2023年貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)范文(14篇)

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2023年貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)范文(14篇)
時間:2023-10-30 01:49:12     小編:碧墨

計劃不僅僅是一份文件,更是一種思維方式和行動準(zhǔn)則。在編寫計劃時,首先要明確自己的目標(biāo)是什么,要有明確的定性和定量目標(biāo)。接下來是一些計劃管理的經(jīng)驗分享,或許能夠啟發(fā)您在計劃執(zhí)行中的思考和改進(jìn)。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇一

xx年,公司財務(wù)科在x供電公司財務(wù)部、x公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成x年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇二

20xx年學(xué)校財務(wù)工作計劃20xx年,又迎來一個嶄新的奧林匹克運動會年,20xx年我們學(xué)校的財務(wù)工作將從以下十三點入手。

1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、***性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇三

希望崗位:財務(wù)/審(統(tǒng))計類-cfo/首席財務(wù)官尋求職位:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

教育經(jīng)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷

公司性質(zhì):跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具擔(dān)任職位:財務(wù)經(jīng)理崗位類別:財務(wù)總監(jiān)工作描述:主要職責(zé):

7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(如稅處理,庫存積壓,壞帳損失,注銷破產(chǎn)客戶,應(yīng)收款,資金風(fēng)險等),并及時向集團(tuán)總部報告并在會議上提出;8、培養(yǎng)團(tuán)隊人才,積極帶領(lǐng)團(tuán)隊不段學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作,提供輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會.

離職原因:雙休學(xué)習(xí)

離職原因:無

技能專長

專業(yè)職稱:中級會計師職稱/總會計師資格證書計算機(jī)水平:全國計算機(jī)等級考試二級計算機(jī)詳細(xì)技能:非常熟悉辦公室辦公軟件操作,包括cpc,oa無紙化辦公軟件操作;精通使用金碟、用友、富港等財務(wù)軟件,熟悉erp和sap相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)。

技能專長:專業(yè)技能及優(yōu)勢:

1:作為格蘭仕集團(tuán)子公司財務(wù)部經(jīng)理,全盤熟悉制造業(yè)財務(wù)管理流程和制度,熟知并掌握財務(wù)管理各業(yè)務(wù)模塊知識和技能。

2:有團(tuán)隊管理經(jīng)驗,能有效帶領(lǐng)和激勵所屬團(tuán)隊達(dá)成部門業(yè)績指標(biāo)。

3:進(jìn)取心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)成長力,對自己有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)成長目標(biāo)。

語言能力

求職意向

發(fā)展方向:職業(yè)目標(biāo)明確,用所學(xué)知識與工作經(jīng)驗在本行業(yè)做出一定業(yè)績其他要求:雙休

3、進(jìn)取心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)成長力,對自己有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)習(xí)成長目標(biāo)。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇四

本人現(xiàn)從事xx集團(tuán)有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理,任職時間xx年,從事相關(guān)工作時間xx年,主要從事過:財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)有限公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在總結(jié)報告。

一、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)

會計是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動,會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、計算、分析和檢查,會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求,充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo),設(shè)置賬戶是對會計對象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督,采用復(fù)式記賬的方法,主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,采購員預(yù)借差旅費,所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時減少,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。

二、熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī),具有較高的政策水平

本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》,《中華人民共和國注冊會計師法》,《中華人民共和國預(yù)算法》,《中華人民共和國審計法》,《中華人民共和國審計法實施條例》,財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

本人也十分熟悉企業(yè)會計制度,金融企業(yè)會計制度,城市合作銀行會計制度,物業(yè)管理企業(yè)會計制度,醫(yī)院會計制度等,曾就職于xx集團(tuán)xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),1000多名員工,總資產(chǎn)2億元),擔(dān)任公司財務(wù)部財務(wù)主管一職,曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管,子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè),根據(jù)公司實際情況,完善公司成本核算,加強(qiáng)公司本管理,建立存貨購、銷、存明細(xì)賬,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進(jìn)行清算。

四、具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗

精通業(yè)務(wù),有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,也因此取得了顯著的成績。

五、有較強(qiáng)的會計理論水平

本人對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F(tuán)總公司要求全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

六、具備較強(qiáng)的培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力

20xx年xx月,參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試,獲高級會計師資格實務(wù)合格證書,5年以上集團(tuán)公司會計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、20xx年xx月,通過職稱計機(jī)考試,熟練操作xx等財務(wù)管理軟件

