專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)大全(15篇)

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專業(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)大全(15篇)
時(shí)間:2023-10-27 23:44:08     小編:紫衣夢(mèng)

寫一份總結(jié)可以把握住學(xué)習(xí)和工作的亮點(diǎn),找到改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí),要注意言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn),避免內(nèi)容冗長(zhǎng)和重復(fù)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇一

南屯煤礦長(zhǎng)期以來(lái)重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,通過(guò)強(qiáng)化教育,提升思想境界,著眼于向更高層次邁進(jìn),求創(chuàng)新、求突破,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化、精品的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立,“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭(zhēng)先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的升級(jí)定位。結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)具體措施。在安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)、材料管理等方面相繼建立健全了各項(xiàng)管理制度,確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,明確崗位職責(zé),掌握崗位標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到以制度約束人,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,有效提高了工作質(zhì)量和效率,增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),借鑒先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索形成了保障和促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項(xiàng)主要做法,如下:

而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)行分級(jí)管理,突出區(qū)隊(duì)班組。突出基層單位,堅(jiān)持礦井統(tǒng)一部署,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊(duì)(車間)、班組三級(jí)管理,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主體作用。實(shí)行分片指導(dǎo),突出重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)不同片區(qū)、不同單位的實(shí)際,優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),突出井下、地面生產(chǎn)等重點(diǎn)片區(qū)。實(shí)行過(guò)程控制,突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,實(shí)行量化考核,突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。完善量化考核制度,加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)線線、頭頭面面、時(shí)時(shí)處處高位達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制管理。企業(yè)管理科不定期地組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),培育先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于反面典型則堅(jiān)持懲處與督促整改提高相結(jié)合,會(huì)同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面。于三季度開(kāi)展了為期2個(gè)月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員、各專業(yè)深度排查各類安全質(zhì)量隱患問(wèn)題,規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。每周進(jìn)行一次“最佳工作地點(diǎn)、最差工作地點(diǎn)”的評(píng)比活動(dòng),將評(píng)比情況及各單位、施工地點(diǎn)存在的通知不整改問(wèn)題歸納整理,并于安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,做到物質(zhì)、精神激勵(lì)同頻共振,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差、工作作風(fēng)松懈的單位及施工地點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核,從而激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)施效果。

四、開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。從調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動(dòng)性,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)精品、樹(shù)亮點(diǎn),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,夯實(shí)本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ),礦對(duì)采掘、輔助、地面生產(chǎn)單位開(kāi)展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。本年度共計(jì)評(píng)出精品采煤、掘進(jìn)工作面14個(gè),精品硐室12個(gè),亮點(diǎn)工程11個(gè),紅旗區(qū)隊(duì)4個(gè),優(yōu)勝班組10個(gè)做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。

五、設(shè)立礦長(zhǎng)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng),對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新管理或開(kāi)展工作突出的單位、專業(yè)、科室、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),每半年對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、業(yè)務(wù)科室、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì),每季組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組、十佳驗(yàn)收員考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)以上獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用。

至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改合格為止。為了保證督察效果,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)填寫“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,將所查問(wèn)題記錄備案,制定整改日期,檢查表由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員或工長(zhǎng)簽字確認(rèn),形成閉環(huán)管理,每周三以前對(duì)上周通知未處理問(wèn)題的追蹤復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。每周出現(xiàn)問(wèn)題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點(diǎn)作為周、月驗(yàn)收評(píng)選最佳工作地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù),對(duì)于出現(xiàn)多次存在問(wèn)題通知不整改或整改不及時(shí)的,取消周、月各類評(píng)優(yōu)資格,并作為最差工程的評(píng)選依據(jù)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵,為了確保礦井長(zhǎng)治久安,南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)的考核、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)分析礦井、各專業(yè)、各基層區(qū)隊(duì)在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問(wèn)題,并制定具體措施加以改進(jìn),通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,塑造強(qiáng)大而持久的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇二

××煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo): 今天,國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視,也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此,我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,給予了高度的重視,公司上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段,一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年,決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái),開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面,并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面:

一、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)

力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核;各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問(wèn)題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次,加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任,規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法,分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核,計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。

二、精細(xì)管理,加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了,設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了,人員的違章操作杜絕了,才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),煤礦的安全工作才有保障。因此,我礦按照瑞平公司的要求,結(jié)合庇山礦實(shí)際情況,制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,分戰(zhàn)線,分部門,分階段,分步驟落實(shí)執(zhí)行,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,取得了階段性成果。

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,職能部門監(jiān)管,基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況,首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,制定措施,加強(qiáng)考核,每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,月底考核兌現(xiàn);二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房、主扇房、副井絞車房、35kv變電站。2條精品運(yùn)輸路線,分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,從職工的行為規(guī)范,準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,月底根據(jù)完成情況,同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,從一個(gè)機(jī)房、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備、一條路線抓起,真抓實(shí)干,以點(diǎn)帶面,不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平,提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針,首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè),從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類油脂定期更換,從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗(yàn),從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):從軌枕的規(guī)格、間距,道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝,到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡,明確規(guī)定了檢查檢修周期;建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè)、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn),重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好,設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”,防爆合格率100%,實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,有力的保證了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工教育、杜絕違章,二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng),在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度;這些活動(dòng)的實(shí)施,極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感,緊迫感,提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理,是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇四

煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產(chǎn),全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項(xiàng)目部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年,1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年,核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓,采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,總量約1萬(wàn)米,預(yù)計(jì)于2011年上半年完成,礦井服務(wù)年限可延長(zhǎng)約1520年,礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以創(chuàng)新增活力,以管理創(chuàng)效益,礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸,外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái),原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,主要由以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)勢(shì)宣傳,形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn),引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起不進(jìn)是退,慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí),幫助他們理清思路,從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開(kāi)展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件,建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),拉開(kāi)工資分配檔次;采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。

三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評(píng),評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查,通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比,有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,動(dòng)態(tài)檢查21次,查處合格品工程32次,每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位,并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬(wàn)元。

(三)堅(jiān)持分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)采掘頭面實(shí)施精品工程管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,深入開(kāi)展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立人能改造環(huán)境,環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟睿瑘?jiān)持井下、地面并重,積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。

(四)狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系,以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3,抽采率41.5%,消除了突出危險(xiǎn);加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,全年共更換風(fēng)門38處,其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告,做到快速?zèng)Q策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作,全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,達(dá)到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度,堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,嚴(yán)格按照五落實(shí)的原則,對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限,下次安全辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),做到閉環(huán)管理。

加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元,先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí),更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統(tǒng),購(gòu)置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等,有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置,保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),杜絕了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),多次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所,裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),改善了作業(yè)環(huán)境,降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅,提高了單進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn)。

構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察力度,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外,增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,對(duì)存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛老虎牌,停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度,加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長(zhǎng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法,明確了正班長(zhǎng)抓安全、副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠(chéng)信建設(shè),不斷提高廣大職工自主保安意識(shí)。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì),運(yùn)用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,并廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),分批組織開(kāi)展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立了職工個(gè)人安全賬戶,做到每天一評(píng)價(jià),每月一簡(jiǎn)報(bào),每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動(dòng),每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評(píng)舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式,組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)2180人次。

近年來(lái),盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開(kāi)展了一系列工作,取得了一定成績(jī),也深刻體會(huì)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的取得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安!

