在日常生活中，我們會遇到許多瑣碎的小事，而總結(jié)是幫助我們更好地理清思緒的重要方法。寫總結(jié)時要注意語言簡練明了，避免使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。時間管理是一項長期的努力和培養(yǎng)，下面是一些建議和方法，希望對大家有所幫助。
電力建設(shè)論文篇一
近年來，隨著發(fā)電端與電網(wǎng)分離，我國電力市場開放程度日益擴大，促使我國電力企業(yè)盡快完成體制改革。作為電力企業(yè)非常關(guān)鍵的工作，財務(wù)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，當前的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)發(fā)展需求，存在很多不足之處，努力發(fā)展信息化、科學化于一體的財務(wù)管理信息化體系的必要性顯而易見，在信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)可以將財務(wù)管理工作有機整合到一起，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，提高管理水平。
二、財務(wù)管理信息化概念
財務(wù)管理信息化，是指以信息技術(shù)、現(xiàn)代化管理為手段，將會計信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全面會計電算化，從而對財務(wù)核算、分析及控制，提高管理數(shù)字化、信息化水平。全球經(jīng)濟一體化趨勢下，企業(yè)建設(shè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)勢在必行，在該模式基礎(chǔ)之上能夠強化企業(yè)財務(wù)管理水平，且提升財務(wù)管理效能。相比較傳統(tǒng)財務(wù)管理工作來看，在信息化系統(tǒng)的支持下，能夠?qū)⑿畔⒐芾硖嵘揭欢ǜ叨?，對資源進行優(yōu)化和重組，以現(xiàn)有資源創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，履行好電力企業(yè)的社會責任。
三、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的困境
（一）基礎(chǔ)薄弱、信息化滯后
現(xiàn)階段，電力改革如火如荼，但財務(wù)管理信息化建設(shè)并不順利，受到傳統(tǒng)與現(xiàn)代等諸多因素的影響，其中最為突出的就是財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，導致會計信息缺少真實性和完整性，無法為管理者決策提供科學依據(jù)。同時，還有一些企業(yè)生產(chǎn)自動化與信息化水平偏低，缺少完善的信息監(jiān)控體系，造成財務(wù)管理無法高效處理復雜的信息流與資金流沖擊，滯后于市場需求，信息利用率低，抑制電力企業(yè)綜合競爭力的提升。
（二）信息化程度低、存在局限性
從電力企業(yè)會計電算化發(fā)展進程來看，很多企業(yè)仍然以會計核算為導向，在該模式的支持下，能夠減少財務(wù)人員工作量，但由于核算核心集中在事后，導致會計電算化僅能夠參與到財務(wù)管理基礎(chǔ)層面，無法朝著更高層次拓展，難以形成系統(tǒng)化管理，各項工作相分離，信息孤島現(xiàn)象普遍存在，信息化水平還有待提升。
（三）財務(wù)評價指標體系不完善
財務(wù)管理信息化建設(shè)中，現(xiàn)有財務(wù)會計流程存在不足和缺陷，加上企業(yè)獲得會計決策信息不對稱，造成決策手段落后，無法根據(jù)市場發(fā)展情況作出及時的響應(yīng)，用于財務(wù)決策的信息不充分，極易造成決策失誤。究其根本原因是缺少完善的會計信息分析和評價體系，無法獲得高效的信息化支持決策，面對激烈的市場競爭時，企業(yè)無法優(yōu)于競爭對手，錯失良機。
（四）從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
電力企業(yè)自身的特殊性決定它擁有龐大的財務(wù)管理隊伍，但現(xiàn)有從業(yè)人員中精通會計業(yè)務(wù)的不在少數(shù)，但對于計算機網(wǎng)絡(luò)知識熟練的人才極少，影響電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進程。人才是各項工作順利開展的基礎(chǔ)，缺少高端人才，難以發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題，且無法從實際情況出發(fā)，使得系統(tǒng)建設(shè)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，從而在一定程度上阻礙和制約信息化建設(shè)進程。
四、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)建議和措施
與其他企業(yè)不同，電力企業(yè)是基礎(chǔ)企業(yè)，具有壟斷性，關(guān)乎國計民生，在國家發(fā)展中扮演著不可替代的角色。針對當前財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的諸多問題，可以從如下幾個方面加以推進。
（一）優(yōu)化資源配置，完善基礎(chǔ)建設(shè)
一直以來，電力企業(yè)擁有的大部分資源具有壟斷性，并未根據(jù)市場規(guī)律和需求進行合理配置，往往會造成資源浪費現(xiàn)象。對此，電力企業(yè)要加大信息軟件投入力度，特別是各類復雜的財務(wù)核算項目需要系統(tǒng)的大力支持。只有構(gòu)建高效的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，才能夠減輕人員工作量，使得財務(wù)人員能夠?qū)⒏嗑蜁r間投入到高層次活動中，提高財務(wù)水平。此外，電力企業(yè)要將信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面，納入到企業(yè)文化當中，從思想、觀念層面上影響職工，得到企業(yè)全員支持，做好人員保障。構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要考慮的因素較多，企業(yè)務(wù)必要從實際出發(fā)，不可盲目照抄照搬其他企業(yè)模式，以促使信息化系統(tǒng)更好地發(fā)揮作用。
（二）拓展系統(tǒng)覆蓋范圍，提高財務(wù)水平
財務(wù)管理工作涉及財務(wù)預算、資金管理等多方面工作，必須加強對各個方面的管理，整合各環(huán)節(jié)工作。財務(wù)預算作為財務(wù)管理第一步，具有控制作用，將財務(wù)預算指標安置在財務(wù)管理系統(tǒng)中，能夠為后續(xù)工作開展提供支持。目前，多數(shù)企業(yè)財務(wù)資金放在銀行，對于資金管理相對薄弱，資金流動性較差。而利用網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，能提高資金流動效率，減少資金沉淀，降低資金運轉(zhuǎn)成本，提高企業(yè)資金運營能力。除此之外，在信息化建設(shè)中，還要重視對財務(wù)分析的'規(guī)范，設(shè)置合理的財務(wù)分析模式，明確分析內(nèi)容，形成準確、完整且具有時效性的財務(wù)報告，提高財務(wù)管理水平。
（三）健全財務(wù)評價指標體系，規(guī)范財務(wù)工作
電力企業(yè)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一標準，提高軟件共享性，最大限度上避免重復建設(shè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實踐中，企業(yè)要根據(jù)自身需求確定統(tǒng)一標準與要求，搭建共享平臺，使得各個部門之間能夠相互溝通和交流，實現(xiàn)資源共享，提高工作處理的有效性。從某種意義上來說，財務(wù)管理信息化并非單純的技術(shù)性問題，而是綜合性極強的集中管理模式。因此，企業(yè)需要全面考慮，實施管理與制度創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)管理運作模式，以erp系統(tǒng)為財務(wù)管理工作導向，持續(xù)優(yōu)化信息化建設(shè)，推動財務(wù)管理信息化統(tǒng)籌性，促進電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)跟隨新電改邁向更高層次，為企業(yè)管理者提供科學依據(jù)，提高對市場需求的響應(yīng)。
（四）重視人才培養(yǎng)，建立高素質(zhì)隊伍
電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，無論是新電改還是財務(wù)信息化建設(shè)都需要復合型人才，不僅要具備財務(wù)專業(yè)知識和技能，還要精通計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能夠在各自的工作崗位上發(fā)現(xiàn)并解決問題，為信息化建設(shè)保駕護航。電力企業(yè)根據(jù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善管理制度，為財務(wù)人員工作提供制度依據(jù)，使得制度與工作相輔相成。電力企業(yè)對于高素質(zhì)隊伍的建設(shè)，可以從兩個方面入手：一是引進高素質(zhì)人才，注意專業(yè)對口，著重了解人才對財務(wù)、計算機知識的掌握情況，從源頭上提高人才素質(zhì)；二是對現(xiàn)有人才的培訓，及時更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)崗位需求制定培訓計劃，側(cè)重對財務(wù)人員計算機知識和技能的培訓，使財務(wù)人員能夠掌握綜合技能，為電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)奠定堅實的智力基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
根據(jù)上文所述，21世紀信息化已不再是新鮮詞匯，逐步滲透至社會各個領(lǐng)域。隨著電力體制改革日益深化，電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性不言而喻。在實踐中，企業(yè)要明確認識到當前建設(shè)工作中存在的不足之處，堅持合理、有針對性的原則，完善相關(guān)制度，適當增加該方面的資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，還要重視對復合型人才的培養(yǎng)，建立高素質(zhì)的財務(wù)人員隊伍。制定統(tǒng)一的財務(wù)評價標準和機制，規(guī)范財務(wù)管理工作，提高會計信息的真實有效性，幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求，從而更好地參與到新電改進程中。
參考文獻：
[1]陳亮，盧立寧.電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析及相關(guān)問題的探究實踐[j].工業(yè)設(shè)計，（08）.
[2]李萍.信息化環(huán)境下電力企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[j].新經(jīng)濟，2016（02）.
[3]黃瑋.淺談如何實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)[j].江西電力，（03）.
[4]辛立，杜麗凈.論電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)[j].現(xiàn)代營銷(學苑版)，（10）.
[5]王磊.我國電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)問題探析[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，（02）.