具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,以實施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下,會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作,耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進(jìn)行成本計算等非常復(fù)雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機(jī)不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復(fù)雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準(zhǔn)確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇五

為保證20xx年工作的規(guī)律性和前瞻性,根據(jù)崗位責(zé)任制及工區(qū)實際情況,結(jié)合自身特點特編制20xx年技術(shù)工作規(guī)劃,主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進(jìn)行規(guī)劃。

一:技術(shù)方面全面抓好設(shè)備效驗、電氣保護(hù)、各類圖紙資料的整理和歸檔。

1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖,用a1的紙打印張貼在工區(qū),為安全供電服務(wù)。

2、根據(jù)機(jī)運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖,并張貼在工區(qū),為安全運行服務(wù)。

3、進(jìn)一步完善一機(jī)一檔資料,6月底前要將35kv配電所、副井提升機(jī)、壓縮機(jī)、軌道上山提升機(jī)一機(jī)一檔資料進(jìn)一步完善:7月著手整理主井提升機(jī)一機(jī)一檔資料,爭取提升機(jī)投運前整理完畢,根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。

4、對蓄電池電機(jī)車進(jìn)行制動性能的測試,確保運物時的制動距離不大于40m。

5、完善提升機(jī)的驗算書,4月前完善好軌道上山和副井提升機(jī)的驗算書,9月前完成主井提升機(jī)的驗算。

6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進(jìn)行一次認(rèn)真地分析,找出薄弱點,加強(qiáng)管理。

二:人員培訓(xùn)方面:切實落實安全技術(shù)培訓(xùn)制度,讓所有人員懂規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù),塑造工區(qū)人員培訓(xùn)新風(fēng)尚。

1、在3月份集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年《機(jī)電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試,有獎有罰。

2、在4月份集中學(xué)習(xí)《完好標(biāo)準(zhǔn)》《機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》,并測試,有獎有罰。

3、若工區(qū)有能力組織,將在4-12月份,將組織2-3名維護(hù)人員前往無錫壓縮機(jī)、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機(jī)、abb公司等重要廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟(jì)源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

5、對所有工種進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),并測試有獎有罰。

6、4月份開始著手學(xué)習(xí)35kv設(shè)備操作與維護(hù),向各類廠家索要培訓(xùn)材料,6月進(jìn)行一次技術(shù)比武,獎前三名。

7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行測試,不合格者不得進(jìn)行上崗作業(yè)。

8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C(jī)一部,進(jìn)行無紙化可視化培訓(xùn)。

9、8月分開始著手主井提升機(jī)資料的學(xué)習(xí),有機(jī)會的話赴國外學(xué)習(xí)abb先進(jìn)的知識,大力培養(yǎng)高能力維護(hù)人員。

三:安全管理方面:嚴(yán)格落實安全第一的理念,從實際中做好安全。

1、編制壓縮機(jī)、提升機(jī)、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護(hù)安全技術(shù)措施,讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進(jìn)行。

2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機(jī)車運行安全技術(shù)措施,使日常運行管理在安全標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工,均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施,確保特殊情況下的施工安全。

4、做好薄弱人員的篩查工作,對于業(yè)務(wù)不好,技術(shù)水平低的人員嚴(yán)禁進(jìn)行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。

5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗、嚴(yán)禁私換崗位。

6、嚴(yán)禁接收或安排不安全或風(fēng)險大的工作,要以安全為重。

7、切實做好供電的安全管理,從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實,爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。

四:材料計劃方面積極培養(yǎng)一名合格的材料員,讓其將所有設(shè)備及配件、材料抓好落實好,會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設(shè)備的安全運行保駕護(hù)航。

1、副井提升機(jī)配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機(jī)械配件、電機(jī)配件等)。

2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢,爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0

3、軌道上山提升機(jī)電控及機(jī)械配件要在6月前提報完畢,爭取8月分到貨。

4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作,各類設(shè)備配件要按車間按名目進(jìn)行歸類碼放,確保材料管理的效能化。

5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

6、實行包機(jī)人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制,確保材料在包機(jī)人心里有地有數(shù)。

五:設(shè)備檢修方面做好電氣設(shè)備及特殊設(shè)備檢修工作。

1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進(jìn)行一次測量,試圖摸清沉降規(guī)律,為設(shè)施定期檢修做準(zhǔn)備。

