總結(jié)是一個審視自己學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)的重要過程，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)所取得的成就和存在的不足。在總結(jié)中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以更好地評估自己的表現(xiàn)。整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望大家可以從中學(xué)習(xí)和提高寫作水平。
提案心得總結(jié)篇一
20xx年，市體育局共承辦人大代表建議1件，政協(xié)委員提案3件，內(nèi)容主要集中在公共體育場地設(shè)施建設(shè)和體育文化建設(shè)方面，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》要求，市體育局堅(jiān)持以辦復(fù)率和委員滿意率100%為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善辦理機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)商，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)辦理制度，扎實(shí)做好承辦任務(wù)。
市體育局歷來高度重視代表委員建議提案工作，把辦理答復(fù)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作實(shí)績的重要抓手，認(rèn)真部署安排，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室承接、具體責(zé)任人辦理的工作機(jī)制，對召開專題會議研究、部署、調(diào)度建議提案辦理進(jìn)展情況，明確辦理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求。及時(shí)聽取并研究辦理過程中出現(xiàn)的困難和問題，進(jìn)一步保障了建議提案辦理效率和辦理質(zhì)量。
一是及時(shí)接收提案，細(xì)化責(zé)任分工。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作的通知》要求，按照工作職責(zé)，第一時(shí)間接收交辦建議提案，并及時(shí)上報(bào)分管和具體承辦人員信息。制定《臨沂市體育局辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案分工表》，根據(jù)承辦建議提案所涉及的內(nèi)容，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、辦理時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對辦理情況進(jìn)行匯總，實(shí)行跟蹤問效。二是嚴(yán)格執(zhí)行辦理期限要求。明確各責(zé)任科室、具體承辦人在辦理過程中嚴(yán)格按照辦理期限要求，按期辦理完畢。對于不能按期辦理完畢的及時(shí)提交延期申請，確保建議提案辦理工作能夠及時(shí)、快速、高質(zhì)量辦復(fù)。三是嚴(yán)格答復(fù)質(zhì)量。將嚴(yán)格答復(fù)質(zhì)量納入辦理全過程，做到答復(fù)誠懇、內(nèi)容具體、邏輯通暢。在辦理過程中，及時(shí)和人大代表政協(xié)委員保持互動，隨時(shí)告知辦理進(jìn)展情況，辦理完畢后第一時(shí)間告知辦復(fù)結(jié)果，寄送紙質(zhì)答復(fù)材料，并同步寄送市人大常委會代工委和市政協(xié)提案委，確保答復(fù)有始有終。四是嚴(yán)格線上辦理程序。在寄送紙質(zhì)答復(fù)意見同時(shí)，按照要求將答復(fù)情況、辦理結(jié)果清單、提案質(zhì)量評議等上傳政協(xié)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將答復(fù)意見及時(shí)上傳建議辦理網(wǎng)絡(luò)填系統(tǒng)，保障了線上線下建議提案答復(fù)工作的同步進(jìn)行。
市體育局將建議提案辦理作為結(jié)合我市體育工作實(shí)際，充分吸收代表意見、解決熱點(diǎn)問題、改進(jìn)工作方式方法的重要手段。組織力量對建議提案進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，有針對性地進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備，使建議提案的辦理更加科學(xué)合理。針對代表委員提出的建議，積極與規(guī)劃等部門對接聯(lián)系，本站研究談?wù)?，進(jìn)一步明確落實(shí)辦理思路和措施。同時(shí)，強(qiáng)化與代表委員溝通交流，聽取意見，確保了承辦工作按質(zhì)、按量、按時(shí)限要求完成。
通過以上努力，20xx年市體育局承辦的建議提案答復(fù)工作均已完成，并有效提升了我市的體育工作。下一步，市體育局將以建議提案辦復(fù)為工作契機(jī)和抓手，自覺對標(biāo)對標(biāo)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，積極推動“健康臨沂體育強(qiáng)市”建設(shè)。
提案心得總結(jié)篇二
一、培訓(xùn)工作與員工的工作熱情、態(tài)度、人員流動性息息相關(guān)，并且與其不斷招聘人才，不如實(shí)實(shí)在在留住人才，培訓(xùn)在這方面是由很大作用的，當(dāng)然留住人才分為物資留人、精神留人兩個方面，也不僅僅是培訓(xùn)能做到的。其它方面，比如人才儲備和晉升制度、薪酬福利制度、企業(yè)文化制度也是非常重要，但培訓(xùn)也絕對是精神留人的一個重要途徑。
按照培訓(xùn)計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)后整理。
二、培訓(xùn)的步驟:
對各個部門上報(bào)的培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行匯總匯總后進(jìn)行整理分析、合并、增加或刪減上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批確定培訓(xùn)項(xiàng)目與編寫培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部備案人力資源部、各職能部門和事業(yè)部組織培訓(xùn)培訓(xùn)后根據(jù)具體情況考核或人力資源部直接備案。
三、公司員工培訓(xùn)（企業(yè)文化培訓(xùn)、（管理層）崗位知識與技能培訓(xùn)、干部升職/降職培訓(xùn)、外訓(xùn)）
（一）、企業(yè)文化培訓(xùn)：
1、新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)：
（1）、必要性：
1)、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以讓員工充分了解公司和公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、發(fā)展方向和政策法規(guī)等方面。
2)、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工的積極性得到更大的提升，因?yàn)槠髽I(yè)文化的培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是對員工的一種行為規(guī)范或道德觀念的約束，因此在新員工入職前的這種企業(yè)文化培訓(xùn)是必要的。
3）、通過對剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工和新員工與部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人相互之間有很好的交流和溝通，有助于日后新員工的工作的開展。
（2）、具體流程如下：
新員工到人力資源部報(bào)到——人力資源部按預(yù)先制定培訓(xùn)方案執(zhí)行——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)具體情況安排新員工培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況分部門進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或不進(jìn)行——合格/不合格的新員工安排試用/辭退——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
2、公司管理層的企業(yè)文化培訓(xùn)：
（1）、必要性：
1）、現(xiàn)公司處于臺階二，即高速發(fā)展期，是管理層競爭力，因此對公司管理層的培訓(xùn)勢在必行。
2）、公司的管理層是公司人才的核心、發(fā)展的關(guān)鍵，他們的企業(yè)文化關(guān)對公司的發(fā)展至關(guān)重要，因此加強(qiáng)公司管理層培訓(xùn)是必要的。
3）、定期對公司管理層培訓(xùn)可以激發(fā)管理層的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，有助于管理層把個人目標(biāo)與組織目標(biāo)，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效的.結(jié)合。
（2）、具體流程如下：
人力資源部與其他部門進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
（二）、（管理層）崗位知識與技能培訓(xùn)
1、必要性：
（1）、知識的不斷更新使公司必須對公司的管理層進(jìn)行知識的更新與補(bǔ)充，包括：崗位知識、技能等。
（2）、公司管理層是公司的支撐力量，如果他們的崗位知識與技能都跟不上同類行業(yè)的發(fā)展，公司的發(fā)展將陷入被動境地。
（3）、公司管理層的崗位知識與技能的更新，實(shí)際是也是公司各個部門的員工崗位知識與技能的更新，由于公司時(shí)間、資金等因素不能對公司全體員工進(jìn)行整體培訓(xùn)，對公司管理層的培訓(xùn)后，公司各個部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對其下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)可基本解決這個問題。
2、具體方式：
（1）、公司高管對各個部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，采取會議、小組座談、互動等方式。
（2）、根據(jù)公司對外培訓(xùn)的規(guī)定對公司管理層進(jìn)行培訓(xùn)。
3、具體流程：
人力資源部與其他部門進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
