優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得（案例17篇）

作文是語言文字的組織和表達(dá)方式，通過作文可以培養(yǎng)思維能力和語言表達(dá)能力?？偨Y(jié)的篇章結(jié)構(gòu)要合理，開頭要有明確的引子，中間部分要有清晰的層次和邏輯，結(jié)尾要有感言和展望。歡迎大家閱讀以下總結(jié)范文，以便更好地了解總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇一

處于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的，電子商務(wù)改變了人們的消費(fèi)觀念，網(wǎng)購的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是，線上購物也存在一定的局限性。由于物流配送受時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響，給顧客在進(jìn)行線上交易時(shí)帶來很多的不便。所以，電商企業(yè)也在嘗試進(jìn)行變革。在這種情況下，如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問題成為時(shí)下熱點(diǎn)，2016年，馬云首次提出新零售的概念，其核心就是線上和線下的有機(jī)融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標(biāo)桿，研究其商業(yè)模式不管對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店，對(duì)于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內(nèi)的。

零售業(yè)物流電商

盒馬鮮生概述

(1)盒馬鮮生簡介

盒馬鮮生是一家支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店，2016年1月13日在上海張揚(yáng)路3611號(hào)浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項(xiàng)目，其采用“線上電商+線下門店”經(jīng)營模式，門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進(jìn)一步增加，集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+物流配送”為一體。截至目前，盒馬鮮生已開出36家店，覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務(wù)：線下開設(shè)門店，以場景定位的方式銷售來自103個(gè)國家、超過3000種的商品；線上依托其實(shí)體店，提供三公里以內(nèi)、半小時(shí)送達(dá)的快速物流配送服務(wù)。

(2)盒馬鮮生的特色

1.鮮

盒馬鮮生強(qiáng)調(diào)為顧客提供最新鮮的食材，致力于滿足顧客每一餐的需求。因此，盒馬鮮生提供的都是預(yù)包裝、小包裝的食材，而且生鮮產(chǎn)品包裝上都有生產(chǎn)日期，不會(huì)存在過期產(chǎn)品的銷售。盒馬鮮生的鮮，就是要讓大家的生活品質(zhì)得到保障，同時(shí)也不浪費(fèi)。

2.所想即所得

盒馬鮮生采用店倉合一的經(jīng)營理念，線上與線下保持商品的質(zhì)量、、庫存等的一致性，同時(shí)提供3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)服務(wù)，可以滿足顧客在任何場景下的即時(shí)性需求，實(shí)現(xiàn)“所想即所得”。

3.一站式購物

盒馬鮮生的門店面積有限，通過線上擴(kuò)大品類，并推出各種各樣的預(yù)售商品，來滿足消費(fèi)者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來定位的，會(huì)滿足你所有吃的問題，提供所有吃的產(chǎn)品，所以在吃的一站式服務(wù)上，盒馬鮮生具備巨大的商品競爭能力。

4.讓吃變成一種娛樂

盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動(dòng)讓消費(fèi)者參與，讓80后、90后消費(fèi)者在店里都有一種參與感，都能夠感受到自身價(jià)值，所以盒馬鮮生在整個(gè)店里面設(shè)置了大量的分享、diy,交流等，讓“吃”變成一種娛樂，體現(xiàn)出消費(fèi)者的價(jià)值。盒馬鮮生就是基于消費(fèi)者體驗(yàn)重新創(chuàng)造了一種新的生活方式，讓大家吃在其中，樂在其中。

盒馬鮮生商業(yè)模式分析

(1)零售角度

盒馬鮮生是一種新的零售模式，集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實(shí)體店經(jīng)營商品種類很多，尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是，賣場人口陳列著各種海鮮食品，幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是，占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費(fèi)者到店，不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品，還可以直接將挑選的海鮮當(dāng)場在餐飲區(qū)加工，直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點(diǎn)之一，這種新的消費(fèi)體驗(yàn)，解決了年輕上班族的吃飯問題，而且還吸引了大量的顧客前來體驗(yàn)。

(2)營銷角度

1.精準(zhǔn)的目標(biāo)群體定位

盒馬鮮生的目標(biāo)群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示，80后和90后數(shù)量龐大，而且需求也比較特殊。在現(xiàn)代物質(zhì)財(cái)富極大豐富的年代，商品對(duì)于這些人來說，不是特別敏感的因素，相對(duì)來說，商品的質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)成為他們最關(guān)心的問題。正是抓住這群消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”：產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝精美，產(chǎn)品從世界各個(gè)地方進(jìn)行采購，追求質(zhì)量上的完美。

2.高端的產(chǎn)品定位

盒馬鮮生的海鮮產(chǎn)品多數(shù)是從國外采購的，比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對(duì)于美食，鮮有人能抵得住誘惑。從國外采購來的海鮮，對(duì)于消費(fèi)者的誘惑更大。不僅如此，店里的休閑食品，酒飲類等大多數(shù)也都是從國外進(jìn)口的，這么多的進(jìn)口食品，使得產(chǎn)品的定位一下子提高了一個(gè)檔次。

3.多元化的銷售渠道

盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實(shí)體店，消費(fèi)者可以親自到店里選購自己喜歡的商品。而且，店鋪位置選在交通比較便利的地方，接近于公交站點(diǎn)，消費(fèi)者完全可以在下班時(shí)順道來店里購買，另外，盒馬鮮生有自己的app,每個(gè)顧客都可以成為其會(huì)員。你只要打開盒馬鮮生app,選購自己喜歡的商品，并且下單，圍繞店面3公里范圍內(nèi)，30分鐘就可以送達(dá)。

(3)物流角度

盒馬鮮生3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)的承諾，這得益于它全自動(dòng)的物流系統(tǒng)。其在門店后臺(tái)設(shè)置了三百多平方米的合流區(qū)，前后臺(tái)采取自動(dòng)化傳輸系統(tǒng)，從前端門店到后端倉庫裝箱，都由物流帶傳送，在門店中消費(fèi)者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來飛去。店鋪接到app訂單后，揀貨員根據(jù)訂單只挑選屬于自己類別下的商品，放入專用保溫袋，通過自動(dòng)傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺(tái)合流區(qū)，裝入專用的配送箱，用垂直升降系統(tǒng)送到一樓，從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。

盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端

上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建認(rèn)為，盒馬鮮生的最大嚎頭是只接受支付寶支付，這同時(shí)也是最大的限制。上海商學(xué)院周勇教授也認(rèn)為，盒馬鮮生并非走“高大上”路線，而是大眾消費(fèi)。既是大眾消費(fèi)，就要有盡可能多的客流量，但限用支付寶的規(guī)定顯然將很大一部分消費(fèi)者拒之門外。還有一點(diǎn)限制就是，消費(fèi)者必須先下載盒馬鮮生app,再綁定支付寶*才可以完成支付。這就被迫消費(fèi)者必須安裝盒馬鮮生app.雖然，店里有免費(fèi)的無線網(wǎng)，但是，還是會(huì)有人因?yàn)槁闊┒艞壻徺I。再有，微信的使用率極高，不排除有的人就喜歡用微信支付，根本就沒用支付寶，更不會(huì)下載盒馬鮮生app綁定支付寶了。所以，在當(dāng)下這個(gè)多元化的時(shí)代，盒馬鮮生也應(yīng)該跟隨時(shí)代潮流，不能僅僅局限于這一種支付方式，可以增加微信、刷卡等多種支付方式。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇二