2、爭取在六月份對提升機(jī)及天輪軸承進(jìn)行換油,對運行至6500小時的壓縮機(jī)進(jìn)行換油清洗,壓縮機(jī)毎運行20xx小時更換一次空氣過濾器,毎運行600小時請一次空氣過濾器,毎運行3000小時更換一次油過濾器。

3、在六月份對操車液壓站進(jìn)行換油、12月份對翻矸機(jī)進(jìn)行換油。

4、6月份對供電系統(tǒng)進(jìn)行一次大檢查,6月上旬檢查架空線路及配電柜,六月中旬檢查35kv,六月下旬檢查井下配電所。

5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

六:修舊利廢方面切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法,為工區(qū)創(chuàng)收。

七:創(chuàng)新方面積極組織有創(chuàng)新意識的員工進(jìn)行小改革小創(chuàng)新,提升工區(qū)創(chuàng)新力,為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇六

為了充分履行工作職責(zé),順利完成日常工作任務(wù),很好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項,特對七月份第三周工作計劃安排如下:

一、認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),做好了日常財務(wù)管理,完成本周內(nèi)所發(fā)生業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,做好對其他部門的監(jiān)督審核工作。

二、按公司要求完成六月份的'結(jié)賬匯總工作,并向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報六月份財務(wù)報表。

三、完成員工的工資審定和發(fā)放工作。

四、認(rèn)真完成銀行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理等日常工作。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇七

在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足 和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā) 揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯。

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜。

三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。

四、根據(jù)今年的具體實際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性。

五、根據(jù)實際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性。

六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支。

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

1、日常工作:

(1)、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

(2)、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

(3)、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

(4)、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

2、其他工作

(1)、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

(2)、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

(3) 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作.

3、出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

(2)、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

(3)、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

(4)、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇八

目前市場部市場研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍:增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次

目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍

除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌

通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

負(fù)責(zé)工作計劃范文

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇九

后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:

一、牢固樹立兩個思想

全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。

二、工作目標(biāo)

1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。

4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。

三、具體工作

1、抓好安全工作

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

2、抓嚴(yán)食堂管理工作

(1)積極改進(jìn)食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。

(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

(7)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理

加強(qiáng)衛(wèi)生管理,嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責(zé)任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤

嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。

在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。

2、一年之計在于春,組織老人進(jìn)行活動。

3、新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。

4、五一勞動節(jié),組織老人進(jìn)行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。

5、母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。

6、端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。

7、繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時的身體鍛煉。

8、力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

總而言之,在20__年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇十

1、強(qiáng)化“四種意識”,開發(fā)人才資源?!八姆N意識”:

四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。

四是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新機(jī)制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇十一

一、指導(dǎo)思想:

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、后勤工作計劃工作目標(biāo):

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、后勤工作計劃主要工作:

(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇十二

2018年,技術(shù)負(fù)責(zé)人作為規(guī)劃、激勵、組織和管理團(tuán)隊成員,并傳授設(shè)計產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員,如何寫工作計劃呢,下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的:2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作計劃欄目!

2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃(一)為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性,根據(jù)崗位責(zé)任制及工區(qū)實際情況,結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃,主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進(jìn)行規(guī)劃。

一:技術(shù)方面 全面抓好設(shè)備效驗、電氣保護(hù)、各類圖紙資料的整理和歸檔。

1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖,用a1的紙打印張貼在工區(qū),為安全供電服務(wù)。

2、根據(jù)機(jī)運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖,并張貼在工區(qū),為安全運行服務(wù)。

3、進(jìn)一步完善一機(jī)一檔資料,6月底前要將35kv配電所、副井提升機(jī)、壓縮機(jī)、軌道上山提升機(jī)一機(jī)一檔資料進(jìn)一步完善:7月著手整理主井提升機(jī)一機(jī)一檔資料,爭取提升機(jī)投運前整理完畢,根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。

4、對蓄電池電機(jī)車進(jìn)行制動性能的測試,確保運物時的制動距離不大于40m。

5、完善提升機(jī)的驗算書,4月前完善好軌道上山和副井提升機(jī)的驗算書,9月前完成主井提升機(jī)的驗算。

6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進(jìn)行一次認(rèn)真地分析,找出薄弱點,加強(qiáng)管理。

