每個人都應(yīng)該定期總結(jié)自己的行動和決策，以便不斷改進(jìn)。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，不宜過于冗長。從這些范文中我們可以學(xué)習(xí)到如何提煉關(guān)鍵信息，突出重點(diǎn)。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇一
近年來，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，立足服務(wù)，精心組織，當(dāng)好參謀，連續(xù)多年多次被上級主管部門評為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育，開展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個行政村，開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進(jìn)行座談，請他們評判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評價。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競爭能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開發(fā)利用，萬畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對象滿意，該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。
一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺后，征求群眾意見，真正讓大多數(shù)群眾滿意。
二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準(zhǔn)繼續(xù)施工，不組織驗(yàn)收。
三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。
四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個人落實(shí)管護(hù)合同，落實(shí)報酬，明確責(zé)任，獎賠兌現(xiàn)。
五是適時服務(wù)讓群眾滿意。對群眾預(yù)約的服務(wù)工作，及時上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務(wù)隨叫隨到。
六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對人員實(shí)績月月考核公布，對站務(wù)工作月月公示，對辦事制度細(xì)化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對每個職工的形象滿意。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇二
(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。
在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過地壘時，隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。
延伸：勞動模范事跡材料 優(yōu)秀班組事跡材料 優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
10月份，該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇三
春季，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下，我區(qū)森林防火工作堅持“預(yù)防為主，積極撲滅”的工作方針，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取得力措施，取得春季無重大森林火災(zāi)的工作成績。
我區(qū)把森林防火工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓，立足于“早”，突出于“實(shí)”，把握于“防”，全面加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“三落實(shí)一強(qiáng)化”：是落實(shí)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定責(zé)任抓落實(shí)；是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則；是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，實(shí)行獎罰相結(jié)合；四是強(qiáng)化責(zé)任，把責(zé)任制細(xì)化分解到每個成員、每個村，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護(hù)林員包山頭的工作格局，一級抓一級，層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后，區(qū)、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日，全面抓好森林防火工作。
森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的思想，把撲火安全放在森林防火工作的首位，把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要務(wù)。今年春季我區(qū)先后組織開展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號令3萬份；在京張高速公路、110國道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅；3月15日在區(qū)廣場開展森林防火宣傳活動，宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容，發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識300余冊;區(qū)防火辦出動防火宣傳車400臺次到46個行政村以《森林防火條例》為核心，野外安全用火知識和可燃物計劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動。清明期間全區(qū)集中組織開展以“平安祭掃，文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動。通過全方位大力宣傳，在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍，增強(qiáng)了全民森林防火意識，同時強(qiáng)化各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。
一是完善護(hù)林防火管理制度，建立健全村規(guī)民約。二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險期及時發(fā)布禁火令，停止一切野外用火。三是加強(qiáng)野外巡查，進(jìn)入防火期后，全區(qū)設(shè)防火檢查站3個，全天候?qū)^往行人、車輛進(jìn)行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊員集中食宿，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)；460名防火護(hù)林員全部到崗到位，鳴鑼巡山，實(shí)行分片分區(qū)域巡查，嚴(yán)把進(jìn)山關(guān)，收繳進(jìn)山火種，發(fā)現(xiàn)并及時制止野外用火行為。四是落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人，加強(qiáng)對癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度，確保監(jiān)護(hù)對象做到“六不準(zhǔn)”；五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強(qiáng)旅游景區(qū)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防火管理。進(jìn)入防火期后，區(qū)防火辦派出防火隊員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū)，宣傳防火知識，嚴(yán)格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。
一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級實(shí)行全年森林防火24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，不脫崗漏崗，確保信息暢通。一旦發(fā)生火警，立即組織人員撲救，爭取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時對各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時抽查，對值班制度不健全的單位給予通報批評。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級專業(yè)撲火隊伍，防火辦定期組織撲火隊員，開展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高撲火實(shí)戰(zhàn)能力，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情，區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時間趕到事發(fā)地點(diǎn)，迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來，我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴(yán)查火案，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，真正起到了“打擊一個，警示一片，教育一方”的效果。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇四
xx年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發(fā)生。
