近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，我們逐漸意識到其它方面的重要性。在寫總結(jié)時，要注意準確表達自己的觀點和思考。這是一份關(guān)于教育改革的建議，希望能夠引起大家的思考和討論。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇一
**市房產(chǎn)管理局
2012年3月5日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
根據(jù)會議安排，下面，就我市物業(yè)服務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報：
一、基本情況
物業(yè)服務(wù)作為市場經(jīng)濟的新興行業(yè)和城市管理的全新模式，在我市經(jīng)歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程。近年來，隨著我市城市建成區(qū)的不斷擴大和城區(qū)住宅小區(qū)的逐步增多，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋面不斷擴大，行業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，居民物業(yè)管理意識明顯增強，業(yè)主自主管理機制和物業(yè)服務(wù)市場競爭機制逐步建立，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。目前，全市共有三級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)**家，其中本土企業(yè)**家，引進外來服務(wù)企業(yè)**家；實行規(guī)范化、專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的住宅小區(qū)、綜合性大樓及機關(guān)單位**多個，服務(wù)面積達到****萬平方米，從業(yè)人員****余人，新建項目100%實施前期物業(yè)管理。物業(yè)服務(wù)在維護社會穩(wěn)定，解決勞動就業(yè)，推進城市創(chuàng)建和構(gòu)建和諧社會中起到很好的催化推進作用。
二、主要措施
抓好整治、搞好扶持”的總體思路，采取了齊抓共管、多管齊下的多項管理措施，推動了物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體水平的不斷提高。
（一）業(yè)主自治，市場運作，物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)逐步加強
委、政府領(lǐng)導(dǎo)、部門社區(qū)協(xié)同、多方齊抓共管的新局面，進一步明確了屬地管理原則，強化了社區(qū)在小區(qū)物業(yè)服務(wù)中的責(zé)任主體地位，初步形成了綜合管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二、提升素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)，物業(yè)服務(wù)水平顯著提升
一是提升物管從業(yè)人員素質(zhì)。注重抓好從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，要求從事特殊行業(yè)的人員必須培訓(xùn)持證上崗，嚴格要求各小區(qū)按每萬平方米5人標準配備服務(wù)從業(yè)人員。同時要求服務(wù)企業(yè)加強物業(yè)服務(wù)宣傳，不斷提高物業(yè)服務(wù)意識，為創(chuàng)建和諧家園，打造平安小區(qū)保駕護航。二是開展物管行業(yè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。為促進我市物業(yè)服務(wù)的標準化與規(guī)范化，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，我市結(jié)合全市黨建工作要求，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，建立了“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”和“物業(yè)服務(wù)明星”的評選制度，實現(xiàn)了物業(yè)管理達標創(chuàng)優(yōu)活動的系列化，有力地促進了行業(yè)隊伍素質(zhì)的提高，樹立了行業(yè)發(fā)展的新形象。三是建立住宅報修維修機制。建立和完善房屋報修維修機制，開通小區(qū)服務(wù)熱線，全方位為業(yè)主提供涉房服務(wù)。20**年，全市共為業(yè)主解決各類問題****余件，解決了業(yè)主的后顧之憂。在做好報修維修工作的同時，我們狠抓物業(yè)維修資金的歸集與管理，制定了資金管理和使用制度，明確了資金收集的基本標準與方式，加大了資金歸集的力度。截止20**年年底，我市物業(yè)維修資金歸集額已達*****余萬元，審批使用維修資金***萬余元，有力地保障了住房維修工作的順利運轉(zhuǎn)。
三、抓住重點，突破難點，物業(yè)服務(wù)覆蓋面迅速擴大
大到包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護、綠化管養(yǎng)、生活服務(wù)、物業(yè)中介等全套系列服務(wù)。一是新建小區(qū)全面實行物業(yè)管理。以新建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)為重點，按照一步到位的思路，全面推行了物業(yè)管理前期介入和承接驗收制度，對于不符合條件的，一律不準交付使用，杜絕了由于物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)不規(guī)范，給日后的物業(yè)服務(wù)帶來矛盾與隱患。近年來，新建交付使用的**********等一批住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)周到、管理規(guī)范，得到了廣大市民的認可。二是老居住小區(qū)逐步推行物業(yè)管理。為突破老居住小區(qū)普遍存在的規(guī)劃不合理、設(shè)施不配套、功能不完善、人居環(huán)境差、居民意見大等難點，我市從20**年起，每年都把老居住小區(qū)綜合整治列入年度實事工作內(nèi)容。通過封閉改造老小區(qū)、配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，使其基本達到推行物業(yè)服務(wù)的基本要求，有效改善了居住環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，物業(yè)服務(wù)受益面不斷擴大。三是積極探索城市創(chuàng)建整合托管模式。近年來，我市全力推進以“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)文”為目標的城市創(chuàng)建工作。我局充分利用這一有利契機，在推進規(guī)模小區(qū)高水平管理的同時，積極探索對零散小區(qū)實施“整合資源、社區(qū)托管”的物業(yè)服務(wù)模式。即對于規(guī)模小，不便開展物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，由市物業(yè)辦會同街道辦事處、社區(qū)居委會，廣泛聽取各方意見，充分考慮物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、建筑規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素，遵循共用設(shè)施設(shè)備資源共享、有利于改善居民生活環(huán)境的原則，推進零散小區(qū)物業(yè)服務(wù)整合工作。
差；物業(yè)服務(wù)滿意度有待提高，市場化程度較低，覆蓋面不廣等。
三、工作思路
為盡快提高我市物業(yè)服務(wù)的整體水平，更好地服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展，在下一階段工作中，我們將做好以下四個方面的工作：
一是進一步加大法律法規(guī)宣傳力度。結(jié)合城市創(chuàng)建工作，充分利用報紙、廣播、電視等各種媒體，廣泛宣傳物業(yè)服務(wù)法律法規(guī)及物業(yè)服務(wù)的重要意義，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)自覺依法辦事，規(guī)范行業(yè)行風(fēng)，使廣大業(yè)主不斷增強物業(yè)服務(wù)意識，推動我市物業(yè)服務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
二是進一步推進小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。按照上下聯(lián)動、齊抓共管的工作思路，加快完善“條塊結(jié)合，以塊為主，協(xié)同配合，形成合力”的物業(yè)服務(wù)機制，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)工作有人抓，具體事情有人做，確保實現(xiàn)全市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
三是進一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。積極開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項檢查，強化全市物業(yè)行業(yè)誠信體系建設(shè)，清理整頓管理水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的企業(yè)；積極推進小區(qū)治安防范和平安創(chuàng)建工作；強化和規(guī)范物業(yè)前期招投標工作；規(guī)范完善維修資金管理和使用，促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)水平，提升行業(yè)的整體形象。
四是進一步規(guī)范業(yè)主委員會行為。建立和完善對業(yè)主委員會的管理機制，健全業(yè)主委員會自我管理、自我服務(wù)、自我約束機制，規(guī)范業(yè)主委員會的活動行為，充分發(fā)揮業(yè)主的自主權(quán)與能動性，依法維護好廣大業(yè)主的切身利益和合法權(quán)利。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇二
打造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境? 提升區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力
科技創(chuàng)新是科技工作的靈魂，是推進科技進步的動力，是高新區(qū)的生命之源。成都高新區(qū)成立以來，十分重視科技創(chuàng)新工作，立足于成都地區(qū)的科技資源和智力資源優(yōu)勢，圍繞優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進行了一些有益的探索，推進了科技成果的產(chǎn)業(yè)化，成功培育了一批知名科技企業(yè)，不斷為經(jīng)濟發(fā)展培育和輸送了新的經(jīng)濟增長點。2003年成都高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)占四川省的52.7%、成都市的64.8%，高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值和稅收均占成都高新區(qū)總數(shù)的70%以上?？萍紕?chuàng)新為成都高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入了恒久的動力與活力，擁有大批自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)成為高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。
成都高新區(qū)通過優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境，形成了科技成果和人才聚集的“馬太效應(yīng)”。特別是集成電路和軟件研發(fā)企業(yè)和人才的聚集，吸引了摩托羅拉、微軟、愛立信、聯(lián)想、中興通訊等大批國內(nèi)外知名企業(yè)到成都高新區(qū)建立研發(fā)中心，吸引了英特爾、中芯國際、psi等國際知名集成電路制造企業(yè)到成都高新區(qū)投資建廠。由于這些企業(yè)在成都高新區(qū)的聚集，在最近舉行的成都—中國臺灣it產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展研討會上，成都將成為繼長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)之后，中國的第三大集成電路產(chǎn)業(yè)基地，已經(jīng)成為企業(yè)家和專家們的共識。
一、明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的目標定位
成都高新區(qū)立足成都作為西部特大型中心城市擁有的科技人才和成果優(yōu)勢，堅持以科技創(chuàng)新為動力，把科技創(chuàng)新作為“1223”戰(zhàn)略中的兩項重點工作之一，明確提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作重點和發(fā)展方向。
成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以市場為導(dǎo)向，以科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標，以推進成都地區(qū)科技資源優(yōu)勢向科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移為重點，整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，加快建設(shè)四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體、三大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系，打造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，努力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)勢，加快形成區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的聚集效應(yīng)。
成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的工作目標是：加快建成總面積2—3平方公里、能夠吸納2000家以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，設(shè)施一流、配套完善、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)便捷的孵化基地，努力建設(shè)成為全國最大、最具實力的科技成果產(chǎn)業(yè)化基地之一。
成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)的發(fā)展方向是：形成涵蓋不同專業(yè)領(lǐng)域和人才層次、獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，建設(shè)成為區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源聚集和推進科技創(chuàng)新的核心，不斷提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化水平，增強區(qū)域核心競爭能力，為成都高新區(qū)和地方經(jīng)濟發(fā)展不斷培育新的增長點。
二、按照技術(shù)創(chuàng)新鏈做好四級載體的規(guī)劃建設(shè)
根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律，按照技術(shù)創(chuàng)新鏈的構(gòu)成形態(tài)，成都高新區(qū)提出了四級載體的規(guī)劃建設(shè)思路。在成果孵化期，建設(shè)適應(yīng)不同專業(yè)領(lǐng)域和人才層次需求的孵化器為主體的創(chuàng)新孵化區(qū)；在孵化畢業(yè)企業(yè)成長期，建設(shè)以標準廠房為主體的科技產(chǎn)業(yè)區(qū)；在企業(yè)發(fā)展的成熟期，建設(shè)基礎(chǔ)和配套條件一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；在企業(yè)發(fā)展到跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的擴張期，建設(shè)高水準的總部聚集區(qū)。根據(jù)園區(qū)功能定位，我們將第一、二、四級載體主要布局在位于城區(qū)的南部園區(qū)，將第三級載體布局在西部園區(qū)，適當(dāng)配置第一、二級載體，并按照布局規(guī)劃，加快建設(shè)進程。
