作文是語(yǔ)言文字的組織和表達(dá)方式,通過(guò)作文可以培養(yǎng)思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力??偨Y(jié)的篇章結(jié)構(gòu)要合理,開頭要有明確的引子,中間部分要有清晰的層次和邏輯,結(jié)尾要有感言和展望。歡迎大家閱讀以下總結(jié)范文,以便更好地了解總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇一
處于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的,電子商務(wù)改變了人們的消費(fèi)觀念,網(wǎng)購(gòu)的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是,線上購(gòu)物也存在一定的局限性。由于物流配送受時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響,給顧客在進(jìn)行線上交易時(shí)帶來(lái)很多的不便。所以,電商企業(yè)也在嘗試進(jìn)行變革。在這種情況下,如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問(wèn)題成為時(shí)下熱點(diǎn),2016年,馬云首次提出新零售的概念,其核心就是線上和線下的有機(jī)融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標(biāo)桿,研究其商業(yè)模式不管對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店,對(duì)于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內(nèi)的。
零售業(yè)物流電商
盒馬鮮生概述
(1)盒馬鮮生簡(jiǎn)介
盒馬鮮生是一家支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店,2016年1月13日在上海張揚(yáng)路3611號(hào)浦東金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項(xiàng)目,其采用“線上電商+線下門店”經(jīng)營(yíng)模式,門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進(jìn)一步增加,集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+物流配送”為一體。截至目前,盒馬鮮生已開出36家店,覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務(wù):線下開設(shè)門店,以場(chǎng)景定位的方式銷售來(lái)自103個(gè)國(guó)家、超過(guò)3000種的商品;線上依托其實(shí)體店,提供三公里以內(nèi)、半小時(shí)送達(dá)的快速物流配送服務(wù)。
(2)盒馬鮮生的特色
1.鮮
盒馬鮮生強(qiáng)調(diào)為顧客提供最新鮮的食材,致力于滿足顧客每一餐的需求。因此,盒馬鮮生提供的都是預(yù)包裝、小包裝的食材,而且生鮮產(chǎn)品包裝上都有生產(chǎn)日期,不會(huì)存在過(guò)期產(chǎn)品的銷售。盒馬鮮生的鮮,就是要讓大家的生活品質(zhì)得到保障,同時(shí)也不浪費(fèi)。
2.所想即所得
盒馬鮮生采用店倉(cāng)合一的經(jīng)營(yíng)理念,線上與線下保持商品的質(zhì)量、、庫(kù)存等的一致性,同時(shí)提供3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)服務(wù),可以滿足顧客在任何場(chǎng)景下的即時(shí)性需求,實(shí)現(xiàn)“所想即所得”。
3.一站式購(gòu)物
盒馬鮮生的門店面積有限,通過(guò)線上擴(kuò)大品類,并推出各種各樣的預(yù)售商品,來(lái)滿足消費(fèi)者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來(lái)定位的,會(huì)滿足你所有吃的問(wèn)題,提供所有吃的產(chǎn)品,所以在吃的一站式服務(wù)上,盒馬鮮生具備巨大的商品競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.讓吃變成一種娛樂(lè)
盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動(dòng)讓消費(fèi)者參與,讓80后、90后消費(fèi)者在店里都有一種參與感,都能夠感受到自身價(jià)值,所以盒馬鮮生在整個(gè)店里面設(shè)置了大量的分享、diy,交流等,讓“吃”變成一種娛樂(lè),體現(xiàn)出消費(fèi)者的價(jià)值。盒馬鮮生就是基于消費(fèi)者體驗(yàn)重新創(chuàng)造了一種新的生活方式,讓大家吃在其中,樂(lè)在其中。
盒馬鮮生商業(yè)模式分析
(1)零售角度
盒馬鮮生是一種新的零售模式,集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)商品種類很多,尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是,賣場(chǎng)人口陳列著各種海鮮食品,幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是,占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費(fèi)者到店,不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品,還可以直接將挑選的海鮮當(dāng)場(chǎng)在餐飲區(qū)加工,直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點(diǎn)之一,這種新的消費(fèi)體驗(yàn),解決了年輕上班族的吃飯問(wèn)題,而且還吸引了大量的顧客前來(lái)體驗(yàn)。
(2)營(yíng)銷角度
1.精準(zhǔn)的目標(biāo)群體定位
盒馬鮮生的目標(biāo)群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示,80后和90后數(shù)量龐大,而且需求也比較特殊。在現(xiàn)代物質(zhì)財(cái)富極大豐富的年代,商品對(duì)于這些人來(lái)說(shuō),不是特別敏感的因素,相對(duì)來(lái)說(shuō),商品的質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)成為他們最關(guān)心的問(wèn)題。正是抓住這群消費(fèi)群體的消費(fèi)需求,盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”:產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝精美,產(chǎn)品從世界各個(gè)地方進(jìn)行采購(gòu),追求質(zhì)量上的完美。
2.高端的產(chǎn)品定位
盒馬鮮生的海鮮產(chǎn)品多數(shù)是從國(guó)外采購(gòu)的,比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對(duì)于美食,鮮有人能抵得住誘惑。從國(guó)外采購(gòu)來(lái)的海鮮,對(duì)于消費(fèi)者的誘惑更大。不僅如此,店里的休閑食品,酒飲類等大多數(shù)也都是從國(guó)外進(jìn)口的,這么多的進(jìn)口食品,使得產(chǎn)品的定位一下子提高了一個(gè)檔次。
3.多元化的銷售渠道
盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實(shí)體店,消費(fèi)者可以親自到店里選購(gòu)自己喜歡的商品。而且,店鋪位置選在交通比較便利的地方,接近于公交站點(diǎn),消費(fèi)者完全可以在下班時(shí)順道來(lái)店里購(gòu)買,另外,盒馬鮮生有自己的app,每個(gè)顧客都可以成為其會(huì)員。你只要打開盒馬鮮生app,選購(gòu)自己喜歡的商品,并且下單,圍繞店面3公里范圍內(nèi),30分鐘就可以送達(dá)。
(3)物流角度
盒馬鮮生3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)的承諾,這得益于它全自動(dòng)的物流系統(tǒng)。其在門店后臺(tái)設(shè)置了三百多平方米的合流區(qū),前后臺(tái)采取自動(dòng)化傳輸系統(tǒng),從前端門店到后端倉(cāng)庫(kù)裝箱,都由物流帶傳送,在門店中消費(fèi)者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來(lái)飛去。店鋪接到app訂單后,揀貨員根據(jù)訂單只挑選屬于自己類別下的商品,放入專用保溫袋,通過(guò)自動(dòng)傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺(tái)合流區(qū),裝入專用的配送箱,用垂直升降系統(tǒng)送到一樓,從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。
盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端
上海連鎖經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)顧國(guó)建認(rèn)為,盒馬鮮生的最大嚎頭是只接受支付寶支付,這同時(shí)也是最大的限制。上海商學(xué)院周勇教授也認(rèn)為,盒馬鮮生并非走“高大上”路線,而是大眾消費(fèi)。既是大眾消費(fèi),就要有盡可能多的客流量,但限用支付寶的規(guī)定顯然將很大一部分消費(fèi)者拒之門外。還有一點(diǎn)限制就是,消費(fèi)者必須先下載盒馬鮮生app,再綁定支付寶*才可以完成支付。這就被迫消費(fèi)者必須安裝盒馬鮮生app.雖然,店里有免費(fèi)的無(wú)線網(wǎng),但是,還是會(huì)有人因?yàn)槁闊┒艞壻?gòu)買。再有,微信的使用率極高,不排除有的人就喜歡用微信支付,根本就沒(méi)用支付寶,更不會(huì)下載盒馬鮮生app綁定支付寶了。所以,在當(dāng)下這個(gè)多元化的時(shí)代,盒馬鮮生也應(yīng)該跟隨時(shí)代潮流,不能僅僅局限于這一種支付方式,可以增加微信、刷卡等多種支付方式。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇二
第一段:引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性(200字)
當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)業(yè)已成為越來(lái)越多人追求的夢(mèng)想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人的財(cái)富自由和事業(yè)發(fā)展,還能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。然而,創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦,需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。
第二段:艱辛與挑戰(zhàn)(250字)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我曾經(jīng)歷過(guò)許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初,我缺乏經(jīng)驗(yàn)和資源,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。我不斷地學(xué)習(xí)和探索,尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而,在市場(chǎng)推廣和客戶獲取上,我也遭遇了許多困難。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn),保持樂(lè)觀和堅(jiān)持不懈的信念。與此同時(shí),我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長(zhǎng)久戰(zhàn),需要耐心和毅力來(lái)克服困難。
第三段:創(chuàng)新與機(jī)遇(250字)
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),我們才能不斷滿足市場(chǎng)需求,創(chuàng)造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我充分利用了科技和發(fā)展趨勢(shì),不斷尋找新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域。通過(guò)勇于嘗試和創(chuàng)新,我成功地拓展了市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
第四段:團(tuán)隊(duì)與合作(250字)
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情,它需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和推動(dòng)。在我的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。每個(gè)人都發(fā)揮出自己的專長(zhǎng)和才能,形成了互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)相互間的合作和協(xié)作,我們克服了許多困難,取得了更好的成果。團(tuán)隊(duì)的力量使我們能夠更加高效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
第五段:成長(zhǎng)與回顧(250字)
通過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),我不僅取得了商業(yè)上的成功,更重要的是在個(gè)人成長(zhǎng)方面得到了很大的提升。我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),如何保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力。通過(guò)不斷的反思和總結(jié),我不斷完善自己的能力和知識(shí),為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)(200字)
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力,創(chuàng)新與機(jī)遇打開了新的商業(yè)前景,團(tuán)隊(duì)與合作帶來(lái)了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的道路,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我們才能成就自己的事業(yè)并實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇三
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者,我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)心得。通過(guò)這篇文章,我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所學(xué)到的一些重要的體會(huì)。
第一段:迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗(yàn),為了開展自己的事業(yè),我們需要冒著風(fēng)險(xiǎn)去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期,我遇到了無(wú)數(shù)的困難和阻礙,但我從未放棄。我學(xué)會(huì)了對(duì)挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度,樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn),并從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段:創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前,我花了很多時(shí)間研究和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。他們需要有高度的專業(yè)知識(shí),富有創(chuàng)業(yè)精神,并且具備解決問(wèn)題的能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)緊密合作,我們可以共同克服困難,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三段:靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,市場(chǎng)和環(huán)境的變化時(shí)常發(fā)生,作為創(chuàng)業(yè)者,我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過(guò)保持與市場(chǎng)的接觸和了解,我能夠及時(shí)調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得成功。
第四段:堅(jiān)定的信念和目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而,要想取得成功,必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念,并不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論遇到多大的困難,都不能動(dòng)搖我們的信念和目標(biāo)。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,保持了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,創(chuàng)新是保持公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和觀點(diǎn),并不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。
總結(jié):
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程,但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對(duì)困難,我們就能夠取得成功。通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、保持靈活和適應(yīng)性、堅(jiān)定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無(wú)論遇到多大的挑戰(zhàn),只要堅(jiān)持不懈,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇四
創(chuàng)業(yè)是一條充滿坎坷和風(fēng)險(xiǎn)的道路,但同時(shí)也是追逐夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這個(gè)信息時(shí)代,越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè),希望通過(guò)自己的努力和智慧來(lái)創(chuàng)造一番事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)并非易事,其中包含無(wú)數(shù)個(gè)成功和失敗的故事。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我們可以獲得許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭覀冊(cè)谖磥?lái)不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
第二段:勇于嘗試與適應(yīng)變化
創(chuàng)業(yè)之初,最重要的品質(zhì)莫過(guò)于勇氣。勇氣使人們敢于邁出第一步,勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我們會(huì)遇到許多意想不到的困難和挑戰(zhàn),只有勇氣才能讓我們堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。此外,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具備適應(yīng)變化的能力。市場(chǎng)和環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化,只有及時(shí)調(diào)整自己的策略和思路,才能夠抓住機(jī)遇并迎接風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:建立良好的人際關(guān)系
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,人際關(guān)系的重要性不可忽視。與合作伙伴、員工和客戶建立起良好的關(guān)系,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。良好的人際關(guān)系可以為我們提供幫助和支持,共同克服各種難題。創(chuàng)業(yè)者需要具備溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力,與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人合作,形成多元化的團(tuán)隊(duì),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段:不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
在創(chuàng)業(yè)的道路上,永不停止學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大知識(shí)面,不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí),緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)的變化。只有不斷學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需求,保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)勇于創(chuàng)新,超越傳統(tǒng)觀念和方式,尋找新的商機(jī)和發(fā)展方向。創(chuàng)新可以帶來(lái)巨大的收益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)生存和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
第五段:堅(jiān)持與激勵(lì)
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛與困苦會(huì)讓人產(chǎn)生動(dòng)搖和退縮的念頭,但只有堅(jiān)持不懈才能夠取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和持久的耐力,時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)。此外,創(chuàng)業(yè)者還需要善于激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員都能夠感受到自己的價(jià)值和重要性。通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以激發(fā)個(gè)人的潛力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。只有堅(jiān)持不懈,并始終保持激情和動(dòng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
結(jié)尾段:總結(jié)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,它凝結(jié)著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的智慧和努力。勇于嘗試和適應(yīng)變化、建立良好的人際關(guān)系、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,以及堅(jiān)持和激勵(lì),這些都是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的核心要素。通過(guò)總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)并不斷實(shí)踐,我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷成長(zhǎng)和發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想與目標(biāo)。讓我們懷揣著夢(mèng)想,勇敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,相信自己的能力和智慧,為未來(lái)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇五
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過(guò)哪些過(guò)程,他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,省下來(lái)的就是利潤(rùn),所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,這是從創(chuàng)業(yè)過(guò)程中養(yǎng)成的習(xí)慣,絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
解決心態(tài)問(wèn)題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認(rèn)可,進(jìn)而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài),相信自己,認(rèn)可自己,為自己所用!
