優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得大全（17篇）

總結(jié)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)之一，只有通過總結(jié)才能逐漸提高自己的學(xué)習(xí)效果。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)的準(zhǔn)確性和客觀性。閱讀范文可以幫助我們了解優(yōu)秀作品的特點(diǎn)和寫作技巧，對(duì)我們的寫作有所啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇一

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于提升國家競爭力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價(jià)值，并收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段：創(chuàng)新帶來的改變

在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是對(duì)傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實(shí)踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。

第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣

觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現(xiàn)出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)簡單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無數(shù)個(gè)日夜，甚至是無數(shù)次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中。他坦言這是一場賭博，但他堅(jiān)信這是他人生中最值得冒險(xiǎn)的一次。這讓我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。

第四段：合作與團(tuán)隊(duì)的重要性

在這次觀摩活動(dòng)中，還有一點(diǎn)給我留下極深印象，那就是合作與團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個(gè)充滿活力和默契的團(tuán)隊(duì)。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此信任，相互支持，共同擔(dān)當(dāng)起了團(tuán)隊(duì)的使命。通過這次觀摩，我深刻認(rèn)識(shí)到，高效的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

第五段：對(duì)個(gè)人發(fā)展的啟示

這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩不僅給我?guī)砹藢?duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對(duì)我個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財(cái)富，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實(shí)踐和驗(yàn)證自己的平臺(tái)。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來的創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

總結(jié)：

通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和其對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個(gè)過程中，合作與團(tuán)隊(duì)的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對(duì)我個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進(jìn)步，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇二

作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。

作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。

解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！

市場意識(shí)聽起來像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”，“吃虧是?！保匾臅r(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。

撐了下來，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的。經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇三

第一段：引言（200字）

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程是一項(xiàng)幫助學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)過程和經(jīng)驗(yàn)的重要教育活動(dòng)。在參加這個(gè)課程的一個(gè)學(xué)期后，我深深感受到了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解更加深刻，同時(shí)也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)和感悟。

第二段：創(chuàng)業(yè)的意義和重要性（200字）

創(chuàng)業(yè)不僅是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的商業(yè)目標(biāo)，更是為了推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。創(chuàng)業(yè)者不僅需要技術(shù)和市場的專業(yè)知識(shí)，還需要具備堅(jiān)定的信念和創(chuàng)新的思維。參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的意義不僅在于個(gè)人獲利，更在于推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和改變。

第三段：創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（300字）

創(chuàng)業(yè)不僅充滿了挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)市場競爭、資金壓力、團(tuán)隊(duì)管理等多方面的難題。然而，創(chuàng)業(yè)也給予了我們展示自己和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程讓我親身體驗(yàn)了這些挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在模擬的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)挫折，調(diào)整和優(yōu)化自己的商業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，我也體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)成功所帶來的喜悅和成就感。

第四段：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程的價(jià)值（300字）

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)，還進(jìn)行了實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作。這些實(shí)踐讓我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面，提升了自己的綜合素質(zhì)。通過與企業(yè)家和成功創(chuàng)業(yè)者的互動(dòng)交流，我得到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。這些經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)將對(duì)我的未來創(chuàng)業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響。

第五段：對(duì)未來的展望和總結(jié)（200字）

通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程，我對(duì)未來有了更清晰的展望和計(jì)劃。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅需要勇氣和決心，更需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想做好準(zhǔn)備。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，明確了創(chuàng)業(yè)的意義和價(jià)值。這個(gè)課程讓我在學(xué)校的安全環(huán)境中，模擬了真實(shí)的創(chuàng)業(yè)過程，讓我更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。我相信，這次寶貴的經(jīng)驗(yàn)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的重要支持和指引，幫助我更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇四

為了發(fā)展生豬養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖的圈子，克服一家一戶養(yǎng)殖的弊端，使生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，銷售不暢、規(guī)模效益差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，附加值低的局面得到扭轉(zhuǎn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

一、本人及家庭情況簡介

我叫xxx，男，現(xiàn)年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現(xiàn)有房屋8間，農(nóng)用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運(yùn)為主，年經(jīng)濟(jì)收入2萬元。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)條件的不斷改善，單靠糧食生產(chǎn)已不能達(dá)到致富的目的，所以準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

二、項(xiàng)目計(jì)劃

擬建一個(gè)600平方米的'養(yǎng)殖示范場，修建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍，配備相應(yīng)設(shè)施，引進(jìn)優(yōu)良品種，科學(xué)養(yǎng)殖，計(jì)劃一期投資25萬元，飼養(yǎng)生豬200頭，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂?，逐步樹立自己的品牌，達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的。

三、市場分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場需求大?？v觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。

受前幾年生豬價(jià)格過低和飼料成本上升養(yǎng)豬成本的逐年增長及部分地區(qū)發(fā)生高致病性藍(lán)耳病疫情的影響，導(dǎo)致生豬生產(chǎn)下滑，造成生豬價(jià)格超過歷史最高水平和人們的預(yù)測(cè)。所以國家頒布了許多扶持養(yǎng)豬行業(yè)的政策，從這些不難看出國家對(duì)生豬生產(chǎn)行業(yè)的重視，所以養(yǎng)豬行業(yè)的前景非常可觀。

四、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

2、資源優(yōu)勢(shì)

本地區(qū)主產(chǎn)小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應(yīng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃：本項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2012年12月份開始實(shí)施，2013年3月建成。

六、項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)

項(xiàng)目供需資金25萬元，其中，租賃場地600平方米，0.3萬元，建廠房100平方米，2萬元；建豬舍400平方米，8萬元，配套其它設(shè)施4萬元，引進(jìn)種豬2000元，母豬5頭5000元，子豬50頭，2.5萬元，飼料3萬元，其它4.5萬元。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、成本計(jì)算：

（1）飼料消費(fèi)量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。

（2）水電費(fèi)3000元

（3）防疫消毒1000元

（4）設(shè)施運(yùn)行維護(hù)1000元

（5）養(yǎng)殖人員工資3.6萬元

（6）其它費(fèi)用2000元。

合計(jì)：7.9萬元

2、銷售收入

育肥仔豬50頭，自產(chǎn)仔豬育肥80頭，平均體重100公斤，市場價(jià)格，即商品豬130頭x100公斤/頭x8元／公斤=10.4萬元。

3、獲利：銷售收入-成本=10.4-7.9=2.5萬元。

八、結(jié)論

本項(xiàng)目符合現(xiàn)行國家政策要求，發(fā)展起來具有一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，前景可觀。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇五

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的一大熱門話題。作為大學(xué)生，我從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中深受啟發(fā)。這次觀摩活動(dòng)不僅展示了多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，還讓我深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性以及成功的關(guān)鍵因素。下面我將結(jié)合觀摩心得和體會(huì)，總結(jié)與大家分享。

首先，我體會(huì)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。在觀摩過程中，我看到了許多創(chuàng)業(yè)者通過自己的努力和創(chuàng)新思維，成功地創(chuàng)建了一些具有市場競爭力的企業(yè)。他們不僅創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，還提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。他們不滿足于現(xiàn)狀，不斷尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)，挖掘潛力，從而推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。這也激發(fā)了我個(gè)人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，希望將來能為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