為了增強(qiáng)安全意識，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持安全第一，警鐘長鳴的思想，同時單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長孫嘯，書記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊還成立了義務(wù)消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。
連隊利用廣播、板報、標(biāo)語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識，連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產(chǎn)工作有序開展，起到了保駕護(hù)航的作用。
連隊定期對轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇五
主要工作措施：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作。區(qū)政府成立了以主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長，農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、財政等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的保護(hù)性耕作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后下發(fā)有關(guān)文件，并把保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。
（二）積極開展大培訓(xùn)、大推廣、大普及活動，努力營造良好社會氛圍。4月18日，全市保護(hù)性耕作小麥長勢觀摩會在我區(qū)于集鎮(zhèn)、朱老莊鄉(xiāng)召開，9月26日，全區(qū)玉米機(jī)收保護(hù)性耕作現(xiàn)場會在道口鋪辦事處田廟村召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處也都舉辦了各式各樣的保護(hù)性耕作演示會、觀摩會、座談會，全區(qū)累計現(xiàn)場會、演示會26余次，發(fā)放各類宣傳資料3萬多份。局技術(shù)人員開展專題技術(shù)講座20余次，培訓(xùn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員、機(jī)手和農(nóng)民共5000余人次。通過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，干部群眾轉(zhuǎn)變了思想觀念，調(diào)動了實(shí)施保護(hù)性耕作的積極性和主動性，為保護(hù)性耕作技術(shù)大面積推廣營造了良好的社會氛圍。
（三）規(guī)范基地建設(shè)，樹立典型，搞好各項(xiàng)服務(wù)。按照保護(hù)性耕作技術(shù)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，選擇了農(nóng)作物種植相對集中、耕地成方連片基礎(chǔ)條件較好的斗虎屯鎮(zhèn)、梁水鎮(zhèn)、侯營鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了15個標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)性耕作示范基地，制定技術(shù)路線，并安排專人進(jìn)行監(jiān)測、記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，積極做好咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。注重培育保護(hù)性耕作技術(shù)推廣專業(yè)人員和農(nóng)機(jī)作業(yè)典型帶頭戶，發(fā)揮典型示范作用。
成效：
（一）促進(jìn)了保護(hù)性耕作機(jī)械裝備的快速發(fā)展。全區(qū)新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)93臺，秸稈還田機(jī)122臺，小麥免耕播種機(jī)76臺。
（二）推動了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展。已注冊成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社12家，發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶、專業(yè)戶50多戶。（三）經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著。通過實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，節(jié)本增效效果明顯，機(jī)手、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了雙贏，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和和諧新農(nóng)村建設(shè)。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇六
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒有點(diǎn)燃的新燭，實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校對接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視，因?yàn)榻逃娏?xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師，為了讓此項(xiàng)工作能順利展開，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會議，對實(shí)習(xí)教師在整個實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。
實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實(shí)習(xí)單位，雖然是短短的一個月，實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。
五月份，在豐潤鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會忘記這一個月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn)，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實(shí)習(xí)生以后，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的!”其實(shí)，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師，對她們說“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說，我們會盡力解決?！崩钚ｉL還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們?！?/p>
秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日，豐潤鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書籍，并免費(fèi)為他們購買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實(shí)習(xí)教師們感覺自己就是鎮(zhèn)中教師隊伍中的一員。
無論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生，一個月來在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié)，上實(shí)習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會活動、課堂教學(xué)互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立艷老師，在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時，從開始帶他聽課，到指導(dǎo)他寫出一份可行的教案，用了一周半的時間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細(xì)致的對小何的課進(jìn)行評課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個都經(jīng)歷了相同的過程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來，真正發(fā)揮了豐潤鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們在實(shí)習(xí)過程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動中去，親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，將他們在師院所學(xué)的知識與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實(shí)習(xí)過程中充分體會到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶?！傲弧钡穆?lián)歡活動中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們在師范學(xué)校學(xué)到的知識和技能充分施展，她們在我鎮(zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著，也收獲著進(jìn)步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛心點(diǎn)燃的這十七只新燭將會照亮未來教育的一片天空。
豐潤鎮(zhèn)中心學(xué)校
xx年1月21日
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇七