市場(chǎng)意識(shí)聽起來(lái)像是空泛的大道理,然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的,要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好,不如換個(gè)心態(tài),每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī),每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生,困難不斷,如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問(wèn)題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒(méi)想到的?!坝泻瞄L(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了,但依舊沒(méi)有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說(shuō)。
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了,就不免有意見(jiàn)發(fā)生分歧的時(shí)候,不免有利益糾葛的時(shí)候,也不免有人會(huì)發(fā)生離心,這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”,“吃虧是?!?,必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己,維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
撐了下來(lái),一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的。經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!今天能有機(jī)會(huì)與各位老師學(xué)習(xí)交流,非常榮幸。其實(shí)說(shuō)實(shí)在話,我沒(méi)有什么特別的經(jīng)驗(yàn),更談不上有什么教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期以來(lái),我本著踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度來(lái)完成自己的本職工作。下面我就平時(shí)教學(xué)中的一些做法向老師們做以交流,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。
一、向課堂40分鐘要效率
課堂教學(xué)是我們的“主陣地”,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的變革,但無(wú)論怎么變,向課堂40分鐘要效率,要成績(jī)是永遠(yuǎn)不變的真理。合理利用支配好課上時(shí)間,可以收到事半功倍的效果。
1.“備好課”。上好一節(jié)課的前提是備好課,這是公認(rèn)的事實(shí)。每節(jié)備課都是我們學(xué)科組集體智慧的結(jié)晶,每節(jié)備課都要將課本內(nèi)容,教參內(nèi)容和材料有機(jī)重組。而且每次備課時(shí)都認(rèn)真閱讀課本,仔細(xì)確立教學(xué)目標(biāo),然后根據(jù)課本內(nèi)容搜索各種資料和典型習(xí)題來(lái)補(bǔ)充課堂教學(xué);除了備好課本知識(shí)以外還要備學(xué)生,即把我們備的知識(shí)以學(xué)生認(rèn)可的方式教給他們。
2.“精講”。我很講究“精講”這一環(huán),,要做到“精講”,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)概念、定理、公式、規(guī)律的消化;注意針對(duì)學(xué)生的知識(shí)缺陷和疑難問(wèn)題作重點(diǎn)講述;注意新舊知識(shí)、新題舊題的對(duì)比,把復(fù)雜抽象的問(wèn)題作連貫解決;注意解題方法的延伸,摸索解決的規(guī)律;注意一題多解的研究和條件多變的問(wèn)題的對(duì)付方法;注意富有思考性的新問(wèn)題,與學(xué)生一起探索研究。在課堂上把學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣入手。注意教學(xué)的生動(dòng)性和趣味性,使課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,充滿激情和樂(lè)趣。
3.“拓展”。這一環(huán)節(jié)也是重點(diǎn),每節(jié)課的練習(xí)題都是經(jīng)過(guò)我們精雕細(xì)啄的、有代表性的題目;理解概念、鞏固定理的基礎(chǔ)題;運(yùn)用知識(shí)的能力題;一題多解的思維題;易出錯(cuò)的常見(jiàn)題;綜合分析的提高題等等。通過(guò)一系列的強(qiáng)化練習(xí),學(xué)生的解題準(zhǔn)確度,應(yīng)變能力及技能會(huì)有很大的提高。
4.“檢測(cè)”。檢測(cè)是獲得反饋信息的重要途徑?;A(chǔ)過(guò)關(guān)測(cè)試題,要求人人過(guò)關(guān)。每節(jié)課測(cè)試的結(jié)果都以面批的形式解決,每一位學(xué)生都得到老師的幫助、得到學(xué)習(xí)知識(shí)要點(diǎn)的機(jī)會(huì),這樣也就大大減少了后進(jìn)面,使整體水平也得到了提升。
二、建立良好的師生關(guān)系
良好的師生關(guān)系是保證完成教學(xué)任務(wù)的重要條件。學(xué)生親其師,方能信其道,樂(lè)其道,才能積極的接受教師傳授的知識(shí),提高學(xué)習(xí)興趣。要想和現(xiàn)在的學(xué)生搞好關(guān)系,真得和他們斗智斗勇。
首先,要真正平等的對(duì)待學(xué)生,對(duì)學(xué)生滿懷期待之心。要能夠輕松地調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,讓他們積極主動(dòng)地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)參與交流,要像朋友一樣平等對(duì)待他們,在課堂上既是良好的引導(dǎo)者,又是一個(gè)熱心的、耐心的聽眾,還應(yīng)該是一個(gè)談得來(lái)的朋友之間的相互期待。學(xué)生成績(jī)的好壞有一部分就取決于教師對(duì)學(xué)生能力的信心。每個(gè)人都有被別人所信任的希望,學(xué)生一旦得到了這種滿足,他們就會(huì)感到鼓舞和振奮,就會(huì)產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)的興趣和信心。相反,就會(huì)失去一切信心,學(xué)習(xí)成績(jī)就會(huì)直線不降。
其次,尊重、信任學(xué)生
尊重、信任學(xué)生也是建立良好的師生關(guān)系必不可少的重要條件。相容的師生關(guān)系直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,師生心理相容能提高教學(xué)效果。只有多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣是非常有效的。
在教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺(jué)自己并沒(méi)有什么所謂的“經(jīng)驗(yàn)”存在,有的只是每一位老師都有的盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
以上是我的一點(diǎn)教學(xué)心得,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)給予幫助、指導(dǎo),謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇七
第一段:背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷(200字)
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的道路,我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求自我價(jià)值的方式。我對(duì)創(chuàng)業(yè)的初衷是通過(guò)自己的努力和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自己的理想,并且為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此,我決定堅(jiān)定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路,并在這個(gè)過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段:克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展(250字)
創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先,我面臨著資金和資源匱乏的問(wèn)題,但是我沒(méi)有因此氣餒。相反,我主動(dòng)地尋找合作伙伴和投資者,為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目籌集必要的資金。其次,在創(chuàng)業(yè)初期,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性也給我?guī)?lái)了很大的壓力。然而,我并沒(méi)有被這些困難擊倒,而是將目光放遠(yuǎn),積極地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求,不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。
第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)(250字)
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作,注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我始終認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠走多遠(yuǎn)。因此,我注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),我也注重激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),通過(guò)給予物質(zhì)和精神上的回報(bào),使得團(tuán)隊(duì)成員保持高度的工作積極性和專注度。
第四段:市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)(250字)
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。我將市場(chǎng)營(yíng)銷視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵手段。因此,我積極開展市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略提供依據(jù)。同時(shí),我注重品牌建設(shè),通過(guò)塑造獨(dú)特的品牌形象和傳遞品牌價(jià)值,提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,從而吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展望未來(lái)(250字)
在創(chuàng)業(yè)的道路上,我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)定的信念和勇氣,在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動(dòng)力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升,關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來(lái),我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神,不斷推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,為創(chuàng)造更大的價(jià)值努力奮斗。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇八
第一段:引言(100字)
在大學(xué)期間,充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是我最重要的目標(biāo)之一。因此,當(dāng)我聽說(shuō)學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程時(shí),我毫不猶豫地報(bào)名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲,也給我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì),觀摩真正成功的企業(yè)家,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。下面,我將分享我在這門課程中的所見(jiàn)所聞,以及我的一些心得體會(huì)。
第二段:課程介紹和收獲(250字)
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程中,我們參觀了多家知名企業(yè),并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對(duì)面的交流。這讓我深刻地體驗(yàn)到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷技巧。其中,《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場(chǎng)關(guān)注,并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外,我還學(xué)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第三段:創(chuàng)業(yè)觀念的改變(300字)
通過(guò)參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流,我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時(shí),我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在個(gè)人追求成功的層面上。然而,通過(guò)觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事,我深刻意識(shí)到,創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個(gè)人的成功,更是為了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過(guò)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。而我作為一名年輕人,應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
第四段:創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟(300字)
除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐感悟。首先,我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的,它需要勇氣、毅力和堅(jiān)持,同時(shí)還需要靈活應(yīng)變和市場(chǎng)敏銳度。其次,我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后,我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn),只有通過(guò)滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:總結(jié)(250字)
通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程,我不僅擴(kuò)充了自己的知識(shí)和視野,也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我將繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時(shí),我也希望通過(guò)自己的努力和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn),成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇九
創(chuàng)業(yè),是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的旅程,也是人們追求夢(mèng)想的起點(diǎn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,只有經(jīng)驗(yàn)和心得才能為我們指引方向、助力成長(zhǎng)。本文將通過(guò)分享創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得,來(lái)探討成功創(chuàng)業(yè)所需的條件和態(tài)度。
第二段:勇于嘗試與學(xué)習(xí)的重要性
在創(chuàng)業(yè)的旅程中,勇于嘗試與學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要敢于走出自己的舒適區(qū),去嘗試新的理念和方法。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力和知識(shí)水平,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并避免犯同樣的錯(cuò)誤。
第三段:堅(jiān)持和耐心是關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)之路洶涌激流,不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困難常常會(huì)使人心灰意冷。然而,堅(jiān)持與耐心是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)自己的夢(mèng)想和企業(yè)有足夠的信心,不怕困難,不畏艱險(xiǎn)。同時(shí),耐心等待商業(yè)的回報(bào)和成果,不貪圖一時(shí)的成功和利益,從容面對(duì)風(fēng)風(fēng)雨雨,才能在創(chuàng)業(yè)路上砥礪前行,最終取得成功。
第四段:與人為善,建立良好的人際關(guān)系
在商業(yè)社會(huì)中,人際關(guān)系是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)與人為善,建立良好的人際關(guān)系。與合作伙伴和員工之間的相互信任和合作關(guān)系是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而與顧客之間的良好關(guān)系是企業(yè)賴以生存的基石。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重溝通和理解,傾聽他人的意見(jiàn)和建議,多與他人互動(dòng)和合作,以達(dá)到更好地推動(dòng)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的目標(biāo)。
第五段:不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取
創(chuàng)新和進(jìn)取是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者需要持續(xù)不斷地追求創(chuàng)新,尋找獨(dú)特的商業(yè)機(jī)會(huì)。只有不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),才能緊跟市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持進(jìn)取心態(tài),勇于挑戰(zhàn)自我,不斷突破自己的局限,追求不一樣的成功,并不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得豐富而寶貴,可以為創(chuàng)業(yè)者指明前進(jìn)的方向,并帶來(lái)更大的成功。勇于嘗試與學(xué)習(xí)、堅(jiān)持和耐心、與人為善、不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)取,這些都是創(chuàng)業(yè)路上不可或缺的品質(zhì)和態(tài)度。只有擁有這些品質(zhì)和態(tài)度,創(chuàng)業(yè)者才能贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝利,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。因此,讓我們一起勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)的征程,不斷積累經(jīng)驗(yàn)與心得,創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十
1、再憤怒也不大吼大叫,保持冷靜。
2、馬云語(yǔ):戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
3、戰(zhàn)略沒(méi)有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿(mào)易過(guò)程是一門藝術(shù)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。
5、能用錢解決的問(wèn)題就都不是問(wèn)題。
7、最寶貴的經(jīng)營(yíng)資本就是信譽(yù)。
8、雖然我們很勤奮,但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多,所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng),我被人家當(dāng)做是騙子,到后來(lái)當(dāng)瘋子,到今天別人把我當(dāng)狂人,我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個(gè)世界上,沒(méi)有一個(gè)人能真正影響你,重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會(huì),然后不斷學(xué)習(xí),從而反過(guò)來(lái)影響別人。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣,企業(yè)家是對(duì)明天感興趣,讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天,這是悲哀!
