心得體會(huì)是對(duì)自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。它可以幫助我們反思自身的成長過程，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。通過寫心得體會(huì)，我們能夠更好地理解自己的激勵(lì)因素和行為模式，從而取得更好的成績和進(jìn)步。寫心得體會(huì)要注重邏輯性和條理性，將復(fù)雜的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)進(jìn)行分類，使讀者易于理解。如果您對(duì)寫心得體會(huì)還有一些疑問，可以參考下面為大家提供的一些范文和解析。
煙草基層員工心得體會(huì)篇一
煙草行業(yè)一直是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國內(nèi)外都占有重要地位。作為煙草行業(yè)的基層員工，我們每天與煙草密切接觸，對(duì)于煙草的微腐問題有著深入的了解。在這里，我想分享一下我作為基層員工的心得體會(huì)，以便于更好地關(guān)注并解決這一問題。
第二段：微腐問提現(xiàn)象分析
作為基層員工，我們親身感受到了煙草行業(yè)存在的一些微腐現(xiàn)象。首先，一些煙草專賣店或零售店的員工在銷售煙草產(chǎn)品時(shí)，為了博取顧客的好感和投其所好，常?？浯鬅煵莓a(chǎn)品的效果或者質(zhì)量，甚至有時(shí)候會(huì)略微夸大標(biāo)價(jià)，以此來賺取高額利潤。其次，一些員工為了提升自己的銷售業(yè)績，可能會(huì)有意識(shí)地推銷一些過期或者劣質(zhì)的煙草產(chǎn)品給顧客，使不明真相的顧客受騙上當(dāng)。這種現(xiàn)象的存在，一方面損害了煙草行業(yè)的形象和聲譽(yù)，另一方面也影響了消費(fèi)者的利益，給整個(gè)行業(yè)帶來了負(fù)面的影響。
第三段：影響原因探討
對(duì)于煙草基層員工微腐問題的存在，我們需要深入分析其產(chǎn)生的原因。首先，一些員工為了追求高額的銷售業(yè)績和獎(jiǎng)勵(lì)，心存僥幸心理，不顧職業(yè)道德和法律法規(guī)，以牟取私利。其次，一些員工在久經(jīng)銷售崗位之后，逐漸麻木于工作，心態(tài)變得浮躁，忽略了職業(yè)操守和社會(huì)責(zé)任，輕視了微腐問題的重要性。
第四段：對(duì)策建議與應(yīng)對(duì)之道
針對(duì)煙草基層員工微腐問題的存在，我們應(yīng)該加強(qiáng)管理，提出相應(yīng)的對(duì)策與應(yīng)對(duì)之道。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)操守。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全的監(jiān)督檢查制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的微腐問題及時(shí)處理，嚴(yán)肅追責(zé)。同時(shí)，我們基層員工要提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從自身做起，堅(jiān)決抵制各種微腐行為，并且積極發(fā)揮員工的監(jiān)督作用，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。
第五段：總結(jié)
作為煙草基層員工，我們深知微腐問題的重要性和影響。只有通過加強(qiáng)教育、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，并且每個(gè)員工從自身做起，才能根除煙草行業(yè)的微腐現(xiàn)象，提升整個(gè)行業(yè)的形象和聲譽(yù)。希望通過這篇文章，能夠引起更多人的關(guān)注，并且共同為消除煙草行業(yè)的微腐現(xiàn)象貢獻(xiàn)自己的力量。
煙草基層員工心得體會(huì)篇二
煙草行業(yè)一直以來都備受爭議，由于各種原因，煙草基層員工常常面臨微腐現(xiàn)象。微腐是一種抽象的概念，指的是一些小范圍內(nèi)、細(xì)微的腐敗行為。作為基層員工，我親身經(jīng)歷過這樣的環(huán)境，深感到微腐給我們的工作帶來的困擾和影響。在這篇文章中，我將分享我對(duì)煙草基層員工微腐的心得體會(huì)。
一、思想道德混淆
在煙草基層工作中，我發(fā)現(xiàn)有些員工缺乏正確的思想觀念和道德觀念。他們對(duì)于工作的熱情不高，對(duì)待工作態(tài)度敷衍了事，往往只關(guān)心自己的利益而忽略了團(tuán)隊(duì)的整體利益。這種思想混亂導(dǎo)致了一系列的微腐現(xiàn)象的發(fā)生，如利用職務(wù)之便謀取私利、為單位購置設(shè)備時(shí)選擇質(zhì)量差但回扣高的產(chǎn)品等。這些題材微小，但集中起來就構(gòu)成了一幅微腐的圖景。
二、權(quán)力尋租
在煙草基層工作中，職務(wù)之間存在著明顯的權(quán)力等級(jí)。一些員工利用職務(wù)之便追求個(gè)人權(quán)力，尋租逐漸成為了常態(tài)化的現(xiàn)象。他們?cè)诠ぷ髦袨E用職權(quán)，掌握一些“關(guān)鍵人物”的權(quán)限等。這種權(quán)力尋租行為使得部分員工腐蝕了自己的職業(yè)道德，擺脫了工作中正常的規(guī)范和約束。不僅損害到了單位的利益，也使得員工之間的關(guān)系緊張和企業(yè)形象受損。
三、懶散工作態(tài)度
煙草基層員工中存在著一些懶散的工作態(tài)度。他們只顧自己的舒適，不愿付出額外的努力。這種態(tài)度不僅影響了工作效率，也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。在煙草行業(yè)中，員工的工作質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)形象。因此，懶散的工作態(tài)度不僅使得員工自身受損，也對(duì)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
四、腐敗傳染性
微腐現(xiàn)象的一個(gè)特點(diǎn)就是傳染性。一旦一個(gè)員工陷入微腐的泥潭，很容易帶動(dòng)他人一起墮落。在煙草基層工作中，我曾經(jīng)親眼目睹過這種現(xiàn)象。一些懶散的員工往往會(huì)縱容甚至鼓勵(lì)其他員工跟隨自己的步伐。微腐逐漸成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)氣。因此，煙草基層員工必須時(shí)刻保持警惕，不被腐敗風(fēng)氣所感染。
五、培養(yǎng)好品行
為了改變煙草基層員工的微腐現(xiàn)象，首先要強(qiáng)調(diào)道德教育。掌握正確的價(jià)值觀，堅(jiān)守職業(yè)道德，是每一位員工的責(zé)任。此外，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制也很重要。監(jiān)督機(jī)制的建立可以讓員工在工作中時(shí)刻保持高度的警惕，避免微腐的發(fā)生。最后，要激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任意識(shí)。通過激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工主動(dòng)投身于工作中，減少一些微小腐敗的機(jī)會(huì)。
總之，煙草基層員工微腐是一種普遍但危害嚴(yán)重的現(xiàn)象。我們要認(rèn)識(shí)到微腐的危害，并積極采取措施加以解決。只有樹立正確的思想觀念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，才能根除微腐的頑疾，為煙草行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇三
作為一名在煙草公司基層工作多年的員工，我深感煙草基層工作的重要性和特殊性。在這個(gè)階段，我親身體驗(yàn)了許多工作場景，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這些體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了煙草基層工作的挑戰(zhàn)和奉獻(xiàn)精神，今天我將分享我的體會(huì)和心得。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
煙草基層工作在某種程度上可以說是具有挑戰(zhàn)性的。首先是面對(duì)煙草行業(yè)嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要嚴(yán)密的把控。其次是煙草產(chǎn)品本身的特殊性。作為公共衛(wèi)生的重點(diǎn)控制對(duì)象，煙草必須嚴(yán)格地按照各項(xiàng)法律法規(guī)操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。然而，盡管存在這些挑戰(zhàn)，我們也應(yīng)看到這樣的機(jī)遇：隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者的需求升級(jí)，煙草產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和提升為我們提供了廣闊的市場空間和商機(jī)。
第三段：團(tuán)隊(duì)的力量
在煙草基層工作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量。無論是在生產(chǎn)線上還是銷售渠道中，都需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，保證整個(gè)工作流程的順暢進(jìn)行。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和默契協(xié)作，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和專長，共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也是成功的關(guān)鍵。隨著工作時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的共同奮斗和努力，才能獲得工作中的滿足感和成就感。
第四段：專業(yè)技能的提升
作為一名煙草基層工作人員，提升專業(yè)技能是非常重要的。在工作中，我們需要掌握各種生產(chǎn)工藝和操作技巧，熟悉煙草產(chǎn)品的生命周期和質(zhì)量管理體系。此外，煙草基層工作也需要具備培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的能力，以保證他們掌握和遵守公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也成為了團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。
第五段：奉獻(xiàn)精神的重要性
煙草基層工作需要具備高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。作為公共控制對(duì)象，煙草工作涉及到無數(shù)個(gè)家庭和社會(huì)的健康問題。我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕，把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，消除潛在的健康隱患。此外，作為煙草基層工作人員，我們還需要積極參與宣傳和推動(dòng)社會(huì)公眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，做好煙草行業(yè)的形象塑造。這是我們責(zé)無旁貸的使命，只有用心、用力、用情去完成，才能為煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
在煙草基層工作中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量、專業(yè)技能的提升和奉獻(xiàn)精神的重要性。面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們一定要勇往直前，始終保持對(duì)工作的熱愛和追求卓越的態(tài)度。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在煙草基層工作中我們將收獲更多的成長和成功。
煙草基層員工心得體會(huì)篇四
第一段：引言（150字）
演員是舞臺(tái)上的主角，他們扮演著各種角色，將觀眾帶入不同的世界。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人也都是一個(gè)演員，每天都在演繹著自己的角色。尤其是基層員工，在公司的日常工作中，他們需要扮演著各種角色，在不同的場景中演繹著自己的能力和素質(zhì)。這篇文章將探討基層員工演戲的心得體會(huì)，以期能幫助讀者在職業(yè)生涯中更好地理解和應(yīng)對(duì)不同的角色要求。
第二段：背景介紹（250字）
在職場中，基層員工是組織的基石，他們負(fù)責(zé)日常的具體工作。在公司的日常運(yùn)營中，基層員工需要扮演著不同的角色，如執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導(dǎo)者等。作為執(zhí)行者，他們要完美地執(zhí)行著上級(jí)的任務(wù)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)與技能；作為協(xié)調(diào)者，他們需與不同部門、同事協(xié)同合作，共同完成任務(wù)；作為領(lǐng)導(dǎo)者，他們要在小范圍內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，提高工作效率。而這些角色的切換，需要基層員工具備良好的演技。
第三段：良好的表演技巧（350字）
達(dá)到良好的表演效果，除了了解角色要求外，基層員工還需要具備一定的表演技巧。首先，要細(xì)致入微地觀察和模仿，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和把握角色身上的細(xì)節(jié)；其次，要盡量避免過度表演，用簡潔準(zhǔn)確的方式將角色的特點(diǎn)展現(xiàn)出來；另外，要注重節(jié)奏和節(jié)制，掌握好臺(tái)詞和表情的配合；最后，需要靈活運(yùn)用各種演技手法，如肢體語言、聲線變化等。通過不斷地練習(xí)和表演，基層員工能夠逐漸提升自己的演技水平，并更好地應(yīng)對(duì)職場中不同角色的要求。
第四段：真實(shí)與演繹的平衡（300字）
在職場中，演員需要切換各種角色，但也要保持真實(shí)?；鶎訂T工演戲的目的，并不是為了欺騙他人，而是為了更好地完成工作，并達(dá)到個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。因此，他們需要找到表演與真實(shí)之間的平衡點(diǎn)。在扮演不同角色時(shí)，基層員工應(yīng)該順應(yīng)場景，理解上級(jí)的期望，但也要注重以誠相待，保持真實(shí)的形象。只有在平衡真實(shí)與演繹的同時(shí)，基層員工的表演才會(huì)更加自然，得到他人的認(rèn)可與信任。
第五段：注意與自我反思（250字）
演戲雖然需要技巧，但不應(yīng)過分追求表演效果，而忽略了自己的成長與發(fā)展。因此，基層員工在演戲過程中，也應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，與他人真誠地交流和反思。應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升專業(yè)能力，做到與時(shí)俱進(jìn)，并通過定期自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)自身的不足并加以改進(jìn)。只有這樣，基層員工才能逐漸成長為優(yōu)秀的演員，更好地應(yīng)對(duì)職場中的各種挑戰(zhàn)。