篇二:

一、基本情況

煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年;有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米,最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng),單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái),他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng),為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識(shí)和操作技能,規(guī)范人的行為,是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全型人工程,重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作:

1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程,通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體,全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,逐個(gè)考核過(guò)關(guān);不能過(guò)關(guān)者,不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度,制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制,從各班隊(duì)選拔部分骨干,參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng),實(shí)行末位淘汰,空出的職位,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力,使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升,對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認(rèn),手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力,推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容,全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法,進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

(二)全面推行三按管理,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程,把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?,?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1.按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié),都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái),逐項(xiàng)提出具體操作要求,明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中,堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。

2.按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,對(duì)施工過(guò)程時(shí)時(shí)有規(guī)定,處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題,與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核,堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合,對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕,班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則,深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng),從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng),從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3.營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營(yíng)造安全健康文化。集團(tuán)公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開(kāi)展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo),實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸;實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造,安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1.改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全就是效益的觀念,推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)的考核方式,試行了定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的管理模式,促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2.實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng),不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,有效促進(jìn)了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

3.建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題,全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

篇三:

為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況

(一)基本情況

四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(川安辦〔2007〕17號(hào))規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級(jí)13家,三級(jí)27家,四級(jí)1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)7家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%;大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,達(dá)二級(jí)3家,達(dá)三級(jí)9家,達(dá)四級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%;宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%;萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級(jí)1家,三級(jí)6家),占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%;渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%;開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)三級(jí)2家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%;通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)二級(jí)1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)),其中:渠縣5家,達(dá)三級(jí)5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級(jí)3家;宣漢縣14家,達(dá)三級(jí)14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級(jí)1家;開(kāi)江縣1家,達(dá)三級(jí)1家;大竹縣3家,達(dá)二級(jí)2家,三級(jí)1家。

(二)所做的主要工作和取得的效果

1.廣泛宣傳。市、縣(市、區(qū))政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))文件精神,采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。

2.落實(shí)責(zé)任。市、縣(市、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。

3.加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。

4.效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求,省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上;二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問(wèn)題

1.認(rèn)識(shí)不足。部份煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。

劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

3.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要;二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。

三、下步工作要求

1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧達(dá)州,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性,要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)),增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。

2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào))、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,督促煤礦企業(yè)加大科技投入,以一通三防為重點(diǎn),抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘 頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

篇四:

在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問(wèn)題較多,為解決這個(gè)問(wèn)題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一季度,礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見(jiàn)和上級(jí)一系列安全工作指示,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”,強(qiáng)化宣傳教育,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。

一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況:

1、采煤專業(yè)自檢得分100分(04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作);

2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分;

3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分;

4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分;

5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分;

6、地測(cè)防治水專業(yè)自檢得分93分;

7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分;

8、安全管理專業(yè)得分97分;

9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分,達(dá)到了一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要亮點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1

三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),重點(diǎn)做了以下工作:

(一)加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,深刻汲取近期全國(guó)發(fā)生的各類事故教訓(xùn),全面提升我礦安全管理水平,一季度,我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),以點(diǎn)帶面,形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。

例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問(wèn)題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》文件,制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號(hào)《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

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煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇六

為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況

(一)基本情況

四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(川安辦〔2007〕17號(hào))規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級(jí)13家,三級(jí)27家,四級(jí)1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)7家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%;大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,達(dá)二級(jí)3家,達(dá)三級(jí)9家,達(dá)四級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%;宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%;萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級(jí)1家,三級(jí)6家),占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%;渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%;開(kāi)江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)三級(jí)2家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%;通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)二級(jí)1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)),其中:渠縣5家,達(dá)三級(jí)5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級(jí)3家;宣漢縣14家,達(dá)三級(jí)14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級(jí)1家;開(kāi)江縣1家,達(dá)三級(jí)1家;大竹縣3家,達(dá)二級(jí)2家,三級(jí)1家。

(二)所做的主要工作和取得的效果

1.廣泛宣傳。市、縣(市、區(qū))政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))文件精神,采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開(kāi)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。

2.落實(shí)責(zé)任。市、縣(市、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。

3.加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。

4.效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求,省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部分煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上;二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問(wèn)題

1.認(rèn)識(shí)不足。部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。

2.發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo),渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo),達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外,開(kāi)江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

3.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要;二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。

三、下步工作要求

1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧達(dá)州,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性,要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)),增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。

2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào))、《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,督促煤礦企業(yè)加大科技投入,以“一通三防”為重點(diǎn),抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

篇四:

在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過(guò)軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問(wèn)題較多,為解決這個(gè)問(wèn)題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇七

尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鼓勵(lì)和鞭策,也是對(duì)宜興今年來(lái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

宜興煤業(yè)始終貫徹落實(shí)國(guó)家、省廳、兩級(jí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示精神,以創(chuàng)建一級(jí)礦井為目標(biāo),堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新,全員發(fā)動(dòng),全員參與,不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,有力推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,在歷次質(zhì)量專項(xiàng)檢查中均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一、提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,年初我們就著手建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善,形成了一套行之有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組,每月30日召開(kāi)專題會(huì)議。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面,要求逐一安排落實(shí)、逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,每旬組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題以“四定”方式落實(shí)整改,對(duì)落實(shí)整改不及時(shí)的人和事進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全公司形成自上而下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實(shí)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全公司各級(jí)管理人員利用每日平衡會(huì)時(shí)間,由各專業(yè)組長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),每月定期進(jìn)行閉卷考試。其次是加強(qiáng)對(duì)全公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用班前30分鐘和周五例會(huì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體規(guī)定,并堅(jiān)持管理干部入井現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問(wèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),每旬抽查2-3名員工對(duì)回答不上來(lái)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并通知隊(duì)組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。同時(shí)我們還制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、員工培訓(xùn)密切掛鉤,從而大大增強(qiáng)了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的積極性,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 我們?cè)趧?chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開(kāi)拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著的提高。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定內(nèi)容始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、不搞突擊、不擺花架子、平時(shí)抓、抓平時(shí)、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手,大到一個(gè)工作面、一條巷道、一個(gè)迎頭,小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按要求去施工。今年以來(lái)我們?cè)谕獬鰧W(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)制定了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),充分利用“人本管理”理念,創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風(fēng)、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對(duì)主要運(yùn)輸大巷全部硬化。同時(shí)我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)1203綜采工作面、開(kāi)拓輔助軌道大巷實(shí)施“精品工作面”管理,井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實(shí)施編號(hào)管理。各施工隊(duì)組實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。

我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,在“一通三防”方面,安裝完善了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng);在防治水方面成立了專業(yè)隊(duì)伍,增加了先進(jìn)的探放設(shè)備;在提升運(yùn)輸方面對(duì)副立井提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造,更換了新式乘人罐籠,實(shí)現(xiàn)了副立井絞車控制自動(dòng)化;供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了110kv雙回路供電,礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜,礦燈管理實(shí)現(xiàn)了超市化;在運(yùn)輸方面投入巨資購(gòu)置了兩臺(tái)膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車,極大的減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并在主要運(yùn)輸大巷使用了先進(jìn)的常閉式自動(dòng)擋車攔,大大的改善了運(yùn)輸裝備水平,有效的遏制了運(yùn)輸事故的發(fā)生;巷道開(kāi)掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù),尤其是引進(jìn)了一臺(tái)大功率260型綜掘機(jī)和一臺(tái)液壓鉆車,使我們的采掘機(jī)械化水平得到了全面提高。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報(bào)。我們深知雖然做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距,我們將以這次檢查為動(dòng)力,在今后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問(wèn)題,會(huì)后我們將立即召開(kāi)會(huì)議,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、逐條逐項(xiàng)整改。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二〇一一年八月

山西汾西宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司

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宜興煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯 報(bào) 材 料

二〇一一年八月

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇八

阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署,在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過(guò)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,取得了明顯的成效。20xx年5月,住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。

在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),二沒(méi)有可參照模式下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究,確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

(一)、一年抓啟動(dòng)——20xx年

1、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。

諾,以規(guī)范、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2)、指導(dǎo)思想:在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題;在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題;在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。

3)、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

4)、實(shí)施要求:“三高”,即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味; “三化”,即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化; “三精”,即精心、精細(xì)、精品。

2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書。該書圖文并茂,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科書和工具書。

3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。

4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專題培訓(xùn),使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。

(二)、兩年抓示范——20xx年

1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,推行典型引路。 出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用。

2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、三年抓普及——20xx年

20xx年,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

1、一抓方案制定。

所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,圖文并茂,要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,使工程達(dá)到安全、適用、美觀,做到一次成優(yōu),消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2、二抓監(jiān)督交底

工程開(kāi)工后,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。

3、三抓班前講評(píng)

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。

4、四抓督查考核。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,查樣板,查實(shí)體中落實(shí)情況。

5、五抓交流宣傳。

廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前,安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了信心,拓寬了思路,改進(jìn)了方法。