第一段：引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性（200字）

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)已成為越來越多人追求的夢想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由和事業(yè)發(fā)展，還能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人成長的重要性。

第二段：艱辛與挑戰(zhàn)（250字）

創(chuàng)業(yè)的過程中，我曾經(jīng)歷過許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初，我缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源，面臨著市場競爭激烈的局面。我不斷地學(xué)習(xí)和探索，尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而，在市場推廣和客戶獲取上，我也遭遇了許多困難。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn)，保持樂觀和堅(jiān)持不懈的信念。與此同時(shí)，我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場長久戰(zhàn)，需要耐心和毅力來克服困難。

第三段：創(chuàng)新與機(jī)遇（250字）

在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過不斷創(chuàng)新和不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能不斷滿足市場需求，創(chuàng)造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我充分利用了科技和發(fā)展趨勢，不斷尋找新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域。通過勇于嘗試和創(chuàng)新，我成功地拓展了市場，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

第四段：團(tuán)隊(duì)與合作（250字）

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，它需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持和推動(dòng)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。每個(gè)人都發(fā)揮出自己的專長和才能，形成了互補(bǔ)的優(yōu)勢。通過相互間的合作和協(xié)作，我們克服了許多困難，取得了更好的成果。團(tuán)隊(duì)的力量使我們能夠更加高效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。

第五段：成長與回顧（250字）

通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我不僅取得了商業(yè)上的成功，更重要的是在個(gè)人成長方面得到了很大的提升。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，如何保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過不斷的反思和總結(jié)，我不斷完善自己的能力和知識(shí)，為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)（200字）

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力，創(chuàng)新與機(jī)遇打開了新的商業(yè)前景，團(tuán)隊(duì)與合作帶來了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過程中，我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的道路，只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們才能成就自己的事業(yè)并實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇三

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會(huì)。

第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇

創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗(yàn)，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險(xiǎn)去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會(huì)了對(duì)挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。

第二段：創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時(shí)間研究和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。他們需要有高度的專業(yè)知識(shí)，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我們可以共同克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵

在創(chuàng)業(yè)過程中，市場和環(huán)境的變化時(shí)常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場的接觸和了解，我能夠及時(shí)調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競爭中生存并取得成功。

第四段：堅(jiān)定的信念和目標(biāo)

創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無論遇到多大的困難，都不能動(dòng)搖我們的信念和目標(biāo)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。此外，創(chuàng)新是保持公司競爭力的關(guān)鍵。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和觀點(diǎn)，并不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。

總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對(duì)困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、保持靈活和適應(yīng)性、堅(jiān)定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇四

創(chuàng)業(yè)是一條充滿坎坷和風(fēng)險(xiǎn)的道路，但同時(shí)也是追逐夢想和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這個(gè)信息時(shí)代，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，希望通過自己的努力和智慧來創(chuàng)造一番事業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，其中包含無數(shù)個(gè)成功和失敗的故事。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們可以獲得許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭覀冊谖磥聿粩噙M(jìn)步和成長。

第二段：勇于嘗試與適應(yīng)變化

創(chuàng)業(yè)之初，最重要的品質(zhì)莫過于勇氣。勇氣使人們敢于邁出第一步，勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會(huì)遇到許多意想不到的困難和挑戰(zhàn)，只有勇氣才能讓我們堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具備適應(yīng)變化的能力。市場和環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化，只有及時(shí)調(diào)整自己的策略和思路，才能夠抓住機(jī)遇并迎接風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：建立良好的人際關(guān)系

創(chuàng)業(yè)過程中，人際關(guān)系的重要性不可忽視。與合作伙伴、員工和客戶建立起良好的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營至關(guān)重要。良好的人際關(guān)系可以為我們提供幫助和支持，共同克服各種難題。創(chuàng)業(yè)者需要具備溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人合作，形成多元化的團(tuán)隊(duì)，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

在創(chuàng)業(yè)的道路上，永不停止學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大知識(shí)面，不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場的變化。只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)社會(huì)和市場的需求，保持競爭力。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)勇于創(chuàng)新，超越傳統(tǒng)觀念和方式，尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。創(chuàng)新可以帶來巨大的收益和競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

第五段：堅(jiān)持與激勵(lì)

創(chuàng)業(yè)路上的艱辛與困苦會(huì)讓人產(chǎn)生動(dòng)搖和退縮的念頭，但只有堅(jiān)持不懈才能夠取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和持久的耐力，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)成員都能夠感受到自己的價(jià)值和重要性。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)個(gè)人的潛力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。只有堅(jiān)持不懈，并始終保持激情和動(dòng)力，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

結(jié)尾段：總結(jié)

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，它凝結(jié)著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的智慧和努力。勇于嘗試和適應(yīng)變化、建立良好的人際關(guān)系、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，以及堅(jiān)持和激勵(lì)，這些都是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的核心要素。通過總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)并不斷實(shí)踐，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷成長和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)自己的夢想與目標(biāo)。讓我們懷揣著夢想，勇敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步，相信自己的能力和智慧，為未來的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇五

作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。

作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。

解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！

市場意識(shí)聽起來像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。

創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的。“有好長時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”，“吃虧是福”，必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。

撐了下來，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。

以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的。經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！今天能有機(jī)會(huì)與各位老師學(xué)習(xí)交流，非常榮幸。其實(shí)說實(shí)在話，我沒有什么特別的經(jīng)驗(yàn)，更談不上有什么教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期以來，我本著踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度來完成自己的本職工作。下面我就平時(shí)教學(xué)中的一些做法向老師們做以交流，有不當(dāng)之處，敬請各位老師批評(píng)指正。

一、向課堂40分鐘要效率

課堂教學(xué)是我們的“主陣地”，經(jīng)歷了無數(shù)次的變革，但無論怎么變，向課堂40分鐘要效率，要成績是永遠(yuǎn)不變的真理。合理利用支配好課上時(shí)間，可以收到事半功倍的效果。

1.“備好課”。上好一節(jié)課的前提是備好課，這是公認(rèn)的事實(shí)。每節(jié)備課都是我們學(xué)科組集體智慧的結(jié)晶，每節(jié)備課都要將課本內(nèi)容，教參內(nèi)容和材料有機(jī)重組。而且每次備課時(shí)都認(rèn)真閱讀課本，仔細(xì)確立教學(xué)目標(biāo)，然后根據(jù)課本內(nèi)容搜索各種資料和典型習(xí)題來補(bǔ)充課堂教學(xué)；除了備好課本知識(shí)以外還要備學(xué)生，即把我們備的知識(shí)以學(xué)生認(rèn)可的方式教給他們。

2.“精講”。我很講究“精講”這一環(huán)，，要做到“精講”，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)概念、定理、公式、規(guī)律的消化；注意針對(duì)學(xué)生的知識(shí)缺陷和疑難問題作重點(diǎn)講述；注意新舊知識(shí)、新題舊題的對(duì)比，把復(fù)雜抽象的問題作連貫解決；注意解題方法的延伸，摸索解決的規(guī)律；注意一題多解的研究和條件多變的問題的對(duì)付方法；注意富有思考性的新問題，與學(xué)生一起探索研究。在課堂上把學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣入手。注意教學(xué)的生動(dòng)性和趣味性，使課堂教學(xué)生動(dòng)活潑，充滿激情和樂趣。