總結(jié)（150字）
基層員工演戲心得體會(huì)，可以幫助我們進(jìn)一步理解和應(yīng)對(duì)不同角色的要求。良好的表演技巧、真實(shí)與演繹的平衡以及注意與自我反思，是基層員工演戲的關(guān)鍵。通過不斷努力與實(shí)踐，基層員工能夠提升自己的演技，更好地完成職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇五
員工走基層是一種常見的企業(yè)管理模式，通過讓管理層以及其他公司職員到基層一線工作，實(shí)地了解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)公司的管理層面、作戰(zhàn)水平、企業(yè)文化水平、創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。在這個(gè)過程中，員工可在與基層員工合作的過程中獲得與晉升和成功等事業(yè)目標(biāo)更接近的機(jī)會(huì)。以下將為大家闡述員工走基層的心得體會(huì)。
第二段：身臨其境的真實(shí)感受
員工走基層其實(shí)是一種身臨其境的體驗(yàn)，深入到基層一線才是真實(shí)的企業(yè)管理。其中所體驗(yàn)到的各種環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)，才是真正的企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的步驟。當(dāng)你在基層從自己的工作當(dāng)中得到反饋，并進(jìn)一步進(jìn)行各種衡量后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己得到了成長與進(jìn)步，這才是工作帶來的感覺，是晉升和成功的真正含義。
第三段：感受到的企業(yè)文化
在實(shí)地踏勘企業(yè)基層，我們能夠深刻地感受到企業(yè)的文化。不同的企業(yè)文化會(huì)影響到企業(yè)所有層面，如企業(yè)氛圍、招聘方向、技術(shù)方向、激勵(lì)機(jī)制等方面。而文化也達(dá)到了極端，維護(hù)文化的企業(yè)將能夠更快地鞏固行業(yè)地位。
第四段：意識(shí)到的管理層面
員工走基層還可以時(shí)刻提醒和提高管理層，以不同的角度考慮管理問題。基層是企業(yè)的最后一道關(guān)口，彼時(shí)如何完善企業(yè)管理層面，以優(yōu)化企業(yè)利益、以促進(jìn)員工發(fā)展，以為人類發(fā)展創(chuàng)造更大貢獻(xiàn)，都是企業(yè)管理層的體驗(yàn)。
第五段：結(jié)語
員工走基層，讓我們學(xué)會(huì)了支撐與欽羨，也更加深刻地體會(huì)到自己無孔不入、隨時(shí)渴望著晉升和成功的內(nèi)心。員工回到原崗位后，能將學(xué)習(xí)到的“啟示性知識(shí)”分享給同事，推動(dòng)整個(gè)部門進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)基層員工的認(rèn)識(shí)和理解，提高部門管理水平。實(shí)際中，員工走基層的意義與價(jià)值很大程度上都由員工自己去挖掘，如何充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)取得重要進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)“晉升 + 成功”的雙贏局面，則需要我們持之以恒，踏實(shí)努力，追求協(xié)同和共成長的目標(biāo)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇六
基層員工是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要力量，是企業(yè)制勝關(guān)鍵之一。他們默默無聞地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但是卻常常被忽視，也缺乏挖掘其潛力的機(jī)會(huì)。本文就是想探討在基層員工的行業(yè)中，他們的心得體會(huì)是什么，哪些是值得我們關(guān)注和學(xué)習(xí)的。
第二段：基層員工對(duì)公司的意見
作為現(xiàn)代企業(yè)中最基本、最主要的員工，基層員工的心得體會(huì)第一手來自于自己所在的企業(yè)。可以說，他們對(duì)于公司的發(fā)展有著非常實(shí)際和深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和思考。其中，他們對(duì)于公司運(yùn)營管理的建議，對(duì)于公司文化建設(shè)和形象塑造的建議，以及對(duì)待員工的態(tài)度建議等都有相當(dāng)高的參考價(jià)值。
第三段：基層員工的工作經(jīng)歷
基層員工可能是一個(gè)從事制造業(yè)的普通工人，也有可能是一個(gè)拼多多配送員，還可能是一個(gè)快遞公司的菜鳥驛站員工。無論是哪種崗位，他們都有著自己的工作經(jīng)歷。工作中遇到過的問題和困難，解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人命運(yùn)的感慨，都成為了他們?cè)诠ぷ髦胁豢扇鄙俚捏w驗(yàn)和收獲。這些都是可以幫助我們從一個(gè)基層員工的角度去了解企業(yè)發(fā)展的重要信息。
第四段：基層員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
雖然基層員工的崗位可能看起來單調(diào)而純粹，但是他們卻并不停留在他們本身這個(gè)基層崗位當(dāng)中。他們也在考慮自己未來的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并且算計(jì)自己在現(xiàn)在崗位上積累的經(jīng)驗(yàn)，并希望能夠加以發(fā)揮，以期能早日發(fā)展到更高層次。他們的思路和計(jì)劃，是其他企業(yè)員工可以參考和學(xué)習(xí)的范本。
第五段：基層員工的理想和感悟
雖然基層員工的薪資和待遇相對(duì)較低，但是他們對(duì)于自己的職業(yè)追求和人生信仰卻有著非常深刻的體悟和感悟。他們對(duì)于職業(yè)的認(rèn)同和對(duì)于未來的憧憬，對(duì)于賺錢和追求個(gè)人價(jià)值的平衡，以及對(duì)家庭和社會(huì)的責(zé)任感等都有著自己的體會(huì)。這些思考，不僅能夠給其他崗位員工帶來啟發(fā)和啟示，也具有很好的導(dǎo)向意義。
總結(jié)：
基層員工作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用。他們對(duì)于公司運(yùn)營管理有著獨(dú)特的思考和建議，對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展也有著清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。同時(shí)，基層員工對(duì)待職業(yè)的理想和感悟，也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。希望未來越來越多的企業(yè)愿意聽取和重視基層員工的心得體會(huì)，從而達(dá)到更好的發(fā)展效果。
煙草基層員工心得體會(huì)篇七
第一段：基層工作的重要性和挑戰(zhàn)性（150字）
作為煙草行業(yè)的一名基層員工，我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作的重要性和挑戰(zhàn)性?；鶎邮菬煵萜髽I(yè)的組織架構(gòu)中最基礎(chǔ)部分，直接負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品和服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，如何在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，這對(duì)于每一名基層員工都是一個(gè)重要的考驗(yàn)。同時(shí)，基層工作的復(fù)雜性和多樣性也給了我許多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)去探索和發(fā)展自己。
第二段：與客戶溝通與銷售（250字）
與客戶溝通和銷售是基層工作中最為重要的環(huán)節(jié)之一。作為銷售人員，我們需要與各種不同類型的客戶進(jìn)行有效溝通，了解他們的需求并為他們提供解決方案。這需要我們具備良好的溝通能力、銷售技巧和人際關(guān)系管理能力。在與客戶的接觸中，我學(xué)會(huì)了聆聽，善于發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求，并提供個(gè)性化的服務(wù)。通過持續(xù)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我不僅提升了自己的銷售能力，而且建立了良好的客戶關(guān)系。而這些客戶關(guān)系是我和煙草企業(yè)長期合作的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)（300字）
在基層工作中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是非常重要的。由于基層人員眾多，崗位職責(zé)各異，協(xié)調(diào)各種資源和分工合作是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。然而，通過與同事之間的密切合作和共同努力，我們能夠建立起一個(gè)高效率和有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。在日常工作中，我和同事們分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地完成銷售目標(biāo)、提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，更好地推進(jìn)煙草企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也帶給我一種團(tuán)隊(duì)凝聚力和成就感，讓我更有動(dòng)力去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
第四段：擔(dān)當(dāng)與責(zé)任（250字）
在基層工作中，擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感是必不可少的品質(zhì)。每一個(gè)基層員工都是煙草企業(yè)的形象代言人，我們不僅要代表著企業(yè)的價(jià)值觀，也要承擔(dān)起銷售目標(biāo)的責(zé)任。這意味著我們需要全身心地投入工作，解決問題，履行自己的職責(zé)。在工作中，我時(shí)刻提醒自己要盡心盡力做好自己的本職工作，保持積極的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。我始終相信，只有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感才能讓我在煙草基層的工作中取得更好的成績。
第五段：對(duì)未來的展望與總結(jié)（250字）
煙草基層工作既充滿挑戰(zhàn)，又充滿機(jī)會(huì)。通過與客戶的溝通和銷售，我學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。通過承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我更加自信和成長。未來，我希望繼續(xù)在煙草基層工作中發(fā)展自己，通過不斷學(xué)習(xí)和提升能力，為煙草企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要保持對(duì)煙草行業(yè)的熱愛和專注，不斷追求卓越，我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的煙草基層員工。
總結(jié)（50字）
煙草基層工作不僅要求我們具備銷售技巧和溝通能力，更需要有團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感。只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能在基層工作中取得更好的成績，為煙草企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇八
在現(xiàn)代社會(huì)，尤其是在中國改革開放后的幾十年里，越來越多的人選擇從城市走向基層，去發(fā)揮自己對(duì)社會(huì)的影響力。其中，企業(yè)員工也成為了一支重要的力量。員工走基層不僅有利于鍛煉個(gè)人能力，拓寬視野，還能夠更好地服務(wù)客戶，提升企業(yè)形象等。本文將從員工走基層的動(dòng)機(jī)、經(jīng)歷、收獲等方面談?wù)剢T工的心得體會(huì)。
第二段：動(dòng)機(jī)
員工走基層的動(dòng)機(jī)各有不同，有的是為了提升自己的職業(yè)能力，有的是為了獲得更多的機(jī)遇，有的則是為了更好地為客戶提供服務(wù)。無論什么動(dòng)機(jī)，都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。而且，企業(yè)對(duì)員工走基層也有著不同的期望和目標(biāo)。如何在這樣的情況下找到自己的位置，不斷發(fā)掘自己的潛力，也是員工需要思考的問題。
第三段：經(jīng)歷
員工走基層的經(jīng)歷通常較為豐富，他們需要面對(duì)各種不同的環(huán)境和人群，需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。但是，在這個(gè)過程中，他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己所不知道的事情，領(lǐng)悟到很多新鮮的感受。具體來說，員工走基層需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、?jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀，需要和不同群體的人建立聯(lián)系和溝通，并且需要了解并滿足客戶的需求。這些經(jīng)歷無論是對(duì)員工的個(gè)人成長還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。
第四段：收獲
員工走基層的收獲也是多方面的，無論是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)還是對(duì)個(gè)人的成長都是很有價(jià)值的。從個(gè)人角度看，員工可以通過走基層挖掘自己的潛力，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以提升。從企業(yè)角度看，員工可以為企業(yè)帶來新的想法和視角，更好地服務(wù)客戶，提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)。此外，員工走基層還可以帶動(dòng)員工間相互了解和學(xué)習(xí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。
第五段：結(jié)尾