同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。

6、六抓總結(jié)提升。

在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。

通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。

施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下,在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)全礦干部職工一致努力,取得較好成績(jī),全年全礦無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式,實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),較好地完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,通風(fēng)合理,供電可靠,系統(tǒng)完善,安全設(shè)施齊全,各種保護(hù)靈敏可靠,主要完成了井下102水倉(cāng),炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng),102煤倉(cāng)、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程,對(duì)井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道,同時(shí)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷,兩下山、102車場(chǎng)、150車場(chǎng)、-200車場(chǎng)全面進(jìn)行整改,治理、挑頂、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),新安裝了人員定位系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),地面新建職工宿舍樓一座,兩堂改裝,井上、下文明整潔,為安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。礦井年終自查得分:85.63分,達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,其中:掘進(jìn)84.26,機(jī)電85.77,運(yùn)輸85.58,通風(fēng)88.11,地測(cè)防治水85.13,安全管理86.44,地面設(shè)施88.09,8個(gè)專業(yè)全部達(dá)標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn)做法:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、制定計(jì)劃:

年初礦根據(jù)市、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見(jiàn),及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神、文件、規(guī)定,特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)、省174號(hào)文、40號(hào)文國(guó)發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定,通過(guò)對(duì)上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的決定;永煤字[20xx]12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,以及檢查、考核、實(shí)施辦法等,使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實(shí)。

二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全的保障,由于地方礦井,大部分職工都來(lái)至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì),井口宣傳欄、工廣板報(bào),進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班,印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),舉辦專題培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)范圍,機(jī)電、通風(fēng)、采掘、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),井口宣傳欄每周一期,工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核、月考評(píng)、季考評(píng)、季獎(jiǎng)勵(lì),全年月查12次,旬查30余次,召開(kāi)月考評(píng)會(huì)議12次。

四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境:

今年以來(lái)公司投資安全資金400多萬(wàn)元,用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),購(gòu)買18㎏軌道千余米,工字鋼60多噸,新鍋爐1臺(tái),變頻壓風(fēng)機(jī)1臺(tái),新礦車40輛,55kw絞車1臺(tái),40kw絞車1臺(tái),7.5×2對(duì)旋局扇5臺(tái),雙電可逆真空開(kāi)關(guān)8臺(tái),2—4寸管路,二千余米,真空開(kāi)關(guān)6臺(tái),成品人行臺(tái)階1000余塊,電纜千余米等。

硬件:地面新建職工宿舍大樓一座,工業(yè)廣場(chǎng)治理整改,從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,工廣平整綠化,井口新上環(huán)形道,皮帶機(jī)、爬坡機(jī)、振動(dòng)篩、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào),部分科室配備電腦,井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200車場(chǎng))全部進(jìn)行整改,挑項(xiàng)、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,更換軌道800余米,挖砌水溝1500余米,改擴(kuò)車場(chǎng)2個(gè),兩下山全部砌人行臺(tái)階,特別對(duì)-60下口車場(chǎng)、-60下山、-102車房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,改造更換風(fēng)水管路二千余米,所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明,高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,特別對(duì)-102下山,高度不夠,臥底平均0.7米,確保了安全行人運(yùn)輸,通過(guò)近二個(gè)月的整治,徹底改變了過(guò)去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),增設(shè)分站,識(shí)別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器,同時(shí)增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,成冊(cè)、上墻,加工各種管理牌板千余塊。

總體上講,我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,下了大氣力,加大了投入,真抓實(shí)干,特別是三季度第7月7號(hào)省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問(wèn)題后,公司高度重視,董事長(zhǎng)、公司老總親自召開(kāi)的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會(huì),擺問(wèn)題,找差距、制定整改方案,再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào)、40號(hào)、國(guó)發(fā)146號(hào)、33號(hào)令等文件規(guī)定,大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確,責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),礦根據(jù)公司要求,制定了詳細(xì)的整改方案,季規(guī)劃、月目標(biāo),從人員、時(shí)間,目標(biāo)落實(shí)到位,目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。

地面按174號(hào)文件,基本逐條落實(shí)到位,面貌煥然一新。

五、存在問(wèn)題:

在過(guò)去的一年里,我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,雖取得了一定成績(jī),但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,具體有以下幾個(gè)方面:

干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識(shí)不高,還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范,管理基礎(chǔ)較薄弱。

安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高。

各辦公室、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等。

六、明年打算:

在新的一年里,堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實(shí),同心協(xié)力,在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,真抓實(shí)干。確保二級(jí),力爭(zhēng)20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。

南屯煤礦長(zhǎng)期以來(lái)重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,通過(guò)強(qiáng)化教育,提升思想境界,著眼于向更高層次邁進(jìn),求創(chuàng)新、求突破,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化、精品的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立,“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭(zhēng)先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的升級(jí)定位。結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)具體措施。在安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)、材料管理等方面相繼建立健全了各項(xiàng)管理制度,確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,明確崗位職責(zé),掌握崗位標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到以制度約束人,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,有效提高了工作質(zhì)量和效率,增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),借鑒先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索形成了保障和促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項(xiàng)主要做法,如下:

而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)行分級(jí)管理,突出區(qū)隊(duì)班組。突出基層單位,堅(jiān)持礦井統(tǒng)一部署,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊(duì)(車間)、班組三級(jí)管理,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主體作用。實(shí)行分片指導(dǎo),突出重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)不同片區(qū)、不同單位的實(shí)際,優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),突出井下、地面生產(chǎn)等重點(diǎn)片區(qū)。實(shí)行過(guò)程控制,突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,實(shí)行量化考核,突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。完善量化考核制度,加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)線線、頭頭面面、時(shí)時(shí)處處高位達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制管理。企業(yè)管理科不定期地組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),培育先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于反面典型則堅(jiān)持懲處與督促整改提高相結(jié)合,會(huì)同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面。于三季度開(kāi)展了為期2個(gè)月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員、各專業(yè)深度排查各類安全質(zhì)量隱患問(wèn)題,規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。每周進(jìn)行一次“最佳工作地點(diǎn)、最差工作地點(diǎn)”的評(píng)比活動(dòng),將評(píng)比情況及各單位、施工地點(diǎn)存在的通知不整改問(wèn)題歸納整理,并于安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,做到物質(zhì)、精神激勵(lì)同頻共振,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差、工作作風(fēng)松懈的.單位及施工地點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核,從而激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)施效果。

四、開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。從調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動(dòng)性,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)精品、樹(shù)亮點(diǎn),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,夯實(shí)本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ),礦對(duì)采掘、輔助、地面生產(chǎn)單位開(kāi)展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。本年度共計(jì)評(píng)出精品采煤、掘進(jìn)工作面14個(gè),精品硐室12個(gè),亮點(diǎn)工程11個(gè),紅旗區(qū)隊(duì)4個(gè),優(yōu)勝班組10個(gè)做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。

五、設(shè)立礦長(zhǎng)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng),對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新管理或開(kāi)展工作突出的單位、專業(yè)、科室、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),每半年對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、業(yè)務(wù)科室、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì),每季組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組、十佳驗(yàn)收員考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)以上獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用。

至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改合格為止。為了保證督察效果,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)填寫“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,將所查問(wèn)題記錄備案,制定整改日期,檢查表由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員或工長(zhǎng)簽字確認(rèn),形成閉環(huán)管理,每周三以前對(duì)上周通知未處理問(wèn)題的追蹤復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。每周出現(xiàn)問(wèn)題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點(diǎn)作為周、月驗(yàn)收評(píng)選最佳工作地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù),對(duì)于出現(xiàn)多次存在問(wèn)題通知不整改或整改不及時(shí)的,取消周、月各類評(píng)優(yōu)資格,并作為最差工程的評(píng)選依據(jù)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵,為了確保礦井長(zhǎng)治久安,南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)的考核、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)分析礦井、各專業(yè)、各基層區(qū)隊(duì)在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問(wèn)題,并制定具體措施加以改進(jìn),通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,塑造強(qiáng)大而持久的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào)。

二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),掘進(jìn)工段2項(xiàng),機(jī)電工段43項(xiàng),安全科74得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在許多問(wèn)題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),項(xiàng),運(yùn)輸工段所有巷 13余次,20項(xiàng),3項(xiàng),技術(shù)科 問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想,在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),必須調(diào)度安全工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào),并督促有關(guān)部門和單位解決,防止事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問(wèn)題,而后進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí),必須匯報(bào)安全情況,遇到危及安全的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

5、參加公司、礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。

6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問(wèn)題處理情況。

7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。

8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī) 程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救。

9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。

10、礦井發(fā)生重大事故時(shí),要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤,并要做好詳細(xì)記錄。

11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作 3

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走,職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問(wèn)題,保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),坐陣指揮,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì),研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