其次，觀摩經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功離不開勇氣和堅(jiān)持。在觀摩活動(dòng)中我看到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和逆境，但他們并沒有放棄。相反，他們用堅(jiān)持的態(tài)度和勇氣克服困難，最終獲得了成功。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的道路，失敗和挫折時(shí)常出現(xiàn)，但只有不斷地努力和執(zhí)著，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

另外，觀摩活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到良好的市場分析和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。在觀摩過程中，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者都具備很強(qiáng)的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確分析消費(fèi)者需求和市場趨勢(shì)，并按照這些需求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。他們能夠抓住市場機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，從而贏得競爭優(yōu)勢(shì)。這給我很大啟示，意識(shí)到我在創(chuàng)業(yè)過程中要善于觀察和分析市場，做出有創(chuàng)造力的創(chuàng)新。

此外，觀摩活動(dòng)也展示了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些常見問題和挑戰(zhàn)。我注意到在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都會(huì)遇到融資難題。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金的支持，但很多初創(chuàng)企業(yè)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)、信用評(píng)級(jí)低或者市場不成熟等原因很難得到貸款。在觀摩中，我了解到一些創(chuàng)業(yè)者通過投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資資本的支持來緩解資金壓力。為了解決這個(gè)問題，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估和支持，建立更加友好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)使我深受啟發(fā)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)社會(huì)的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)者需要勇氣和堅(jiān)持，同時(shí)市場洞察力和創(chuàng)新思維也是成功的關(guān)鍵。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也面臨著各種問題和挑戰(zhàn)，比如融資難。面對(duì)這些問題，我們應(yīng)該不斷探索解決辦法，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加良好的環(huán)境和政策支持。我希望通過自己的努力和學(xué)習(xí)，將來能夠成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇六

第一段：引言（200字）

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)各種不確定性和壓力。然而，正是這個(gè)階段決定了企業(yè)的未來發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中，我親身經(jīng)歷了這個(gè)階段并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，我希望通過本文與大家分享，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。

第二段：審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備（200字）

創(chuàng)業(yè)初期的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是進(jìn)行審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備。在決定創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)市場進(jìn)行深入研究和調(diào)查，了解市場需求和競爭情況。同時(shí)，制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，包括目標(biāo)、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該充分準(zhǔn)備自己的技能和知識(shí)，提升自己的能力和競爭力。

第三段：靈活應(yīng)變和持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）

在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境變化迅速，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應(yīng)變的能力。當(dāng)面臨困難或挫折時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該及時(shí)調(diào)整策略和方向，尋找新的機(jī)會(huì)和突破口。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)者才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

第四段：建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和良好的人際關(guān)系（200字）

創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇具有合適技能和價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)成員，并建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行良好的合作和交流，建立積極的人際關(guān)系，互相幫助和支持。

第五段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）

創(chuàng)業(yè)初期是一個(gè)艱苦卓越的階段，充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)韌的毅力和積極的心態(tài)。面對(duì)困難和壓力，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持自信和樂觀，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)承受和化解壓力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有堅(jiān)持下去，并保持積極心態(tài)，才能獲得成功并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

第六段：結(jié)語（100字）

無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期，創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學(xué)習(xí)和成長，完善自己的能力和知識(shí)。創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)和心得是我們寶貴的財(cái)富，它們能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享，能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果！

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇七

處于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的，電子商務(wù)改變了人們的消費(fèi)觀念，網(wǎng)購的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是，線上購物也存在一定的局限性。由于物流配送受時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響，給顧客在進(jìn)行線上交易時(shí)帶來很多的不便。所以，電商企業(yè)也在嘗試進(jìn)行變革。在這種情況下，如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問題成為時(shí)下熱點(diǎn)，2016年，馬云首次提出新零售的概念，其核心就是線上和線下的有機(jī)融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標(biāo)桿，研究其商業(yè)模式不管對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店，對(duì)于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內(nèi)的。

零售業(yè)物流電商

盒馬鮮生概述

(1)盒馬鮮生簡介

盒馬鮮生是一家支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店，2016年1月13日在上海張揚(yáng)路3611號(hào)浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項(xiàng)目，其采用“線上電商+線下門店”經(jīng)營模式，門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進(jìn)一步增加，集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+物流配送”為一體。截至目前，盒馬鮮生已開出36家店，覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務(wù)：線下開設(shè)門店，以場景定位的方式銷售來自103個(gè)國家、超過3000種的商品；線上依托其實(shí)體店，提供三公里以內(nèi)、半小時(shí)送達(dá)的快速物流配送服務(wù)。

(2)盒馬鮮生的特色

1.鮮

盒馬鮮生強(qiáng)調(diào)為顧客提供最新鮮的食材，致力于滿足顧客每一餐的需求。因此，盒馬鮮生提供的都是預(yù)包裝、小包裝的食材，而且生鮮產(chǎn)品包裝上都有生產(chǎn)日期，不會(huì)存在過期產(chǎn)品的銷售。盒馬鮮生的鮮，就是要讓大家的生活品質(zhì)得到保障，同時(shí)也不浪費(fèi)。

2.所想即所得

盒馬鮮生采用店倉合一的經(jīng)營理念，線上與線下保持商品的質(zhì)量、、庫存等的一致性，同時(shí)提供3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)服務(wù)，可以滿足顧客在任何場景下的即時(shí)性需求，實(shí)現(xiàn)“所想即所得”。

3.一站式購物

盒馬鮮生的門店面積有限，通過線上擴(kuò)大品類，并推出各種各樣的預(yù)售商品，來滿足消費(fèi)者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來定位的，會(huì)滿足你所有吃的問題，提供所有吃的產(chǎn)品，所以在吃的一站式服務(wù)上，盒馬鮮生具備巨大的商品競爭能力。

4.讓吃變成一種娛樂

盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動(dòng)讓消費(fèi)者參與，讓80后、90后消費(fèi)者在店里都有一種參與感，都能夠感受到自身價(jià)值，所以盒馬鮮生在整個(gè)店里面設(shè)置了大量的分享、diy,交流等，讓“吃”變成一種娛樂，體現(xiàn)出消費(fèi)者的價(jià)值。盒馬鮮生就是基于消費(fèi)者體驗(yàn)重新創(chuàng)造了一種新的生活方式，讓大家吃在其中，樂在其中。

盒馬鮮生商業(yè)模式分析

(1)零售角度

盒馬鮮生是一種新的零售模式，集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實(shí)體店經(jīng)營商品種類很多，尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是，賣場人口陳列著各種海鮮食品，幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是，占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費(fèi)者到店，不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品，還可以直接將挑選的海鮮當(dāng)場在餐飲區(qū)加工，直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點(diǎn)之一，這種新的消費(fèi)體驗(yàn)，解決了年輕上班族的吃飯問題，而且還吸引了大量的顧客前來體驗(yàn)。