12、首富生活很痛苦,人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?!R云
15、你越是追求安穩(wěn),擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了,這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由,就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn),創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,必須具備三個(gè)因素:眼光、胸懷和實(shí)力。——馬云
17、假如夙興的那只鳥沒(méi)有吃到蟲子,那就會(huì)被其余鳥吃掉。
18、據(jù)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)據(jù)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
19、有時(shí)刻死扛下去老是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘,兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的,不是獅子老虎,而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無(wú)大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。
26、未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征:開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存:一種是有特色;一種是有規(guī)模。
28、馬云語(yǔ):公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
30、世界不會(huì)記得你說(shuō)了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么。
31、感恩過(guò)去,敬畏將來(lái)。
32、員工辭職原因林林總總,只有兩種最真實(shí):錢沒(méi)給到位;心受委屈了。這些歸根倒底一條:干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由,為的就是給你留面子,不想說(shuō)出你的管理有多爛,他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂(lè)于反思。在這個(gè)時(shí)代,人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件,不懂得留住人才的公司注定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
33、我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)錢,我對(duì)錢一點(diǎn)興趣都沒(méi)有。
34、我們希望阿里人,你們做最好的自己,因?yàn)橹挥凶詈玫淖约?,才買得起房子,才買的起車,車和房子不是別人給的,是自己努力得來(lái)的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
36、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中,當(dāng)所有人都倒下了,你還能半跪著,機(jī)會(huì)就是你的。——馬云
37、精英不會(huì)跟著你吃肉,跟著你吃肉未必是精英。——馬云
38、創(chuàng)意構(gòu)想是過(guò)程,執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。
40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬(wàn)萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),萬(wàn)萬(wàn)不要找曾經(jīng)勝利過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩,求您的人太多,別太忙。怎么開心怎么來(lái),您快樂(lè)我才快樂(lè)"只字別提自己。菩薩想:?jiǎn)眩@小子與眾不同!其實(shí)你求的那點(diǎn)破事進(jìn)廟前菩薩早知道。
43、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營(yíng)銷"這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要"銷",更要"營(yíng)"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
47、即使對(duì)手很弱小,也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大,即使對(duì)手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒(méi)有意義,錢是追人的,人要是追錢,一點(diǎn)出息都沒(méi)有。你要風(fēng)險(xiǎn)投資,你的自信來(lái)自于你自己知道自己要做什么,而不是我要錢的,要錢的話,基本就矮了一截了。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘。
50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟就到這里了,希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十一
不想再打工受老板氣了,不想和一群成不了氣候的人干了,自己創(chuàng)業(yè)開公司,想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標(biāo),這也是這個(gè)時(shí)代給我們的大好機(jī)會(huì)。本人在互聯(lián)網(wǎng)混了多年,當(dāng)過(guò)經(jīng)理人,也做過(guò)咨詢,有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給分享。同時(shí)也感謝朋友們提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、人力資源檻:找對(duì)的人比找牛的人要好,如果不行就是老婆也要趕走。
這個(gè)時(shí)代是合伙人的時(shí)代,人已經(jīng)不滿足于有一份工作,而更看中這份工作的屬性,是不是自己的,人人都有自己當(dāng)老板的想法,為什么?因?yàn)槲覀兊奈幕挟?dāng)老大可以指揮一切。所以有80%的企業(yè)都是中小企業(yè),員工都以打工者的心態(tài)在工作,有時(shí)候非常計(jì)較薪水,不認(rèn)同你畫的燒餅,其實(shí)很簡(jiǎn)單,在初創(chuàng)期讓所有的人都成為股東,都是在做自己的事,積極性就好辦了。因?yàn)樽霾缓么蠹覜](méi)飯吃,做好了也不是老板一個(gè)人有飯吃。
其次就是對(duì)人的找人和管理,北京c公司剛開始創(chuàng)立,最大的問(wèn)題就是招不到人。當(dāng)時(shí)老板的想法很簡(jiǎn)單,招人不是hr的事,只要有了hr,后面的人全部搞定。結(jié)果滿天下的hr,他偏偏找了自己原來(lái)的同學(xué)。
這個(gè)hr的確實(shí)很“專業(yè)”,盡然是花錢通過(guò)獵頭,去門戶網(wǎng)站s挖來(lái)了一個(gè)技術(shù)專家,結(jié)果入職的第二天這個(gè)專家就說(shuō)自己是做架構(gòu)的,不會(huì)寫代碼,要給他配10個(gè)兵,結(jié)果沒(méi)撐到三個(gè)月,那么點(diǎn)啟動(dòng)資金就被用光。有時(shí)候一個(gè)理論派專家比不上找11個(gè)肯干的工程師,一個(gè)“理論專家”的工資可以養(yǎng)活3-4個(gè)工程師。
沒(méi)過(guò)半年,c公司撐不下去了,資金鏈斷裂趕緊關(guān)門。而關(guān)門的那天hr還一分錢不少的結(jié)算了自己最后的薪水和賠償金,笑咪咪的離開了辦公室。
他當(dāng)時(shí)就是準(zhǔn)備抄facebook,動(dòng)手的時(shí)候比開心網(wǎng)還要早,但由于找了錯(cuò)誤的hr,又找到了錯(cuò)誤的工程師,結(jié)果還沒(méi)上線就撐不下去了。
我們一定要堅(jiān)持,業(yè)績(jī)不行,一定要換人。不用親戚盡量不要用,如果用了親戚,也要和普通員工一樣,淡化這種關(guān)系。
2、技術(shù)開發(fā)檻:不要被技術(shù)綁架,也不要把技術(shù)捧的太高。
物以稀為貴,一個(gè)好的程序員是天才,能夠讓機(jī)器去干人事,可以大大降低人力成本。當(dāng)然也不能把程序員捧上天,至少不是什么人都能捧上天的。
之前給h公司做過(guò)一年的產(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)果發(fā)現(xiàn),h公司最后嚴(yán)重的問(wèn)題是技術(shù)開發(fā)。老板自己不懂技術(shù),不知道那里找來(lái)了一個(gè)高級(jí)架構(gòu)師黃某,然后這個(gè)人進(jìn)來(lái)后,又把原來(lái)自己的手下 1的人全部帶進(jìn)來(lái),結(jié)果黃某的第一件事就是鞏固自己的勢(shì)力,把創(chuàng)業(yè)期間的幾個(gè)程序員一個(gè)一個(gè)“清理”出去。
為了顯示自己在“干活”,一個(gè)月后提出了要把網(wǎng)站底層重構(gòu)的想法。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)等人一至反對(duì),這種“看不到的”重構(gòu)沒(méi)必要,還不如把一堆用戶迫切需要的改進(jìn)先做掉。而這位高級(jí)架構(gòu)師的理由是不重構(gòu)不安全,那天黑客進(jìn)來(lái)被注入有害信息公司要關(guān)門的,理由二,目前的系統(tǒng)無(wú)法支持未來(lái)上億的用戶流量,公司想做大就一定要重構(gòu)。
果然很懂老板的口味,老板好像沒(méi)有其它選項(xiàng),被黑如果出現(xiàn)反動(dòng)信息,嚴(yán)重的話是要坐牢的。老板聽到未來(lái)上億的流量,哈拉子都下來(lái)了,結(jié)果一拍桌子,還表?yè)P(yáng)了這個(gè)高級(jí)架構(gòu)師:“我們就是要顛覆,大家都要像黃某一樣有遠(yuǎn)見(jiàn)?!?/p>
半年期間整個(gè)技術(shù)就封閉開發(fā),不接受其實(shí)任何“小”需求,就在漫長(zhǎng)的半年快到的時(shí)候,最蛋疼的事來(lái)了。由于這批技術(shù)原來(lái)是做企業(yè)系統(tǒng)的,擅長(zhǎng)java,硬生生的把php全部用java重新做了一遍,而接下來(lái)技術(shù)就是全公司最牛的部門了,任何部門提的網(wǎng)站優(yōu)化需求,只要技術(shù)說(shuō)做不了,拿他們一點(diǎn)辦法也沒(méi)有。
老板今天只能聽黃某的指揮,他們想怎么樣就怎么樣。原因很簡(jiǎn)單,java工程師很難少,很難招又很貴,java不像php,代碼是可以加密的,你換掉這批人,意味著沒(méi)有人動(dòng)的了這些代碼,而php的話隨便找一個(gè)程序員都能上手。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新檻:現(xiàn)階段中國(guó)的產(chǎn)品創(chuàng)新抄襲就夠了。
互聯(lián)網(wǎng)不是我們發(fā)明的,但我們有龐大的市場(chǎng),只要把國(guó)外的成功網(wǎng)站復(fù)制到中國(guó),加上一些本土化的優(yōu)化,也能成功。如果借助zf的墻,google這樣的巨頭也不是我們的對(duì)手。
而中國(guó)目前滿大街的產(chǎn)品經(jīng)理比妓女還多,原因很簡(jiǎn)單,認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)“經(jīng)理”,中國(guó)目前的價(jià)值文化還處于官位思想,誰(shuí)都不愿意做一個(gè)“干活的”人,都想做那個(gè)指手劃腳,高人一等的人。
因?yàn)槿巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)果指手劃腳的人也多了,所謂的“創(chuàng)新”也就多了。這些雞毛產(chǎn)品經(jīng)理最擅長(zhǎng)的創(chuàng)新是:把左邊換到右邊、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一個(gè)top10、把[立刻購(gòu)買]改成[選好了,立刻下單購(gòu)買]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也參與產(chǎn)品,他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建議一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理不用太多,一兩個(gè)足夠,而且要把工資跟指標(biāo)數(shù)據(jù)捆綁,做不到就換人,產(chǎn)品經(jīng)理還是比較容易找的。
4、品牌推廣檻:名字只是一個(gè)符號(hào),死撐到一百年就是百年老店
在東京街上有一家糕點(diǎn)店,非常的小,生意一直很好。但你絕對(duì)想不到,這家庭店已經(jīng)有上百年的歷史,老太太說(shuō),這是他爺爺傳下來(lái)的,天皇曾經(jīng)也光臨過(guò)他的店。
千萬(wàn)不要隨便換品牌,那怕名字沒(méi)取好也沒(méi)關(guān)系。品牌是靠長(zhǎng)期維護(hù),注入文化才有價(jià)值的。品牌也不是做點(diǎn)禮品,或者做幾塊廣告版就是品牌推廣。創(chuàng)業(yè)期間的團(tuán)隊(duì),也千萬(wàn)不要和巨頭一樣花重金去投傳統(tǒng)媒體廣告,巨頭的廣告一半是做給風(fēng)投看的,傳統(tǒng)廣告的實(shí)際效果只有千分之二,一千個(gè)人看過(guò),有2個(gè)人來(lái)使用你的產(chǎn)品已經(jīng)很好了,一個(gè)廣告投放到上百萬(wàn)人看過(guò),才能得到的看似比較好的效果。
杭州有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的小公司b網(wǎng),之前策劃了一個(gè)趕集網(wǎng)的惡搞網(wǎng)站趕驢網(wǎng),雖然比較流氓,但是效果還是不錯(cuò)的,網(wǎng)友通過(guò)刨根問(wèn)底最后都知道了b網(wǎng)。
桔子水晶酒店的推廣就是一個(gè)成功的案例,桔子從品牌名字上來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么特別的新意,但是通過(guò)后期的品牌維護(hù),達(dá)到了成倍增長(zhǎng)的品牌影響力??匆欢谓圩幼罱膹V告片:,我建議創(chuàng)業(yè)階段多走低成本高創(chuàng)意的推廣路線,讓別人知道你這個(gè)品牌就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
5、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)檻:設(shè)計(jì)不只是用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)也絕不是設(shè)計(jì)
很多公司都配了ued,但這只是巨頭們的一場(chǎng)秀。設(shè)計(jì)從用戶體驗(yàn)出發(fā),這是對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)的一個(gè)革新,但很多人誤解,認(rèn)為設(shè)計(jì)就是用戶體驗(yàn)。
上個(gè)月杭州一個(gè)朋友請(qǐng)我去他公司參觀,a公司在業(yè)內(nèi)影響還是很大的,主要是ceo的個(gè)人魅力,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力真的很差,做的最多的事是開會(huì)。他們的ued是真的“用戶體驗(yàn)”,只做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),其它設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)不會(huì)。而大部分時(shí)間在開會(huì)做內(nèi)部知識(shí)分享,正兒八經(jīng)的需求不做。因?yàn)閽炝艘粋€(gè)用戶體驗(yàn)的招牌,工資是普通設(shè)計(jì)師的好幾倍,但是做事的方式問(wèn)題相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
一個(gè)美院畢業(yè)的,招進(jìn)來(lái)直接就是資深首席交互設(shè)計(jì)師,有一次他們要做網(wǎng)友聚會(huì),結(jié)果ued說(shuō)我們是做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的,這種活不做的,結(jié)果只能再花錢找廣告公司設(shè)計(jì)。而他們自發(fā)要做頁(yè)面改版,盡然要把企業(yè)色橙色系的頁(yè)面改成藍(lán)色,我們做運(yùn)營(yíng)的都知道,每個(gè)公司都有一個(gè)主色系,而美院的人一來(lái),眼睛看到的所有東西都是有問(wèn)題的,都是要他來(lái)“顛覆”一下的,覺(jué)的自己有成就感。與ued開了一天會(huì),吵了一天,最后的結(jié)果就是被網(wǎng)友罵,最后不得已又改回來(lái)了。
有時(shí)候不必特意強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),豆瓣就是一個(gè)例子,如果從設(shè)計(jì)師的思維看,這是一個(gè)垃圾網(wǎng)站,沒(méi)有藝術(shù)性,但從用戶使用的角度看,它吸引了一大批“高端”用戶。如果你的設(shè)計(jì)不行就往用戶體驗(yàn)的概念上走一定行。
創(chuàng)業(yè)公司我建議招設(shè)計(jì)一定要招“全能”的,傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)做。所有的設(shè)計(jì)都是要講用戶體驗(yàn)的,不是只有網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)才講。而所謂的ued,這是公司做大后,作為提高影響力,吸引人才的一種噱頭。
6、賺錢生存檻:互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷一定是基于產(chǎn)品而不是業(yè)務(wù)員
先讓自己活下來(lái),再讓自己活的好,所有的創(chuàng)業(yè)者都知道一個(gè)理,賺錢。公司一開,人招進(jìn)來(lái),每個(gè)月都是要發(fā)工資的。千萬(wàn)不要以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名頭,發(fā)所謂的生活費(fèi),一個(gè)月可以,兩個(gè)月還行,到第三月的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)再高的熱情也會(huì)被無(wú)情的城市生活成本壓垮。
啟動(dòng)資金一定要準(zhǔn)備充裕,而且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工資應(yīng)該比大公司還要高,這才能留住人,畢竟他們有能力一個(gè)人抵多個(gè)人的工作,總的成本你還是低的。
互聯(lián)網(wǎng)公司造成不要和傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷,依賴業(yè)務(wù)員,這賺的錢其實(shí)成本很高。f公司主要的收入來(lái)源是靠一款產(chǎn)品,并且是依賴婚慶行業(yè)內(nèi)比較牛的銷售員,一開始10%的提成他們也干,后來(lái)提高到20%,最后達(dá)到60%的提成后,公司所有的日常開銷加上去,利潤(rùn)幾乎為零,只能請(qǐng)他走。結(jié)果人走了,客戶走帶走。傳統(tǒng)行業(yè)的銷售就是帶著業(yè)務(wù)員跑,他為你賺錢的同時(shí)也是為自己賺錢。
而互聯(lián)網(wǎng)賺錢的方式最經(jīng)典的就是騰訊q幣,產(chǎn)品架構(gòu)好后,并且打通所有產(chǎn)品線,錢就自然進(jìn)賬,騰訊也賺到了第一桶金。百度競(jìng)價(jià)排名也是通過(guò)產(chǎn)品賺錢的最好例證。初創(chuàng)期可以有幾個(gè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員,幫你解決一部分運(yùn)營(yíng)壓力,但最終賺大錢還是要采用低成本的產(chǎn)品。產(chǎn)品賺錢的最大好處是我賺100萬(wàn)和賺1000萬(wàn),成本增加并不是成正比的。
7、關(guān)于企業(yè)文化:千萬(wàn)不能抄襲照搬,也千萬(wàn)不能閉門造車,一定要自己來(lái)。
在h公司曾經(jīng)有一個(gè)有趣的事,該人是從a公司跳槽過(guò)來(lái)的,開會(huì)的時(shí)候他始終放不下a公司文化的影響,動(dòng)不動(dòng)就a公司是怎么干的,有一天我們和老板開會(huì),討論到高潮的時(shí)候,他冒出一句,我們馬總(a公司ceo)說(shuō)過(guò),這事應(yīng)該這樣做?.老板瞬間傻眼。
對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)最好不要找大公司出來(lái)并且文化高度認(rèn)同的人,或者招這樣的人進(jìn)來(lái),用更強(qiáng)的文化進(jìn)行洗腦。
很多朋友自己創(chuàng)業(yè)失敗,歸咎于現(xiàn)在的員工太難管,對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,不知道他們?cè)谙胧裁?。事情沒(méi)做好就要求加薪或者辭職。其實(shí)最好塑造的是混了沒(méi)幾年的年輕員工,大公司出來(lái)的所謂牛人,換到另外一個(gè)環(huán)境,就是一個(gè)屁,最好讓他們忘掉過(guò)去,從零開始。
企業(yè)文化最好不要由老板寫寫,這樣很容易變成帖在墻上的口號(hào),可以在公司發(fā)展一兩年后,從員工的優(yōu)秀事跡中去挖掘,這樣定下來(lái)的企業(yè)文化每一條背后都有一個(gè)自己的故事,傳導(dǎo)效果會(huì)非常好,也不容易遭到員工的白眼。
創(chuàng)業(yè)不容易,雖然有95%的公司都沒(méi)辦法活下來(lái),但是誰(shuí)都想當(dāng)5%。最后成功一定是把夢(mèng)想堅(jiān)持到最后的人。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十二
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過(guò)多次失敗,要不斷努力,不怕失敗,最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文,歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學(xué),數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作,我們這個(gè)專業(yè)本來(lái)不屬于師范類,但是我感覺(jué)到自己在中學(xué)里太內(nèi)向,應(yīng)該積累自己交際和演講能力,畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作,我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭,但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),所以選擇了教師這個(gè)職業(yè),我進(jìn)入師專院校,成為一名教師,我感到高校的教學(xué)沒(méi)有壓力也沒(méi)有挑戰(zhàn)性,所以找了很多兼職,不是因?yàn)殄X,而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師,有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課),從來(lái)沒(méi)有感到累。
在學(xué)校從教的經(jīng)歷,我積累更多交際能力,也在口才上收獲很大,在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò),我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校,也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?,教委要求的條件很高,怎么辦,不能難住,沒(méi)有資金買電腦,借,我在很多學(xué)校里關(guān)系很好,就在暑假里借出來(lái)6臺(tái)電腦,沒(méi)有固定的場(chǎng)所,借,就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室,送給時(shí)任校長(zhǎng)一箱飲料搞定。這些條件都具備了,需要教委驗(yàn)收,沒(méi)問(wèn)題,我做了許多教學(xué)的內(nèi)容,教委領(lǐng)導(dǎo)看了說(shuō)不錯(cuò),很有新意,晚上搓了一頓,就全搞定了,我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長(zhǎng),把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來(lái),不是教委通過(guò)就萬(wàn)事大吉了,很多困難都在等待我們,招生是最大的困難,電腦是借來(lái)的、教室是借來(lái)的,不能長(zhǎng)久占用,也需要更多的資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)阿,怎么辦,我的工資還算高,一個(gè)月1600元,我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了,正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作,我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù),大總管吧;每天晚上把借來(lái)的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里,我們是晚上教學(xué),白天我去上班,大總管呢,策劃招生。同學(xué)焦,也在電腦公司上班,晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力,我們的招生逐漸好起來(lái),我們租了屬于自己的教室,又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校,我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”,很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn),我認(rèn)為有他正確的一面,如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒(méi)有把現(xiàn)有的工作做及格,他怎么能夠走好下一步呢,小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好,每一步都要做好,我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足,要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過(guò)來(lái),他可是我們學(xué)習(xí)成績(jī)最好的,我用10%的股份作為交換的。
