精選質(zhì)檢科長的述職報告（匯總15篇）

通過報告，我們可以清晰地了解到某個問題或者事件的來龍去脈。在撰寫報告的過程中要注重邏輯清晰和語言流暢，以確保報告易于理解。在下文中，我們?yōu)槟砹艘恍┛晒﹨⒖嫉膱蟾姘咐?/p>

質(zhì)檢科長的述職報告篇一

20xx在上級主管部門及市局黨組領導支持下，團結(jié)科室成員，求真務實，銳意進取，為全面提升財務管理和服務水平，克盡職守，扎實工作，取得了一定成績，被評為全省地稅系統(tǒng)財務管理工作先進單位。現(xiàn)將工作、學習情況報告如下：

作為一名中層干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論知識，堅持用科學理論指導工作。在財務管理中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，恪守稅務職業(yè)道德，時時刻刻用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行。同時，為盡快熟悉業(yè)務工作，靜下心來認真學習相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和政策。了解業(yè)務工作所涉及的主要法律法規(guī)，管理的職能職責以及具體對象、內(nèi)容和范圍，努力提高管理水平和辦事效率。在向書本學習的同時，虛心向內(nèi)行學習，努力提高自己的業(yè)務水平，高節(jié)奏、高效率地做好本職工作。

一年來，我時刻警示自己，要清清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。首先，先做人，后做“官”。學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。其次，做一個清醒的人，不做糊涂的人。。再次，敢于堅持正義，敢說公道話。襟懷坦蕩，敢作敢為。最后，嚴格要求自己，時刻警醒自己。一是嚴于律己，不做損人利己的事情;二是按規(guī)矩辦事，對上不越位，對下不攬權(quán)，不文過飾非，不邀功請賞，敢于擔擔子;三是在組織安排的職位上，竭盡全力去工作，去拼搏、去創(chuàng)造。

(一)扎實開展“財務管理提升年”活動

一是切實加強活動的組織領導。二是制定《淮南市地稅系統(tǒng)“財務管理提升年”活動實施方案》。三是認真梳理財務管理工作的重點和難點，細化工作內(nèi)容。四召開“財務工作大家談”座談會，征求基層分局的意見和建議。

(二)努力提升預算管理水平

一是創(chuàng)新預算管理機制。制定出臺了《淮南市地方稅務局預算管理工作規(guī)程》。二是科學編制部門預算。三是加快預算執(zhí)行進度。四是開展預算支出項目績效評價。

(三)積極籌措業(yè)務經(jīng)費

充分發(fā)揮財務管理人員綜合協(xié)調(diào)能力，主動謀劃和積極籌措各類業(yè)務經(jīng)費，為地稅事業(yè)科學發(fā)展提供資金保障。

(四)認真做好財務保障工作

及時做好職工工資福利發(fā)放和社會保險的繳存工作，耐心細致宣傳工資、津補貼、社會保險費的最新政策，切實維護職工合法權(quán)益。

(五)組織實施“小金庫”專項治理工作

及時部署系統(tǒng)“小金庫”專項治理全面復查工作，順利通過省局財務專項檢查。組織系統(tǒng)干部職工積極參加全國防治“小金庫”知識有獎競答活動。

(六)認真開展規(guī)范津補貼自查清理工作

以自查、整改、規(guī)范為重點，會同相關(guān)部門開展規(guī)范津貼補貼實施情況自查清理工作。

(七)加強“三代”稅款手續(xù)費管理

一是嚴格執(zhí)行手續(xù)費支付的相關(guān)規(guī)定。二是做好手續(xù)費審核登記臺賬。三是對部分“三代”單位開展實地檢查。四是及時幫助“三代”單位整改，確保以查促改。五是印發(fā)了《關(guān)于代扣代繳代征稅款手續(xù)費管理專項檢查的通報》。

(八)切實加強財務管理基礎建設

一是認真執(zhí)行各項法規(guī)、制度，加強資金監(jiān)管和財務基礎工作，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強財務管理的通知》。二是嚴格控制現(xiàn)金支出。三是認真審核原始憑證;會計科目設置準確，賬目清楚，會計報表準確、及時、完整報送;認真開展財務分析。四是開展歷年結(jié)余經(jīng)費調(diào)查工作。五是做好系統(tǒng)銀行賬戶清理核實工作。六是認真清理省級政府非稅收入待查資金。七是認真做好會計核算歷史數(shù)據(jù)遷移工作。八是做好年末統(tǒng)發(fā)工資結(jié)余指標清算工作。九是加強備用金管理。十是開展專題調(diào)研，撰寫并上報了多篇研討文章。