電力建設(shè)論文篇二
淺談電力建設(shè)工程的監(jiān)理
安全監(jiān)理可以說是在我國工程建設(shè)蓬勃發(fā)展以及隨之產(chǎn)生了大量安全生產(chǎn)事故的背景下誕生的。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制重大、特大事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002年11月1日起正式實施。為了配合這部法律的貫徹落實，國務(wù)院于2003年11月12日針對建設(shè)行業(yè)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)，并于2004年2月1日起正式實施，其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責)明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責任。各地方關(guān)于安全監(jiān)理的實施細則、操作規(guī)程等相繼產(chǎn)生，安全監(jiān)理逐漸成為建設(shè)監(jiān)理的主要組成部分?？偟膩碚f，安全監(jiān)理的依據(jù)主要有以下法律、法規(guī)中的相關(guān)條款。
《中華人民共和國建筑法》第三十八條。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號、2004年2月1日施行）
第14條、第26條、第57條等相關(guān)條款。
2.1 公用性
電力工業(yè)是國民經(jīng)濟中的重要基礎(chǔ)工業(yè)，電能是一種高質(zhì)量的能源形態(tài)，為日常生活和生產(chǎn)所必須，安全上的任何問題都會造成較大經(jīng)濟損失和各種不良影響。
2.2 同時性
電能的發(fā)、輸、變、配、用是同時完成的，電網(wǎng)上任何一個設(shè)備或任何一點發(fā)生故障，都可能給整個電網(wǎng)系統(tǒng)帶來巨大危害。
2.3 特殊危險性
電氣設(shè)備多、熱機設(shè)備多、高速旋轉(zhuǎn)機械多、易燃易爆有毒物品多、特種作業(yè)多、人身和設(shè)備事故并發(fā)等電力生產(chǎn)特點導致電力生產(chǎn)潛在危害性加大。
2.4 密集性
電力生產(chǎn)具有技術(shù)密集性、資金密集性、設(shè)備投資比例高等特點。
2.5 群眾性
3.1 重視安全教育工作
國民經(jīng)濟發(fā)展對電網(wǎng)安全穩(wěn)定的需求、電力生產(chǎn)的特點、電力企業(yè)的企業(yè)文化要求等都決定了安全教育的重要性。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，內(nèi)容包括安全思想、安全技術(shù)知識、安全管理知識、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的宣傳教育等方面內(nèi)容。
3.1.1 電力企業(yè)的安全教育按照企業(yè)的規(guī)模和形式分為大小不同的層次，有行政領(lǐng)導的安全教育、專業(yè)技術(shù)干部的安全教育、特種作業(yè)人員的安全教育和普通員工的安全教育。
訓，并通過嚴格的安全考試，員工的安全素質(zhì)才能得到提高，才能保證生產(chǎn)的安全；（2）專職安全員是工程建設(shè)安全保證體系正常運行的實際執(zhí)行者。對專職安全員主要是進行安全法規(guī)和政策、最新安全知識和安全理念、前沿安全成果等內(nèi)容的教育，讓他們掌握最新的安全管理知識和管理方法，并通過他們的貫徹實施和宣傳，使新的安全知識和安全理念能快速地在工程建設(shè)中得到推廣與應(yīng)用。
（3）由于在電力工程建設(shè)的不同階段，安全工作的重點和注意事項有所不同。因此，在職工中，開展經(jīng)常性安全教育就顯得十分必要，通過開展經(jīng)常性的安全教育活動適時提醒他們警惕應(yīng)注意的安全事項，對于加強工程建設(shè)的安全管理，避免工程安全事故無疑是必要的。
3.2 充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用
在長期的建設(shè)、運營發(fā)展過程中，電力企業(yè)都建立了比較完善的安全保證體系和安全監(jiān)督體系，共同運作、不斷完善，共同努力保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。但這兩個安全管理體系中子系統(tǒng)的工作重點有所不同，具體到電力監(jiān)理企業(yè)，體現(xiàn)在以下幾個方面。
3.2.1 安全保證體系
（1）建立從安全監(jiān)理員、安全監(jiān)理工程師到總監(jiān)理工程師的安全組織體系。
（2）層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，逐級落實安全生產(chǎn)責任。
（3）各級安全監(jiān)理人員嚴格按照國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求開展安全監(jiān)理工作，尤其要重視電力建設(shè)工程現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。
3.2.2 安全監(jiān)督體系
（1）監(jiān)督建立、完善企業(yè)的安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
（2）組織開展各類安全大檢查、安全專項檢查活動。如日常查崗、春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查、迎峰度夏檢查、百日安全競賽、同工種競賽等活動。
（3）保證安全經(jīng)費的合理使用，及時進行各類安措、反措的落實工作。尤其需要注意的是，監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)督體系人員在現(xiàn)場的查崗中，不但要檢查電力工程施工現(xiàn)場的各類安全問題，更要檢查監(jiān)理人員是否認真地按照相關(guān)規(guī)定、規(guī)范進行安全監(jiān)理活動，不能和電力施工企業(yè)的安全管理職責等同起來。
3.3 重視電力工程建設(shè)過程的安全監(jiān)理工作
3.3.1 安全監(jiān)理文件的編制
監(jiān)理項目機構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等；對危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位還應(yīng)當編制監(jiān)理實施細則。
3.3.2 施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作（1）督促建設(shè)單位與施工單位簽訂《安全協(xié)議書》。（2）審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（3）審查施工單位的電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特殊工種作業(yè)人員資格及項目經(jīng)理、專職安全管理人員是否有效持證。（4）審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。（5）督促檢查施工承包單位認真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，并堅持開展經(jīng)常性的安全教育活動。（6）審核施工單位應(yīng)急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
3.3.3 施工過程中安全監(jiān)理的主要工作
（1）檢查施工承包單位是否建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度是否健全。（2）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
（3）核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，未經(jīng)安全監(jiān)理人員認可不得投入使用。
（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
（5）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況。將高危作業(yè)、重要工序、易發(fā)事故源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督檢查力度。
施工單位，并督促其立即整改。情況嚴重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。
3.3.4 安全監(jiān)理的資料管理
（1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，建立專門的安全監(jiān)理日志。安全監(jiān)理人員對施工中發(fā)生的安全問題和處理措施應(yīng)詳細記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱。
（2）項目監(jiān)理機構(gòu)在編寫監(jiān)理月報時應(yīng)增設(shè)安全監(jiān)理內(nèi)容，對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，同時報送建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。
（3）施工安全監(jiān)理工作結(jié)束時，工程監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交安全監(jiān)理工作總結(jié)，該總結(jié)也可與監(jiān)理工作總結(jié)合并。
（4）有條件的工程應(yīng)使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報。安全監(jiān)理資料必須真實、完整。
結(jié)論
電力建設(shè)工程是一項復雜的技術(shù)性很強的工程。要想真正做好安全監(jiān)理工作，不僅要求安全監(jiān)理人員不斷提高職業(yè)素養(yǎng)和工作責任心，更要求監(jiān)理企業(yè)重視安全監(jiān)理工作。當然，監(jiān)理企業(yè)在切實負起安全監(jiān)理責任的同時，又要合理規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風險，維護監(jiān)理企業(yè)自身的正當權(quán)益，從而不斷地促進建設(shè)監(jiān)理市場的健康發(fā)展。
電力建設(shè)論文篇三
二是對進度進行監(jiān)控，對作業(yè)的實際進度與計劃進度相比較，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，實行動態(tài)監(jiān)控，做好進度的周報表和月報表，這樣可以使管理人員及時了解項目的進展情況。
2.2基建項目質(zhì)量管理
基建項目質(zhì)量管理應(yīng)從事前控制、事中控制和事后控制這三方面來進行優(yōu)化，事前控制主要是做好施工前的準備工作，每個施工階段開始之前都需要進行相應(yīng)的準備工作，準備的'內(nèi)容主要包括技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場這四方面。事中控制主要包括人、材料及購配件的質(zhì)量控制，對于精度高、難度大的工序，應(yīng)該選用經(jīng)驗豐富的工人，另外所有的工作人員必須持證上崗，對于材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，主要是材料進場時必須要有產(chǎn)品合格證，另外要加強對材料和構(gòu)配件的保管，避免材料由于潮濕、高溫等因素導致材料質(zhì)量受到影響。事后控制主要是做好竣工驗收，對于首次使用的新設(shè)備應(yīng)該先進行培訓然后再進行驗收，驗收前制定驗收計劃表，列舉每項驗收的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，然后按照預定的計劃逐項進行驗收即可。
2.3基建項目成本管理
最有效的方法是將成本與每個人的績效進行考核，關(guān)于績效考評指標和周期的設(shè)計可以視自身情況而定，其理念是讓工程中的每個人意識到成本管理的重要性。設(shè)計時要多次對設(shè)計方案進行優(yōu)化組合，特別是降低資產(chǎn)性投資。開工前要進行一次詳盡的施工圖技術(shù)交底，避免日后留下隱患或者返工的情況。工程實施階段在施工現(xiàn)場需要有設(shè)計人員進行駐守，及時處理施工中存在的問題。另外還要及時穩(wěn)定的提供圖紙，這是工程有序進行的前提，也是影響工程造價的關(guān)鍵因素。
3結(jié)論
隨著社會的進一步發(fā)展，今后對電力基建工程的要求將會越來越高，所以做好小型電力基建工程的項目管理工作很有必要。關(guān)于如何做好項目管理工程，我們對進度管理、質(zhì)量管理和成本管理提出了一些想法，希望能夠?qū)θ蘸笮⌒碗娏üこ痰捻椖抗芾碛兴鶇⒖肌?/p>
參考文獻
[2]韓鵬凱.淺談電力基建工程項目進度管理[j].電力建設(shè)，（12）：41：44.
電力建設(shè)論文篇四
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認識度還不夠高。導致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認為是下面兩點：第一，由于科技時代到來，導致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的.相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項工作順利展開不但要使其處在一個良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達標，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀都已經(jīng)大了，而有能力的新進職員也不能得到補充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴重出入。
電力建設(shè)論文篇五
摘要：電力工程建設(shè)一直是我國國有電力企業(yè)投資建設(shè)的重點項目，傳統(tǒng)的電力工程管理模式主要由工程業(yè)主管理，業(yè)主將具體工程的設(shè)計與實施各環(huán)節(jié)分別交于專項單位負責，對工程管理的整體性具有一定局限性。近年來，總承包管理電力工程建設(shè)的模式則是我國電力企業(yè)采用的新型工程建設(shè)模式，較傳統(tǒng)的管理模式更為系統(tǒng)化。本文從總承包管理在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用要點入手，分析闡釋總承包管理在電力工程建設(shè)中應(yīng)用存在的問題，并提出加強總承包管理應(yīng)用的措施。
關(guān)鍵詞：總承包管理；電力工程建設(shè)；電力企業(yè)
電力企業(yè)屬于我國的國有大型企業(yè)，受經(jīng)濟全球化影響尤為明顯，加強電力工程建設(shè)逐漸成為順應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的重點工程項目。為改善傳統(tǒng)電力工程建設(shè)管理的模式，我國建設(shè)部和相關(guān)部委在提出重點加強工程總承包管理的新型工程管理模式，以適應(yīng)現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的新要求。由于總承包管理的實踐應(yīng)用時間較短，還存在諸多問題。目前，提出具有針對性的改善措施，是加強我國電力工程建設(shè)的重點工作內(nèi)容。
一、總承包管理在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用要點
對于一項電力工程來說，前期的工程設(shè)計與對整個工程在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督是整個工程的核心內(nèi)容。所以，總承包管理在電力工程建設(shè)中應(yīng)用的要點就是把握好電力工程的設(shè)計與做好工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理。完善詳盡的工程設(shè)計方案，能夠?qū)档驮摴こ痰某杀驹靸r產(chǎn)生積極影響[1]。在工程準備的初始階段，需要科學合理地評估與分析整個工程的施工材料、施工進程計劃、技術(shù)支持力量等方面，形成一套最佳的施工方案。同時，選擇施工團隊也十分重要，優(yōu)秀的施工團隊在施工人員的素質(zhì)和施工技術(shù)等方面都具有一定優(yōu)勢，對整個工程質(zhì)量的提升具有重要的基礎(chǔ)性作用。在施工過程中，應(yīng)建立安全監(jiān)督體系，制定適用于該工程的相關(guān)管理制度，并嚴格按照制度管理實際施工。
二、總承包管理在電力工程建設(shè)中應(yīng)用的問題
當前，我國在電力工程建設(shè)中總承包管理存在的問題較為復雜，主要集中在管理、法制、人才等重要方面。要想進一步提高總承包管理的整體水平，就需要深入探究這幾個方面存在的問題。
1.管理模式不清晰
管理模式的不清晰主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和具體的管理方式上。在計劃經(jīng)濟的持續(xù)影響下，我國的電力企業(yè)形成了一種企業(yè)、部門、地區(qū)三方割裂的情況，短時間內(nèi)將難以形成專業(yè)協(xié)作的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模[2]。這實質(zhì)上是受不合理的組織形式的影響，總承包企業(yè)的數(shù)量不斷增加，競爭越來越激烈，為搶占市場，企業(yè)只能放棄更高的經(jīng)濟利益，企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段。
2.企業(yè)行為不規(guī)范
企業(yè)之所以會產(chǎn)生不規(guī)范的總承包管理的行為，主要是由于不明確相關(guān)法律法規(guī)的條款，或因個人利益的思想傾向，導致一些處于法律法規(guī)邊緣行為的產(chǎn)生。這種情況的產(chǎn)生對企業(yè)形象，甚至整個行業(yè)的整體形象都有極大的負面影響。
3.法律法規(guī)不嚴謹
法律法規(guī)的不嚴謹是導致某些企業(yè)總承包管理出現(xiàn)根本性偏差的主要原因。我國對于總承包管理的法律規(guī)定中，要求工程必須由總承包商實施施工活動，然而在實際施工時，總承包商更傾向于將工程分包給多個小的承包商來進行[3]。這樣的法律法規(guī)與實際錯位，不利于實施總承包管理，也不符合多元市場發(fā)展的要求。
4.綜合人才不充足
現(xiàn)在很多企業(yè)的.專業(yè)人才比比皆是，但他們大都是致力于某一項專業(yè)技能的發(fā)展，而對于總承包管理來說，需要的是能夠?qū)⒎伞⒐芾?、專業(yè)技能等能力集于一身的綜合性較強的人才。然而就目前來說，這一類型的人才儲備嚴重不足，無法與企業(yè)的需求相適應(yīng)。
三、加強總承包管理應(yīng)用的措施
1.推進總承包管理模式的改革
加強總承包管理應(yīng)用，首先要先從管理模式的改革入手。管理水平?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展水平，我國已經(jīng)融入經(jīng)濟全球化發(fā)展的大潮，這就要求我國企業(yè)在改革發(fā)展時應(yīng)與世界接軌，加強與世界各國的經(jīng)濟合作，深入實施電力項目建設(shè)的改革?？偝邪Ｊ揭c電力體制和融資體制相適應(yīng)，進一步改善管理的方式與方法。
2.提高專業(yè)性人才的整體素質(zhì)
依據(jù)當前發(fā)展的需求創(chuàng)新性培養(yǎng)人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，對提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有重要的促進作用，對電力工程建設(shè)的發(fā)展也具有重要意義。
四、結(jié)語
當前，經(jīng)濟全球化的趨勢已成為經(jīng)濟發(fā)展的主要環(huán)境引導因素，我國的各行各業(yè)都需要在這種經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下不斷尋找自身的有效出路與發(fā)展戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。電力工程建設(shè)的總承包管理模式是我國當前電力工程建設(shè)發(fā)展的重要管理模式，著重研究并發(fā)現(xiàn)總承包管理模式的實施過程中在管理、法制、人才素質(zhì)等方面存在的實際問題，并積極實施有效的改善措施，對我國電力工程的建設(shè)與發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻：
[2]榮華,孟彥敏.分析電力工程建設(shè)總承包項目檔案全過程管理[j].科技展望,2016(5):184.
[3]李靖.論總承包管理在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),(9):32.