（三）、干部的升職/降職培訓(xùn)1、升職培訓(xùn)：
（1）、符合公司管理層的升職標(biāo)準(zhǔn)的干部有資格參加升職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加升職培訓(xùn)。
（3）、培訓(xùn)內(nèi)容：1)、公司文化及規(guī)章、制度
2)、相應(yīng)崗位的崗位知識與技能（由部門領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人/中心經(jīng)理/公司高管領(lǐng)導(dǎo)）
3）、管理知識（適當(dāng)安排）
（4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：1）企業(yè)文化
2）、相應(yīng)崗位的崗位知識與技能
3)、管理知識（適當(dāng)安排）
4)、情景模擬
（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試及情景模擬相結(jié)合方式。對于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以升職，新崗位的試用期3個月，享受原崗位待遇，新崗位試用期滿享受新崗位待遇；對與經(jīng)培訓(xùn)不合格人員不予升職，留原崗位任職。
（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
2、降職培訓(xùn)：
（1）符合公司管理層的降職標(biāo)準(zhǔn)的干部資格參加降職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加降職培訓(xùn)。
（3）培訓(xùn)內(nèi)容：
1)公司文化及規(guī)章、制度
2）相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識與技能
3）管理知識（適當(dāng)安排），如員工激勵理論培訓(xùn)
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
（4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：
1）企業(yè)文化
2)相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識與技能
3)管理知識
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
5）相應(yīng)崗位的情景模擬考試
（5）培訓(xùn)后考核：采取筆試方式。對于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以在降職后相應(yīng)崗位任職，新崗位的試用期3個月，享受降職業(yè)后相應(yīng)崗位的待遇，經(jīng)培訓(xùn)不合格人員予以在降職后的相應(yīng)職位再降低一級，并從新參加相應(yīng)的培訓(xùn)。如二次培訓(xùn)合格，留崗位任職，不合格，公司根據(jù)實(shí)際情況處理。
（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
（四）外訓(xùn)
根據(jù)公司各個部門的實(shí)際情況和每年年初人力資源部制定的關(guān)于外訓(xùn)方面費(fèi)用支出情況，確定外訓(xùn)的具體事宜，但不得違反公司關(guān)于外出培訓(xùn)有關(guān)之規(guī)定。
各個職能部門、事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況提出外訓(xùn)申請逐級審批人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系外訓(xùn)的各種事宜人力資源部負(fù)責(zé)通知參加外訓(xùn)人員組織參加外訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況外訓(xùn)后考核或不進(jìn)行不合格者給予相應(yīng)處理（如外訓(xùn)費(fèi)用自己承擔(dān)）或不進(jìn)行匯總外訓(xùn)所有資料上報(bào)主管高層領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案培訓(xùn)結(jié)束。
三、完善公司培訓(xùn)與人力資源其它主要模塊的管理和銜接培訓(xùn)、薪酬和績效的銜接
1、確定直接導(dǎo)向循環(huán)原則即：
（1）、薪酬中的績效工資數(shù)額必須由績效考核分?jǐn)?shù)確定。
（2）、培訓(xùn)資格必須由績效考核分?jǐn)?shù)確定。
（3）、培訓(xùn)后享受何種職位薪酬待遇必須由培訓(xùn)結(jié)果決定。
2、確定透明、清晰、流程化原則
（1）、薪酬、績效和培訓(xùn)無論是制定、實(shí)施、改動都必須遵循透明度原則，越透明越人性化，越能激發(fā)員工積極性，這是公司“以人為本”管理理念的核心。
（2）薪酬、績效和培訓(xùn)的制度標(biāo)準(zhǔn)必須清晰，不能模糊，現(xiàn)代企業(yè)是制度化的企業(yè)而不是僅靠人管理的企業(yè)，因此這是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的核心。
（3）、薪酬、績效和培訓(xùn)是一個半閉合循環(huán)鏈條，一個流程出現(xiàn)問題循環(huán)被打破，流程就是一個將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動的過程，因此從培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效、績效轉(zhuǎn)化為薪酬、薪酬轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)本身就是一個流程化的過程，就是一個將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程，因此流程化原則至關(guān)重要。上述是本人對于培訓(xùn)工作的個人意見和工作想法，敬請領(lǐng)導(dǎo)批閱與審核！
提案心得總結(jié)篇三
三個月又過去了，太快了。除了日常的記賬和報(bào)稅，在這三個月了，我還學(xué)到了很多東西。開始記公司所有的外帳，開始學(xué)做財(cái)務(wù)報(bào)表及各種稅務(wù)的報(bào)表。總體來說，個人覺得不如想象中的難，在趙姐的幫助下，都能做好。我做的好不好，行不行，做得怎么樣，趙姐最有發(fā)言權(quán)。各位領(lǐng)導(dǎo)可以通過趙姐了解。如果我哪里做的不好，也請各位領(lǐng)導(dǎo)直接和我說。七月份的時(shí)候參加的會計(jì)從業(yè)資格考試，唉，沒通過。明年必須過。人力資源管理師的考試，公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他人去學(xué)了，但是我自己又報(bào)名了，這純屬是個人行為，我沒想讓公司給我報(bào)銷。公司不讓我學(xué)，但既然已經(jīng)接觸了，能不能通過考試，都想繼續(xù)學(xué)下去，學(xué)到了東西都是自己的，也是為提高自己的自身競爭力多些資本。
九月份的時(shí)候幫趙姐整理合同，我不知道是我應(yīng)該做的還是我多干的。整理合同的.過程中，有一個感覺就是“亂”。設(shè)備的合同還行，試劑的合同就太亂了。又是訂錯了，又是換貨的。開票也有點(diǎn)亂，來的票和開走的票名稱對不上。來的票，商務(wù)不給標(biāo)明是哪的貨的話，我這錄的時(shí)候就沒法標(biāo)明，開的時(shí)候就亂了。小張那忙，后來這段時(shí)間，來的票都是我開的入庫單（不知道是不是我該干的），我分不清哪是哪的貨，就沒標(biāo)。不能每到一張票我就翻一次付款通知單，找出是哪的貨吧。
關(guān)于第三季度的提案，我有以下幾點(diǎn)想法：
1、明確崗位分工。我所在的崗位是哪個，哪些活是我所在崗位該干的，哪些是我兼職其他崗位多干的，希望有一個明確的區(qū)分。小常調(diào)到商務(wù)去了，那出納還招不招了。招不招，財(cái)務(wù)內(nèi)部都應(yīng)該盡快有一個明確的分工。不招怎么安排，招怎么安排。希望盡快有一個明確的分工。
2、規(guī)范公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全公司上下嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。比如招聘新員工時(shí)，公司規(guī)定是一年以后上社保，為什么又變成了第一年自己交，第二年公司給返？還有試用期沒有任何補(bǔ)助，為什么還有餐補(bǔ)？試用期不報(bào)電話費(fèi)，為什么又給報(bào)了？等等。
3、提案上交之后，盡快答復(fù)。
提案心得總結(jié)篇四
一、基本情況。
我局今年共承辦建議提案x件，其中人大建議主辦x件，政協(xié)提案主辦x件，協(xié)辦x件。從數(shù)量和要求上看，今年任務(wù)比去年重。自接到任務(wù)后，我局高度重視，專門召開班子會議進(jìn)行討論研究，及時(shí)進(jìn)行分工，要求相應(yīng)科室和責(zé)任人要加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合及與領(lǐng)銜人的溝通交流，認(rèn)真做好內(nèi)部交辦、督辦、催辦工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成答復(fù)工作，并爭取領(lǐng)銜人的滿意評價(jià)。
二、主要做法。
一、確保責(zé)任落實(shí)。根據(jù)科室職能，由辦公室給出初步意見，提交局黨委會討論，通過班子研究，最終確定每件建議提案的責(zé)任科室，再由科室落實(shí)到具體責(zé)任人。二、緊抓工作進(jìn)度。
辦公室不定時(shí)督查，掌握責(zé)任科室及責(zé)任人的具體答復(fù)進(jìn)度，對進(jìn)度慢的，進(jìn)行催辦，確保建議提案按時(shí)保質(zhì)完成。三、推動工作實(shí)效。
我局一直以來非常重視建議提案的答復(fù)工作，把該項(xiàng)工作作為推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，代表委員們提出的很多建議對我們的工作很有針對性，有些建議我們現(xiàn)在已經(jīng)在落實(shí)，有些建議值得我們在今后工作中借鑒。今年我局承辦的建議提案主要涉及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、小微園創(chuàng)建、城區(qū)醫(yī)化企業(yè)搬遷等單位中心工作，我們以此為契機(jī)，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的推動落實(shí)。
提案心得總結(jié)篇五
2008年提案委堅(jiān)持以“三個代表”重要思想十七大會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政協(xié)提案工作，繼續(xù)開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷深化政協(xié)提案工作，基本完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好十屆三次會議提案的收集、立案和移辦