務(wù)范圍內(nèi)的工作,重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作,并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況,煤炭經(jīng)營(yíng)銷售情況及生產(chǎn)工作安排,主動(dòng)協(xié)助主任指揮,實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn),及時(shí)了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí),負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、掌握采掘和開(kāi)拓部署接替,抓好“一通三防”工作,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會(huì)議,并做好記錄,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

4、積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患,督促有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開(kāi)拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及存在的問(wèn)題。貫徹上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,并檢查單位執(zhí)行情況。

6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安裝及拆除專業(yè)會(huì),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)平衡解決施工工序中的矛盾問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。

7、主動(dòng)按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6

值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開(kāi)拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。

6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。

2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。

3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅(jiān)持日常工作外,要嚴(yán)格履行值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。

4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。

5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,處理生產(chǎn)問(wèn)題。

6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。

7、調(diào)度室值班人員,要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記錄。

8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請(qǐng)假等,要自覺(jué)按順序依次替班,不得空班。8

調(diào)度員交接班制度 為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚,對(duì)工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清,把遺留問(wèn)題寫到交接班本上,并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代 清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí),作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。

調(diào)度室“三匯報(bào)”制度

一、主要內(nèi)容

3、變化匯報(bào)主要包括:次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。

二、管理要求

1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳,并設(shè)專人進(jìn)行管理;

2、匯報(bào)過(guò)程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào);

3、要求在每日18:00前向調(diào)度匯報(bào),并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;

4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào),否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。

調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度,不違章指揮。

3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。

4、認(rèn)真抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作,仔細(xì)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào),詳細(xì)詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況,同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患,要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

5、凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故,要迅速掌握受災(zāi)情況,按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí),按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

二、實(shí)施方案及要求

4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求:(1)要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn);(2)所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);(3)各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系,不能影響正常生產(chǎn);(4)參加培訓(xùn)人員不能無(wú)顧缺課。

5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。

(三)獎(jiǎng)罰

1、無(wú)顧不參加培訓(xùn)者,扣本人200員,并于科務(wù)會(huì)通報(bào); 12

2、在培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退,否則口當(dāng)事人一次100元;

3、培訓(xùn)期滿不合格者,扣當(dāng)事人200元,并進(jìn)行補(bǔ)考;

4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度

1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定為每周二下午16:00開(kāi)始。

2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定在礦調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。

3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)人員為中心,全礦安全生產(chǎn)管理人員。

4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)召開(kāi)時(shí),由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人員。主要議程,上周完成工作,本周主要工作,進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。

5、會(huì)議要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故缺席,如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。參會(huì)人員會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備,言語(yǔ)要簡(jiǎn)練,要有統(tǒng)計(jì)、分析,用數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。

6、會(huì)議內(nèi)容:各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會(huì)議布置工作的完成情況,通報(bào)未 完成事項(xiàng)的原因,提出存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。

調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量,充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用,確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

一、培訓(xùn)原則:

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況,要學(xué)以致用,使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、因地制宜的原則 本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí),聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)(不包括公司組織的培訓(xùn))。

3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際,利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間,到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。

4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起,不貪多求快,不搞形式主義。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn),達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

2、通過(guò)政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺(jué)悟,培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí),做到在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒。

3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí),掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,能夠勝任調(diào)度本職工作,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律:

1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí),做到指揮生產(chǎn)有序,合理。

3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次,讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,做到指揮生產(chǎn)不盲目。

4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn),不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí),熟悉最新的采掘工藝 和技術(shù)要求。

調(diào)度文檔管理制度

1、班日調(diào)度記錄,月度及生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。

2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析,上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故,作為永久保存材料。

4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況,不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外 公布。

5、檔案資料,應(yīng)有專人兼管。

6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚,概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題,把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái),裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

8、文件組成案卷后,卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列,系統(tǒng)地反映問(wèn)題,做到查找方便。

突發(fā)事件信息報(bào)告制度

一、目的

1、及時(shí)掌控突發(fā)事件信息,及時(shí)有效地協(xié)調(diào)社會(huì)各界救援力量,將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn),及時(shí)消除事故。

2、規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。

二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度,劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個(gè)級(jí)別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有:

1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。

2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。

3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。

三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。

四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告,因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的,應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說(shuō)明具體原因。處置結(jié)束后,應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū) 應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。

五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)

1、首報(bào)信息內(nèi)容:突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況;搶險(xiǎn)救援情況。

2、續(xù)報(bào)信息內(nèi)容:事發(fā)單位基本情況,事件起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況,請(qǐng)求事項(xiàng)和工作建議。

3、終報(bào)信息內(nèi)容:事件基本情況,原因分析,處置過(guò)程,形成結(jié)果,18

責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。

六、突發(fā)事件處置過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系,及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況,信息報(bào)送實(shí)行日?qǐng)?bào)制,每天16:00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度 為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下,瓦斯、co 等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間,監(jiān)管部門無(wú)從了解情況,在這盲點(diǎn)期間,預(yù)防造成不必要的事故,特制定如下制度。

1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí),值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),知道原因時(shí)說(shuō)明原因。

2、調(diào)度室接到匯報(bào)后,應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng),并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。

劃項(xiàng)目和施工情況。(12)、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。(13)、礦井核定生產(chǎn)能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。(14)、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本 程序和原則。2)應(yīng)會(huì)(1)、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。(2)、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一般常規(guī)問(wèn)題。(3)、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(4)、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(5)、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(6)、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖,采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

重大隱患及時(shí)撤人制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制,完善分級(jí)管理制度,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范事故,保障人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度:

一、概念:一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

三、救災(zāi)撤人程序:

1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí),必須立即停止作業(yè),及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并發(fā)出報(bào)警或通知,按避災(zāi)路線撤離。

有關(guān)科室 公司調(diào)度 23

3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室,并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員,撤出人員根據(jù)實(shí)際情況,按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí),應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源,并佩帶自救器撤離。

4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá),建立搶險(xiǎn)指揮部,組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系,對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及 沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員 及時(shí)運(yùn)送上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作,做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作,以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。

6、將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。24

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年上半年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,已通過(guò)公司驗(yàn)收,分別是:上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

2、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,抓好職工培訓(xùn)工作,提高安全管理水平。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),提高干部的管理水平和職工的操作水平。

2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起,要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬,按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,上尺上線,嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。

5、加大日常的質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,實(shí)行一票否決,不得參加本月的'各種評(píng)先工作,被礦管理部門每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,真正做到以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。

(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。

(2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,連網(wǎng)質(zhì)量差等。

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,為了能及時(shí)收集礦井安全信息,傳達(dá)上級(jí)安全決議,及時(shí)解決處理有關(guān)安全問(wèn)題,組織有關(guān)部門抓好安全工作,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,確保礦井安全,特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開(kāi)安全辦公會(huì)議時(shí)間,臨時(shí)決定召開(kāi)的安全辦公會(huì)議,由安檢科負(fù)責(zé)通知。

2、安全辦公會(huì)議由安檢科組織,礦長(zhǎng)主持召開(kāi),礦長(zhǎng)不在時(shí),由代理行使礦長(zhǎng)職權(quán)的副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)。

3、下列人員必須參加安全辦公會(huì)議,由安檢科負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長(zhǎng)、生產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電正副科長(zhǎng)、通風(fēng)科正副科長(zhǎng)、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

4、原則上把其它工作暫緩來(lái)參加安全辦公會(huì)議,因特殊情況參加不了安全辦公會(huì)議人員,必須向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則,按不參加安全辦公會(huì)議進(jìn)行處罰。

5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會(huì)議的人員,不經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加的,每次罰款10元。

6、凡安全辦公會(huì)議落實(shí)的安全事項(xiàng),各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)會(huì)上要求處理的安全隱患,有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改,有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作,不能互相推諉,否則,每次對(duì)有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實(shí)不到位,而造成事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、由于難度較大,確定不能按時(shí)整改的項(xiàng)目,有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報(bào)安檢科。否則,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度

為了更好地執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見(jiàn)和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令,有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開(kāi),由礦辦負(fù)責(zé)組織通知,調(diào)度做好傳達(dá)工作。

2、安全生產(chǎn)會(huì)議,由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議:礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)(除一人下井值班),財(cái)勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo),其他管理負(fù)責(zé)人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的,必須事先向礦長(zhǎng)或安檢科科長(zhǎng)請(qǐng)假,并經(jīng)批準(zhǔn)后,方才有效,否則,按無(wú)故不參加會(huì)議處罰。