陽谷二中是一所1950年創(chuàng)辦的市級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，建校60年來為國家培養(yǎng)了大批體育優(yōu)秀人才，特別是20xx年與原民辦陽谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)合并成新的陽谷二中以來，學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)新課程方案，體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)。高起點(diǎn)，學(xué)校采取高標(biāo)準(zhǔn)、大群體、多項(xiàng)并存，競技訓(xùn)練多渠道開發(fā)學(xué)生體育訓(xùn)練項(xiàng)目。己形成了體育特色，受到縣體育局、教育局多次表揚(yáng)。法國地擲球隊和我國國家地擲球隊先后來校訪問交流。團(tuán)省委、市教育局以及縣各領(lǐng)導(dǎo)先后巡視我校體育訓(xùn)練工作，并給予了高度評價。在開足國家規(guī)定的體育課時外，還大力開展課外體育活動，“廣播體操”、和“太極拳”等體育校本課程實(shí)施良好，“武術(shù)操”、“健美操”如火如荼的開展。地擲球成為了學(xué)校的一大亮點(diǎn)，中長跑、乒乓球、籃球等為中學(xué)生競技體育已步入聊城的先進(jìn)行列。學(xué)?，F(xiàn)有田徑場一處，籃球場六處，乒乓球案二十五張，排球場一處，地擲球場四處，乒乓球訓(xùn)練室三個。
學(xué)校一貫重視體育工作，校長均親自抓體育衛(wèi)生工作，并由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，從思想上、組織上、物質(zhì)上為體育與健康課程的教學(xué)與開展群眾性體育運(yùn)動，培養(yǎng)體育人才提供保證。為了更好的推動學(xué)校體育工作有序開展，健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了分管校長為組長，德育主任、班主任和體育教師為成員的學(xué)校體育工作機(jī)構(gòu)，為有計劃、實(shí)施體育教學(xué)與訓(xùn)練提供了可靠保障。
我校全面貫徹教育方針，認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，模范執(zhí)行《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）》及《〈學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（試行方案）〉實(shí)施辦法》等各項(xiàng)學(xué)校體育法規(guī)，學(xué)校引進(jìn)iso9000管理體系，使我校的管理更加科學(xué)化和制度化。學(xué)校采取多項(xiàng)有力措施，積極增進(jìn)學(xué)生身心健康，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動能力和習(xí)慣，提高學(xué)生運(yùn)動技術(shù)水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才，對學(xué)生進(jìn)行品德教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強(qiáng)、進(jìn)取精神，培養(yǎng)學(xué)生終身健體的習(xí)慣作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，形成了一套有序有效的管理評價制度，目前每周至少安排4次課外活動，并保證學(xué)生每天有一小時的體育活動時間，全校體育合格率達(dá)97％以上。
學(xué)校重視體育教研、教改和培訓(xùn)活動，積極參加各級組織的教研活動、論文報告會、業(yè)務(wù)進(jìn)修和業(yè)務(wù)競賽，體育教育教學(xué)論文及教案多次在市區(qū)獲獎；積極支持體育教師舉行公開教學(xué)、在職進(jìn)修及教學(xué)創(chuàng)新；支持上級教育部門抽調(diào)教師外出進(jìn)修培訓(xùn)和有關(guān)賽事的裁判抽調(diào)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加上體育教師的努力工作，我校體育工作取得了如下成績：
20xx年、20xx年20xx年連續(xù)三年獲得縣乒乓球團(tuán)體第一名。
20xx年3月，被授予聊城市田徑體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校
20xx年5月，20xx年5月兩次獲得陽谷縣中學(xué)生男子籃球賽甲組第一名。
20xx年6月，被評為陽谷縣體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月，獲得校園集體舞大賽第一名
20xx年12月，在慶千年職工長跑活動中勇奪團(tuán)體第一名
20xx年9月，陽谷縣委、縣政府授予群眾體育工作先進(jìn)單位。
20xx年10月，獲得陽谷縣田徑運(yùn)動會團(tuán)體第一名。
20xx年5月，獲得縣女子健身舞第二名
20xx年11月，獲聊城市業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)單位。
20xx年8月，參加在浙江省衢州舉行的全國地擲球青年錦標(biāo)賽，共獲得兩項(xiàng)亞軍，三個第三名，一個第四名，一個第五名，兩個第六名，四個第七名，一個第八名，一個運(yùn)動員體育道德風(fēng)尚獎，一個裁判員體育道德風(fēng)尚獎。
20xx年10月，參加陽谷縣中學(xué)生地擲球比賽，以不失一局的戰(zhàn)績包攬所有塑質(zhì)球比賽冠軍，并榮獲塑質(zhì)球和小金屬球團(tuán)體冠軍。
體育運(yùn)動的深入持久開展和蓬勃發(fā)展是陽谷二中的辦學(xué)特色。如今，田徑運(yùn)動場全面翻新，設(shè)施完備，體育教師勇于開拓，少年學(xué)子體魄健壯，這些都為我校繼續(xù)辦好體育特色奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，陽谷二中必將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，為祖國的體育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇八
xx年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會同少先隊大隊部進(jìn)行每天檢查、評比。對先進(jìn)班級給予表揚(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育，我們在校園里安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個人衛(wèi)生自查表，對每個學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅持晨檢，嚴(yán)格請假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長書、開學(xué)生大會，讓大家提高認(rèn)識，參與管理，堅決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每兩周對飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個人衛(wèi)生知識宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年，被評為05——xx年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇九
一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，明確了責(zé)任主體、組織實(shí)施、獎懲辦法。
二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報、看板、標(biāo)語、口號大張旗鼓地營造活動范圍。
三、針對不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對所有員工分期、分批進(jìn)行了安全培訓(xùn)活動，并進(jìn)行了考試，使得人人安全知識普及，及格過關(guān)。
四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。
五、針對企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險源標(biāo)識牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。
六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進(jìn)行“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”培訓(xùn)，在各車間內(nèi)部大力推進(jìn)6s管理活動，每月定期、不定期檢查評比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。
七、積極進(jìn)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資格。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十
xx幼兒園位于xx市22路南段10號。幼兒園占地面積26畝，其中，戶外活動場地面積一萬平方米，內(nèi)設(shè)一棟教學(xué)樓、一棟辦公樓及一棟綜合樓。功能部室8間，分別為科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、木工坊、建構(gòu)室、美勞室、生活體驗(yàn)館、兒童圖書館、舞蹈廳等。基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施均按照xx省標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園配置，擁有一流的辦園環(huán)境和教育教學(xué)設(shè)施。開園以來，幼兒園始終將“培養(yǎng)具有國際視野，身心健康、全面發(fā)展的兒童”為培養(yǎng)目標(biāo)，以“適性育人，悅?cè)怀砷L”為理念，提供了豐富多彩的教育活動內(nèi)容，受到廣大家長及社會的好評。
全國模范教師1人；
xx省特級教師1人；
xx省基礎(chǔ)教育名師1人；
市區(qū)級教學(xué)能手2人次。近年來先后有2人次獲得全國模范教師、xx省“三八”紅旗手、西安市師德先進(jìn)個人、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號。
xx省委機(jī)關(guān)幼兒園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全。教育理念先進(jìn)，教師團(tuán)隊起點(diǎn)高，辦園條件和保教管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自開園以來，認(rèn)真貫徹國家教育方針，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》為準(zhǔn)繩，立足園本實(shí)際，形成了科學(xué)、合理的實(shí)施途徑和方法。我們堅持師德為先，質(zhì)量強(qiáng)園，管理規(guī)范，追求內(nèi)涵。根據(jù)教育可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，因地制宜地創(chuàng)造豐富的、開放的、有利于幼兒自主探索與發(fā)展的教育環(huán)境，以游戲活動為主，倡導(dǎo)文化育人，培養(yǎng)自主自信、睿智、健康、快樂、全面發(fā)展的兒童，促進(jìn)幼兒全面且富有個性地發(fā)展。