市
政協(xié)十屆三次會議共收到提案219件，提出提案的委員318人次。經(jīng)提案委員會審查，立案192件，作為工作意見轉(zhuǎn)有關(guān)部門研究處理15件，作為委員來信轉(zhuǎn)有關(guān)部門研究處理2件。立案的提案及時(shí)移送市政府督查部門。在這項(xiàng)工作中我們主要采取了以下措施。
1、把通過各種渠道，尤其是網(wǎng)上征集來的提案線索整理分類，向廣大政協(xié)委員和政協(xié)各專委推薦。有一批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和反映民生問題的提案線索引起委員和專委的高度重視，通過實(shí)地調(diào)研后形成正式提案，增強(qiáng)了提案的針對性、時(shí)效性。
2、全會召開之前，將《政協(xié)提案基本知識和提案撰寫要求》印發(fā)給各位委員參考，在幫助委員撰寫提案，提高提案質(zhì)量上加以引導(dǎo)，做好服務(wù)。會議期間深入委員討論現(xiàn)場，聽取委員意見，了解委員需求，為委員提供提案紙和重新打印提案內(nèi)容正式稿。
3、改進(jìn)提案審查工作流程。在往年的基礎(chǔ)上，提前做好案頭準(zhǔn)備工作，打印提案整體一覽表，讓提案審查工作更直觀、更有效率，既簡潔又全面地完成提案的立案審查，得到委員們的好評。
4、更新提案辦理意見反饋制度。我們將提案辦理反饋意見表的發(fā)放改為由市政府督查室直接隨提案交承辦單位，進(jìn)一步增強(qiáng)了承辦單位的責(zé)任感和政府督查部門對提案辦理工作的督查力度。
二、積極探索，大膽創(chuàng)新，繼續(xù)深化提案辦理工作
提案質(zhì)量是前提，提案辦理是關(guān)鍵。今年我們注重調(diào)研，聽取各方意見，采取多種方式，繼續(xù)深化提案辦理工作，切實(shí)提高辦理實(shí)效。
1、選擇一批重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)辦理。為了達(dá)到“以點(diǎn)帶面”，整體推進(jìn)提案辦理工作的目的，今年我們首次采取了請分管主席擬定重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)辦理的工作舉措。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，親力親為，精心挑選了40件圍繞黨委政府中心工作和人民群眾最為關(guān)注的民生問題作為重點(diǎn)提案，親自帶領(lǐng)委員深入承辦單位了解辦理情況，現(xiàn)場聽取辦理意見，提出“好提案要辦好”的具體要求，加大了督辦力度，推動了政府部門的工作，大大提高了辦理實(shí)效。
2、繼續(xù)施行政協(xié)提案辦理工作的“陽光工程”。讓委員有更多的機(jī)會施展參政議政才能，向承辦部門的提案辦理工作要質(zhì)量，這是我們自去年抓試點(diǎn)到今年全面推開，深化提案辦理“面對面”活動的工作思路。從5月到9月，我們集中、有步驟地開展了提案者與承辦單位“面對面”辦理提案活動近20余次，承辦部門拿出來現(xiàn)場辦理的提案數(shù)量和委員參與的面都是歷年最多最廣的。由于政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)重視親臨現(xiàn)場，政府督查部門緊密配合，提案委精心組織，活動取得較好的效果。一大批圍繞年初市委全會提出來的建設(shè)“四個名城”的提案得到各部門的高度重視和認(rèn)真采納實(shí)施，不少政府部門一把手直接與委員對話協(xié)商交流，得到了委員好評和肯定，推動了名城建設(shè)的各項(xiàng)工作。還有許多反映民生的提案所提出的，涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問題得到了認(rèn)真處理和解決。截至9月30日，十屆三次會議192件提案已經(jīng)基本辦理完畢，標(biāo)志著“采納實(shí)施”和“列入計(jì)劃，分步實(shí)施”的“a”、“b”類答復(fù)件，占到了提案總數(shù)的85%以上。
3、努力構(gòu)建“提、辦、督”一體化工作新機(jī)制。今年我們充分發(fā)揮聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)能和橋梁作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了提案者、承辦部門、政府督查部門之間的互動。我們盡量讓更多的委員參與到提案辦理活動中來，使“提”和“辦”聯(lián)系得更緊密。我們讓政府督查部門全程參加提案辦理的現(xiàn)場活動，使他們在每一次提案辦理的過程中，了解和督促承辦部門的提案辦理工作，把他們的“督”和“查”更有機(jī)地結(jié)合在一塊，體現(xiàn)“在督辦中督查”的作用。每次活動結(jié)束后，我們還請他們對辦理工作進(jìn)行“現(xiàn)場點(diǎn)評”，進(jìn)一步增強(qiáng)了提案辦理工作的嚴(yán)肅性。政協(xié)提案工作部門也在具體的辦理過程中，和委員們一起，對承辦部門的辦理工作提出建議和意見，使人民政協(xié)的民主監(jiān)督職能在具體的參與中得到落實(shí)和強(qiáng)化。
提案心得總結(jié)篇六
x年我委共主辦區(qū)人大代表建議x件。按照區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，我委已全部完成建議、提案辦理答復(fù)工作，辦結(jié)率、代表和委員見面率、滿意率均為x%?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、任務(wù)落實(shí)情況。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我委高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并主持召開專門會議及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)辦理工作的文件和會議精神，要求各科室、各直屬單位認(rèn)真研究代表、委員提出的每一個問題，高質(zhì)量地辦好每一件建議和提案。根據(jù)區(qū)政府辦要求，結(jié)合我委工作實(shí)際，制定了《x區(qū)衛(wèi)健委x年人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理實(shí)施方案》，成立了x區(qū)衛(wèi)健委x年人大建議、政協(xié)提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對建議、提案的辦理實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持委領(lǐng)導(dǎo)親自審閱、簽批，委辦公室綜合承辦、全程督辦，各業(yè)務(wù)科室和直屬單位按照各自職責(zé)共同參與辦理的工作責(zé)任制，分工明確，保證了辦理工作的順利進(jìn)行。
（二）、嚴(yán)格程序，規(guī)范辦理，層層負(fù)責(zé)。
我委在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案過程中，嚴(yán)格按照辦理工作程序進(jìn)行運(yùn)作。承辦人員認(rèn)真審閱并提出初步意見和辦結(jié)時(shí)限，由辦公室負(fù)責(zé)人提出擬辦要求，送委領(lǐng)導(dǎo)閱示，最后召集相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人開會，落實(shí)辦理任務(wù)，完備交接手續(xù)。各承辦科室和單位根據(jù)代表、委員提出的問題，首先深入現(xiàn)場調(diào)查了解情況，收集第一手資料，然后針對存在的問題提出切實(shí)可行的解決方案，并逐一落實(shí)。同時(shí)，各科室、各直屬單位以電話、請進(jìn)來走出去的方式與代表或委員共同研究解決問題等，向代表、委員通報(bào)辦理情況，征求代表、委員對辦理結(jié)果的意見，草擬函復(fù)文件初稿，由委辦公室把好法規(guī)、政策、文字關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審稿，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽，報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，逐一函復(fù)代表、委員。
（三）、堅(jiān)持面商，提高滿意率。
在辦理提案過程中，通過現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)，使不少問題及時(shí)得到了解決；對暫時(shí)解決不了的、超出本部門職權(quán)范圍的問題，我委認(rèn)真地、實(shí)事求是地向代表、委員作出解釋，說明情由，以征得代表、委員的理解和對我委工作的繼續(xù)支持與監(jiān)督。在辦理過程中堅(jiān)持與代表、委員聯(lián)系的制度，堅(jiān)持共商在前、答復(fù)在后的辦理原則。今年我委主辦的x件建議、x件提案，都在正式函復(fù)前以上門面商的形式征求了代表、委員的意見，面商率達(dá)x%。協(xié)辦x件建議、x件提案均積極與主辦單位做好對接，也已全部答復(fù)。
（四）、因事制宜，注重實(shí)效。
我委堅(jiān)持為民服務(wù)的原則，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，本著對代表、委員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)、精細(xì)、扎實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真辦理每一件建議、提案，盡最大努力解決好代表、委員反映的問題。特別是對反映重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的建議或提案，做到了委領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公，使一些“老大難”問題得到了妥善解決。得到了代表、委員的充分肯定。二、主辦人大代表建議辦理情況
三、跟蹤問效，健全工作推動長效機(jī)制。
一是去粗取精，為重大決策提供信息支持。代表的建議提案，反映了廣大人民群眾的要求和呼聲。我委將認(rèn)真對照工作不足，尋找改進(jìn)突破口，汲取代表智慧，不斷提煉升華，為我委重大工作決策提供依據(jù)和信息。二是取長補(bǔ)短，豐富充實(shí)辦理經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真研究總結(jié)調(diào)研辦理、聯(lián)合辦理、現(xiàn)場辦理、延伸辦理、等多種形式的辦理方法，不斷拓展攻堅(jiān)克難的新思路，豐富創(chuàng)新辦理工作方法。三是跟蹤問效，認(rèn)真組織回頭看。