4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽(tīng)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后,必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。

5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,每次罰款20元。

安全生產(chǎn)信息管理制度

1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐,是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。

2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作,對(duì)于接收到的安全生產(chǎn)上的信息,必須做好記錄并及時(shí)傳遞。

3、井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的,可直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào),但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。

4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時(shí),接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

6、對(duì)于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產(chǎn)存在問(wèn)題得不到及時(shí)解決的,輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,重者取消當(dāng)月工資,造成事故的,追究其責(zé)任。

安全生產(chǎn)檢查制度

責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井,確保入井人員安全,嚴(yán)格管理,特執(zhí)行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,敢與違章違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

4、檢查員如不認(rèn)真履行職責(zé),出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動(dòng)接受檢查,不得拒絕,否則每次罰款20元,攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤,不得讓他人代考,不得漏考、多考,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽,穿工作服,攜帶礦燈,嚴(yán)禁穿化纖

1、礦長(zhǎng)、書記、機(jī)電副礦長(zhǎng) 1次

2、總工、安檢科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理 3次

3、生產(chǎn)、通風(fēng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、副站長(zhǎng) 3次

4、機(jī)電、運(yùn)輸科長(zhǎng)(工區(qū)長(zhǎng))2次工

5、機(jī)電副科長(zhǎng) 1次

6、安瓦員 3次

六、對(duì)于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員,抓“三違”超過(guò)指標(biāo)的每次獎(jiǎng)勵(lì)20元;減少則每次罰款10元,如連續(xù)3個(gè)月不完成指標(biāo)的,除安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)外,取消其他安全獎(jiǎng)勵(lì)。

七、對(duì)于沒(méi)有規(guī)定 抓“三違”月指標(biāo)的員工,應(yīng)積極參與抓“三違”,每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

八、以上獎(jiǎng)罰,在礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中進(jìn)出,每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井工作任務(wù)外,還要對(duì)各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產(chǎn)。

2、查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)有脫崗,離崗、睡崗現(xiàn)象,要立即令該崗位人員回崗堅(jiān)守崗位,找不到該崗位人員時(shí),要立即通知其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。

3、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員,領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即

礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度

為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,使安全生產(chǎn)上存在問(wèn)題能得到及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持24小時(shí)在井口調(diào)度范圍,不得離開(kāi)工作崗位。

3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí),必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前,不得離開(kāi)工作崗位。

4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,對(duì)于存在的問(wèn)題必須及時(shí)處理或解決,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、值班時(shí)間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。

6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的,扣減當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金的20%,嚴(yán)重的則另行處理。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度

1、各區(qū)隊(duì)管理干部必須深入井下,對(duì)本區(qū)隊(duì)所管理范圍內(nèi)的工作面進(jìn)行跟班盯崗,嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、因立槽煤開(kāi)采的特殊性,當(dāng)班人量的數(shù)量,要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠,人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。

0存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

四、積極開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),提高員工參與積極性,以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育,提高全員安全思想意識(shí)的目的。

五、在安全活動(dòng)中,員工應(yīng)樹(shù)立安全第一思想,提高自身安全操作技術(shù)。

六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開(kāi)展情況,對(duì)于不按規(guī)定開(kāi)展安全日活動(dòng)的部門、區(qū)隊(duì),將處以該部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。

班 前 會(huì) 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

二、各工區(qū)、外包隊(duì)必須堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)制度,在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布臵安全工作。

三、堅(jiān)持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患,必須交請(qǐng)下一班處理(嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并匯報(bào)礦調(diào)度)。

四、針對(duì)工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,班前會(huì)上必須落實(shí)安全措施,落實(shí)專人處理。

五、班前安全會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報(bào)事故、提示職工注意的安全事項(xiàng)等。

六、安檢科不定期抽查,凡不召開(kāi)安全會(huì)的每次罰款當(dāng)班班長(zhǎng)20元。

213

5、施工過(guò)程中,如情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改或補(bǔ)充措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

安全技術(shù)監(jiān)察工作制度

1、每一工作地點(diǎn)和工程開(kāi)工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度,不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開(kāi)工。

2、監(jiān)察各工作地點(diǎn)和工程的安全技術(shù)是否完善,否則不準(zhǔn)開(kāi)工。

3、各工作地點(diǎn)和工程開(kāi)工后,因工作面情況變化,安全技術(shù)措施必須補(bǔ)充的,必須及時(shí)補(bǔ)充完善后方可繼續(xù)施工,否則停工。

4、對(duì)于要求停工的工作地點(diǎn)和工程,必須下達(dá)安全監(jiān)察意見(jiàn)書。

5、對(duì)于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù),必須經(jīng)過(guò)安全鑒定后方可試用,試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料,試用期必須安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督,并作出報(bào)告。

作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度

為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理,提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn),經(jīng)礦研究決定對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下:

1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。

5才能進(jìn)行回采。

3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒(méi)有考慮到時(shí),生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施,并組織落實(shí)。

4、回采時(shí),施工隊(duì)必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作,確保封塘質(zhì)量。

5、放煤時(shí),當(dāng)頭至少要有二人以上,嚴(yán)禁單身作業(yè)。

6、放煤過(guò)程中,斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號(hào)聯(lián)絡(luò)工作。

7、生產(chǎn)科要控制好各個(gè)回采工作面的放煤量,防止放煤量過(guò)大而超出回采范圍。

8、生產(chǎn)科要做好各個(gè)回采工作面的測(cè)量上圖工作,對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。

掘進(jìn)安全管理制度

1、掘進(jìn)工作面開(kāi)工前,生產(chǎn)科必須針對(duì)工作面的情況和預(yù)見(jiàn)認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。

7各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、堅(jiān)持鋼絲繩檢查和更換制度,做好提升運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護(hù)工作。

4、拉放車時(shí),必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時(shí),必須堅(jiān)持“行人不行車,行車不行人”原則。

6、人力推車時(shí),推車工必須按照規(guī)定距離保持車距,聽(tīng)看并用,防止推車傷人或被人傷,同向推車時(shí),在軌道坡度小于或等于5‰時(shí),車距不得小于10米;坡度大于5‰時(shí),不得小于30米。

7、車推出交叉口時(shí),推車人必須控制車速并發(fā)出警號(hào)。

8、下山掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中,拉放車時(shí),下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺(tái)后,方可拉放車。車斗下放到位后,絞車司機(jī)不得離開(kāi)絞車,下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后,方可作業(yè)。

9、拉放車過(guò)程中,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在上下平臺(tái)逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔(dān)任,放炮員心須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。

2.每一放炮員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗。

93.進(jìn)行巷道貫通時(shí),必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距,把測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到管理部門,由生產(chǎn)科及時(shí)下達(dá)通知書,同時(shí)落實(shí)安全措施。

4.認(rèn)真做好礦井周邊的測(cè)量工作,會(huì)同有關(guān)部門把周邊情況查清禁,防止越界開(kāi)采,濫采亂挖,破壞保安煤柱,對(duì)于存在安全隱患,要及時(shí)向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。

5.填繪專門的礦井測(cè)量圖紙,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,填繪要及時(shí),為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。

6.建立相關(guān)的測(cè)量臺(tái)帳,做好各種圖紙、資料的存檔,保管和保密工作,不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得外借。

7.愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器、工具,定期檢查、維護(hù)、校正,確保測(cè)量?jī)x器的精確性。

地質(zhì)管理制度

1.按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作,切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)觀測(cè)、勘察,做好記錄,建立相關(guān)臺(tái)帳。

1劃、防治水計(jì)劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、礦有關(guān)部門必須定期收集,調(diào)查和核對(duì)周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況,并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標(biāo)出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測(cè)站,定期進(jìn)行礦井水動(dòng)態(tài)觀測(cè),異常情況下要作出水害預(yù)報(bào)。

5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺(tái)帳,做好詳細(xì)記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得對(duì)外。

6、采掘工作必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的指導(dǎo)方針,礦要成立探水隊(duì)伍,具備必要的探水設(shè)備。

7、抓好雨季“三防”工作,礦每年在雨季前必須對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查,成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,作出“三防”工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動(dòng)用后要及時(shí)補(bǔ)充。