我們?cè)跊](méi)有注冊(cè)公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件,我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì),這個(gè)軟件用了20多天,在20天里用戶請(qǐng)我們吃了n次飯,每次都10多人作陪??墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了軟件也看不到什么,給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利,盡管當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)1500元/臺(tái),一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制,在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),技術(shù)就沒(méi)有壁壘了,也就是說(shuō)更多的人可以介入,所以利潤(rùn)下降成為正常??墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來(lái),所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上,就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營(yíng)為主的公司。
97年5月我辭職了,同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去,我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè),我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來(lái)的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了,我們?cè)谝院蟮臅r(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位,并開始合作。我們?cè)O(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目,到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因?yàn)槭浅邪说墓荆跇I(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦,一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo),就是說(shuō)個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們?cè)谶@方面就出現(xiàn)了問(wèn)題。公司老板是他自己公司,承包時(shí)屬于互補(bǔ)型,我用他的公司招牌,他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)(自負(fù)盈虧)來(lái)把他公司搞活??墒怯鄷r(shí)他感到很吃虧,在當(dāng)年10月15日,我們?cè)跊](méi)有接到任何提前通知下,讓我們搬出去,真的好絕,我這個(gè)人就是不怕困難,希望挑戰(zhàn),因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情,我打原來(lái)工作過(guò)的私立學(xué)校讓他們給我出輛車,他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了,因?yàn)槭谴胧植患埃矝](méi)有找到房子,就先搬到家里,我給我所有的人說(shuō),我們遇到前所沒(méi)有的困難,但是不能后退,要不屈不撓,我們的業(yè)務(wù)不停,照常工作,通知我們?cè)械目蛻簦f(shuō)明情況。(待續(xù))
我們開始找房子,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖拢昧艘粋€(gè)月才把執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái),我們?cè)?1月15日正式開始營(yíng)業(yè),第一天營(yíng)業(yè)我們就有客戶慕名找上門,我說(shuō)這是好兆頭,我們會(huì)經(jīng)營(yíng)好的,我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性,所以合作起來(lái)問(wèn)題不大,但是親兄弟明算賬,不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則,商業(yè)合作一定守規(guī)矩,遵守規(guī)則才行,否則到后來(lái)連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去,不值得。我制定了簡(jiǎn)單的規(guī)則,但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作,同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件,沒(méi)有特別的用途,我制定規(guī)則如下:
合作章程
一、 原則
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤(rùn)共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營(yíng)公司會(huì)議,監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)情況。
2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營(yíng)非公司業(yè)務(wù)。
2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。
3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請(qǐng)回扣。
4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準(zhǔn)說(shuō)和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。
在違反任何一條時(shí),任一股東有權(quán)提出指正,并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論,確定制裁辦法,可罰沒(méi)當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法:
1、經(jīng)營(yíng)年后,財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),分紅可占利潤(rùn)的40%-60%。
2、當(dāng)一股東無(wú)故離開公司時(shí),公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分,只分配公司現(xiàn)金的40%-60%,以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過(guò)。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí),分配方法有其余股東會(huì)議討論通過(guò)。
六、 股東例會(huì)
1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。
2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)情況
4、討論一階段經(jīng)營(yíng)情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見(jiàn),可召開股東會(huì)議討論,半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去,都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性,而是只是用同學(xué)情和親情來(lái)聯(lián)系到一起,這個(gè)做是很危險(xiǎn)的,每個(gè)人都去遷就對(duì)方,在心理上越過(guò)自己的承受能力時(shí),矛盾就會(huì)爆發(fā)出來(lái)了,我們?cè)谶@方面做得很好,到現(xiàn)在我們股東沒(méi)有變化,很穩(wěn)定,一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
我們幾個(gè)人約定好,每個(gè)人簽字,我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣,直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問(wèn)題上有爭(zhēng)議,有了爭(zhēng)議爭(zhēng)吵就有了思想的碰撞,也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義,這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位:系統(tǒng)集成兼做pc銷售,在98年時(shí)pc利潤(rùn)就很低了,但是我們采取pc給帶來(lái)客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確,找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了,就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍,一個(gè)是銷售隊(duì)伍,業(yè)務(wù)部,就3個(gè)人,還有一個(gè)商務(wù)部,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu),一個(gè)技術(shù)部,負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個(gè)人都作分工,我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù),同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部,同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定,這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā),一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的,很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用,一雙鞋合適自己最關(guān)鍵,而不是看他的外表?,F(xiàn)在有些書上的東西很多,可是不要照搬,要去實(shí)踐總結(jié)。
我們?cè)?8年定位到集成項(xiàng)目上,業(yè)績(jī)一般,但是我們?cè)诜e累了很多客戶,我們先生存后發(fā)展,在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去,讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí),這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的,這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果,一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作,我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚,但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們,一根網(wǎng)線也要做服務(wù),給用戶作最好的服務(wù)。我們?cè)?9-20xx年作了很多集成項(xiàng)目,財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等,真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了,我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來(lái)支撐公司的高速發(fā)展,因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年,投資研發(fā)教育產(chǎn)品,我訂了一個(gè)計(jì)劃,算是戰(zhàn)略計(jì)劃,在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略,一個(gè)公司一定要有自己核心的東西,否則受制于人,我基于這種想法,就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上,我沒(méi)有作太多的市場(chǎng)調(diào)查,這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小,想到失敗了也無(wú)所謂,但是有時(shí)公司也需要這樣的東西,放到現(xiàn)在就怕了,公司大了,倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn),在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā),我在從事教育時(shí)接觸過(guò)此類產(chǎn)品,一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來(lái),我就自己根據(jù)想象來(lái)作出需求,是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品,我去請(qǐng)我的同學(xué)出山來(lái)幫助我,時(shí)只要說(shuō)搞研發(fā),激情涌動(dòng),竟然晚上可以不睡覺(jué),我的同學(xué)真的幫我很大的忙,他也沒(méi)有做過(guò)此類產(chǎn)品,完全按照我的想法來(lái)實(shí)現(xiàn),不懂的地方去查資料,我把科研讓他負(fù)責(zé),他和另一個(gè)股東王一起做,真得很賣力氣,當(dāng)時(shí)沒(méi)有太多的房子,就在樓頂租了一間,沒(méi)有空調(diào),很熱,但是他們從來(lái)沒(méi)有一點(diǎn)怨言,那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會(huì)買資料,沒(méi)有的元器件去北京采購(gòu),晚上12點(diǎn)的火車,站5個(gè)小時(shí)火車,到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí),因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?,太累了,?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來(lái)都感到害怕,我們就這樣一步一步積累資料,用了三個(gè)月終于出來(lái)了,電路板和單片機(jī)的程序都搞出來(lái),太興奮了,測(cè)試吧,出問(wèn)題了,因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng),而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒(méi)有,軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理,元器件之間的干擾問(wèn)題不能解決,我們以前的路需要重新走啊,還好我請(qǐng)了一個(gè)常年從事這方面的專家來(lái)給指導(dǎo),解決了工藝問(wèn)題,我們公司每個(gè)人都很興奮,終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場(chǎng)的接受,不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi),我請(qǐng)廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。
我心里無(wú)比興奮,拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場(chǎng),教育行業(yè)朋友看到資料,說(shuō)你們太落后了吧,我說(shuō)不可能,這是我們新設(shè)計(jì)的,他拿出更多廠家的資料讓我看,我看后暈了,我們簡(jiǎn)直是閉門造車,我總結(jié)出來(lái)了,要分析市場(chǎng),分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品的發(fā)展,我呢,太封閉了,我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了,認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合,雖然投資不大,但是這次打擊是心理上的,我在股東會(huì)上作了深刻檢討,我們總結(jié)出來(lái)一條,要開放型的研發(fā)隊(duì)伍,我那個(gè)同學(xué)什么也沒(méi)有說(shuō)就辭職了,現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù),我們關(guān)系很好,經(jīng)常聚會(huì),我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無(wú)私的幫助。
他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn),在各方面都非常小心,這次沒(méi)有急于把產(chǎn)品推出來(lái),怕阿,怕失敗,堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑,相距很遠(yuǎn)(600多公里),在4月底終于成功,這次的產(chǎn)品,我們請(qǐng)來(lái)了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀我們產(chǎn)品。并親自試用??洫?jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份,當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上,此產(chǎn)品參加了展覽,所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品,當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說(shuō)“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品,要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力,在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)在展覽上拿了我們聯(lián)系地址,在8月份就給我聯(lián)系,談上此設(shè)備的意向,我自己開車去了一趟,把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹,把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他,他非常感興趣,他說(shuō)你們的銷售也很好啊,負(fù)責(zé)銷售的人員都能說(shuō)出技術(shù)來(lái),真是個(gè)個(gè)是專家,其他廠家就差多了,一問(wèn)三不知,老請(qǐng)教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)上作出好的成績(jī)來(lái)必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)運(yùn)作,這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來(lái),當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售,在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來(lái)做,因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多,所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要,一切都要遵守規(guī)則,我們?yōu)榱吮WC質(zhì)量,保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來(lái)供貨,這樣就可以把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最低,質(zhì)量最好,也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走,很有效,組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?,他們很用心在做,珍惜自己的工作,我們只要?jīng)過(guò)培訓(xùn)就能上崗了,我們?cè)?0xx年銷售旺季時(shí),公司的訂單到了客戶交錢無(wú)貨的地步,20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套,可是訂單是120套,我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試,在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才,包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn),我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以,但是他們真的很為公司著想,沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升,晚上我們后勤部門為他們買了方便面,我們股東都為一線人員做好后勤工作,在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦,整夜的工作,因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中,而是很分散,他們安裝計(jì)劃也是很緊,他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間,本來(lái)定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿,可是沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)此事,他們就自己負(fù)責(zé)食宿了,我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天,住宿由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),調(diào)過(guò)去的車成了他們的行軍營(yíng),我感謝他們的敬業(yè)精神,那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來(lái),過(guò)后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西,成為企業(yè)文化的一部分,一個(gè)公司千萬(wàn)不要照搬他人的企業(yè)文化,應(yīng)該在自己公司發(fā)展過(guò)程中,多思考多總結(jié),把好的東西發(fā)揮出來(lái),把差的東西給他剔除去,這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化,公司在發(fā)展壯大的過(guò)程中,是公司文化起的作用。
我的直覺(jué)告訴我這是個(gè)人才,確實(shí),現(xiàn)在是我們公司的副總了,負(fù)責(zé)集成部門,后來(lái)成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程,他負(fù)責(zé)的集成部門,很不錯(cuò),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)后,我就把精力騰出來(lái),負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部,我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人,我就像一個(gè)孵化器,把這個(gè)部門孵化好,讓其走向正規(guī),帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物,要能夠放權(quán),當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人,更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí),我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候,此產(chǎn)品的利潤(rùn)就會(huì)下滑,進(jìn)入的門檻也就降低,如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn),我考察國(guó)內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒(méi)有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來(lái)代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng),只是公司在發(fā)展的過(guò)程中能給我們帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒(méi)有我想象得那么好。后來(lái)產(chǎn)品的更新省級(jí),讓我看到這個(gè)行業(yè)沒(méi)有大的發(fā)展,也許我是錯(cuò)誤的,但是我從實(shí)際出發(fā)才行,不能大躍進(jìn),我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí),我把此工作讓給了有能力的人來(lái)管理,我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問(wèn)題。