(九)努力提升財務隊伍水平

一是發(fā)布50道崗位練習題，開展崗位練兵;舉辦財務人員研討班及更新知識培訓班。二是明確崗位職責，健全內(nèi)部控制，落實管理責任。三是加強對財務干部廉潔從政教育與監(jiān)督。四積極組織系統(tǒng)財務知識競賽。

一年來，雖然我在主觀上力求盡職盡責，但由于多方面的原因，個人在思想和工作上還有諸多不足：一是學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實用主義現(xiàn)象。二是自己的工作經(jīng)驗、領導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。

在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：首先，要加強自身修養(yǎng)。按照新時期黨對領導干部的要求，進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，通過學習提高自己的政策理論水平和工作能力。其次，在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。

以上述職報告中的不妥之處，請批評指正。

質(zhì)檢科長的述職報告篇二

xxxx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在局黨組和局長的正確領導下，財務處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的十九大精神，特別是重點研讀了相關(guān)重要思想理論研討會上的講話，使自己的理論水平、思想覺悟和用黨的十九大精神指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好全市系統(tǒng)和局機關(guān)的收支預算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結(jié)前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

同時，由于我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領導和大家的共同努力，局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。

近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務工作，我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務管理有章可循，受到了局領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在上進行了刊發(fā)。

一是清理了舊票;

二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎。

一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;

二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題;

二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;

三是對本處室的同志們交任務多，關(guān)心、幫助不夠;

四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。

以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。

質(zhì)檢科長的述職報告篇三

（一）、嚴抓醫(yī)療護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護理服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。一年中，醫(yī)務科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加大了對醫(yī)護質(zhì)量的指導、監(jiān)督和改進力度；重新制定或修訂了35項醫(yī)療工作制度，形成醫(yī)療工作制度匯編，讓每一位醫(yī)務人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求；并建立由醫(yī)務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負責人組成的行政查房領導小組，對全院醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風情況進行全面細致的綜合考評，并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，有效地促進工作提高；嚴格每月醫(yī)療質(zhì)量考核，由各業(yè)務科室對階段工作進行總結(jié)，對下步工作作出布署。年初，醫(yī)務科參考醫(yī)院的總體考核細則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細化考核，根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則，并強調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當中，嚴格把關(guān)，嚴格考核，使社區(qū)的醫(yī)療護理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升，考核結(jié)束后嚴格每月的業(yè)務例會，在會上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行具體分析，逐一落實解決等有效措施，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生；重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范，確保病案的書寫質(zhì)量；制訂了42種臨床服務路徑，規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進行，在完成全年工作任務的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

工作中貫徹落實集團iso9004質(zhì)量管理體系，按集團內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實際情況考核醫(yī)療、護理質(zhì)量，注重職業(yè)素質(zhì)教育，塑造醫(yī)療、護理形象。狠抓病歷質(zhì)量，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，對醫(yī)療文書的書寫要求科學、規(guī)范簡要，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進行。在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比，并對全體醫(yī)務人員進行了法律、法規(guī)知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護人員增強了法律意識和安全意識，病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

（二）、重視業(yè)務學習，強化內(nèi)涵建設，提高科技含量，打造技術(shù)優(yōu)勢

年初醫(yī)務科就制定了全年的業(yè)務培訓計劃，并按部就班組織全院業(yè)務學習，護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案，用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現(xiàn)場打分，年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業(yè)務考試，通過培訓和考試提高了全體醫(yī)務人員的業(yè)務水平。并于12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫(yī)務人員進行了一次心肺復蘇技術(shù)培訓和練兵，廣大醫(yī)務人員積極響應，學習熱情高漲，達到預期效果。年初上報科研項目4項，其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目，并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課，一方面為做好科研工作奠定了基礎，另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務水平。重視人才的培養(yǎng)，全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生，還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務人員從各項規(guī)章制度、基礎醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風等方面組織進行了崗前培訓，并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表，使新分配的醫(yī)務人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境，并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎。

（三）、重視體檢工作，扎實作好體檢服務，樹立醫(yī)院良好形象

今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作，醫(yī)務科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項，并于今年7月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查，增加體檢項目11項。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個月時間里，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務。因為體檢工作前期領導重視，準備工作做得充分，對服務細節(jié)等方面作了很細致的布置工作，整個服務過程中注重服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外，今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

（四）抓好社區(qū)衛(wèi)生服務，實施駐礦醫(yī)療工程。

為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處，醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務工程，以“走入礦區(qū)靠前服務隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容，分別在今年的四月和五月，醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū)，并且得到了作業(yè)區(qū)領導的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年，駐礦醫(yī)療隊衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊進行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。并為礦區(qū)職工建立了個人健康檔案，還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年，醫(yī)院共組織宣傳義診活動近30次，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務。