9、嚴(yán)禁采動(dòng)礦井防水煤柱,如周邊已無(wú)水患,必須采動(dòng)時(shí),要報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采掘。

安全技術(shù)措施費(fèi)用管理制度

1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。

2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由

1、本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員:

(1)新招收進(jìn)礦的新員工;

(2)從事特殊工種作業(yè)的人員;

(3)對(duì)技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員;

(4)根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員;

(5)下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員;

(6)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。

2、每次培訓(xùn),各有關(guān)區(qū)隊(duì)、科室必須按通知規(guī)定的時(shí)間,將所培訓(xùn)的名單報(bào)安檢科以便安排培訓(xùn)。

3、凡礦舉辦的培訓(xùn)班,有關(guān)的區(qū)隊(duì)、科室,如不按通知要求將培訓(xùn)名單報(bào)送到安檢科的,罰款該單位100元;開(kāi)班培訓(xùn)期間,培訓(xùn)部門將嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送的名單進(jìn)行考勤,無(wú)故不參加培訓(xùn)的,罰款個(gè)人每次10元,遲到、早退的罰款個(gè)人每次5元;該單位送培人員,每次上課缺席超過(guò)20%,罰款該單位50元。

4、承包隊(duì)有新民工來(lái)礦工作的,必須及時(shí)將名單報(bào)安檢科安排上崗培訓(xùn),私自下井,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款承包隊(duì)500元/人。

5、特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后必須持證上崗,不經(jīng)培訓(xùn)上崗操作罰款30元,已培訓(xùn)合格,但無(wú)證上崗的罰款10元。

6、工種調(diào)換時(shí),勞資科必須將名單報(bào)到安檢科,接收單位安排上崗前必須先送培訓(xùn),合格后才可安排上崗作業(yè)。

5部門代培、培訓(xùn),考試合格后頒發(fā)臨時(shí)證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時(shí)必須及時(shí)送培。

4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后,剛上崗的一段時(shí)期內(nèi),不準(zhǔn)單獨(dú)上崗作業(yè),必須由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該工種人員帶班,直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項(xiàng)檔案,妥善保存。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

第一章 總 則

第1條:為了規(guī)范我礦各級(jí)管理部門及全體員工的行為,加強(qiáng)礦的各項(xiàng)管理,完成租賃經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級(jí)有關(guān)管理制度,制定本辦法。

7的人員,則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí);如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員,則停工學(xué)習(xí)半個(gè)月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員,必須按條件重新競(jìng)爭(zhēng)上崗,停工期間只發(fā)生活費(fèi)6元/天,競(jìng)爭(zhēng)不上崗位的則停發(fā)生活費(fèi),與礦解除勞動(dòng)合同。

連續(xù)二次考核排在本單位(或工區(qū))名次前面10%的人員,礦授予優(yōu)秀員工稱號(hào),給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)二次評(píng)為優(yōu)秀員工的職工,每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100元。

第7條:凡符合下列條件的有功人員,經(jīng)所在單位推薦,礦督察辦及安檢科核實(shí),除通報(bào)表?yè)P(yáng)外,還給予下列獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)在緊急情況下,能及時(shí)采取果斷措施,避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度,并積極采取補(bǔ)救措施的,對(duì)有功人員給予200~2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)對(duì)礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價(jià)值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的,技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的,對(duì)有功人員給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)能及時(shí)制止違章行為,特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮,避免了重大事故發(fā)生的,對(duì)有功人員給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)在事故搶險(xiǎn)中挺身而出,表現(xiàn)突出的,給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的,對(duì)檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為處罰“三違”人員金額的20%。

(6)對(duì)礦有特殊貢獻(xiàn)的人員,礦根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章 一 般 規(guī) 定

第14條:因交接班不清楚或派班時(shí)只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的,扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條:凡帶煙火下井或在井下吸煙者,罰款500元/次。并對(duì)井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條:凡酒后下井或在井下喝酒者,罰款50~100元,并罰款跟班管理人員和班長(zhǎng)各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條:下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的,一次罰款50元。

第18條:管理干部不堅(jiān)持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元,空班罰款100元。

第19條:凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)(檢)人員執(zhí)行公務(wù)的,給予50~500元罰款;性質(zhì)特別惡劣的,另分析處理。

第20條:凡對(duì)安檢科下達(dá)的安全意見(jiàn)書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的,處罰責(zé)任單位50~200元,因特殊原因逾期不能解決的安全問(wèn)題必須及時(shí)書面報(bào)安檢科。

第21條:井下燒焊沒(méi)有申請(qǐng)書的,罰責(zé)任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條:不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會(huì)的人員處罰20元,通知不到位的扣單位正職10元。

第23條:為違章者說(shuō)情推卸責(zé)任的,同樣給予批評(píng)教育,直至處罰。第24條:不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的,每次罰單位主要負(fù)責(zé)人50~500元。

第25條:各采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)禁錄用無(wú)任何有效證件的人員下井從事井

1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條:采煤作業(yè)點(diǎn)必須 按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)禁亂挖亂采,違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第34條:每一生產(chǎn)地點(diǎn)班(隊(duì))長(zhǎng)、跟班管理人員(含帶班)必須隨時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)安全工作,工作地點(diǎn)有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素,班(隊(duì))長(zhǎng)或值班人員又不在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的,罰當(dāng)班班長(zhǎng)(隊(duì)長(zhǎng)、帶班、跟班管理人員)各50~200元。造成空班的,按空班處理。

第35條:每個(gè)采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具(斧頭、窿鋸)和支護(hù)材料,否則按每項(xiàng)罰區(qū)隊(duì)50~200元。

第36條:采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定(地質(zhì)條件變化所限除外),否則罰區(qū)隊(duì)100元。

第37條:有重大隱患未向礦調(diào)度匯報(bào),又不交接班的,罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元,造成事故的,按損失程度另行處理。

第38條:工作面遇到斷層或褶曲地段(頂板破碎帶),必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強(qiáng)支護(hù),否則扣罰工區(qū)50~200元。

第39條:采煤工作面運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前,必須取得準(zhǔn)確信號(hào)方可開(kāi)機(jī),否則視作違章作業(yè),罰司機(jī)10~20元,造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運(yùn)輸機(jī)上行人。

3次罰款50元,并限期整改。

第50條:掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm(去皮),否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元,并要求更換。

第51條:斜坡放煤必須堅(jiān)持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運(yùn) 輸

第52條:人力推車經(jīng)過(guò)彎道、道岔、風(fēng)門、巷道口、有人工作區(qū)段,或前方有行人時(shí),必須限速慢行和發(fā)出警號(hào),否則罰款50元。

第53條:人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車,違者罰款20元。

第54條:井下平臺(tái)空車斗由井下平臺(tái)工分配,對(duì)不服從分配或進(jìn)入井底平臺(tái)警戒線內(nèi)強(qiáng)搶車斗的,每人每次罰款20元;檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的,對(duì)掛鉤工每次罰款20元。

第55條:電機(jī)車或人車運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁爬車、跳車或站在兩個(gè)車箱碰頭上,否則罰款100元。

第56條;嚴(yán)禁乘搭平卡或車斗上下絞車道,否則每人每次罰款50~500元,造成事故的還要追究責(zé)任。

第57條:絞車道上平臺(tái)無(wú)阻車器或阻車器失靈的,限5天內(nèi)整改好,否則罰有關(guān)單位50~100元。

第58條:絞車道上下平臺(tái)掛車后啟動(dòng)前不按規(guī)定發(fā)信號(hào)的罰款50~100元。

第59條;因操作不當(dāng)而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元,造成

536段使用開(kāi)關(guān),違者每次罰款50元。甩開(kāi)漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條:井上下搬運(yùn)設(shè)備必須輕搬輕放,對(duì)損壞、丟失零部件的,對(duì)責(zé)任人員按價(jià)賠償。

第78條:井下使用的電器設(shè)備要保持完好,若發(fā)現(xiàn)失爆,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)或責(zé)任人罰款100元/處。

第79條:更換出來(lái)的壞、舊設(shè)備,必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點(diǎn),超時(shí)按每天50元/臺(tái)收取占用金。

第80條:井下設(shè)備使用的保險(xiǎn)絲一律采用新型熔斷器,并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片,嚴(yán)禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員罰款50元/臺(tái),造成設(shè)備損壞的由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)全部修理費(fèi)用。造成其它損失的,另行處理。