在20xx年初,我打算把公司進(jìn)行改造,調(diào)整定位,每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn),都給我?guī)?lái)壓力,但是一個(gè)生命的發(fā)展都有周期,有高潮就有低迷,所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了,不能把自己的身家性命都賭上啊,和我的性格有關(guān),我從來(lái)就沒(méi)有買過(guò)獎(jiǎng)券、彩票和股票,不喜歡投機(jī)生意,因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì),我沒(méi)有后悔,因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少,而是怕的經(jīng)營(yíng)企業(yè)急功近利,不能統(tǒng)一思想,最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了,有了很多工作經(jīng)驗(yàn),他所受的文化也成為了習(xí)慣,他回老家過(guò)春節(jié),我也回家了,我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的,當(dāng)時(shí)有個(gè)想法,把他挖過(guò)來(lái),我算了一筆帳,他在北京打工,現(xiàn)在是一個(gè)月4000千,因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異,月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?,可是在北京工作誰(shuí)愿意回來(lái)啊,他每年工資都要調(diào)整阿,可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊,再者也沒(méi)有自己的事業(yè)阿,我大膽提出把公司股份分配給他1/4,這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果,在沒(méi)有得到任何直接利益時(shí),先分配出去了,這些事情對(duì)于我處理起來(lái)非常難,因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟,另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué),我在中間處理不好,不但影響公司將來(lái)的發(fā)展,也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的,我考慮了很多,在沒(méi)有和我堂弟任何接觸的情況下,我們股東開了會(huì),說(shuō)明情況,我把利弊都說(shuō)清楚,我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹?lái)只能使我們的蛋糕做得更大,他會(huì)給我?guī)?lái)更多的發(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化,也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過(guò)后,我的堂弟同意嗎,也是未知數(shù),過(guò)春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬,說(shuō)服了他,讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍,就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏,否則沒(méi)有合作的前途。我給說(shuō)明了公司的情況,他過(guò)春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后,就來(lái)到我們公司上任。我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢(shì)建立了自己基地,生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開,我的父親也是企業(yè)管理者,他雖然沒(méi)有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒(méi)有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受,而是好的文化、好的思想,這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死,無(wú)私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來(lái)的50%股份在沒(méi)有得到任何的現(xiàn)金的情況下,把自己的股份稀釋掉,我原來(lái)是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的,只占25%,但是公司的管理也在改變,提出否決制,就像聯(lián)合國(guó)的5個(gè)常任理事國(guó)一樣啊。要保證多人的利益,多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局,出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情,但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合,在一個(gè)集體里做人就不要做事,做事就要有原則,不能做老好人。
在吸引他做股東時(shí),我也改造了系統(tǒng)集成部,讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍?,他投資了一部分錢,也成了股東,在20xx年底,他們集成部的業(yè)績(jī)重新核算后,我們這些股東重新做了分配,到現(xiàn)在5大股東,也重新劃分機(jī)構(gòu),成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后,各部門都有一個(gè)股東來(lái)負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯(cuò),但是沒(méi)有人能夠滿足現(xiàn)狀,這是人的本性,我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖?,產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場(chǎng),我們的客戶關(guān)系特別好,原因是我們的經(jīng)營(yíng)理念中有一條“真誠(chéng)服務(wù)用戶,創(chuàng)造客戶價(jià)值”,在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的,可能和我從教有關(guān),俗話“說(shuō)做什么,吆喝什么”,這句話可以這樣理解,做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩,不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里,我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任,而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué)),不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科,我不這樣認(rèn)為,而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中,我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí),每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化,因?yàn)槭羌乃拗疲⒆觽兌歼h(yuǎn)離自己的父母,作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來(lái)照顧他們的生活起居,每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后,要親自到他們的宿舍看看睡覺(jué)的情況,教師工作是奉獻(xiàn)的工作,沒(méi)有索取,更不能和工資結(jié)合,現(xiàn)在來(lái)說(shuō)就是良心生意,要為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé),我當(dāng)時(shí)就說(shuō)教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想,我們經(jīng)商要為用戶著想,不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊,一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù),有一次我去電腦銷售店,有個(gè)客戶帶著孩子來(lái)買電腦,我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí),我推薦適合她的電腦,而不是利潤(rùn)高的電腦,現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友,我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后,一些老用戶還找我們買呢,這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多,我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌?chǎng)就是得益于用戶的幫助,20xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說(shuō),他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知,是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì),我聽到這個(gè)消息后,就和省廳聯(lián)系,省里的回答是你報(bào)名太晚,沒(méi)有位置,對(duì)不起了,我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰(shuí)重視阿,但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的,但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無(wú)限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì)),來(lái)幫助我,他們都很支持我,給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展,我高興極了,因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍,可以在那舞臺(tái)上唱戲了,可以和更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)比一比,而且讓用戶說(shuō)出我們的優(yōu)缺點(diǎn),這樣更有利于我們下步工作,我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組,4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹,2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨,2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員),這種展會(huì)上有兩個(gè)目的,一是拿到訂單,積累客戶資源,再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的,20xx年的銷售任務(wù)的翻番,展會(huì)是一個(gè)因素。所以說(shuō)客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來(lái)直接利潤(rùn),還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。
還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大,也是用戶的建議,我在開拓外地市場(chǎng)時(shí),用戶看到我們產(chǎn)品后說(shuō)你們那里能生產(chǎn)嗎,不可能,或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說(shuō)這樣,你對(duì)質(zhì)量不放心,沒(méi)關(guān)系,我把產(chǎn)品送過(guò)去,你親自比較,他說(shuō)這樣吧,早上8點(diǎn)到我們教育局來(lái)演示,我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣,第二天他們還沒(méi)有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢,等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝,為什么,他們感覺(jué)好像從天上掉下來(lái)的一樣,辦事利索阿,我一個(gè)一個(gè)的演示,把每個(gè)電路板都讓他看,我們的生產(chǎn)工藝都講給他,一定要讓用戶信任你才行。他說(shuō)這樣,你回去,我再讓其他的廠商也這樣來(lái)演示,讓我們教育局所有的人來(lái)評(píng)價(jià),我說(shuō)好,我雖然第一個(gè),但是我有信心能成功,我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心,我們對(duì)我們的研發(fā)有信心,我對(duì)我們的售后有信心,我怕出現(xiàn)失誤,我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣,我先回去,他每天都看那些廠家的演示,每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況,教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的,我更有了信心,過(guò)了一周,教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話,說(shuō)來(lái)吧,談價(jià)格,因?yàn)槲矣行判?,怕什么啊,我們?cè)趦r(jià)格上沒(méi)有過(guò)多讓步,他給我說(shuō),北京一家公司,產(chǎn)品看上去沒(méi)有你的好,但是它是北京產(chǎn)品北京的公司,是可信的,你們只是一個(gè)地級(jí)市公司,怕沒(méi)有實(shí)力阿,我聽到這里震動(dòng)很大,記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢(shì),我們公司離你們縣城很近,售后服務(wù)有保證阿,在價(jià)格沒(méi)有讓步的情況下我們簽單了,主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有吃請(qǐng)回扣,就見(jiàn)了3次面就簽單,這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單,而且是22套設(shè)備,整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來(lái)的生產(chǎn)安裝售后做得很到位,我們成了很好的朋友,過(guò)節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì),后來(lái)他給我說(shuō),你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò),我們給下面采購(gòu)設(shè)備容易讓下面人誤會(huì),以前都是質(zhì)量問(wèn)題,中學(xué)都提意見(jiàn)給我們,你們的產(chǎn)品都沒(méi)有意見(jiàn),沒(méi)有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞?lái)關(guān)系很好,他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展,我思考了,我回來(lái)后就籌備公司更大的發(fā)展,不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢(shì)能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過(guò)程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,區(qū)域性公司已不具備了勢(shì)能,我們股東開了一次會(huì)議,討論公司發(fā)展的問(wèn)題,最后我們訂到了北京和省會(huì),我去考察了幾次,做了比較,北京的勢(shì)能最大,品牌效應(yīng)好,但是費(fèi)用比較高,省會(huì)費(fèi)用低,環(huán)境都熟悉,但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),我認(rèn)為不合適,我們要定位高些,不能局限到一個(gè)省,眼光要高,要敢于失敗敢于做全國(guó)的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有一定高度,不行。我選擇了北京,由于文化的差異,我到了北京感到有些迷茫,還好我的表姐在北京也從是it,她給我很大的幫助,在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說(shuō)話,政府的工作效率也很高,我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,跑了1個(gè)月,而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要,我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字,我在一次會(huì)議過(guò)程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”,中文是日出的意思,我給他一個(gè)中文諧音:訊普,是代表資訊業(yè),定位it行業(yè),it應(yīng)用服務(wù)普及,就像陽(yáng)光一樣普照大地,公司像日出一樣有活力,也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃,可是到了北京注冊(cè)時(shí)遇到了麻煩,不允許兩個(gè)字,重名,我們就在前面加了兩個(gè)字:東方訊普。在外語(yǔ)的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字,我們啟用新的公司色調(diào):中國(guó)紅,代表公司立足中國(guó),服務(wù)中國(guó)。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為:orisun,東方訊普。
我們?cè)诠镜陌l(fā)展過(guò)程中重新定位,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒(méi)有做到最強(qiáng)時(shí),不要隨便涉及更多業(yè)務(wù),更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),要保持自己的核心產(chǎn)業(yè),就是要做出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來(lái)的業(yè)務(wù),劃出和扔掉很多不能帶來(lái)更多利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉,把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù),我們的研發(fā)有30人規(guī)模,我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上,而是研發(fā)整合,就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)?,F(xiàn)在的軟件公司可以說(shuō)很多,每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在是合作的年代,雙贏的年代,不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了,更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代,所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上,我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s),我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶,我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn),我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商,為他們提供服務(wù),解決他們給用戶作集成的軟件解決方案,反映很好,我們的銷售也不錯(cuò),我下步就打算做這方面的推廣,也許失敗也許成功,什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的,應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來(lái)做整合,現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來(lái)越細(xì)的時(shí)候,要知道合作。對(duì)于市場(chǎng)方面,通用的東西是不好用的,個(gè)性化需求已經(jīng)來(lái)臨,軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè),勇敢去追求自己的理想。
但是,真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少,能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累,痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié),希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè),正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場(chǎng)上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn),看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來(lái)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問(wèn)題,要看明白,想清楚。如果不明確這些問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。
目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想,很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?,沒(méi)有理想,就沒(méi)有動(dòng)力。沒(méi)有理想,就沒(méi)有方向。但是,擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問(wèn)題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此,要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大,會(huì)讓自己很浮躁,精力太分散,不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感,影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上,充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是勇敢面對(duì)困難,勇于解決困難的過(guò)程。面對(duì)困難,創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒(méi)有了,人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上,笑到最后的人,往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來(lái)自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念,也來(lái)自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中,積累起來(lái)的自信。
能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者,個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件,也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng),至少有一方面要強(qiáng),比如開發(fā)客戶能力強(qiáng),專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士,企業(yè)的各方面事情都需要自己操心,甚至是親力親為,沒(méi)有一定的能力,應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè),各方面的條件都不具備,很容易遭到別人的歧視,這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè),往往是付出得多,得到的少,付出和收入很不成比例,也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)沒(méi)有知名度,產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子,甚至是當(dāng)作鐵來(lái)賣。雖然自己心里不舒服,很不服氣,但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說(shuō)服自己:“這是必需要經(jīng)歷的過(guò)程”。