電力建設(shè)論文篇六
在市場競爭日趨激烈的經(jīng)濟背景下，電力企業(yè)的市場地位決定了其在市場競爭中所占的份額比例，其自身的整體實力又決定了電力企業(yè)的市場地位。而電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)整體價值理念的集中反映，其為電力企業(yè)始終處于有利的競爭地位，提升市場競爭能力發(fā)揮著重要的作用。也正因如此，如何做好企業(yè)文化建設(shè)則尤為關(guān)鍵。以下筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗，從多個角度入手就如何建設(shè)與發(fā)展優(yōu)秀的電力企業(yè)文化進行粗淺的探討，以供參考。
企業(yè)文化作為一種組織文化，其所包含的準則、價值觀等意識形態(tài)內(nèi)容都是被全體組織成員共同認可的。目前在企業(yè)文化內(nèi)涵的認識上，國內(nèi)外相關(guān)專家有著很多不同的見解，而其中最為統(tǒng)一的說法，認為：企業(yè)文化是企業(yè)全體成員或者說至少是企業(yè)內(nèi)部高層管理人員在價值觀、行為準則等方面共同擁有的一種形態(tài)意識，進而以此為基本準則從事企業(yè)的經(jīng)營管理工作。
因此，也可以說企業(yè)文化對整個企業(yè)的影響力，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理上，其還體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營上，并且對企業(yè)的外部社會環(huán)境產(chǎn)生著巨大的作用力。尤其是當前我國企業(yè)普遍處于一個相對繁雜的社會背景下，企業(yè)文化與社會文化之間往往相互感應(yīng)，相互作用。因此，企業(yè)文化也對社會文化起著不可忽視的影響力。
電力企業(yè)文化首先體現(xiàn)了電力企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，這不僅僅因為安全生產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的根本，其也充分展現(xiàn)了電力企業(yè)與所處環(huán)境處于的穩(wěn)定狀態(tài)，可以說安全生產(chǎn)早已成為電力企業(yè)發(fā)展中的重要特征。同時，由于電力企業(yè)工作內(nèi)容的高穩(wěn)定性，人事的低變化性，也使得絕大多數(shù)的電力企業(yè)缺乏發(fā)展上的危機意識，固步自封，因循守舊，則成為限制電力企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。而這種情況，也大大的降低了電力企業(yè)員工的工作效率，無法最大程度的挖掘出電力企業(yè)的最大潛力。
管理機制是一個企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成結(jié)構(gòu)及其運行機理，其本質(zhì)是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能以及運行原理，是一個影響和決定管理功能的重要核心問題?？梢哉f無論是任何企業(yè)，都必然擁有其自己的管理機制，這是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。而管理機制的形成與運行，也會在一定程度上自發(fā)地、能動地，去按照一定規(guī)律、秩序誘導與決定企業(yè)的全部行為，而這種行為最終構(gòu)成了一個企業(yè)的文化。
其中，企業(yè)文化所體現(xiàn)出的價值觀，不僅能夠影響員工的工作動力，還能夠影響員工的工作效率，成為激勵與鞭策員工工作行為的重要推動力。然而，由于我國電力企業(yè)長期處于國有壟斷企業(yè)的位置上，受到國有壟斷管理機制、政策資源管理模式等因素的長期影響，電力企業(yè)員工所表現(xiàn)出的價值觀與經(jīng)濟市場競爭下企業(yè)員工應(yīng)該體現(xiàn)出的價值觀存在著不小的差異，而這種差異也造成了電力企業(yè)文化脫離社會需求，無法在電力企業(yè)的發(fā)展中起到推動作用。
（1）進一步完善電力企業(yè)的工會組織。
進一步加強電力企業(yè)廠務(wù)工作的透明性、公開性，對建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化而言有著至關(guān)重要的作用。因為，電力企業(yè)的廠務(wù)工作涉及到電力企業(yè)職工的生活利益，是電力企業(yè)全體員工最為關(guān)心的熱點問題。因此，及時并恰當?shù)墓_廠務(wù)工作，完善工會組織方式，不僅能夠增強電力企業(yè)員工的凝聚力，也能夠進一步促進電力企業(yè)文化在電力企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用。尤其是在電力企業(yè)領(lǐng)導干部選拔、任用、工資分配、獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、日常招待費的實際使用情況上，都要加大公開力度，進而為干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)營造一個良好的環(huán)境氛圍。
（2）注重電力企業(yè)文化建設(shè)的實效性。
可以說電力企業(yè)文化建設(shè)流于形式，缺乏實效性，并不完全歸咎于培訓公司以及電力企業(yè)的人力資源管理部門，其還受到電力企業(yè)決策層、電力企業(yè)管理層、電力企業(yè)激勵制度、電力企業(yè)部門結(jié)構(gòu)等方面的影響。因此，要想加強電力企業(yè)文化建設(shè)的時效性，就必須將強決策層、管理層以及操作層之間的聯(lián)系改為縱向溝通。并且讓電力企業(yè)領(lǐng)導真正關(guān)心、重視電力企業(yè)文化的建設(shè)工作，從而利用企業(yè)文化的.建設(shè)實現(xiàn)提高電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的能力。
（3）創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓形式。
結(jié)合電力企業(yè)的實際情況與社會發(fā)展需求，進一步創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓形式。將電力企業(yè)的實際生產(chǎn)、管理工作與電力企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到電力企業(yè)在實際生產(chǎn)、管理中需要什么樣的人才，電力企業(yè)就培養(yǎng)出什么樣的人才。同時，將企業(yè)文化貫徹于電力企業(yè)整個生產(chǎn)、管理之中，并且緊緊把握電力企業(yè)發(fā)展過程中所存在的偏差，做到對癥下。做到以個人崗位為展示平臺、以實踐工作為學習課堂，將企業(yè)教育培訓工作切實落實到電力企業(yè)的工作實處上，從而使每個電力企業(yè)員工都能心系企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)的價值觀相統(tǒng)一。
綜上所述，本文筆者對電力企業(yè)文化建設(shè)進行粗淺的探討，也希望通過本文筆者的闡述能夠讓更多的人們能夠清楚的認識到，企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，其不僅是企業(yè)價值觀的共同維系，其更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。也正因如此，在日常工作中，電力企業(yè)的全體員工，都應(yīng)該加強電力企業(yè)文化重要性的認識，做好優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建與發(fā)展，并將建設(shè)電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)經(jīng)營管理的重點、要點，提到電力企業(yè)管理日常中，最大程度的發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)中的作用。
電力建設(shè)論文篇七
當前，電力行業(yè)競爭激烈，要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須建立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，對工程建設(shè)過程進行嚴格把控，獲得大眾的認可，方可拓展市場。在電力工程建設(shè)過程中，管理工作主要包括安全管理、成本管理、質(zhì)量管理和進度管理等。當前，人們對于質(zhì)量、成本管理的重視度較高，因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟利潤息息相關(guān)。但是安全管理和進度管理同樣重要，其對工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益也有所影響，因此，需要予以高度重視。
電力建設(shè)論文篇八
摘要：新電改背景下，電力企業(yè)面臨著各種新的挑戰(zhàn)和機遇，電力市場競爭異常激烈，相關(guān)主體參與其中，社會各領(lǐng)域?qū)﹄娏ζ髽I(yè)提出了更高要求。財務(wù)管理是企業(yè)的核心，對電力企業(yè)而言同樣如此，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，財務(wù)管理水平高低對電力企業(yè)售電側(cè)改革、提高供電服務(wù)質(zhì)量等都會產(chǎn)生深遠影響，加快財務(wù)管理信息化建設(shè)成為電力企業(yè)提高自身綜合競爭力的關(guān)鍵。文章梳理了財務(wù)管理信息化概念，分析了當前電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，提出財務(wù)管理信息化建設(shè)相關(guān)建議和措施，以供參考和借鑒。
電力建設(shè)論文篇九
建設(shè)定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預算可以有效的對電力工程項目進行合理的報價，也能夠為施工企業(yè)成本核算的管理提供科學依據(jù)，從而減少了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。
一、電力工程建設(shè)定額的概述
（一）電力工程建設(shè)定額的意義
電力工程的建設(shè)是一項涉及到大量人力、物力和財力的工作，通過一套科學的電力工程定額管理體系來對施工中鎖需要的機械設(shè)備、建筑材料、勞動力等方面的成本支出的定額標準，通過對工程施工所需費用的詳細核算，以確保工程施工的經(jīng)濟收益。
（二）電力工程建設(shè)定額編制的原則
1、動態(tài)管理的原則隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工設(shè)備和工藝技術(shù)也在不斷的更新，對工程建設(shè)所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時期的造價成本產(chǎn)生變化。因此，建設(shè)定額的編制要按照動態(tài)管理的原則，對建設(shè)成本進行有效的控制。另外，建設(shè)定額的編制還要考慮到工程項目的具體規(guī)模和企業(yè)自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個施工環(huán)節(jié)的成本消耗，要對施工期間的各個相關(guān)因素進行充分的考慮，才能使建設(shè)定額的編制符合工程的實際需求，避免因定額出錯而產(chǎn)生一系列的經(jīng)濟損失。
2、簡單適用的原則在工程建設(shè)定額編制時，要對施工所需的技術(shù)及工藝進行充分的研究，要堅持對新工藝技術(shù)的使用，才能在工程施工時降低工程的建設(shè)成本。同時，建設(shè)定額的編制應(yīng)當科學合理、規(guī)范系統(tǒng)，其方案應(yīng)當簡潔易懂，以便于相關(guān)管理人員的查詢使用。在建設(shè)定額的核算中，應(yīng)當在工程規(guī)模的基礎(chǔ)上對施工成本支出進行合理的計算，從而制定出合理的定額標準，并根據(jù)施工項目的需求以及施工企業(yè)的具體情況，合理制定定額的差異。
3、新型技術(shù)同步開發(fā)的原則隨著科技的不斷進步，各個領(lǐng)域的技術(shù)得到了日新月異的發(fā)展，在建設(shè)定額的編制中，應(yīng)當通過計算機信息技術(shù)對定額進行動態(tài)的管理，以便對不同使其的工程建設(shè)成本消耗進行動態(tài)的定額。施工單位要能夠?qū)κ袌鲎兓M行合理的定額與更新，從而使得建設(shè)的定額價格更能符合實際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經(jīng)濟收益。
4、專業(yè)管理的原則由于建設(shè)定額的編制需要專業(yè)性強、工程管理經(jīng)驗豐富的工作人員，因此在定額編制時應(yīng)當由組織管理水平較高的相關(guān)專家來進行建設(shè)定額的編制，才能確保建設(shè)定額的實用性、簡易性及專業(yè)的程度，才能使用電力工程建設(shè)定額編制和管理的需求。
二、電力工程建設(shè)定額的控制對策
（一）工程決策階段的控制
工程項目的決策依據(jù)是科學的可行性分析、投資的預算決定著工程的建設(shè)定額，其準確與否直接關(guān)系到工程投資的決策、工程的規(guī)模及其建設(shè)的方案等。因此，我們應(yīng)當從以下幾個方面加強建設(shè)定額的控制。
1、科學合理的編制可行性分析報告積極的與相關(guān)的科研機構(gòu)做好工程項目前期的預備工作，做好資料和數(shù)據(jù)的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報告，以確保報告的科學性和合理性。同時，報告要對關(guān)系到建設(shè)定額的影響因素，例如工程項目所在地的選址、工程的規(guī)模等進行可行性方案的比較，對工程建設(shè)的外部環(huán)境條件、工程占地規(guī)模等等進行詳細的比較，從而選擇出經(jīng)濟效益最高、技術(shù)最可行的建設(shè)方案。
2、科學合理的編制建設(shè)成本預算在工程成本的預算過程中，要對工程進行時可能出現(xiàn)的各種影響因素進行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價進行比較，以免出現(xiàn)預算高估的情況，真正起到控制工程項目投資成本的作用，為工程建設(shè)定額的決策提供數(shù)據(jù)的支持。
（二）工程設(shè)計階段的控制
電力工程的設(shè)計階段應(yīng)當執(zhí)行定額的設(shè)計、保證設(shè)計的質(zhì)量和深度，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、嚴格實行定額設(shè)計定額設(shè)計是控制工程建設(shè)成本的主要手段，其設(shè)計的基礎(chǔ)是可行性分析階段的投資預估成本，因此必須確保投資成本的預估質(zhì)量，然后才能為定額設(shè)計提供合理的額度，才能合理控制工程設(shè)計和施工的預算。設(shè)計機構(gòu)要嚴格實行定額設(shè)計，工程方要將定額設(shè)計的內(nèi)容寫入委托設(shè)計合約，對設(shè)計超額的部分進行嚴格的審核。如果不是因為工程的客觀需求，就要對設(shè)計機構(gòu)的主觀問題進行一定的懲罰。另外，定額設(shè)計的工作要進一步細化，對各個工程建設(shè)環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的細化定額，以便在設(shè)計時能夠?qū)嵭芯唧w的控制。
2、確保設(shè)計的質(zhì)量和深度定額設(shè)計要確保設(shè)計的合理性，要嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)范設(shè)計，除了要減少超標準的設(shè)計，還要盡量對設(shè)計進行優(yōu)化，在滿足設(shè)計標準和實際需求的前提下，采用更經(jīng)濟實用的設(shè)計規(guī)劃。定額設(shè)計雖然對工程造價有一定的限額要求，但是也要保證設(shè)計的深度。在設(shè)計時要考慮到工程建設(shè)的各種實際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設(shè)的順利進行。要加強施工組織的設(shè)計，精確編制施工的預算，還要考慮到各種影響設(shè)計估算的因素。
（三）工程施工階段的控制
1、加強設(shè)計修改的'管理施工期間如果發(fā)生設(shè)計的修改，就會對工程的工期、施工質(zhì)量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強對設(shè)計修改的管理。首先，在施工準備階段要提高設(shè)計的直來年個，盡量減少設(shè)計修改的數(shù)量，并對期中出現(xiàn)的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強對設(shè)計修改的審查，要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時要避免不必要的設(shè)計修改。
2、加強施工設(shè)備和建材的采購管理為了對工程的建設(shè)成本進行有效的控制和降低，就要加強對工程建設(shè)期間的施工設(shè)備和建材的采購管理。要強化市場信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設(shè)備的價格以及供需的動態(tài)，降低采購的成本。工程建設(shè)期間要對工程的進度進行合理的優(yōu)化，以便能夠?qū)κ┕げ牧线M行有計劃的購買。
（四）竣工階段的控制