(2)營銷角度

1.精準(zhǔn)的目標(biāo)群體定位

盒馬鮮生的目標(biāo)群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示，80后和90后數(shù)量龐大，而且需求也比較特殊。在現(xiàn)代物質(zhì)財(cái)富極大豐富的年代，商品對(duì)于這些人來說，不是特別敏感的因素，相對(duì)來說，商品的質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)成為他們最關(guān)心的問題。正是抓住這群消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”：產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝精美，產(chǎn)品從世界各個(gè)地方進(jìn)行采購，追求質(zhì)量上的完美。

2.高端的產(chǎn)品定位

盒馬鮮生的海鮮產(chǎn)品多數(shù)是從國外采購的，比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對(duì)于美食，鮮有人能抵得住誘惑。從國外采購來的海鮮，對(duì)于消費(fèi)者的誘惑更大。不僅如此，店里的休閑食品，酒飲類等大多數(shù)也都是從國外進(jìn)口的，這么多的進(jìn)口食品，使得產(chǎn)品的定位一下子提高了一個(gè)檔次。

3.多元化的銷售渠道

盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實(shí)體店，消費(fèi)者可以親自到店里選購自己喜歡的商品。而且，店鋪位置選在交通比較便利的地方，接近于公交站點(diǎn)，消費(fèi)者完全可以在下班時(shí)順道來店里購買，另外，盒馬鮮生有自己的app,每個(gè)顧客都可以成為其會(huì)員。你只要打開盒馬鮮生app,選購自己喜歡的商品，并且下單，圍繞店面3公里范圍內(nèi)，30分鐘就可以送達(dá)。

(3)物流角度

盒馬鮮生3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)的承諾，這得益于它全自動(dòng)的物流系統(tǒng)。其在門店后臺(tái)設(shè)置了三百多平方米的合流區(qū)，前后臺(tái)采取自動(dòng)化傳輸系統(tǒng)，從前端門店到后端倉庫裝箱，都由物流帶傳送，在門店中消費(fèi)者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來飛去。店鋪接到app訂單后，揀貨員根據(jù)訂單只挑選屬于自己類別下的商品，放入專用保溫袋，通過自動(dòng)傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺(tái)合流區(qū)，裝入專用的配送箱，用垂直升降系統(tǒng)送到一樓，從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。

盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端

上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建認(rèn)為，盒馬鮮生的最大嚎頭是只接受支付寶支付，這同時(shí)也是最大的限制。上海商學(xué)院周勇教授也認(rèn)為，盒馬鮮生并非走“高大上”路線，而是大眾消費(fèi)。既是大眾消費(fèi)，就要有盡可能多的客流量，但限用支付寶的規(guī)定顯然將很大一部分消費(fèi)者拒之門外。還有一點(diǎn)限制就是，消費(fèi)者必須先下載盒馬鮮生app,再綁定支付寶*才可以完成支付。這就被迫消費(fèi)者必須安裝盒馬鮮生app.雖然，店里有免費(fèi)的無線網(wǎng)，但是，還是會(huì)有人因?yàn)槁闊┒艞壻徺I。再有，微信的使用率極高，不排除有的人就喜歡用微信支付，根本就沒用支付寶，更不會(huì)下載盒馬鮮生app綁定支付寶了。所以，在當(dāng)下這個(gè)多元化的時(shí)代，盒馬鮮生也應(yīng)該跟隨時(shí)代潮流，不能僅僅局限于這一種支付方式，可以增加微信、刷卡等多種支付方式。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇八

每個(gè)人都可能有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但是要將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，并不容易。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，是我們走過坎坷和困難時(shí)得來的。為了能夠分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)他人追逐夢(mèng)想，寫下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)是必不可少的。然而，如何寫一篇連貫的關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的文章呢？本文將從五個(gè)方面為您闡述，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

第一段：引言

引言部分是文章的開篇，應(yīng)該吸引讀者的注意力。在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的引言時(shí)，可以以一個(gè)引人入勝的故事來開始，或是用一個(gè)令人震撼的數(shù)據(jù)來引起讀者的共鳴。同時(shí)，應(yīng)該明確表達(dá)文中所要講述的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)主題。比如，“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都曾面臨過困境和挫折，但只有堅(jiān)持不懈的人，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在我經(jīng)歷多次失敗后，我總結(jié)出了一些寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得，希望能夠與大家分享?！?/p>

第二段：創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作

接下來，可以詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的，需要良好的準(zhǔn)備?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面展開：

首先，需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)方向。需要思考自己擅長的領(lǐng)域和對(duì)市場的了解，確定一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

其次，需要制定一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括市場調(diào)研、競爭分析、產(chǎn)品定位、運(yùn)營模式等方面的內(nèi)容。

另外，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金儲(chǔ)備和物質(zhì)儲(chǔ)備。創(chuàng)業(yè)需要資金的支撐，而且在初期很可能會(huì)遇到資金短缺的情況，所以要提前做好資金儲(chǔ)備的工作。

最后，需要搭建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的過程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以更好地支持創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三段：面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

創(chuàng)業(yè)過程中難免會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)可能來自市場、競爭對(duì)手、政策等各個(gè)方面。在這一段，可以詳細(xì)描述一些具體的挑戰(zhàn)以及自己是如何應(yīng)對(duì)的。同時(shí)，需要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出一些行之有效的策略供讀者參考。比如：“當(dāng)市場競爭激烈，我采取了產(chǎn)品差異化策略，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品特色和定制化服務(wù)來吸引消費(fèi)者?！?/p>

第四段：成功經(jīng)驗(yàn)與啟示

在這一段，可以詳細(xì)敘述自己在創(chuàng)業(yè)過程中取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，并給讀者以啟示?？梢苑窒硪恍┏晒Φ陌咐?，從中總結(jié)出取得成功的關(guān)鍵因素。同時(shí)，也可以回顧自己經(jīng)歷的失敗，總結(jié)失敗的原因，提出避免類似錯(cuò)誤的建議。

第五段：總結(jié)

總結(jié)是文章的結(jié)尾，要對(duì)上文進(jìn)行總結(jié)，并給出自己對(duì)未來的展望和建議。同時(shí)，可以呼吁創(chuàng)業(yè)者們要堅(jiān)持夢(mèng)想，勇往直前。比如，“創(chuàng)業(yè)是一條崎嶇的道路，但只要我們堅(jiān)持不懈，努力追求，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。希望我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞凸膭?lì)。”

以上就是如何寫一篇關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。希望對(duì)您有所幫助，祝您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)！

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇九

第一段：引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性（200字）

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)已成為越來越多人追求的夢(mèng)想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由和事業(yè)發(fā)展，還能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人成長的重要性。

第二段：艱辛與挑戰(zhàn)（250字）

創(chuàng)業(yè)的過程中，我曾經(jīng)歷過許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初，我缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源，面臨著市場競爭激烈的局面。我不斷地學(xué)習(xí)和探索，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而，在市場推廣和客戶獲取上，我也遭遇了許多困難。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn)，保持樂觀和堅(jiān)持不懈的信念。與此同時(shí)，我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場長久戰(zhàn)，需要耐心和毅力來克服困難。