行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者,靠什么同那些行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)?靠什么讓自己活下來(lái)?只有快速行動(dòng),才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒(méi)有快速的行動(dòng)力,沒(méi)有工作的高效率,創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來(lái)。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi),甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本,就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)??偨Y(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過(guò)程。
生活要“儉”。人人都要面子,但面子有時(shí)候不是撐起來(lái)的,需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去,往往都是因?yàn)闆](méi)有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期,很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡(jiǎn)樸,因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有錢,想鋪張也沒(méi)那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢,很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場(chǎng),上檔次,忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來(lái),自己已經(jīng)忍耐太久了,需要享受一下了。生活太安逸了,奢靡成為習(xí)慣了,創(chuàng)業(yè)的斗志就沒(méi)有了,企業(yè)很快就跨了?!皟€以養(yǎng)德”,創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者,個(gè)人能力很強(qiáng),但是胸懷小,導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小,具體表現(xiàn)在:個(gè)人意志高于一切,容不得不同的意見(jiàn);將錢看得太重,在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白:“沒(méi)有胸懷,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì);沒(méi)有胸懷,就沒(méi)有合作伙伴;沒(méi)有胸懷,就沒(méi)有朋友;沒(méi)有胸懷,就沒(méi)有任何資源?!眲?chuàng)業(yè)者的胸懷,就是企業(yè)的未來(lái)。惟有“己之不欲,勿施于人;己之所欲,多多予人”方可海納百川,縱橫天下。
準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候,只要是創(chuàng)業(yè),就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備:“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備:“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備:“誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代,一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備:“如果創(chuàng)業(yè)初期,業(yè)務(wù)開展不順利,自己能支撐多久?”最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線,也就心安了,也就沒(méi)有了恐懼,能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段,會(huì)被市場(chǎng)和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者要為未來(lái)準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備,時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情,往往很快就會(huì)在眼前,但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人,機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。
每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著: 人有兩種生活方式,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長(zhǎng),但是呢,你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽(yáng)光,但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你,但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦,人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣?lái)憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)有看到你;第二種是像樹一樣成長(zhǎng),即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長(zhǎng)起來(lái),當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后,遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,活著是美麗的風(fēng)景,死了,依然是棟梁之才,活著死了都有用,這就是我的做人和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想,那就是奔向大海。我們的生命,有的時(shí)候會(huì)是泥沙,你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也許你不用再為了前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光了。所以,不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的,一定要有水的精神,像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,把自己的厚度積累起來(lái)。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,你就能奔騰入海,成就自己的生命了。
我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭,家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說(shuō)窮人家的孩子早當(dāng)家,但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家,而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中,放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間,我就黯然淚下,我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān),我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè),去學(xué)門手藝,這樣可以早早上班,早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師,我做了半年后幼兒教師,我厭倦了,這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子,我覺(jué)得這不是我的人生和理想,我能安于現(xiàn)狀,我要走出去,去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心,我離開幼兒園,到了陌生的秦皇島,因?yàn)槲覜](méi)有高學(xué)歷,沒(méi)有什么一技之長(zhǎng),我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。
在酒店當(dāng)服務(wù)員期間,我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無(wú)任何怨言,希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理,可是不管怎么努力也改變不了,我是一個(gè)無(wú)學(xué)歷、無(wú)特長(zhǎng)沒(méi)有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我,大師傅跟我說(shuō):“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了,不管你在這兒干多好,你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員,你還年輕,技不壓人,出去好好學(xué)門技術(shù),將來(lái)的路會(huì)寬些”。我忽然覺(jué)得我長(zhǎng)大了,我要一遍一遍的問(wèn)自己我到這里是來(lái)干什么來(lái)了,難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是,我是來(lái)證明自己,為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè),我覺(jué)得這是我該做的,這是我喜歡做的,我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過(guò)一年的努力的學(xué)習(xí),得到了老師及校長(zhǎng)肯定。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作,打工的日子,我沒(méi)有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師,我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板,每當(dāng)美容院出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我都會(huì)問(wèn)自己:“如果我是老板,這個(gè)問(wèn)題,我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長(zhǎng)起來(lái),就像一顆樹的種子得到了陽(yáng)光和雨露要破土而出的感覺(jué)。
20xx年我回家里過(guò)年,我發(fā)現(xiàn)家這里沒(méi)有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院,而且市場(chǎng)還沒(méi)有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成,為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期,因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法,很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加,我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目,但是問(wèn)題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了,最嚴(yán)峻的問(wèn)題“店務(wù)管理”方面,因?yàn)槊廊輲煹脑黾?,大家在一起時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題,特別是都是女孩子,更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多,管理起來(lái)更是不容易。店里總是發(fā)展不起來(lái),而且大部分客戶都是我在做,不放心交給其他美容師,這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒(méi)有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向,忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了,結(jié)婚后老公和我說(shuō):“絕望中尋找希望,人生終將輝煌,今天的放棄不是失敗,而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí),冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下,跌倒了不要緊,重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我,我愿意陪你在路上?!本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館,但是我沒(méi)有放棄我的理想,我的事業(yè)。在這一年多,我多次去哈爾濱和沈陽(yáng)、廣州等地美容院
學(xué)習(xí)總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院,這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實(shí)施以制度做管理,無(wú)規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù),而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上,我打出:“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線,不單純考慮表面的美,而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念,”。去占領(lǐng)市場(chǎng)。多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們,給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái),讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來(lái)要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法,也是未來(lái)店里發(fā)展直營(yíng)店的方向。的牙學(xué)語(yǔ)過(guò)。
今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話,讓我特別感動(dòng),他說(shuō):
人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十三
現(xiàn)代社會(huì)隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融,人們通過(guò)制定不同的指標(biāo)和概念名詞對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析,以下是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”:
1、德商(mq):指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq):是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度,反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
3、情商(eq):指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq):指面對(duì)逆境承受壓力的能力,或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq):是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì),凡是成功的商人、政客,都具有非凡膽略和魄力。
6、財(cái)商(fq):指理財(cái)能力,特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力,但往往會(huì)被人們忽略。
7、心商(mq):就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低,直接決定了人生過(guò)程的苦樂(lè),主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq):指一個(gè)的意志品質(zhì)的水平,包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq):就是對(duì)事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺(jué)思維能力。
10、健商(hq):是指人個(gè)所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神,是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的精神驅(qū)動(dòng)力。毫無(wú)疑問(wèn),創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織(包括小企業(yè)或大企業(yè),新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè))取得長(zhǎng)期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十四
我叫,現(xiàn)年28歲,xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),先后在和等地工作,xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司,主要出口,生產(chǎn)無(wú)紡布塑料制品,投資100萬(wàn)元,廠房占地1800平方米,企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮,經(jīng)歷了很多挫折,也體會(huì)到了很多。下面,談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。
創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來(lái),如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí),我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè),我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為自己增長(zhǎng)理論知識(shí)的同時(shí),為后來(lái)自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,我用五年間的時(shí)間,先后在和幾家公司,我學(xué)習(xí)技術(shù),做過(guò)管理,也跑過(guò)銷售。但是長(zhǎng)期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺(jué)得枯燥乏味,心里總想做點(diǎn)什么,做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日,面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè),我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什么。
那段時(shí)間,在書本上、網(wǎng)上,得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè),首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個(gè)市場(chǎng)。在一次回家期間,知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無(wú)紡布加工企業(yè),由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢(shì),可以從熟悉無(wú)紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),重新創(chuàng)辦一個(gè)無(wú)紡布塑料工廠的想法成熟了。
創(chuàng)業(yè)談何容易,首先就是資金問(wèn)題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒(méi)有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持,當(dāng)我把這個(gè)想法提出出,卻遭到了家里人的反對(duì),他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營(yíng)還可以,沒(méi)有必要擴(kuò)大規(guī)模,最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任,對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法,他對(duì)無(wú)紡布行業(yè)市場(chǎng)非常熟悉,給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢(shì)可以利用,在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá),信息透明的社會(huì),別人能做到?jīng)]有理由我做不到,再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人,贏得了家里人的支持。
創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,我籌集到了資金100多萬(wàn),這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當(dāng)時(shí)壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮斗,一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了占地1800平方米的廠房,那段時(shí)間,為了保證廠房順利建成,兩個(gè)多月的時(shí)間,我天天往有關(guān)部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢,為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益,我長(zhǎng)期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù),在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺(jué)得難受,但是,我卻覺(jué)得非常快樂(lè),因?yàn)榭吹阶约旱男难獩](méi)有白費(fèi),看到自己的理想一步步走向成功,覺(jué)得這一切都是值得的。
現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了,現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問(wèn)題,無(wú)紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事,7月份我再國(guó)外網(wǎng)站上找到的美國(guó)wvr公司,它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信,很快有了回應(yīng),一行三人要來(lái)到我公司考察,我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好,工廠很干凈衛(wèi)生,可來(lái)了后他們根本不看產(chǎn)品,要看管理和質(zhì)量操作手冊(cè),原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的,你們憑什么保證每件成品都合格。我們無(wú)言以對(duì)。以前看產(chǎn)品,后來(lái)看規(guī)模,現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大,看起來(lái)干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊?,F(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),試運(yùn)行。爭(zhēng)取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去,與國(guó)際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國(guó)wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改,看到這個(gè)消息有喜有悲,喜的是多了個(gè)大客戶,悲的是自己流動(dòng)資金不夠,他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬(wàn)資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!