（五）、積極推進“基礎服務年”活動，扎實基礎工作，推進整體水平。

醫(yī)院以護理工作為引領，于4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會，加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關(guān)系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號，5月9日下午，醫(yī)院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節(jié)天使風采展示”活動，通過“風采展示”活動規(guī)范了服務禮儀標準，強化了服務行為，促進了醫(yī)療服務過程中的相互交流，提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴格把握新技術(shù)應用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質(zhì)量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”，護理部開展的“七聲服務”即：“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫(yī)院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。

二、崗位職責履行情況

（一）加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的`理解，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

（二）、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護，謙虛謹慎，能夠做到有困難就上，有榮譽就讓；對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

（三）認真學習，努力提高業(yè)務知識和管理水平

多次參加集團組織的業(yè)務知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術(shù)、新進展，從而了解醫(yī)學新動向，為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡查找并學習管理方面的知識和理念，并開通了自己的網(wǎng)絡博客，與同道在網(wǎng)絡進行交流和溝通，互相學習，取長補短；制定了每周學習計劃，保證每周專門有四個小時的學習時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經(jīng)驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領；與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題；工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術(shù)有待加強；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經(jīng)驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持。

四、幾點感受

1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分，是在集團和醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于今年在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題，主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

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質(zhì)檢科長的述職報告篇四

我9月調(diào)任業(yè)務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件。現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：

1、加強學習，不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則，廉潔自律。

平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況

實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率%；全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。

具體做法如下：

（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標到戶，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。

（2）面對06年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導的基礎上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。

（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。

（4）進一步加強客戶服務意識，努力提高客戶維護質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

（5）加強配送服務，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。

（6）強化了債權(quán)管理。通過嚴格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。

（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結(jié)合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：

1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。

20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下：

1.進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。

2.強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

3.求真務實，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。

5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作盡自己應盡的力量。

以上報告不當之處，敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家！

質(zhì)檢科長的述職報告篇五

大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。

為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。

各工程開工前，報請集團公司相關(guān)領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。

為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。

堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進行安全聯(lián)合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。

編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經(jīng)驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。

今年第二季度開始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！

質(zhì)檢科長的述職報告篇六

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年迎來了金黃的九月。通過林總經(jīng)理的幫助指導，加之全部同事的團結(jié)合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧投入中，公司各方面工作取得了新成就，有了新進步?？吹狡髽I(yè)營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生價值。

我于三月份來博龍工作。半年來，由于有各位領導的關(guān)心愛護，和全部同事的大力支持，再加上自己不斷努力，工作上取得了一定成績。技術(shù)部方面，無論是水泵選型和投標文件的制作，都積累了豐富的經(jīng)驗；工程部方面，通過對恒源國際工業(yè)園工程方案的不斷優(yōu)化和完善，一幅環(huán)保的綠色工廠畫卷，徐徐展現(xiàn)在我們眼前。

在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。現(xiàn)將20xx年半年來的工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷學習中掌握好工作技能和知識

素質(zhì)強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才畢業(yè)幾年的`大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧半年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)和工作能力，我系統(tǒng)學習了材質(zhì)、和關(guān)于水泵性能的書籍，全面提高自己，力爭在專業(yè)能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系能力上有突破，在組織管理能力上有突破，在完成工作標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷學習中提高了自己能力素質(zhì)，增強了干好本職工作本領。

二、以提高工作效率為根本，保證完成工作

工作過程中，因為涉及到較多方面，會出現(xiàn)多角度交叉作業(yè)，例如做標書的過程中，會接到測繪任務；做圖紙的過程中，會接到選型任務，有時候也需要標書選型一起進行，林林總總，狀況很多。這時候，提高工作效率，保質(zhì)保量的加快工作進度，顯得尤為重要。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路前提下激發(fā)技術(shù)部工作熱情

苦，勤奮工作良好形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門助理，完成本職工作更應勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作應有廢寢忘食精神，當天事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。

四、存在問題及下步打算：

在下一步工作中，無論是選型，還是標書制作，以后要加強各部門之間的溝通，實現(xiàn)技術(shù)部、營銷部、采購部，三位一體的工作模式。

而且，我會虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作標準。為企業(yè)在以后工作中，更上一層樓貢獻出自己的力量。

這是我對新職務的述職報告，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以后的工作中更上一層樓！

此致

敬禮

20xx-9-8

質(zhì)檢科長的述職報告篇七

一、在節(jié)支方面，繼續(xù)實行部門經(jīng)濟指標

計劃

二、在協(xié)調(diào)辦理財政審批事項方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面，經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來票據(jù)使用需求。

三、在履行財務管理與財務監(jiān)督職能方面，重點抓了以下幾方面工作：

(一)定期進行財務收支狀況分析，及時掌握財務收支、資金流量變動狀況。

做好財務分析工作，是加強財務管理的基礎，也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務收支狀況進行剖析，認真分析資金運動趨勢、財務收支狀況，及時挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財務管理漏洞。