第三段：創(chuàng)新與機(jī)遇（250字）

在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過不斷創(chuàng)新和不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能不斷滿足市場需求，創(chuàng)造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我充分利用了科技和發(fā)展趨勢(shì)，不斷尋找新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域。通過勇于嘗試和創(chuàng)新，我成功地拓展了市場，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

第四段：團(tuán)隊(duì)與合作（250字）

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，它需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持和推動(dòng)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。每個(gè)人都發(fā)揮出自己的專長和才能，形成了互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。通過相互間的合作和協(xié)作，我們克服了許多困難，取得了更好的成果。團(tuán)隊(duì)的力量使我們能夠更加高效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。

第五段：成長與回顧（250字）

通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我不僅取得了商業(yè)上的成功，更重要的是在個(gè)人成長方面得到了很大的提升。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，如何保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過不斷的反思和總結(jié)，我不斷完善自己的能力和知識(shí)，為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)（200字）

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力，創(chuàng)新與機(jī)遇打開了新的商業(yè)前景，團(tuán)隊(duì)與合作帶來了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過程中，我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的道路，只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能成就自己的事業(yè)并實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十

每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，也有自已的追求和選擇，年經(jīng)的時(shí)候都曾迷茫網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享 過，無助過，總有一種找不到方向的感覺，也沒有自己的目標(biāo)，只是漫無目的的工作著生活著，為了工作而工作，到頭來確是一場空，而我之前也是一樣，不過現(xiàn)在正在改變，覺得剛開始可以一無所有，但唯獨(dú)不能沒有獨(dú)特的思想目標(biāo)和雄心，更不能人云亦云的生活著，后來通過反復(fù)不斷的優(yōu)化自己的思想和目標(biāo)，才找到了屬于自己的發(fā)展方向，說到這里還是先簡單的自我介紹一下吧：來自湖北。十堰（仙山，秀水，汽車城），即：武當(dāng)山、丹江水，東風(fēng)汽車，享譽(yù)：亞洲天池，世界水都，中國卡車之都，聞名中外的世界仙山及武術(shù)發(fā)源地之一等等，指的正是我的家鄉(xiāng)！

自小所居的家境不是很理想，所以很早就已步了社會(huì)參加了工作，喜歡好學(xué)，尤其是自己所喜歡做的事情，初入社會(huì)的堅(jiān)幸只有自己最清楚了，經(jīng)歷了很多的挫折和困難，后來也就慢慢地習(xí)慣了，再也無所謂懼，練就了一種‘兵來將擋，水來土淹’的心態(tài)，人越是再最低谷的時(shí)候就越是想努力改變自己，總想著有一天自己也要像那些老板一樣風(fēng)光，就決定四處闖蕩，通過打工來改變現(xiàn)實(shí)處境，先是進(jìn)了家工廠，沒想到一干就是好幾年，感覺也沒什到起色，發(fā)現(xiàn)這些并不是自己想要的生活，覺得什么也沒學(xué)到，就輾轉(zhuǎn)做了業(yè)務(wù)銷售工作，在這期間雖然沒有賺到很多錢，但是學(xué)到了很多一生中從未學(xué)到過的知識(shí)，感覺彼有收獲，直到金融危機(jī)后才不得已結(jié)束了這個(gè)行業(yè)的工作，開始了新的工作領(lǐng)域，也就是后來現(xiàn)在的這份工作！

來這里的時(shí)候基本上思想目標(biāo)都是比較明確的，也是帶著希望和夢(mèng)想而來的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)和電子商務(wù)是非常接近的，起步低、易上手，也有互補(bǔ)性的作用，感覺這才是我想要的追求的，利用平時(shí)所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，很快就用業(yè)余時(shí)間研究了電子商務(wù)，啟動(dòng)了我的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)征程，開啟了電商生意之門，同時(shí)也讓我看到到了未來和希望！

創(chuàng)業(yè)的過呈中起初是比較堅(jiān)辛的，更何況現(xiàn)在的電子商務(wù)竟?fàn)幍靡踩找娉尸F(xiàn)出白熱化狀態(tài)，而要想在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地也并非容易，要深知，拼得就是智慧，比得就是專業(yè)和實(shí)力，要想有所突破，就必須找到一個(gè)能夠快速學(xué)習(xí)成長的平臺(tái)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能促使自已的成長，而很快這個(gè)平臺(tái)已順理成章的找到了，并且也在循環(huán)應(yīng)用！

從深入了解認(rèn)知電子商務(wù)到加以應(yīng)用，經(jīng)歷了很長的時(shí)間，想要做為生意人‘賣家，就得先體驗(yàn)下消費(fèi)者網(wǎng)購的感受，這是必須要經(jīng)歷的事情，就這樣先從網(wǎng)購開始入手，偶爾也會(huì)幫同事或朋友在網(wǎng)上代購一些商品，很快有了體驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)同行的不足之處就銘記于心，決定日后自己在這方面就要有所改變和調(diào)整，先模仿，后超越，正是目前國內(nèi)很多那些成功商人通用的做法，不久后就開始了網(wǎng)上開店，從辦理手續(xù)，商品采購，開店考試，發(fā)布商品，店鋪裝修，管理商品上架，物流發(fā)貨，再到宣傳推廣等等，這些繁鎖的工作，統(tǒng)統(tǒng)都由自己一人搞定，感覺這些已經(jīng)夠多了，其實(shí)這些還只是開始，更加漫長的是推廣工作，每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候還在電腦前不停的敲打著鍵盤，忙碌著日常的工作，就這樣日子一天天的過去了，在此期間也遇到過很多的困難和迷茫，但是依然堅(jiān)持著前行，從未放棄過，總想通過自己的努力再獲得一份收獲，很多天過去了店里卻無人問津，時(shí)而會(huì)感到有些讓人失望！

功夫不負(fù)有心人，有付出就有回報(bào)，后來也正好驗(yàn)證了那句話，直到有一

天打開電腦一看，意外驚喜的發(fā)現(xiàn)期待一久的生意終于上門來了，清析的可以看到顧客已下的訂單并且已付款，正期待著收貨呢，簡值不敢相信自己的眼睛，又感覺是否看錯(cuò)，事實(shí)就是如此，而且是真的出單了，然后就勿忙的按照顧客的要求快速的發(fā)了貨，但是在此也要注意很多細(xì)節(jié)問題，發(fā)貨前還要仔細(xì)核對(duì)訂單和檢查商品質(zhì)量，不得有任何差錯(cuò)，減少日后退貨所帶來的不必要的麻煩，尤其是商品包裝一定要精美大方，結(jié)實(shí)，運(yùn)輸途中才不易出問題，因?yàn)樯唐钒b的好壞，到了顧客手中給人的第一感觀會(huì)直接影響人的視覺，這也是我之前在網(wǎng)購時(shí)所體會(huì)到的，也決定著日后顧客是否還會(huì)繼續(xù)光顧本店，成交后的那種喜悅和激動(dòng)的心情只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì)得到，不知不覺間就這樣成就了我人生中的第一筆生意，雖然利潤微薄，但是還是很開心，至少這些是自己通過業(yè)余時(shí)間努力付出后所得到的收益，而不再是那份單一的工資，也就更加能夠提升自已的人生價(jià)值！邁出了第一步后很快就步入了正常的軌道，接二連三地生意也就慢慢的活躍起來了，有時(shí)遇到顧客在購買后所出現(xiàn)的不滿也能及時(shí)的去處理問題，做好售后服務(wù)工作才是根本，因?yàn)轭櫩唾I的并不是單一的廉價(jià)商品，更重要的是能夠?yàn)轭櫩图皶r(shí)解決問題的能力，也是所謂服務(wù)包裝的核心！