第81條:井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,如操作不當(dāng)或超負(fù)荷運(yùn)行造成設(shè)備損壞的,由責(zé)任人按損壞程度進(jìn)行賠償。影響生產(chǎn)的,另行處理。

第82條:各值班絞車司機(jī),負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班鋼絲繩完好情況,安檢員每天檢查一次,并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過(guò)規(guī)定值時(shí),必須向有關(guān)部門反映,進(jìn)行更換。如檢查不到位造成事故的由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。安檢員不填報(bào)表的,每次罰款20元。

第83條:井下使用低壓開(kāi)關(guān)(qc83—80)嚴(yán)禁采用頂死交流接觸器或按鈕開(kāi)機(jī),違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條:機(jī)電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量,杜絕不合格

8規(guī)定時(shí),方可恢復(fù)供風(fēng)恢復(fù)工作,違者罰款100~1000元。

第92條:工作面因通風(fēng)管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責(zé)任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的,按空班處理。

第93條:每一回采循環(huán)必須打上封塘閘,否則嚴(yán)禁作業(yè),并處以50~200元罰款。采面采完后,其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢,否則對(duì)相關(guān)單位罰款50元,每超期一天加罰款20元。

第94條:安瓦員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責(zé),認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、頂板、運(yùn)輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況,嚴(yán)禁無(wú)故空班、漏檢、脫崗等行為,違者罰款50~500元。對(duì)檢查出的一般安全隱患,必須限期督促處理,否則對(duì)安瓦員罰款50元,對(duì)重大安全隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理完好,否則對(duì)安瓦員罰款200元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

第95條:安瓦員對(duì)檢查出的安全隱患,當(dāng)班匯報(bào),對(duì)重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報(bào),否則對(duì)安瓦員罰款50~200元,對(duì)于不及時(shí)匯報(bào)而造成損失的,另行處理。

第96條:各區(qū)隊(duì)井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,并按規(guī)定進(jìn)行“一炮三檢”,不得弄虛作假,升井后按規(guī)定填寫瓦斯報(bào)表,否則,每違反一項(xiàng)對(duì)兼職瓦檢員罰款20元;對(duì)故意損壞或丟失儀器的,按價(jià)賠償。

第97條:炸藥庫(kù)的發(fā)放工、看守工必須嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、空崗。嚴(yán)格按規(guī)定收、發(fā),違者罰款50~2000元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

0 第109條:堅(jiān)持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫(kù)制度。凡剩余炸藥、雷管當(dāng)班不退庫(kù),私藏井下的,對(duì)該區(qū)隊(duì)或當(dāng)班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條,雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其它責(zé)任。

第七章 其 它

第110條:職工出現(xiàn)“三違”的,除按規(guī)定處罰、寫檢討書外,必須主動(dòng)接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的,除按對(duì)應(yīng)條款處罰外,另加倍罰款。

第111條:事故發(fā)生后,必須按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析、查找原因,制定防范措施,作出處理意見(jiàn)。(1)非傷亡事故:一級(jí)和二級(jí)事故由礦組織分析,三級(jí)事故由工區(qū)組織分析,通知有關(guān)職能部門人員參加。(2)人身事故:重傷和重傷以上事故由礦組織分析,輕傷事故由工區(qū)組織分析,報(bào)安檢科。如做不到,屬礦責(zé)任的對(duì)有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元,屬工區(qū)責(zé)任的對(duì)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。

第112條:工傷的職工到安檢科開(kāi)據(jù)工傷證明時(shí),需要有工區(qū)當(dāng)班干部的書面證明,出現(xiàn)工傷的單位必須于當(dāng)班報(bào)礦調(diào)度并報(bào)安檢科備案,兩天之內(nèi)到安檢科開(kāi)據(jù)工傷證明單。

第113條:?jiǎn)挝划?dāng)月發(fā)生傷亡事故的,按下列規(guī)定處罰:

1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故:

(1)輕傷:按當(dāng)班出勤人數(shù)每人扣款5元。

(2)重傷:按在冊(cè)出勤人數(shù)每人扣款20元,當(dāng)班出勤人員加罰20

職工群眾安全監(jiān)督制度

1、礦支持、鼓勵(lì)每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作,共同抓好礦井安全生產(chǎn)。

2、對(duì)于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問(wèn)題,職工群眾應(yīng)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映,并有權(quán)進(jìn)行追蹤監(jiān)督整改落實(shí)。

3、當(dāng)職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時(shí),職工有權(quán)立即停止工作,撤到安全地點(diǎn),當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí),職工有權(quán)拒絕違章指揮,拒絕作業(yè)。

4、對(duì)于職工群眾反映存在的安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時(shí)落實(shí)措施整改,并接受他們的監(jiān)督,不得臵之不理,更不準(zhǔn)阻撓。

5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問(wèn)題后,因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的,將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責(zé)任。

6、對(duì)于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾,礦給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。

事故分析處理及報(bào)告制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全管理,一旦事故發(fā)生后,能按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生,特制定如下制度:

4人及其部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)事故分析會(huì)。

5、事故分析會(huì)議必須按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理,分析事故原因,落實(shí)事故責(zé)任,提出切實(shí)有效的防范措施,吸取教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生。

工程設(shè)計(jì)審批制度

1、工程設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。

2、工程設(shè)計(jì)完畢,礦總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見(jiàn)。

3、工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,最后報(bào)礦總工程師審批。審批后方能實(shí)施。

4、工程在施工過(guò)程中,如遇條件變化需要改設(shè)計(jì)時(shí),必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

5、重大工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實(shí)施。

6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計(jì),該項(xiàng)工程不能進(jìn)行施工。

采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度

為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:

一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):王向東

副組長(zhǎng):李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員:張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管理日常具體工作,辦公室設(shè)在礦安檢科,由呂晉斌負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求小組成員全部參加,無(wú)故不參加者,一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時(shí)在礦調(diào)度室公布,對(duì)質(zhì)量不合格的工程,按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改,并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個(gè)人。

3、每月至少召開(kāi)一次采掘工程質(zhì)量工作會(huì)議,專題分析研究存

8責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批發(fā)放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):王向東

副組長(zhǎng):李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員:張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施:

1、每月召開(kāi)頂板管理會(huì)議,研究解決頂板管理存在的問(wèn)題和制訂防范事故發(fā)生的措施。

2、通風(fēng)大班每月定期或不定期對(duì)全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)危巖及時(shí)撬下,一時(shí)無(wú)法撬下的要做好臨時(shí)支護(hù)或永久支護(hù)。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時(shí),要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)工作人員及時(shí)處理或返工,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作人員時(shí)要想辦法獨(dú)自處理,一時(shí)處理不了的也要做好警示標(biāo)記,注明注意事項(xiàng)。

4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時(shí),要注意

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煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

及2007年工作初步設(shè)想

魯班山南礦在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下,經(jīng)過(guò)全礦員工的共同努力,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn),強(qiáng)化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ),收到了較好的效果,基本實(shí)現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、今年前三季度我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所作的主要工作

1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號(hào)和[2006]40號(hào)文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知,對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置。為今年此項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)好了頭起好了步,制定了強(qiáng)有力的措施保證。

2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本,安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀念,牢固樹(shù)立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀念。牢固樹(shù)立沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全的良性循環(huán)的思想觀念。在全礦員工中形成共識(shí)和凝聚力。

3、廣泛深入地宣傳,形成了強(qiáng)大的輿論生勢(shì),增強(qiáng)干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感,大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清差距。堅(jiān)定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

4、在年初,我礦就分專業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各專業(yè)作了具體分工,明確了目標(biāo)和責(zé)任,認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃,先易后難,突出重點(diǎn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個(gè)職工經(jīng)濟(jì)掛鉤考核。

5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評(píng)比考核。

6、對(duì)班組長(zhǎng)以上及礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試,考試實(shí)行閉卷考試,主要目的是提高管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到每一個(gè)人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)新臺(tái)階而奠定了基礎(chǔ)。

7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每月對(duì)各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次,由通安處牽頭,生產(chǎn)部參加,每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查,今年前三季度,對(duì)不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元,獎(jiǎng)勵(lì)5400元,并做到了專款專用。

8、加強(qiáng)了宣傳教育,分別在采、掘、通、機(jī)、運(yùn)分系統(tǒng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9、加強(qiáng)了日常檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工序考核,建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。