工程竣工以后，建設(shè)單位要按照施工合約的要求，對工程量進行嚴格的核算，組織專業(yè)團隊對工程建設(shè)期間的各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更進行檢查，對其中出現(xiàn)的不合理情況進行甄別，以便造成工程建設(shè)定額的增加，降低工程的經(jīng)濟效益。
三、結(jié)束語
電力工程項目的建設(shè)周期長、投入大、影響的因素多，對其建設(shè)定額的控制是個系統(tǒng)的工程，必須要對項目進行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設(shè)的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。
參考文獻：
[1]沈孝軍.電力工程定額編制現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[j].中外企業(yè)文化旬刊,(11)
電力建設(shè)論文篇十
根據(jù)國家相關(guān)法律條令，我們就可以適時排除不符合國家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。
2.2為隱患故障敲響警鐘
想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進整個生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對漏洞進行補救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個過程中必須時時監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進行檢驗的時候也要執(zhí)法必嚴，使用抽檢方式，不做違法違紀之事，保證從根源上杜絕隱患，及時制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時更新陳舊設(shè)備與不達標的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項目之上。
2.3全程跟蹤對工程實行無死角管理與控制
管理與控制是貫穿整個工程始末的，直到施工方與用工方意見達成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項工程沿著理想目標前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。
3結(jié)語
伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項工作。在當代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當深刻分析我國電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進而積極想出應(yīng)對措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進行下去。
電力建設(shè)論文篇十一
摘要：淺談臨海市區(qū)電力通信網(wǎng)建設(shè)
關(guān)鍵詞：變電所設(shè)備電力通信
1市區(qū)電力綜合通信網(wǎng)的全面解決方案
隨著經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，電力行業(yè)迫切需要實現(xiàn)調(diào)度和管理的現(xiàn)代化，當前正在組建的電力通信網(wǎng)做到了集中資金、統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)一種高起點的、寬帶的、綜合的通信平臺，能完成以下業(yè)務(wù)的綜合接入、高速可靠傳輸和統(tǒng)一管理：
*行政／調(diào)度話音業(yè)務(wù)
*實時數(shù)據(jù)(調(diào)度自動化數(shù)據(jù)、用戶抄表數(shù)據(jù)等)業(yè)務(wù)
*計算機管理信息業(yè)務(wù)
*圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)
*繼電保護業(yè)務(wù)
(1)通信方式的選取。
在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中常用的通信方式有光纖通信、電力線載波、音頻電纜、擴頻微波和無線電數(shù)傳電臺等多種傳輸方式。
“綜合信息網(wǎng)”通信方式的選取必須具有高可靠性、經(jīng)濟性、尋址量大、雙向通信、容易操作與維護等特點。
從國內(nèi)外電網(wǎng)通信建設(shè)的趨勢來看，基本都在向光纖通信發(fā)展，而且目前的光纜在技術(shù)和性能上已經(jīng)非常穩(wěn)定，采用光纖傳輸在技術(shù)上已經(jīng)成熟，是建立大容量、高質(zhì)量、高速的電力信息網(wǎng)的最佳選擇。結(jié)合本局實際情況，選取了光纖通信方式，并使光纜盡可能沿著10kv線路同桿架設(shè)，以減少工程投資。
(2)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置。
根據(jù)臨海市區(qū)在地理位置分布、遠動廠所數(shù)量、城市配電網(wǎng)自動化發(fā)展的需要，以及主要信息流量呈星狀的特點，結(jié)合桿路分布等具體情況。在市區(qū)范圍內(nèi)采用以臨海供電局為中心，簡單的`環(huán)狀加射線拓撲結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)滿足網(wǎng)絡(luò)可靠性前提下，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用最低。網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖見圖1。
根據(jù)這一網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，目前可以把花街變、靈江山變、巾山變、祟和門變與本局主站聯(lián)成光纖主環(huán)?；▓@變作為此35kv終端變，且距離較遠，采用在靈江山變通過光支路接人方式，由于本局與臺州局通信業(yè)務(wù)較多，且水洋變、紅光變落在臺州局光纖網(wǎng)上，以通過光支路方式與臺州局主站聯(lián)接最為經(jīng)濟、簡單。環(huán)上各接點采用155msdh分插復用設(shè)備(adm)與臺州局連接?；▓@變通過155光分支路連接。
光傳輸設(shè)備配置為：臨海局為stm—4(622m)光平臺，巾山、祟和門、花街、靈江山、水洋、配置stm—1adm設(shè)備，花園、紅光配置stm—1tm設(shè)備；可以選用與臺州局所用的設(shè)備為同一廠家產(chǎn)品，彼此之間的通信聯(lián)系采用光支路對接即可完成。
網(wǎng)絡(luò)保護：臨海局、巾山、祟和門、花街，組成自愈環(huán)通道保護方式，最大傳輸容量業(yè)務(wù)合計63個2m。另外，臨海局對水洋和花街對靈江山這幾個地方均可采用光支路完成。
(3)組網(wǎng)方案。
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適應(yīng)調(diào)度及行政電話、自動化信息、電力信息傳輸?shù)男枨?，業(yè)務(wù)包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等。其傳輸速率范圍十分寬廣，從幾kb／s到幾百mb／s。隨著電力體制改革的深入，業(yè)務(wù)量呈指數(shù)增加，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量則以更高的速度增長，電力通信專網(wǎng)所傳輸?shù)膇p協(xié)議會占越來越大的比例，ipoveratm、ipoversdh、ipoverwdm等技術(shù)的出現(xiàn)為目前和未來信息網(wǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)目前ip技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用情況，結(jié)合本局在未來幾年的實際應(yīng)用，市區(qū)光纖通信網(wǎng)采用武漢郵電科學研究暨烽火通信科技股份有限公司研制生產(chǎn)的iba5綜合寬帶接入設(shè)備。這是一種具有ipoversdh功能的sdh設(shè)備。是一種在sdh傳輸制式下實現(xiàn)寬帶接入和窄帶接入真正綜合的設(shè)備。它具有很高的性能價格優(yōu)勢，完全能夠滿足縣級電網(wǎng)各種業(yè)務(wù)增長的要求。
(4)各站點到臨海局的各種業(yè)務(wù)接口與數(shù)量：
各類遠動可視電工業(yè)圖調(diào)度計
站名信息網(wǎng)
電話通道話會議像監(jiān)控算機網(wǎng)
臺州局19門17路2m2m
巾山變14門2路2m2m100m100m
祟和門14門2路2m2m100m100m
花街變14門2路2m2m100m100m
靈江山14門2路2m2m100m100m
花園變14門2路2m2m100m100m
水洋變14門2路2m2m100m100m
紅光變14門2路2m2m100m100m
(5)變電所設(shè)備組合模型。
(6)網(wǎng)管系統(tǒng)。
本網(wǎng)管系統(tǒng)采用基于windows操作平臺的sems2．0網(wǎng)元管理系統(tǒng)，硬件為pc機，內(nèi)置數(shù)據(jù)庫，實時多任務(wù)操作系統(tǒng)，提供全中文圖形界面；具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理、綜合管理、網(wǎng)管系統(tǒng)自身管理等幾大管理功能。還能夠?qū)崿F(xiàn)遠程異地監(jiān)控，可以及時幫助用戶解決實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題等特點。
2結(jié)束語
建成后的通信網(wǎng)所承載的信息將包括語音、低速數(shù)據(jù)、計算機網(wǎng)絡(luò)通信、可視圖文、可視會議、圖像監(jiān)控、interner業(yè)務(wù)等多種通信業(yè)務(wù)類型；將承擔電力系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度電話、行政管理電話和實時遠方自動化信息的傳輸；同時還將成為以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息資源網(wǎng)的承載網(wǎng)絡(luò)，以便建立自動化辦公室系統(tǒng)以及自動化的電力生產(chǎn)、調(diào)度、管理系統(tǒng)，滿足信息交換、信息共享、信息開發(fā)和信息重組的要求。
電力建設(shè)論文篇十二
在國家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，因此電力工程建設(shè)項目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設(shè)過程中，對于工程施工質(zhì)量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢之下，電力工程建設(shè)項目過程中，風險管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設(shè)過程中，只有不斷地加強風險管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進一步的提升。
1.當前電力建設(shè)工程項目風險管理中存在的問題
1.1電力工程建設(shè)項目風險管理制度不完善
從目前來看，我國的電力工程建設(shè)風險管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國尚未形成一套較為完善的電力工程建設(shè)項目風險管理制度。分析這一原因，與我國一直以來所實施的計劃經(jīng)濟體制有相當大的關(guān)系，在計劃經(jīng)濟體制的影響之下，當電力工程建設(shè)項目由于施工過程的風險危害而導致的損失，多數(shù)都是通過政府的財政撥款或者是進行追加投資的方式來對風險所造成的損失進行彌補，這樣的損失彌補方式就導致電力工程建設(shè)項目在出現(xiàn)風險損失時有人為其買單，因此導致其缺乏科學、有效的風險管理機制。這是目前我國電力工程建設(shè)風險管理中存在的一個較為嚴重的問題[1]。
1.2電力工程建設(shè)過程中缺乏風險管理意識
在當前形勢下，盡管我國已經(jīng)建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，但是在實際的電力工程建設(shè)過程中，存在著風險管理工作人員風險管理意識缺乏，沒有深刻認識到風險管理在電力建設(shè)項目的重要性的問題。風險管理人員這種風險管理意識缺乏的問題，就導致在實際的電力工程建設(shè)過程中，風險管理人員很難將風險管理工作真正轉(zhuǎn)移到科學管理的層面上來。在實際的風險管理過程中就表現(xiàn)為，電力工程建設(shè)項目風險管理人員寧愿承擔風險事故導致的損失，也不愿意付出較少的保險費來實現(xiàn)風險轉(zhuǎn)移[2]。
1.3電力工程建設(shè)管理體系中缺乏配套的風險管理
目前由于電力工程建設(shè)項目中缺乏完善具體的風險管理制度，因此導致風險管理工作人員并沒有在實際的電力工程建設(shè)過程中將風險管理作為一項重要的管理內(nèi)容進行實施。在實際的工作中就表現(xiàn)為電力工程建設(shè)單位在制定管理體系的過程中并沒有將風險管理作為一項重要內(nèi)容進行合理設(shè)置，例如各個管理組織都沒有設(shè)置專業(yè)的部門進行風險管理工作的開展和實施，也沒有把風險管理工作放在其應(yīng)有的位置進行科學對待，從而導致在電力工程建設(shè)項目的整個管理體系中缺乏配套的風險管理，從而導致整個電力工程建設(shè)項目風險掛歷水平低下。
2.加強電力建設(shè)工程項目風險管理的對策
2.1電力工程建設(shè)過程中積極采取科學措施控制風險
要想在電力工程建設(shè)過程中實現(xiàn)科學合理的風險管理，將電力工程建設(shè)過程中的風險降低到最低，就需要在電力工程建設(shè)過程中積極地采取多種科學措施來進行風險控制。在這一過程中，首先可以在電力工程建設(shè)過程中通過分解控制目標的方式來實現(xiàn)風險責任的具體化，將風險管理責任進行細化并落實，從而提升風險管理工作人員的風險管理意識和責任。其次電力工程建設(shè)施工單位在開展施工前，要采取招標的方式，從多種設(shè)計、施工方案中進行則有選擇，并且在這一過程中要不斷地對設(shè)計、施工和調(diào)試過程中的風險責任進行強化和落實。然后是要在電力工程建設(shè)過程中，嚴格的堅持施工規(guī)范標準和管理措施進行，同時在這一過程中不斷地強化對電力工程項目計劃的管理，實現(xiàn)良好的風險管理。再次在電力工程建設(shè)過程中，建設(shè)方要科學的通過合同條款的約定來實現(xiàn)風險分散。最后，在電力工程建設(shè)過程，建設(shè)方可積極地借助中間決策管理與強階段控制等手段來實現(xiàn)風險管理。
2.2電力工程建設(shè)過程中采取必要的措施來規(guī)避致命風險
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的'電力建設(shè)市場也得到了全面的開放，這一變化導致電力工程建設(shè)的投資主體越來越趨于多元化。在這樣的形勢之下，電力工程建設(shè)投資方在進行項目投資決策的過程中，要將抗風險能力較強的技術(shù)方案作為首選，以此來在最大程度上實現(xiàn)項目的風險規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設(shè)施工開始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風險管理工作，主要的風險管理內(nèi)容表現(xiàn)在對電力工程建設(shè)施工地的地理情況、地質(zhì)情況進行科學、詳細的勘察，并且據(jù)此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
2.3電力工程建設(shè)過程中通過保險手段來實現(xiàn)風險的有效轉(zhuǎn)移
工程保險也是實現(xiàn)電力工程建設(shè)項目風險管理的一項有效手段。通過工程保險，能夠使電力工程建設(shè)項目的風險實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，從而使投保人的風險實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)移。利用工程保險進行風險管理的措施，對于投保人來說，不僅能夠獲取保險的利益，同時還能夠通過保險合同中相關(guān)條款，對電力工程建設(shè)過程中可能會發(fā)生的風險事故提高警惕，在施工建設(shè)過程中對于這些事故給予足夠的關(guān)注與重視，促使其在電力工程建設(shè)過程中積極主動地采取多種防護措施進行風險防范，從而有效地提升電力工程建設(shè)項目風險管理水平。
3.結(jié)語
綜上所述，在新形勢之下我國的社會主義市場經(jīng)濟體制不斷地得到深化，電力工程建設(shè)管理工作也逐漸趨于科學化、法制化、合理化和現(xiàn)代化，這些變化也給電力工程建設(shè)項目風險管理帶來了較大的影響。在這一過程中，只有深刻的對目前電力工程建設(shè)項目風險管理中存在的問題進行剖析，并在此基礎(chǔ)上積極地采取多種針對性的風險管理措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設(shè)項目的有效風險管理，促使電力工程建設(shè)項目風險管理水平的不斷提高。
參考文獻:
[1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風險決策模型的研究及應(yīng)用[j].華南理工大學學報(自然科學版),,37(7):21—25.