綜上所述，員工走基層的心得體會(huì)是多方面的，它不僅體現(xiàn)了員工自身的能力和素質(zhì)，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但同時(shí)，員工走基層也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，尋找自己適合的位置，不斷挖掘和發(fā)揚(yáng)自己的潛力。對(duì)于企業(yè)來說，員工走基層也需要有合理的計(jì)劃和安排，確保企業(yè)和員工都能夠獲得最大的收益和利益。
煙草基層員工心得體會(huì)篇九
每個(gè)人都有自己的職業(yè)生涯，無論是高層管理還是基層員工，都有著自己的奮斗歷程。而作為基層員工，擁有自己的心得體會(huì)，能夠使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)自己，更好地從工作中得到成長。本文將探討基層員工的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作
作為基層員工，我們時(shí)常需要與同事合作，除此之外也需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)合作是基層員工日常工作中最為重要的環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該樹立“一榮俱榮，一損俱損”的觀念，不斷地學(xué)習(xí)掌握協(xié)作技巧，積極傾聽他人的意見和建議。只有形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，才能創(chuàng)造更好的工作成果。
第三段：穩(wěn)定心態(tài)
在工作之中，一份穩(wěn)定的心態(tài)可以使我們更加從容地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，我們也要保持冷靜。擁有穩(wěn)定心態(tài)的基層員工，能夠更好地發(fā)揮自己的能力和水平，同時(shí)也有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。對(duì)于由于工作壓力帶來的心態(tài)問題，我們應(yīng)該積極地尋求幫助和支持，克服自己的不足。
第四段：學(xué)習(xí)能力
隨著時(shí)代的變遷，技術(shù)和知識(shí)的更新?lián)Q代越來越快，基層員工需要不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)變化，掌握新的技能和知識(shí)。學(xué)習(xí)能力成為基層員工的重要競爭力，只有不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能更好地應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，利用職業(yè)生涯中的各種機(jī)會(huì)，不斷拓展自己的技能和知識(shí)，以應(yīng)對(duì)未來的任何變化。
第五段：自我管理
作為基層員工，我們雖然沒有高層管理者的權(quán)力和決策權(quán)，但是也有自我管理的必要。自我管理包括自我激勵(lì)、自我調(diào)整、自我約束等方面。自我管理有助于我們更好地掌控自己的工作和生活，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有成為自我管理能力強(qiáng)的員工，才能夠在工作和生活中充分發(fā)揮自己的潛力與價(jià)值。
總結(jié)：
作為基層員工，我們需要具備團(tuán)隊(duì)合作、穩(wěn)定心態(tài)、學(xué)習(xí)能力和自我管理等品質(zhì)。這些品質(zhì)能夠幫助我們更好地發(fā)揮自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。無論在工作還是生活中，只要學(xué)會(huì)理性思考，制定合理計(jì)劃，并不懈地付出，都能夠找到適合自己的發(fā)展之路。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十
基層員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的一環(huán)，他們直接面對(duì)客戶和產(chǎn)品，是企業(yè)的第一線生產(chǎn)力。對(duì)于基層員工來說，他們不僅要承擔(dān)較大的工作壓力，還要有能力面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，從而使企業(yè)不斷地發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過程中，他們也會(huì)獲得很多心得體會(huì)，而這些體會(huì)對(duì)于他們個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都非常重要。
二、工作如何影響個(gè)人發(fā)展
作為基層員工，我們每天都有很多任務(wù)需要完成。這些任務(wù)往往枯燥無味，但卻包含了科學(xué)、專業(yè)性和技術(shù)性。通過不斷地執(zhí)行任務(wù)， 我們可以得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅可以提高我們的技術(shù)能力，還可以幫助我們改進(jìn)自己的工作方式。通過不斷地摸爬滾打，我們逐漸形成了自己的工作方式，也學(xué)會(huì)了如何和同事、客戶溝通，這些能力都可以幫助我們提升自己的職業(yè)能力。
三、工作如何影響企業(yè)發(fā)展
作為一名基層員工，我們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。我們作為企業(yè)的第一線生產(chǎn)力，每天完成的任務(wù)和完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。同時(shí)，我們也在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題與瓶頸，可以提出有效的建議和意見，幫助企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新。正是有了我們這群默默無聞的基層員工的努力工作，才能夠讓企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。
四、如何提升基層員工的能力
基層員工如果想要更好的發(fā)展和提高自己的能力，把握好以下幾點(diǎn)是十分重要的：
2、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐。只有在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實(shí)踐中，才能不斷提高自己的技能水平；
5、具有思想意識(shí)。只有具備思考和學(xué)習(xí)的意識(shí)，才能不斷吸取新知識(shí)，提高自己的能力。
五、結(jié)論
基層員工的工作雖然有著很多困難和壓力，但是正是這些壓力和挑戰(zhàn)讓我們不斷地成長和進(jìn)步。通過工作中的心得體會(huì)，我們可以更好地提升自我能力，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。同時(shí)，我們的工作也會(huì)給企業(yè)帶來更好的貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十一
在當(dāng)今社會(huì)，越來越多的年輕人選擇到基層去工作，這也給很多企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)去完善自己的管理機(jī)制和培養(yǎng)更多的人才。但是，對(duì)于很多白領(lǐng)來說，走進(jìn)基層，整天忙碌，無法享受到城市生活中的各種便利，難免會(huì)感到一些不適應(yīng)。然而，在實(shí)際操作中，員工進(jìn)入基層之后卻能夠體驗(yàn)到一些城市生活中難以感受到的東西，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們的成長是極其重要的，本文將對(duì)于這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。
第二段：基層工作能鍛煉員工的意識(shí)和能力
很多人之所以選擇基層工作，最主要的原因是能夠接觸到各種各樣的人，從中獲取不一樣的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而且基層工作本身也是一項(xiàng)讓人感到挑戰(zhàn)的工作，能夠鍛煉員工的各種能力。例如：抗壓能力、溝通能力、組織能力以及執(zhí)行力。在基層工作時(shí)，有市場推廣、客戶服務(wù)、組織管理、生產(chǎn)執(zhí)行等多方面的工作，這些工作可以讓員工充分體驗(yàn)到管理和協(xié)調(diào)的能力，也可以讓員工深刻地了解業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程。
第三段：基層工作能夠更好的體驗(yàn)人性
在城市中，很多人都有一個(gè)工作、生活和忙碌無比的生活節(jié)奏，不僅容易疏遠(yuǎn)自己身邊的親友，也很難感受到一些人性的溫暖。但是在基層工作中卻能夠更好地感受到人性的存在。比如，在某個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村中，員工需要全身心地投入到工作中，與當(dāng)?shù)氐木用襁M(jìn)行互動(dòng)和交流，從中能夠領(lǐng)悟到當(dāng)?shù)厝藗兊臉闼睾蜔崆椋材軌驅(qū)W習(xí)到一些民間文化。同時(shí)，在基層工作中，也更容易感受到團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，因?yàn)檫@種工作需要員工們互相支持、互相幫助，團(tuán)隊(duì)合作的能力也會(huì)得到很好的鍛煉。
第四段：基層工作能夠更好的調(diào)整員工的心態(tài)
在城市中，大多數(shù)人的心態(tài)都很浮躁，很難在緊張的工作和快節(jié)奏的生活中平靜自己的心態(tài)，但是基層工作卻可以幫助員工緩解自己的心態(tài)調(diào)整。在這樣的工作環(huán)境中，好的心態(tài)不僅能夠提升員工的工作效率，還可以增強(qiáng)員工的適應(yīng)能力和韌性。因此，在基層工作中，員工需要保持樂觀，去適應(yīng)這樣的工作環(huán)境，學(xué)會(huì)享受這種工作的樂趣。
第五段：結(jié)束語
基層工作雖然全面、細(xì)致、充電很高，但是對(duì)于員工的成長和發(fā)展卻是至關(guān)重要的，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠讓員工更好地了解自己，為下一步的發(fā)展打牢基礎(chǔ)。雖然基層工作會(huì)帶來一些困難和挑戰(zhàn)，但是這樣的經(jīng)驗(yàn)卻能夠幫助員工在將來的職業(yè)生涯中更好地發(fā)揮自己的潛力，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（大約200字）
煙草行業(yè)是我國的特定行業(yè)，從事這個(gè)行業(yè)的基層員工更是身處其中，深知其中的微腐現(xiàn)象。作為一個(gè)煙草基層員工，我親身體會(huì)到了這種微腐現(xiàn)象對(duì)工作和員工心態(tài)的影響。在日常工作中，我遇到了種種問題，包括權(quán)力濫用、官僚主義、利益輸送等等。這些問題令我深感困惑與無奈。然而，通過自身的經(jīng)驗(yàn)與思考，慢慢認(rèn)識(shí)到了微腐的本質(zhì)，也樹立起了正確的職業(yè)道德觀念。在本文中，我將分享我的體會(huì)與心得，探討如何應(yīng)對(duì)煙草基層員工微腐現(xiàn)象。
第二段：微腐現(xiàn)象的表現(xiàn)與影響（大約300字）
煙草基層員工微腐現(xiàn)象主要表現(xiàn)在管理層的權(quán)力濫用、官僚主義和利益輸送上。首先，權(quán)力濫用是基層員工微腐的一大問題。一些管理層背離公司的利益，濫用職權(quán)，將權(quán)力變成了打壓員工的工具。其次，官僚主義是導(dǎo)致微腐現(xiàn)象擴(kuò)大化的重要原因。一些基層員工追求形式主義，過度依賴規(guī)章制度，忽視實(shí)際工作需求，導(dǎo)致效率低下。最后，利益輸送是微腐現(xiàn)象的一個(gè)重要體現(xiàn)。在一些項(xiàng)目合作或者內(nèi)部人事調(diào)整中，基層員工往往存在利益輸送、權(quán)錢交易的問題，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象和員工間的公平關(guān)系。
第三段：微腐現(xiàn)象的原因分析（大約300字）
煙草基層員工微腐的原因可以從系統(tǒng)層面和個(gè)體層面加以分析。從系統(tǒng)層面來看，煙草行業(yè)所處的環(huán)境及制度環(huán)境都促成了微腐現(xiàn)象的產(chǎn)生。管理體制過于僵化，激勵(lì)機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致煙草基層員工存在動(dòng)力不足。從個(gè)體層面來看，一些基層員工心態(tài)不端正、道德觀念淡薄，為了個(gè)人利益而放縱自己，這也是微腐現(xiàn)象產(chǎn)生的原因之一。
第四段：應(yīng)對(duì)微腐現(xiàn)象的建議（大約300字）
針對(duì)煙草基層員工微腐現(xiàn)象，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。首先，加強(qiáng)制度建設(shè)，重視激勵(lì)機(jī)制的制定與完善，為基層員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和競爭機(jī)會(huì)。其次，提高員工的道德意識(shí)和職業(yè)道德水平，通過教育培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)他們正確看待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)誠信、公正和責(zé)任等價(jià)值觀。最后，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊微腐現(xiàn)象，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和紀(jì)律要求。
第五段：總結(jié)（大約200字）
煙草基層員工微腐現(xiàn)象是一個(gè)復(fù)雜的問題，涉及到制度體制、個(gè)人心態(tài)等多個(gè)方面。在實(shí)踐中，解決微腐問題需要全體員工的共同努力，管理層需要更加注重制度建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整，基層員工則需要提升自身道德意識(shí)，努力營造一個(gè)公平正義、誠信廉潔的工作環(huán)境。只有通過共同努力，才能有效地應(yīng)對(duì)煙草基層員工微腐現(xiàn)象，提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十三
第一段：自我介紹和工作背景（200字）
尊敬的讀者，我是一名煙草公司的員工，我在這個(gè)行業(yè)工作已經(jīng)有十年了。在這十年間，我有幸參與了煙草生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)煙草員工，我非常自豪能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也明白煙草行業(yè)的爭議和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享一些我作為煙草員工的心得體會(huì)。
第二段：了解煙草生產(chǎn)的意義（250字）