3.“拓展”。這一環(huán)節(jié)也是重點(diǎn)，每節(jié)課的練習(xí)題都是經(jīng)過我們精雕細(xì)啄的、有代表性的題目；理解概念、鞏固定理的基礎(chǔ)題；運(yùn)用知識(shí)的能力題；一題多解的思維題；易出錯(cuò)的常見題；綜合分析的提高題等等。通過一系列的強(qiáng)化練習(xí)，學(xué)生的解題準(zhǔn)確度，應(yīng)變能力及技能會(huì)有很大的提高。

4.“檢測”。檢測是獲得反饋信息的重要途徑?；A(chǔ)過關(guān)測試題，要求人人過關(guān)。每節(jié)課測試的結(jié)果都以面批的形式解決，每一位學(xué)生都得到老師的幫助、得到學(xué)習(xí)知識(shí)要點(diǎn)的機(jī)會(huì)，這樣也就大大減少了后進(jìn)面，使整體水平也得到了提升。

二、建立良好的師生關(guān)系

良好的師生關(guān)系是保證完成教學(xué)任務(wù)的重要條件。學(xué)生親其師，方能信其道，樂其道，才能積極的接受教師傳授的知識(shí)，提高學(xué)習(xí)興趣。要想和現(xiàn)在的學(xué)生搞好關(guān)系，真得和他們斗智斗勇。

首先，要真正平等的對(duì)待學(xué)生，對(duì)學(xué)生滿懷期待之心。要能夠輕松地調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，讓他們積極主動(dòng)地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)參與交流，要像朋友一樣平等對(duì)待他們，在課堂上既是良好的引導(dǎo)者，又是一個(gè)熱心的、耐心的聽眾，還應(yīng)該是一個(gè)談得來的朋友之間的相互期待。學(xué)生成績的好壞有一部分就取決于教師對(duì)學(xué)生能力的信心。每個(gè)人都有被別人所信任的希望，學(xué)生一旦得到了這種滿足，他們就會(huì)感到鼓舞和振奮，就會(huì)產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)的興趣和信心。相反，就會(huì)失去一切信心，學(xué)習(xí)成績就會(huì)直線不降。

其次，尊重、信任學(xué)生

尊重、信任學(xué)生也是建立良好的師生關(guān)系必不可少的重要條件。相容的師生關(guān)系直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，師生心理相容能提高教學(xué)效果。只有多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，理解學(xué)生，對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣是非常有效的。

在教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感覺自己并沒有什么所謂的“經(jīng)驗(yàn)”存在，有的只是每一位老師都有的盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

以上是我的一點(diǎn)教學(xué)心得，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)給予幫助、指導(dǎo)，謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇七

第一段：背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷（200字）

創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路，我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想和追求自我價(jià)值的方式。我對(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷是通過自己的努力和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自己的理想，并且為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此，我決定堅(jiān)定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路，并在這個(gè)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。

第二段：克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展（250字）

創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先，我面臨著資金和資源匱乏的問題，但是我沒有因此氣餒。相反，我主動(dòng)地尋找合作伙伴和投資者，為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目籌集必要的資金。其次，在創(chuàng)業(yè)初期，市場和競爭環(huán)境的不確定性也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑＨ欢?，我并沒有被這些困難擊倒，而是將目光放遠(yuǎn)，積極地了解市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)（250字）

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我始終認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠走多遠(yuǎn)。因此，我注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也注重激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，通過給予物質(zhì)和精神上的回報(bào)，使得團(tuán)隊(duì)成員保持高度的工作積極性和專注度。

第四段：市場營銷和品牌建設(shè)（250字）

在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到市場營銷的重要性。我將市場營銷視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵手段。因此，我積極開展市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，為產(chǎn)品定位和營銷策略提供依據(jù)。同時(shí)，我注重品牌建設(shè)，通過塑造獨(dú)特的品牌形象和傳遞品牌價(jià)值，提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展望未來（250字）

在創(chuàng)業(yè)的道路上，我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)定的信念和勇氣，在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動(dòng)力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升，關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神，不斷推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，為創(chuàng)造更大的價(jià)值努力奮斗。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇八

第一段：引言（100字）

在大學(xué)期間，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是我最重要的目標(biāo)之一。因此，當(dāng)我聽說學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程時(shí)，我毫不猶豫地報(bào)名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲，也給我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，觀摩真正成功的企業(yè)家，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。下面，我將分享我在這門課程中的所見所聞，以及我的一些心得體會(huì)。

第二段：課程介紹和收獲（250字）

在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程中，我們參觀了多家知名企業(yè)，并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對(duì)面的交流。這讓我深刻地體驗(yàn)到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營銷技巧。其中，《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場關(guān)注，并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外，我還學(xué)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作和市場調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。

第三段：創(chuàng)業(yè)觀念的改變（300字）

通過參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流，我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時(shí)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在個(gè)人追求成功的層面上。然而，通過觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事，我深刻意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個(gè)人的成功，更是為了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。而我作為一名年輕人，應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第四段：創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟（300字）

除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐感悟。首先，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，它需要勇氣、毅力和堅(jiān)持，同時(shí)還需要靈活應(yīng)變和市場敏銳度。其次，我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后，我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有通過滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能獲得長期的競爭力。

第五段：總結(jié)（250字）

通過參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程，我不僅擴(kuò)充了自己的知識(shí)和視野，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我將繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇九

創(chuàng)業(yè)，是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的旅程，也是人們追求夢想的起點(diǎn)。在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中，只有經(jīng)驗(yàn)和心得才能為我們指引方向、助力成長。本文將通過分享創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得，來探討成功創(chuàng)業(yè)所需的條件和態(tài)度。

第二段：勇于嘗試與學(xué)習(xí)的重要性

在創(chuàng)業(yè)的旅程中，勇于嘗試與學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要敢于走出自己的舒適區(qū)，去嘗試新的理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和知識(shí)水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并避免犯同樣的錯(cuò)誤。

第三段：堅(jiān)持和耐心是關(guān)鍵

創(chuàng)業(yè)之路洶涌激流，不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難常常會(huì)使人心灰意冷。然而，堅(jiān)持與耐心是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)自己的夢想和企業(yè)有足夠的信心，不怕困難，不畏艱險(xiǎn)。同時(shí)，耐心等待商業(yè)的回報(bào)和成果，不貪圖一時(shí)的成功和利益，從容面對(duì)風(fēng)風(fēng)雨雨，才能在創(chuàng)業(yè)路上砥礪前行，最終取得成功。

第四段：與人為善，建立良好的人際關(guān)系

在商業(yè)社會(huì)中，人際關(guān)系是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)與人為善，建立良好的人際關(guān)系。與合作伙伴和員工之間的相互信任和合作關(guān)系是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而與顧客之間的良好關(guān)系是企業(yè)賴以生存的基石。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重溝通和理解，傾聽他人的意見和建議，多與他人互動(dòng)和合作，以達(dá)到更好地推動(dòng)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的目標(biāo)。

第五段：不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取

創(chuàng)新和進(jìn)取是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地追求創(chuàng)新，尋找獨(dú)特的商業(yè)機(jī)會(huì)。只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能緊跟市場的變化和消費(fèi)者的需求。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持進(jìn)取心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷突破自己的局限，追求不一樣的成功，并不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

結(jié)語

創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得豐富而寶貴，可以為創(chuàng)業(yè)者指明前進(jìn)的方向，并帶來更大的成功。勇于嘗試與學(xué)習(xí)、堅(jiān)持和耐心、與人為善、不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取，這些都是創(chuàng)業(yè)路上不可或缺的品質(zhì)和態(tài)度。只有擁有這些品質(zhì)和態(tài)度，創(chuàng)業(yè)者才能贏得商業(yè)競爭的勝利，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。因此，讓我們一起勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)的征程，不斷積累經(jīng)驗(yàn)與心得，創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十