8節(jié)精品課、微課先后在xx區(qū)獲獎。xx省委機(jī)關(guān)幼兒園也先后獲得“xxstem教育種子學(xué)?！?、“教科研先進(jìn)單位”、“教師培訓(xùn)與資源開發(fā)基地學(xué)校”稱號。
幼兒園一直致力于支教幫扶工作，曾選派多名教師參加xx省教育廳、西安市教科所組織的教育幫扶工作。先后赴榆林、商洛、延安、渭南、安康等地進(jìn)行教育幫扶、陽光師訓(xùn)和保教管理指導(dǎo)工作。幫扶園所和教師對幼兒園科學(xué)規(guī)范的管理體系、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度、積極向上的教師團(tuán)隊給予了高度評價，省教育廳及國培計劃項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人對幼兒園的工作表示了充分肯定。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十一
我是一小學(xué)生劉詩其，男，漢族，是班級的勞動委員，也是校、班級環(huán)保小組的主要成員。我平時保護(hù)環(huán)境，積極配合學(xué)校開展環(huán)保工作，為了提高大家的環(huán)保意識，號召同學(xué)們從不同的方面來關(guān)愛自己的家園，從身邊的小事做起，為周圍的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份力量！我積極動員身邊的人一起來加入“潔清靠大家”活動。我還和同學(xué)們共同發(fā)起“養(yǎng)一盆花，認(rèn)養(yǎng)一棵樹、愛惜每一片綠地，讓我們周圍充滿綠色”和“少用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓我們遠(yuǎn)離白色污染”的倡議。
我熱愛校園，尊老愛幼，樂于助人；熱愛學(xué)習(xí)，刻苦努力，成績優(yōu)秀；熱愛勞動，以身做責(zé)。作為班級的一員，我每天都是最后一個離開教室的。盡管并不是我值日，也會主動留下來和同學(xué)們一起打掃教室清潔，打掃完我還認(rèn)認(rèn)真真的檢查幾遍，看到細(xì)小的垃圾就用手撿起來。正因?yàn)槲业恼J(rèn)真負(fù)責(zé)，三（3）班的教室一直是窗明幾凈。
三（3）班負(fù)責(zé)樓梯道衛(wèi)生，無論是在寒冷的冬天，還是在炎熱的夏天，我始終天天堅持第一個到校，打開教室門，馬上就帶領(lǐng)同學(xué)們盡職盡責(zé)地打掃，并時刻監(jiān)督、提醒同學(xué)們怎樣做。遇到?jīng)]有按要求做的同學(xué)或現(xiàn)象，我都能及時制止，并親自去清理。我?guī)ьI(lǐng)的班級環(huán)保小組成員，無論在什么時候，也無論在哪個班級的分擔(dān)區(qū)，只要發(fā)現(xiàn)有紙屑等污物，都能彎腰撿起，并投放垃圾箱內(nèi)。我經(jīng)常積極宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,并積極宣傳、號召其他同學(xué)也和我一樣為環(huán)保盡自己應(yīng)有的力量。
樹林，愛惜紙張，節(jié)約用紙；盡量不使用紙制賀卡，采用電子賀卡；選購綠色產(chǎn)品和綠色食品；少用或不用一次制品；如一次性筷子，一次性紙杯等；垃圾分類投放，回收可再次利用的資源；不吃野生動物，不用野生動物制品，如野生動物皮毛；積極參加植樹造林等愛綠護(hù)綠活動。
今后的學(xué)生與生活中，我將更加配合學(xué)校大隊長做好學(xué)校的環(huán)保工作，積極參與學(xué)校組織的環(huán)?；顒?，配合學(xué)校將“潔清靠大家”活動繼續(xù)進(jìn)行下去，大力號召同學(xué)們從我做起。從自身做起，為學(xué)校的環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)一份力量。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十二
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。
**同志于一九九四年參加工作，那時在總務(wù)處水暖班踐習(xí)，因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)是水暖工程，剛開始由于理論知識與實(shí)踐操作的差距性，他對自己的工作感到有些陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個月的時間里便學(xué)會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且在班組中成了主力，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐知識的同時，他深深感覺到自己理論知識的不足，就這樣，他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學(xué)的熱力工程系，現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習(xí)期滿調(diào)到了總務(wù)處技術(shù)室工作，擔(dān)任處技術(shù)員，主要工作就是負(fù)責(zé)總務(wù)處水暖維修和施工中的技術(shù)問題，幾年來他所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作沒有出現(xiàn)過任何問題，并且由他負(fù)責(zé)施工的工程每個都是保質(zhì)保量的完成任務(wù)，并且一次性通過驗(yàn)收，特別是今年，他兼任公司生產(chǎn)調(diào)度以來，他更加把全部身心都投入到了工作中去，他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話，受到全公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評!
今年初任物業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度的時候，他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護(hù)好，他想出了自己的一套方法，并且應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了很好的效果。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年他帶領(lǐng)生產(chǎn)班組汲取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動手，從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，加大了對室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動上門找用戶進(jìn)行維修，由于動手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話，在全局內(nèi)受到好評，如果誰家管道出現(xiàn)了問題，他就主動出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說明原因，對職工不懂的日常維護(hù)知識悉心傳授，對職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由**負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月，**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負(fù)責(zé)施工的，總管線長度xx多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過近三個月的堅苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。臨近11月份時，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個“硬戰(zhàn)”，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒說，接過圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場，由于天氣變化無常，正感上了突然降溫，他在工地有時凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒有離開過工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由**同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過了驗(yàn)收。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十三
田xx是中古村的一名戶長，也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當(dāng)志愿者在每次全員核酸檢測中負(fù)責(zé)掃碼信息錄入工作，她總能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每次任務(wù)。她還主動擔(dān)當(dāng)，帶上袖標(biāo)和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員，勸導(dǎo)村民規(guī)范佩戴口罩，不聚集、不扎堆。
田xx的愛人是一名海上船員，在外地工作，田xx和公公婆婆生活在一起，父親是本村村民，70多歲也需要田xx照顧，田xx的`兩個孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌，在既要照顧老人，又要照顧孩子的情況下，她仍然堅持做村里的志愿者，風(fēng)雨無阻，從不缺席。
在平時的生活中，她還志愿為村里孤獨(dú)老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā)，讓孤獨(dú)老人感受到了溫暖，也受到了村民的一致好評。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十四
××同志自1998年參加工作以來，一向從事技術(shù)、試驗(yàn)工作，曾先后參加過京九復(fù)線、蕪湖長江大橋、渝懷鐵路、信九高速公路、泉三高速公路等各項(xiàng)工程的試驗(yàn)、測量和技術(shù)工作。在本職崗位上，他愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，積累了豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由一名普通的試驗(yàn)員，成長為一名合格的試驗(yàn)室主任，被人們親切譽(yù)為實(shí)干家，這期間他付出了辛勤的勞動和汗水。