雖然煙草行業(yè)備受爭議，但我認(rèn)為了解煙草生產(chǎn)的意義非常重要。煙草作為一種農(nóng)產(chǎn)品，不僅提供了數(shù)百萬人的就業(yè)機(jī)會(huì)，也為國家做出了巨大的稅收貢獻(xiàn)。此外，煙草生產(chǎn)還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如煙草機(jī)械制造、煙草加工和煙草零售等。對(duì)于我們來說，作為一名煙草員工，我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，還要深入了解煙草的歷史和文化，以便更好地服務(wù)和傳播煙草知識(shí)。
第三段：面對(duì)負(fù)面影響的挑戰(zhàn)（300字）
作為煙草員工，我們也面臨著很多負(fù)面影響的挑戰(zhàn)。首先，煙草行業(yè)備受爭議，因?yàn)槲鼰熍c健康問題密切相關(guān)。我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記，盡自己的努力減少煙草對(duì)公眾健康的不良影響，并積極支持吸煙者戒煙。其次，我們要面對(duì)社會(huì)的壓力，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)經(jīng)常受到媒體和公眾的批評(píng)。作為煙草員工，我們需要以正確的工作態(tài)度和道德標(biāo)準(zhǔn)來回應(yīng)質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。我們要保持誠信、專業(yè)和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，建立良好形象，為煙草行業(yè)爭取公正和客觀的評(píng)價(jià)。
第四段：為社會(huì)做出貢獻(xiàn)（250字）
盡管煙草行業(yè)存在一些負(fù)面問題，但作為煙草員工，我們也有機(jī)會(huì)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在工作中，我們可以通過保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，為消費(fèi)者提供健康較好的產(chǎn)品。同時(shí)，我們可以積極參與煙草產(chǎn)品的創(chuàng)新和改進(jìn)，推出更加健康和環(huán)保的煙草產(chǎn)品，以減少煙草對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。此外，我們還可以參與公益活動(dòng)，如為吸煙者提供戒煙咨詢和支持，宣傳煙草知識(shí)，幫助公眾正確認(rèn)識(shí)煙草的危害。
第五段：發(fā)展和成長（200字）
作為一名煙草員工，我深刻體會(huì)到在煙草行業(yè)的工作經(jīng)歷能夠帶給我許多寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。通過參與煙草的全產(chǎn)業(yè)鏈，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事。在這個(gè)行業(yè)里，我不斷學(xué)習(xí)和成長，不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)責(zé)任感。我將繼續(xù)努力工作，為煙草行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望能夠與更多對(duì)煙草行業(yè)感興趣的人分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
結(jié)尾：
總的來說，作為一名煙草員工，我深知煙草行業(yè)的爭議和挑戰(zhàn)，但我也堅(jiān)信我們有機(jī)會(huì)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。要克服負(fù)面影響，我們需要以正確的工作態(tài)度和道德標(biāo)準(zhǔn)來回應(yīng)挑戰(zhàn)，并積極參與公益活動(dòng)，提供更加健康和環(huán)保的產(chǎn)品。通過努力工作和學(xué)習(xí)，我們能夠不斷發(fā)展和成長，為煙草行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十四
員工下基層是領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常要求的任務(wù)，對(duì)于員工來說，這也是一次非常需要親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。員工下基層可以讓員工更加深入地了解企業(yè)的具體運(yùn)作，更加感受到企業(yè)文化和工作氛圍的真實(shí)面貌。個(gè)人也能夠在這個(gè)過程中有所收獲，增強(qiáng)自身的各項(xiàng)技能。接下來，本文就就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來談?wù)剢T工下基層的心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備
員工下基層第一步就是前期準(zhǔn)備，制定一個(gè)可行的計(jì)劃。在準(zhǔn)備期間，我充分了解了基層管理人員的要求和基層業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，然后了解工作場所的位置和環(huán)境，還學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的帶隊(duì)技能。在了解了基本情況之后，我開始考慮如何在下基層的過程中，提高自身工作效率，同時(shí)保證自己能夠更好地完成任務(wù)。好的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備為我下基層工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三段：下基層的體驗(yàn)
下了基層，我才感受到基層的苦辣酸甜。作為員工的我，需要調(diào)整自己的心態(tài)，快速適應(yīng)到工作場所的環(huán)境與要求之中，順應(yīng)基層工作的節(jié)奏和團(tuán)隊(duì)合作的方式，要做到學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。在基層，我擁有了極其珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，讓我們?cè)诨鶎又胁粩喑砷L進(jìn)步。
第四段：收獲
對(duì)于員工下基層這樣的行動(dòng)，除了體驗(yàn)外，切忌安于職業(yè)發(fā)展和待遇，而是要思考更多。在這個(gè)過程中，我不斷提高了自己的工作能力和管理技能，同時(shí)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員也得到新的認(rèn)識(shí)。此外，經(jīng)常與勞動(dòng)者打交道，我們更多地感受到了基層員工如何在這個(gè)前所未有的困難時(shí)期中堅(jiān)定的信念，如何用自己的堅(jiān)強(qiáng)勇氣和大力量來保障全國百姓的正常生產(chǎn)和生活，更加了解并重視工人階級(jí)在國家發(fā)展中的作用和貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)
通過員工下基層，我親身體驗(yàn)到基層所面臨的一系列問題，促使我自我反思的方式，不斷地提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)更加重視工人階級(jí)的作用和貢獻(xiàn)，樹立抓住機(jī)遇、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為我個(gè)人的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)閱T工下基層工作提供一些借鑒，同時(shí)也希望員工們能夠想辦法發(fā)掘更多的資源，打造更為完善的員工下基層機(jī)制，為美好的明天奠定基礎(chǔ)。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十五
煙草銷售是怎么做的呢？煙草行業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)已被各級(jí)提上了重要議事日程，并呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。下面是本站小編為大家整理的煙草員工學(xué)習(xí)
心得體會(huì)
，供你參考!利用一周的時(shí)間以“講責(zé)任、 講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”為主題，開展了“三講”大討論活動(dòng)，經(jīng) 過一周的討論，我們對(duì)“責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”有了更深刻的 理解，有了以下體會(huì)： “責(zé)任” 。這是做好工作的精髓所在，首先，要?jiǎng)?wù)實(shí)。 務(wù)實(shí)就實(shí)事求是，干實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績。在工作中踏踏 實(shí)實(shí)，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的 思想、沒有做事應(yīng)付的思想，克服急功近利的浮躁風(fēng)氣，遇 到難于落實(shí)或阻力較大的工作，要敢于面對(duì)，知難而進(jìn)，樹 立不達(dá)目的不罷休的信心，大膽工作。 專賣科的工作事物雜，任務(wù)急，頭緒多，這就要求專賣 科的同志要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，工作以群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)贊同為評(píng) 判標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)認(rèn)真地深入到各自具體工作中去， 善始善終地把工作干好。務(wù)實(shí)也不是按部就班，要提高工作 的主動(dòng)性，以積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，改進(jìn) 工作方法，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。其次，要進(jìn)取。簡而言之就 是要上進(jìn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，胸懷進(jìn)取之心，這不僅是一 個(gè)人健康、樂觀、向上的精神動(dòng)力，也是生活、工作與學(xué)習(xí) 的動(dòng)力，有了這種動(dòng)力，干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。 要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項(xiàng)上多下 功夫，提高工作水平要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思考問題的層次 和駕馭工作的能力。第三，要嚴(yán)謹(jǐn)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按 照規(guī)矩辦事，千萬不能“跟著感覺走” 。要把嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工 作的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)中。接聽電話、會(huì)務(wù)接待、文稿打印、 查閱文件等看似小事的工作，要用細(xì)功夫去做，用“笨功夫” 去干。
工作中少一點(diǎn)應(yīng)付，多一分盡心;少一點(diǎn)放松，多一 點(diǎn)精細(xì);少一點(diǎn)馬虎，多一點(diǎn)認(rèn)真。 “奉獻(xiàn)” 。專賣科的主要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉 獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)就搞不好服務(wù)。要圍繞“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流 業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)，開展服務(wù)工作。要甘當(dāng)“不為 名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘” 。最大 的規(guī)律就是“無規(guī)律”和“不由自主” ，要想在工作上精益 求精，有所突破，就必然要舍棄一些休息時(shí)間和娛樂活動(dòng)， 付出比常人多幾倍的努力。正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正 確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，不搞 攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當(dāng)成奉獻(xiàn) 的舞臺(tái)，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和追求。 “紀(jì)律” 。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒 有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì) 律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決 策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì) 律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，擅自離崗。要嚴(yán) 以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱 情服務(wù)。再次是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，制定工作目標(biāo)和 計(jì)劃，真正做到“落實(shí)”二字上，進(jìn)一步提高工作效能。
一、“嚴(yán)格規(guī)范”、“富有效率”、“充滿活力”三者相互依存，相互促進(jìn)
提高效率，主要是強(qiáng)調(diào)提高資源配置的效率，就是要積極推進(jìn)以市場為取向的改革，努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙，使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置，確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力。注重自律，著重是強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)行業(yè)的自律意識(shí)，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為，著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題，提高依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力和水平。