一是重點突出加強創(chuàng)新孵化載體建設(shè)。成都高新區(qū)通過政府引導(dǎo)、社會參與，吸引了3億多元社會資本建設(shè)科技孵化器，形成了以成都高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等8個國家級專業(yè)孵化器為骨干、23家民營科技孵化器為主體的孵化器群。到2003年底，投入使用的面積達42萬平方米，入孵企業(yè)達1000多家，今年孵化器面積預(yù)計將超過50萬平方米。今年以來，加強了國家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地、國家信息安全成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地等專業(yè)孵化器的建設(shè)，加快了軟件、ic設(shè)計、信息安全等企業(yè)的聚集，目前成都市10多家重點ic設(shè)計企業(yè)有9家在高新區(qū)，南山之橋、成都華微等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ic設(shè)計企業(yè)已經(jīng)具有較高水平，為成都高新區(qū)吸引英特爾、中芯國際等企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是加快建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為孵化畢業(yè)企業(yè)提供發(fā)展空間。成都高新區(qū)集中規(guī)劃建設(shè)以工業(yè)標準廠房為主體、具有相當(dāng)規(guī)模的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并以管委會投資建設(shè)為引導(dǎo)，動員社會力量參與投資建設(shè)，優(yōu)惠出租或出售給孵化畢業(yè)企業(yè)，保證了企業(yè)盡快投產(chǎn)，降低了企業(yè)的投資和運營成本。今年，成都高新區(qū)管委會在天府科技園投資建設(shè)的20萬平方米的標準廠房將全面投入使用。
三是高標準建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。成都高新區(qū)根據(jù)打造三大特色產(chǎn)業(yè)基地的定位，按照建成空間信息化、生產(chǎn)自動化、園區(qū)生活化、環(huán)境優(yōu)美化、社會安全化、科技與人文協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標準，高起點規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，今年將投資40億元，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)的道路、管網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)承載能力將大幅度提升，園區(qū)環(huán)境和形象將明顯優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)聚集能力將明顯增強。
四是積極推進總部聚集區(qū)的建設(shè)。為了適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴張對智力和動力支撐的高質(zhì)量需求，展示一流企業(yè)的形象和實力，成都高新區(qū)在南部園區(qū)規(guī)劃3—5平方公里，加快建設(shè)總部聚集區(qū)，重點聚集擴張型企業(yè)特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)集團的總部或經(jīng)營結(jié)算中心。
為了確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，成都高新區(qū)堅持集約式發(fā)展，制定了投資強度標準，明確規(guī)定總投資在1000萬元以上、投資強度達到120萬元/畝的企業(yè)才供給土地，并實行與投資總額和投資強度掛鉤的土地價格，提高了土地利用率。成都高新區(qū)嚴格執(zhí)行有關(guān)土地法規(guī)，杜絕了土地的浪費和違法占用。
三、完善和優(yōu)化三大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
成都高新區(qū)圍繞降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻、成本和風(fēng)險，不斷完善由基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、中介服務(wù)和個性化服務(wù)三個層面構(gòu)成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率。
一是完善和優(yōu)化基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。成都高新區(qū)各孵化器積極為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地、通信系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)條件，提供政策、項目咨詢，代辦企業(yè)登記、企業(yè)代碼、稅務(wù)登記以及其他手續(xù)等政務(wù)、商務(wù)和物業(yè)服務(wù)，真正讓創(chuàng)業(yè)者專注于成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化。
二是完善和優(yōu)化中介服務(wù)體系。成都高新區(qū)積極與專業(yè)能力強、信譽好的中介機構(gòu)加強聯(lián)系，與35家中介機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，構(gòu)建了包括稅收、法律、財務(wù)、審計、戰(zhàn)略策劃、管理咨詢、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的中介服務(wù)。
三是完善和優(yōu)化個性化服務(wù)體系。成都高新區(qū)不斷提高服務(wù)的創(chuàng)新性、專業(yè)性和針對性，專門組織了新聞推介會，幫助企業(yè)擴大了產(chǎn)品知名度；專門組織了孵化企業(yè)與投資企業(yè)、銀行、上市公司的專題推介會，幫助企業(yè)獲得了資金支持，促進了企業(yè)的快速成長。
此外，成都高新區(qū)還鼓勵和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)國家級孵化器通過品牌和服務(wù)的輸出，帶動區(qū)內(nèi)其他孵化器提高服務(wù)水平，促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體服務(wù)水平的提高，形成了以創(chuàng)新中心為核心的成都高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
四、加快建設(shè)五大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系
一是加強同大學(xué)和科研機構(gòu)的緊密聯(lián)系與合作，建立科技創(chuàng)新的成果支撐體系。目前，成都高新區(qū)已與電子科技大學(xué)、四川大學(xué)合作先后建立電子科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技孵化園和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，四川大學(xué)“國家大學(xué)科技園”等大學(xué)和科研機構(gòu)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)正式入住成都高新區(qū)，構(gòu)筑了良好的科技成果產(chǎn)業(yè)化通道，幫助大批科研成果從實驗室順利走向了市場，在成都地區(qū)形成了良好的成果聚集效應(yīng)。
二是加大資金投入，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資金支撐體系。成都高新區(qū)初步形成了政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會資本為補充的多元化資金支撐體系。一是建立了創(chuàng)新基金、產(chǎn)業(yè)扶持基金等財政扶持資金，從1998—2003年，共投入財政資金近5000萬元，支持了174個技術(shù)含量高、市場前景好、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)項目，促進了一批高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展。二是積極爭取國家支持，從1997—2003年，累計爭取國家無償支持資金約3億元，爭取創(chuàng)新基金立項支持資金6355萬元，2003年項目推薦和受理數(shù)在全國高新區(qū)中位居第二。三是省、市和高新區(qū)共同投資3.1億元，建立了成都高新西區(qū)科技風(fēng)險投資有限公司，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)作用，吸引了英特爾等幾十家風(fēng)險投資公司進區(qū)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。四是引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)加大r&d投入，2003年區(qū)內(nèi)企業(yè)r&d經(jīng)費支出占總銷售收入的3%以上，高于全國高新區(qū)平均2.6%的水平。
三是加強人才的培養(yǎng)和引進，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智力支撐體系。成都高新區(qū)制定并實施了《關(guān)于引進高級人才的政策規(guī)定（暫行）》、《高級人才證書管理辦法》、《關(guān)于高級人才享受購房補貼資格的暫行規(guī)定》，從戶口、住房、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)條件等方面給予了最大的優(yōu)惠和支持。2001年，成都高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)了高級人才居住園區(qū)，對部分創(chuàng)業(yè)者和高級人才購買住房給予了每套6萬元的補貼；對到區(qū)內(nèi)博士后科研工作站的博士，每年給予5萬元的研發(fā)經(jīng)費補助，由其自主支配；對為高新區(qū)建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻的各類人才，給予專項獎勵。成都高新區(qū)的人才政策，吸引了大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聚集，人才高地的效應(yīng)日益凸現(xiàn)。
四是建設(shè)公共技術(shù)平臺，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)支撐體系。成都高新區(qū)在已經(jīng)建設(shè)國家軟件產(chǎn)業(yè)基地（成都）公共技術(shù)支撐平臺基礎(chǔ)上，先后又建立了成都微軟技術(shù)中心、成都互聯(lián)力量中心等公共技術(shù)平臺。目前正整合區(qū)內(nèi)資源，投資上億元，加快建設(shè)一個技術(shù)先進、安全可靠，能服務(wù)于軟件基地、ic基地、信息安全基地以及數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)基地的信息技術(shù)公共平臺體系，積極建設(shè)中醫(yī)藥研發(fā)、公共試驗和評價平臺，努力為企業(yè)提供技術(shù)支撐服務(wù)，降低企業(yè)的研發(fā)、測試等成本，幫助企業(yè)提高研發(fā)水平。
五是積極培育市場，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場支撐體系。積極建立和培育產(chǎn)權(quán)交易市場，2000年成立了成都技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所，2003年實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)項目460項，產(chǎn)權(quán)交易16項，實現(xiàn)交易額16.5億元，今年上半年技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易項目已達395項，交易額14.9億元。高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作，加快建設(shè)成為國家級知識產(chǎn)權(quán)保護示范區(qū)，凈化高新技術(shù)產(chǎn)品的市場競爭環(huán)境。鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)、政府機關(guān)按照同等優(yōu)先的原則，采購區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品，積極幫助企業(yè)拓展區(qū)外市場。
五、加快建設(shè)鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新文化
科技創(chuàng)新是一項充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險的事業(yè)，既需要從事科技創(chuàng)新人員的勇氣，更需要全社會的支持與寬容。加快建設(shè)有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新文化，將為推進科技創(chuàng)新提供恒久的動力。成都高新區(qū)采取積極措施，按照文化建設(shè)的三個層次，正在加快創(chuàng)新文化的建設(shè)。
一是營造崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。成都高新區(qū)旗幟鮮明地鼓勵創(chuàng)新，善待挫折，激勵成功，寬容失敗，積極在全社會培養(yǎng)和營造崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的良好氛圍。
二是建立和完善支持創(chuàng)新的制度體系。成都高新區(qū)圍繞讓勇于創(chuàng)新的人得到尊重、讓善于創(chuàng)新的人得到實惠，積極建立和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制，加快形成支持創(chuàng)新的長效機制。
三是形成支持創(chuàng)新的理念。創(chuàng)新理念是創(chuàng)新文化的核心。成都高新區(qū)將通過培育和形成創(chuàng)新理念，實現(xiàn)從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的飛躍，使“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新”成為每個高新人的自覺行為，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)新熱情充分涌流，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神在成都高新區(qū)蔚然成風(fēng)。
成都高新區(qū)將按照科技部國家高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)的總體要求，進一步加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，完善企業(yè)自主創(chuàng)新機制，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，增強企業(yè)和成都高新區(qū)的核心競爭力，努力建成為中國重要的科技成果和成長型科技企業(yè)聚集地，加快建設(shè)成為全國科技創(chuàng)新能力最強的高新區(qū)之一。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇三
社區(qū)服務(wù)是指政府、社區(qū)居委會以及數(shù)字社區(qū)等其他各方面力量直接為社區(qū)成員提供的公共服務(wù)和其他物質(zhì)、文化、生活等方面的服務(wù)。以下是小編整理的關(guān)于社區(qū)服務(wù)工作匯報，供大家閱讀參考!