盡管偶爾沒生意也會(huì)借此空閑時(shí)間給自己充電加油，去學(xué)習(xí)一些新的營銷知識(shí)，更新一下舊的營銷觀念，以便備用，有利于為一下步做好準(zhǔn)備，通過總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)比打工賺錢更重要，因?yàn)槟壳澳屈c(diǎn)微不足道的工薪在現(xiàn)今這個(gè)比高鐵還快的物價(jià)上漲時(shí)代，根本不中用，很快就會(huì)所剩無幾，只有所積累到的經(jīng)驗(yàn)才是價(jià)值的所在，它的潛在也是自己一種無型的財(cái)富！

創(chuàng)業(yè)的路途還很漫長，前方還有很多的未知等待著我們?nèi)ヌ剿靼l(fā)現(xiàn)，今天的生活也是五年前的奮斗，而十年后想要過得生活可能正是今天所努力的成果！

經(jīng)驗(yàn)積累的過程往往是失敗教訓(xùn)后來得更為深刻，我們年輕，所在不怕失敗，敢于嘗試和勇于創(chuàng)新，我們樂觀，所以不怕失落，而悲觀的情緒是不容存在的，精神富有，思想樂觀，信心充足，擁有堅(jiān)定的恒心才是我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)，想信通過努力學(xué)習(xí)來改變自己，有可能達(dá)到理想的彼岸！

——九洲商盟

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十一

成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點(diǎn)建議、十個(gè)秘訣《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布，降低了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時(shí)就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動(dòng)起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點(diǎn)。如果你有開店做老板的夢(mèng)想，還沒有邁出第一步，投資理財(cái)講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個(gè)辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時(shí)還有有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考：

1、身累：對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的人來說，必須一個(gè)人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個(gè)必須有心理準(zhǔn)備。

2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)經(jīng)營的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長一段時(shí)間入不敷出，為伙計(jì)打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。

3、籌集資金渠道：

(1)個(gè)人存款。

(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計(jì)劃，一方面可使他們對(duì)你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。

(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_(tái)了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對(duì)于貸款金額在10萬元及以下的貸款項(xiàng)目，是促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金全額擔(dān)保，個(gè)人可免擔(dān)保;10萬元以上的個(gè)人需提供一定的有效擔(dān)保。同時(shí)可按政策享受貼息待遇。

(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購某些存貨和商品。

4、確定經(jīng)營項(xiàng)目

根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識(shí)充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場調(diào)查、市場預(yù)測(cè)，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。

現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對(duì)來說成功概率要比單店經(jīng)營成功率高許多。

5、店面選擇

按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因?yàn)楹痛蟮隇猷?，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店，一定要做好市場調(diào)研，選擇一小塊市場做深做透，不妨經(jīng)營能迎合年輕人需求的商品，因?yàn)橄矚g逛街的多數(shù)為年輕人。

開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因?yàn)槟鞘抢夏耆说幕顒?dòng)范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。

員工招聘問題，剛開始時(shí)，可請(qǐng)親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請(qǐng)行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。

做到以上這五點(diǎn)，你就可以體會(huì)做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：

1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。

理財(cái)講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會(huì)。

2、學(xué)會(huì)銷售自己。

身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長。否則要考慮是否繼續(xù)下去。

3、對(duì)客戶要大方。

新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時(shí)，你得用小魚釣大魚，放長線釣大魚。

4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。

擴(kuò)大。

5、從第一天開始，一切電腦化。

打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦，要知道時(shí)間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。

6、長時(shí)間工作。

把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報(bào)，打電話，或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。

7、愛你的顧客。

永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來信用，誠信可以換來誠心，超值的服務(wù)換來的是客戶的不離不棄。

8、開始不成功也要繼續(xù)努力。

創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃許可的范圍內(nèi)，絕對(duì)不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)成功的。

9、獨(dú)自經(jīng)營。

開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對(duì)中就有一對(duì)半以離婚收?qǐng)?。一般來說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時(shí)候，不妨拉合伙人進(jìn)來，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

10、安排休閑時(shí)間。

和顧客也希望你這樣做，因?yàn)樾菁偈谷擞淇旌蛺?。撥出時(shí)間運(yùn)動(dòng)，和家人出游，或甚至看場電影，讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十二

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現(xiàn)今社會(huì)，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意的細(xì)節(jié)包括以下幾個(gè)方面：

一是重視并評(píng)估自己的資金實(shí)力。

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

二是慎選行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

三是要有長期規(guī)劃。

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

四是先求生存。

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險(xiǎn)。必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

五是精兵出擊。

創(chuàng)業(yè)初期，公司規(guī)模必須精簡、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求浮華，以免徒增費(fèi)用。六是要有意志力。

有計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七是策略聯(lián)盟。

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

八是有前瞻性規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。

總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十三

創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文，歡迎閱讀。

我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作，我們這個(gè)專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，所以選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因?yàn)殄X，而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師，有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課)，從來沒有感到累。

在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò)，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來6臺(tái)電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時(shí)任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗(yàn)收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯(cuò)，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個(gè)月1600元，我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。

用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校，我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營，我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過來，他可是我們學(xué)習(xí)成績最好的，我用10%的股份作為交換的。

我們?cè)跊]有注冊(cè)公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，這個(gè)軟件用了20多天，在20天里用戶請(qǐng)我們吃了n次飯，每次都10多人作陪?？墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。

是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利，盡管當(dāng)時(shí)的利潤1500元/臺(tái)，一個(gè)行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常。可是我所在的城市規(guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。

97年5月我辭職了，同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們?cè)谝院蟮臅r(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們?cè)O(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。

因?yàn)槭浅邪说墓荆跇I(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo)，就是說個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們?cè)谶@方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時(shí)屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負(fù)盈虧)來把他公司搞活?？墒怯鄷r(shí)他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們?cè)跊]有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個(gè)人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了，因?yàn)槭谴胧植患?，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們?cè)械目蛻?，說明情況。(待續(xù))

我們開始找房子，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖?，用了一個(gè)月才把執(zhí)照申請(qǐng)下來，我們?cè)?1月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會(huì)經(jīng)營好的，我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。

我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：

合作章程

一、 原則

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤共享

二、 股東權(quán)力

1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會(huì)議，監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。

2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。

三、 股東義務(wù)

1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營狀況。

2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。

3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。

四、 股東五不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營非公司業(yè)務(wù)。

2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。

3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請(qǐng)回扣。

4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。

5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。

在違反任何一條時(shí)，任一股東有權(quán)提出指正，并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：

1、經(jīng)營年后，財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。

2、當(dāng)一股東無故離開公司時(shí)，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí)，分配方法有其余股東會(huì)議討論通過。