“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，體系嚴(yán)密，寓意深刻?！皣?yán)格規(guī)范”是重要保證，“富有效率”是根本要求，“充滿活力”是關(guān)鍵所在，三者相互依存，相互促進(jìn)，不可分割。我們要深刻領(lǐng)會(huì)，全面把握，在工作中自覺抓好落實(shí)。
二、促進(jìn)行業(yè)自律、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范”的重要手段
抓規(guī)范，首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認(rèn)識(shí)到，“嚴(yán)格規(guī)范”是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的需要，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。其次，要抓好制度建設(shè)。通過建章立制，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次，要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。 從xx年開始，我們?cè)谌到y(tǒng)深入開展了“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀大討論活動(dòng)和“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，先后開展了同級(jí)審計(jì)和專賣內(nèi)部監(jiān)督管理自查自糾、專項(xiàng)資金審計(jì)等一系列專項(xiàng)整頓活動(dòng)。去年以來，我們結(jié)合“整頓規(guī)范年”活動(dòng)的開展，建立健全了制度體系，完善了內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。
三、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“充滿活力”的有效途徑
在促進(jìn)人才資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置方面，省局(公司)新一屆黨組成立以來，全面推行干部公開選拔和競爭上崗工作，加大交流、輪崗和培訓(xùn)力度，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。按照省局(公司)的要求，我們建立了干部選拔任用和后備干部培養(yǎng)長效機(jī)制，通過交流、輪崗、交叉任職等多種形式，不僅提高了人才資源的利用效率，也樹立了正確的用人導(dǎo)向，收到了良好的效果。
去年，我們根據(jù)省局(公司)部署，深入開展了“創(chuàng)新年”活動(dòng)，激發(fā)了全員的創(chuàng)新積極性，營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。通過管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，建立了全方位、多角度的干部考核評(píng)價(jià)體系和科學(xué)的薪酬分配制度。通過大力實(shí)施科技創(chuàng)新，在煙葉特色定位、區(qū)域定位和技術(shù)定位研究方面取得了明顯成效。
在我國在加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)全球化步伐不斷加快的今天，我們的煙草行業(yè)正處于重要調(diào)整時(shí)期，行業(yè)的改革與發(fā)展對(duì)煙草專賣管理工作提出了新的要求。從煙草專賣管理的角度看，如何提高效率、加大執(zhí)法力度、創(chuàng)新工作思路，使煙草專賣管理的方式和內(nèi)容隨著形勢的變化而調(diào)整，更加適應(yīng)和促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步改革與發(fā)展的需要，做到進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作、堅(jiān)持專賣制度，是當(dāng)前需要著力研究和解決的問題。
一、認(rèn)清專賣管理工作面臨的新形勢
1、專賣管理工作要適應(yīng)聯(lián)合重組向更高水平、更高層次推進(jìn)的新形勢
如何在更高水平、更高層次上推動(dòng)企業(yè)的聯(lián)合重組關(guān)鍵就是資源的有效整合，使資源能夠轉(zhuǎn)化為能力。隨著聯(lián)合重組的推進(jìn)，我們企業(yè)是否面臨著能力的不適應(yīng)?如何提升企業(yè)素質(zhì)、提升管理水平，以適應(yīng)適合重組的需要，是能否向更高水平、更高層次邁進(jìn)的關(guān)鍵。
首先，提升資源整合能力。也就是提升管理創(chuàng)新能力;而管理創(chuàng)新能力，也就是適應(yīng)市場能力。聯(lián)合重組就是讓有限的資源向優(yōu)勢企業(yè)，強(qiáng)勢品牌集中專賣管理工作也要?jiǎng)?chuàng)新，圍繞資源整合服好務(wù)，其次，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。徹底糾正變國家專賣為地方專賣的錯(cuò)誤思想，從過去保護(hù)地產(chǎn)煙，排斥競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笫袌觯嘤笃放?，大企業(yè)，營造公平競爭環(huán)境;第三，要及時(shí)調(diào)整管理方式，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。專賣管理要緊跟行業(yè)的體制走向，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的變化以及出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真研究及時(shí)調(diào)整，充分發(fā)揮專賣管理的服務(wù)職能，為推進(jìn)聯(lián)合重組創(chuàng)造積極條件。第四，整合企業(yè)文化力，聯(lián)合重組必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)文化的碰撞。所以，企業(yè)文化的重塑也是企業(yè)重組、資源整合成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念，這種價(jià)值理念對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的文化力，進(jìn)而產(chǎn)生生產(chǎn)力。專賣管理要圍繞企業(yè)文化服務(wù)，牢固樹立“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)切實(shí)維護(hù)”經(jīng)營理念，企業(yè)文化對(duì)構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力具有獨(dú)特的影響。作為一個(gè)企業(yè)，打造具有核心競爭力的企業(yè)文化，是我們努力追求的目標(biāo)。
2、專賣管理要適應(yīng)當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)打擊制售假煙工作的新要求
在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟，商品流通日漸順暢的今天，制假販假已經(jīng)成為令制造商、銷售商和消費(fèi)者頭痛不已的問題?！按蚣佟币惨呀?jīng)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞之一。煙草行業(yè)尤其是受害領(lǐng)域。猖獗的制假售假，不僅損害了卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益，還有煙草專賣必須維護(hù)的國家利益和消費(fèi)者利益。煙草行業(yè)近兩年積極開展打擊非法拼裝倒賣煙機(jī)活動(dòng)的違法生產(chǎn)經(jīng)營卷煙紙的專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭上遏制卷煙制假活動(dòng)，重點(diǎn)地制售假煙猖獗的勢頭得到了暫時(shí)的遏制，為國家挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失。但是，制假活動(dòng)仍然存在嚴(yán)重的反彈隱患。有些地區(qū)制假活動(dòng)又出現(xiàn)新情況、新特點(diǎn)、區(qū)域化、集團(tuán)性、大規(guī)模的卷煙制假售假問題越來越突出，制售假煙活動(dòng)已形成一條龍的產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)，反偵查、抗打擊能力增強(qiáng)。同時(shí)，行業(yè)在加大假煙生產(chǎn)打擊力度的同時(shí)，也要全面打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)工作，開辟新戰(zhàn)場，從制假源頭和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)遏制其反彈。
首先，煙草行業(yè)專賣部門必須樹立高度的責(zé)任意識(shí)和必勝的信心，克服畏難情緒。特別在打擊銷售網(wǎng)絡(luò)這類案件追蹤調(diào)查成本大，未知因素多，責(zé)任重，對(duì)于我們煙草專賣稽查提出更新要求。
其次，每個(gè)地區(qū)要樹立守土有責(zé)意識(shí)。要提高對(duì)于打擊假煙銷售網(wǎng)絡(luò)重要意義的認(rèn)識(shí)，打擊查沒假煙固然重要，但鏟除其制假售假的根源是根本，徹底摧毀其組織機(jī)構(gòu)，主要環(huán)節(jié)違法分子，摧毀其制假網(wǎng)絡(luò)及煙機(jī)、原輔材料等。要與公安、工商等部門協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，提高辦案能力和打假工作力度，適應(yīng)新形勢需要，有效遏制違法犯罪活動(dòng)，奪回被假煙占領(lǐng)的市場空間，樹立為國為民負(fù)責(zé)的煙草行業(yè)良好形象。
3、專賣管理工作要適應(yīng)依法行政的新要求
國務(wù)院印發(fā)的《全國推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》提出了建設(shè)法治政府的目標(biāo)。煙草行業(yè)也按照國務(wù)院要求明確了全面推進(jìn)依法行政的具體目標(biāo)、基本原則和要求、主要任務(wù)和措施。法律是全社會(huì)保持正常運(yùn)行的基本規(guī)范。如何正確處理法律的外在約束與內(nèi)在自我約束的關(guān)系，對(duì)確保依法行政至關(guān)重要。
《行政許可法》的實(shí)施給專賣體制下的煙草行業(yè)如何依法行政提出了新的課題。國家局姜局長曾就貫徹《行政許可法》、全面推進(jìn)依法行政提出了明確要求，要求全行業(yè)按照國務(wù)院的部署，全面推進(jìn)依法行政工作，各級(jí)煙草專賣局嚴(yán)格按照權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)。既不能失職不作為，又不能越權(quán)亂作為，做到職權(quán)法定、依法行政、有效監(jiān)督、高效便民。要進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，提高依法行政水平。
當(dāng)然，煙草行業(yè)的執(zhí)法工作涉及一些具體的實(shí)際情況、法律、法規(guī)、規(guī)章不一定能包容所有實(shí)際工作中遇到的問題，在這種情況下，行使自由裁量權(quán)時(shí)應(yīng)按照公平、公正原則，按照最必要、最適當(dāng)原則，采取最必要最適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄?，在過程中確保程序正當(dāng)，保障行政管理相對(duì)人，利害關(guān)系人的知情權(quán)、參與權(quán)和救濟(jì)權(quán)。
煙草企業(yè)在依法經(jīng)營中和自律約束中，按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，按照“誠信”原則經(jīng)營，存在著法律法規(guī)問題和經(jīng)營道德問題，所以必須在這雙重約束下，自覺按煙草專賣法律、法規(guī)要求辦事，也必須按照國家其他法律法規(guī)的要求辦事，只有這樣才能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，保證煙草行業(yè)的依法行政的正確性和約束性。
二、牢固樹立國家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，認(rèn)真履行專賣管理職責(zé)
國家煙草專賣局將煙草行業(yè)實(shí)行專賣制度以來，特別是近三年來的工作情況向國務(wù)院溫家寶作了書面匯報(bào)，溫家寶作了重要批示，指出：煙草業(yè)是國家財(cái)稅的重要來源，直接涉及國家利益和消費(fèi)者利益。煙草專賣制度實(shí)行以來，煙草行業(yè)改革和發(fā)展取得了很大的成績，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新時(shí)期，煙草行業(yè)面臨著深化改革和加強(qiáng)管理，確保持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的任務(wù)。為此，需要認(rèn)真總結(jié)煙草行業(yè)改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確定新的目標(biāo)、任務(wù)和措施。溫家寶的重要批示，進(jìn)一步明確指出了煙草行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中所具有的重要作用和重大責(zé)任，對(duì)實(shí)行煙草專賣制度以來行業(yè)改革與發(fā)展所取得的成績和做出的努力給予了充分肯定，對(duì)新時(shí)期煙草行業(yè)改革與發(fā)展面臨的任務(wù)和需要進(jìn)一步做好的工作提出了明確要求，指明了行業(yè)發(fā)展方向，充分體現(xiàn)了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煙草行業(yè)的關(guān)心和高度重視，對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期煙草行業(yè)改革和可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。我們必須充分認(rèn)識(shí)專賣管理工作在行業(yè)發(fā)展中所具有的重要地位和作用，正確認(rèn)識(shí)和看待自己所在專賣管理崗位的特殊重要性，始終站在維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的高度，認(rèn)真履行職能，積極做好工作，通過嚴(yán)格行政執(zhí)法、強(qiáng)化專賣管理，一方面要為行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)聯(lián)合重組、現(xiàn)代流通體系建設(shè)、資源優(yōu)化整合等改革與發(fā)展的各項(xiàng)工作營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，為正常的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件，有維護(hù)零售戶和消費(fèi)者利益提供最有效的服務(wù)和最切實(shí)際的保護(hù);另一方面要嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為和自身的行政執(zhí)法行為，下大力氣認(rèn)真解決好注重自律這個(gè)重要課題，切實(shí)提高行業(yè)自律能力。