為確保答復(fù)解決或正在解決問題真正兌現(xiàn)，我委將在完成書面答復(fù)后，研究確定各承辦科室的跟蹤內(nèi)容。對跟蹤中出現(xiàn)的新情況，將及時(shí)研究協(xié)調(diào)，保證按期落實(shí)，提高問題的解決率。提案心得總結(jié)篇七
2019年，我區(qū)承辦人大提案1件，人大提案80件，政協(xié)提案118件，均在規(guī)定期限內(nèi)辦理，辦理復(fù)率100件%，代表，委員滿意度100%,達(dá)到預(yù)期處理效果。
一是分配工作組織有力。通過主要領(lǐng)導(dǎo)簽署批準(zhǔn)，組織提案工作會議，嚴(yán)格落實(shí)承辦單位的工作責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)參與率、完成率、面對復(fù)率、滿意度等方面，對35個承辦單位提出明確要求，加強(qiáng)目標(biāo)管理和質(zhì)量管理。提案處理部充分發(fā)揮針線的作用，及時(shí)收集、處理、傳輸、掌握處理情況，反饋處理過程的各個方面，拓寬知情渠道，得到代表和成員的充分肯定和一致好評。
二是恢復(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。通過現(xiàn)場監(jiān)督、電話催促等方式，及時(shí)掌握處理進(jìn)度，對處理進(jìn)度緩慢的單位進(jìn)行催促、監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格審查和檢查各單位建議答復(fù)的格式和內(nèi)容。不符合答復(fù)標(biāo)準(zhǔn)要求的，退回組織部門重新處理，確保建議和建議的處理質(zhì)量。
第三，檢查安排細(xì)致有序。全年共組織全國人大、政協(xié)檢查活動15次。為確保每次檢查活動不出錯，提案科辦理科提前檢查調(diào)查檢查路線，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整接待方案，全年檢查路線20多次，行程1000多公里。全國人大、政協(xié)檢查工作出色，得到代表、委員的認(rèn)可和好評。
高，辦理效率還有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們將不斷研究建議提案辦理工作新思路、新辦法，不斷提高建議提案辦理工作水平，以實(shí)際行動和成效贏得人大代表、政協(xié)委員和群眾的信任、理解和支持，為推動雙陽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)“長春城市副中心”做出新的更大貢獻(xiàn)！
提案心得總結(jié)篇八
今年，我局共辦理議案提案x件，其中主辦件x件（建議x件，提案x件），協(xié)辦件x件（建議x件，提案x件）。到x月x日，x個建議提案已全部答復(fù)完畢。
今年辦理的議提案主要有以下幾個特點(diǎn)：一是總數(shù)與去年基本持平，但主辦件中議案數(shù)比去年增加，說明政協(xié)委員對我市xxx業(yè)發(fā)展的關(guān)注進(jìn)一步加強(qiáng)；二是議提案品質(zhì)有較大提升質(zhì)量，議提案內(nèi)容緊扣當(dāng)前我市xxx業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對切實(shí)加快推進(jìn)我市xxx業(yè)發(fā)展提出了新要求和新建議，具有很高的參考價(jià)值，比如《xxx》和《xxx》，針對當(dāng)前頗受關(guān)注的家政市場的規(guī)范管理問題，提出了一些建設(shè)性的意見和建議，《xxx》則對如何解決我市本地菜農(nóng)賣難和本地居民買貴等問題提出了全方位的建議，為今后我們更好的做好菜籃子工作提出了新點(diǎn)子。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在全市建議提案交辦工作會議后，我局及時(shí)進(jìn)行專題研究建議、提案辦理工作。為保證辦理質(zhì)量、辦理效率，明確建議提案辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)建議和提案的內(nèi)容分門別類落實(shí)到各個科室，各科室負(fù)責(zé)人為承辦責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)和督促，并實(shí)行定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量的“三定”制度。同時(shí)召開各科室、直屬單位建議提案辦理專題工作會議，針對每一件建議和提案提出具體的辦理要求和措施，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體承辦人，確保件件有落實(shí)。
（二）規(guī)范操作，密切聯(lián)系。在建議提案辦理過程中，我們嚴(yán)格按規(guī)范程序做好登記、交辦、督辦和復(fù)函工作，并注意與建議代表、提案委員的聯(lián)系與溝通，通過上門走訪，直接與建議代表、提案委員面商，征求對我們答復(fù)的意見建議。所有建議提案的答復(fù)在xxx親自簽發(fā)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)入xxx系統(tǒng)辦理，并把正式答復(fù)文件寄給建議代表、提案委員和相關(guān)部門。
（三）加強(qiáng)督辦，抓好落實(shí)。加強(qiáng)督辦力度，重點(diǎn)是抓好承辦任務(wù)的落實(shí)，局辦公室隨時(shí)掌握各提案的辦理情況，對辦理進(jìn)展緩慢的，認(rèn)真查找原因，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，確保辦理工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
（四）分類落實(shí)，主動采納。對主辦議提案進(jìn)行分類歸納，今年我局主辦的xxx件議提案可以分為三大類：發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類（xxx個）、推進(jìn)市場健康發(fā)展類（xxx個）、其他熱點(diǎn)類（xxx）。對于建議提案中提出的建議意見，黨委會積極研究，分類落實(shí)，主動采納，通過認(rèn)真分析將相關(guān)建議意見落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)了我市xxx業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。比如在xxx類中，有xxx件提案是關(guān)注我市家政服務(wù)市場的，對我市家政服務(wù)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面到位的分析，并提出了一些操作性較強(qiáng)的建議。我們對委員們提出的建議意見，認(rèn)真予以分析采納，在下步工作中做好：進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立長效監(jiān)管機(jī)制；進(jìn)一步加大政策扶持力度，培育企業(yè)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步加大宣傳力度，營造良好發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)我市家政服務(wù)市場的健康良性發(fā)展提供政策保障。
又如在xxx類中，xxx件是關(guān)于加強(qiáng)我市菜籃子基地建設(shè)的建議，xxx件是關(guān)注本地菜農(nóng)賣難問題的建議，針對代表委員們的意見和建議，我們會同xxx等部門積極開展調(diào)研，做好菜籃子基地建設(shè)工作：落實(shí)政策扶持，促進(jìn)基地發(fā)展；加強(qiáng)基地科技建設(shè)；積極開展“農(nóng)超對接”；做好土地流轉(zhuǎn)工作。還有xxx件是對我市生豬定點(diǎn)屠宰工作的建議。針對委員提出的建議，我們在做好屠宰場的規(guī)劃設(shè)置，保障市場供應(yīng)穩(wěn)定，規(guī)范屠宰場管理，保障肉品質(zhì)量等方面下足功夫，有效的保障了我市居民的豬肉食用安全。
在xxx類中，有xxx件議案和xxx件提案都關(guān)注了加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的問題，代表委員們針對當(dāng)前熱點(diǎn)，深入剖析現(xiàn)狀，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們積極采納代表委員們的建議，做好加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度宣傳培訓(xùn)工作；做好政策引導(dǎo)工作；做好服務(wù)指導(dǎo)工作，為促進(jìn)我市市場文明、健康發(fā)展提供政策支持。下步，我局將進(jìn)一步做好提案落實(shí)工作，確保落實(shí)的進(jìn)度和質(zhì)量，使代表、委員們提出的建議得到充分落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)作用。同時(shí)，我們將繼續(xù)探索進(jìn)一步做好提案辦理工作的有效辦法，推動我局的辦理工作再上一個新臺階。
提案心得總結(jié)篇九
今年我局收到縣人大代表建議意見主辦件14件，縣政協(xié)委員主辦件6件，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研意見1件，這些建議和意見主要是反映農(nóng)村公路建養(yǎng)及橋梁改造、城鄉(xiāng)公交客運(yùn)等方面的內(nèi)容，充分體現(xiàn)了縣人大代表和政協(xié)委員們當(dāng)家作主、參政議政，關(guān)注我縣地方交通事業(yè)和對交通運(yùn)輸工作的支持與關(guān)心，以及對目前如何改善本縣交通運(yùn)輸環(huán)境的迫切要求和今后交通事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的美好愿望。根據(jù)職能和管轄權(quán)限，我局對收到的每件人大建議和政協(xié)提案都認(rèn)真細(xì)致作了答復(fù)，并盡量做到讓代表們滿意。現(xiàn)將我局今年辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案工作的開展情況總結(jié)如下：
我局及時(shí)召開局黨政聯(lián)席會和全局中層以上負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)貫徹了縣政府召開的關(guān)于人大建議政協(xié)提案交辦工作會議精神。局成立了人大建議政協(xié)提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了提案辦理工作方案，下發(fā)了文件到各基層相關(guān)單位，局人秘股、農(nóng)建股、公路站、運(yùn)管所為辦理工作成員單位，落實(shí)了提案辦理程序和辦理工作責(zé)任。為進(jìn)一步辦理好提案工作提供了保障。