1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。

2、馬云語：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。

4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。

5、能用錢解決的問題就都不是問題。

7、最寶貴的經(jīng)營資本就是信譽(yù)。

8、雖然我們很勤奮，但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。

9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。

10、這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能真正影響你，重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人。

11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣，企業(yè)家是對(duì)明天感興趣，讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！

12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。

13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云

15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。

16、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力。——馬云

17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被其余鳥吃掉。

18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。

19、有時(shí)刻死扛下去老是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。

21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。

22、偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

26、未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。

27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。

28、馬云語：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

30、世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么。

31、感恩過去，敬畏將來。

32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個(gè)時(shí)代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會(huì)長遠(yuǎn)。

33、我從來沒見過錢，我對(duì)錢一點(diǎn)興趣都沒有。

34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因?yàn)橹挥凶詈玫淖约?，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來的。

35、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

36、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會(huì)就是你的?！R云

37、精英不會(huì)跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云

38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。

40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。

41、創(chuàng)業(yè)期間萬萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，萬萬不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。

42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！其實(shí)你求的那點(diǎn)破事進(jìn)廟前菩薩早知道。

43、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營銷"這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營"。

46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

47、即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有。你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。

50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其余員工身上。

熟讀唐詩三百首，不會(huì)做詩也會(huì)吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十一

不想再打工受老板氣了，不想和一群成不了氣候的人干了，自己創(chuàng)業(yè)開公司，想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo)，這也是這個(gè)時(shí)代給我們的大好機(jī)會(huì)。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年，當(dāng)過經(jīng)理人，也做過咨詢，有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜斫o分享。同時(shí)也感謝朋友們提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。

1、人力資源檻：找對(duì)的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要趕走。

這個(gè)時(shí)代是合伙人的時(shí)代，人已經(jīng)不滿足于有一份工作，而更看中這份工作的屬性，是不是自己的，人人都有自己當(dāng)老板的想法，為什么?因?yàn)槲覀兊奈幕挟?dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè)，員工都以打工者的心態(tài)在工作，有時(shí)候非常計(jì)較薪水，不認(rèn)同你畫的燒餅，其實(shí)很簡單，在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東，都是在做自己的事，積極性就好辦了。因?yàn)樽霾缓么蠹覜]飯吃，做好了也不是老板一個(gè)人有飯吃。

其次就是對(duì)人的找人和管理，北京c公司剛開始創(chuàng)立，最大的問題就是招不到人。當(dāng)時(shí)老板的想法很簡單，招人不是hr的事，只要有了hr，后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr，他偏偏找了自己原來的同學(xué)。

這個(gè)hr的確實(shí)很“專業(yè)”，盡然是花錢通過獵頭，去門戶網(wǎng)站s挖來了一個(gè)技術(shù)專家，結(jié)果入職的第二天這個(gè)專家就說自己是做架構(gòu)的，不會(huì)寫代碼，要給他配10個(gè)兵，結(jié)果沒撐到三個(gè)月，那么點(diǎn)啟動(dòng)資金就被用光。有時(shí)候一個(gè)理論派專家比不上找11個(gè)肯干的工程師，一個(gè)“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個(gè)工程師。

沒過半年，c公司撐不下去了，資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金，笑咪咪的離開了辦公室。

他當(dāng)時(shí)就是準(zhǔn)備抄facebook，動(dòng)手的時(shí)候比開心網(wǎng)還要早，但由于找了錯(cuò)誤的hr，又找到了錯(cuò)誤的工程師，結(jié)果還沒上線就撐不下去了。

我們一定要堅(jiān)持，業(yè)績不行，一定要換人。不用親戚盡量不要用，如果用了親戚，也要和普通員工一樣，淡化這種關(guān)系。

2、技術(shù)開發(fā)檻：不要被技術(shù)綁架，也不要把技術(shù)捧的太高。

物以稀為貴，一個(gè)好的程序員是天才，能夠讓機(jī)器去干人事，可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。

之前給h公司做過一年的產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，h公司最后嚴(yán)重的問題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù)，不知道那里找來了一個(gè)高級(jí)架構(gòu)師黃某，然后這個(gè)人進(jìn)來后，又把原來自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來，結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢力，把創(chuàng)業(yè)期間的幾個(gè)程序員一個(gè)一個(gè)“清理”出去。

為了顯示自己在“干活”，一個(gè)月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營等人一至反對(duì)，這種“看不到的”重構(gòu)沒必要，還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級(jí)架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全，那天黑客進(jìn)來被注入有害信息公司要關(guān)門的，理由二，目前的系統(tǒng)無法支持未來上億的用戶流量，公司想做大就一定要重構(gòu)。

果然很懂老板的口味，老板好像沒有其它選項(xiàng)，被黑如果出現(xiàn)反動(dòng)信息，嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來上億的流量，哈拉子都下來了，結(jié)果一拍桌子，還表揚(yáng)了這個(gè)高級(jí)架構(gòu)師：“我們就是要顛覆，大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見?！?/p>

半年期間整個(gè)技術(shù)就封閉開發(fā)，不接受其實(shí)任何“小”需求，就在漫長的半年快到的時(shí)候，最蛋疼的事來了。由于這批技術(shù)原來是做企業(yè)系統(tǒng)的，擅長java，硬生生的把php全部用java重新做了一遍，而接下來技術(shù)就是全公司最牛的部門了，任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求，只要技術(shù)說做不了，拿他們一點(diǎn)辦法也沒有。

老板今天只能聽黃某的指揮，他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡單，java工程師很難少，很難招又很貴，java不像php，代碼是可以加密的，你換掉這批人，意味著沒有人動(dòng)的了這些代碼，而php的話隨便找一個(gè)程序員都能上手。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻：現(xiàn)階段中國的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。

互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的，但我們有龐大的市場，只要把國外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國，加上一些本土化的優(yōu)化，也能成功。如果借助zf的墻，google這樣的巨頭也不是我們的對(duì)手。

而中國目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多，原因很簡單，認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)“經(jīng)理”，中國目前的價(jià)值文化還處于官位思想，誰都不愿意做一個(gè)“干活的”人，都想做那個(gè)指手劃腳，高人一等的人。

因?yàn)槿巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)果指手劃腳的人也多了，所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長的創(chuàng)新是：把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個(gè)top10、把[立刻購買]改成[選好了，立刻下單購買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。

我建議一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多，一兩個(gè)足夠，而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁，做不到就換人，產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。

4、品牌推廣檻：名字只是一個(gè)符號(hào)，死撐到一百年就是百年老店

在東京街上有一家糕點(diǎn)店，非常的小，生意一直很好。但你絕對(duì)想不到，這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史，老太太說，這是他爺爺傳下來的，天皇曾經(jīng)也光臨過他的店。

千萬不要隨便換品牌，那怕名字沒取好也沒關(guān)系。品牌是靠長期維護(hù)，注入文化才有價(jià)值的。品牌也不是做點(diǎn)禮品，或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊(duì)，也千萬不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告，巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的，傳統(tǒng)廣告的實(shí)際效果只有千分之二，一千個(gè)人看過，有2個(gè)人來使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了，一個(gè)廣告投放到上百萬人看過，才能得到的看似比較好的效果。