[2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風險接收準則計算模型研究[j].地下空間與工程學報，,2(1):60—64.
電力建設(shè)論文篇十三
乙方：康平縣農(nóng)電局電氣承裝公司電力工程隊
第一章一般條款
依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1．工程名稱
工程地點
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
2．開工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
第二條合同文件及解釋順序
1．合同文件的組成和解釋順序
（1）本協(xié)議條款；
（2）本合同條件；
2．當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
3．施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
第四條圖紙
1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現(xiàn)場存放的＿＿＿份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，對乙方做好圖紙保密工作的.要求：
2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
4．乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按＿＿＿予以復制、交付，費用由乙方承擔。
5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在＿＿＿天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復，按第七條第二款約定處理。
6．乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準確或設(shè)計深度不能滿足施工要求，應(yīng)及時通知甲方代表，根據(jù)實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
第二章雙方責任
第五條甲方代表
1．甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表＿＿＿（職務(wù)
中國大學網(wǎng)（）
電力建設(shè)論文篇十四
發(fā)包人(甲方)：設(shè)計人(乙方)：
發(fā)包人委托設(shè)計人承擔程設(shè)計工作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。
1.2國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。
1.3建設(shè)工程批準文件。
第二條本合同設(shè)計項目的內(nèi)容：名稱、工程地點
工程名稱：工程地點：本合同內(nèi)容:項目采用設(shè)計總包責任制，設(shè)計內(nèi)容包括建設(shè)項目紅線區(qū)域范圍內(nèi)的電力通道結(jié)構(gòu)和土建、電力通道電器、自來水、強電(含外電接入)、綠化景觀(如有)等相關(guān)專業(yè)的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及設(shè)計所需的測量(包括地形和障礙物、管道等)和地勘工作，以及項目設(shè)計概算的編制。
第三條勘察設(shè)計服務(wù)周期：
設(shè)計周期：15日內(nèi)完成方案設(shè)計，方案確定后20日完成施工圖;
勘察周期：滿足設(shè)計進度要求。
第四條設(shè)計標準：符合國家及地方有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計規(guī)范
第五條：合同價款
本合同價暫定為：(大寫：貳佰捌拾萬零肆仟柒佰元整)
(1)暫定設(shè)計費=估算投資額×設(shè)計費費率
【本工程的估算投資額暫按可研批復中工程費，設(shè)計費費率為2.2%】暫定設(shè)計費：結(jié)算時設(shè)計服務(wù)費計價額以經(jīng)高新區(qū)評審中心審核批準的控制價金額為準。
(2)勘察費普通孔全費用包干單價為：1480元/孔，暫定工程量為：65孔，植物膠鉆孔包干單價為：360元/米，暫定工程量為：160米。
電力建設(shè)論文篇十五
第一條詞語涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定處，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。
四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。
七、設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
八、工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
十、工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預算價和相應(yīng)的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。
十二、經(jīng)濟支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。
十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負擔的開支。
十四、工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
十六、竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
十八、施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。
十九、書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。
二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級以上的風、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金：責任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運的人工費、機械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準，設(shè)計文件及合同對質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款：結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
1．《協(xié)議條款》；
2．《合同條件》；
3．洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議等文書；
4．招標承包工程的中標通知書，投標書和招標文件；
5．工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙；
6．標準、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
7．構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標準、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間和份數(shù)向乙方提供約定的標準、規(guī)范。
四、國內(nèi)沒有相應(yīng)的標準、規(guī)范時，乙方按《協(xié)議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準后執(zhí)行；甲方要求使用國外標準、規(guī)范，應(yīng)報請電力行業(yè)主管部門批準并負責按約定提供中文譯本。
五、購買、翻譯和制定標準、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔。
第四條圖紙
一、甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔費用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間予以復制、交付，費用由乙方承擔。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復，按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準確或設(shè)計深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
第二章雙方一般責任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔其部分權(quán)利和職責，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2．甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內(nèi)提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內(nèi)不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。
3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內(nèi)仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應(yīng)由甲方承擔由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
2．乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
二、乙方代表易人，應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。
2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接至《協(xié)議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。
4．向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確。
5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準等手續(xù)，與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協(xié)議。
6．將水準點與座標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗。
7．組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底，對于需要審定施工圖預算的應(yīng)及時予以審定。
8．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。
9．按照合同及“施工綜合進度度劃”確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔所發(fā)生的經(jīng)濟支出并給付乙方相應(yīng)的費用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
1．在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細則部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準后使用。
2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。
3．按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任。
4．按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
5．采取有效措施實施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當?shù)卣嘘P(guān)部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟支出，在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。
7．按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。
8．保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達到合同文件的要求，承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù)，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟損失。
第三章施工組織設(shè)計和工期
第九條進度計劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及“供應(yīng)材料、設(shè)備計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、“施工綜合進度計劃”，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”，按第八條第二款處理。
二、甲方代表對于乙方提交的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”同意與否，應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復，逾期未復，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進度計劃”為合同文件，應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術(shù)措施費。
第十條延期開工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和“施工綜合進度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內(nèi)作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
一、甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內(nèi)應(yīng)對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復工要求，經(jīng)批準后繼續(xù)施工。
二、甲方代表未在約定時間內(nèi)提出處理意見，或在乙方提出復工要求后24小時內(nèi)未予答復，乙方可自行復工。乙方施工因此無法進行的，按第七條第二款約定處理。
三、暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期；停工責任在乙方，由乙方承擔發(fā)生的費用。
第十二條工期延誤
一、對以下情況造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延：
1．工程量變化或設(shè)計變更；
2．一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
3．合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
二、乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告3天內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期未予簽復，即視為甲方代表對此報告予以批準。
第十三條工期提前
一、施工中需要提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”，合同竣工日期可以提前?！疤崆翱⒐f(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1．提前的時間；
2．乙方采取的趕工措施；
3．甲方為趕工提供的條件；
4．趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔；
5．提前竣工收益的分享。
二、乙方按“提前竣工協(xié)議”修訂施工進度計劃，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進度修訂計劃后5天內(nèi)給予批復，逾期未批復則視為其已批準。
第四章質(zhì)量與驗收
第十四條檢查和返工
一、乙方按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標準、設(shè)計的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟支出，由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。
二、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔責任。
三、以上檢查檢驗應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔，相應(yīng)順延工期。
第十五條質(zhì)量等級評定
一、工程質(zhì)量應(yīng)達到約定的工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
二、工程達不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任。
三、由于設(shè)計或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達到約定質(zhì)量條件，乙方予以返工、修改的經(jīng)濟支出由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。乙方無力予以修改的，經(jīng)甲方代表認可，該部分可不在評定質(zhì)量等級之列。
四、雙方對工程質(zhì)量有爭議，可按第三十條約定處理。
第十六條陷蔽工程和中間驗收
一、需要進行中間驗收的工程或部位，在《協(xié)議條款》中約定其名稱、驗收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。
二、工程具備履蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收48小時前通知甲方代表驗收，并準備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
三、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后。甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第十七條分部試運
一、工程具備分部試運條件，應(yīng)按電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定進行分部試運。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外，分部試運由乙方負責，編制分部試運方案和措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期未批復即視為經(jīng)甲方代表批準。
二、乙方在分部試運的48小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加分部試運可書面委托他人全權(quán)代理，非發(fā)生第三十條約定的情況不得推遲。
三、分部試運的調(diào)整試驗記錄，由乙方及調(diào)試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質(zhì)量驗收和整套啟動的依據(jù)。
四、由于乙方原因試運達不到驗收要求，甲方代表在試運后24小時內(nèi)提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運。
五、甲方代表未參加分部試運且未委托他人代理，或參加試運未在約定時間內(nèi)提出修改意見、試運合格不簽字驗收，試運結(jié)束24小時后試運記錄自行生效，甲方應(yīng)予以承認，乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手段。
六、經(jīng)分部試運合格的設(shè)備和系統(tǒng)，由于生產(chǎn)或試運需要繼續(xù)運轉(zhuǎn)，可交由甲方負責保管和運行維護。
七、分部試運費用除已包括在合同價款之內(nèi)或《協(xié)議條款》另有約定的，均由甲方承擔。
八、由于設(shè)計、設(shè)備制造、操作不當?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\達不到驗收要求，由乙方或由乙方配合責任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費用及重新購置材料、設(shè)備價款和運費等，均由甲方給付后與責任方結(jié)算，延誤的工期予以相應(yīng)順延。
第十八條驗收和重新檢驗
一、單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗收條件應(yīng)如約予以驗收，由乙方在驗收48小時前提交“驗收通知”，通知甲方代表參加驗收。通知包括驗收的內(nèi)容、時間、地點，附上乙方自檢記錄。
二、甲方代表不能按時參加驗收可書面委托他人代理，或在驗收24小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過2天。否則，乙方可自行組織驗收，甲方應(yīng)承認其驗收記錄有效。
三、無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行履蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。
第五章合同價款與支付
第十九條合同價款及調(diào)整
一、甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，保證依法履約付款，待保修期滿后退還。
二、合同價款在《協(xié)議條款》中予以約定，按《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》和《關(guān)于基本建設(shè)工程實行竣工結(jié)算的具體規(guī)定》結(jié)算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1．甲方代表確認的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準、乙方代表同意的工程量削減；
2．甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商；
3．工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；
4．合同約定的其它增減或調(diào)整。
三、合同價款可調(diào)整的范圍，在《協(xié)議條款》中約定。
四、乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內(nèi)，按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價管理部門的價格調(diào)整文件計算價款調(diào)整金額，并將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準并通知經(jīng)辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復則視為甲方代表予以批準，應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。
第二十條工程款預付
一、甲方按《協(xié)議條款》約定的時間和數(shù)額，向乙方預付工程款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
二、甲方未按第二十條第一款付款，乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停止施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。
第二十一條工程量的核實確認
一、乙方按《協(xié)議條款》約定的時間，向甲方代表提交“已完工程量報告”申請確認。甲方代表在乙方提交報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙對已完工程量進行核實確認（簡稱計量），逾期未予以計量，即視為甲方代表對乙方報告中開列的工程量已經(jīng)確認，亦作為工程款支付的依據(jù)。
二、甲方在進行計量24小時前通知乙方派人參加，乙方應(yīng)為計量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計量，甲方的自行計量無效。乙方無正當理由未參加計量，甲方自行計量的結(jié)果有效，即為工程價款支付的依據(jù)。
三、甲方代表對乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予計量。
第二十二條工程款支付
一、乙方按照《協(xié)議條款》約定的時間、方式和甲方代表確認的工程量，依據(jù)構(gòu)成合同價款相應(yīng)項目的單位和取費標準，計算出已完工程的價款，編制“工程款結(jié)算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結(jié)算帳單”后5天內(nèi)予以簽證，并通知經(jīng)辦銀行付款。