現(xiàn)在面臨的除了資金困難外,還有一個(gè)難題就是企業(yè)用電的問(wèn)題,由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器,由于黃荊有很多小企業(yè)用電負(fù)荷較大,經(jīng)常斷電,影響了生產(chǎn)。
無(wú)紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口,為了使企業(yè)做大做強(qiáng),邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部,招聘更多的大學(xué)生與我一起創(chuàng)業(yè),當(dāng)然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學(xué)生兼職,如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名,公司近期也會(huì)和殘疾學(xué)校聯(lián)系,解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。
我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是,激情面對(duì)困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,只能向前,沒(méi)有退路。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候,需要執(zhí)著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的,創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),做深、做透,不要去模仿復(fù)制么個(gè)企業(yè)。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠(yuǎn),飛得更高!
我叫吳和聚,是寧波第二技師學(xué)院01屆的畢業(yè)生。通過(guò)畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成?;貞浺宦纷邅?lái)的歷程,感慨萬(wàn)千。
在二技時(shí),我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),(一個(gè)決定未來(lái)的專業(yè),一個(gè)改變未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師,還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒(méi)有淘寶),也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力,確實(shí),在日后這種能力再加以提高,才能在社會(huì)中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí),記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇,但是在我們那個(gè)時(shí)候,能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興,也沒(méi)有更多的去要求收入。學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì),一切的一切都是零,在學(xué)校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒(méi)有人和你講學(xué)校課本,需要的是你的效率,你的實(shí)際能力。沒(méi)有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì),做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白,學(xué)習(xí)吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來(lái)我去了中國(guó)電信,當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程,各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來(lái)說(shuō)很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo),每個(gè)月算下來(lái)有個(gè)600元就很不錯(cuò)了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一年后,因?yàn)?p>合同
終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因,很難找到新的工作,當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問(wèn)我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個(gè)家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子,去養(yǎng)一個(gè)家呢,我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對(duì),一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員,手機(jī)店?duì)I業(yè)員,it公司銷售,貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非?!捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來(lái)的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧,隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì),你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒(méi)有不疼愛(ài)自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛(ài)我,望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我,讓我看清現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來(lái)比較有計(jì)劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己?lái)承擔(dān),我一定要有這種觀念和能力。
呵呵,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過(guò)各種渠道研究了解水果行業(yè),進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易,水果新鮮度對(duì)我這新手來(lái)說(shuō)很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩?。父母說(shuō):孩子,凡事都要堅(jiān)持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說(shuō)了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上
自我總結(jié)
,再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過(guò)其實(shí)也不多。隨后想著,要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后,我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗(yàn)不足,選址等問(wèn)題,生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi),但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來(lái)供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。當(dāng)時(shí)想著,換個(gè)店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面,哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問(wèn)題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒(méi)有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來(lái)呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽?,部分性保健店面非常適合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系,所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年,這些性保健店其實(shí)我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽](méi)生意,但就是不倒。帶著疑問(wèn),我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問(wèn)了解。不問(wèn)不知道,一問(wèn)嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè),帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì),各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī):這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高,競(jìng)爭(zhēng)很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn),現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺(jué)得所謂的“面子過(guò)不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個(gè)不是百萬(wàn)千萬(wàn)身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
有了家人的鼓勵(lì)與支持,我與愛(ài)人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu),保護(hù)顧客的私密性!”接著,我與愛(ài)人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來(lái)的是沒(méi)日沒(méi)夜的投入工作。進(jìn)貨,拍照,后期設(shè)計(jì),處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛(ài)人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺(jué),醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,光是拍照就難到我們了,普通相機(jī)根本無(wú)法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點(diǎn),必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī),買了還不會(huì)用,每天不要命的工作,又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù),為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學(xué)會(huì)了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng),銷量也越來(lái)越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問(wèn)了有關(guān)情況后,對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司,擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來(lái)了解經(jīng)營(yíng)狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來(lái)的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn),技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問(wèn)題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng),也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過(guò)與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里,并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅(jiān)強(qiáng),讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過(guò)我的老師們,給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工,團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持,造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司,在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。
正如“打工皇帝”唐駿說(shuō):“我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人,頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)兒工資,最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么,對(duì)發(fā)展是不是有利……”
人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難,如能正確視之,沖出黑暗,那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功,畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期,練好內(nèi)功,才有可能在未來(lái)攀得更高。
出路在哪里?出路在于思路!
其實(shí),沒(méi)有錢、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,這些都不可怕。沒(méi)有錢,可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺;沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié);沒(méi)有閱歷,可以一步一步去積累;沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是,沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!
人必須有一個(gè)正確的方向。無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā),無(wú)論你是多么足智多謀,無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血,如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向,就會(huì)過(guò)得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢(mèng)想,就會(huì)走上彎路甚至不歸路,枉費(fèi)了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。
荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理
名言
:“沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了?!碑厴I(yè)后這5年里的迷茫,會(huì)造成20xx年后的恐慌,20xx年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)20xx年后、20xx年后的自己。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的待定,也有很多的決定。
迷茫與困惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷,恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò),但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口,更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān),命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無(wú)頭蒼蠅找不到方向,才會(huì)四處碰壁;一個(gè)人找不到出路,才會(huì)迷茫、恐懼。
生活中,面對(duì)困境,我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。不要?dú)怵H,堅(jiān)持下去,要相信年輕的人生沒(méi)有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!
成功的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
不少剛剛畢業(yè)的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無(wú)法等來(lái)的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作,無(wú)疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作,那么從這里出發(fā),好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),厚積薄發(fā)。千里之行,始于足下,只要出發(fā),就有希望到達(dá)終點(diǎn)。
起點(diǎn)可以相同,但是選擇了不同的拐點(diǎn),終點(diǎn)就會(huì)大大不同!
畢業(yè)這幾年,我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素,未來(lái)也充滿了各種可能。這個(gè)時(shí)候,必須學(xué)會(huì)選擇,懂得放棄,給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)“定型”!
可以這么說(shuō):一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來(lái)的行為習(xí)慣,將決定他一生的高度。我們能否成功,在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),這就是定位。你給自己定位是什么,你就是什么。定位能決定人生,定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝,只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主,只要一雙水晶鞋。
人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢(mèng)就“會(huì)紅”,愛(ài)拼才會(huì)贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰(shuí)也束縛不了你去展翅高飛。
現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是,當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí),當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一粒“沙子”時(shí),憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。
其實(shí),應(yīng)該仔細(xì)掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有絕活,才能上要有過(guò)人之處才行。一句話:真金是要靠實(shí)力來(lái)證明的,只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了,才有資格考慮伯樂(lè)的事情。
每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。
想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用,取得成功,就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。
天有下雨與日出,人生高峰與低谷。
莫為浮云遮望眼,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。只要拂去陰霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不會(huì)一直處于人生的低谷期,總有一天能沖破重重云層。告訴自己:我并沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功!只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈,一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾,迎來(lái)光明。
的確,論資歷,他們是不折不扣的職場(chǎng)菜鳥,業(yè)務(wù)涉及不深,人脈一窮二白,在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石,而是像大雨來(lái)臨前的天色,灰色低沉,明明有空間,卻被灰色填滿每個(gè)縫隙,只能等待大雨傾盆之后的晴空。
“起得比雞早,睡得比狗晚,干得比驢多,吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來(lái)調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點(diǎn)兒夸張,但是,他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠(yuǎn)是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說(shuō):“我們的痛苦不是問(wèn)題本身帶來(lái)的,而是我們對(duì)這些問(wèn)題的看法產(chǎn)生的?!睋Q個(gè)角度看人生,是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧?kù)o,從而獲得自由自在的快樂(lè)。
畢業(yè)后這5年,是改變自己命運(yùn)的黃金時(shí)期。在最能決定自己命運(yùn)時(shí),如果還不把握,那你還要等到什么時(shí)候呢?我的人生我做主,命運(yùn)由己不由人。
不要活在別人的嘴里,不要活在別人的眼里,而是把命運(yùn)握在自己手里。
別說(shuō)你沒(méi)有背景,自己就是最大的背景。美國(guó)作家杰克·凱魯亞克說(shuō)過(guò)一句話:“我還年輕,我渴望上路?!痹谌松穆猛局校覀冇肋h(yuǎn)都是年輕人,每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能,并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái),而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力,結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛(ài)好冷靜選擇,盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
在人力資源管理界,特別流行一個(gè)說(shuō)法,即“騎馬,牽牛,趕豬,打狗”理論:人品很好,能力又很強(qiáng)的,是千里馬,我們要騎著他;人品很好但能力普通的,是老黃牛,我們要牽著他;人品、能力皆普通的,就是“豬”,我們要趕走他;人品很差能力很強(qiáng)的,那是“狗”,我們要打擊他。
我想,剛剛畢業(yè)幾年的你,一樣胸懷大志,一樣想成為一匹被人賞識(shí)、馳騁沙場(chǎng)的千里馬吧?那么,就好好沉淀下來(lái)。低就一層不等于低人一等,今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價(jià)值,就是我們的存在對(duì)別人有價(jià)值。能被人利用是一件好事,無(wú)人問(wèn)津才是真正的悲哀!