杭州有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng)，之前策劃了一個(gè)趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng)，雖然比較流氓，但是效果還是不錯(cuò)的，網(wǎng)友通過刨根問底最后都知道了b網(wǎng)。

桔子水晶酒店的推廣就是一個(gè)成功的案例，桔子從品牌名字上來說沒有什么特別的新意，但是通過后期的品牌維護(hù)，達(dá)到了成倍增長的品牌影響力?？匆欢谓圩幼罱膹V告片：，我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線，讓別人知道你這個(gè)品牌就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

5、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)檻：設(shè)計(jì)不只是用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)也絕不是設(shè)計(jì)

很多公司都配了ued，但這只是巨頭們的一場秀。設(shè)計(jì)從用戶體驗(yàn)出發(fā)，這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)革新，但很多人誤解，認(rèn)為設(shè)計(jì)就是用戶體驗(yàn)。

上個(gè)月杭州一個(gè)朋友請我去他公司參觀，a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的，主要是ceo的個(gè)人魅力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力真的很差，做的最多的事是開會(huì)。他們的ued是真的“用戶體驗(yàn)”，只做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，其它設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。而大部分時(shí)間在開會(huì)做內(nèi)部知識(shí)分享，正兒八經(jīng)的需求不做。因?yàn)閽炝艘粋€(gè)用戶體驗(yàn)的招牌，工資是普通設(shè)計(jì)師的好幾倍，但是做事的方式問題相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

一個(gè)美院畢業(yè)的，招進(jìn)來直接就是資深首席交互設(shè)計(jì)師，有一次他們要做網(wǎng)友聚會(huì)，結(jié)果ued說我們是做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的，這種活不做的，結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計(jì)。而他們自發(fā)要做頁面改版，盡然要把企業(yè)色橙色系的頁面改成藍(lán)色，我們做運(yùn)營的都知道，每個(gè)公司都有一個(gè)主色系，而美院的人一來，眼睛看到的所有東西都是有問題的，都是要他來“顛覆”一下的，覺的自己有成就感。與ued開了一天會(huì)，吵了一天，最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵，最后不得已又改回來了。

有時(shí)候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，豆瓣就是一個(gè)例子，如果從設(shè)計(jì)師的思維看，這是一個(gè)垃圾網(wǎng)站，沒有藝術(shù)性，但從用戶使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計(jì)不行就往用戶體驗(yàn)的概念上走一定行。

創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計(jì)一定要招“全能”的，傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)都會(huì)做。所有的設(shè)計(jì)都是要講用戶體驗(yàn)的，不是只有網(wǎng)頁設(shè)計(jì)才講。而所謂的ued，這是公司做大后，作為提高影響力，吸引人才的一種噱頭。

6、賺錢生存檻：互聯(lián)網(wǎng)的營銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員

先讓自己活下來，再讓自己活的好，所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個(gè)理，賺錢。公司一開，人招進(jìn)來，每個(gè)月都是要發(fā)工資的。千萬不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名頭，發(fā)所謂的生活費(fèi)，一個(gè)月可以，兩個(gè)月還行，到第三月的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再高的熱情也會(huì)被無情的城市生活成本壓垮。

啟動(dòng)資金一定要準(zhǔn)備充裕，而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工資應(yīng)該比大公司還要高，這才能留住人，畢竟他們有能力一個(gè)人抵多個(gè)人的工作，總的成本你還是低的。

互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營銷，依賴業(yè)務(wù)員，這賺的錢其實(shí)成本很高。f公司主要的收入來源是靠一款產(chǎn)品，并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員，一開始10%的提成他們也干，后來提高到20%，最后達(dá)到60%的提成后，公司所有的日常開銷加上去，利潤幾乎為零，只能請他走。結(jié)果人走了，客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑，他為你賺錢的同時(shí)也是為自己賺錢。

而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣，產(chǎn)品架構(gòu)好后，并且打通所有產(chǎn)品線，錢就自然進(jìn)賬，騰訊也賺到了第一桶金。百度競價(jià)排名也是通過產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員，幫你解決一部分運(yùn)營壓力，但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬和賺1000萬，成本增加并不是成正比的。

7、關(guān)于企業(yè)文化：千萬不能抄襲照搬，也千萬不能閉門造車，一定要自己來。

在h公司曾經(jīng)有一個(gè)有趣的事，該人是從a公司跳槽過來的，開會(huì)的時(shí)候他始終放不下a公司文化的影響，動(dòng)不動(dòng)就a公司是怎么干的，有一天我們和老板開會(huì)，討論到高潮的時(shí)候，他冒出一句，我們馬總(a公司ceo)說過，這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說最好不要找大公司出來并且文化高度認(rèn)同的人，或者招這樣的人進(jìn)來，用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。

很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗，歸咎于現(xiàn)在的員工太難管，對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，不知道他們在想什么。事情沒做好就要求加薪或者辭職。其實(shí)最好塑造的是混了沒幾年的年輕員工，大公司出來的所謂牛人，換到另外一個(gè)環(huán)境，就是一個(gè)屁，最好讓他們忘掉過去，從零開始。

企業(yè)文化最好不要由老板寫寫，這樣很容易變成帖在墻上的口號(hào)，可以在公司發(fā)展一兩年后，從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘，這樣定下來的企業(yè)文化每一條背后都有一個(gè)自己的故事，傳導(dǎo)效果會(huì)非常好，也不容易遭到員工的白眼。

創(chuàng)業(yè)不容易，雖然有95%的公司都沒辦法活下來，但是誰都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢想堅(jiān)持到最后的人。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十二

創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文，歡迎閱讀。

我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作，我們這個(gè)專業(yè)本來不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，所以選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因?yàn)殄X，而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師，有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課)，從來沒有感到累。

在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò)，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來6臺(tái)電腦，沒有固定的場所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時(shí)任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗(yàn)收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯(cuò)，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長，把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來，不是教委通過就萬事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來的、教室是借來的，不能長久占用，也需要更多的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個(gè)月1600元，我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。

用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校，我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營，我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過來，他可是我們學(xué)習(xí)成績最好的，我用10%的股份作為交換的。

我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，這個(gè)軟件用了20多天，在20天里用戶請我們吃了n次飯，每次都10多人作陪?？墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。

是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利，盡管當(dāng)時(shí)的利潤1500元/臺(tái)，一個(gè)行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤下降成為正常?？墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來，所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。

97年5月我辭職了，同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們在以后的時(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們設(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。

因?yàn)槭浅邪说墓?，在業(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo)，就是說個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時(shí)屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負(fù)盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時(shí)他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們在沒有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個(gè)人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情，我打原來工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了，因?yàn)槭谴胧植患?，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們原有的客戶，說明情況。(待續(xù))

我們開始找房子，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖?，用了一個(gè)月才把執(zhí)照申請下來，我們在11月15日正式開始營業(yè)，第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會(huì)經(jīng)營好的，我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性，所以合作起來問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。

我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：

合作章程

一、 原則

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤共享

二、 股東權(quán)力

1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會(huì)議，監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。

2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。

三、 股東義務(wù)

1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營狀況。

2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。

3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。

四、 股東五不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營非公司業(yè)務(wù)。

2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。

3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請回扣。

4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。

5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。

在違反任何一條時(shí)，任一股東有權(quán)提出指正，并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：

1、經(jīng)營年后，財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營利潤，分紅可占利潤的40%-60%。

2、當(dāng)一股東無故離開公司時(shí)，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí)，分配方法有其余股東會(huì)議討論通過。