二、甲方代表對乙方的結(jié)算帳單逾期未簽證，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”，在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付，乙方可暫停施工，按第七條款約定處理，并由甲方償付應(yīng)付工程款的利息，利息從其計量簽字第十一天起按約定的利率計取。
第六章材料設(shè)備供應(yīng)
第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備
一、甲方按《協(xié)議條款》約定為乙方供應(yīng)材料、設(shè)備、所供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位、質(zhì)量等級和提供時間、地點應(yīng)與清單相符，并向乙方提供材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明。
二、甲方代表在提供材料、設(shè)備前按約定時間通知乙方驗收、領(lǐng)取，經(jīng)驗收、領(lǐng)取后發(fā)生損壞丟失由乙方補修、賠償。
三、甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符，按以下情況分別處理：
1．材料、設(shè)備的單價不符，由甲方承擔所有價差。
2．材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級不符，乙方可拒絕接收、保管，由甲方運出施工現(xiàn)場并重新采購。設(shè)備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數(shù)量，之后的開箱檢驗由甲乙雙方共同進行，出現(xiàn)缺件即由甲方負責補足，質(zhì)量等級、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購。
3．材料的種類、規(guī)格、型號等不符，乙方可代為調(diào)劑串換，甲方承擔相應(yīng)的經(jīng)濟支出。
4．設(shè)備有缺陷，甲方可委托乙方處理，由甲方給付因此發(fā)生的費用。
5．到貨地點不符，甲方負責運至指定地點。
6．供應(yīng)數(shù)量不足，由甲方補齊；供應(yīng)數(shù)量超額，由甲方將多余部分運出施工現(xiàn)場。
7．供應(yīng)時間提前，甲方負責保管或付款委托乙方保管。
四、乙方未如約檢驗、接收、領(lǐng)取材料、設(shè)備給甲方造成損失，按第八條第二款約定處理。
五、經(jīng)乙方檢驗通過之后發(fā)現(xiàn)甲方所供材料、設(shè)備（包括備品、備件）有規(guī)格、質(zhì)量等不符的，甲方仍應(yīng)承擔重新采購及拆除、重建的經(jīng)濟支出。
六、甲方未按《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應(yīng)材料、設(shè)備，或供應(yīng)時間遲誤，或出現(xiàn)第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況，造成乙方施工延誤的，按第七條第二款約定處理。
第二十四條乙方采購材料設(shè)備
一、乙方根據(jù)《協(xié)議條款》約定，按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料、設(shè)備或配制加工非標準設(shè)備，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
二、甲方委托乙方卸運、保管材料、設(shè)備和配制加工非標準設(shè)備、代辦設(shè)備，在《協(xié)議條款》中約定雙方的權(quán)利、義務(wù)，或另訂協(xié)議，并支付一定數(shù)額的預付款。
三、在材料、設(shè)備到貨前，乙方按約定通知甲方代表驗收，甲方未按時到場驗收，可視為其已驗收，乙方自行驗收生效。
四、乙方采購材料、設(shè)備的價差調(diào)整辦法，在《協(xié)議條款》中約定。
五、乙方采購的材料、設(shè)備或配制加工的非標準設(shè)備與設(shè)計和規(guī)范要求不符，甲方代表拒絕驗收，由乙方按甲方代表要求的時間運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。
六、無論甲方是否到場驗收，驗收后發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備不符合設(shè)計和規(guī)范要求，仍由乙方修復或拆除，重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
七、根據(jù)工程需要，經(jīng)甲方代表批準，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承擔發(fā)生的經(jīng)濟支出，因乙方原因使用，由乙方承擔發(fā)生的費用。
第七章設(shè)計變更
第二十五條設(shè)計變更
一、乙方執(zhí)行電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴格按圖施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計差錯缺漏不得將錯就錯或擅自修補，應(yīng)及時向甲方代表提出變更設(shè)計申請。
二、甲方對原設(shè)計進行變更或同意乙方的變更設(shè)計申請，應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的期限送交原設(shè)計單位審查、修改、補充，取得相應(yīng)的圖紙、說明，對于較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更還應(yīng)取得有關(guān)部門的批準、追加投資和材料的指標，之后發(fā)給乙方設(shè)計變更通知，否則乙方有權(quán)拒絕變更。
三、乙方按照設(shè)計變更通知施工，進行下列變更：
1．增減合同約定的工程量；
2．更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格；
3．更改有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；
4．增加工程需要的附加工作；
5．改變有關(guān)工程的施工時間和順序。
四、因以上變更導致的經(jīng)濟支出和乙方損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。
第二十六條確定變更價款
一、發(fā)生第二十五條約定的變更后，在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)，乙方按下列方法提出變更價格，經(jīng)甲方代表批準后調(diào)整合同價款和竣工日期。
1．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款；
3．合同中沒有適用的和類似的價格，由乙方提出適當?shù)淖兏鼉r格。
二、甲方代表在乙方提交變更價格意見后5天內(nèi)予以批準，或者提出修改意見及理由，逾期不予批復即視為甲方代表批準。
三、乙方對于甲方代表不批準其變更價格意見持有異議，可提請總監(jiān)理工程師予以評定（如果有社會監(jiān)理）、提請約定的工程造價管理部門予以裁定，不服裁定則可按第三十條約定處理。
第八章竣工與結(jié)算
第二十七條竣工驗收
一、工程具備竣工條件，乙方按電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗收報告”申請驗收。甲方代表在乙方申請驗收后10天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收，驗收5天內(nèi)給予批準或提出修改意見。乙方按要求修改，承擔由于自身原因造成修改所發(fā)生的費用。甲方承擔非乙方原因造成修改所發(fā)生的費用及因此給乙方造成的損失，延誤的工期予以順延。
二、整套啟動試運驗收，執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定，由甲方承擔整套啟動試運驗收的組織工作，全面處理試運驗收中發(fā)生的問題。乙方參與有重大影響項目的整套啟動調(diào)試方案和措施的制定，在啟動調(diào)試中負責其施工項目的維護、檢修、消除缺陷。
三、乙方參加整套啟動試運的工日及酬金，經(jīng)甲方雙方參照調(diào)試工期定額和相應(yīng)的取費標準商定，由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價款的除外。
四、竣工日期為乙方提交“竣工驗收報告”之日，需修改后才能達到竣工要求的，應(yīng)為乙方修改后經(jīng)甲方驗收之日。
五、甲方未按如上日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后1天的次日起承擔工程保管費用。
六、按建設(shè)項目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定，乙方在整套啟動試運驗收后45天內(nèi)，將竣工圖等完整竣工資料移交甲方。
七、工程移交后實行試生產(chǎn)的，火電項目期限6個月，不得延長。試生產(chǎn)利潤，甲乙雙方按約定分享。
八、由于設(shè)計、設(shè)備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個別項目不能全部投入，應(yīng)在啟動試運驗收記錄上寫明原因，由甲方負責在驗收后組織完成。
九、機組經(jīng)72小時試運后，由于系統(tǒng)負荷需要等原因不能停機，則免去其后的規(guī)定試運時間，即告整套啟動試運驗收完成。
十、零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，已符合竣工驗收標準的，應(yīng)辦理竣工驗收手續(xù)，由承包該施工項目的乙方負責在整套啟動試運驗收后完成，期限不得超過6個月。
十一、由于特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。
十二、甲方代表在乙方提交“竣工驗收報告”后10天內(nèi)無正當理由未組織驗收，或驗收后5天內(nèi)未予批準且未提出修改意見，即視為此“竣工驗收報告”經(jīng)甲方代表批準，應(yīng)據(jù)以辦理結(jié)算手續(xù)。
第二十八條竣工結(jié)算
一、竣工報告批準后，乙方按建設(shè)工程價款結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》約定的時間、方式，向甲方代表提交“竣工結(jié)算報告”。甲方代表在乙方提交報告后5天內(nèi)予以批準并將撥款通知送經(jīng)辦銀行辦理竣工結(jié)算，或提出修改意見及理由。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
二、甲方違反有關(guān)規(guī)定或約定未如約辦理竣工結(jié)算，或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，予以妥善保護，由甲方給付保護費用，承擔違約責任，并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。
第二十九條保修
一、執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程、工程質(zhì)量管理辦法等規(guī)定，乙方對竣工交付使用的工程所存在的質(zhì)量缺陷負責維修。
二、保修項目、內(nèi)容、范圍，由甲乙雙方在《協(xié)議條例》中約定。
三、保修期，整體工程或其中分單項、單位、分項、分部驗收交付的工程，均從移交甲方之日起分別計算保修期。
1．建筑工程保修期：
（1）建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為1年，其屋面防水工程為3年；
（2）建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個月；
（3）建筑物的供熱、供冷工程為1個采暖期、供冷期；
（4）室外的上下水、道路等公用工程為1年。
2．安裝工程保修期為1年。
3．其它有特殊要求的工程。保修期限由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。
四、質(zhì)量保修金，由甲方從其給付乙方的工程結(jié)算款中劃撥，存入《協(xié)議條款》約定的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在銀行開設(shè)的專門帳戶，任何單位和個人不得挪作他用。
1．建筑工程按其造價的1．5%留存；
2．安裝工程按其造價的0．5～1%留存；
3．有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定留存比例。
五、保修責任，乙方負責維修由于其自身原因形成的質(zhì)量缺陷，所發(fā)生的費用從質(zhì)量保修金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起，在2周內(nèi)到達現(xiàn)場與甲方共同辯明質(zhì)量缺陷責任，商議返修內(nèi)容。屬乙方責任的，乙方未按期到達現(xiàn)場，甲方應(yīng)再次通知乙方。乙方在接到再次通知書后1周內(nèi)仍未到達，甲方可在不提高工程標準的前提下自行返修，所發(fā)生的費用按上述辦法支付。由于設(shè)計、使用不當或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備的設(shè)計、制造等原因造成的質(zhì)量缺陷，由責任方承擔保修責任，乙方予以維修發(fā)生的費用由甲方給付。對于不可抗力引起的質(zhì)量問題，乙方不予承擔責任。
六、乙方的返修方案及工期按第九條約定確定，返修價款按第二十六條約定確定，質(zhì)量驗收按第十四條約定進行，所用材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量、價格及采購供應(yīng)等具體事宜由雙方商定或簽訂協(xié)議，甲方應(yīng)積極予以創(chuàng)造方便條件。
七、退還工程質(zhì)量保修金，由甲方在保修期滿后20天內(nèi)予以結(jié)算，將剩余的質(zhì)量保修金及銀行存款利息退還乙方。
第九章爭議、違約和索賠
第三十條爭議
一、甲乙雙方對于合同權(quán)益有不同的主張和要求，可通過協(xié)商或約定的單位、人員調(diào)解排解。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成的，可根據(jù)雙方的協(xié)議向有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)申請仲裁；雙方未達到仲裁協(xié)議的，可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
二、雙方發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程。
1．合同確已無法履行；
2．雙方協(xié)議停止施工；
3．調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；
4．仲裁機關(guān)要求停止施工；
5．法院要求停止施工。
第三十一條違約
一、任何一方未履行合同義務(wù)、未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求，即應(yīng)承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約給對方造成的損失超過違約金的，還應(yīng)付給賠償金，補償違約金不足的部分。
二、違約金、賠償金應(yīng)在雙方明確違約責任后10天內(nèi)償付，否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金，經(jīng)雙方同意后可由甲方從合同價款中扣收。
三、除非合同解除或終止，違約方承擔違約責任仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
四、因變更或解除合同使一方遭受經(jīng)濟損失的，除依法可以免除責任的以外，應(yīng)由責任方負責賠償。
第三十二條索賠
一、合同一方的經(jīng)濟利益、正當權(quán)利因?qū)Ψ竭`約、危害行為遭受損失，要求對方予以給付，補償、歸還，按以下程序進行。
1．有正當?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。
2．在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向?qū)Ψ教峤弧八髻r通知”。索賠通知應(yīng)包括索賠的理由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。
3．受索賠方在索賠方提交通知后10天內(nèi)給予書面確認，或提出異議、通知索賠方進一步補充索賠理由證據(jù)；索賠方在接到該通知后7天內(nèi)提交補充理由證據(jù)，受索賠方接到補充理由證據(jù)后5天內(nèi)給予書面答復。
4．索賠方逾期未提交“索賠通知”或補充理由證據(jù)，視其為放棄索賠；受索賠方逾期未要求補充理由證據(jù)或未作出答復，視其為確認索賠，“索賠通知”則從應(yīng)答復的最后1天起生效。
二、受索賠方在確認索賠后10天內(nèi)如數(shù)向索賠方給付或補償、歸還，否則應(yīng)賠償因遲誤給索賠方造成的經(jīng)濟損失。
第十章其它
第三十三條安全施工
一、執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定，認真采取安全防護措施，嚴防事故。
二、乙方承擔因自身發(fā)全措施不力而出現(xiàn)事故的責任和因此發(fā)生的費用，非乙方責任造成的事故由責任方承擔責任及費用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表，按有關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應(yīng)為此提供方便條件。
三、乙方在動力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前，應(yīng)向甲方提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準后實施，費用由甲方承擔。
四、乙方在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護措施，并承擔有關(guān)的經(jīng)濟支出。
第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建設(shè)
一、甲方要求采用專利技術(shù)、特殊工藝，須負責辦理相應(yīng)的申報、審批手續(xù)，承擔申報、試驗等費用；乙方按甲方要求使用，并負責試驗等有關(guān)工作。
二、乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝，報甲方代表批準后按第三十四條第一款約定處理。
三、乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設(shè)計和“施工組織設(shè)計”的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，應(yīng)經(jīng)甲方代表批準。
四、以上發(fā)生的費用和獲得的利益，雙方按協(xié)議分攤或分享。
第三十五條地下障礙和文物
乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)，化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品或其它影響施工的地下障礙物，應(yīng)在4小時內(nèi)通知甲方代表，報告有關(guān)管理部門并采取有效的保護措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時內(nèi)對乙方采取的保護措施給予批準或提出處理意見。甲方應(yīng)承擔保護措施的費用，延誤的工期相應(yīng)順延。
第三十六條工程分包
一、乙方可按投標書或《協(xié)議條款》約定分包部分。
電力建設(shè)論文篇十六
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況
一、工程名稱
工程地點
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
二、批準單位
批準文號
業(yè)主或主管單位
三、開工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
四、質(zhì)量等級
五、承包方式
六、合同價款
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件的組成和解釋順序
1．本協(xié)議條款；
2．本合同條件；
3．洽商：變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議等文書。
4．
5．
6．
7．
二、當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
一、合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
二、適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
三、施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
第四條圖紙
一、甲方在開工日期前，于199年月日向乙方提供完整的施工圖紙份，其中包括竣工圖份、現(xiàn)場存放的份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，對乙方做好圖紙保密工作的要求：
二、甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
三、甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按予以復制、交付，費用由乙方承擔。
五、乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復，按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準確或設(shè)計深度不能滿足施工要求，應(yīng)及時通知甲方代表，根據(jù)實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
第二章雙方責任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表（職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱）按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔其部分權(quán)利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前天通知乙方。
2．甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在小時內(nèi)給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后小時內(nèi)提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后天內(nèi)不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。
3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后小時內(nèi)仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應(yīng)由甲方承擔因此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表（職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱）
按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
2．乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
二、乙方代表易人，應(yīng)提前天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。其中：
2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接至約定地點，并保證期間的需要。其中：
3．開通施工場地與火車站、碼頭、城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。其中：
4．在前，向乙方提供施工場地、工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確。
。
6．在前，將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗。
7．在組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底，審定施工圖預算。
8．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。