為了辦理好建議提案，我局班子成員分頭行動深入到有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村和單位進(jìn)行實(shí)地了解調(diào)查，與代表委員面對面交談。凡是代表委員建議提案中提到農(nóng)村公路建設(shè)立項(xiàng)補(bǔ)助的問題，我局都盡最大的努力，同時(shí)建議有關(guān)鄉(xiāng)村動員一切積極因素，想方設(shè)法從其它渠道立項(xiàng)補(bǔ)助；二是對列入“十二五”公路計(jì)劃盤子的項(xiàng)目，我局與相關(guān)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村共同協(xié)商制定農(nóng)村公路建設(shè)方案，進(jìn)行外業(yè)測設(shè)，指導(dǎo)鄉(xiāng)村做好工程前期準(zhǔn)備工作，確保在年底前建設(shè)完工。三是在我局盡了最大努力，今年確實(shí)難以辦到的情況下，或舉我局一家之力難以解決的問題，我局并非簡單一推了之，而是積極地出主意，幫助他們提出解決問題的相關(guān)意見和策略，從而做到既積極維護(hù)了代表委員當(dāng)家作主參政議政的權(quán)威，又進(jìn)一步樹立他們在群眾中的良好形象。
5月以來，局里將建議提案按內(nèi)容分類后，一件一件落實(shí)到局相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、單位，明確責(zé)任人。每一件建議提案的答復(fù)從初擬、修改、審核、定稿每一道程序都有專人負(fù)責(zé)。然后由局班子成員帶隊(duì)將議案辦理情況答復(fù)件送到代表委員們的手中，真心實(shí)意地征求他們對改進(jìn)公路交通事業(yè)發(fā)展的設(shè)想、建議和意見，同時(shí)也將我局的管轄和管理權(quán)限以及上級對建設(shè)農(nóng)村公路方面的方針和補(bǔ)助政策作進(jìn)一步的宣傳，得到了代表們的支持和理解。
“十二五”上級交通部門對農(nóng)村公路建設(shè)的政主要是農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)線建設(shè)、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道升級改造、解決25戶以上自然村組通水泥路。百姓事無小事。代表委員們的建議代表著地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)交通和城鄉(xiāng)居民工作和生活出行的共同呼聲和愿望。為此，我局抱著為農(nóng)民群眾認(rèn)真研究解決問題，辦好事、辦實(shí)事工作態(tài)度，仍然積極向上級交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)村群眾要求改善交通的迫切愿望。在我們盡了最大努力，難以爭取到年度增補(bǔ)計(jì)劃項(xiàng)目的情況下，我局也能做到及時(shí)將信息反饋到有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，一方面積極幫們出主意，動員他們通過其他渠道爭取，爭取早日實(shí)現(xiàn)代表和村民的愿望。
通過我們多方走訪，與代表委員們面對面，坦誠交換意見，進(jìn)一步增進(jìn)與代表委員和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾溝通，加深了了解。我們的工作也得到他們更進(jìn)一步的理解和關(guān)心與支持，從代表委員反饋給我局的建議提案辦理情況征求意見表中所反饋的情況看：主辦的21件建議提案辦理滿意率達(dá)100%，當(dāng)然，這些情況既是代表委員們對我局辦理工作的肯定和鼓勵，同時(shí)也使我們看到了自己工作中存在的不足，我們將認(rèn)真對待，爭取今后把工作做得更實(shí)做得更好。
由于我縣鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況不一樣，我們辦理代表建議工作存在不少困難，主要有以下幾方面：
1、有的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)條件不寬裕，當(dāng)?shù)厝罕娨笮蘼泛透纳瓢l(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境的愿望與熱情很高，由于難籌修路建橋配套資金。
2、“十二五”上級交通主管部門主要側(cè)立于縣鄉(xiāng)公路升級改造和農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)通工程建設(shè)，以及25戶以上自然村水泥路建設(shè)，25戶以下自然村修路需求難滿足。
3、我縣大部分鄉(xiāng)、村公路建養(yǎng)責(zé)任單位存在“重建輕養(yǎng)、重建棄養(yǎng)”的問題，沒有把上級交通主管部門和縣政府規(guī)定的“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”和“政府主導(dǎo)、分級管理”的精神落實(shí)到位。
4、有的人大代表政協(xié)委員的建議設(shè)想很好，但由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，群眾對上級政策補(bǔ)助的依賴性強(qiáng)，拿不出修路配套資金，也錯過了好時(shí)機(jī)，因此建議的事難以實(shí)現(xiàn)。但交通運(yùn)輸局作為主管全縣農(nóng)村公路建設(shè)的職能部門責(zé)無旁貸，我們將會盡最大努力向上多爭項(xiàng)目，通過大家的共同努力，開創(chuàng)我縣交通運(yùn)輸工作新局面。
提案心得總結(jié)篇十
提案作為一種重要的決策工具，在各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。在我參與辦理提案的過程中，我深刻體會到了提案對于決策的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從提案的申報(bào)、審查、實(shí)施和總結(jié)四個方面，總結(jié)我在辦理提案中的心得與體會。
首先是提案的申報(bào)。在申報(bào)提案時(shí)，我們要充分了解所提問題的背景、原因和影響，并提出解決問題的具體措施和建議。申報(bào)提案時(shí)，一份簡明扼要、內(nèi)容充實(shí)的提案是必不可少的。為此，我們要善于歸納總結(jié)和提煉問題的核心，避免冗長和重復(fù)的文字，使讀者一目了然地了解提案的內(nèi)容和意義。此外，在申報(bào)提案時(shí)，我們還需注重語言的準(zhǔn)確和風(fēng)格的優(yōu)美。一個術(shù)語專業(yè)、敘述流暢的提案不僅能展示出我們的專業(yè)素養(yǎng)，也能夠提高提案的可讀性和吸引力。
其次是提案的審查。在提案申報(bào)之后，必須經(jīng)過有關(guān)部門的審查和評議才能決定是否立案。在這一過程中，我們要根據(jù)提案的性質(zhì)和重要性，選擇合適的專業(yè)人士進(jìn)行審查。提案的審查應(yīng)從內(nèi)容的合理性、可行性以及實(shí)施效果等方面進(jìn)行全面評估。在審查提案時(shí)，我們要做到公正、客觀、全面和具有邏輯性。同時(shí)還要注重與審查人員的溝通與交流，以確保審查過程透明、公正。只有通過嚴(yán)格的審查，才能確保提案的真實(shí)性和可行性，提高提案的實(shí)施率和成功率。
再次是提案的實(shí)施。提案的核心目的是解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所以實(shí)施提案是提案工作的重中之重。在實(shí)施提案過程中，我們要充分發(fā)揮各方的力量和優(yōu)勢，做好協(xié)調(diào)和溝通工作。同時(shí)，我們要科學(xué)安排和合理分配資源，利用現(xiàn)有的條件和資源，最大程度地實(shí)現(xiàn)提案的目標(biāo)和效果。在實(shí)施提案時(shí)，我們還要不斷的調(diào)整和改進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)，以便評估提案的實(shí)施效果。只有不斷完善和優(yōu)化，才能夠?qū)崿F(xiàn)提案的最終目標(biāo)。
最后是提案的總結(jié)。提案的總結(jié)是對提案工作的一個回顧和總結(jié)，也是為了今后工作的改進(jìn)和提高。在提案的總結(jié)中，我們要客觀分析提案的實(shí)施效果和存在的困難和問題，提出改進(jìn)建議和措施。同時(shí)，對于提案尚未解決或未能達(dá)到預(yù)期效果的問題，我們必須及時(shí)調(diào)整和完善。此外，我們還應(yīng)對提案工作中出現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)和分享，以便今后的工作能夠更加順利和高效。
綜上所述，辦理提案是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過自己在提案工作中的實(shí)踐，我深刻理解到提案對于決策的重要性，以及提案工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高提案工作的質(zhì)量和效率。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將能夠更好地辦理提案，更好地服務(wù)于決策。
提案心得總結(jié)篇十一
同志們：今天會議主要任務(wù)是表彰2005年度全市人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作中取得突出成效的單位，交辦2005年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。下面，根據(jù)會議安排，我講兩點(diǎn)意見。 一、2005年全市建議提案辦理工作的基本情況2005年，全市人民在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面完成了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長，改革開放加快推進(jìn)，城市建設(shè)與管理水平明顯提升，社會事業(yè)全面發(fā)展，精神文明和民主法制建設(shè)取得新成績。這是全市人民同心同德，努力奮斗的結(jié)果，也是與人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心支持是分不開的。一年來，全市各承辦單位以對人大代表、政協(xié)委員和全市人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，對人大代表建議和政協(xié)委員提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理，共承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案88件，其中已經(jīng)解決或基本解決的有42件，占總數(shù)的47.7%;正在進(jìn)一步研究落實(shí)或列入規(guī)劃逐步解決的有20件，占總數(shù)的22.7%；因法律、法規(guī)、政策已有明確規(guī)定或受財(cái)力限制和其它方面的原因暫時(shí)難以解決，已向代表作出解釋說明的有26件，占總數(shù)的29.6%；兩項(xiàng)議案也得到較好的落實(shí)。