三、繼續(xù)毫不動(dòng)搖地深入開展專項(xiàng)治理卷煙體外循環(huán)工作
開展專項(xiàng)治理工作這兩年多來，卷煙體外循環(huán)逐步得到有效遏制，取得了明顯成效。但我們不能有絲毫的放松、有絲毫的懈怠，必須清醒看到這項(xiàng)工作的長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)專項(xiàng)治理工作的深入開展。今年，國家局提出要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步有效解決卷煙體外循環(huán)問題的目標(biāo)，各級(jí)煙草專賣局要從這個(gè)目標(biāo)定位出發(fā)，認(rèn)真查找差距，制定措施，切實(shí)做到“增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督意識(shí)，突出監(jiān)督重點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，健全監(jiān)管制度”，確保取得新的成效。
煙草行業(yè)特殊的專賣體制的確立根本源于維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。然而，特殊行業(yè)沒有特殊利益，特殊行業(yè)及企業(yè)能否約束自己的行為，能否自覺依法經(jīng)營自然會(huì)引起社會(huì)關(guān)注。政企合一，人財(cái)物、多供銷、內(nèi)外貿(mào)的高度統(tǒng)一，資金密集、權(quán)力集中等等，這些煙草行業(yè)的特殊性使得行業(yè)內(nèi)的一些單位、企業(yè)、干部和職工面臨各種誘惑和考驗(yàn)，稍有不慎，極易產(chǎn)生決策失誤，違規(guī)運(yùn)作，以權(quán)謀私。而這必定將損害國家利益、消費(fèi)者利益，損害企業(yè)行業(yè)形象。
目前行業(yè)處于重要的調(diào)整期，以市場為取向的改革正在深入推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度剛剛起步，如果離開內(nèi)部監(jiān)督管理，違法、違紀(jì)、違規(guī)問題的發(fā)生將成為一種必然。尤其是工商分離，聯(lián)合重組等一系列改革舉措使得一些工商企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，掌控的資源越來越多，而這也意味著風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大，如果監(jiān)督失控，危害無窮，妨礙和損害行業(yè)健康發(fā)展。卷煙體外循環(huán)等專項(xiàng)治理勢在必行，只有這樣才能促使行業(yè)不斷走向法制化、制度化和規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。
四、始終保持打擊制售假煙違法活動(dòng)的高壓態(tài)勢
近幾年卷煙打假工作取得的積極成果和經(jīng)驗(yàn)，包括與公安司法部門建立全面的長效打假機(jī)制和抓捕追刑機(jī)制、積極爭取地方政府的重視和支持、構(gòu)建有效的打假保障體系、努力營造良好的打假輿論氛圍等，都為我們進(jìn)一步深入開展卷煙打假斗爭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)煙草專賣局和專賣管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙打假工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人力物力財(cái)力上給予充分的保證;要振奮精神、常備不懈，加倍努力地做好工作，在鞏固打假成果、防止發(fā)生反彈的同時(shí)，要確保不再出現(xiàn)新的制假重災(zāi)區(qū)，進(jìn)一步奪回被假冒卷煙占領(lǐng)的市場空間，在保持行業(yè)平衡健康發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用。
我們既要樹立必勝信心，又必須清醒地看到，在嚴(yán)厲的高壓態(tài)勢下，制售假煙的違法犯罪活動(dòng)出現(xiàn)了一些新變化、新情況、抗打擊能力也在增強(qiáng)，而且卷煙打假工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)不能很好地適應(yīng)形勢的需要，制約了卷煙打假的進(jìn)一步取得實(shí)效。只有在對(duì)卷煙制假保持嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢的同時(shí)，打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)工作也要取得更大突破，在兩個(gè)方面同時(shí)推進(jìn)，才能真正有效遏制制售假煙違法犯罪活動(dòng)。打假未有窮期，只有形成強(qiáng)大的打擊合力，主動(dòng)出擊，開辟新戰(zhàn)場，嚴(yán)厲打擊制假窩點(diǎn)和銷售假煙網(wǎng)絡(luò)，開展一場全行業(yè)的打假“人民戰(zhàn)爭”，才能占領(lǐng)市場，營造良好市場環(huán)境，切實(shí)維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益。
五、繼續(xù)深入貫徹《行政許可法》，提高依法行政能力和文明執(zhí)法水平
《煙草專賣法》、《行政許可法》是煙草專賣管理人員的實(shí)施行政管理的法律依據(jù)和準(zhǔn)繩。牢記立法宗旨，嚴(yán)格依法行政，實(shí)踐“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)維護(hù)”的共同價(jià)值觀，是煙草專賣管理人員執(zhí)法人員必須遵循的職責(zé)。首先要全面學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，強(qiáng)化執(zhí)法觀念，增強(qiáng)誠信服務(wù)意識(shí)，全面提高執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，依法行政的能力和水平。其次要在執(zhí)法過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《煙草專賣法》、《行政許可法》。執(zhí)法者第一要?jiǎng)?wù)是知法守法，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定行事，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使行政許可法和專賣法的職權(quán)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的最基本的工作準(zhǔn)則;再次要把專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)始終作為重要工作來抓，對(duì)專賣管理人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立執(zhí)法為民的觀念，自覺提高依法行政的自覺性和長效性，加強(qiáng)法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高依法行政、依法辦事的能力，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，全面提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
六、適應(yīng)行業(yè)改革和形勢要求，努力創(chuàng)新專賣管理工作
近年來行業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，特別是工商分開和取消縣級(jí)公司法人資格等，使專賣管理工作面臨的形勢發(fā)生較大變化，提出了新的任務(wù)和更高要求。如何適應(yīng)新形勢的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理，更充分地發(fā)揮對(duì)行業(yè)改革與發(fā)展的保障和促進(jìn)作用，要求各級(jí)煙草專賣局、專賣管理工作部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要在實(shí)踐中認(rèn)真研究面臨的新情況、新變化，不斷開拓思路、創(chuàng)新方法，努力提高有效開展專賣管理工作的能力。
自專賣制度確立二十多年以來，煙草行業(yè)對(duì)自身存在的問題已經(jīng)有了深刻認(rèn)識(shí)。在以工商分開為突破口的內(nèi)部改革不斷推進(jìn)的過程中，國家局明確提出改革必須準(zhǔn)確把握總體方向。煙草行為要在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善專賣制度的前提下，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場為取向的改革，充分發(fā)揮市場配置資源作用。
對(duì)于煙草行業(yè)而言，當(dāng)前亟待解決的重大課題是：如何提高效率，增強(qiáng)活動(dòng)，應(yīng)對(duì)更激烈、更加開放的市場競爭。根本出路還在于改革，要通過不斷深化改革，解決束縛行業(yè)發(fā)展體制性障礙，改善和提高資源配置效率，推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
總結(jié)近年來行業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，首先，就是要堅(jiān)持和完善煙草專賣制度?，F(xiàn)行專賣管理體制是符合煙草生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，適應(yīng)煙草發(fā)展形勢，有利于煙草行業(yè)平衡健康發(fā)展的。因此行業(yè)各項(xiàng)改革推進(jìn)中，一定要牢牢把握如何有利于專賣制度的鞏固和完善，而不能損害和削弱這一制度。其次就是行業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞提高中國煙草總體競爭實(shí)力這一目標(biāo)，認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專賣管理工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場為取向的改革，努力提高效率和注重自律兩個(gè)課題，確保專賣制度下的煙草行業(yè)充滿生機(jī)和活力。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十六
作為一個(gè)新入職的員工，我始終認(rèn)為自己有一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。當(dāng)我接到下基層的任務(wù)時(shí)，我感到非常興奮和緊張。因?yàn)槲抑肋@是一個(gè)可以鍛煉我的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。
第一段：把握機(jī)會(huì)，深入基層
在這個(gè)任務(wù)中，我意識(shí)到在基層的工作真的很重要，因?yàn)槲覀冃枰钊肓私饪蛻舻牡男枨?，才能夠更好地滿足他們的期望。因此，我開始抓住機(jī)會(huì)，深入基層，了解客戶的需求。
在一次面對(duì)面的溝通中，我意識(shí)到了客戶的需求，但我也意識(shí)到，我們的產(chǎn)品存在著一些問題，需要進(jìn)行改進(jìn)。于是，我開始嘗試從基層員工的思維角度去考慮這個(gè)問題。
第二段：走出辦公室，了解實(shí)際情況
在整個(gè)過程中，我了解到與客戶溝通是非常重要的，因?yàn)樗麄兡軌蛑苯咏o我們反饋，讓我們更好地了解他們的真實(shí)需求。我需要走出辦公室，了解實(shí)際情況。
在走出辦公室的時(shí)候，我意識(shí)到了不同的市場和客戶群體，這讓我更好地了解和滿足不同客戶的需求。同時(shí)，我也會(huì)考慮到我們的選擇和策略。
第三段：服從管理，關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作
在任務(wù)過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任。我意識(shí)到，管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作非常重要，因?yàn)樗梢允刮覀兏玫孛鞔_團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成的方式，并且保證每個(gè)人都在團(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵的作用。
因此，我開始將自己的意愿和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，讓自己服從管理，并關(guān)注每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員是否承擔(dān)了自己的責(zé)任。到實(shí)際任務(wù)過程中，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要，因?yàn)樗梢允刮覀兏玫睾侠硪?guī)劃和分配任務(wù)，提高效率。
第四段：學(xué)會(huì)適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
在任務(wù)的過程中，我也學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)困難環(huán)境。有時(shí)，客戶的需求很難滿足，但這時(shí)，我們需要積極適應(yīng)環(huán)境，尋找新機(jī)會(huì)和新的解決方法。
在適應(yīng)的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些新機(jī)會(huì)。采用一些現(xiàn)代網(wǎng)控技術(shù)系統(tǒng)，并與客戶進(jìn)行合作，這給我們帶來了長期合作的機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)工作心得
通過這次基層任務(wù)，我意識(shí)到了客戶需求和市場變化對(duì)于公司發(fā)展的重要性。同時(shí)，這次任務(wù)也讓我更好地了解了團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。要想取得成功，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須承擔(dān)自己的責(zé)任和角色，為維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體利益而努力。我相信，這次任務(wù)對(duì)于我的成長會(huì)有很大的幫助，我會(huì)努力吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)不斷提升自己能力。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十七
基層員工是企業(yè)中最底層的員工，是企業(yè)的中流砥柱。他們的工作無論大小，都是日積月累，細(xì)致耐心的完成。他們的付出使企業(yè)得以穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、沒有基層員工，就沒有企業(yè)