六、 股東例會(huì)

1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。

2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。

3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況

4、討論一階段經(jīng)營情況。

5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。

6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。

七、 修改條件

任一股東提出修改意見，可召開股東會(huì)議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。

好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來聯(lián)系到一起，這個(gè)做是很危險(xiǎn)的，每個(gè)人都去遷就對(duì)方，在心理上越過自己的承受能力時(shí)，矛盾就會(huì)爆發(fā)出來了，我們?cè)谶@方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

我們幾個(gè)人約定好，每個(gè)人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義，這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時(shí)pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)是銷售隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部，就3個(gè)人，還有一個(gè)商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購，一個(gè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。

我們股東每個(gè)人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表。現(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實(shí)踐總結(jié)。

我們?cè)?8年定位到集成項(xiàng)目上，業(yè)績一般，但是我們?cè)诜e累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。

有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們?cè)?9-20xx年作了很多集成項(xiàng)目，財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))

公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來支撐公司的高速發(fā)展，因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個(gè)計(jì)劃，算是戰(zhàn)略計(jì)劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。

在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上，我沒有作太多的市場調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時(shí)公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。

在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時(shí)接觸過此類產(chǎn)品，一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來，我就自己根據(jù)想象來作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請(qǐng)我的同學(xué)出山來幫助我，時(shí)只要說搞研發(fā)，激情涌動(dòng)，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來實(shí)現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個(gè)股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時(shí)沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來沒有一點(diǎn)怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。

我們多次去省會(huì)買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點(diǎn)的火車，站5個(gè)小時(shí)火車，到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?，太累了，?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個(gè)月終于出來了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來，太興奮了，測(cè)試吧，出問題了，因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請(qǐng)了一個(gè)常年從事這方面的專家來給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個(gè)人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場的接受，不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，我請(qǐng)廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。

我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計(jì)的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結(jié)出來了，要分析市場，分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會(huì)上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來一條，要開放型的研發(fā)隊(duì)伍，我那個(gè)同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會(huì)，我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無私的幫助。

他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請(qǐng)來了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎(jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。

我們的產(chǎn)品很有競爭力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來，真是個(gè)個(gè)是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請(qǐng)教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))

教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來，當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做，因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來供貨，這樣就可以把價(jià)格競爭的最低，質(zhì)量最好，也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟ぃ麄兒苡眯脑谧?，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們?cè)?0xx年銷售旺季時(shí)，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計(jì)劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時(shí)間來協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個(gè)公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。

我的直覺告訴我這是個(gè)人才，確實(shí)，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯(cuò)，業(yè)績?cè)鲩L很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來后，我就把精力騰出來，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個(gè)孵化器，把這個(gè)部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。

現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。

在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí)，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候，此產(chǎn)品的利潤就會(huì)下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級(jí)，讓我看到這個(gè)行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯(cuò)誤的，但是我從實(shí)際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí)，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。

在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn)，都給我?guī)韷毫Γ且粋€(gè)生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來就沒有買過獎(jiǎng)券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì)，我沒有后悔，因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗(yàn)，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個(gè)月4000千，因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時(shí)，先分配出去了，這些事情對(duì)于我處理起來非常難，因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟，另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會(huì)，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹碇荒苁刮覀兊牡案庾龅酶?，他?huì)給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來到我們公司上任。我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢(shì)建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。

段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國的5個(gè)常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局，出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個(gè)集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。

在吸引他做股東時(shí)，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍桑顿Y了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個(gè)股東來負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))

公司發(fā)展的不錯(cuò)，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”，在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里，我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí)，每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化，因?yàn)槭羌乃拗?，孩子們都遠(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來說就是良心生意，要為家長負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時(shí)就說教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個(gè)客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí)，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。

我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知，是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì)，我聽到這個(gè)消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報(bào)名太晚，沒有位置，對(duì)不起了，我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿，但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì))，來幫助我，他們都很支持我，給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍，可以在那舞臺(tái)上唱戲了，可以和更多的競爭對(duì)手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組，4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹，2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨，2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會(huì)上有兩個(gè)目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會(huì)是一個(gè)因素。所以說客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤，還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。

還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時(shí)，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對(duì)質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點(diǎn)到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個(gè)一個(gè)的演示，把每個(gè)電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評(píng)價(jià)，我說好，我雖然第一個(gè)，但是我有信心能成功，我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，我們對(duì)我們的研發(fā)有信心，我對(duì)我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況，教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來吧，談價(jià)格，因?yàn)槲矣行判?，怕什么啊，我們?cè)趦r(jià)格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個(gè)地級(jí)市公司，怕沒有實(shí)力阿，我聽到這里震動(dòng)很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢(shì)，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價(jià)格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請(qǐng)回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì)，后來他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，我們給下面采購設(shè)備容易讓下面人誤會(huì)，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞黻P(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢(shì)能的調(diào)整。(待續(xù))

公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢(shì)能，我們股東開了一次會(huì)議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會(huì)，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢(shì)能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會(huì)費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個(gè)省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營業(yè)執(zhí)照，跑了1個(gè)月，而在北京一周就可以了。

公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字，我在一次會(huì)議過程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個(gè)中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊(cè)時(shí)遇到了麻煩，不允許兩個(gè)字，重名，我們就在前面加了兩個(gè)字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國紅，代表公司立足中國，服務(wù)中國。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。

我們?cè)诠镜陌l(fā)展過程中重新定位，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時(shí)，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競爭力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了，更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn)，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯(cuò)，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細(xì)的時(shí)候，要知道合作。對(duì)于市場方面，通用的東西是不好用的，個(gè)性化需求已經(jīng)來臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。

激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。

但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。

眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。

目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。

意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來的自信。

能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。

心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。

行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。

總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。

生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了?！皟€以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句

名言

胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。

準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。

公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而來憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。

我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。

在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無學(xué)歷、無特長沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。

20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾?，大家在一起時(shí)間長了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上。”就這樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院

學(xué)習(xí)總結(jié)

多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學(xué)語過。

今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十四

許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。

從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。

垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會(huì)。

近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長，機(jī)會(huì)十分渺茫。

垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來說都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。

究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。

一、缺技術(shù)

做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。

二、缺經(jīng)驗(yàn)

有的站長技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長市場運(yùn)營。這類站長，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。

三、缺資金

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營，環(huán)節(jié)多，周期長。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆]有錢而無法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。

四、缺方向

這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對(duì)象，沒有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。

五、模式不對(duì)

很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?/p>

1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；

2、盈利模式不是一成不變的；

3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。

當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說：失敗必然的，成功是偶然的。

希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可別后悔。

答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來。

很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。

在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。

裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。

車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。

言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來流量。

用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來流量你可能不理解，簡單說幾點(diǎn)：

1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。

2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。

3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。

4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。

5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。

從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。

前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修

網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。

同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。

說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。

一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題

裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來實(shí)施。

二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)

裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

三、不用擔(dān)心資金問題

加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬上百萬加盟費(fèi)相比，簡直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。

四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題

裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。

五、不用擔(dān)心盈利模式問題

裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購。雖然盈利模式不是一成不變的，但無論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。