為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提升社區(qū)便民惠民服務(wù)中心服務(wù)水平，強化基層組織服務(wù)能力。我社區(qū)秉著便民利民，以方便群眾辦事為目的，因地制宜,從實際出發(fā)，整合各類資源，促進基層公共服務(wù)、社會管理能力的提高，充分發(fā)揮黨組織的作用，更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
社區(qū)一方面設(shè)立便民服務(wù)代辦點，負責(zé)人由社區(qū)主要負責(zé)人兼任,具體負責(zé)便民服務(wù)代辦點的日常管理、監(jiān)督考核和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
另一方面，我社區(qū)根據(jù)實際情況和社區(qū)居民群眾的意愿需求，積極創(chuàng)造具有本社區(qū)特色的社區(qū)黨建模式，創(chuàng)建特色黨建，服務(wù)廣大居民。以黨建工作為龍頭，以服務(wù)群眾為中心，以群眾滿意為標準，改革社區(qū)的各種管理，完善社區(qū)的服務(wù)功能。抓文化建設(shè)和體育建設(shè)。以創(chuàng)建文化型社區(qū)為目標，文化促和諧，促進黨群干群關(guān)系，以文化活動為載體，通過各類活動拉近了黨員和群眾的關(guān)系。
同時通過開展志愿服務(wù)、服務(wù)承諾、黨員結(jié)對幫扶、黨員維護穩(wěn)定、化解矛盾等活動，引導(dǎo)基層黨組織和黨員踐行宗旨、無私奉獻，積極服務(wù)社區(qū)居民，推進科學(xué)和諧發(fā)展，達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。
針對轄區(qū)內(nèi)的低保家庭，一方面，我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭，另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、計劃生育、公益性勞動及文化宣傳等方面設(shè)立公益性崗位，選擇低保人員參與社區(qū)工作，使他們在社區(qū)建設(shè)中起到積極的作用。平時，社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭，了解他們的實際困難及需求，隨時掌握他們的收入變化，確保及時增、減、停辦低保金的發(fā)放。
針對殘疾服務(wù)，我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城鎮(zhèn)低保救助，解決殘疾人家庭的日?；旧睢Ａ硪环矫妫鐓^(qū)免費為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務(wù)，并積極向他們宣傳相關(guān)的法規(guī)和優(yōu)惠政策。
隨著人口老齡化的趨勢，我轄區(qū)的老年人也在逐年增長，如何為老年人提供優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)，也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。 光明社區(qū)利用社區(qū)資源，如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室，開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。
針對空巢老人，社區(qū)工作人員負責(zé)自己包片范圍內(nèi)的老年人，在入戶調(diào)查中積極與他們溝通，了解他們的需求，用行動真正做到老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務(wù)提高了轄區(qū)內(nèi)的老年人生活質(zhì)量，積極幫助他們安享晚年。
我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作，利用創(chuàng)衛(wèi)契機，消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞，還城市干凈整潔的面容，我們還利用低保戶每月的公益勞動時間對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行清理。
總之，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的指示精神下，在××街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過努力，社區(qū)創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)工作取得了一定的成績。今后，我們將按照各級政府的要求,努力滿足居民的需要，積極認真工作，把我們光明社區(qū)建設(shè)成為“經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實”的新型和諧服務(wù)型社區(qū)。
××社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我們本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)，群眾利益無小事”的原則，根據(jù)社區(qū)實際情況不斷探索社區(qū)服務(wù)工作新方法，新路子，以求真務(wù)實之精神，努力為社區(qū)居民服好務(wù)。社區(qū)建立健全了服務(wù)組織機構(gòu)和各項
規(guī)章制度
，溫馨提示和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，不斷推進社區(qū)服務(wù)工作健康發(fā)展。現(xiàn)將全年主要服務(wù)工作匯報如下：一、促進社區(qū)服務(wù)建設(shè)。按照上級的布置和要求，今年，我們把社區(qū)服務(wù)工作列入了社區(qū)建設(shè)的重要議程，認真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項民心工程，它關(guān)系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè)，是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事，因此，我們與轄區(qū)社會單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息，得到他們的大力支持，積極幫助下崗失業(yè)人員實行再就業(yè)。經(jīng)過雙向選擇和協(xié)調(diào)，成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)，使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底，社區(qū)已實現(xiàn)無零就業(yè)家庭。
二、積極開辟社區(qū)愛心屋。為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步搞好社區(qū)服務(wù)工作，讓居民真實地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近，我又購置了一批家用工具和日用品，方便轄區(qū)困難居民領(lǐng)取和借用。在實際工作中我采取與居民群眾在思想上，情誼上進行溝通，以開展群眾性自娛自樂和各種競賽活動來增強居民與社區(qū)的聯(lián)系，不屈服于環(huán)境、條件和閑話，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索適合自己的發(fā)展道路，贏得了轄區(qū)居民的擁護，也得到了上級的肯定。
三、拓展社區(qū)服務(wù)渠道，興辦服務(wù)項目。居委會積極想辦法，多渠道開辟社區(qū)服務(wù)項目。目前，根據(jù)社區(qū)調(diào)查掌握的情況，我們在原有社區(qū)服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，又開辟了流動人口家政服務(wù)和成立社區(qū)駕協(xié)的服務(wù)，特別是家政服務(wù)這項工作自開展以來不到一個月，就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯(lián)系，請我們的服務(wù)隊上門為其服務(wù)。
四、我們對轄區(qū)的孤老、殘疾和特困居民實行不定期的一幫一和二幫一服務(wù)。在幫扶中隨時了解和關(guān)心他們的生活起居狀況。特別是在今年黨員
先進性教育
活動中，我們還組織了部分黨員和群眾志愿者捐款760元，分別對轄區(qū)的8戶特困居民進行了慰問，讓他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷。通過以上努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也有很多不足之處，特別是轄區(qū)的困難群體比較多，但又不夠享受低保的條件，針對以上存在的實際問題，我們將加大對居民的幫扶力度，同時在今后的工作中，我們社區(qū)將進一步把“三個代表”重要思想貫穿于整個工作的始終，并結(jié)合黨員“解放思想，擴大開放”教育，繼續(xù)用愛心、細心、耐心去幫助更多的困難群體，使他們過上較幸福的生活，為全面實現(xiàn)小康社會、共創(chuàng)文明社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇四
5月24日下午，區(qū)安監(jiān)局全體干部職工在局五樓會議室收聽收看了全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，認識到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點，為此我局成立了以局長李愛鎖為組長的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《榆次區(qū)安監(jiān)局開展進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動工作方案》，以開展“環(huán)境建設(shè)年”活動為抓手，全面加強安全環(huán)境建設(shè)，實現(xiàn)軟環(huán)境與硬環(huán)境的同步提升，強化大局意識，確保政令暢通。具體做法、問題及建議如下：
一、制定出六項措施：
（一）健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，堅決把安全生產(chǎn)納入政績、業(yè)績考核，加強黨委對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任量化到崗、落實到人，使安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”得到有效落實。
（三）開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。有序推進企業(yè)安全標準化達標升級，逐步在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個崗位開展安全生產(chǎn)達標活動。
（五）實行重大處罰備案制。加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督，保證依法履責(zé)，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，推進依法行政，維護企業(yè)的合法權(quán)益，促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展。
（六）積極推進電子審批系統(tǒng)建設(shè)。以政務(wù)大廳為重要載體和平臺，進一步做好安全生產(chǎn)許可證的工作，切實把好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的審查關(guān)，嚴格規(guī)范對申報資料的審理和上報，認真把好安全評價報告的評審關(guān)和隱患整改關(guān)，規(guī)范及完善安全生產(chǎn)許可證制度。
二、查找問題、自查自糾、究根挖底
通過全體干部職工的齊心協(xié)力，機關(guān)作風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)，但是，我們的機關(guān)作風(fēng)和形象有待完善。為此，通過系列查擺問題活動，我們首先從內(nèi)部找原因，通過分析，大家將產(chǎn)生上述問題的原因歸結(jié)如下：
一是服務(wù)的意識還不強。表現(xiàn)在工作上，嚴格執(zhí)法要求的多，服務(wù)至上的理念還沒有滲透到監(jiān)管全過程，以致出現(xiàn)有的工作安排多、檢點少，還沒有真正做到件件有落實，事事有回音。二是服務(wù)的本領(lǐng)還不強。表現(xiàn)在執(zhí)法上，有的工作人員存在滿足于現(xiàn)狀，不注重學(xué)習(xí)，對新出臺的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不夠潛心鉆研，理解掌握得不透徹，存在著職務(wù)與能力、執(zhí)法水平不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
三是服務(wù)的制度還不健全。局機關(guān)在管理制度上還不太完善，缺乏細度，還存在一制約措施不多，考核評議不嚴的情況。
四是服務(wù)的深度還夠。我們應(yīng)在煤礦、危險化學(xué)品企業(yè)實行專家會診服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展到非煤礦山、冶金機械、煙花爆竹等行業(yè)和領(lǐng)域開展專家服務(wù)，在煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)上再下功夫。
三、
對照檢查、征求意見、對癥下藥針對查找出的問題，我局對癥下藥，采取以下措施，抓好四項工作：
一是抓好宣傳教育工作。通過互聯(lián)網(wǎng)、板報、學(xué)習(xí)園地、宣傳資料等不同的形式進行思想發(fā)動，向全體干部職工做到“三個講清”，即講清為什么要查找問題，講清重點要查找什么問題，講清怎樣剖析根源，使干部職工把思想切實統(tǒng)一到查找問題的要求上來，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題查找清楚。
二是抓好征求意見工作。采取走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)臵意見箱等方式，就如何改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，廣泛征求黨員干部、服務(wù)對象和群眾的意見，并將征求的意見建議歸納梳理，在全局干部職工中進行討論，達到工作上有促進的目的。尤其是要求安監(jiān)人員在每次執(zhí)法檢查后，由被檢查單位負責(zé)人填寫執(zhí)法檢查廉政反饋卡，交黨委辦備案。
三是抓好查找問題的分類匯總工作。要在對查找出來的問題進行認真梳理、分類匯總的基礎(chǔ)上，對過去紀律執(zhí)行情況認真反思，查明產(chǎn)生問題的原因，并制定切實有效措施認真加以解決，為全局改進工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境起到示范帶頭作用。
四是抓好建章立制工作。結(jié)合安監(jiān)工作實際需要，我局制定、健全和完善了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境公開承諾、廉潔自律、首問負責(zé)、一次告知等十四種規(guī)章制度，形成以制度管人、辦事，做到制度建設(shè)到位，為整個作風(fēng)整頓工作取得實效奠定堅實基礎(chǔ)。
四、建議進一步營造高效務(wù)實的行政服務(wù)環(huán)境
優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)是環(huán)境建設(shè)的核心要素，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的重點是不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)水平，為企業(yè)做好全方位服務(wù)。