借此機(jī)會，我代表市政府，向在辦理工作中做出辛勤努力的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體辦理工作人員表示衷心的感謝。回顧總結(jié)去年的辦理工作，主要有以下三個方面的特點(diǎn)：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)了辦理工作責(zé)任?！皟蓵苯Y(jié)束后，市政府迅速召開了市長辦公會議，重點(diǎn)研究建議和議案的辦理工作，并及時(shí)召開了建議和提案辦理工作交辦會，進(jìn)行了現(xiàn)場交辦，要求各承辦單位必須做到四個明確：明確組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、明確辦理要求、明確辦理措施，并且實(shí)行辦理工作市長負(fù)責(zé)制和各承辦單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分工常務(wù)副市長具體抓辦理工作，其他副市長也都積極參與辦理。在去年的辦理工作中，先后有5位副市長就議案和建議的辦理工作主持召開過7次專題會議，極大地促進(jìn)了辦理工作的順利開展。各承辦單位，如交通局、財(cái)政局、教育局、建設(shè)局等單位接到任務(wù)后，迅速成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦理工作專班，把辦理工作任務(wù)落實(shí)到了科室、人員。建立了一個有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專門機(jī)構(gòu)、有工作制度、有專人辦理、有責(zé)任目標(biāo)的承辦網(wǎng)絡(luò)，做到了事事有人管，件件有人抓，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。(二)措施得力，形成了辦理工作全力。市政府將辦理工作任務(wù)與對各單位的目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)結(jié)合起來，并將辦理工作完成情況作為考核獎勵的重要內(nèi)容。各承辦單位也都健全制度，不斷強(qiáng)化辦理工作責(zé)任。如市教育局、旅游局、財(cái)政局、廣電局、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局等單位在辦理工作中實(shí)施了責(zé)任追究制，提出“目標(biāo)越具體，責(zé)任越明確，工作越有效”。同時(shí)，還把辦理工作與年度考核掛起鉤來，對未完成辦理工作任務(wù)的科室、二級單位和承辦人一律不評先、評優(yōu)。并且實(shí)行局長全面抓，分管局長具體抓，層層落實(shí)，責(zé)任到人，建立完整的工作責(zé)任體制，開展內(nèi)部考評，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推動了本部門辦理工作的順利開展。各承辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體辦理的科室或二級單位以及承辦人之間注意密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)合作，對工作不推諉、不拖延，形成了辦理工作合力。在此基礎(chǔ)上，我們還將交辦與督辦、督辦與支持結(jié)合起來，采取聯(lián)合督辦、專題督辦、現(xiàn)場督辦、例行督辦等辦法，加大了檢查督辦力度，提出了辦結(jié)時(shí)限，并實(shí)行督辦銷號結(jié)零制度，對各承辦單位辦理進(jìn)展情況進(jìn)行定期通報(bào)。市政府辦公室會同市人大常委會代表人事工作室組成了建議辦理工作檢查督辦組，進(jìn)行了2次大規(guī)模聯(lián)合督辦，分赴全市30多個單位進(jìn)行了兩輪上門督辦，并將辦理情況分別在《＊＊市報(bào)》和《政府快訊》上進(jìn)行了通報(bào)，起到了表彰先進(jìn)，督促落實(shí)的效果。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重了辦理工作實(shí)效。衡量議案和建議辦理工作質(zhì)量，最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是看所提的建議和提案采納了沒有、落實(shí)情況如何。在建議和提案的辦理工作中，我們不是孤立地為辦理而辦理，而是將辦理工作與推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革、擴(kuò)大招商引資以及做好日常其他工作結(jié)合起來，做到一起研究，一起部署，一起督辦，力圖通過辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。如：在辦理“白鐵線”改造這一建議時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)改革政策，沒有向農(nóng)民伸手，而是通過交通系統(tǒng)干部捐資、施工隊(duì)墊資、政府借資和爭取上級調(diào)整投資計(jì)劃等辦法，完成了路面調(diào)平和鋪油任務(wù)。對5件第一屆人民代表大會每次會議都有提到但是沒有很好解決的人大代表建議，市政府作為全年重點(diǎn)建議予以辦理。市政府多次召開5個承辦單位和涉及到9個職能部門的專題會議，要求這5件建議必須在去年內(nèi)圓滿完成。經(jīng)過大家共同努力，這5件建議完成情況較好?？傮w上講，去年我市的建議、提案辦理工作，在全市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下已經(jīng)完成，基本達(dá)到了年初交辦會提出的各項(xiàng)工作要求。但是，也要清醒地看到，與代表和委員們的要求相比，尚有一定的差距。如極少數(shù)承辦單位對辦理工作重視不夠，存在重答復(fù)、輕落實(shí)的現(xiàn)象；由于有些建議、提案落實(shí)難度較大而出現(xiàn)了辦理周期有所延長的情況；個別單位工作粗糙、不規(guī)范。對這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真加以解決。二、認(rèn)真做好今年建議、提案的辦理工作今年“兩會”期間，共收到人大代表建議175件、政協(xié)委員提案176件，建議和提案總數(shù)為351件。從今年“兩案”總體上看，不僅數(shù)量多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前些年，而且質(zhì)量很高，圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，以及落實(shí)今年的政府工作目標(biāo)的宏觀建議提案增多。待省、＊＊市市召開交辦會后，還將有一批建議提案交到我市來辦理。對于這些建議和提案，經(jīng)市政府研究，按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，決定分別交由43個部門辦理。希望所涉及到的部門，一定要在注重辦理實(shí)效，建立健全各項(xiàng)
規(guī)章制度
和密切與代表委員聯(lián)系等方面深化承辦工作，努力提高辦理工作的質(zhì)量和水平?？偟囊笫牵衲甑霓k理工作質(zhì)量要趕超去年，辦結(jié)率達(dá)100%、見面率達(dá)95%以上，所交辦的建議和提案必須在9月底以前完成。在具體工作中，必須抓好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案是各地各部門接受人大代表和政協(xié)委員對政府工作實(shí)施法律監(jiān)督和民主監(jiān)督的有效形式，也是保持與人民群眾密切聯(lián)系的重要渠道。辦理工作能否落到實(shí)處，按時(shí)完成任務(wù)，關(guān)鍵在于承辦單位對承辦工作的認(rèn)識程度和工作力度。市政府班子對辦理代表建議和委員提案工作非常重視，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案辦理的辦法，加大包案工作力度。各位市長要對分管的建議、提案辦理工作批示具體的辦理意見，各承辦單位，要主動為各位市長當(dāng)好參謀，拿出解決問題的方案供決策參考，并在辦理過程中，定期向包案領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理進(jìn)度，復(fù)函形成后送包案領(lǐng)導(dǎo)審簽，最后以政府辦名義蓋章答復(fù)。各承辦部門一把手必須充分認(rèn)識到代表和委員所提建議、提案是對政府工作的關(guān)心與推動，承辦部門是代表市政府辦理建議和提案，工作辦理得好既是對代表和委員負(fù)責(zé)，也是對市政府負(fù)責(zé)，更重要的是對人民負(fù)責(zé)。各承辦部門一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)，迅速把辦理工作擺上日程，認(rèn)真研究部署落實(shí)，按照辦理工作的要求，明確一位領(lǐng)導(dǎo)同志分管，做到分工明確，責(zé)任到人，一抓到底，落到實(shí)處，辦出結(jié)果，讓代表滿意。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全和完善辦理工作的各項(xiàng)制度，從交辦、催辦、答復(fù)到監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)都要有章可循，使辦理工作做到規(guī)范化、制度化。各單位要在1周內(nèi)將辦理工作責(zé)任制落實(shí)情況(包括辦理工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、辦理打算、辦理期限等)以文字的形式，反饋給市政府辦公室，由政府辦匯總后打印成冊，發(fā)給代表和委員，便于他們監(jiān)督政府辦理工作。一些涉及兩個以上部門辦理的建議和提案，市政府已明確承辦單位，承辦單位要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，切實(shí)抓好承辦工作，同時(shí)協(xié)辦單位也要全力配合，共同把辦理工作做好。(二)認(rèn)真調(diào)研，真管真辦。辦理工作的核心是求真務(wù)實(shí)，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓落實(shí)。各承辦部門要以辦理工作為契機(jī)，下功夫解決實(shí)際問題，給代表和委員們一個滿意的答復(fù)。今年有些部門“兩案”辦理工作任務(wù)很重，如財(cái)政局需辦理54件、交通局需辦理42件、教育局需辦理35件、建設(shè)局需辦理34件，此外還有其他一些部門辦理任務(wù)也很重?！皟砂浮陛^多，說明人民群眾對我們這些部門的期望很大。各承辦單位要對承辦的工作做好調(diào)查研究，制定出科學(xué)的解決方案，落實(shí)切實(shí)可行的辦理措施。