機(jī)關(guān)管理人員在日常工作中,對(duì)生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的,立即現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事例,詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來(lái)的隱患,使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

均達(dá)二級(jí),三季度公司檢查達(dá)二級(jí),產(chǎn)業(yè)集團(tuán)檢查達(dá)二級(jí)。

二、存在的問(wèn)題

1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還有待強(qiáng)化,與上“標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。

2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距,閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型,堵孔不規(guī)范。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、員工責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)淡薄,上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差,部分管理人員要求不高。

4、機(jī)電運(yùn)輸方面,損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在,斜坡提升安全沒(méi)有得到充分保證,跑車事故發(fā)生較多,在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平,工作推行進(jìn)展緩慢,在執(zhí)行和檢查過(guò)程中,還有較大的水分。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡。

三、07年標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步設(shè)想

(一)、努力方向

1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。

2、奮斗目標(biāo):進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),確保二級(jí)。

3、各專業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,循序漸進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

4、加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化各工序的檢查考核,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對(duì)新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)貫輸,再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使每個(gè)員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、合理劃分區(qū)域,落實(shí)責(zé)任,擠干水分,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級(jí)的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

(二)、考核辦法

1、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)懲實(shí)行月度考核、季度評(píng)審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對(duì)全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的,降一個(gè)等級(jí),處罰被檢單位1000元,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改合格,否則,對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次,罰款計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的單位,按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門、人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)重點(diǎn)參預(yù)部門、人員給予重獎(jiǎng)。

2、季度獎(jiǎng)勵(lì)以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn),如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級(jí)或不達(dá)標(biāo),則對(duì)應(yīng)以上進(jìn)行處罰。

3、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對(duì)我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,則以礦自檢查為準(zhǔn)。

魯班山南礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年11月28日

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下,根據(jù)2012年后礦安子13號(hào)文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹(shù)立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量,以工程質(zhì)量保安全,以安全保效益,求發(fā)展的理念。開(kāi)展了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一年來(lái)我們主要抓了以下工作。

一、通風(fēng)專業(yè)

2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,無(wú)突出采掘工作面,在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工。安全監(jiān)控系統(tǒng),保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格,并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo)。通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠;無(wú)自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。

使用了機(jī)械通風(fēng),安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)雙回路供電;電壓等級(jí)380v風(fēng)井型號(hào)為:fbcdz-no14/2×45,按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定;核定生產(chǎn)能力11萬(wàn)噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整,調(diào)整過(guò)程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃,有措施,有檢查落實(shí),有技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電、抗阻燃風(fēng)筒,風(fēng)筒吊掛平、直、穩(wěn),風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理,幫、頂、底掏槽深度基本符合要求,墻面平整;通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好,無(wú)雜物、積水和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍;按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定工作;2012年鑒定為高瓦斯礦井后,按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測(cè)風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定;瓦斯檢查工持證上崗,井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求。

礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),配足各類專業(yè)人員;安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求,各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。

礦井測(cè)塵設(shè)備齊全,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置,堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥,定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度。

二、地測(cè)防治水

新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型,頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過(guò)去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū),根據(jù)采掘活動(dòng)揭露,過(guò)去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。

在掘進(jìn)過(guò)程中堅(jiān)持了“有疑必探,先探后掘,先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào),堅(jiān)持了礦井測(cè)水制度,年初制定了防治水計(jì)劃,雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理,成果資料、原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。

建立健全了測(cè)量控制系統(tǒng),貫通精度、中腰線標(biāo)定符合要求,記錄齊全;基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定;儲(chǔ)量計(jì)算圖紙、臺(tái)賬符合規(guī)定。

三、采掘?qū)I(yè)

采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ),每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,每月組織驗(yàn)收。在每月組織的安全巡檢、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn),對(duì)不滿足規(guī)程、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改。

采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對(duì)八梁端頭支護(hù)、初采放頂時(shí)的特種支護(hù)。支柱的柱距和排拒的控制,每班對(duì)柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。過(guò)斷層、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù),放炮后的臨時(shí)支護(hù)。收尾、搬家特殊支護(hù)、回撤退路,在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行。材料掛牌管理、巷道文明衛(wèi)生,雜物及時(shí)清理。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí)。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。

針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件,加強(qiáng)了工作面煤幫開(kāi)挖時(shí)煤幫的支護(hù),工作面開(kāi)挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行,開(kāi)挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐、封網(wǎng),開(kāi)挖下部煤時(shí)開(kāi)挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試采,效果良好。

掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù),嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距、斷面尺寸施工,針對(duì)新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn),在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂、封幫,并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接,使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。

針對(duì)1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長(zhǎng)的特點(diǎn),施工時(shí)沒(méi)有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距,在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施,加背錨網(wǎng),巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果。

針對(duì)10901和10903工作面復(fù)采巷道施工,采用了留中間部分,人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩,背好梁子后在開(kāi)挖中間部分的施工方法,特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn),棚距縮小到0.5米。效果良好。

四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)

機(jī)電主要抓了制度完善,設(shè)備初次安裝質(zhì)量,日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝、檢查完善、設(shè)備上架、電纜上鉤,設(shè)備掛牌管理。

針對(duì)2013年塊段小,搬家次數(shù)多,設(shè)備占用臺(tái)件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī),針對(duì)大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車,為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件。

運(yùn)輸專業(yè)主要針對(duì)副井運(yùn)輸實(shí)際,更換了30kg/m軌道。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道。及時(shí)增添聲光語(yǔ)音報(bào)警裝置,使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善。針對(duì)溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn),主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量,皮帶日常跑偏調(diào)整,溜子使用主要抓了壓住管理。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑,接頭質(zhì)量,道木密度和日常維護(hù)。礦車日常檢查加油,車廂維護(hù)修理。車底清挖。

五、安全管理

新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu),配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的安全管理工作,人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要; 安全管理人員任職資格符合要求。

按規(guī)定提取了安全費(fèi)用,落實(shí)了安全投入。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃,并按照規(guī)定使用支出,做到專戶存儲(chǔ)、??顚S?;建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺(tái)賬,項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄。

每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級(jí)和類別進(jìn)行登記建檔,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。

六、職業(yè)衛(wèi)生

建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),完善了制度,配齊了人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案;主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù);于2013年7月通過(guò)驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。

采取了綜合治理措施,使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備,做好日常監(jiān)測(cè)工作。定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià),并做好檢測(cè)結(jié)果公布和上報(bào)工作;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并督促檢查勞動(dòng)者正確使用。設(shè)置公告欄、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查,建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存。

做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè);不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè);發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置。

七、應(yīng)急救援

建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé),建立了應(yīng)急管理制度。

按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì),配備必需的物資、裝備、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定組織實(shí)施。

制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案,組織演練,并形成完整的檔案資料。

八、調(diào)度

根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員。滿足雙崗24小時(shí)值班要求,調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力滿足工作需要。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。履行安全生產(chǎn)信息、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé)。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí),及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令,進(jìn)行應(yīng)急處置。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要。供電、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求。

九、地面設(shè)施

地面設(shè)施管理體系健全。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員,設(shè)備設(shè)施齊全;消防設(shè)計(jì)、設(shè)施、器材符合要求,有消防責(zé)任制,辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿足工作需要,辦公設(shè)施及用品齊全,通道暢通,環(huán)境整潔。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過(guò)程中。

工業(yè)廣場(chǎng)及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范,滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場(chǎng)及道路清潔,各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫(kù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范、實(shí)用性強(qiáng),設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等制度健全,管理科學(xué)。

煤炭存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求,滿足生產(chǎn)需要;存儲(chǔ)場(chǎng)地降塵、消防、排水等設(shè)施完好有效;節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全有效,排放達(dá)標(biāo),臺(tái)賬記錄完備。

存在問(wèn)題:

1、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚,強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距,臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距。

2、地測(cè)防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。

3、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟,煤層薄,安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象。

4、掘進(jìn)工作面針對(duì)頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠?,幫鼓使巷道斷面縮小,有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。

5、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象,接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

6、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí),地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。

7、安全管理方面,三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

8、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員,文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差,后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn)。

9、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職,調(diào)度員對(duì)工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠。上情下達(dá)下情上知有差距。

10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝巖灑水有差距。

11、地面設(shè)施,材料規(guī)范管理有差距。

針對(duì)以上問(wèn)題,2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。

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