一是要在主動性上下功夫。積極主動地幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、解決實際困難和問題，讓企業(yè)投資者感覺到服務(wù)在前、工作在前，要主動關(guān)心投資者的生產(chǎn)經(jīng)營，并落實具體措施，使其切身感受到“企業(yè)是榆次人民的衣食父母，企業(yè)家是榆次人民的功臣”的氛圍。
四是要在連貫性上下功夫。強化服務(wù)意識，真心誠意為投資者提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不能只有一陣子的熱情，而要一以貫之，全過程地服務(wù)好，真正讓投資者安心、放心、開心。
為確保我區(qū)工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略順利實施，助推“五區(qū)”建設(shè)目標實現(xiàn)，區(qū)安監(jiān)局全體黨員干部按照區(qū)委、區(qū)政府開展“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動的要求部署，明確工作職責(zé)，建立長效機制，結(jié)合的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高為企業(yè)服務(wù)的水平，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”趕超跨越貢獻力量。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇五
關(guān)注民生，服務(wù)民生，改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的根本要求，也是我們基層黨組織的重要職責(zé)。以來，按照xx市委、xx區(qū)委關(guān)于建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系的實施方案的具體要求，在紅旗街道黨工委的具體指導(dǎo)下,一年來，天寶社區(qū)黨總支充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，堅持把群眾的呼聲作為“第一信號”積極協(xié)調(diào)、凝聚和整合社會各方面力量，誠心誠意為居民辦實事、解難事、做好事，進一步密切了與居民群眾的血肉聯(lián)系，也受到廣大居民的好評，具體歸納如下：
一、建立黨組織服務(wù)民生體系，進一步提高對作好民生工作的認識，增強基層黨組織服務(wù)民生的責(zé)任感。
黨的十七大報告中指出，必須“在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障改善民生”。社區(qū)黨組織作為黨聯(lián)系群眾、宣傳群眾、教育群眾的具體組織者、推動者和實踐者，直接面對群眾，處在服務(wù)民生工作“第一線”，如何貫徹黨的十七大精神，在服務(wù)民生工作中承擔(dān)溝通、協(xié)調(diào)責(zé)任，是社區(qū)黨務(wù)工作者需要認真思考的問題，為此，社區(qū)黨組織及時召開有黨組織成員、社區(qū)居委會成員、黨員代表、居民代表參加的民生工作會議，會上，大家認真學(xué)習(xí)了十七大報告中關(guān)于民生工作的重要論述，xx市委、xx區(qū)委“關(guān)于建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系”的重要文件，大家一致認為，市委、區(qū)委關(guān)于“基層黨組織服務(wù)民生工作”得民心、順民意，我們要從廣大人民群眾利益出發(fā)，結(jié)合社區(qū)實際，制定規(guī)劃，凝聚力量，策劃活動。
1、建立健全民生工作組織網(wǎng)絡(luò)，
按照中共xx區(qū)委關(guān)于建立健全基層黨組織服務(wù)民生工作體系實施方案，社區(qū)首先建立“服務(wù)民生工作站”由社區(qū)黨總支書記兼任站長，黨總支副書記，社區(qū)居委會副主任同時兼任副站長，以四個自然委為責(zé)任區(qū)，由各支部書記兼任責(zé)任區(qū)組長，委主任兼任副組長，各樓院和門洞建立民生工作信息員，根據(jù)黨員分布情況建立了黨員責(zé)任區(qū)，同時，選出熱愛社區(qū)民生工作，溝通能力強，語言表達強的同志負責(zé)民生工作日常管理，與黨員之家合署辦公，負責(zé)接待居民來信來訪工作，及時做好記錄，與有關(guān)責(zé)任人匯報，并且及時反饋處理情況。形成了社區(qū)、自然委、樓院民生工作信息員三級服務(wù)民生工作網(wǎng)絡(luò)。為了使基層黨組織服務(wù)民生工作體系有效運轉(zhuǎn)，社區(qū)服務(wù)民生工作站制定了相關(guān)的制度，建立了首問負責(zé)制、兩次辦結(jié)制、服務(wù)代理制、服務(wù)承諾制，為社區(qū)黨組織服務(wù)民生工作提供制度保證。
二、有效整合社會資源，為社區(qū)民生工作服務(wù)，
在實際工作中，我們采取了“走出去、請進來”的辦法，組織人員搞調(diào)查，摸清駐街單位的具體情況，登記造冊，做到心中有數(shù)；然后有目標的向駐街單位宣傳民生工作的重大意義，讓駐街單位了解社區(qū)實際情況；進一步向駐街單位提出要求，說明社區(qū)內(nèi)的單位有義務(wù)幫助社區(qū)搞好民生工作等，為推進社區(qū)民生工作貢獻力量。先后與幾個駐街單位簽定了民生工作共建協(xié)議，如：xx市第六十八中學(xué)，省藝術(shù)學(xué)院分院戲曲學(xué)院、富錦小學(xué)、吉林大學(xué)第一醫(yī)院、國家審計暑駐長春辦事處、松遼委、水務(wù)集團等多家單位與社區(qū)簽定民生工作共建協(xié)議。一年來，圍繞社區(qū)開展的民生工作，開展了豐富多彩的主題實踐活動，如：
天寶社區(qū)黨總支與xx市第六十八中學(xué)青年志愿者舉辦的“愛心救助，溫暖您心”幫貧助困活動，學(xué)校的20個班級同社區(qū)20個貧困家庭結(jié)成幫扶對子，作為天寶社區(qū)的駐街單位，xx市第六十八中學(xué)多年來關(guān)心和支持社區(qū)工作，按照共謀民生大計，共建美好家園的原則，同社區(qū)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，多次出資金、出設(shè)施、出人員，捐書捐物，為社區(qū)搞好民生工作提供了強有力的支持，每年春節(jié)期間，都到社區(qū)內(nèi)貧困家庭中去慰問，幫助貧困家庭解決生活中的實際困難。幾年來，共捐款、捐物累計人民幣約達5000元左右，同時天寶社區(qū)也利用自己特有的人力資源，協(xié)助駐街學(xué)校開展適合青少年健康成長的載體活動，如：
社區(qū)從關(guān)心教育，關(guān)心未成年人健康成長，使他們成為德、智體、美全面發(fā)展的合格接班人出發(fā)。請全國十大杰出檢察官丁樹達為學(xué)校師生做普法報告。在今年的法制宣傳月，我們請來xx區(qū)法院朱庭長為六十八中學(xué)近三千名師生做了一場“增強未成年人法律意識，創(chuàng)建平安校園”法律知識講座，兩位法官精彩的講解和有針對性的案例，增加未成年人法律意識，建設(shè)平安、和諧校園。利用重大節(jié)日和主題日組織未成年人進行民族精神和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的教育活動，在紀念鄧小平同志誕辰日，社區(qū)組織未成年人舉辦一次生動的講演比賽活動，孩子們用他們用優(yōu)美動聽的語言、激動感人的深情，歌頌偉人的豐功偉績，他們一致表示；要繼承老一輩革命者的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己武裝成“四有”新人，為建設(shè)和諧社會作貢獻。
社區(qū)還利用春節(jié)、元旦、“八一節(jié)”等組織有未成年人參加的送溫暖活動，如的題為《迎新春、平安和諧進萬家》，20的《共建文明、共享和諧》共建聯(lián)歡會，在聯(lián)歡會上，社區(qū)請來幾位年過七旬，白發(fā)斑白的老人，他們都是曾經(jīng)參加過解放戰(zhàn)爭和抗美援朝的老戰(zhàn)士，在享受美好生活的今天，為了讓孩子們不要忘記那些曾經(jīng)戎馬生涯、征戰(zhàn)疆場，為新中國立下功勛的功臣們，請參加過抗美援朝的老軍人孫永先用他親身經(jīng)歷向孩子們講述了美國侵略朝鮮時所犯下的滔天罪行和中國人民解放軍保家衛(wèi)國的英雄氣概，使孩子們深受感動，未成年人為老戰(zhàn)士們佩戴紅花，并送去精美的紀念品，藝術(shù)團的`演員們表演的“大紅棗兒香又甜”棵棵鮮紅的棗兒送去了我們對老軍人的無限熱愛。去年9月18日，正是中秋佳節(jié)，xx市第68中學(xué)舉行建校四十周年體育、科技運動會，邀請社區(qū)派隊參加，當(dāng)時正是社區(qū)的各項工作最緊張時，為了支持駐街單位的工作，社區(qū)組織了兩支隊伍參加慶典，當(dāng)社區(qū)的代表隊身著白色太極服，手持鮮艷的太極扇經(jīng)過主席臺時，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎，也為大會增了亮麗的色彩。六十八中學(xué)校長、黨支部書記高興的說，我們的校慶活動有社區(qū)參加真是增光增色，太謝謝你們了。幾年來社區(qū)與駐街單位，學(xué)校圍繞青少年開展了豐富多彩的主題實踐活動，達到互補和雙贏的效果。
三、搞好兩城聯(lián)創(chuàng)，為居民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境是
民生工作重要組成部分
四、關(guān)注民生、反映民怨、讓居民住的安心、放心、舒心
如：天寶社區(qū)、青海街委、有個和光小區(qū)，共有三個居民樓，17個門棟296戶居民，幾年來，一直由中吉物業(yè)公司負責(zé)定時二次供水，以來，由于小區(qū)自來水管路年久失修，管路多處泄露等多種原因，使小區(qū)供水質(zhì)量越來越差，居民經(jīng)常吃不上水，特別是高樓層居民常年靠拎水過日子，居民意見很大，多次找到物業(yè)部門，也多次向市長公開電話，區(qū)長公開電話和新聞媒體投訴，受到新聞媒體的關(guān)注，社區(qū)多次出面協(xié)調(diào)，但問題始終沒有得到徹底解決。20春天，因為找水，和光小區(qū)居民與供水人員發(fā)生矛盾，并動起手來，雙方都受了傷。
2007年4月20日，中吉物業(yè)貼出通知：5月1日開始，不在負責(zé)和光小區(qū)二次供水工作，頓時又引起居民的強烈恐慌和不安，為了徹底解決吃水難的問題，防止矛盾升級和居民情緒的進一步惡化，天寶社區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真研究，大家認為，和光小區(qū)之所以造成這樣情況，是因為中吉物業(yè)管理問題和管路老化等問題造成。要想從根本上解決問題，必須對原來管路及設(shè)備進行改造，并移交xx市水務(wù)集團進行管理，為此，社區(qū)多次與有關(guān)部門，xx市建委供水處、xx市二次供水公司交涉，協(xié)調(diào)，終于引起有關(guān)部門的高度重視，2007年5月20日，由市建委系統(tǒng)12319服務(wù)監(jiān)督中心牽頭，市政府主管部門、供水企業(yè)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，居民代表參加的專題會議召開，會議就相關(guān)問題達成意見，但是水網(wǎng)改造，除了政府投資以外，需要向居民收取一部分改造費用，這又成了施工的一大難題，和光小區(qū)原為一片棚戶區(qū)，住的都是散戶，大部分居民家庭都不富裕，為了是水網(wǎng)改造順利進行，讓大家都能吃上水，社區(qū)再次與水務(wù)集團協(xié)商，爭取減免低保戶，貧困戶的費用，在經(jīng)過社區(qū)干部不懈努力后，終于得到集團領(lǐng)導(dǎo)的支持，為9戶家庭減免的改造費用，按照會議部署，余下的287戶居民的費用由社區(qū)進行收取，社區(qū)干部放棄休息，挨門挨戶進行動員，個別住戶找出各種理由不想交費，有的租房戶以找不到房主為理由拒絕交費，又拒絕交出房主電話，使施工一時陷入困境，這時已經(jīng)快進入雨季，為了不影響施工，社區(qū)再次與水務(wù)集團協(xié)商，先交一部分費，剩下的社區(qū)在作工作，就這樣，用了將近一個月的時間，社區(qū)干部真是跑段了腿，磨破了嘴，終于收齊改造費用，就這樣，2007年7月18日，工程開始施工，解決和光小區(qū)296戶居民吃水問題的改造工程終于啟動。在整個施工過程中，社區(qū)干部配合xx市二次供水公司的領(lǐng)導(dǎo)親自光臨施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，精心施工，文明施工，受到了廣大居民的一至好評，居民主動配合施工單位，形成了和諧的施工現(xiàn)場，2007年9月5日，對于和光小區(qū)居民來說，是一個可喜可賀的日子，和光小區(qū)二次水網(wǎng)改造工程，經(jīng)過近一個多月的緊張施工，終于勝利完工，可以開閘送水，和光小區(qū)居民結(jié)束了靠拎水做飯的日子，吃上了24小時不間斷的自來水。這一天，和光小區(qū)居民向過節(jié)一樣，大家奔走相告，來水了，這水太好了，水壓足，水量足，水質(zhì)好，別說七樓，就是十七樓也能上去。感謝政府！感謝二次供水辦公室！感謝天寶社區(qū)！
五、關(guān)注民生，關(guān)注弱勢群體的冷暖。
天寶社區(qū)共有低保家庭62戶，邊緣低保27戶，空巢老人32戶，孤老4人，為了讓這些弱勢群體充分感受到黨和政府的溫暖，享受到改革開放的成果，社區(qū)黨總支建立了包保責(zé)任制，社區(qū)干部、黨員、居民成立幫扶小組，對貧困家庭進行有針對性的幫扶，定期走訪，幫助他們解決生活中的實際困難，同時我們還整合社會資源，動員社會力量，同駐街單位結(jié)成愛心幫扶對子，建立愛心聯(lián)系卡，有什么困難及時與社區(qū)取得聯(lián)系，如：社區(qū)低保戶付紅軍，本人身患腦血栓后遺癥，部分喪失勞動能力，妻子離家出走，他的兒子付裕在中學(xué)讀書，父子倆靠低保金維持生活，日子過的很艱苦，今年的9月，老付舊病復(fù)發(fā)，倒在床上起不來了，他打電話向社區(qū)求救，社區(qū)知道情況后，書記立即帶領(lǐng)社區(qū)干部趕到他家，看見他一個人躺在床上，看見大家進來，很激動，大家勸他不要著急，一面安排送他上醫(yī)院，并動員社區(qū)黨員，有愛心的志愿者為他照顧孩子，社區(qū)工作者領(lǐng)他展轉(zhuǎn)兩個醫(yī)院，才為他看上病，為他墊付醫(yī)藥費，中午又為他買來可口的飯菜，使他的病情得到有效控制，第二天，社區(qū)工作人員去xx市慈善醫(yī)院，用低于50%的價格為老付購買了15天治療用的藥品，針頭、輸液管等，安排他到離家比較近的社區(qū)服務(wù)站去打吊瓶，同時，社區(qū)低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組向民政科領(lǐng)導(dǎo)匯報了情況，為他申請了區(qū)慈善救濟金500元。就這樣，經(jīng)過近半個多月的治療，老付身體得到恢復(fù)。病好后，老付特意來到社區(qū)，看見書記欲下跪，被大家連忙扶起，到了冬天，看到老付家中缺少棉衣、棉被，黨總支動員黨員捐衣捐被，共產(chǎn)黨員王勝瑩，馬萬春，何景芝等捐獻棉被，今年大年三十，社區(qū)書記，社區(qū)副主任，民政干事為他家送去餃子，看見他出走多年的妻子回來了，老付終于有了一個完整的家，我們都為他高興，大家勸他好好珍惜。社區(qū)低保戶張霞，是一個專業(yè)上訪戶，多年來，靠政府吃飯，由于身體原因和生活能力極差，家中經(jīng)常吃了上頓沒下頓，不管生活中有仕么困難，都要找政府說話，幾年來，社區(qū)為他跑電業(yè)局，煤氣管理站，跑房產(chǎn)，解決了一個又一個難題，但是還是不能滿足他的要求，今年春節(jié)，社區(qū)把政府發(fā)給低保戶的米、面油、一一送到她家，但是她又提出缺少副食，大年三十這一天，當(dāng)社區(qū)書記、民政干事帶著羽絨服、春聯(lián)，副食票來到她家時，這個從來不懂得感恩的人緊緊抱住社區(qū)書記不肯撒手，激動得她半天說不出話來。
為老服務(wù)，是社區(qū)今年民生工作重要內(nèi)容，為此，我們建立以社區(qū)公益崗位服務(wù)員和“4050”基地人員為主的為老服務(wù)隊伍。，確保每一位需要服務(wù)的老人都能夠得到服務(wù)。并且根據(jù)老年人情況的不同，建立不同的為老服務(wù)制度。對重點人群進行重點服務(wù)。做到“三個堅持、六個必訪”的服務(wù)。努力使孤老不孤，空巢不空。。