對應(yīng)當(dāng)解決且有條件解決的問題，要抓緊解決；對因客觀條件限制，短期內(nèi)解決不了的問題，要列入計(jì)劃，創(chuàng)造條件，逐步解決；對因客觀條件和政策限制不能解決的問題，一定要向代表和委員解釋清楚，取得他們的理解；對涉及面廣，問題復(fù)雜，需要幾個單位協(xié)調(diào)辦理的建議和提案，各承辦單位應(yīng)該主動協(xié)商，積極配合，共同解決好、落實(shí)好，不能久議不決，久拖不辦，更不能相互推諉，踢皮球；對一些辦理工作任務(wù)重、難度大的建議和提案，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)部門召開專題會議或現(xiàn)場辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，確保辦理效果。(三) 規(guī)范答復(fù)，強(qiáng)化督查。要進(jìn)一步規(guī)范建議提案答復(fù)工作，切實(shí)做到“八要”：一要在調(diào)研的基礎(chǔ)上答復(fù)；二要在見面協(xié)商溝通后再答復(fù)；三要依法辦理、依法答復(fù)；四要以正式文件和規(guī)定的格式答復(fù)；五要及時(shí)將答復(fù)意見反饋市人大、市政府和市政協(xié)有關(guān)工作部門；六要提高答復(fù)效率；七要做好不滿意件的重新答復(fù)；八要做好答復(fù)后的督辦落實(shí)和意見收集工作。市政府辦公室是政府系統(tǒng)辦理工作的歸口管理部門，要切實(shí)承擔(dān)起辦理工作的組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和督促檢查的責(zé)任，把好“五關(guān)”，即建議和提案內(nèi)容分類關(guān)、交辦關(guān)、催辦關(guān)、審核關(guān)、答復(fù)關(guān)。分類關(guān)，就是要吃透“兩案”內(nèi)容，了解背景情況，做好收集、整理、登記、批分環(huán)節(jié)工作；交辦關(guān)，就是要做到內(nèi)容對口、職能對口、職責(zé)對口；審核關(guān)，就是對重大、重要和特別復(fù)雜的建議、提案的答復(fù)一律先送政府審核、會簽；催辦關(guān)，就是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與承辦科室、承辦人員保持聯(lián)系，掌握情況，督促辦理；答復(fù)關(guān)，就是要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將辦理結(jié)果答復(fù)代表，并且要盡量上門送達(dá)。今年將繼續(xù)堅(jiān)持承辦單位復(fù)函形成后報(bào)市政府辦公室統(tǒng)一審核把關(guān)的做法，各承辦部門的復(fù)函必須經(jīng)市政府分管市長和辦公室審核同意后，再答復(fù)代表和委員。為推動辦理工作，市政府要對各承辦單位的辦理工作隨時(shí)跟蹤督查，并會同市人大、市政協(xié)搞好聯(lián)合調(diào)查。7月份將對所有承辦部門的辦理工作進(jìn)行一次全面檢查，對辦理工作進(jìn)度快、質(zhì)量好的將進(jìn)行表揚(yáng)。對敷衍應(yīng)付、不認(rèn)真辦理的單位將要通報(bào)批評。對屬于說明解釋和列入計(jì)劃解決的建議和提案要提早辦理，在6月末前辦結(jié)；對應(yīng)該解決或經(jīng)過努力能夠解決的建議和提案在9月末前必須辦結(jié)。如不能按期辦結(jié)，必須由部門以書面的形式向市政府辦公室說明情況，并征得市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，方可推遲辦理?？偟霓k理原則是時(shí)間服從質(zhì)量。(四)加強(qiáng)聯(lián)系，勾通情況。人大代表和政協(xié)委員來自群眾、來自基層，他們提出的建議和提案集中反映了群眾意愿和呼聲。對這些建議和提案，不能采取被動的態(tài)度，提一個問題解決一個問題，也不能就事論事，而是要變被動為主動，舉一反三地做好工作，通過一個建議和提案的辦理，解決一個方面的問題，總結(jié)一些帶有規(guī)律性的東西，并注意從中找出我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)改進(jìn)工作，提高效率，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的開展。因此，市政府要求各承辦部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動請代表和委員參與政府決策，多提寶貴意見。征求意見的渠道要寬一些，形式要多一些，如邀請代表和委員參加現(xiàn)場辦案，對重要建議和提案反映較集中的問題，組織召開座談會，邀請代表和委員視察工作等。通過采取這些形式，使代表和委員更多地了解市情，了解有關(guān)政策，了解政府工作，了解他們所提問題的解決進(jìn)度和措施，提高辦理工作的透明度。同代表和委員聯(lián)系，必須態(tài)度誠懇，虛心求教。凡未同代表和委員聯(lián)系、溝通、征求意見的，一律不準(zhǔn)直接答復(fù)。征求意見時(shí)如果出現(xiàn)代表和委員對答復(fù)不滿意的情況，要進(jìn)行深入反思，再進(jìn)一步研究辦理，最終達(dá)到代表和委員滿意?？傊鞒修k部門要把代表和委員滿意不滿意作為衡量本部門、本單位辦理工作好壞的尺子，認(rèn)真聽取他們對辦理工作的意見，不斷改進(jìn)我們對建議和提案的辦理工作。同志們，做好代表建議和委員提案辦理工作，是我們政府每一個部門義不容辭的責(zé)任，各單位一定要認(rèn)真安排部署，抓緊落實(shí)。不管任務(wù)多重，難度多大，都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成今年的辦理任務(wù)，不辜負(fù)人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。提案心得總結(jié)篇十二
2010年，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級建議提案辦理工作的指示精神和有關(guān)規(guī)定，本著對人大代表、政協(xié)委員高度負(fù)責(zé)的精神，努力提高辦理工作質(zhì)量，不斷探索辦理工作的新思路、新方法，認(rèn)真辦理、落實(shí)代表建議和委員提案，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的問題。今年，我局承辦的市人大代表和政協(xié)委員建議提案共5件，市人大建議3件，政協(xié)提案2件。現(xiàn)將我局2010年建議、提案辦理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工
人大建議、政協(xié)提案是人大代表、政協(xié)委員依法履行職責(zé)，參政議政的載體，是政府民主執(zhí)政的重要手段。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視建議、提案的辦理工作，將其放在重要的位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善工作責(zé)任制，層層抓落實(shí)。為了做好今年建議、提案辦理工作，在收到提案建議后，我局立即召開了專題會議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。在局長辦公會上，局長親自聽取交辦工作的有關(guān)情況的匯報(bào)，并提出明確的辦理要求和落實(shí)措施。全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各處室各司其職、分工合作的辦理工作網(wǎng)絡(luò)，做到每件建議提案逐一落實(shí)到職能處室和責(zé)任人，確保件件有落實(shí)，件件有答復(fù)。對涉及面廣、政策性強(qiáng)、群眾呼聲高、辦理難度大的建議和提案，堅(jiān)持“一把手”親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)督辦，參與辦理，確保工作順利進(jìn)行。
二、程序規(guī)范，確保質(zhì)量
為了不斷提高建議、提案辦理質(zhì)量，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格建議提案辦理程序。首先是局辦公室收到提案建議后，明確交辦安排任務(wù)，交辦到局機(jī)關(guān)各處室或局屬單位，要求這些承辦處室或局屬單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將答復(fù)意見初稿交辦公室匯總。各承辦處室或局屬單位承辦人在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上深入基層調(diào)查研究，對能解決的問題立即著手解決；短期內(nèi)不能解決的，列出工作計(jì)劃，分步解決。在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫建議、提案答復(fù)意見。答復(fù)意見初稿上交后，局辦公室進(jìn)行了認(rèn)真審核和修改，為提案建議的辦理提供最大可能的保證；然后在調(diào)查了解、確定方案的基礎(chǔ)上，由辦公室擬寫書面答復(fù)，分管領(lǐng)導(dǎo)審查修改，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，按統(tǒng)一格式，整理、核對、打印，再分發(fā)給提案建議的各位人大代表、政協(xié)委員及有關(guān)部門。最后，按照辦理工作計(jì)劃，通過電話、座談、走訪等形式與代表和委員們逐一見面，進(jìn)行耐心、細(xì)致、熱情的講解答復(fù)，認(rèn)真聽取代表和委員的意見和想法，共同商討解決問題的辦法，得到了各位代表和委員的理解和支持。確保基本實(shí)現(xiàn)人大政協(xié)、提案人和承辦單位的“三滿意”。
三、深入調(diào)查，講究實(shí)效
建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。為此我們對建議提案中提出的各種問題，都作了認(rèn)真的分析和梳理，組織專人深入調(diào)研，使建議提案的辦理更加科學(xué)合理。如在辦理第275號建議《關(guān)于進(jìn)一步拓寬校外活動場所，豐富未成年人精神文化生活的建議》時(shí)，我們積極采納代表意見，把建議中提出的建議政府繼續(xù)購買公共服務(wù)產(chǎn)品，免費(fèi)向未成年人開放，整合各大、中、小學(xué)校體育運(yùn)動場館資源，在寒暑假期間向未成年人開放的建議與全局的實(shí)際工作相結(jié)合。今年的游泳場館免費(fèi)開放，在去年開放15家游泳場館的基礎(chǔ)上，將開放的游泳場館增加到39家，開放時(shí)間由40天增加到45天，共接待中小學(xué)生551,172人次，得到了全社會的廣泛好評，收到了良好的社會影響。又如在辦理第314號提案《關(guān)于以長沙為中心，長株潭聯(lián)合申辦第十三屆全運(yùn)會的建議》時(shí)，我們及時(shí)與省體育局取得聯(lián)系，就提案中提出的問題進(jìn)行充分的了解，在這個過程中，我們得知，目前，湖南省已批準(zhǔn)同意以長株潭兩型社會建設(shè)示范區(qū)為主申辦2017年全運(yùn)會，并已成立由周強(qiáng)省長任組長，郭開朗任副組長，16個省部辦和市州主要負(fù)責(zé)人為成員的申辦領(lǐng)導(dǎo)小組。并從國家體育總局競技體育司了解到，這樣明確由省政府同意申辦第十三屆全運(yùn)會的，湖南省是第一家，各項(xiàng)申辦程序也即將啟動。在和委員們見面時(shí)，我們將此情況與委員們進(jìn)行了深入的探討和交流，得到了委員們的一致滿意。