能干工作、干好工作是職場(chǎng)生存的基本保障。
任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn),肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位有很多人都能勝任,都有干好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
在能干的基礎(chǔ)上踏實(shí)肯干。
工作中,活干得比別人多,你覺(jué)得吃虧;錢拿得比別人少,你覺(jué)得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn),你覺(jué)得吃虧……其實(shí),沒(méi)必要這樣計(jì)較,吃虧不是災(zāi)難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學(xué)?,F(xiàn)在吃點(diǎn)兒小虧,為成功鋪就道路,也許在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻,你的大福突然就來(lái)了。
能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。
在工作中并不是多做事或多幫別人干點(diǎn)兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù),別以為自己吃了大虧,反而應(yīng)該感到慶幸,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只叫了你,而沒(méi)叫其他人,說(shuō)明他信任你、賞識(shí)你。吃虧是一種貢獻(xiàn),你貢獻(xiàn)得越多,得到的回報(bào)也就越多。樂(lè)于加班,就是這樣的一種吃虧。
舍得舍得,有舍才有得;學(xué)會(huì)在適當(dāng)時(shí)吃些虧的人絕對(duì)不是弱智,而是大智。
給別人留余地就是給自己留余地,予人方便就是予己方便,善待別人就是善待自己。
傻人有傻福,因?yàn)樯等藳](méi)有心計(jì)。和這樣的人在一起,身心放松,沒(méi)有太多警惕,就能相互靠近。傻在很多時(shí)候意味著執(zhí)著和忠貞,也意味著寬厚和誠(chéng)實(shí),讓人不知不覺(jué)站到他一邊。傻人無(wú)意中得到的,比聰明人費(fèi)盡心機(jī)得到的還多。畢業(yè)這幾年,你的天空中只飄著幾片雪花,這樣你就滿足了嗎?成功需要堅(jiān)持與積累,與其專注于搜集雪花,不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說(shuō):“人生就像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長(zhǎng)的坡?!弊屪约撼恋硐聛?lái),學(xué)著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”,努力尋找“很長(zhǎng)的坡”。記?。荷⒙涞难┗〞?huì)很快融化,化為烏有,只有雪球才更實(shí)在,才能長(zhǎng)久。
在畢業(yè)這幾年里,你要是能做到比別人多付出一分努力,就意味著比別人多積累一分資本,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十五
尊重版權(quán):原文出自8090院子美食專區(qū):http:/// 合作站點(diǎn)
現(xiàn)今社會(huì),許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意的細(xì)節(jié)包括以下幾個(gè)方面:
一是重視并評(píng)估自己的資金實(shí)力。
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒(méi)有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。
二是慎選行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三是要有長(zhǎng)期規(guī)劃。
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四是先求生存。
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)。必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
五是精兵出擊。
創(chuàng)業(yè)初期,公司規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求浮華,以免徒增費(fèi)用。六是要有意志力。
有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七是策略聯(lián)盟。
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八是有前瞻性規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)之前,對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基。
總而言之,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十六
作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者,不敢說(shuō)自己有多成功,也不敢說(shuō)把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這么多年,多少積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。
說(shuō)實(shí)話,在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難,我有個(gè)朋友是做摩托車生意的,不夸張的說(shuō),進(jìn)賬如流水,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),起碼給我的感覺(jué)是上天無(wú)路,入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說(shuō)句良心話,中國(guó)13億人口,不也就出了一個(gè)馬云,一個(gè)程維么,這就好比死火山爆發(fā),得有天時(shí)地利人和,我就是當(dāng)時(shí)沒(méi)有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情,在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的:50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持?;蛟S有的初創(chuàng)者感覺(jué)很詫異,下面我就詳細(xì)解釋一下。
50%的創(chuàng)意。
這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在,我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要,一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn),另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。
首先,痛點(diǎn)痛點(diǎn),用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想,如果你是一個(gè)用戶,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺(jué)得不方便,有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶,在電商沒(méi)有興起之前,我們買衣服只能去線下實(shí)體店,對(duì)于很忙碌的上班族來(lái)說(shuō)確實(shí)不方便,大家可能沒(méi)有時(shí)間去逛,去挑選,但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問(wèn)題,很多人足不出戶就可以去逛,去選擇。
其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病,但不是因?yàn)椴幌胭嶅X,而是沒(méi)有盈利點(diǎn)(在這里提醒大家不要做o2o洗車,流程漏洞太多),所以這點(diǎn)很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪里,在初期,整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。
其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對(duì)自己的項(xiàng)目并沒(méi)有十足的把握,無(wú)論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面,那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造的討論平臺(tái),你可以在平臺(tái)里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通,俗話說(shuō)三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說(shuō)不定。這樣的平臺(tái)論壇有很多,這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺(tái),叫億蜂,我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)找到了這個(gè)平臺(tái),說(shuō)句良心話,這個(gè)平臺(tái)確實(shí)會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有些幫助,起碼對(duì)于我來(lái)說(shuō),現(xiàn)在公司的天使投資就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的。
40%的聰明。
這個(gè)聰明指的不是智商,而是“會(huì)創(chuàng)業(yè)”。之前說(shuō)了,創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣,“多個(gè)朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對(duì)象。為什么很多初創(chuàng)者會(huì)覺(jué)得迷茫無(wú)助,不知從何“下手”,就是因?yàn)闆](méi)有真正踏入這個(gè)圈子,所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺(tái)來(lái)找到門路,這就是所謂的“杠桿原理”。
說(shuō)到這兒,我還是想推薦給各位上文說(shuō)到的億蜂平臺(tái),聲明一下這個(gè)平臺(tái)不只是個(gè)孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外,還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地,除了我剛剛說(shuō)的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴,還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。
曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺(jué)得對(duì)創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生,不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無(wú)意中找到了這個(gè)平臺(tái)。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),他們的項(xiàng)目路演很有意思,現(xiàn)場(chǎng)安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對(duì)接的環(huán)節(jié),我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu),不得不說(shuō),這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。
對(duì)不起話題跑遠(yuǎn)了,總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗,相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈,那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號(hào),對(duì)了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)也不止次一家,我說(shuō)的只是我切身接觸過(guò)的一個(gè),大家也可以廣泛咨詢,全面了解。
最后,10%的堅(jiān)持
雖然堅(jiān)持才占了10%的比例,但并不意味著不重要。就拿我自身來(lái)說(shuō),如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄,那么我現(xiàn)在的公司也就不會(huì)存在。在這里想真心的對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者說(shuō):寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),只差這最后一股東風(fēng),憋足了氣也要吹上一吹。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)心得篇十七
許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹,但或苦于沒(méi)有方向,或苦于沒(méi)有技術(shù),或苦于沒(méi)有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生,從馬云到馬化騰,從李彥宏到李興平,從丁磊到陳天橋??,沒(méi)有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì),還是有一點(diǎn)關(guān)系,就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品,為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn),熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里?細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站,這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì),這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無(wú)憂、攜程、盛大等等,這些行業(yè)早已是紅海,已沒(méi)有任何新機(jī)會(huì)。
近幾年,房子成為全民話題,房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧,搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件,也是身份的象征,易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來(lái)越多,電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂,婚戀網(wǎng)站跟著也火起來(lái),小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是,這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè),因巨頭存在,基本形成壟斷,新入行的站長(zhǎng),機(jī)會(huì)十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多,機(jī)會(huì)還是很多,這些年聽到見(jiàn)到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多,筆者能力所限,就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修,房子舊了還要再裝修,裝修對(duì)每位業(yè)主來(lái)說(shuō)都一項(xiàng)大工程,涉及的面很多,光主材就不下10來(lái)種,很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂,所以近幾年,和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍,包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等,每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的,賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢?筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事,但真正做一個(gè)完全符合自己要求的,安全性高,大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人,甚至用的是就是從網(wǎng)上買來(lái)或盜來(lái)的程序,僅僅換個(gè)名字,就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多,有時(shí)也忽悠一部分客戶,但做大做強(qiáng)的可能性基本沒(méi)有。
二、缺經(jīng)驗(yàn)
有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害,也懂優(yōu)化,網(wǎng)站做的也不錯(cuò),但對(duì)裝修行業(yè)不懂,也不知道如何宣傳網(wǎng)站,不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng),筆者也接觸過(guò)很多,他們大多性格比較內(nèi)向,不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想,卻不知道如何去實(shí)現(xiàn),結(jié)果也都以失敗而告終,最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有太多的資金,而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累,從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng),環(huán)節(jié)多,周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期,收入很難穩(wěn)定,大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出,再好的想法,再好的創(chuàng)意,因?yàn)闆](méi)有錢而無(wú)法實(shí)施,一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的,每個(gè)都有自己的生活圈子,每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響,有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè),要面臨眾多問(wèn)題,如:網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢;團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者,很多問(wèn)題都是第一次碰到,沒(méi)有可以商量的對(duì)象,沒(méi)有人能指點(diǎn)迷津,只能摸著石頭過(guò)河,常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對(duì)
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí),但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景,比較有錢,很快把網(wǎng)站燒出名,但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見(jiàn)一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬(wàn),錢花完了,網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見(jiàn)的三種賺錢模式:一是靠廣告,二是靠裝修招標(biāo),三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的,因?yàn)椋?/p>
1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式;
2、盈利模式不是一成不變的;
3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。
當(dāng)然,不成功的網(wǎng)站原因可能還很多,就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō):失敗必然的,成功是偶然的。
希望以上的分析沒(méi)有嚇倒你,雖然不成功的網(wǎng)站眾多,但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì),下面就來(lái)分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)了,可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法?加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么?為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢?且聽筆者慢慢道來(lái)。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人,可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道,你到淘寶里搜一下(注意,不是百度喲),可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售,當(dāng)然現(xiàn)在少多了,前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線,經(jīng)過(guò)兩年痛苦摸索,終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中,網(wǎng)站經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的黑客攻擊,網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全,是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問(wèn)題。這兩年中,團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過(guò)很大變故。團(tuán)隊(duì)管理,也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無(wú)數(shù)的次沉痛打擊,猶豫過(guò)、彷徨過(guò),不斷摸索,鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上,原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng),于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初,就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安全性,互動(dòng)性,都有很大提高,目前為之,互聯(lián)網(wǎng)上還沒(méi)有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒(méi)有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā),是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品,前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作,才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊(duì),名字很奇怪嗎?車前草,是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字,裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳,裝修第一網(wǎng)定位是:中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性,網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是:用戶產(chǎn)生內(nèi)容,用戶帶來(lái)流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解,用戶帶來(lái)流量你可能不理解,簡(jiǎn)單說(shuō)幾點(diǎn):
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能,相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站,給會(huì)員免費(fèi)使用,用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候,也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名(如:)會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能,用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站,會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜,周排行榜,月排行榜等等,會(huì)員為了更好的排名,也會(huì)加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好,用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看,即口碑傳播。
從2009年初到2011年初,裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn),沒(méi)有進(jìn)行收費(fèi)。2011初,裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi),并取得開門紅;2011年5月,在經(jīng)歷第二次大改版以后,裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒(méi)有進(jìn)行大的宣傳情況下,兩個(gè)月之內(nèi),已成功加盟5個(gè)城市分站:鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州,還有20多個(gè)城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利,百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單,信心滿滿,打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》,效果也很不錯(cuò),也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì);新加盟的武漢站,正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。
同時(shí),加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見(jiàn)和建議,現(xiàn)正吸納各方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后,全新的,更好看,更實(shí)用,功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說(shuō)了這么多,總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善,操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站,教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版,功能已非常強(qiáng)大,安全性也很高。如果你還有什么不滿意,你只需要提出你的意見(jiàn)或建議,我們來(lái)實(shí)施。
二、不用再擔(dān)心沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過(guò)多年的成功探索,有一套成熟地盈利模式。同時(shí),裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處,這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享,眾人拾柴火焰高。以后每年,裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此,你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問(wèn)題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢,還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用,和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)加盟費(fèi)相比,簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí),各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí),加盟后可以很快盈利,滾動(dòng)發(fā)展,不擔(dān)心后期沒(méi)錢投入。就算你不出加盟費(fèi),前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問(wèn)題
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站,中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過(guò)程所有需要,包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日,人們需要裝修時(shí),首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向,總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r,幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問(wèn)題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式:廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的,但無(wú)論如何變,盈利都不成問(wèn)題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少,收入見(jiàn)效很快,總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣,還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái),每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷,或者有家居行的人脈資源,或者有自己的團(tuán)隊(duì),那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理,機(jī)會(huì)只有一次,錯(cuò)過(guò)了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。不想錯(cuò)過(guò)的可以加qq372518441。
當(dāng)然,你要想成功,還必須拿出破釜沉舟的勇氣,勇往直前,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有回頭路,沒(méi)有備胎。有句名言說(shuō)的好:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗,行動(dòng),才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的,千萬(wàn)不要是:晚上想走千條路,早上起來(lái)走原路。
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