開展好社區(qū)文化，為居民營造健康，愉快，豐富的娛樂氛圍，是民生工作的需要，幾年來，社區(qū)利用特有的人力資源，精心組織、各種文化活動，現(xiàn)在社區(qū)有各種文體協(xié)會、有童樂老年藝術(shù)團、大家樂老年健身操隊、老年腰鼓隊、老年書法協(xié)會、太級拳協(xié)會，他們積極的參與社區(qū)組織的各種文化活動，也多次代表社區(qū)參加市、區(qū)、街道組織的各種文化活動，為精神文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。如：2007年6月30日，在汽車工業(yè)局小區(qū)院內(nèi)，天寶社區(qū)黨總支、居委會聯(lián)合組織了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十六周年 ”演唱會，演唱會節(jié)目豐富、有合唱、男女聲二重唱、舞蹈、使很多過往居民都駐足觀看，由著名歌唱演員劉恩生演唱的《夕陽紅》，李玲演唱的《向著太陽》男女聲二重唱《遠方書信乘風(fēng)來》，把演唱會推向一個又一個高潮。社區(qū)黨員王樹森，社區(qū)小戲迷成員王碧瑩，小朋友劉娜等按捺不住心中的喜悅，紛紛表演節(jié)目，形成演員、居民互動的熱烈、和諧場面。聯(lián)歡會在合唱《黨啊、親愛的媽媽》歌聲中結(jié)束。聯(lián)歡會的成功舉辦，增強了社區(qū)的凝聚力，影響力。促進了和諧的鄰里關(guān)系。
2007年6月28日下午1時，在天寶社區(qū)黨員活動室，舉行了天寶社區(qū)“慶七一”書畫展，展品琳瑯滿目，豐富多彩，社區(qū)黨員、居民用書法、繪畫的形式，謳歌黨的豐功偉績和社會主義建設(shè)的輝煌成就。參加畫展的黨員、居民中，年齡最大的已有82歲高齡，年齡最小的也有60歲。他們的作品得到了參觀者的高度贊譽，豐富了老年人的精神文化生活。
在今后的工作中，社區(qū)將決心在xx區(qū)委、紅旗街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照民生工作的總體要求，繼續(xù)解放思想，開拓進取，為把我社區(qū)建設(shè)成為群眾踴躍參與、鄰里和睦互助、服務(wù)臻于完善、創(chuàng)業(yè)就業(yè)充分、人文精神濃郁、環(huán)境整潔優(yōu)美、生活安定有序、居民廣泛認同的和諧社區(qū)而努力。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇六
年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
細
總結(jié)
：一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計元，垃圾清運費元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
全年共處理業(yè)主報修 1732 例，問
題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
辦理共小區(qū)固定車位 23 個，收取臨時停車費共計 元。
三、
部門管理物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高；
四、安全管理
對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
對進出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。
處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
服務(wù)方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓(xùn)措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責(zé)，加強入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
較好完成了服務(wù)中心下達的各項
工作任務(wù)。
利用每周例會，加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
處理水浸事件30余起。
業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
完成電梯機房門上鎖的工作。
做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
完成二、三組團分接箱空開的更換
工作。那一世本站
每周利用例會進行工作總結(jié)，加強服務(wù)意識及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
較好的完成了進房工作的開展。
嚴格控制了服務(wù)中心的日常開支。
完成每月的員工考勤并上報公司。
按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
工程方面 由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
道路的規(guī)劃設(shè)計 由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。
設(shè)計方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便 由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇七
近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：
一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。
今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
四月份服務(wù)中心按計劃完成各項工作，并通過上月不足之處進行重點整改，具體工作匯報如下：
1）、完成醫(yī)療質(zhì)量檢查前服務(wù)中心需要準備的資料，并將資料發(fā)于總務(wù)科長；
9）、與書記、總務(wù)科長、護士長溝通了物業(yè)相關(guān)工作；
1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；
2）、在高考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，并對門診四樓進行重新清洗；
3）、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗；
4）、完成對全院綠植的修剪工作；
5）、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作；
6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理；
7）、完成門診一樓放射科地面清洗。
1）、按計劃完成門診全部分體空調(diào)的清洗及在護士長要求下配15個空調(diào)遙控器；
4）、配合門診裝修隊對門診放射科
4）、每天進行防火巡查；
5）、助理協(xié)助保安部管理，通過培訓(xùn)，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內(nèi)的安全。
1、強化內(nèi)部管理，加強人員培訓(xùn)；
2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展；
3、不定時向總務(wù)科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜；
4、全力配合醫(yī)院高考前學(xué)生的體檢工作；
5、做好醫(yī)療質(zhì)量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
總之，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)公司的信任，也對服務(wù)中心全體員工的信任；其次感謝院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心；服務(wù)中心全體員工會把醫(yī)院當(dāng)成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心，醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中，服務(wù)中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院管理服務(wù)中心
二oxx年四月十一日
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇九
根據(jù)《關(guān)于深入開展“為企服務(wù)月”活動的實施意見》精神，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一高兩進”戰(zhàn)略目標，按照“工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園”城市定位，結(jié)合自身實際，明確分工，細化舉措，強化督查，集中人力、物力、財力，扎實開展“為企服務(wù)月”活動，取得良好成效。現(xiàn)將
活動總結(jié)
如下：活動期間，開發(fā)區(qū)共收到“為企服務(wù)月”活動涉企問題10個，其中開發(fā)區(qū)作為承辦單位的3個，作為配合單位的7個。為及時有效解決企業(yè)反映難題，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自審閱，對企業(yè)每個難題做出批示，明確專人負責(zé)，嚴格按照辦理要求限期解決。對承辦的3個問題，開發(fā)區(qū)組織相關(guān)人員第一時間與企業(yè)負責(zé)人取得聯(lián)系，深入企業(yè)調(diào)查研究，能當(dāng)場解決的現(xiàn)場解決，不能當(dāng)場解決的責(zé)任到人限期解決，同時及時將辦理情況以書面形式報送市“為企服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對配合的7個問題，開發(fā)區(qū)根據(jù)各科室職能，明確責(zé)任科室，并積極與承辦單位協(xié)同配合，及時解決。通過努力，3個承辦問題已全部解決，7個配合辦理問題部分完成辦理，未解決的問題也已配合承辦單位制定解決措施，明確解決時間，取得了較好成效，獲得企業(yè)廣泛好評。
通過深入開展為企服務(wù)活動，經(jīng)過認真總結(jié)分析，開發(fā)區(qū)積累了一定的服務(wù)經(jīng)驗，對建立為企服務(wù)工作長效機制進行了有效探索，并明確下一步以培育上市企業(yè)為服務(wù)重點，積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)上市，幫助企業(yè)引進風(fēng)險投資。目前開發(fā)區(qū)九陽光電在美國納斯達克上市已通過審批，科力汽配引進6000萬元風(fēng)險投資基本達成協(xié)議。下階段，開發(fā)區(qū)將大力協(xié)助企業(yè)做好上市準備工作，計劃重點培育3至4家上市企業(yè)。
雖然本次活動取得較好成效，但在實際工作中仍存在以下問題：
一是服務(wù)能力有待提高。當(dāng)前隨著經(jīng)濟形勢復(fù)雜化，企業(yè)反映的問題也越來越多樣性，這就要求開發(fā)區(qū)干部職工需進一步加強學(xué)習(xí)，充分掌握企業(yè)管理運行的相關(guān)知識，切實提升服務(wù)企業(yè)能力。
二是行政職能有待強化。一直以來開發(fā)區(qū)因缺乏有效行政職能，各項工作經(jīng)常陷于被動，形成開發(fā)區(qū)與相關(guān)職能部門之間看得到的管不到，管得到的卻看不到的窘迫局面。對企業(yè)存在問題受限于行政職能無法及時解決，影響企業(yè)發(fā)展。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十
----銅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)群眾零距離
去年來銅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，按照行政審批“項目最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務(wù)最優(yōu)”的工作目標，進一步鞏固和深化行政審批制度改革工作成果，增強區(qū)域發(fā)展的競爭力,著力從“抓管理、抓創(chuàng)新、抓亮化、抓效能”上下功夫，逐步完善服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平，建立健全運行機制，加強溝通協(xié)調(diào)，強化內(nèi)部管理，通過中心全體工作人員的團結(jié)協(xié)作、積極探索、共同努力，各項工作均取得了顯著成績。
一、抓管理，促進行為規(guī)范。窗口人員來自不同單位，有文化程度、行業(yè)性質(zhì)、思想狀況、行政隸屬關(guān)系等諸多方面的差異，存在一定的管理難度，管理是一個永恒的課題。作為政府服務(wù)的窗口，特殊的崗位，必須從嚴抓起，不斷創(chuàng)新管理模式，加大監(jiān)管理力度。一是提升服務(wù)意識。堅持以便民利民為導(dǎo)向，堅持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點，堅持以群眾滿意為標準，牢固樹立以人為本，服務(wù)為先的理念。堅持微笑服務(wù)，做到文明、熱情、真誠、耐心。在工作中堅持換位思考，急申請人之所急，想申請人之所想，將服務(wù)理念貫穿于窗口工作始終，徹底杜絕“冷、傲、硬、推”等現(xiàn)象。二是規(guī)范服務(wù)行為。加大對窗口工作人員的業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)力度，規(guī)范文明用語，嚴格落實首問負責(zé)制、一次性告知制、一周辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，嚴格按照服務(wù)理念標準、服務(wù)展示標準、服務(wù)接待標準、服務(wù)規(guī)范標準要求窗口，全面提升窗口服務(wù)形象和質(zhì)量。三是加強考核監(jiān)督。突出日?？己?，嚴格實行每日四次人臉識別考勤、不定時抽查、周小結(jié)、月評比通報、季表彰、年綜合考評的動態(tài)考核機制;對窗口的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量實行中心評議、窗口互評、社會評議、日常督查和考勤機評五條線考核。全面落實各項監(jiān)管措施，大廳設(shè)置投訴箱、客戶評議箱，每辦理一件業(yè)務(wù)都要向服務(wù)對象發(fā)放評議表，中心網(wǎng)站和觸摸屏都設(shè)置了社會評議欄目，面向社會公開監(jiān)督電話,賦予申辦人評議權(quán)、投訴權(quán)和復(fù)議權(quán)三項權(quán)力，建立起多元化監(jiān)督制約機制，自覺接受群眾評議和社會監(jiān)督。四是嚴格激勵機制。實行績效考核，把精神和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，對每季度考核評選出的8個優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和20名服務(wù)標兵予以通報表彰獎勵，并按月考核結(jié)果和出勤情況實施獎勵；對每月考核后兩位的窗口和個人實行中心分管主任與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、窗口負責(zé)人談話整改制度，嚴格執(zhí)行每月“一評一通報一談話”制度;去年來對連續(xù)3個月考核后兩名的個人，實行末位淘汰制，責(zé)令窗口單位限期調(diào)整人員2名。五是加強電子監(jiān)察。首先是配合市作風(fēng)辦在中心安裝百姓辦事“零障礙”工程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對百姓辦事的全程監(jiān)控跟蹤。其次是開發(fā)電子監(jiān)察管理平臺，把辦件管理數(shù)據(jù)、電子評價內(nèi)容和考勤資料，通過考核軟件自動生成評價數(shù)據(jù)，實現(xiàn)績效考核工作的電子自動化，減少了人為因素，增強了考核工作的公正公平性。極大地提高了窗口的辦事效率和權(quán)力運行的透明度。六是加強公共資源交易管理。圍繞建設(shè)工程招投標、政府采購、國有土地出讓等公共資源交易流程，進行再梳理、再優(yōu)化，逐步實行網(wǎng)上招投標工作，努力降低行政交易成本，基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象，有形招標市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。去年來在中心交易平臺實現(xiàn)交易1941宗，交易總額約125.71億元。其中，建設(shè)工程交易138宗，總交易額約為26.97億元，降低工程造價約18280.91萬元；政府采購16861宗，采購金額為11300萬元，節(jié)約金額約1200萬元；國有土地出讓113宗，成交總價約138900萬元。