(二)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴密財務收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。

一年來，在資金結(jié)算過程中，嚴格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟合同管理制度、工程招投標制度、財務報銷審批規(guī)定等制度。

(三)加強系統(tǒng)所屬單位財務監(jiān)督，做好對局屬各單位年終決算審計工作。

xx年，共對13戶局屬單位進行了年度財務決算審計。在對各單位財務狀況和經(jīng)營成果進行全面審計的基礎上，重點審計了資產(chǎn)、負債、收入、支出、會計基礎工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計結(jié)果看，大部分單位會計基礎工作做得比較好，但也有部分單位在會計基礎工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結(jié)果，我們下發(fā)了審計情況通報，召開了各單位財務負責人專題會議，要求各單位對存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報財務處。

2019年財務科長述職報告

財務科長述職報告范文

質(zhì)檢科長的述職報告篇八

一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認真學習在第十六次黨代會的報告精神，深刻領會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新x面而奮斗”的真正含義?；仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報：

今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我x人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。

x財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。

為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金，我x財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。

每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。

今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。

搞好勞資工作，積極配合x勞動x做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市x，而努力工作。

質(zhì)檢科長的述職報告篇九

今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我__人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。

1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金，我__財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶，并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作：

今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市，而努力工作。

謝謝大家!

尊敬的領導：

您好!

20__年，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領全科同志努力工作，較好地完成了各項任務，為我院的發(fā)展做了一些工作。

一、工作情況

1、團結(jié)和帶領全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時辦理各項會計業(yè)務，編制會計報表，完成日常財務管理工作。

2、按領導要求運用財務數(shù)據(jù)，進行財務分析，為領導決策提供參考和依據(jù)。

3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金安全管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié)，從制度建設、財務管理、崗位設置等方面逐項進行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求，整章建制，對醫(yī)院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善，并對照評審標準進行了初步的準備工作。

5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務流程，提高服務效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務，縮短了病人等候時間，大大提高了服務效率，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。

與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務和pos機刷卡繳費業(yè)務，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款500萬元。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建設專項貸款5000萬元，較好地保證了20__年醫(yī)院設備采購資金和新住院大樓工程建設進度。

8、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查，糾正了不合理合規(guī)收費情況，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進行了嚴肅查處。

二、學習情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務學習。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務學習。由于財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進行學習，我科同志犧牲休息時間，利用每周一午休時間集中學習，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務制度和會計制度，參加了市醫(yī)院財務會計制度培訓班。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務學習，提高了自身理論、業(yè)務水平以及管理能力。

三、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員，認真學習了院長的動員報告、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件，提高了認識，明確了責任。

二是積極開展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認真進行了專項治理工作民主評議活動。

四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務犯罪專題講座學習，接受廉政教育，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。

五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動，認真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制。

2、為了提高自身修養(yǎng)，增強守法自律的自覺性，我反復學習了關(guān)于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到理論與實踐相結(jié)合。

通過學習，增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過學習，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。

3、嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。

四、存在不足

反思自己一年來的工作，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時間用在學習和思考上，在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學習和業(yè)務學習，進一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和管理能力。

尊敬的各位老師：

你們好！

回顧這學年不尋常的時光，頗有感觸。我能認真對待每一件事，每一份工作，勤勤懇懇教書，踏踏實實做人?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、政治思想

本人愛國，關(guān)心時事政治，遵紀守法，為人師表，服從安排，關(guān)心愛護學生，熱愛教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作。堅持參加讀書活動，摘抄筆記，提高自身素養(yǎng)，提升教育理念。

二、教育教學

這學年我擔任學校報賬員工作，到了這個崗位上才知道一個新手做好這項工作的不容易。有些事再難再忙也得趕出來，為此忙碌奔波，不恥下問，煩心勞累甚至失眠，可謂是一次難得的磨練。第一學期擔任語文學科，第二學期擔任科學和品德社會學科。報賬員工作外出辦事較多，但教學進度不能耽誤，教學任務不能拖欠，我做到備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，批好每一本作業(yè)。對學生、家長、和所任學科負責。任教語文期間，學生在校各類語文比賽中取得了較好的成績。上好科學課對我這個非專職的教師來說也很難。我花心思，花時間準備各種各樣材料，有些知識讓人捉莫不定，我認識到自己的缺失，積極參加新課程培訓，利用網(wǎng)絡等方式開拓自己的視野，學習優(yōu)秀科學教師的經(jīng)驗，努力提升科學理念。一學期下來，感受到了學生對科學學科的興趣和熱情。