求真務(wù)實(shí)一絲不茍
××是一個性格直率的人，對人對事實(shí)事求是，從不來半點(diǎn)虛假。性格決定態(tài)度，他對待工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項(xiàng)試驗(yàn)工作的挑戰(zhàn)，他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問題，不斷鉆研各種新技術(shù)，掌握各種新的檢測手段。在實(shí)際工作中，千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
的精神，他常常深入現(xiàn)場掌握第一手資料，當(dāng)天能出的資料和數(shù)據(jù)絕不拖到第二天，最大限度地滿足施工生產(chǎn)的需要。
由于管段內(nèi)各段土質(zhì)各不相同，不一樣的土質(zhì)進(jìn)行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊想渾水摸魚，在改良土施工中石灰用量不足，如不分類指導(dǎo)和科學(xué)的檢測，就會直接影響路基的填筑質(zhì)量。應(yīng)對這一狀況，他主動出擊，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員，對已開工的取土場進(jìn)行現(xiàn)場取樣，分別做出檢測報告，用科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)范施工隊的施工。同時，全天候跟蹤檢測，施工到哪里就檢測到哪里，不留死角。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須整改，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，決不允許施工，確保每一道工序檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)入下一道工序。他時時處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為全面創(chuàng)優(yōu)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中，均給予了很高的評價和認(rèn)可。
言傳加身教做好傳幫帶
作為一名老試驗(yàn)人員、試驗(yàn)室主任，肩負(fù)著帶好一班人的職責(zé)。他負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室，人員大多是近幾年分來的年輕人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，他主動擔(dān)挑起了傳幫帶的重?fù)?dān)。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急，想現(xiàn)場之所想，以自我的實(shí)際言行影響著身過的同事。工作上嚴(yán)格要求，無私奉獻(xiàn)，常常把自我工作中的一些心得經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給年輕的同志，幫忙他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了試驗(yàn)室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅僅傳授技術(shù)，他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗(yàn)室的同志，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點(diǎn)吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵大家，要大膽試驗(yàn)，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)，開創(chuàng)試驗(yàn)工作的新方法和新途徑。他的言傳身教，使大家深受鼓舞，在多次業(yè)主、監(jiān)理對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查中，他們的工作得到驗(yàn)證是過硬的。試驗(yàn)室在服務(wù)現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量等方面，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)主、監(jiān)理的好評。
4月份，由于工作需要，他擔(dān)任起了鄭漯十一標(biāo)實(shí)習(xí)副經(jīng)理，在這期間××同志更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，將自我各項(xiàng)工作做得完美，不留問題、不留遺憾。他對工作精益求精，一絲不茍。
根據(jù)京珠高速公路鄭州至漯河段改擴(kuò)工程指揮部的施工生產(chǎn)工期的安排，4月19日必須點(diǎn)式開工，由于原京珠高速公路xx年遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決，給建場和生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)場立即成立了拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，此項(xiàng)工作主要由他來負(fù)責(zé)。剛接觸這方面工作的他一方面與業(yè)主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現(xiàn)場指導(dǎo)他們清理便道，安排征地拆遷，有地方老鄉(xiāng)來現(xiàn)場鬧事，為了不影響工程進(jìn)度，他就一個勁地給他們說好話，跟他們講道理，幫忙他們解決問題，常常是從早上一吃完飯就出去一向忙到晚上十多點(diǎn)鐘才能回到經(jīng)理部，還得向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)天的工作進(jìn)展的相關(guān)詳細(xì)情景，常常是忙到夜里十一二點(diǎn)鐘才能休息，躺在床上還得研究這些問題該怎樣解決，常常是翻來覆去的睡不著，但他從不喊累喊冤，第二天又開始了他新的一天的工作，這就充分展示出他做人的原則，踏踏實(shí)實(shí)一步一個腳印地干好每一項(xiàng)工作，既然做了，就要做出榜樣，就要做出成效。
進(jìn)場一個月來，從在項(xiàng)目部的落腳點(diǎn)、拌合站的選址、工地宣傳、與業(yè)主和協(xié)作隊伍和諧關(guān)系及原京珠高速公路鄭漯段遺留下的問題解決上多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，從這些方面都已體現(xiàn)出了他執(zhí)政本事提升，管理水平再上新臺階。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十五
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
20xx年我隊將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個人
為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/t）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達(dá)9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達(dá)90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十六
申報材料
xxx公司是分公司系統(tǒng)一類基層經(jīng)營單位，近年來，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨組、總經(jīng)理室認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”，始終秉承“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，以“xxxxxxx公司”為目標(biāo)，以“有效益發(fā)展”為主線，以“依法合規(guī)經(jīng)營”為原則，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。緊緊圍繞“好字優(yōu)先，又好又快”的發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。帶領(lǐng)公司全體干部職工積極參與市場競爭，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道。通過全體職工的共同努力，業(yè)務(wù)規(guī)模一年一個新臺階。2010年公司累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xxxxx萬元，比去年同期增長xxxx萬元，同比增長了xx%。在車險業(yè)務(wù)管理、政府采購項(xiàng)目、團(tuán)隊建設(shè)等方面成績斐然?，F(xiàn)將我公司思想政治工作匯報如下：
一、從強(qiáng)化黨支部核心干部學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 按照分公司黨委的要求，黨支部制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計劃、分層次有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，班子成員把學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)同加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，同不斷提高班子的整體素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
二、積極參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮黨支部的政治核心作用 黨支部始終堅持貫徹民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題的決策，凡屬重大問題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一是堅持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、推薦年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)等工作中的重大問題都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定；三是在涉及公司發(fā)展的重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求員工群眾的意見，商討公司發(fā)展大計。