二:人員培訓(xùn)方面:切實落實安全技術(shù)培訓(xùn)制度,讓所有人員懂規(guī)程、學(xué)業(yè)務(wù),塑造工區(qū)人員培訓(xùn)新風(fēng)尚。

1、在3月份集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年《機(jī)電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試,有獎有罰。

2、在4月份集中學(xué)習(xí)《完好標(biāo)準(zhǔn)》《機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》,并測試,有獎有罰。

3、若工區(qū)有能力組織,將在4-12月份,將組織2-3名維護(hù)人員前往無錫壓縮機(jī)、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機(jī)、abb公司等重要廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟(jì)源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

5、對所有工種進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),并測試有獎有罰。

6、4月份開始著手學(xué)習(xí)35kv設(shè)備操作與維護(hù),向各類廠家索要培訓(xùn)材料,6月進(jìn)行一次技術(shù)比武,獎前三名。

7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行測試,不合格者不得進(jìn)行上崗作業(yè)。

8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C(jī)一部,進(jìn)行無紙化可視化培訓(xùn)。

9、8月分開始著手主井提升機(jī)資料的學(xué)習(xí),有機(jī)會的話赴國外學(xué)習(xí)abb先進(jìn)的知識,大力培養(yǎng)高能力維護(hù)人員。

三:安全管理方面:嚴(yán)格落實安全第一的理念,從實際中做好安全。

1、編制壓縮機(jī)、提升機(jī)、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護(hù)安全技術(shù)措施,讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進(jìn)行。

2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機(jī)車運行安全技術(shù)措施,使日常運行管理在安全標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工,均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施,確保特殊情況下的施工安全。

4、做好薄弱人員的篩查工作,對于業(yè)務(wù)不好,技術(shù)水平低的人員嚴(yán)禁進(jìn)行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。

5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗、嚴(yán)禁私換崗位。

6、嚴(yán)禁接收或安排不安全或風(fēng)險大的工作,要以安全為重。

7、切實做好供電的安全管理,從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實,爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。

四:材料計劃方面 積極培養(yǎng)一名合格的材料員,讓其將所有設(shè)備及配件、材料抓好落實好,會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設(shè)備的安全運行保駕護(hù)航。

1、副井提升機(jī)配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機(jī)械配件、電機(jī)配件等)。

2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢,爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0

3、軌道上山提升機(jī)電控及機(jī)械配件要在6月前提報完畢,爭取8月分到貨。

4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作,各類設(shè)備配件要按車間按名目進(jìn)行歸類碼放,確保材料管理的效能化。

5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

6、實行包機(jī)人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制,確保材料在包機(jī)人心里有地有數(shù)。

五:設(shè)備檢修方面 做好電氣設(shè)備及特殊設(shè)備檢修工作。

1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進(jìn)行一次測量,試圖摸清沉降規(guī)律,為設(shè)施定期檢修做準(zhǔn)備。

2、爭取在六月份對提升機(jī)及天輪軸承進(jìn)行換油,對運行至6500小時的壓縮機(jī)進(jìn)行換油清洗,壓縮機(jī)毎運行2000小時更換一次空氣過濾器,毎運行600小時請一次空氣過濾器,毎運行3000小時更換一次油過濾器。

3、在六月份對操車液壓站進(jìn)行換油、12月份對翻矸機(jī)進(jìn)行換油。

5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

六:修舊利廢方面 切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法,為工區(qū)創(chuàng)收。

七:創(chuàng)新方面 積極組織有創(chuàng)新意識的員工進(jìn)行小改革小創(chuàng)新,提升工區(qū)創(chuàng)新力,為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。

2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃(二)2018年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,2018年,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合,使工程質(zhì)量得到了保證。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的.標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo), 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

2018年技術(shù)負(fù)責(zé)人工作計劃(三)本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,2018年,新的一年,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作計劃匯報如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢、更新,結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

三、檢測人員的培訓(xùn)情況

質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。

五、建議

加強(qiáng)測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇十三

20xx年我們學(xué)校的財務(wù)工作將從以下十三點入手。

1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、xxx性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

貨運工作計劃由誰負(fù)責(zé)篇十四

作為學(xué)校的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為學(xué)校節(jié)儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特作出計劃。

積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)賬簿的登記。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情景,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校供給財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

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