__學院里有我的一個小天地——風箏屋。我為自己的金點子“飛翔的精靈，流動的風景”和“x園新苑，童心樂園”獲獎而高興，它是我近一個星期構(gòu)思的結(jié)晶；我為這個風箏屋的存在而自信過，它是展示學校特色的一個窗口，凝聚著我和學生的智慧和追求。一年里，風箏興趣組同學參加過市、區(qū)三場比賽，可謂經(jīng)久沙常特別是運動風箏的放飛練習中，我和孩子們結(jié)成了共嘗酸甜苦辣的伙伴。從基本功的訓練，到伴奏音樂的選配，再到“空中芭蕾”動作的編排與音樂的和諧，還要盡可能滲透動作的難度系數(shù)，我慶幸自己還懂得一點音樂，還有那么一點對音樂的愛好。很多個夜晚我在電腦里聽著音樂看著視頻揣摸，很多個時間段，和學生一起在陽光下訓練，疲憊的身影里有著獲獎的夢想。比賽結(jié)果的出色成績是對我和學生的回報。在風箏屋我感到了自己年輕的心態(tài)。

三、努力方向

首先，作為一名學科教師，科研毅力不足，有些東西有寫的念頭，卻缺少實際動筆的行動。從細節(jié)中見功夫，從點滴中見責任。其次，還得學會給自己減壓，享受工作，享受生活，品味當教師的幸福。堅信樂教敬業(yè)，自會有常人無法比擬的愉悅。

此致

敬禮！

尊敬的領導：

大家好，很高興這天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一個來的學習、工作狀況。一年來，我在局領導的正確領導下，團結(jié)和帶領財務科全體同志，精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將我一年來的學習和工作狀況向在座的述職，請予以評議。

一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

加強理論學習，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門，國家有關(guān)財務方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志務必加強學習，在學習中不斷提高自己，才能更好地履行好職責，一方面讓領導放心，另一方面取得大家的信任。

二、扎實抓好本職工作，財務管理水平明顯提高

財務工作是保障性的工作，對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來，我團結(jié)社保局的中心工作，在強化財務管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務管理水平。

(一)用心協(xié)調(diào)，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持

一年來，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，認真研究、用心協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的超多資金支持，為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是用心爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費;二是多次協(xié)調(diào)，得到同級財政的支持，把以前未納入預算的人頭經(jīng)費和車輛運行經(jīng)費共萬元納入了同級財政預算，減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào)，得到了地方財政的關(guān)心，強化了對我局項目資金的管理審批，及時劃撥我局的項目資金。

(二)強化項目資金的監(jiān)督管理，確保資金使用規(guī)范

我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓專項資金、技工學校助學資金三種，共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后，要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作，同時強化了資金使用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合，確保了項目資金使用的安全有效，得到了全局上下的好評，在審計部門組織的年終審計中，順利透過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時，圓滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求，根據(jù)局領導安排，我?guī)ьI財務科的同志們，加班加點，按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作，寫出了報告上報有關(guān)部門，得到了有關(guān)部門的好評。

(三)合理安排收支，切實有效地保證資金供應

單位財務部門是全局的管家，掌握著全局的錢袋子，這就要求我們務必認真研究，嚴格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上，用在最需要用的地方，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了到達推動全局這個目標，我們多次向局領導推薦，出臺下發(fā)了《機關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務管理規(guī)定》等制度，有效地規(guī)范了我局的財務管理，提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢，杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開，定期對財務管理、資金使用狀況進行公開，讓領導做到心中有數(shù)，讓干部職工清楚，真正做到了資金的使用公平、公正、公開，也讓領導對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經(jīng)紀律，強化廉潔服務意識

正確行使手中的權(quán)力，是認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排。做到廉潔服務，遵守財經(jīng)工作紀律，嚴格依照有關(guān)財經(jīng)工作紀律辦事，始終牢記職責，為國家資金把好關(guān)、守好門。

四、認真查找不足，努力推進下步工作

一年來，我在學習上取得了必須的進步，在工作中取得了必須的提高，但我清楚地認識到，是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各科室和同志們大力幫忙、用心配合的結(jié)果，縱觀我一年的學習和工作，也還存在一此問題，主要表此刻：

一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多，關(guān)心、幫忙不夠;四是工作方法個性是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心理解，努力改善，為推進下步工作而努力奮斗。

尊敬的領導：

您好!

在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了相關(guān)書籍，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

這一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對__市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領了省__發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省__任務發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“"動真情，講實理，辦實事”，堅持“真心”用“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

此致

敬禮!