二、抓創(chuàng)新，打造特色亮點。“中心”面向各類需求，打破傳統(tǒng)的被動服務(wù)方式，充分利用窗口綜合平臺、網(wǎng)絡(luò)預(yù)審系統(tǒng)等各種資源優(yōu)勢，積極推動各部門窗口開展?jié)M足個性化服務(wù)需求的全方位服務(wù)，做到“打破傳統(tǒng)、立足特色、量身定做、滿足需求”。一是優(yōu)化審批流程,開辟項目辦理“快速通道”。對“快速通道”事項實行“特事特辦”，優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先踏勘、優(yōu)先會辦、優(yōu)先上報，克服了審批流程中的效率“瓶頸”，使“快速通道”成為名副其實的效率通道。首先進行精簡審批材料，減輕申請人負擔(dān)。中心通過標準化建設(shè)，對進入“快速通道”的許可事項審批申報材料進行清理，消減不必要的申報材料，不斷減輕業(yè)主準備申報材料的負擔(dān)，也減少了受理事項窗口的工作量，從而提高了審批速度。其次是建立重點項目聯(lián)合預(yù)審制度,實行首問負責(zé)制和跟蹤服務(wù)制，建立健全分線分段和“目標倒軋”的聯(lián)辦、督辦、幫辦制度，促進項目早落戶，早產(chǎn)出，通過建立聯(lián)合預(yù)審制度，對重點招商引資項目、重大工業(yè)和服務(wù)業(yè)項目，由中心業(yè)務(wù)科負責(zé)登記受理，發(fā)改委、國土局、建設(shè)局、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防大隊等預(yù)審部門的窗口同時進行預(yù)審，預(yù)審件在一個工作日內(nèi)辦結(jié)。為大量重點項目的報批推進節(jié)省了時間，保證了重點項目手續(xù)的快速辦理,有效推動了重大項目建設(shè)進程。二是推進鎮(zhèn)級行政體制改革試點工作。按照簡政放權(quán)，創(chuàng)新體制機制，逐步建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的基層行政管理體制和運行機制的要求，積極配合區(qū)編辦和柳新鎮(zhèn)黨委政府籌建徐州市唯一一家具有縣區(qū)級職能的鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心，先后梳理14家職能部門75項權(quán)限下放，最大限度地提升了行政效率，又好又快地滿足柳新鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展需求。三是設(shè)立分中心拓展服務(wù)功能。因中心場地面積有限，對暫時不宜進駐中心的窗口單位，設(shè)立分中心。成立了五個分中心：房產(chǎn)交易分中心、勞動和社會保障局人力資源市場分中心、國稅局納稅服務(wù)分中心、地稅局納稅服務(wù)分中心、民政局婚姻登記分中心。四是全市率先實施 “三證合一”登記制度改革。年初在簡化企業(yè)登記審批流程的基礎(chǔ)上，將原來由工商、質(zhì)監(jiān)、國地稅四家各自獨立、串聯(lián)運行的審批系統(tǒng)，整合到“三證合一”并聯(lián)審批平臺，壓縮減少企業(yè)申報材料，將原來工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅四家窗口要填報的11種表格、16份（45頁）材料壓縮為1份表格和10份（15頁）材料；辦結(jié)時限從原來15個工作日壓縮為即收即辦，如遇網(wǎng)絡(luò)故障等原因最長不超過3個工作日辦結(jié)。自“三證合一”制度實施以來，申請人普遍反映“辦理企業(yè)注冊比過去省心多了，連表都有服務(wù)人員幫助填寫，即時領(lǐng)證太方便啦”?，F(xiàn)窗口每個工作日發(fā)放“三證合一”營業(yè)執(zhí)照20多件，辦結(jié)率100%。
五是實施百姓辦事“零障礙”工程，推行“五零服務(wù)”。 實行全程協(xié)辦制，每天有一位中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四名全程協(xié)辦員值班，為前來辦事的群眾提供接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、引導(dǎo)、辦結(jié)回復(fù)等全程協(xié)辦服務(wù)；服務(wù)方式“零距離”。推行“三聲服務(wù)”，即來有迎聲、問有答聲、去送有聲，做到有問必答，百問不厭，服務(wù)效率“零積壓”。推行“限時辦結(jié)制度”，進一步提高即辦件比例，縮短辦件時限，對材料齊全、符合法律規(guī)定，即時辦結(jié)；對情況較復(fù)雜的，需要一定期限進行核審的限時辦結(jié)，杜絕拖延；服務(wù)質(zhì)量“零差異”。在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高工作效率的基礎(chǔ)上，不斷加強監(jiān)督立度，把工作差錯率降到最低；服務(wù) “零投訴”。把“零投訴”作為追求的目標，通過切實服務(wù)，讓所有服務(wù)對象滿意，讓群眾滿意。六是開通全市首家 “12345”政府服務(wù)熱線微信公眾平臺 提升熱線服務(wù)效能。熱線在運行過程中發(fā)現(xiàn)，語音通信雖然能夠保證反映訴求的及時性，但在部分需要提供照片、音頻、視頻資料的訴求中，需要訴求人預(yù)先處理后通過郵箱上傳，既為訴求人帶來了一定的麻煩又拖延了處理時間，且互動性不足。為了解決這些問題，中心聯(lián)合移動公司創(chuàng)新開發(fā)使用微信功能，在全市率先開通了銅山區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線微信公眾平臺,以群眾訴求、公眾參與為立足點，依靠群眾及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，該微信平臺集新聞性、服務(wù)性和互動性為一體，銅山電視臺銅山新聞進行了2次專題報道，取得了良好的效果,并被區(qū)委區(qū)政府評為2018年度創(chuàng)新獎給予表彰。自微信公眾平臺開通以來，通過微信平臺推送了300多條便民、利民政策信息，微信關(guān)注粉絲15000多人，占贊指數(shù)超過10萬次，熱線的群眾知曉率大幅度提升，獲得了群眾好評。
三、
抓亮化，提升服務(wù)形象。樹立良好形象，展示風(fēng)采風(fēng)貌，通過多種渠道和方式，公開身份、公開職責(zé)、公開流程，建立中心窗口創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)范和制度保障。一是亮身份。通過佩戴黨徽、工作牌、服務(wù)卡、設(shè)立黨員公示欄等多種形式公開身份、多方位樹立形象，進一步增強黨員的榮譽感和責(zé)任感，強化自我約束，接受群眾監(jiān)督。二是亮流程。通過設(shè)立便利服務(wù)平臺、公告欄、便民服務(wù)手冊和聯(lián)系服務(wù)卡片，以及在中心網(wǎng)站、“12345” 微信公眾平臺發(fā)布信息等方式公開工作流程和辦事程序。三是亮職責(zé)。通過公開欄、電子顯示屏、服務(wù)指南等，對窗口單位工作人員的崗位職責(zé)、履職要求、工作時限進行公開。四是亮承諾。圍繞服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、提高群眾滿意度作出公開承諾，采取公示欄集中公開、辦公崗位個別公開、電子顯示屏滾動公開、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺廣泛公開等形式，自覺接受服務(wù)對象和人民群眾監(jiān)督。五是亮形象。通過領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等手段，借助“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”、“演講比賽”、“宣傳展板”等載體，定期對每位工作人員踐諾情況作出評價并進行公示，激勵標兵作表率、樹標桿，引導(dǎo)全體職工本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。四、抓效能，提升服務(wù)品牌。一是開展爭先創(chuàng)牌活動，提升服務(wù)效能。堅持黨建帶隊建、團建、婦建，開展豐富多彩的活動。通過爭創(chuàng)金牌服務(wù)崗、黨員示范崗、巾幗文明崗等活動，以黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全體干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)感染群眾、引導(dǎo)群眾，不斷創(chuàng)新服務(wù)品牌，打造更多社會知名度、群眾信任度高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。積極開展“三嚴三實”教育實踐活動，多次到張集、利國實地調(diào)研、入戶走訪、座談討論，并與貧困群眾“認親交友”結(jié)對子，幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活難題。利用村級綜合服務(wù)中心、農(nóng)村黨員活動室等平臺，宣傳中心惠民的一系列方針政策，聽取他們的意見和建議。積極參與省、市、縣“文明單位”、“機關(guān)效能建設(shè)”、“機關(guān)黨建創(chuàng)先爭優(yōu)”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等爭先創(chuàng)牌活動，形成了人人爭做辦件能手、個個爭做服務(wù)標兵的濃厚氛圍。二是開展親情化服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)。為了讓辦事群眾在中心感受到“超市”級的服務(wù)和“家庭般”的溫暖，在窗口配置了便民告知單，配備了老花鏡、鉛筆、鋼筆、涂改液、剪刀、膠水、訂書機等便民物品，購置了飲水機、紙杯等，每天更換報紙，配置了交通地圖、區(qū)情簡介、承諾服務(wù)和企業(yè)名稱核準預(yù)先查詢等查詢系統(tǒng)，方便了辦事群眾。三是倡導(dǎo)換位思考，實行公休日預(yù)約加班輪休制度。實行公休日招商引資、重大項目特事特辦制度，凡申請快速辦理的，各窗口不分節(jié)假日、公休日特事特辦，加班加點及時快捷為申請人辦理各種手續(xù)，公安戶政、交通違章處理等便民窗口實行周六輪流加班制度方便群眾辦事。目前“服務(wù)客商零距離，群眾有求我必應(yīng)，不分是否節(jié)假日，踏實干事心坦然”，已成為銅山行政服務(wù)中心工作人員的共識。
去年來中心窗口共收件318022件，辦結(jié)314669件，其中即辦件155400件，即辦件率49.4%，承諾件收件162622件，承諾期辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率99.7%，均日辦件量883件以上，滿意率在99%以上,累計收費2.68億元，各類核準、備案、審批的項目共350項，計劃總投資額198.17億元。工商注冊設(shè)立各類企業(yè)2687家。中心共有20個窗口在季度和年度中受到表彰，有118人次獲得服務(wù)標兵稱號，先后收到錦旗120面，表揚信12封，中心先后獲得省 “巾幗示范崗”、市“文明單位”、市婦聯(lián)“巾幗示范崗”、市三八紅旗集體、市“金牌服務(wù)崗”，被區(qū)委區(qū)政府評為“重大項目”、“為民辦實事”、“招商引資”優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎和“創(chuàng)新實踐獎”等多項榮譽稱號。目前中心是風(fēng)正氣順、上下團結(jié)、精誠合作，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的精神態(tài)勢，很多窗口同志工作總是默默無聞、任勞任怨，不講價錢，為方便企業(yè)群眾，經(jīng)常延長工作時間、犧牲節(jié)假日加班加點毫無怨言，一些業(yè)務(wù)不是太多的窗口同志加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，有的窗口同志為堅守工作崗位一年沒有請過一天假，很多同志能以“學(xué)最好的別人，做最好的自己”為自己的信條，工作中始終堅持微笑服務(wù)，能咽下一肚子委屈仍然保持笑顏等等，受到企業(yè)和群眾的好評。目前中心已成為展示政府形象的窗口，聯(lián)系人民群眾的紐帶。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十一
20xx年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設(shè)大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設(shè)進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預(yù)計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務(wù)十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學(xué)招商”和“綠色招商”等方式的轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關(guān)于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關(guān)于鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關(guān)于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導(dǎo)，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新，并突出對項目經(jīng)濟和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設(shè)立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、管理、技術(shù)創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。