加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。

裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。

當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬不要是：晚上想走千條路，早上起來走原路。

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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十五

作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者，不敢說自己有多成功，也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清，但畢竟摸爬滾打了這么多年，多少積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。

說實(shí)話，在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難，我有個(gè)朋友是做摩托車生意的，不夸張的說，進(jìn)賬如流水，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，起碼給我的感覺是上天無路，入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話，中國13億人口，不也就出了一個(gè)馬云，一個(gè)程維么，這就好比死火山爆發(fā)，得有天時(shí)地利人和，我就是當(dāng)時(shí)沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情，在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的：50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持?；蛟S有的初創(chuàng)者感覺很詫異，下面我就詳細(xì)解釋一下。

50%的創(chuàng)意。

這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場來說，有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在，我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要，一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ)，而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn)，另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。

首先，痛點(diǎn)痛點(diǎn)，用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想，如果你是一個(gè)用戶，你最需要什么，你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便，有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶，在電商沒有興起之前，我們買衣服只能去線下實(shí)體店，對(duì)于很忙碌的上班族來說確實(shí)不方便，大家可能沒有時(shí)間去逛，去挑選，但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問題，很多人足不出戶就可以去逛，去選擇。

其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病，但不是因?yàn)椴幌胭嶅X，而是沒有盈利點(diǎn)(在這里提醒大家不要做o2o洗車，流程漏洞太多)，所以這點(diǎn)很重要，你需要清晰的知道你的利可圖在哪里，在初期，整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善，最起碼也不要漏洞百出。

其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對(duì)自己的項(xiàng)目并沒有十足的把握，無論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面，那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營造的討論平臺(tái)，你可以在平臺(tái)里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通，俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺(tái)論壇有很多，這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺(tái)，叫億蜂，我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)找到了這個(gè)平臺(tái)，說句良心話，這個(gè)平臺(tái)確實(shí)會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有些幫助，起碼對(duì)于我來說，現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的。

40%的聰明。

這個(gè)聰明指的不是智商，而是“會(huì)創(chuàng)業(yè)”。之前說了，創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣，“多個(gè)朋友多條路”，我的意思是要找到能真正幫助你的對(duì)象。為什么很多初創(chuàng)者會(huì)覺得迷茫無助，不知從何“下手”，就是因?yàn)闆]有真正踏入這個(gè)圈子，所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺(tái)來找到門路，這就是所謂的“杠桿原理”。

說到這兒，我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺(tái)，聲明一下這個(gè)平臺(tái)不只是個(gè)孵化器，而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外，還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地，除了我剛剛說的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴，還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。

曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生，不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個(gè)平臺(tái)。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，他們的項(xiàng)目路演很有意思，現(xiàn)場安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對(duì)接的環(huán)節(jié)，我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu)，不得不說，這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。

對(duì)不起話題跑遠(yuǎn)了，總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗，相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈，那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法，如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號(hào)，對(duì)了，最近億蜂安卓版的app也上線了，有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)也不止次一家，我說的只是我切身接觸過的一個(gè)，大家也可以廣泛咨詢，全面了解。

最后，10%的堅(jiān)持

雖然堅(jiān)持才占了10%的比例，但并不意味著不重要。就拿我自身來說，如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄，那么我現(xiàn)在的公司也就不會(huì)存在。在這里想真心的對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者說：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只差這最后一股東風(fēng)，憋足了氣也要吹上一吹。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十六

我叫，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，先后在和等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無紡布塑料制品，投資100萬元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會(huì)到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí)，我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為自己增長理論知識(shí)的同時(shí)，為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時(shí)間，先后在和幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過管理，也跑過銷售。但是長期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味，心里總想做點(diǎn)什么，做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日，面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競爭激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時(shí)間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個(gè)市場。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢(shì)，可以從熟悉無紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個(gè)無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當(dāng)我把這個(gè)想法提出出，卻遭到了家里人的反對(duì)，他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以，沒有必要擴(kuò)大規(guī)模，最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任，對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對(duì)無紡布行業(yè)市場非常熟悉，給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢(shì)可以利用，在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá)，信息透明的社會(huì)，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，我籌集到了資金100多萬，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當(dāng)時(shí)壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時(shí)間，為了保證廠房順利建成，兩個(gè)多月的時(shí)間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非?？鞓?，因?yàn)榭吹阶约旱男难獩]有白費(fèi)，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題，無紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事，7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來到我公司考察，我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊(cè)，原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對(duì)。以前看產(chǎn)品，后來看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大，看起來干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊?，F(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去，與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改，看到這個(gè)消息有喜有悲，喜的是多了個(gè)大客戶，悲的是自己流動(dòng)資金不夠，他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!

現(xiàn)在面臨的除了資金困難外，還有一個(gè)難題就是企業(yè)用電的問題，由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器，由于黃荊有很多小企業(yè)用電負(fù)荷較大，經(jīng)常斷電，影響了生產(chǎn)。

無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口，為了使企業(yè)做大做強(qiáng)，邁向世界，走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部，招聘更多的大學(xué)生與我一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學(xué)生兼職，如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名，公司近期也會(huì)和殘疾學(xué)校聯(lián)系，解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。

我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是，激情面對(duì)困難和挫折，它是走向成功必修課，唯有如此，你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，只能向前，沒有退路。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候，需要執(zhí)著去感染員工，感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的，創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，做深、做透，不要去模仿復(fù)制么個(gè)企業(yè)。別人的模式未必適合你，要有自己的特色，創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠(yuǎn)，飛得更高!

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十七

成功者創(chuàng)業(yè)故事集錦 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊近日，本報(bào)第127期創(chuàng)業(yè)講堂與上月剛開張的“南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場”合作，借市場深厚的項(xiàng)目資源，為想創(chuàng)業(yè)的朋友推出一批適合初次創(chuàng)業(yè)的小型項(xiàng)目?，F(xiàn)場來了近百名創(chuàng)業(yè)者。

為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目辦個(gè)市場，目前在南京市僅此一家，市場內(nèi)目前征集到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和專項(xiàng)技能培訓(xùn)共有百余個(gè)。昨天，兩位創(chuàng)業(yè)者尹向東、薛高峰應(yīng)邀講述了他們飼養(yǎng)鱷龜、電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；麥思德快餐連鎖加盟等項(xiàng)目也在現(xiàn)場推廣自己的品牌。揚(yáng)子創(chuàng)業(yè)講堂專家顧問、syb培訓(xùn)教師王偉介紹了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場的服務(wù)功能。

養(yǎng)龜14年成“金陵龜王”

創(chuàng)業(yè)故事：尹向東被熟悉的人稱為“金陵龜王”，他1993年大學(xué)畢業(yè)后被分配在南京某房產(chǎn)部門工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創(chuàng)業(yè)，把目光定在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上，先后種植過天麻、養(yǎng)殖過蝎子，但因缺乏技術(shù)均告失敗。