質(zhì)檢科長的述職報告篇十

xxx技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長，職責是：在技術(shù)中心主任的領導下，負責施工技術(shù)管理工作。

一、職責履行情況

自20xx年任技術(shù)研發(fā)科科長以來，本人完成了所負責施工技術(shù)管理工作和領導交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計劃的要求，加大項目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強化施工技術(shù)精細化管理，加強公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標準等技術(shù)儲備工作，完善項目工程技術(shù)資料搜集、上報工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。

二、遵章守紀

多年本人一直注重思想和業(yè)務學習，嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學習專業(yè)技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，注重管理和服務，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量。

三、工作情況

1、截至目前本年度共抽查項目經(jīng)理部（托管）18項.次，50余個專業(yè)項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責履行、圖紙、標準、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經(jīng)理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。

2、根據(jù)公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術(shù)指導，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預制t梁提升及架設等。對超過一定規(guī)模危險性較大的專項方案、新技術(shù)方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設計、方案按規(guī)定備案管理。

3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理

加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業(yè)工法21項，獲得企業(yè)級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優(yōu)秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎4項，獎項正在評選過程中。

4、行業(yè)標準編制工作

按中冶建協(xié)文件進度計劃要求，已經(jīng)完成3項行業(yè)標準初稿的'編制、討論，正在征求意見。

四、存在的不足

1、對項目經(jīng)理部、分公司對項目監(jiān)管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區(qū)工程項目尤為突出。

2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進一步提升。

3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。

4、如何做好epc項目技術(shù)管理、設計優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。

質(zhì)檢科長的述職報告篇十一

各位領導、各位職工代表：

大家好！

我自8月通過競聘擔任××公司物業(yè)管理科科長以來，光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已快滿三年了。今天，公司黨委組織公司領導和職工代表對我們機關(guān)中層干部進行民主測評，這既是對我們的一種監(jiān)督與檢查，更是對我們的一種鞭策與鼓勵，我本人對此表示堅決擁護。下面，我將自己這兩年多的工作簡要回顧如下，請領導和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。

一、主要成績：

在公司黨政的正確領導下，在物業(yè)科全體同志們的精誠團結(jié)、艱苦努力下，我們物業(yè)科自208月份以來，主要完成了以下工作：

1、綠化工作：完成了公司院內(nèi)及西*、*河、*音、云*4個變電站總計面積3000平方米的綠化任務，完成公司綠化計劃100％。原創(chuàng)：綠化工作一方面注重質(zhì)量和效果，另一方面做到勵行節(jié)約。如在對公司院內(nèi)進行綠化時，按照規(guī)劃請成都等外地的綠化單位來施工，需資金5萬元，我們通過討論和斟酌，決定自行施工，結(jié)果僅用資2萬元。云*變電站請外單位施工需4萬余元，自行施工綠化僅用資2萬余元。僅此兩項就為公司節(jié)約資金5萬元左右。

2、衛(wèi)生工作：，在繼續(xù)保持市級衛(wèi)生單位的基礎上，我們加大衛(wèi)生工作的管理和維護力度，申報市級“最佳”衛(wèi)生單位經(jīng)檢查驗收，一次申報成功。目前，正在申報省級衛(wèi)生單位。

3、職工食堂和招待所管理：底，我們通過簽訂承包協(xié)議，對職工食堂的工資、獎金和水、電進行限量管理，當年就為公司節(jié)約資金1萬余元。今年元月在報經(jīng)公司領導同意后，對職工食堂進行公開競標，預計全年可以再為公司節(jié)約資金1.8萬元。招待所進行了全面改造，用資10萬余元，比預算的15萬元節(jié)約資金5萬元左右。

4、基建及維修工作：完成了公司辦公大樓整修裝飾任務，對公司院內(nèi)的1-4號住宿樓進行屋面防水處理，使機關(guān)面貌煥然一新。對××電站的職工住房進行了改造與維修，對*河、*壩、*橋等9個供電所進行了裝飾和維修，并完成了西*、*河、觀、*音變電站的土建工程及*壩、*陽等5個變電站的維修工作。

5、水工作業(yè)：月，一場暴風雨將××蘭家槽一級電站渠道沖垮100余米，要將渠道恢復，經(jīng)概算需要資金20萬元。通過與科內(nèi)的技術(shù)人員認真分析、反復論證，我們在報經(jīng)公司領導審批后，決定采用800毫米混凝土管道安裝，僅此一項就為公司節(jié)資11萬元。目前，該技術(shù)通過半年多時間的運行，證明是合理可行的，并已推廣到××二級電站，該站通過此項技術(shù)改造，每天可比原來提高千瓦發(fā)電量。此外，我們還完成了××壩、××等10個電站共計5000余米的.渠道維修工作。