基層員工是企業(yè)最基礎(chǔ)的組成部分，沒有他們，企業(yè)就會(huì)失去生機(jī)?；鶎訂T工們?cè)诿恳粋€(gè)工作崗位上認(rèn)真而細(xì)致地工作，這樣的努力和無私奉獻(xiàn)，為企業(yè)帶來了長遠(yuǎn)的收益。他們不求回報(bào)，只為了企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。而作為企業(yè)的上層管理者，我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并給予他們更多的關(guān)注和支持。
三、基層員工的心得體會(huì)
作為基層員工，我深深體會(huì)到：只有真正為基層員工創(chuàng)造條件，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的主人翁，才能讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。在我的工作中，我總結(jié)出了以下心得：
首先，在日常工作中，我們不僅要認(rèn)真完成自己的任務(wù)，還要協(xié)助其他同事，互相幫助，不斷提高團(tuán)隊(duì)合作的效率。
其次，要樹立正確的心態(tài)。雖然在工作中難免會(huì)遇到各種困難和挫折，但我們不能氣餒或沮喪，要始終保持樂觀的心態(tài)，積極面對(duì)工作和生活。
最后，我們要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。只有不斷進(jìn)步，增強(qiáng)自身的素質(zhì)和能力，才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)，也才能在競爭中不斷提高自己的市場競爭力。
四、比心基層員工，企業(yè)發(fā)展更快
有很多企業(yè)只關(guān)注自身利益，忽視了員工的情感和需求。這樣的企業(yè)很難讓員工產(chǎn)生歸屬感，無法激發(fā)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，從而影響到企業(yè)的競爭力。所以，企業(yè)必須把員工視為企業(yè)發(fā)展的重要資源，關(guān)心他們的生活，關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展，給予他們足夠的培訓(xùn)和支持，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力。
五、結(jié)語
基層員工是企業(yè)的主力軍，他們的工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該重視他們的貢獻(xiàn)和感受，讓員工們真正成為企業(yè)發(fā)展的主人翁。只有在員工身心健康、積極向上的情況下，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。所以，讓我們重視、尊重和關(guān)注基層員工，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十八
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機(jī)關(guān)第五批下基層人員，在走馬國土所進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在這個(gè)月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時(shí)的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點(diǎn)感受如下：
一、平時(shí)工作地點(diǎn)基本都在機(jī)關(guān)辦公室，對(duì)基層國土所的工作接觸不多，覺得基層的工作比較單一，無非是接受建房申請(qǐng)、現(xiàn)場查勘、批復(fù)申請(qǐng)、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡單的，面對(duì)知識(shí)層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細(xì)心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠(yuǎn)有近，車到不了的地方我們只能步行，不管多遠(yuǎn)，多么難走，我們基層的工作人員都毫無怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時(shí)候總覺得自己不夠幸運(yùn)，缺少很多。到基層所一個(gè)月，了解當(dāng)?shù)厝罕姡喓唵螁危唤o自己過多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂，只有深入一線，走進(jìn)群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時(shí)候覺得自己很渺小，沒有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價(jià)值。給群眾辦實(shí)事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個(gè)月的基層學(xué)習(xí)很快就過去了，但是我在基層學(xué)到的東西與內(nèi)心的感悟遠(yuǎn)沒有停止，我將把我的所學(xué)所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
開展黨的群眾路線活動(dòng)，是貫徹落實(shí)中央要求和省第八次黨代會(huì)精神的重要決策部署，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。
開展黨的群眾路線活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實(shí)情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應(yīng)民-意，集中民智，凝聚民心，加強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強(qiáng)同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動(dòng)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的無窮力量。
然而，下了基層，見了群眾，是不是就會(huì)自然而然地“接地氣”？當(dāng)然不是?！敖拥貧狻辈粌H要身到，更要心到。只有帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對(duì)待群眾，得到人民群眾認(rèn)可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水。
下基層“接地氣”，應(yīng)該耐心對(duì)待群眾。我們下基層的過程，是掌握群眾思想動(dòng)態(tài)、了解群眾期望的過程，也是宣傳黨的政策、增進(jìn)群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對(duì)改善民生、解決實(shí)際問題的呼聲，聽取群眾對(duì)工作的批評(píng)意見；耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策，深入細(xì)致地剖析社會(huì)熱點(diǎn)問題，化解群眾的疑慮困惑。對(duì)群眾的不滿情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對(duì)待，多走、多看、多聽、多講，多總結(jié)、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實(shí)情，掌握群眾所思所想所盼，實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐。
下基層“接地氣”， 應(yīng)該虛心對(duì)待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對(duì)實(shí)際情況最了解；人民群眾進(jìn)行著創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人民群眾中蘊(yùn)藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)人民群眾的優(yōu)秀品質(zhì)，總結(jié)他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，聽取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見和妙計(jì)良策。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該誠心對(duì)待群眾?，F(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠(yuǎn)了；通訊發(fā)達(dá)了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實(shí)證明，對(duì)人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護(hù)?！敖拥貧狻?，必須擺正自己與群眾的關(guān)系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”， 應(yīng)該真心對(duì)待群眾。“只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。”真心才能換來真情。“接地氣”，最重要的是以真心對(duì)待群眾，以真情感動(dòng)群眾，把群眾當(dāng)做自己的親人，真心幫助群眾、關(guān)心群眾。要在了解實(shí)情，傾聽群眾呼聲的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，下功夫。
就必然會(huì)贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧xx提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）
按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認(rèn)真開展了干部“下基層，接地氣”活動(dòng)。我們首先召開了班子會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問題。同時(shí)塌下心來解決廣大師生的訴求，一門心思地為大家服務(wù)，通過這樣的走訪活動(dòng)，加強(qiáng)了與師生的'溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當(dāng)我們到教研組走訪的時(shí)候，大家感到非常新鮮，認(rèn)為這樣的走訪活動(dòng)是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的興趣非常濃厚，我們坐下來的時(shí)候，大家非常認(rèn)真地傾聽我們的來意，然后認(rèn)真思考，提出自己的意見與建議，我們認(rèn)真記錄，然后及時(shí)匯總，匯報(bào)，及時(shí)地解決一些問題，能夠解釋的也做好解釋說明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動(dòng)的重要性以及緊迫性。感受到活動(dòng)的效果！
通過這樣的走訪活動(dòng)，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來也方便多了，我們及時(shí)為基層解決一些實(shí)際問題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪，體會(huì)很深：
首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻(xiàn)精神。要認(rèn)識(shí)到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進(jìn)黨的作風(fēng)的重大舉措，我們雖然只是基層的領(lǐng)導(dǎo)，是普通的黨員，但是我們的責(zé)任同樣重大。因此工作起來既不能走過場，也不能一陣風(fēng)。不然的話，后果會(huì)非常嚴(yán)重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運(yùn)。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實(shí)解決群眾的困難和問題。
其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真傾聽大家的呼聲。深入基層，傾聽群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言，有時(shí)還可能情緒比較激動(dòng)，這樣的時(shí)候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說話，讓他們充分地發(fā)表自己的意見，做好認(rèn)真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時(shí)做好解釋工作。要?jiǎng)又郧?，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時(shí)要有正確的輿-論導(dǎo)向，能夠就地解決的就地解決。拿不準(zhǔn)的不盲目發(fā)表意見。
再次，針對(duì)調(diào)研出現(xiàn)的問題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過走訪活動(dòng)，我們對(duì)于出現(xiàn)的問題要及時(shí)地坐下來，認(rèn)真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時(shí)不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對(duì)于其中的一些不合理的意見也要做好說明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說話，會(huì)說話。說真話，說實(shí)話。切實(shí)做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展！中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)！
“下基層、接地氣”活動(dòng)讓我們感受到新時(shí)期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動(dòng)，我們認(rèn)為應(yīng)該落實(shí)到平時(shí)的工作中，隨時(shí)隨地地解決一些問題，充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的光和熱！
（三）