六、 股東例會(huì)

1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。

2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。

3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況

4、討論一階段經(jīng)營情況。

5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。

6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。

七、 修改條件

任一股東提出修改意見，可召開股東會(huì)議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。

好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來聯(lián)系到一起，這個(gè)做是很危險(xiǎn)的，每個(gè)人都去遷就對(duì)方，在心理上越過自己的承受能力時(shí)，矛盾就會(huì)爆發(fā)出來了，我們在這方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

我們幾個(gè)人約定好，每個(gè)人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議，有了爭議爭吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義，這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時(shí)pc利潤就很低了，但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)是銷售隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部，就3個(gè)人，還有一個(gè)商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購，一個(gè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。

我們股東每個(gè)人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表?，F(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實(shí)踐總結(jié)。

我們在98年定位到集成項(xiàng)目上，業(yè)績一般，但是我們在積累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。

有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們在99-20xx年作了很多集成項(xiàng)目，財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))

公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來支撐公司的高速發(fā)展，因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個(gè)計(jì)劃，算是戰(zhàn)略計(jì)劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。

在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上，我沒有作太多的市場調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小，想到失敗了也無所謂，但是有時(shí)公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。

在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時(shí)接觸過此類產(chǎn)品，一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來，我就自己根據(jù)想象來作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請我的同學(xué)出山來幫助我，時(shí)只要說搞研發(fā)，激情涌動(dòng)，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來實(shí)現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個(gè)股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時(shí)沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來沒有一點(diǎn)怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。

我們多次去省會(huì)買資料，沒有的元器件去北京采購，晚上12點(diǎn)的火車，站5個(gè)小時(shí)火車，到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?，太累了，?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個(gè)月終于出來了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來，太興奮了，測試吧，出問題了，因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請了一個(gè)常年從事這方面的專家來給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個(gè)人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場的接受，不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。

我心里無比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計(jì)的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡直是閉門造車，我總結(jié)出來了，要分析市場，分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會(huì)上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來一條，要開放型的研發(fā)隊(duì)伍，我那個(gè)同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會(huì)，我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無私的幫助。

他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來，怕阿，怕失敗，堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請來了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用?？洫?jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。

我們的產(chǎn)品很有競爭力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來，真是個(gè)個(gè)是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))

教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來，當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做，因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來供貨，這樣就可以把價(jià)格競爭的最低，質(zhì)量最好，也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們在20xx年銷售旺季時(shí)，公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計(jì)劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時(shí)間來協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個(gè)公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來，把差的東西給他剔除去，這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。

我的直覺告訴我這是個(gè)人才，確實(shí)，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯(cuò)，業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來后，我就把精力騰出來，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個(gè)孵化器，把這個(gè)部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。

現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。

在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí)，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候，此產(chǎn)品的利潤就會(huì)下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級(jí)，讓我看到這個(gè)行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯(cuò)誤的，但是我從實(shí)際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí)，我把此工作讓給了有能力的人來管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。

在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn)，都給我?guī)韷毫?，但是一個(gè)生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來就沒有買過獎(jiǎng)券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì)，我沒有后悔，因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗(yàn)，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，把他挖過來，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個(gè)月4000千，因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰愿意回來啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時(shí)，先分配出去了，這些事情對(duì)于我處理起來非常難，因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟，另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來的發(fā)展，也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會(huì)，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹碇荒苁刮覀兊牡案庾龅酶?，他?huì)給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來到我們公司上任。我們在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。

段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國的5個(gè)常任理事國一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局，出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個(gè)集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。

在吸引他做股東時(shí)，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍桑顿Y了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個(gè)股東來負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))

公司發(fā)展的不錯(cuò)，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”，在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里，我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí)，每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化，因?yàn)槭羌乃拗?，孩子們都遠(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來說就是良心生意，要為家長負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時(shí)就說教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個(gè)客戶帶著孩子來買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí)，我推薦適合她的電腦，而不是利潤高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。

我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知，是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì)，我聽到這個(gè)消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報(bào)名太晚，沒有位置，對(duì)不起了，我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿，但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì))，來幫助我，他們都很支持我，給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍，可以在那舞臺(tái)上唱戲了，可以和更多的競爭對(duì)手來比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組，4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹，2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨，2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會(huì)上有兩個(gè)目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會(huì)是一個(gè)因素。所以說客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤，還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。

還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場時(shí)，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對(duì)質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點(diǎn)到我們教育局來演示，我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來的一樣，辦事利索阿，我一個(gè)一個(gè)的演示，把每個(gè)電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來演示，讓我們教育局所有的人來評(píng)價(jià)，我說好，我雖然第一個(gè)，但是我有信心能成功，我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，我們對(duì)我們的研發(fā)有信心，我對(duì)我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況，教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來吧，談價(jià)格，因?yàn)槲矣行判?，怕什么啊，我們在價(jià)格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個(gè)地級(jí)市公司，怕沒有實(shí)力阿，我聽到這里震動(dòng)很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價(jià)格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì)，后來他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，我們給下面采購設(shè)備容易讓下面人誤會(huì)，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞黻P(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢能的調(diào)整。(待續(xù))

公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢能，我們股東開了一次會(huì)議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會(huì)，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會(huì)費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個(gè)省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營業(yè)執(zhí)照，跑了1個(gè)月，而在北京一周就可以了。

公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字，我在一次會(huì)議過程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個(gè)中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊時(shí)遇到了麻煩，不允許兩個(gè)字，重名，我們就在前面加了兩個(gè)字：東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國紅，代表公司立足中國，服務(wù)中國。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。

我們在公司的發(fā)展過程中重新定位，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時(shí)，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?，F(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競爭力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了，更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn)，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯(cuò)，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細(xì)的時(shí)候，要知道合作。對(duì)于市場方面，通用的東西是不好用的，個(gè)性化需求已經(jīng)來臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。

激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。

但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。

眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。

目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。

意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來的自信。

能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。

心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。

行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。

總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。

生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句

名言

胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。

準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。

公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。

每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而來憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你;第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。

我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。

在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無學(xué)歷、無特長沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。

20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾?，大家在一起時(shí)間長了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院

學(xué)習(xí)總結(jié)

多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們在這個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學(xué)語過。

今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十三

現(xiàn)代社會(huì)隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融，人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析，以下是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”：

1、德商(mq)：指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠實(shí)、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。

2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。

3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。

4、逆商(aq)：指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。

5、膽商(dq)：是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì)，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。

6、財(cái)商(fq)：指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，但往往會(huì)被人們忽略。

7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成功。

8、志商(wq)：指一個(gè)的意志品質(zhì)的水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。

9、靈商(sq)：就是對(duì)事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。

10、健商(hq)：是指人個(gè)所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。

以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的精神驅(qū)動(dòng)力。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長期成功的根本要素。

參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十四

我叫，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，先后在和等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無紡布塑料制品，投資100萬元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會(huì)到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí)，我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為自己增長理論知識(shí)的同時(shí)，為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時(shí)間，先后在和幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過管理，也跑過銷售。但是長期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味，心里總想做點(diǎn)什么，做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日，面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競爭激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時(shí)間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個(gè)市場。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢，可以從熟悉無紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個(gè)無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當(dāng)我把這個(gè)想法提出出，卻遭到了家里人的反對(duì)，他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以，沒有必要擴(kuò)大規(guī)模，最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任，對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對(duì)無紡布行業(yè)市場非常熟悉，給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢可以利用，在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá)，信息透明的社會(huì)，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，我籌集到了資金100多萬，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當(dāng)時(shí)壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時(shí)間，為了保證廠房順利建成，兩個(gè)多月的時(shí)間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非?？鞓?，因?yàn)榭吹阶约旱男难獩]有白費(fèi)，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題，無紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事，7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來到我公司考察，我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊，原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對(duì)。以前看產(chǎn)品，后來看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大，看起來干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊。現(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去，與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改，看到這個(gè)消息有喜有悲，喜的是多了個(gè)大客戶，悲的是自己流動(dòng)資金不夠，他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!