二、個人表現(xiàn)：

作為一名共產(chǎn)黨員和一名中層干部，理應以自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾。我是這樣想的，也是這樣做的。擔任物業(yè)科科長兩年多時間以來，我一是能夠做到嚴格要求自己，與時俱進，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)。原創(chuàng)：二是堅持以身作則，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。兩年多來，我堅持每天提前20-30分鐘到達工作崗位，打掃辦公室清潔衛(wèi)生已成為我每天開始工作之前的一段必然序曲。三是堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力。為了增進自己對物業(yè)管理知識的了解和掌握，我專門到書店買來相關(guān)的書籍埋頭苦讀，并在實際工作中加以運用，使自己的工作能力大為提高。四是服從命令，聽從指揮，對本職工作充滿熱情。兩年多來，對公司黨政交辦的工作任務，無論困難大小，我都能夠做到不折不扣努力完成，從不抱怨，從不怨天憂人。五是團結(jié)同志，注重發(fā)揮集體作用。我充分認識到個人的力量是有限的，要做好公司的物業(yè)管理工作，必須依靠科室全體同志的支持和協(xié)助。因此，在日常工作中我對他們嚴加管理，在平常生活中我對他們傾情關(guān)心，充分調(diào)動和發(fā)揮一班人的工作責任心和積極性，依靠大家的力量來共同干好物業(yè)管理工作。

各位領導、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔任物業(yè)科科長期間，為公司做出了一些成績，但我認為，這些成績與您們對公司物業(yè)管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們電力公司的物業(yè)管理工作再上一個新臺階。最后，我還要向物業(yè)管理科的全體同志表示衷心的感謝！您們辛苦了，成績與榮譽應當屬于您們！

謝謝大家！

質(zhì)檢科長的述職報告篇十二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年，作為部門負責，在公司領導的正確引導下與各同仁合作中，努力的'工作，一年來取得了一些成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：

（一）業(yè)績統(tǒng)計

1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬元，剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份，除預留兩套外，剩余全部完成租賃目標。

（二）業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2、項目沒有進行專業(yè)的策劃。

3、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。

4、項目廣告投入空白，客戶訪問量少。

5、售樓中心（對外窗口）的建設空白。

6、xx項目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失。

7、樣板間建設滯后錯過本年度銷售時間，等因素。

銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求，不能做出或做到迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

xx別墅項目為例，現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目，從功能上比較，我公司項目存在一定的劣勢，諸如門前沒有小花園，沒有私家獨立車庫，戶型布局差等，但在價格上屬偏高的價位，在年末兩個月銷售過程中，牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。

隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā)，有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰，進行人才儲備，專業(yè)性強，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認為在影響銷售的基礎上可再進行招聘，我們的隊伍需要有效整合。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔，沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財務分工不明確不能劃清責任，我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享。

在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊，因作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，幫助銷售人員在業(yè)務能力提高上達到一個新的檔次。

4、銷售目標：今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，以每月，每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

質(zhì)檢科長的述職報告篇十三

一年來，本人在市節(jié)能中心黨支部的正確領導下，在全科室同志的支持、配合下，按照工作分工和職責要求，熱愛本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，積極開展工作，履行好崗位職責，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將全年學習工作總結(jié)如下：

積極參加局機關(guān)、中心組織的黨史教育，認真落實堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，學習十九屆六中全會精神，扎實開展政治理論學習，采取自學和上大課方式學習《論中國共產(chǎn)黨歷史》等理論書籍，認真撰寫學習筆記和心得體會，完成學習強國app學習任務。通過一系列學習教育，在思想上和政治上始終和黨中央保持一致，用正確的理論指導自己的行為，守牢一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，充分展現(xiàn)新時代共產(chǎn)黨員的精神風貌新樣子。

同時作為支部第二黨小組組長認真履行職責，按照黨支部的安排和部署，積極加強黨小組建設，按時收繳黨費，做好黨小組會議記錄，召開紀律作風整頓和黨史教育組織生活會，深入進行黨性自我剖析，用心領悟黨不斷成長壯大的光輝歷程，不斷感悟國家在黨的領導下不斷富強復興的艱辛壯舉，自覺踐行堅定信念、勇于擔當?shù)狞h員使命，堅決做到“講政治、懂規(guī)矩、守紀律”，起到一名共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，在工作崗位上努力做好本職。并且深刻感到學習掌握業(yè)務知識是在做好本職工作的重要前提。重點加強對建筑節(jié)能、墻材革新相關(guān)政策法規(guī)制度和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的學習，學習了《城鄉(xiāng)建設法律法規(guī)匯編》等相關(guān)業(yè)務政策法規(guī)知識，通過多方面的學習自己明顯感覺到遇到實際問題解決的辦法多了，工作的思路寬廣了，自己對所從事的崗位更充滿信心。