三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，黨支部在工作中認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，開展了青年小組招標(biāo)模擬大賽、青年員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、青年員工演講比賽等活動，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就知識型員工，提高員工隊伍素質(zhì)，號召員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷調(diào)動廣大員工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
近幾年獲得了以下光榮稱號：
2007年被xx總公司評為“2007標(biāo)桿區(qū)縣支公司”。2007年公司xx團(tuán)隊(xx部)被xx總公司評為“營銷標(biāo)桿團(tuán)隊”；在總公司組織的“xxx”展業(yè)競賽中獲得“營銷團(tuán)隊精英獎”。
2008被中國xx工會評為“中國xx模范職工之家”。公司營銷一部被評為“2009年分公司優(yōu)秀團(tuán)隊”。2010年xx支公司綜合部服務(wù)窗口被評為“優(yōu)秀服務(wù)示范窗口”。做好現(xiàn)代化企業(yè)的各項(xiàng)工作是時代賦予xx全體員工的光榮使命，xx公司在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行“三個代表”重要思想，堅持“科學(xué)發(fā)展”，充分發(fā)揚(yáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為xx公司實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展提供思想保證和智力支持。
xxxx支公司黨支部〇一一年x月x日
二
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十七
兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家，沒有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進(jìn)行修繕的。
10月23日，當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動地說：“要不是駐村工作隊幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金，并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們早日富裕起來，就是要通過辦好事、辦實(shí)事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實(shí)話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來最大的感受。
“下基層，聽心聲，辦實(shí)事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實(shí)寫照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會，立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn)，作為村支部第一書記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧，就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實(shí)情后，第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃，并向局里申請支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作，他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報，堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅實(shí)的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來，根據(jù)擬訂的幫扶計劃，腳踏實(shí)地地執(zhí)行，通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事。”對于農(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動力。
“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實(shí)事，想辦法讓他們增收致富，這才是駐村幫扶的最終目的?！蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔媱?，動情地說，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭取申報到戶增收項(xiàng)目，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十八
先進(jìn)單位可以帶動企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，接下來是小編為大家精心收集的單位先進(jìn)
事跡材料
，供大家參考借鑒。x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立一公司、二公司、三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種
規(guī)章制度
17項(xiàng)，僅財務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財務(wù)管理和合同
和管理落實(shí)了會簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時，對班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時糾正，做到堅強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀(jì)以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實(shí)踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在""時期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊伍，以實(shí)際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場化的趨勢下，全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱號，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行，做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評為優(yōu)秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評。
我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅持"兩手抓"方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進(jìn)集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?；顒?，學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下營造出"以路為業(yè)，以班為家"、"默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認(rèn)清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
助殘先進(jìn)單位事跡材料篇十九
]16號)文件和中共長沙市委辦公廳、長沙市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《長沙市直機(jī)關(guān)文明單位評選和管理辦法》的通知等有關(guān)文件精神
，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展文明創(chuàng)建活動，局“三個文明建設(shè)”取得了全面發(fā)展，統(tǒng)計工作水平得到了不斷提高，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快、率先發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。我局歷年被評為市文明單位，2011
-2011
年被評為市文明標(biāo)兵單位，在創(chuàng)建全國文明城市活動中分別榮立集體三等功、二等功，先后榮獲“四好”領(lǐng)導(dǎo)
班子先進(jìn)集體、市級勞動模范單位、全國第二次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體、全國“三八”紅旗集體等稱號，2011
年在全市市直單位領(lǐng)導(dǎo)
班子績效考核中被評定為一等班子，近三年全局共獲得各類獎項(xiàng)138個，其中國
家6項(xiàng)、省級102項(xiàng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作處于全省領(lǐng)先水平。在市委、市政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，局領(lǐng)導(dǎo)
班子堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想
，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，高度重視文明單位創(chuàng)建工作，建立了完善的文明創(chuàng)建工作機(jī)制。一是文明創(chuàng)建工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，將創(chuàng)建工作納入全局工作規(guī)劃、列入黨
組重要議事日程，并圍繞中心工作堅持做到同規(guī)劃、同部署、同檢查。二是成立了以黨
組書記、局長為組長，局領(lǐng)導(dǎo)
為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為組員的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)