9．按其“提供土建工程計劃”和“施工綜合進度計劃”為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔所發(fā)生的經(jīng)濟支出并給付乙方相應(yīng)的費用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
1．在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準后使用。設(shè)計費用按設(shè)計的內(nèi)容、時間、要求等另計。
2．向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。
3．按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任。
4．按約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
5．采取有效措施實施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當?shù)卣嘘P(guān)部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
6．已竣工工程在交付甲方之前，由乙方負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟支出：
7．做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建設(shè)物、構(gòu)筑物的保護工作。要求乙方：
8．保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達到合同文件的要求，承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù)，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟損失。
第三章施工組織設(shè)計和工期
第九條進度計劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及“供應(yīng)材料設(shè)備計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和約定編制“施工組織設(shè)計”（或施工方案）、“施工綜合進度計劃”，在提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃，按第八條第二款處理。
二、甲方代表對于乙方提交的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”同意與否，應(yīng)在予以答復，逾期未復，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”為合同文件，應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計”和“施工綜合進度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術(shù)措施費。
第十條延期開工
一、乙方應(yīng)按約定和“施工綜合進度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后天內(nèi)作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順
延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
一、甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內(nèi)應(yīng)對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復工要求，經(jīng)批準后繼續(xù)施工。
二、甲方代表未在約定時間內(nèi)提出處理意見，或在乙方提出復工要求后24小時內(nèi)未予答復，乙方可自行復工。乙方施工因此無法進行的，按第七條第二款約定處理。
三、暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔有關(guān)的支出，相應(yīng)順延工期；停工責任在乙方，由乙方承擔發(fā)生的費用。
第十二條工期延誤
一、對以下情況造成竣工日期推遲的為延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。
1．工程變化或設(shè)計變更；
2．一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過小時；
3．合同中約定的、非乙方原因出現(xiàn)的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
二、乙方在以上情況發(fā)生后天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告天內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期未予答復，即視為甲方代表對此報告予以批準。
第十三條工期提前
一、施工中需要提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”，合同竣工日期可以提前。“提前竣工協(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1．提前的時間；
2．乙方采取的趕工措施；
3．甲方為趕工提供的條件；
4．趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔；
5．提前竣工收益的分享。
未批復則視為其已批準。
第四章質(zhì)量與驗收
第十四條檢查和返工
一、乙方應(yīng)按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標準、設(shè)計的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟支出，由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。
二、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，仍由乙方承擔責任。
三、以上檢查檢驗應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除經(jīng)檢查檢驗為質(zhì)量不合格外，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔，相應(yīng)順延工期。
第十五條質(zhì)量等級評定
一、工程質(zhì)量應(yīng)達到建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準等規(guī)定的合格條件。甲方要求達到優(yōu)良標準，則增付價款，工期順延天。
二、工程達不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任，按計取違約金。
三、由于設(shè)計或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達到約定質(zhì)量條件，乙方予以返工、修改的經(jīng)濟支出由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。乙方無力予以修改的，經(jīng)甲方代表認可，該部分可不在評定質(zhì)量等級之列。
四、雙方對工程質(zhì)量有爭議，可按第三十條約定處理。
第十六條隱蔽工程和中間驗收
一、需要進行中間驗收的工程或部位名稱、驗收時間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件：
二、工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收小時前通知甲方代表驗收，并準備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
三、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
第十七條分部試運
一、工程具備分部試運條件，應(yīng)按電力建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定進行分部試運。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外，分部試運由乙方負責，編制分部試運方案和措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后日內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期未批復即視為經(jīng)甲方代表批準。
二、乙方在分部試運的小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加分部試運可書面委托他人全權(quán)代理，非發(fā)生第三十七條約定的情況不得推遲。
三、分部試運的調(diào)整試驗記錄，由乙方及調(diào)試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質(zhì)量驗收和整套啟動的依據(jù)。
四、由于乙方原因試運達不到驗收要求，甲方代表在試運后小時內(nèi)提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運。
五、甲方代表未參加分部試運且未委托他人代理，或參加試運未在約定時間內(nèi)提出修改意見、試運合格不簽字驗收，試運結(jié)束24小時后試運記錄自行生效，甲方應(yīng)予以承認，乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手續(xù)。
六、經(jīng)分部試運合格的設(shè)備和系統(tǒng)，由于生產(chǎn)或試運需要繼續(xù)運轉(zhuǎn)，可交由甲方負責保管和運行維護。
七、分部試運費用除已包括在合同價款之內(nèi)或另有約定的，均由甲方承擔。
八、由于設(shè)計、設(shè)備制造、操作不當?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\達不到驗收要求，由乙方或由乙方配合責任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費用及重新購置材料、設(shè)備價款和運費等，均由甲方給付后與責任方結(jié)算，延誤的工期予以相應(yīng)順延。
第十八條驗收和重新檢驗
一、單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗收條件應(yīng)如約予以驗收，由乙方在驗收小時前提交“驗收通知”，通知甲方代表參加驗收。通知包括驗收的內(nèi)容、時間、地點，附上乙方自檢記錄。
二、甲方代表不能按時參加驗收可書面委托他人代理，或在驗收小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過兩天。否則，乙方可自行組織驗收，甲方應(yīng)承認其驗收記錄有效。
三、無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應(yīng)按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行覆蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。
第五章合同價款與支付
第十九條合同價款及調(diào)整
一、甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，待工程保修期滿后退還。
二、合同價款按《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》等規(guī)定結(jié)算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1．甲方代表確認的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準、乙方代表同意的工程量消減，
2．甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商，
3．工程造價管理部門分布的價格調(diào)整，
4．合同約定的其它增減或調(diào)整，
三、合同價款可調(diào)整的范圍；
四、乙方在第十九條第一款約定的情況發(fā)生后天內(nèi)，按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價管理部門的價格調(diào)整文件計算價款調(diào)整金額，并將調(diào)整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準并通知經(jīng)辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復則視為甲方代表予以批準，應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。
第二十條工程款預付
一、甲方按在向乙方預付工程款元，開工后在按比例逐次扣回。
二、甲方未按第二十條第一款約定付款，乙方在約定給付日期天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停止施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。
第二十一條工程量的核實確認
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
電力建設(shè)論文篇十七
建設(shè)工程施工合同（電力2）
建設(shè)工程施工合同（電力2）正文：);電力建設(shè)工程施工合同電力建設(shè)工程施工合同條件第一章詞語涵義及合同文件第一條詞語涵義《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：1．發(fā)包方（簡稱甲方）；《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。2．甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。3．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。4．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。5．社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的`監(jiān)理。6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。7．設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。8．工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機構(gòu)。9．工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。10．工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。11．合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預算價和相應(yīng)的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。12．經(jīng)濟支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。13．費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負擔的開支。14．工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。15．開工日期：《協(xié)議條款》約中國大學網(wǎng)（）電力建設(shè)論文篇十八
甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1．工程名稱
工程地點
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
2．批準單位
批準文號
業(yè)主或主管單位
3．開工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
4．質(zhì)量等級
5．承包方式
6．合同價款
第二條合同文件及解釋順序
1．合同文件的組成和解釋順序
（1）本協(xié)議條款；
（2）本合同條件；
（3）洽商：變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議等文書。
（4）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（5）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（6）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
（7）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2．當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
3．施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
第四條圖紙
1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現(xiàn)場存放的＿＿＿份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，對乙方做好圖紙保密工作的要求：
2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
4．乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按＿＿＿予以復制、交付，費用由乙方承擔。
5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在＿＿＿天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復，按第七條第二款約定處理。
6．乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準確或設(shè)計深度不能滿足施工要求，應(yīng)及時通知甲方代表，根據(jù)實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
第二章雙方責任
第五條甲方代表
1．甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表＿＿＿（職務(wù)＿＿＿＿專業(yè)技術(shù)職稱＿＿＿＿）按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
（1）甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔其部分權(quán)利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前＿＿＿天通知乙方。
＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂時間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿
電力建設(shè)論文篇十九
第一條詞語涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定處，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。
四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。
七、設(shè)計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位。
八、工程造價管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價管理機構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、省（直轄市、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
十、工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價款：以現(xiàn)行的定額、材料預算價和相應(yīng)的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價款總額。
十二、經(jīng)濟支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。
十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負擔的開支。
十四、工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
十六、竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
十八、施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、施工組織設(shè)計或施工方案所確定的用以施工的場地。
十九、書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經(jīng)過確認的電報、電傳等。
二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級以上的風、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金：責任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運的人工費、機械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標準，設(shè)計文件及合同對質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款：結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
1．《協(xié)議條款》；
2．《合同條件》；
3．洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀要、協(xié)議等文書；
4．招標承包工程的中標通知書，投標書和招標文件；
5．工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙；
6．標準、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
7．構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標準、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間和份數(shù)向乙方提供約定的標準、規(guī)范。
四、國內(nèi)沒有相應(yīng)的標準、規(guī)范時，乙方按《協(xié)議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準后執(zhí)行；甲方要求使用國外標準、規(guī)范，應(yīng)報請電力行業(yè)主管部門批準并負責按約定提供中文譯本。
五、購買、翻譯和制定標準、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔。
第四條圖紙
一、甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設(shè)計深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施施工綜合進度計劃的需要。
三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔費用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù)，甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時間予以復制、交付，費用由乙方承擔。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復，按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準確或設(shè)計深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn)，甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
第二章雙方一般責任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔其部分權(quán)利和職責，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2．甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內(nèi)提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內(nèi)不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。