在日常工作中，注重自身的形象，注重全局觀念，工作到位不越位，當好領導的參謀助手，認真貫徹落實辦黨支部的決議，認真落實辦中心辦公會精神，要求科室人員做到的，自己首先堅決做到，要求科室人員不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，在科室人員心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。在日常的工作和生活中，注意關(guān)心幫助科室同事，營造溫暖舒心的辦公環(huán)境，有效的保證了科室人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面，大家什么事都能以集體利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，圓滿的完成20xx年全年各項工作任務。

半年來雖然得了一定的進步與提高。但離領導的要求還有一定距離，自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠，工作缺乏主動性、創(chuàng)新性，業(yè)務水平還不完善，工作中有時存在急躁現(xiàn)象。

在下半年的工作中更要重學習提水平，新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，而作為一個業(yè)務科長，更要在加強學習，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應工作需要。一是要加強政治理論學習，時刻保證政治上的堅定性。學會用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是干好工作的“看家本領”，所以我要自覺學習好，只有自己學會弄懂了，才能干好各項工作。三是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙報刊等媒介，開闊視野，主動學習新知識，掌握新技能，全面提升自身綜合素質(zhì)。

質(zhì)檢科長的述職報告篇十四

我自20xx年5月?lián)蝬x物資機械部科長以來，認真履行副職領導及部門領導的各項職責，并盡努力完成分管的物資采購、對外協(xié)調(diào)及生產(chǎn)管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：

20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從部門領導到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進展緩慢形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使施工材料能滿足生產(chǎn)需要。從加強物資管理入手，提高項目物資管理水平，確保了全年物資管理目標，保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。

1、明確任務目標，協(xié)助經(jīng)理抓好項目物資管理工作。

我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

2、加強物資管理，確保物資滿足生產(chǎn)需要。

作為主管物資的負責人，我深知物資工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、并細化了物資采購及入庫檢查、物資發(fā)放等多項物資管理制度，使物資工作做到了有章可循。

各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場，所以一切物資工作都要圍繞施工現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行各項制度的同時，還通過加強對現(xiàn)場物資的管理和盤點，確保項目的材料管理工作落到實處，材料員要每天對施工采購的材料進行登記和發(fā)放，并做好相關(guān)的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化，又便于項目部對物資工作進行考核。

在物資人員的登記發(fā)放上，我組織制定了物資管理制度，各種材料入庫或進場前都要認真進行進場前的檢查，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤Ｎ镔Y入庫及盤點記錄包括物資的型號、規(guī)格、數(shù)量及來源，通過這種灌輸型的教育，使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進行，施工進度相對靠前，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量、進度考評中取得不錯的成績，20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。

3、加強對外協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)服好務。

對外協(xié)調(diào)方面，在甲供材料供養(yǎng)不足，工期相對緊張，施工壓力大、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域經(jīng)過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動與業(yè)主材料部、材料供應商、兄弟單位及公司附近項目材料部門溝通，取得他們的理解和支持，采取能動就抓緊動，能采購就及早采購、見縫插針等方法，物資供應緊張等問題逐步得到了解決，為施工創(chuàng)造了條件。

做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業(yè)務水平。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力，確保順暢施工。由于物資緊張，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調(diào)，督促業(yè)主解決問題，盡量使物資的供應能夠滿足施工的需要；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，為xx項目部的發(fā)展盡我的微薄之力。

質(zhì)檢科長的述職報告篇十五

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年，作為部門負責，在公司領導的正確引導下與各同仁合作中，努力的工作，一年來取得了一些成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：

（一）業(yè)績統(tǒng)計

1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬元，剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套。

4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份，除預留兩套外，剩余全部完成租賃目標。

（二）業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想。個人認為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開始客戶訪問量急劇減少。

2、項目沒有進行專業(yè)的策劃。

3、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素。

4、項目廣告投入空白，客戶訪問量少。

5、售樓中心（對外窗口）的建設空白。

6、xx項目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失。

7、樣板間建設滯后錯過本年度銷售時間，等因素。

銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。對客戶提出的某項建議或要求，不能做出或做到迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子。

xx別墅項目為例，現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目，從功能上比較，我公司項目存在一定的劣勢，諸如門前沒有小花園，沒有私家獨立車庫，戶型布局差等，但在價格上屬偏高的價位，在年末兩個月銷售過程中，牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格。

隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā)，有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰，進行人才儲備，專業(yè)性強，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認為在影響銷售的基礎上可再進行招聘，我們的隊伍需要有效整合。

從以上總結(jié)分析除硬件的建設。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔，沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財務部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接。諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財務分工不明確不能劃清責任，我認為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享。

在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊，因作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，幫助銷售人員在業(yè)務能力提高上達到一個新的檔次。

4、銷售目標：今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，以每月，每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

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