小組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室和目標(biāo)考評小組。三是認(rèn)真修訂了《長沙市統(tǒng)計局文明創(chuàng)建工作規(guī)劃和文明創(chuàng)建目標(biāo)管理考核辦法》等制度。四是廣泛深入發(fā)動營造創(chuàng)建氛圍，每年局主要領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合年度工作部署對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳動員、搞好思想
發(fā)動、部署工作任務(wù)、提出具體要求。在長沙統(tǒng)計信息網(wǎng)
開辟了文明創(chuàng)建專欄。每年堅持請市文明辦、講師團(tuán)、市直工委的領(lǐng)導(dǎo)
和專家
教授到局里講課和指導(dǎo)工作，全局干部職工的創(chuàng)建意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。五是堅持考評制度，每個季度對全局文明創(chuàng)建工作以處室為單位實(shí)行百分制考評，并結(jié)合考評對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)
講評。六是深入開展了“四創(chuàng)一爭”、“兩講一樹”(創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明家庭、文明樓棟，爭當(dāng)人民滿意的公務(wù)員)(講文明、講禮貌、樹新風(fēng))創(chuàng)優(yōu)爭先活動，兩年共評選表彰文明家庭51戶、文明處室8個、文明標(biāo)兵9人，增強(qiáng)了全局干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，鼓舞了士氣。七是積極開展了扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛心活動，三年來全局開展愛心捐款近20萬元，扶貧幫困救助寒門學(xué)子結(jié)對子6對，捐獻(xiàn)物品150多件。八是積極參與創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建活動，認(rèn)真履行市文明委成員單位職責(zé)，認(rèn)真制訂創(chuàng)建全國文明城市的評選測評體系，為全市經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)和民意測評提供
可靠的數(shù)據(jù)。先后8次組織180余人次上街進(jìn)行市民文明公約宣傳及文明交通勸導(dǎo)等活動，局班子成員在各項(xiàng)活動中以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。為加強(qiáng)
思想
道德建設(shè)，引導(dǎo)全局干部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀，深入廣泛地開展了思想
教育活動。一是積極開展了黨
的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十七大精神
、鄧小平理論、“三個代表”重要思想
，以及科學(xué)發(fā)展觀理論，進(jìn)一步解放思想
、堅定信念、樹立信心。二是積極開展了“學(xué)習(xí)黨
章、遵守黨
章、貫徹黨
章、維護(hù)黨
章”，“八榮八恥”，“八個堅持、八個反對”，“解放思想創(chuàng)業(yè)
富民”等主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想
道德素質(zhì)和黨
的先進(jìn)性意識。三是認(rèn)真落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》，制定了《長沙市統(tǒng)計局落實(shí)公民道德實(shí)施綱要措施》，利用板報和網(wǎng)
站進(jìn)行了廣泛宣傳，自覺踐行“20字”公民基本道德規(guī)范，并納入局文明管理目標(biāo)考核內(nèi)容。四是積極開展了深入細(xì)致的思想
政治工作，建立了以局領(lǐng)導(dǎo)
、黨
支部委員、黨
小組長、處室負(fù)責(zé)人為主要成員的思想
骨干隊伍，堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取多種形式開展經(jīng)常性的談心活動，及時掌握思想
動態(tài)，積極幫助排憂解難，使全局干部職工思想
穩(wěn)定、道德純潔、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。干部和學(xué)習(xí)型干部職工的活動，組織全局干部職工以學(xué)習(xí)政策理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)專業(yè)知識、學(xué)科學(xué)文化知識、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)，普及普通話、普及電腦等“五學(xué)二普及”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是成立了以局黨
組書記、局長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
小組，局成立了寫作
工作室，并研究制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動方案
。二是采取請進(jìn)來送出去等形式開展學(xué)習(xí)活動，每年外請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
和專家
教授來局進(jìn)行輔導(dǎo)講課不少于5次，先后送18人次參加省委和市委黨
校等各類培訓(xùn)班的寫作
知識等學(xué)習(xí)。鼓勵干部職工自學(xué)成才，通過自學(xué)有5名干部取得了自學(xué)研究生文憑、4人取得了自學(xué)本科文憑，8名同志分別取得了統(tǒng)計師和高級統(tǒng)計師資格證。三是干部職工緊密聯(lián)系自身的思想
和工作實(shí)際，向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、在工作實(shí)踐中學(xué)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，學(xué)用結(jié)合，圍繞全市科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)深入開展調(diào)查研究，撰寫出了大量調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得
體會，在全局形成了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。四是認(rèn)真抓好群團(tuán)組織工作，充分發(fā)揮各類群團(tuán)組織的職能作用，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力，舉行了“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)等座談會，廣泛開展了健康有益、豐富多彩的文體活動，做到了每年有計劃、每月有活動、每次有主題，極大地豐富了干部職工的精神
文化生活。組班子自身建設(shè)，
黨
組班子堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力踐行“三個代表”重要思想
，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、求實(shí)、創(chuàng)新”的要求，樹立以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理增效益，以質(zhì)量換空間，以服務(wù)謀地位的工作思想
。堅持黨
性教育、樹立大局意識，堅持以人為本、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，堅持求真務(wù)實(shí)、狠抓規(guī)范管理，堅持精誠團(tuán)結(jié)、發(fā)揮堡壘作用，堅持正確引導(dǎo)、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，堅持嚴(yán)格要求、勤政廉政、率先垂范，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)
、民主集中、科學(xué)決策，形成了講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣，營造了敢想敢干、敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)的工作氛圍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)
班子的號召力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是建章立制，認(rèn)真完善修訂了《長沙市統(tǒng)計局干部管理規(guī)定》等27項(xiàng)規(guī)章制度，全方位地建立了一套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制、做到了用制度管人，按規(guī)定辦事，有章可循，確保了管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。三是認(rèn)真組織開展了“作風(fēng)年建設(shè)”、“以提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等活動，堅持落實(shí)了民主法制教育，強(qiáng)化了干部職工的法紀(jì)條規(guī)意識，增強(qiáng)了遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。三是局成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)
小組，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)
和干部負(fù)責(zé)綜合治理工作，并分片包干，跟蹤考核，獎罰分明的目標(biāo)管理責(zé)任制。堅持教育與管理相結(jié)合，德治與法治并舉的原則，落實(shí)了各種防范和管理措施，全局干部職工無違法違紀(jì)案件，無行政責(zé)任事故，無“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，無xx活動。四是認(rèn)真搞好計劃生育工作。全局干部職工認(rèn)真執(zhí)行計劃生育政策，采取層層簽訂責(zé)任狀、落實(shí)責(zé)任制等辦法，確保了計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率都達(dá)到百分之百。五是內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美，內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序，辦公區(qū)域清潔整齊，落實(shí)每月檢查評比制度，無臟、亂、差現(xiàn)象。近三年來，局
