

第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè),按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn);堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。

第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智,在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上,要充分聽取他們的意見和建議,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中,形成共識。

三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作

1、目標(biāo)

緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展,()深化員工對以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐;全方位塑造本報(bào)形象,進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng),為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。

2、重點(diǎn)工作

第一、注重實(shí)踐,構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中,通過靈活多樣的方式方法,灌輸某某報(bào)的文化理念,提高干部員工對本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同;同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際,總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。

第二、規(guī)范管理,加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修,以理念為核心指南,以制度為外部規(guī)范,把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理,培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系,通過長期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成,把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里,外化在行動(dòng)中,努力提升員工的文明素質(zhì)。

第三,文化育人,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基,發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本,積極營造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量,培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念,增強(qiáng)員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。

四、實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難,先簡單化后系統(tǒng)化的做法,并在實(shí)踐中不斷完善。

附:思考題

為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮大家的的聰明才智,集思廣益。請您結(jié)合實(shí)際提出您對本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解,如:

1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀?例:“居安思危,固本求新”、“誠信、高效、創(chuàng)新”(供參考,以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的)

2、本單位的企業(yè)精神?例:“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”

3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略:差異化競爭,低成本擴(kuò)張

4、本單位的企業(yè)理念,包括:

(1)本單位的企業(yè)宗旨?

(2)本單位的企業(yè)經(jīng)營理念?例:“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工謀求發(fā)展,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”、“誠信社會(huì)為本,客戶滿意為榮”

(3)企業(yè)管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“崗盡其責(zé),人盡其才”

(4)本單位的發(fā)展理念(使命)?例:“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”

(5)本單位作風(fēng)?

(6)人才理念?例:“有才應(yīng)有平臺(tái),有志就有舞臺(tái)”

(7)溝通理念?例:“陽光真誠和諧共贏”

(8)團(tuán)隊(duì)理念?例:“同心、同行、同榮”

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