根據(jù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀，經(jīng)過分析論證，科學(xué)規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產(chǎn)業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并著重引進培植各產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產(chǎn)業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風(fēng)食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結(jié)構(gòu)等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設(shè)立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風(fēng)食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結(jié)構(gòu)、黃河集團、泛亞電動等企業(yè)為代表的'機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯(lián)系緊密，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善，集群效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，不斷提高招商引資水平。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經(jīng)驗、良好團隊意識的高素質(zhì)招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，學(xué)歷層次較高，全部人員學(xué)歷均在大專以上，其中本科及研究生學(xué)歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執(zhí)行周總結(jié)、月學(xué)習(xí)制度。每周總結(jié)上周工作，安排本周工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內(nèi)容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術(shù)水平。在項目引進上，實現(xiàn)由招商到選商的轉(zhuǎn)變，第一充分利用現(xiàn)有的廠房和存量土地，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產(chǎn)出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務(wù)小組，重點項目由管委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期與客戶聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務(wù)。第三轉(zhuǎn)移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術(shù)對現(xiàn)有企業(yè)進行嫁接和技術(shù)改造上，即實現(xiàn)對外來資金的利用，又能充分利用現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術(shù)等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現(xiàn)了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現(xiàn)利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當(dāng)前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)招商工作跳躍發(fā)展。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十二
為深刻吸取豐城發(fā)電廠"1124'冷卻塔施工平臺坍塌特殊重大事故教訓(xùn)，針對歲末年初事故易發(fā)多發(fā)的狀況，xx市交通運輸局全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作，三措施確保安全生產(chǎn)工作"高大上'：
一是明確責(zé)任，安全生產(chǎn)高標準高要求。討論制訂了《關(guān)于在全市交通運輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查工作通知》，明確排查工作重點、方法步驟和責(zé)任劃分。依據(jù)行業(yè)分工成立4個督查組，全面開展拉網(wǎng)式排查，對排查出的問題，建立排查臺賬，明確整改時限和各級責(zé)任人。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化責(zé)任意識。嚴格督導(dǎo)檢查制度，實行掛銷號督辦。嚴格責(zé)任追究制度，對工作落實不到位、履行職責(zé)不到位的嚴格責(zé)任追究，確保把安全生產(chǎn)隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
二是突出重點，督查檢查大手筆大力度。大路部門重點做好事故多發(fā)路段、通行客車、校車的臨水臨崖危急路段以及長大橋梁隧道運行安全隱患排查;運輸部門重點做好客運車輛、危急貨物運輸車輛、旅游包車及校車安全運行及車載視頻監(jiān)控等安全設(shè)備配備狀況排查，檢查各客(貨)運站場等人員密集場所安全疏散通道、安全出口是否符合要求，做好應(yīng)急疏散預(yù)案制定及應(yīng)急演練;港航部門重點做好全市渡口和水運企業(yè)船舶開展安全隱患大檢查，確保水路客運運輸船舶配員持證和船用安全設(shè)施設(shè)備等配備完備，渡口渡船航道維護和助航安全設(shè)施和消防安全管理等設(shè)備配備到位;質(zhì)監(jiān)部門重點做好工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)危急源排查，對于危急性較大的.專項工程督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位夯實安全基礎(chǔ)工作，完善施工現(xiàn)場安全措施，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
三是廣泛宣揚，堅固樹立安全至上觀念。充分利用xx手機臺、宣揚欄、車載視頻、簡報、led顯示屏等宣揚工具，在各客運企業(yè)、危急品運輸企業(yè)、客運站(場)、交通工程、治超點、國(省)道、大型橋梁、隧道、渡口(碼頭)等重點場所顯著位置懸掛橫幅50余條，布置宣揚展板12處，廣泛宣揚交通運輸安全生產(chǎn)學(xué)問。開展交通運輸從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)學(xué)問，培育良好的安全文化，動員和依靠廣闊從業(yè)人員樂觀參加安全檢查和隱患排查治理工作。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十三
總?cè)丝?.7萬人，下設(shè)3個黨總支、40個黨支部，全鄉(xiāng)共有黨員1853名，其中農(nóng)村黨支部15個，黨員1362名。我鄉(xiāng)遠程教育工作以“學(xué)用活動提升年”為主題，全力服從服務(wù)于縣委“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“強基工程”實施，認真按照上級遠程教育工作部署，圍繞黨委政府中心工作、突出重點、抓住關(guān)鍵，進一步深化學(xué)用管理工作，全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、健全制度，建立科學(xué)合理的管理運行機制
一是強化責(zé)任落實。鄉(xiāng)黨委高度重視遠程教育工作，定期研究遠程教育工作，并成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各村支部書記為遠程教育工作的直接責(zé)任人，管理員為具體責(zé)任人，黨委與各村簽定了目標責(zé)任書，將責(zé)任落實到人。另外，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到所聯(lián)系點調(diào)查研究指導(dǎo)工作，形成了抓遠程教育的強大合力。二是加強設(shè)備管理。設(shè)備正常運行是遠程教育發(fā)揮好作用的前提，鄉(xiāng)黨委高度重視設(shè)備管理問題，在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下，將遠程教育工作開展經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算，確保各項經(jīng)費及時到位。今年，借助遠程教育設(shè)備更新補助政策，投資20多萬元修繕了村級遠程教育活動室，統(tǒng)一制作了遠程教育制度版面，更換了遠程教育設(shè)備，保證了各站點的正常運轉(zhuǎn)。
三是加強檢查督導(dǎo)。為把遠程教育各項工作落到實處，我們強化檢查和督導(dǎo)，制訂了《村級遠程教育工作考核辦法》及《督導(dǎo)評估辦法》，每月通過電話督導(dǎo)、檔案批閱、實地評估等方式對村級工作進行督導(dǎo)檢查，下發(fā)工作通報，并根據(jù)考核情況及時召開各村支部書記、管理員會議對工作進行總結(jié)與部署，明確下步工作重點，使各村工作穩(wěn)步有序推進。
四是建立日常管理維護工作機制。進一步明確新設(shè)備的管理權(quán)責(zé)，通過重新與站點管理員及村支部書記簽訂工作責(zé)任書、合同書，落實專人播放、專人看管、專人記錄，建立工作臺帳，準確記錄每次使用情況，進一步明確獎懲制度，將各站點遠程教育工作得分的情況與黨建總體考核進行“捆綁”運用，對每月學(xué)習(xí)次數(shù)少于10次、學(xué)習(xí)時長少于8小時的村級站點進行通報批評，并扣發(fā)支部書記當(dāng)月基本報酬50元；同時對管理員設(shè)立單項獎懲，年終按照綜合考核結(jié)果進行表彰，真正做到設(shè)備使用管理的專業(yè)化，教學(xué)資源利用的最大化。
二、強化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的管理員隊伍 一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定了詳細的管理員培訓(xùn)計劃，采取集中培訓(xùn)、分層次重點培訓(xùn)、到村現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式，提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對新上崗、操作不夠熟練的管理員，采取了個別輔導(dǎo)和巡回指導(dǎo)相結(jié)合的方式，使他們能夠達到熟練操作、規(guī)范管理。今年以來，已舉辦培訓(xùn)班4期，全鄉(xiāng)各站點管理員都能熟練掌握“ 五主五輔”平臺操作技能，持證上崗率達100%。
二是完善大學(xué)生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標準，對大學(xué)生村官和鄉(xiāng)包村工作組實行了分片包干責(zé)任制，明確包干職責(zé)，建設(shè)嚴格的日常考核考察制度，包村干部及大學(xué)生村官在村共同學(xué)習(xí)時間拉長到每月10個學(xué)時，確保出實效。
三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。鄉(xiāng)黨委制定了《村級管理員考核辦法》，對管理員的工作進行量化，對全年考核前9名的村，鄉(xiāng)黨委表彰為“五星級接收站點”，管理員直接定為“五星級管理員”，被表彰的管理員發(fā)放星級津貼360元。排名后兩位的村，在全鄉(xiāng)進行通報批評，管理員扣發(fā)50%管理員補貼。今年12月份，鄉(xiāng)黨委評選出9名優(yōu)秀村級遠程教育管理員，每人發(fā)放津貼360元，通過嚴格的考核與獎懲，極大地調(diào)動了管理員工作的積極性和主動性，在全鄉(xiāng)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、嚴格教學(xué)，進一步深化學(xué)用工作
一是抓好教學(xué)組織活動。各村結(jié)合本村實際，每月末擬定下一個月的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式等，及時張貼節(jié)目預(yù)告單，嚴格落實教學(xué)任務(wù)，組織黨員干部群眾進行收看學(xué)習(xí)，并規(guī)范、準確、及時填寫“三簿三表”。另外，依據(jù)實際情況組織黨員干部通過共產(chǎn)黨員網(wǎng)、泰山先鋒網(wǎng)及“泰山先鋒”和“寧陽遠教”電視頻道進一步加強學(xué)習(xí)，增強了學(xué)習(xí)形式的新穎性及多樣化，激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)動力和興趣。
二是切實增強學(xué)用實效。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠教載體的綜合功能。實施了“黨員遠教科技工程”，結(jié)合我鄉(xiāng)生產(chǎn)生活實際，適時組織黨員干部或者邀請技術(shù)人員，依托遠程教育實踐基地，通過遠程教育平臺積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中去。到目前，已邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員60多人次，受培訓(xùn)群眾達1400余人次，極大地促進了農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)，不斷增強遠教工作的實效。
三是抓好示范站點建設(shè)。按照“遠教活動室、電子點播室、圖書閱覽室和一系列教學(xué)示范園”為主要內(nèi)容的“三室一園”建設(shè)標準，在基層組織活動場所建設(shè)過程中同步規(guī)劃建設(shè)遠程教育集中學(xué)習(xí)站點，打造多功能綜合性教育培訓(xùn)陣地，并在南趙村、韋周村先行試點，力求在示范站點創(chuàng)建過程中，探索出行之有效的學(xué)用建設(shè)經(jīng)驗，并在全鄉(xiāng)各站點推廣，充分發(fā)揮示范帶動作用，使各站點學(xué)用工作得到普遍提高。
下一步，鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)貫徹上級有關(guān)精神要求，圍繞中心、服務(wù)大局、突出學(xué)用，認真做好各項工作的落實，進一步采取措施，加強和重視遠程教育工作，不斷探索遠程教育工作的新機制，促進和推動遠程教育工作不斷開展。
2012年12月14日
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十四
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作匯報如下。
派出2名保留待遇的.科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設(shè)，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務(wù)。
做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十五
2011年，開發(fā)區(qū)黨委、管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)下，堅持“圍繞經(jīng)濟抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針，以“團結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標，以加強民族團結(jié)，促進經(jīng)濟發(fā)展為總抓手，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展中的優(yōu)勢作用，認真實踐“三個代表”重要思想，調(diào)動了社會各方面的積極因素，較好地完成了區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部下達的各項目標任務(wù)，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭?，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造人人重視抓統(tǒng)戰(zhàn)的工作環(huán)境 一是明確責(zé)任。黨委高度重視經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作，將經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作作為抓思想、抓資源、抓經(jīng)濟工作和項目建設(shè)的重要抓手，納入年度目標考核內(nèi)容，年初召開專題會議研究部署統(tǒng)戰(zhàn)工作，將統(tǒng)戰(zhàn)工作與中心工作同部署，同安排，將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入重要議事日程，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專人具體負責(zé)。