通過以上的努力辦案工作，建議和提案答復(fù)得到了代表、委員的認(rèn)可，有些已得到了落實(shí)或正在按計(jì)劃實(shí)施中。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中也還存在一些不足，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，揚(yáng)長避短，糾正不足，力求辦理工作出特色、出水平、出成效，推動我局建議、提案辦理工作再上新臺階！
提案心得總結(jié)篇十三
第一段：引言（200字）
提案是在工作或?qū)W習(xí)中常見的一種活動，通過提出問題、分析原因和設(shè)想解決方案，來解決實(shí)際問題或改進(jìn)現(xiàn)狀。在我的工作中，我也有一些提案的經(jīng)歷。通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了提案的重要性以及需要注意的一些關(guān)鍵要素。在本文中，我將分享我對提案的心得體會，希望能對讀者也有所啟發(fā)和幫助。
第二段：清晰目標(biāo)（200字）
一個成功的提案應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)，即提案的內(nèi)容和目標(biāo)是清晰而明確的。在我以往的提案中，我發(fā)現(xiàn)如果目標(biāo)模糊，提案的執(zhí)行過程就會變得困難。因此，對于每一個提案，我都會盡可能明確地定義目標(biāo)，以便更好地指導(dǎo)后續(xù)的工作。同時(shí)，我還會設(shè)定一些可以度量目標(biāo)達(dá)成程度的指標(biāo)，以便在提案執(zhí)行過程中能夠及時(shí)進(jìn)行評估和調(diào)整。
第三段：全面分析（200字）
在提案的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個全面的分析是非常重要的。這包括對問題的深入了解、研究現(xiàn)有的解決方案、分析可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)等。尤其是在面對復(fù)雜的問題時(shí)，一味地從自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺出發(fā)進(jìn)行提案是不可取的，而需要通過充分的分析來做出可行的決策。通過全面的分析，我能夠更好地把握問題的本質(zhì)和可能的解決方案，有助于提案的質(zhì)量和可行性。
第四段：合作和溝通（200字）
在提案的過程中，合作和溝通是不可或缺的。與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，可以獲取更多的信息和意見，從而有助于提案的完善和改進(jìn)。同時(shí)，也可以分享提案的思路和目標(biāo)，讓他人理解和支持提案的重要性。除了溝通，合作也是非常關(guān)鍵的，特別是在需要跨部門或跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提案中。通過合作，可以整合各方資源和優(yōu)勢，提高提案的可操作性和成功率。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思（200字）
在過去的提案中，我深刻意識到提案是一個迭代的過程，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。通過不斷學(xué)習(xí)，我可以增長自己的知識儲備，提高提案的深度和廣度。同時(shí)，通過反思，我可以審視自己在提案中的不足和問題，以便在未來的提案中能夠避免類似的錯誤。持續(xù)學(xué)習(xí)和反思有助于不斷提升自我水平和提案的質(zhì)量，使自己更加成熟和專業(yè)。
結(jié)尾（200字）
提案是一個需要認(rèn)真對待和不斷提升的過程。通過我的提案經(jīng)歷，我深刻理解了提案的關(guān)鍵要素和重要性。清晰的目標(biāo)、全面的分析、合作和溝通以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，這些都是成功提案的不可或缺的要素。希望通過我的心得體會，可以給讀者一些啟示和幫助，讓大家在提案中能夠更加有效地解決問題和改進(jìn)現(xiàn)狀。提案是一個長期積累和鍛煉的過程，相信通過不斷努力和經(jīng)驗(yàn)積累，我們都能夠成為出色的提案者。
提案心得總結(jié)篇十四
在現(xiàn)代社會中，海報(bào)作為一種重要的推廣工具，被廣泛使用。一個好的海報(bào)可以引起人們的注意，傳達(dá)出有效的信息，從而促進(jìn)營銷戰(zhàn)略的成功。在撰寫海報(bào)提案時(shí)，我們需要考慮許多因素，從目標(biāo)受眾和設(shè)計(jì)元素到最終傳達(dá)的信息。在這篇文章中，我將分享我在撰寫海報(bào)提案過程中學(xué)到的一些心得和體會。
第二段：確定目標(biāo)受眾
在撰寫海報(bào)提案時(shí)，我們需要首先確定目標(biāo)受眾。了解自己的受眾是開發(fā)有效營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素之一。如果您的目標(biāo)受眾是年輕人，則您可以使用鮮艷的顏色和現(xiàn)代時(shí)尚的設(shè)計(jì)，如果您的目標(biāo)受眾是年長的人群，則需要使用簡單明了、易于閱讀和理解的設(shè)計(jì)元素。在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)，一定要專注于目標(biāo)受眾，并確保海報(bào)的語言和圖像元素能夠有效地吸引他們，并向他們傳達(dá)你的信息。
第三段：選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素
已經(jīng)確定了目標(biāo)受眾后，我們需要選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素。海報(bào)中的我們選擇的顏色、字體和圖像都是非常重要的。一個良好的設(shè)計(jì)可以幫助吸引更多的關(guān)注，使您的海報(bào)在許多其他可能的競爭海報(bào)中脫穎而出。在選擇顏色時(shí)，請選擇主題和目標(biāo)受眾。例如，一種單調(diào)的深灰顏色可能適合銀行，但對于吸引年輕人的海報(bào)效果就大打折扣了。
第四段：傳達(dá)信息
傳達(dá)信息是海報(bào)的關(guān)鍵任務(wù)之一。設(shè)計(jì)情境和感覺是很容易引起人們的關(guān)注，但更重要的是確保傳達(dá)的信息能夠引起受眾的興趣。在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)，應(yīng)該始終保持簡單的風(fēng)格并使用具體的語言，以便在短時(shí)間內(nèi)傳遞關(guān)鍵信息內(nèi)容。在整個設(shè)計(jì)過程中，需要讓“清晰和簡明”成為您的主要方針。
第五段：做出具體的建議
最后一步是做出具體的建議。無論是提供參考，還是根據(jù)目標(biāo)受眾的要求修改海報(bào)，您都可以提供有用的建議。建議可能包括顏色、字體、圖像或整個設(shè)計(jì)元素的重新排列。一定要讓決策者了解您在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)學(xué)到的知識，并明確表達(dá)出您的建議，以便他們最終能夠制定出成果卓越的海報(bào)。
結(jié)尾
在海報(bào)提案中成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)定的處理細(xì)節(jié)，從目標(biāo)受眾到傳遞消息和圖像元素處理需謹(jǐn)慎小心。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，做好一份出色的海報(bào)提案，本質(zhì)上需要兼顧目標(biāo)受眾、種類選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)元素，并能有效傳達(dá)信息。
提案心得總結(jié)篇十五
提案寫作是商業(yè)或組織中常見的一種文書形式。一份好的提案可以讓你的公司獲得更多的生意或資金，而一份糟糕的提案卻可以浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間和資源。因此，寫作具備說服力、清晰明確的提案是至關(guān)重要的。在本文中，我將分享我的提案寫作心得和體會，希望對大家寫作提案時(shí)有所幫助。
第二段：準(zhǔn)備工作
在開始寫作前，必須進(jìn)行充足的準(zhǔn)備工作。首先，要了解一些關(guān)于客戶或受眾的信息，比如他們的需求和問題，他們的預(yù)算和時(shí)間限制等等。其次，要明確自己的目標(biāo)和立場，并確定提案的主旨和目標(biāo)。最后，需要規(guī)劃好提案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以確保一份清晰、合理的提案的制作。
第三段：有效的寫作技巧
提案寫作有著相對固定的結(jié)構(gòu)和格式，但是寫作技巧可以使提案更具有說服力并更容易被理解。在寫作中，需要注重措辭和格式的語法正確性，同時(shí)需要使用簡單易懂的語言和具體的細(xì)節(jié)表述。此外，要確保想法的清晰度，并注意提案所包含的所有信息和細(xì)節(jié)完整且相關(guān)。
第四段：關(guān)注重點(diǎn)
在提案中需要強(qiáng)化幾個重點(diǎn)：首先，要清晰地表述你的核心思想，包括提出的問題，你的解決方案，費(fèi)用和時(shí)間安排等等。其次，要通過具體的例子和數(shù)據(jù)來支撐你的提案，這樣可以對受眾的感官進(jìn)行更好的呈現(xiàn)和印象。最后，對于你的提案，清晰明確地了解你的競爭對手，并幫助讀者理解你的優(yōu)勢和價(jià)值。
第五段：結(jié)論
寫作一份關(guān)于提案的文書時(shí)，確保準(zhǔn)備充分、技巧生效、重點(diǎn)清晰，且方案合理。具體地，需要為客戶或受眾提供有關(guān)其需求和問題的信息、確定立場、目標(biāo)、相關(guān)的內(nèi)容以及清晰的結(jié)構(gòu)和格式要求。使用明確的語言和支撐數(shù)據(jù)，以使提案易于理解和記憶，并對比你的競爭對手，夸大你的優(yōu)勢和價(jià)值。通過遵循這些指南，你可以寫出具有影響力和清晰性的提案，從而幫助你提高組織和公司的業(yè)務(wù)。
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