3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務(wù)，否則乙方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內(nèi)仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應(yīng)由甲方承擔由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的職責：
1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
2．乙方代表按甲方代表同意的施工組織設(shè)計（或施工方案）、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應(yīng)順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
二、乙方代表易人，應(yīng)提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應(yīng)負的責任（合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾）。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。
2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場外部接至《協(xié)議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。
4．向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，保證數(shù)據(jù)真實準確。
5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準等手續(xù)，與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協(xié)議。
6．將水準點與座標控制點以書面形式交給乙方，并進行現(xiàn)場交驗。
7．組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審，向乙方進行設(shè)計交底，對于需要審定施工圖預算的應(yīng)及時予以審定。
8．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護，并承擔有關(guān)費用。
9．按照合同及施工綜合進度度劃確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10．協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系，及時處理有關(guān)問題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù)，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應(yīng)承擔所發(fā)生的經(jīng)濟支出并給付乙方相應(yīng)的費用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
1．在其設(shè)計資格證書允許的范圍內(nèi)，按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計、與工程配套的設(shè)計或施工需要的細則部設(shè)計，經(jīng)甲方代表批準后使用。
2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關(guān)統(tǒng)計報表。
3．按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任。
4．按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求，向甲方代表提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
5．采取有效措施實施地方政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)由甲方會同乙方事先報請當?shù)卣嘘P(guān)部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟支出，在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。
7．按合同的要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。
8．保證施工現(xiàn)場清潔。交工前清理現(xiàn)場達到合同文件的要求，承擔因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù)，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟損失。
第三章施工組織設(shè)計和工期
第九條進度計劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計大綱及供應(yīng)材料、設(shè)備計劃、提供土建工程計劃等資料，乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工綜合進度計劃，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工綜合進度計劃，按第八條第二款處理。
二、甲方代表對于乙方提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工綜合進度計劃同意與否，應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復，逾期未復，可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的施工組織設(shè)計和施工綜合進度計劃為合同文件，應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的施工組織設(shè)計和施工綜合進度計劃組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施，乙方應(yīng)報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術(shù)措施費。
第十條延期開工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和施工綜合進度計劃確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內(nèi)作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
電力建設(shè)論文篇二十
甲方:
乙方：
為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設(shè)工作,甲方同意由乙方負責______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就本協(xié)議項下甲方地塊的集體土地征地補償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動遷安置等事宜,達成如下協(xié)議:
第一條 地塊的位置和面積
2、該地塊的集體土地所有權(quán)現(xiàn)屬于甲方,包括該地塊內(nèi)原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)。
3、該地塊相鄰地塊(以下簡稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動遷村民。
第二條 土地補償費
1、補償費標準:每平方米人民幣______元。
前述補償費標準已含因征地及動遷而發(fā)生的全部費用,包括但不限于土地補償費、安置補助費、地上附著物和果樹、青苗等的補償費、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險等費用以及地上地下建筑物、構(gòu)筑物(村民住宅除外)的補償費、稅費、新菜地開發(fā)建設(shè)基金、稅費等所有費用(含存入土地征用專項賬戶費用)。
2、補償費總額:按土地面積68萬平方米,每平方米______元計算,補償費總額為______萬元,該費用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調(diào)整。
3、村民及企業(yè)動遷安置補償事宜,按本協(xié)議約定執(zhí)行。
4、除本協(xié)議約定的費用外,乙方無需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費用。
第三條 土地補償費的支付
1、乙方按本協(xié)議約定的土地征用補償標準,編制征地方案,該征地方案和本協(xié)議經(jīng)相關(guān)政府部門批準后,乙方根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復下達后三個月內(nèi),雙方按照本協(xié)議約定的補償費標準和每宗土地批準征用的面積結(jié)算土地征用補償費用,乙方按結(jié)算值一次性支付甲方。
2、乙方在支付第一宗土地補償費用的同時,直接扣除已支付甲方的部分補償費______萬元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
3、甲方收款的同時,應(yīng)當向乙方開具合法發(fā)票。
第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
該地塊由集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)用地的手續(xù),由乙方負責辦理、甲方協(xié)助。辦理過程中政府收取的費用,由乙方承擔。具體辦理期限,雙方再行協(xié)商。
第五條 相關(guān)手續(xù)的辦理
1、本協(xié)議簽訂后,甲方負責、乙方協(xié)助,積極申請該地塊由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應(yīng)及時提供資料、手續(xù)。
2、甲方如與土地儲備部門簽訂涉及該地塊的協(xié)議的,須征得乙方同意。需與土地儲備部門商談涉及收購、拆遷補償費用標準、支付方式等內(nèi)容的事宜,甲方現(xiàn)不可撤銷地委托乙方為獨家全權(quán)代理人與土地儲備部門商談,補償標準高于或低于雙方約定標準的風險均由乙方自行承擔。土地儲備部門支付的收購該地塊的全部收購、補償?shù)荣M用,全部歸乙方。
第六條 土地動遷及凈地交付
1、甲方負責該地塊動遷并凈地交付乙方,移交期限及標準另行協(xié)商。
2、甲方在動遷騰地過程中,征用地塊范圍內(nèi)的房屋動遷、村民安置及其他相關(guān)問題均由甲方負責處理、解決,乙方不承擔責任?，F(xiàn)有承包合同,甲方負責解除、終止,因此而產(chǎn)生的責任、費用由甲方負責承擔。
3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構(gòu)筑物、附著物等有關(guān)的債務(wù)問題已解決完畢,稅費、水、電等已全部結(jié)清。甲方應(yīng)當在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應(yīng)支付甲方的款項中扣除。
第七條 村民的動遷補償安置
1、原則:甲方負責村民住宅、村辦及本村人員開辦的企業(yè)廠房動遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時以貨幣補償為輔的方式。動遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補償方式給予適當補償。
乙方負責非本村人員在該地塊開辦企業(yè)的動遷,甲方給予協(xié)助,動遷補償費由乙方承擔。
3、集中安置:
甲方負責出資并建設(shè)村民及村辦及本村人員開辦企業(yè)的動遷房,動遷地塊由甲方另行選定,不在本協(xié)議約定的68.5萬平方米內(nèi)。
4、其他:
(1)甲方負責做好該地塊上的動遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調(diào)查摸底工作、政策解釋工作,及時凍結(jié)戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進行,摸底結(jié)果必須經(jīng)乙方認可。甲方保證摸底結(jié)果的準確性,如因不準確而增加動遷費用或動遷時間、難度的,責任由甲方承擔。
(2)甲方應(yīng)及時提供該地塊內(nèi)的土地利用情況及土地、房屋產(chǎn)權(quán)證明,保證資料的真實性、合法性、準確性及有效性。
第八條 甲方的承諾
1、本協(xié)議項下的地塊的所有權(quán)、使用權(quán)屬于甲方。甲方保證有權(quán)就本協(xié)議項下的土地征用補償費事宜簽訂本協(xié)議。甲方應(yīng)當根據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)定及時足額向有關(guān)村民、企業(yè)支付補償費用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補償費。乙方對此不承擔任何責任。
2、應(yīng)給付村民的安置補償費、地上附著物和果樹、青苗補償?shù)妊a償費,以及辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等費用已包含在前述單價中,甲方負責支付給村民,乙方不再負責支付。
3、甲方負責直接發(fā)放村民補償款,核實并發(fā)放村民果樹補償款,辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,并負責安置村民就業(yè)及解決相關(guān)事宜。
4、本協(xié)議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構(gòu)筑物等地上物,不得改、擴建、裝修房屋以及其他可能增加動遷費用和加大動遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責任及費用由甲方承擔。
5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
6、本協(xié)議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補償?shù)群贤?。否則,甲方應(yīng)向乙方支付______萬元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
7、除本協(xié)議項下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
8、甲方無償提供公用設(shè)施給乙方使用,并負責辦理相關(guān)手續(xù)。
第九條 其他
1、如果國務(wù)院及各級相關(guān)政府部門改變土地補償及安置補助費標準,乙方支付甲方補償費標準不變,仍按本協(xié)議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補償費和安置費。
2、乙方開發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負責招聘該小區(qū)物業(yè)負責綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
3、甲方同意按照乙方要求的時間將本協(xié)議項下之乙方權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十條 違約責任
1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣______萬元違約金,逾期達九十日的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方應(yīng)負責退還乙方因本協(xié)議已發(fā)生的全部費用并支付給乙方______萬元作為補償。
2、乙方如未能按協(xié)議規(guī)定付款,每逾期一日,應(yīng)當按應(yīng)付補償款的日萬分之一支付甲方違約金。
3、甲、乙雙方如未履行本協(xié)議任何一項約定,造成對方損失的,應(yīng)予賠償。
第十一條 爭議解決
雙方因本協(xié)議發(fā)生爭議的,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方可向本協(xié)議項下地塊所在地人民法院起訴。
第十二條 協(xié)議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
第十三條 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章并村民代表大會通過之日生效。
甲方保證本協(xié)議已由村民代表大會通過,后附《村民代表大會決議》。
第十四條 本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
甲方:
負責人:______
乙方:
法定代表人:______
簽署日期:______年______月______
電力建設(shè)論文篇二十一
發(fā)包方(簡稱甲方)：：
法定代表(負責)人：
設(shè)計方(簡稱乙方)：
法定代表人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準的設(shè)計任務(wù)書，本著自愿、平等、誠實信用的原則，就完成合同建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，協(xié)商一致，簽訂本合同。
1、工程項目名稱、規(guī)模、階段、投資
1.1、工程項目名稱： 10 kv 供電線路工程4.5公里
1.2、工程建設(shè)地點： 磐石市
1.4、工程設(shè)計階段： 方案設(shè)計及概算階段、施工圖階段
1.5、工程估算投資：暫定 100 萬元 。
2、設(shè)計內(nèi)容及范圍
2.1設(shè)計范圍：建設(shè)項目方案設(shè)計、設(shè)計概算、施工圖設(shè)計等。
2.2設(shè)計內(nèi)容： 進行現(xiàn)場調(diào)查 ，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計委托書及甲方相關(guān)要求進行設(shè)計計算、圖紙繪制等;按照建設(shè)單位要求，參加設(shè)計方案、初步設(shè)計或施工圖等評審會議;參加施工圖交底、施工圖會審等會議;參加竣工驗收。
3、設(shè)計工作要求
3.1時間與進度： 按照甲方要求時間協(xié)助甲方完成方案設(shè)計及概算、施工圖設(shè)計其他相關(guān)服務(wù) 。
3.2 設(shè)計質(zhì)量與深度：設(shè)計深度執(zhí)行《建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》，充分考慮項目的功能性、安全性、經(jīng)濟性、可信性、可實施性、適應(yīng)性及效能性。
4、設(shè)計依據(jù)、標準和資質(zhì)
4.1設(shè)計依據(jù)：
4.1.1設(shè)計委托書或設(shè)計中標文件;
4.1.2 甲方提交的基礎(chǔ)資料;
4.2 乙方采用的主要設(shè)計標準及規(guī)范：
4.3乙方資質(zhì)等級： 電力行業(yè)專業(yè)乙級 。
5、資料提交及期限
5.1甲方向乙方提供設(shè)計委托書等文件資料，并對其完整性、可靠性負責;
5.2乙方按甲方要求時間向甲方交付項目建議書(電子文檔)、裝訂成冊的初步設(shè)計圖紙(方案設(shè)計)和概算各6份，施工圖紙8份等設(shè)計資料和文件，并對其真實性、準確性、完整性全面負責。
6、合同設(shè)計費及支付方式
6.1合同設(shè)計費(含稅)：設(shè)計費取費基數(shù)以甲方工程造價管理部門審后概算中工程費用為準，暫定為 100 萬元;設(shè)計費收費優(yōu)惠價按工程造價的4%;合同設(shè)計費暫定為人民幣(大寫)：肆萬圓整 (小寫) 40000.00元，待概算審定后調(diào)整設(shè)計費。
6.2合同設(shè)計收費依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定
6.2.1設(shè)計招標中標價;
6.2.2雙方按國家《工程勘察設(shè)計收費標準》確定;
6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設(shè)計方〕所在地工程設(shè)計市場調(diào)節(jié)價協(xié)商確定;
6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行：
6.4.1 分期支付：
收款人：
開戶行：
賬 號：
7、甲方權(quán)利義務(wù)
7.1要求乙方對不符合工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范和約定要求的設(shè)計文件限期整改;
7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場工作人員;
7.4不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計規(guī)范、標準進行設(shè)計;
7.5及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作;
7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
8 乙方權(quán)利義務(wù)
8.2不得超越設(shè)計資質(zhì)證書規(guī)定的等級和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);
8.9未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設(shè)計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
9、設(shè)計變更
9.1.1超出設(shè)計任務(wù)書范圍變更設(shè)計項目、規(guī)模、標準、條件;
9.1.2提交的基礎(chǔ)資料錯誤或作較大修改;
9.1.3在設(shè)計任務(wù)書范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設(shè)計方案;
9.2.1設(shè)計質(zhì)量不符合技術(shù)標準、規(guī)范和約定要求的;
9.2.2設(shè)計遺漏、錯誤、設(shè)計深度不夠;
9.3因一方原因造成設(shè)計變更的，變更方應(yīng)提出設(shè)計變更書面申請，甲方對設(shè)計變更申請及理由進行審查批準。
10、保密
10.2對乙方所有的技術(shù)成果權(quán)，甲方負有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意，甲方不得復制、重復使用。不得擅自向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓。
11.不可抗力
11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無法履行，造成的損失由雙方各自承擔。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的，應(yīng)就擴大的損失負賠償責任。
12、違約責任
12.6乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，應(yīng)承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
13、合同變更、解除
13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書面形式;
13.2出現(xiàn)下列情形之一的，一方可以解除合同，但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)：
13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?
13.2.2對甲方提出的合理要求拒不履行的;
13.2.3擅自將合同項下的設(shè)計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;
13.2.4甲方拒不支付設(shè)計費超過 50 %的。經(jīng)書面催告后 15 日仍未支付的。
14、爭議的解決
14.1提交 仲裁委員會進行仲裁;
14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;
14.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。
15、健康、安全和環(huán)境保護
15.1雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護的權(quán)利、義務(wù)，依照上級有關(guān)hse規(guī)定執(zhí)行。
16、合同效力及其他約定事項
16.2合同履行期：自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;
16.4本合同一式 6 份，甲方執(zhí) 4 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
16.5.1合同條款;
16.5.2中標書;
16.5.3 設(shè)計委托書、批準的初步設(shè)計文件、施工設(shè)計文件、數(shù)據(jù)、圖表;
16.5.4雙方往來傳真、郵件、會議紀要。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章) ：
年月日：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4671213.html】