二是摸清底數(shù)。為確保統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展，年初組織召開了轄區(qū)重點項目及服務(wù)聯(lián)系企業(yè)座談會，聽取相關(guān)情況匯報，及時掌握各方面統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。結(jié)合統(tǒng)計工作，對開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟組織進行摸底排查，分類建立臺帳。按區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部要求完成了《東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)基本情況登記表》，做到數(shù)據(jù)庫基本情況登記清楚，更新及時。三是研究問題。認真貫徹執(zhí)行“二十字”工作法，堅持定期不定期深入企業(yè)、深入一線、深入群眾，了解基層實際，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作中存在的問題和困難，努力解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，營造了良好的統(tǒng)戰(zhàn)工作環(huán)境。
二、搭建平臺載體，形成聚合力量抓發(fā)展的良好格局
（一）、以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，引導(dǎo)黨外代表人士參政議政。
一是主動解企所難。年初，黨委、管委會召集轄區(qū)重點企業(yè)單位負責(zé)人召開項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)系會，征集企業(yè)及項目建設(shè)過程中的問題和促進開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)相關(guān)意見和建議，形成了開發(fā)區(qū)服務(wù)承諾“議案”，明確責(zé)任，列入日程，限時銷號解決。
二是主動導(dǎo)企所惑。開發(fā)區(qū)堅持重點項目定期分析會制度，多次召開重點項目建設(shè)工作會議，加強企業(yè)建設(shè)推進和重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進新上項目和新建企業(yè)如期完工運營，確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻策”專題調(diào)研活動，黨委明確一名班子成員牽頭一個發(fā)展課題，聯(lián)系一家轄區(qū)重點企業(yè)，為企業(yè)辦1件以上實事。班子成員深入企業(yè)實行“三看兩幫”：即看企業(yè)員工就業(yè)情況、看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、看企業(yè)發(fā)展項目；幫企業(yè)制定發(fā)展目標規(guī)劃，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)建設(shè)問題，促進了企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度和項目建設(shè)，各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了高幅增長。
三是主動救企所急。組織轄區(qū)企業(yè)參加大型專題招聘會和農(nóng)民工就業(yè)大型招聘會，促進農(nóng)民工家門口就業(yè)，全力幫助企業(yè)解決招工急、用工難的問題。大力實施環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略，通過座談會和上門走訪，詳細了解重點企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，并就如何改進機關(guān)作風(fēng)，加強效能建設(shè)和班子建設(shè)征求了黨外代表人士的意見和建議，及時整理上報，為開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，有力地促進了開發(fā)區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化完善。
（二）以推進項目建設(shè)為重點，爭取市、區(qū)政協(xié)委員、人力代表鼎力支持。
一是以定期視察工作推動項目建設(shè)。2011年，開發(fā)區(qū)積極邀請市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員多次到開發(fā)區(qū)開展調(diào)研活動，深入項目現(xiàn)場實地察看了東風(fēng)八萬輛重卡，東環(huán)路建設(shè)及正和三期擴能等重點項目建設(shè)進展情況，代表和委員們對開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)取得的成績給了充分的肯定，對開發(fā)區(qū)如何加快發(fā)展和為入駐企業(yè)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作提出了很多寶貴的意見和建議。
二是充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)的政協(xié)委員的作用。通過座談會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)誼會等形式，經(jīng)常與轄區(qū)經(jīng)濟戰(zhàn)線政協(xié)委員加強聯(lián)系溝通，爭取他們的理解支持，幫忙積極呼吁爭取相關(guān)政策，促進了開發(fā)區(qū)難點問題的解決。
三是以議、提案辦理工作推動統(tǒng)戰(zhàn)工作。2011年，開發(fā)區(qū)承辦的區(qū)人大代表、政協(xié)委員提出的議、提案，經(jīng)與相關(guān)委員、代表加強聯(lián)系溝通，各議、提案已按規(guī)定的時間和要求辦理完畢，辦復(fù)率達100%，辦理結(jié)果得到了人大代表和政協(xié)委員的充分肯定。
（三）抓實教育培訓(xùn)，加強統(tǒng)戰(zhàn)自身政治素質(zhì)建設(shè)。 一是加強統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)。組織統(tǒng)戰(zhàn)干部認真學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論、路線、方針和政策，熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作規(guī)律和方法，掌握統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域的專門知識，為開展工作奠定扎實基礎(chǔ)。今年，按照區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，我們組織統(tǒng)戰(zhàn)干部集中學(xué)習(xí)全省統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二是加強新社會階層人士和黨外人士的聯(lián)系和培養(yǎng)。黨委堅持認真按照黨外代表人士教育培訓(xùn)改革和發(fā)展要求，把黨外代表人士建設(shè)納入開發(fā)區(qū)人才和干部隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，與中心工作統(tǒng)籌規(guī)劃。全面提高黨外人士綜合素質(zhì)。把政治素質(zhì)好、有較廣泛的代表性、較強參政議政能力和組織能力的黨外代表人士列入后備培養(yǎng)計劃，納入統(tǒng)一管理。
三是加強非公經(jīng)濟人士政治教育。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年活動，組織企業(yè)以懸掛標語、唱紅歌等形式開展慶祝建黨90周年活動。同時，要求企業(yè)認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念大會上的重要講話，提高企業(yè)和黨外人士參與政治活動的積極性和主動性，堅定了走中國特色社會主義道路的信心和決心。
三、強化宗教管理，引導(dǎo)信教群眾與當(dāng)今社會發(fā)展相適應(yīng)。 我們按照省、市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，遵循 “全面貫徹黨的宗教方針，加強對宗教事務(wù)管理，尊重信教群眾自由和引導(dǎo)其與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)”的指導(dǎo)思想，著重在加強民族團結(jié)和完善宗教管理上下功夫，重點引導(dǎo)信教群眾發(fā)揚“愛教守法、崇尚文明、科技致富”的精神。為此，采取了四項措施，使廣大基督教、伊斯蘭教信徒破除封建迷信，遵紀守法，靠科技創(chuàng)造美好生活。
一是做好宗教上層人士的工作，發(fā)揮其積極作用。堅持與宗教上層人士保持密切聯(lián)系，定期召開各種類型的座談會，聽取他的匯報，并征求他們的意見和建議，及時掌握各宗教點的活動動態(tài)。同時，幫助他們學(xué)習(xí)黨的方針政策及宗教知識，支持他們進行合法合規(guī)的宗教活動。
二是建立各種規(guī)章制度推進宗教工作規(guī)范化。開發(fā)區(qū)有回龍寺、胡家、鴛鴦、枧槽等宗教活動點。開發(fā)區(qū)幫助各活動點制定了各種規(guī)章制度。為防止制度流于形式，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入各點檢查制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
三是強化信徒愛國、愛教、守法教育，使他們擺正愛國與愛教的關(guān)系，自由與民主的關(guān)系。一年來，通過建章立制和進行愛國守法教育，各基督教活動點活動正常，從未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的宗教事件。
四、廣泛宣傳教育，樹立典型，提高廣大非公有制經(jīng)濟人士參與光彩事業(yè)活動的積極性。
在新形勢下，開展光彩事業(yè)活動有著特殊重要的意義。首先，光彩事業(yè)是促進人民群眾共同富裕的有益實踐。其次，光彩事業(yè)是加強非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作的有效載體，為黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作拓展了新的領(lǐng)域。為了使非公有制經(jīng)濟人士認識并投身于光彩事業(yè)，我們利用多種形式開展宣傳活動，一是在各種會議上積極宣傳、學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于光彩事業(yè)的指導(dǎo)思想、基本方針、總體原則和政策界限。二是通過各種新聞媒體、企業(yè)廠報，廣泛宣傳光彩事業(yè)活動，積極報道光彩事業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的典型人物、典型事例。一方面推動了光彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一方面營造了光彩事業(yè)開展的良好氛圍，同時使一大批先進人物不斷涌現(xiàn)，起到了典型引路的示范作用。在開發(fā)區(qū)的鼎力宣傳和大力號召下，轄區(qū)普林、正和等一批先進企業(yè)積極投身光彩事業(yè)，僅今年轄區(qū)企業(yè)共向光彩事業(yè)捐資捐物價值20余萬元，西坪村、許家村小學(xué)校容校貌煥然一新，辦學(xué)條件、
教學(xué)
設(shè)施得到有效改善，開發(fā)區(qū)社會福利中心供養(yǎng)群眾生活質(zhì)量也顯著提高。近年來，開發(fā)區(qū)先后有近十家企業(yè)被評為全市光彩事業(yè)先進單位。普林工業(yè)園董事長陳貴祥、正和車身董事長王澤洋獲得了市光彩事業(yè)獎?wù)隆?/p>近年來，開發(fā)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)部門的要求存在著一定差距，我們決心在以后的工作中，認真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，強化措施，加大工作力度，努力把統(tǒng)戰(zhàn)工作做得更好，為開發(fā)區(qū)乃至全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
開發(fā)區(qū)為企服務(wù)的工作匯報篇十六
“萬名干部下基層”主題活動啟動以來，漢中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各級黨組織突出“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題，牢固樹立群眾觀點，認真做好科學(xué)發(fā)展、富民強區(qū)的各項工作，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)將我們的工作簡要匯報如下：
一、活動基本情況
為使活動取得實效，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)活動的安排部署和督導(dǎo)檢查。建立了黨工委領(lǐng)導(dǎo)包片、管委會機關(guān)部門包抓工作機制。同時，建立了企業(yè)幫扶村（社區(qū)）工作聯(lián)系點制度。活動以來，全區(qū)有百名干部下基層，宣講十七屆五中全會精神30余場次，聽眾達17800余人次；了解民情民-意，走訪170戶，收集意見建議135條；幫助群眾124戶（868人），解決困難問題65個；認真搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，排查矛盾糾紛28件、調(diào)處矛盾糾紛25件；積極開展慰問和送溫暖活動，共安排慰問金17萬元，發(fā)放慰問品折合現(xiàn)金9萬元。
二 、主要做法及成效
活動以來，我區(qū)以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七屆五中全會精神為主線，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，突出為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)這個關(guān)鍵，深入基層、深入群眾，訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
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能培訓(xùn)1260人，新增就業(yè)人員360人，勞務(wù)輸出300人。
（三）以和諧穩(wěn)定為第一責(zé)任，積極主動排查化解矛盾糾紛。鑫源辦事處提出小事不出村，大事不過橋（石馬坡鐵路橋）；南區(qū)辦事處提出小事不出村，大事不過江（漢江），對每一件信訪事件及不穩(wěn)定因素的人與事指定領(lǐng)導(dǎo)包抓，嚴控非正常上訪。社會發(fā)展局及時落實了辭退學(xué)前班代課教師一次性工資補償問題，避免了一次群體性上訪事件。綜合辦公室針對離任村干部待遇偏低，以及部分健在離任村干部待遇遺留問題，經(jīng)過進一步摸底核查，修訂了離任村干部補貼辦法，提高了補助標準。
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