現(xiàn)在面臨的除了資金困難外，還有一個(gè)難題就是企業(yè)用電的問題，由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器，由于黃荊有很多小企業(yè)用電負(fù)荷較大，經(jīng)常斷電，影響了生產(chǎn)。

無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口，為了使企業(yè)做大做強(qiáng)，邁向世界，走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部，招聘更多的大學(xué)生與我一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學(xué)生兼職，如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名，公司近期也會(huì)和殘疾學(xué)校聯(lián)系，解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。

我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是，激情面對(duì)困難和挫折，它是走向成功必修課，唯有如此，你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，只能向前，沒有退路。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候，需要執(zhí)著去感染員工，感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的，創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，做深、做透，不要去模仿復(fù)制么個(gè)企業(yè)。別人的模式未必適合你，要有自己的特色，創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠(yuǎn)，飛得更高!

我叫吳和聚，是寧波第二技師學(xué)院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅淼臍v程，感慨萬千。

在二技時(shí)，我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，(一個(gè)決定未來的專業(yè)，一個(gè)改變未來中國經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師，還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶)，也學(xué)習(xí)了市場營銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力，確實(shí)，在日后這種能力再加以提高，才能在社會(huì)中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇，但是在我們那個(gè)時(shí)候，能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興，也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì)，一切的一切都是零，在學(xué)校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學(xué)校課本，需要的是你的效率，你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)，做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白，學(xué)習(xí)吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

后來我去了中國電信，當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程，各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo)，每個(gè)月算下來有個(gè)600元就很不錯(cuò)了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后，因?yàn)?p>合同

當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因，很難找到新的工作，當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個(gè)家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子，去養(yǎng)一個(gè)家呢，我們早餓死了。父母不會(huì)照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對(duì)，一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員，手機(jī)店?duì)I業(yè)員，it公司銷售，貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非?！捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧，隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我，讓我看清現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來比較有計(jì)劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠稹５俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛沓袚?dān)，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易，水果新鮮度對(duì)我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平?；氐郊乙荒樀木趩?。父母說：孩子，凡事都要堅(jiān)持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上

自我總結(jié)

當(dāng)時(shí)想著，換個(gè)店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面，哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓，飯店轉(zhuǎn)讓，各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽?，部分性保健店面非常適合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系，所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解，但是在這個(gè)城市土生土長那么多年，這些性保健店其實(shí)我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)：這是個(gè)很朝陽的產(chǎn)業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn)，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F(xiàn)在呢，哪個(gè)不是百萬千萬身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。

有了家人的鼓勵(lì)與支持，我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了，呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩，加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購，保護(hù)顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨，拍照，后期設(shè)計(jì)，處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架，網(wǎng)店的裝修，同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機(jī)根本無法支持產(chǎn)品的清晰度，要有特色特點(diǎn)，必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī)，買了還不會(huì)用，每天不要命的工作，又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù)，為了達(dá)到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學(xué)會(huì)了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。

經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼，店鋪開始正常的經(jīng)營，銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關(guān)情況后，對(duì)這個(gè)有良好市場前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司，擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持，經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā)，一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里，并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。

在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅(jiān)強(qiáng)，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母校“寧波第二技師學(xué)院”及教育過我的老師們，給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)，讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持，造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司，在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。

正如“打工皇帝”唐駿說：“我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利……”

人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期，練好內(nèi)功，才有可能在未來攀得更高。

出路在哪里?出路在于思路!

其實(shí)，沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過辛勤勞動(dòng)去賺;沒有經(jīng)驗(yàn)，可以通過實(shí)踐操作去總結(jié);沒有閱歷，可以一步一步去積累;沒有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒有夢想、沒有思路才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!

人必須有一個(gè)正確的方向。無論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無論你是多么足智多謀，無論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。

荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理

名言

畢業(yè)這5年里，我們既有很多的待定，也有很多的決定。

迷茫與困惑誰都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰都曾經(jīng)有過，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān)，命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無頭蒼蠅找不到方向，才會(huì)四處碰壁;一個(gè)人找不到出路，才會(huì)迷茫、恐懼。

生活中，面對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無路的感覺。不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，要相信年輕的人生沒有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路!

成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

不少剛剛畢業(yè)的年輕人，總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無法等來的，你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作，無疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作，那么從這里出發(fā)，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng)，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有希望到達(dá)終點(diǎn)。

起點(diǎn)可以相同，但是選擇了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同!

畢業(yè)這幾年，我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素，未來也充滿了各種可能。這個(gè)時(shí)候，必須學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄，給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)“定型”!

可以這么說：一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來的行為習(xí)慣，將決定他一生的高度。我們能否成功，在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就是定位。你給自己定位是什么，你就是什么。定位能決定人生，定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝，只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主，只要一雙水晶鞋。

人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢就“會(huì)紅”，愛拼才會(huì)贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里，誰也束縛不了你去展翅高飛。

現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是，當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí)，當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一?！吧匙印睍r(shí)，憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。

其實(shí)，應(yīng)該仔細(xì)掂量一下自己，你是否真是金子?是真金，手中要有絕活，才能上要有過人之處才行。一句話：真金是要靠實(shí)力來證明的，只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了，才有資格考慮伯樂的事情。

每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。

想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用，取得成功，就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。

天有下雨與日出，人生高峰與低谷。

莫為浮云遮望眼，風(fēng)物長宜放眼量。只要拂去陰霾，就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意，要相信自己不會(huì)一直處于人生的低谷期，總有一天能沖破重重云層。告訴自己：我并沒有失敗，只是暫時(shí)沒有成功!只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈，一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾，迎來光明。

的確，論資歷，他們是不折不扣的職場菜鳥，業(yè)務(wù)涉及不深，人脈一窮二白，在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石，而是像大雨來臨前的天色，灰色低沉，明明有空間，卻被灰色填滿每個(gè)縫隙，只能等待大雨傾盆之后的晴空。

“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比驢多，吃得比豬差?！边@是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點(diǎn)兒夸張，但是，他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠(yuǎn)是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說：“我們的痛苦不是問題本身帶來的，而是我們對(duì)這些問題的看法產(chǎn)生的?！睋Q個(gè)角度看人生，是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧靜，從而獲得自由自在的快樂。

畢業(yè)后這5年，是改變自己命運(yùn)的黃金時(shí)期。在最能決定自己命運(yùn)時(shí)，如果還不把握，那你還要等到什么時(shí)候呢?我的人生我做主，命運(yùn)由己不由人。

不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運(yùn)握在自己手里。

別說你沒有背景，自己就是最大的背景。美國作家杰克·凱魯亞克說過一句話：“我還年輕，我渴望上路?！痹谌松穆猛局?，我們永遠(yuǎn)都是年輕人，每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無限的，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能，并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力，結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛好冷靜選擇，盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。

在人力資源管理界，特別流行一個(gè)說法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強(qiáng)的，是千里馬，我們要騎著他;人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他;人品、能力皆普通的，就是“豬”，我們要趕走他;人品很差能力很強(qiáng)的，那是“狗”，我們要打擊他。

我想，剛剛畢業(yè)幾年的你，一樣胸懷大志，一樣想成為一匹被人賞識(shí)、馳騁沙場的千里馬吧?那么，就好好沉淀下來。低就一層不等于低人一等，今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價(jià)值，就是我們的存在對(duì)別人有價(jià)值。能被人利用是一件好事，無人問津才是真正的悲哀!