1996年，父親從上海買了10多只甲魚苗給他養(yǎng)，不到兩個(gè)月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍?zhí)豆珗@的龜鱉館觀察學(xué)習(xí)，并由此萌發(fā)了對(duì)龜鱉的興趣，也認(rèn)定了該行業(yè)未來的潛在市場。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買來10多個(gè)品種近百只烏龜，每天實(shí)際觀察外還從書本上獲取理論知識(shí)。一次，他偶然獲得一種從南美引進(jìn)的“美國蛇鱷龜”，該龜全身肉乎乎的，出肉率達(dá)89%，經(jīng)過兩年飼養(yǎng)，當(dāng)初二兩多重的蛇鱷龜已達(dá)4公斤以上。尹向東預(yù)感到它的商業(yè)價(jià)值，他從1999年起把家里三室一廳都改建成了鱷龜館，并連續(xù)在各類水產(chǎn)雜志上發(fā)表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。

為了發(fā)展大鱷龜事業(yè)，經(jīng)友人介紹，他與宜興姑娘結(jié)婚，在宜興安了家，在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱酿B(yǎng)殖基地。尹向東的養(yǎng)殖業(yè)也非一帆風(fēng)順。有位與他合作的村民，也養(yǎng)了新品種大鱷龜。養(yǎng)了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預(yù)期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說，按市場價(jià)全部買下來，損失了一大筆錢。龜買來后他精心飼養(yǎng)，3年后大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產(chǎn)下受精蛋，這消息轟動(dòng)了當(dāng)?shù)?。為了解大鱷龜習(xí)性，他日夜蹲在池水邊觀察。過年了，龜也鉆入水底冬眠了。尹向東卻沒閑著，他獨(dú)自在池邊為龜們建了一個(gè)新產(chǎn)卵場。2008年，江蘇金壇市農(nóng)業(yè)局向他拋出了繡球：請(qǐng)他帶著鱷龜?shù)矫┥侥_下的生態(tài)園安家。如今創(chuàng)業(yè)成功的尹向東表示，他可以為合作者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也為打工者提供大量就業(yè)崗位。

專家點(diǎn)評(píng)：14年專注于一項(xiàng)事業(yè)不尋常。創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目，根據(jù)之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出，才會(huì)專注執(zhí)著，才會(huì)出成果。尹向東成為“金陵龜王”啟示我們，對(duì)自己喜歡的事不要輕易放過，創(chuàng)業(yè)的最高境界就是做自己喜歡的事。

電動(dòng)車中途沒電啟發(fā)創(chuàng)業(yè)

電動(dòng)自行車至卡子門時(shí)沒電了，只好推著走，待到現(xiàn)場，面試早已結(jié)束。這件懊惱事啟發(fā)了他：開發(fā)電動(dòng)車快速充電定有市場。

部隊(duì)一位老首長幫了他，將一項(xiàng)快速充電技術(shù)“軍轉(zhuǎn)民”，這使他的產(chǎn)品有了核心技術(shù)。薛高峰又調(diào)研了南京市場：南京有約90萬輛電動(dòng)自行車，是市民方便的代步工具。這個(gè)市場雖巨大，但目前服務(wù)跟不上。而且電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目投資少、收效快，適合市民在社區(qū)創(chuàng)業(yè)，或與沿街小店鋪合作經(jīng)營。在杭州，僅主城區(qū)目前就有近500個(gè)快速充電站，極大地方便了騎車人。于是他傾其所有，拿出退伍時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)、平時(shí)積攢的錢、打工掙的錢，投了約10萬元，成立了公司。什么是電動(dòng)車快速充電站項(xiàng)目？薛高峰說，其實(shí)也簡單，在車流量大的路旁，放個(gè)（或掛個(gè)）快速充電器。顧客只要投入一元錢，充電10分鐘，就可騎行10至15公里，解決中途缺電的尷尬。經(jīng)營者的直接成本僅是電費(fèi)。他以南京蘭園集貿(mào)市場的充電站為例，騎電動(dòng)車送菜的菜販，休息時(shí)將車往充電站一送，小憩片刻后，電已充足，菜販又動(dòng)力十足地往返奔波了。目前，他在鹽城、常州等地都有代理商，在南京也有了7個(gè)快速充電站。薛高峰說，對(duì)下崗失業(yè)人員、殘疾人，他可以先讓他們經(jīng)營起來，實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”創(chuàng)業(yè)。

專家點(diǎn)評(píng)：好項(xiàng)目一是有核心技術(shù)，二是有足夠的消費(fèi)客戶，剩下的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的經(jīng)營頭腦。90萬輛電動(dòng)自行車在街上跑，但消費(fèi)充電服務(wù)的是中途沒電的車，這樣人群就縮小許多。只有開動(dòng)腦筋，才能在消費(fèi)者最需要服務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)在他的身邊。

成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

政府每項(xiàng)補(bǔ)貼3000元

在講堂上,記者就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問題采訪了南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場主任王偉。

問:一個(gè)好項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者有多重要？

答:太重要了。我經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者作咨詢,幾乎每個(gè)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者第一句就問:老師,能否推薦個(gè)好項(xiàng)目。今天在講堂現(xiàn)場,畢業(yè)兩年多的周先生也向?qū)＜易稍?有適合我的項(xiàng)目嗎？創(chuàng)業(yè)具有三個(gè)要素:項(xiàng)目、資金、人員。有了項(xiàng)目才能籌集資金、組織人員,所以說,找項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者的頭等大事。不過,還需加上一句,接受創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),是少走彎路的保證。我們熱情創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心6年培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)班學(xué)員2000多人,近40%的學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中老師指導(dǎo)下的選擇項(xiàng)目也功不可沒。

問:政府對(duì)征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有補(bǔ)貼嗎？

答:有。南京市實(shí)行多年的“1118”工程,其中一項(xiàng)就是每年向社會(huì)征集項(xiàng)目,提供給創(chuàng)業(yè)者。今年政府力度更大了,上半年,南京市政府出臺(tái)政策:從今年起,3年內(nèi)全市共征集開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不少于300個(gè),今年不少于100個(gè)。對(duì)成功開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu),政府對(duì)每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼3000元?？梢?征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府在作為。

問:為何要成立民營項(xiàng)目市場？

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答:民營創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場的機(jī)制比較靈活,能和政府行為形成互補(bǔ)。如,在項(xiàng)目的市場可行性研究、跟蹤轉(zhuǎn)化服務(wù)方面,我們的工作做得就很細(xì)。很明顯,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場是從市場上找錢的,它的工作和服務(wù)必須得到項(xiàng)目方企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。成立南京創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場是個(gè)新嘗試,它的運(yùn)作機(jī)制在不斷的探索、完善中。不過,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場的成立已引起有關(guān)政府部門的關(guān)注,有位負(fù)責(zé)同志表示,可以將有些政府做的事,特別是服務(wù)方面的事,交給創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場做。

問:市場除做項(xiàng)目還提供哪些服務(wù)？

答:培訓(xùn)。我說過我們已培訓(xùn)了2000名創(chuàng)業(yè)班學(xué)員。今后,我們將發(fā)揮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場項(xiàng)目多、更新快的優(yōu)勢(shì)，加大培訓(xùn)力度。學(xué)員就近選擇項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)的效率和成功率就提高了。

編輯 甄紅麗

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