平湖市三豐果蔬專業(yè)合作社基地面積1600多畝，主要經(jīng)營蘆筍、生姜、毛豆等各類蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷售。得益于該合作社經(jīng)營業(yè)務(wù)的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗(yàn)了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項(xiàng)農(nóng)事，深刻了解了基層的生產(chǎn)實(shí)際。期間，我時(shí)刻保持高昂的斗志和頑強(qiáng)的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)勞作。雖說我們做的都是簡單的農(nóng)活，但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛一行'的熱情和專注。工作上亦如此，可能現(xiàn)在從事的業(yè)務(wù)并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應(yīng)該堅(jiān)決服從組織的安排，以從'零'開始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責(zé)的考驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，真正做到'干一行、愛一行、專一行'，從而在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二：團(tuán)結(jié)才是取勝之匙
三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數(shù)百斤的毛豆節(jié)，剪幾百斤的生姜，這無不是集體的勞動(dòng)成果。本文由http://職場 范 文網(wǎng) 整理從流水線完成蘆筍分揀、捆扎，到團(tuán)團(tuán)坐平定'姜山'，都體現(xiàn)了我們第二小組團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌。勞動(dòng)時(shí)，大家分工明確、相互幫助，并不時(shí)說笑解悶，共同營造了和睦的勞動(dòng)氛圍，給單調(diào)枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂。協(xié)調(diào)有序的團(tuán)隊(duì)勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動(dòng)效率，還緩解了疲勞，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。農(nóng)經(jīng)局是個(gè)大家庭，每個(gè)科站是小集體。近年來，農(nóng)經(jīng)局在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績，這離不開每個(gè)科站的努力，更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。就單個(gè)科站來講，要建立完善的規(guī)章制度，合理分工，發(fā)揚(yáng)民主，做到人盡其才、物盡其用，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的歸屬感和認(rèn)同感，提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；就單個(gè)干部職工來說，要充分認(rèn)同個(gè)體的差異性，少一些計(jì)較，多一份擔(dān)當(dāng)，圍繞大局、服務(wù)中心，共同打造'和而不同'的工作環(huán)境，同時(shí)要提升執(zhí)行力，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
三：下基層方能接地氣
三天里，我們和基地的農(nóng)民打成一片，增進(jìn)了與農(nóng)民的感情。在勞動(dòng)間隙，我們主動(dòng)與農(nóng)民拉家常，詢問合作社的發(fā)展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時(shí)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，積極提出相應(yīng)的舉措，展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風(fēng)貌。今年是'作風(fēng)建設(shè)深化年'，廣大干部尤其是年經(jīng)干部，要嚴(yán)格按照、市政府的決策部署，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升自身素質(zhì)，服務(wù)于平湖的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務(wù)者，更應(yīng)該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民，加強(qiáng)與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，在'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'的過程中，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)，做到想民之所想、憂民之所憂，才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民滿意的政策措施，才能將各級(jí)黨委政府的關(guān)懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進(jìn)大棚'活動(dòng)是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠(yuǎn)的。今后我們應(yīng)更加積極主動(dòng)的多下基層、多到田頭、多進(jìn)大棚，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，唯有如此，才能又好又快地推動(dòng)平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，這次下基層鍛煉對(duì)我來說，是一次難忘的經(jīng)歷，也是人生的一筆寶貴財(cái)富，必將激勵(lì)我更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)，更加努力地工作，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平，積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
煙草基層員工心得體會(huì)篇十九
第一段：引言（150字）
針對(duì)“基層員工晉升心得體會(huì)”這一主題，我將分享我的個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)。作為一個(gè)深入基層的員工，我經(jīng)歷了晉升的過程，也意識(shí)到了其中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)成功晉升的關(guān)鍵在于自我發(fā)展和與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升，接下來的文章將就這一主題進(jìn)行探討。
第二段：自我發(fā)展（300字）
在基層工作崗位上，自我發(fā)展是實(shí)現(xiàn)晉升的第一步。作為員工，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，提高自己的專業(yè)能力。這可以通過參加培訓(xùn)課程、自學(xué)、與同行交流等方式來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我們還應(yīng)該主動(dòng)挑戰(zhàn)自己，承擔(dān)更多的責(zé)任，展示出自己的能力和潛力。通過不斷追求個(gè)人成長和完善，我們可以為晉升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力（300字）
在基層工作中，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必不可少的。作為員工，我們需要積極融入團(tuán)隊(duì)，與同事們合作完成各項(xiàng)任務(wù)。關(guān)鍵是要建立良好的溝通和合作關(guān)系，培養(yǎng)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。此外，我們還應(yīng)該發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和解決問題的能力，為團(tuán)隊(duì)提供更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，更好地完成工作任務(wù)。
第四段：主動(dòng)學(xué)習(xí)與提升（300字）
晉升需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。作為基層員工，我們要持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢，學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)。此外，我們還應(yīng)該充分利用公司提供的發(fā)展機(jī)會(huì)，參加內(nèi)部培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)踐等活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我們還可以主動(dòng)尋求指導(dǎo)和反饋，不斷改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)，并與領(lǐng)導(dǎo)定期溝通，分享自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。
第五段：結(jié)語（150字）
在基層員工晉升的過程中，自我發(fā)展和與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升是關(guān)鍵。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，我們能夠?yàn)闀x升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們可以鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和解決問題的能力。最后，我們還應(yīng)該主動(dòng)尋求學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通，為自己的晉升目標(biāo)不斷努力。只有不斷追求進(jìn)步和完善，我們才能在職場中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
煙草基層員工心得體會(huì)篇二十
基層員工是企業(yè)的黃埔軍校，企業(yè)的未來和發(fā)展都與基層員工的工作質(zhì)量有很大的關(guān)系。但經(jīng)常會(huì)有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視基層員工的意見或者不重視他們的建議，這樣不僅會(huì)傷害員工的信任感和歸屬感，也可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種問題。因此各個(gè)企業(yè)應(yīng)該以員工為本，從員工的角度出發(fā)，建立良好的人才體系、激勵(lì)機(jī)制等，提高員工的工作穩(wěn)定性和生產(chǎn)效益。在本文中，我將著重探討基層員工為本的心得體會(huì)，分享自己做好基層員工工作的一些方法。
第二段：建立良好的人才體系
人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，建立良好的人才體系至關(guān)重要。首先要從招聘角度加強(qiáng)培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)機(jī)制的制定，為員工提供各種形式的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)前景。其次，要加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃與定位，根據(jù)員工的個(gè)人能力、興趣和職業(yè)規(guī)劃，量身制定培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讓員工更好地發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢。最后，要建立員工志愿者團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)基地，引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益，增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。
第三段：激勵(lì)機(jī)制的建立
激勵(lì)機(jī)制是保證員工工作積極性的重要保障，只有激勵(lì)機(jī)制得到妥善保障，員工才能有動(dòng)力和信心從事工作。首先要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，為員工創(chuàng)造明確的晉升渠道和成長機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性。其次，要加強(qiáng)薪酬保障制度，建立多元化的收入體系，為員工提供一系列的福利和保險(xiǎn)機(jī)制，并加強(qiáng)社會(huì)保障物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)，讓員工享受到更加優(yōu)越的日常保障和生活條件。最后，要加強(qiáng)員工文化和人文關(guān)懷，給予員工充分的尊重、關(guān)心和情感上的支持，讓員工在職場中感受到溫暖和歸屬。
第四段：關(guān)注員工培訓(xùn)和技能提升
企業(yè)的技術(shù)水平是落后還是領(lǐng)先，關(guān)鍵是在于員工的培訓(xùn)和練習(xí)，特別是對(duì)于基層員工來說。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的必修課，培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)不同級(jí)別、不同職位和不同性質(zhì)的工作，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)方案和練習(xí)項(xiàng)目，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)設(shè)立專業(yè)計(jì)劃和項(xiàng)目，提高員工初級(jí)技能和專業(yè)水平，讓員工更好地完成工作任務(wù)和生產(chǎn)活動(dòng)。
第五段：總結(jié)
在基層員工為本的企業(yè)理念下，企業(yè)首先要從員工的角度出發(fā)，建立良好的人才體系，激勵(lì)機(jī)制和各種福利保障機(jī)制，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展渠道和機(jī)會(huì)。其次，企業(yè)要關(guān)注員工培訓(xùn)和技能提升，推出不同級(jí)別的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工更好地學(xué)習(xí)和提高自己的工作技能和生活素質(zhì)。只有在這種理念和機(jī)制的引導(dǎo)下，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)互利共存、互惠共贏的目標(biāo)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4761467.html】