黨
組班子精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全局干部職工圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。一是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時提供
科學(xué)決策依據(jù)。我局堅持以服務(wù)贏地位，大力拓展統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮統(tǒng)計在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的“晴雨表”和“監(jiān)測器”作用，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)撰寫出了一大批觀點(diǎn)鮮明、判斷準(zhǔn)確、針對性強(qiáng)、對策可行的分析精品，為黨
政領(lǐng)導(dǎo)
和社會公眾提供
了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三年來全局共撰寫各類統(tǒng)計分析資料450多篇
、調(diào)研課題30個。通過《決策參考
》、《預(yù)警信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計?？?，為領(lǐng)導(dǎo)
決策提供
了科學(xué)依據(jù)，如去年底針對制定長沙未來五年發(fā)展戰(zhàn)略，在對比分析的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確預(yù)測了長沙未來五年發(fā)展趨勢，提出了未來五年發(fā)展思路建議，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)
的充分肯定;今年初針對冰雪災(zāi)害，及時啟動快速應(yīng)急機(jī)制，集中力量對全市2700多家企業(yè)開展冰災(zāi)影響重點(diǎn)調(diào)查，撰寫出《冰災(zāi)對長沙經(jīng)濟(jì)影響及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析報告》，提出了救災(zāi)補(bǔ)損的措施建議，受到市領(lǐng)導(dǎo)
好評。與此同時，參與了大河西先導(dǎo)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，提供
了相關(guān)指標(biāo)測算數(shù)據(jù)。配合市委組織部完成了對9個區(qū)縣(市)和33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績的統(tǒng)計評價
工作。參與了新型工業(yè)化考核、為民辦實(shí)事考核、縣域經(jīng)濟(jì)考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道考核、全市績效考核等各項(xiàng)考核工作。建立了長沙“兩會”統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)，為提供
了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。圍繞創(chuàng)建全國文明城市，認(rèn)真搞好相關(guān)指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測和信息服務(wù)。完成了對區(qū)縣(市)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)
班子社會公認(rèn)情況評估調(diào)查，為全市績效考核提供
了基礎(chǔ)性資料。開展了社情民意調(diào)查，完成了對268家企業(yè)的減負(fù)情況、全市消防安全、黨
風(fēng)廉政建設(shè)等多項(xiàng)民意調(diào)查，建立了計算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)，開辟了市委、市政府了解民生、傾聽民意的新渠道。二是抓統(tǒng)計改革，準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。我局堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，統(tǒng)計改革取得了新成果。建立了能源統(tǒng)計調(diào)查制度，擴(kuò)大了能源統(tǒng)計范圍，充實(shí)了能源統(tǒng)計內(nèi)容，健全了重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能降耗情況的監(jiān)測體系和能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系，發(fā)布了各區(qū)縣(市)單位gdp能耗等指標(biāo)的公報，能源統(tǒng)計和監(jiān)測工作取得了明顯效果。建立了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，設(shè)計了科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計指標(biāo)體系，對限額以上服務(wù)業(yè)實(shí)施了全面統(tǒng)計，并對限額以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查方法進(jìn)行了有益探索。在全省率先實(shí)施了“區(qū)域”統(tǒng)計，有效地實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計體制轉(zhuǎn)變。在全省率先推進(jìn)了基層統(tǒng)計了參考
依據(jù)。強(qiáng)化了gdp核算改革，加大了相關(guān)數(shù)據(jù)的評估審核，有效地保證了以gdp為龍頭的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是抓聯(lián)網(wǎng)
直報，積極推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。我局注重以信息化贏效率，統(tǒng)計信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。一方面按照“完善信息網(wǎng)
、拉通局域網(wǎng)
，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)網(wǎng)
”的信息化發(fā)展目標(biāo)，建立了全市統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)
直報系統(tǒng)，開辟了統(tǒng)計數(shù)據(jù)快速傳遞的安全通道，增強(qiáng)了統(tǒng)計抗干擾能力，減輕了基層負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了市、縣(市)、鄉(xiāng)街、部門等多級統(tǒng)計信息資源共享。通過雙軌試運(yùn)行，各項(xiàng)統(tǒng)計報表直報率達(dá)80%以上，聯(lián)網(wǎng)
直報工作正在步入正規(guī)。另一方面全線拉通了廣域網(wǎng)
，全面實(shí)現(xiàn)了9個區(qū)縣(市)上下聯(lián)網(wǎng)
完善了統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)
、外網(wǎng)
和黨
政領(lǐng)導(dǎo)
專網(wǎng)
，增加了欄目，改進(jìn)了版面，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計宣傳與信息服務(wù)相統(tǒng)一。四是抓法制建設(shè)，不斷夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。我們深入開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動，狠抓統(tǒng)計法制建設(shè)，加大了對虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為的曝光和查處力度，近年各級統(tǒng)計部門共檢查單位近1000個，立案查處統(tǒng)計違法單位190家，對9家統(tǒng)計違法單位在新聞媒體上進(jìn)行了曝光。同時，加大統(tǒng)計巡查力度，開展了對部門和區(qū)縣(市)的統(tǒng)計巡查;加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，由市政府牽頭組織對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道貫徹落實(shí)市政府15號文件和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;按照省、市、縣三級共同籌措資金的方式，為全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配置了計算機(jī)設(shè)備，基層統(tǒng)計工作條件總體上得到改善，促進(jìn)了源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。五是抓重點(diǎn)工作，全面完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。在市委、市政府的高度重視以及廣大普查對象的支持配合下，全國第二次農(nóng)業(yè)普查取得成效，圓滿完成了對106萬農(nóng)戶、398萬農(nóng)業(yè)人口的現(xiàn)場登記，以及事后質(zhì)量抽查、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等工作，獲得了大量翔實(shí)的“三農(nóng)信息”，核定了部分統(tǒng)計年報內(nèi)容，為制定“三農(nóng)”政策提供
了重要依據(jù)。開始啟動第二次全國經(jīng)濟(jì)普查，完成了機(jī)構(gòu)組建、方案
制定等籌備工作，召開了全市經(jīng)濟(jì)普查動員大會，經(jīng)濟(jì)普查工作有序進(jìn)行。全面開展了全國投入產(chǎn)出調(diào)查，圓滿完成了1%人口抽樣調(diào)查、人口變動抽樣、勞動力抽樣和群眾安全感和旅游衛(wèi)星帳戶等多項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查工作。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5073478.html】