能干工作、干好工作是職場生存的基本保障。

任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。

在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。

工作中，活干得比別人多，你覺得吃虧;錢拿得比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺得吃虧……其實(shí)，沒必要這樣計(jì)較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃點(diǎn)兒小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個(gè)時(shí)刻，你的大福突然就來了。

能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。

在工作中并不是多做事或多幫別人干點(diǎn)兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù)，別以為自己吃了大虧，反而應(yīng)該感到慶幸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只叫了你，而沒叫其他人，說明他信任你、賞識(shí)你。吃虧是一種貢獻(xiàn)，你貢獻(xiàn)得越多，得到的回報(bào)也就越多。樂于加班，就是這樣的一種吃虧。

舍得舍得，有舍才有得;學(xué)會(huì)在適當(dāng)時(shí)吃些虧的人絕對(duì)不是弱智，而是大智。

給別人留余地就是給自己留余地，予人方便就是予己方便，善待別人就是善待自己。

傻人有傻福，因?yàn)樯等藳]有心計(jì)。和這樣的人在一起，身心放松，沒有太多警惕，就能相互靠近。傻在很多時(shí)候意味著執(zhí)著和忠貞，也意味著寬厚和誠實(shí)，讓人不知不覺站到他一邊。傻人無意中得到的，比聰明人費(fèi)盡心機(jī)得到的還多。畢業(yè)這幾年，你的天空中只飄著幾片雪花，這樣你就滿足了嗎?成功需要堅(jiān)持與積累，與其專注于搜集雪花，不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說：“人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。”讓自己沉淀下來，學(xué)著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”，努力尋找“很長的坡”。記住：散落的雪花會(huì)很快融化，化為烏有，只有雪球才更實(shí)在，才能長久。

在畢業(yè)這幾年里，你要是能做到比別人多付出一分努力，就意味著比別人多積累一分資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十五

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現(xiàn)今社會(huì)，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意的細(xì)節(jié)包括以下幾個(gè)方面：

一是重視并評(píng)估自己的資金實(shí)力。

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

二是慎選行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

三是要有長期規(guī)劃。

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

四是先求生存。

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險(xiǎn)。必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

五是精兵出擊。

創(chuàng)業(yè)初期，公司規(guī)模必須精簡、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求浮華，以免徒增費(fèi)用。六是要有意志力。

有計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七是策略聯(lián)盟。

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

八是有前瞻性規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。

總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十六

作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者，不敢說自己有多成功，也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清，但畢竟摸爬滾打了這么多年，多少積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。

說實(shí)話，在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難，我有個(gè)朋友是做摩托車生意的，不夸張的說，進(jìn)賬如流水，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，起碼給我的感覺是上天無路，入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話，中國13億人口，不也就出了一個(gè)馬云，一個(gè)程維么，這就好比死火山爆發(fā)，得有天時(shí)地利人和，我就是當(dāng)時(shí)沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情，在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的：50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持。或許有的初創(chuàng)者感覺很詫異，下面我就詳細(xì)解釋一下。

50%的創(chuàng)意。

這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場來說，有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在，我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要，一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ)，而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn)，另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。

首先，痛點(diǎn)痛點(diǎn)，用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想，如果你是一個(gè)用戶，你最需要什么，你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便，有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶，在電商沒有興起之前，我們買衣服只能去線下實(shí)體店，對(duì)于很忙碌的上班族來說確實(shí)不方便，大家可能沒有時(shí)間去逛，去挑選，但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問題，很多人足不出戶就可以去逛，去選擇。

其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病，但不是因?yàn)椴幌胭嶅X，而是沒有盈利點(diǎn)(在這里提醒大家不要做o2o洗車，流程漏洞太多)，所以這點(diǎn)很重要，你需要清晰的知道你的利可圖在哪里，在初期，整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善，最起碼也不要漏洞百出。

其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對(duì)自己的項(xiàng)目并沒有十足的把握，無論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面，那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營造的討論平臺(tái)，你可以在平臺(tái)里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通，俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺(tái)論壇有很多，這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺(tái)，叫億蜂，我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)找到了這個(gè)平臺(tái)，說句良心話，這個(gè)平臺(tái)確實(shí)會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有些幫助，起碼對(duì)于我來說，現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的。

40%的聰明。

這個(gè)聰明指的不是智商，而是“會(huì)創(chuàng)業(yè)”。之前說了，創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣，“多個(gè)朋友多條路”，我的意思是要找到能真正幫助你的對(duì)象。為什么很多初創(chuàng)者會(huì)覺得迷茫無助，不知從何“下手”，就是因?yàn)闆]有真正踏入這個(gè)圈子，所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺(tái)來找到門路，這就是所謂的“杠桿原理”。

說到這兒，我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺(tái)，聲明一下這個(gè)平臺(tái)不只是個(gè)孵化器，而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外，還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地，除了我剛剛說的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴，還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。

曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生，不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個(gè)平臺(tái)。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，他們的項(xiàng)目路演很有意思，現(xiàn)場安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對(duì)接的環(huán)節(jié)，我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu)，不得不說，這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。

對(duì)不起話題跑遠(yuǎn)了，總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗，相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈，那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法，如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號(hào)，對(duì)了，最近億蜂安卓版的app也上線了，有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)也不止次一家，我說的只是我切身接觸過的一個(gè)，大家也可以廣泛咨詢，全面了解。

最后，10%的堅(jiān)持

雖然堅(jiān)持才占了10%的比例，但并不意味著不重要。就拿我自身來說，如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄，那么我現(xiàn)在的公司也就不會(huì)存在。在這里想真心的對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者說：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只差這最后一股東風(fēng)，憋足了氣也要吹上一吹。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十七

許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。

從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。

垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會(huì)。

近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長，機(jī)會(huì)十分渺茫。

垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來說都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。

究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。

一、缺技術(shù)

做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。

二、缺經(jīng)驗(yàn)

有的站長技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長市場運(yùn)營。這類站長，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。

三、缺資金

大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營，環(huán)節(jié)多，周期長。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆]有錢而無法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。

四、缺方向

這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對(duì)象，沒有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。

五、模式不對(duì)

很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?/p>

1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；

2、盈利模式不是一成不變的；

3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。

當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說：失敗必然的，成功是偶然的。

希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可別后悔。

答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來。

很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。

在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。

裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。

車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。

言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來流量。

用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來流量你可能不理解，簡單說幾點(diǎn)：

1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。

2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。

3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。

4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。

5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。

從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。

前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修

網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測等多項(xiàng)大型活動(dòng)。

同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。

說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。

一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題

裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來實(shí)施。

二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)

裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

三、不用擔(dān)心資金問題

加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬上百萬加盟費(fèi)相比，簡直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。

四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題

裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。

五、不用擔(dān)心盈利模式問題

裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購。雖然盈利模式不是一成不變的，但無論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。

加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。

裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。

當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬不要是：晚上想走千條路，早上起來走原路。

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