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人才辦工作計劃和總結(jié)篇一
2019年以來,區(qū)垃圾分類工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各方共同努力下,各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將我區(qū)生活垃圾分類工作開展情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)公共機構(gòu)、學(xué)校垃圾分類全面展開
1、區(qū)136家單位均已做到垃圾分類全覆蓋,垃圾分類設(shè)施配置到位。各鎮(zhèn)街、各系統(tǒng)相繼召開了垃圾分類宣傳培訓(xùn)活動并有針對性地開展垃圾分類宣講活動,將生活垃圾分類知識普及到基層一線。
2、區(qū)分類辦根據(jù)市、區(qū)要求對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場和港口碼頭單位進行專項檢查,做到垃圾分類無“死角”。截止目前,針對全區(qū)黨政機關(guān)、公共機構(gòu)已開展垃圾分類專項督查5次,印發(fā)垃圾分類工作通報5期,下發(fā)整改督辦單4次。
(二)小區(qū)垃圾分類工作逐步推進
1、11月1日,區(qū)首批8個試點小區(qū)啟動生活垃圾分類工作。12月31日,第二批6個小區(qū)生活垃圾工作啟動。其中,12個社會化定點定時投放模式小區(qū)硬件設(shè)施全部配置到位。每個小區(qū)2名督導(dǎo)員現(xiàn)場引導(dǎo)指導(dǎo)居民分類投放。
2、2個市場化智能收運模式小區(qū),配備了22組智能化分類箱且使用率為100%。截止目前,2個小區(qū)入住1152戶共發(fā)放921張智能積分卡,對于還未領(lǐng)取積分卡的用戶,通過挨家挨戶電話、上門等方式進行宣傳,力爭最短時間做到小區(qū)全覆蓋。
目前,14個試點小區(qū)正在積極開展試點工作并開始廚余垃圾的收運,每天可收運廚余垃圾460余公斤。
(三)創(chuàng)新宣傳形式,助力垃圾分類
1、結(jié)合主題宣傳日、黨日活動、新時代文明實踐等活動大力宣傳垃圾分類。
2、區(qū)環(huán)衛(wèi)利用保潔車輛小喇叭循環(huán)播放垃圾分類宣傳知識,流動宣傳;組織開展“垃圾分類,‘鼠’能生巧”迎新春積分兌換活動。
(四)各部門扎實推進垃圾分類工作。
1、區(qū)城管局聯(lián)合商務(wù)局給農(nóng)貿(mào)市場商戶進行宣傳培訓(xùn)并每個商戶配置了廚余垃圾桶。
2、區(qū)教育局組織各小學(xué)開展垃圾分類主題教育活動,通過舉行知識競賽、繪畫等比賽,開展主題班會,利用垃圾制作藝術(shù)品等方式提高學(xué)生垃圾分類的意識;創(chuàng)新實行班級垃圾分類回收積分制;鼓勵每個學(xué)生爭當(dāng)家庭記錄員和監(jiān)督員,互相監(jiān)督,創(chuàng)造家校共育的良好氛圍。
(五)督查常態(tài)化,完善考核機制
1、區(qū)分類辦根據(jù)“五大項十四小項”每星期對小區(qū)進行檢查,對存在問題要求責(zé)任單位積極整改,對于工作推進緩慢的單位列入年度考核。
2、區(qū)召開了五次垃圾分類工作推進會;完善和印發(fā)對各鎮(zhèn)、街,各成員單位和招標(biāo)公司的考核暫行辦法和細則;每月印發(fā)工作月報,對典型和積極做法進行宣傳和報道。
(六)落實拒收制度,倒逼分類成效
2、對存在混裝垃圾行為的單位或小區(qū)累計三次告知拒絕整改的拒絕收運,直至分類達標(biāo)后恢復(fù)收運。
二、存在問題
(一)宣傳工作宣不到位,傳不到心,落不到行
垃圾分類宣傳僅限于垃圾分類本身,但對于垃圾分來何用、真分假分等受到質(zhì)疑,造成公眾對垃圾分類的用途和目的尚未形成共識,對分類環(huán)節(jié)和處理能力尚存疑慮;分類宣傳浮于表面,與倡導(dǎo)行為、促成習(xí)慣,仍有很大差距。
(二)執(zhí)法保障機制存在不足
(三)督辦通報制度需要進一步完善
對于各鎮(zhèn)、街、主管單位考核督查不夠嚴格,督辦通報制度不夠完善。
三、2020年工作計劃
(一)全力做好居民小區(qū)生活垃圾分類工作
嚴格落實市、區(qū)要求,堅決執(zhí)行定時定點投放制度,積極開展撤桶并點工作,督導(dǎo)員現(xiàn)場督導(dǎo)、破袋指導(dǎo)發(fā)揮作用、分類運輸轉(zhuǎn)運車車輛合理配置到位,提高小區(qū)居民參與率和投放準(zhǔn)確率,探索垃圾分類工作新亮點。
(二)鞏固加強黨政機關(guān)、公共機構(gòu)和學(xué)校的分類成果
堅持常態(tài)化的檢查和通報,查缺補漏,積極落實不分類不收運等措施。
(三)加強生活垃圾分類宣傳力度。
創(chuàng)新宣傳方式,積極開展垃圾分類主題宣傳活動,為小區(qū)生活垃圾分類宣傳造勢,營造垃圾分類“人人有責(zé)、人人受益、人人參與,全民共享綠色生活”的濃厚氛圍。
(四)加強環(huán)衛(wèi)收運承接能力
提升廚余垃圾轉(zhuǎn)運能力,購置廚余垃圾收運車,合理制定居民小區(qū)廚余垃圾收運方案,進一步規(guī)范中轉(zhuǎn)站管理,落實準(zhǔn)入、不分類不收運制度。
(五)加強監(jiān)督檢查考核力度。
建立月度考核機制,考核結(jié)果納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核任務(wù);常態(tài)化開展生活垃圾現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,督促各鎮(zhèn)街、各單位自查自糾,對于工作推進緩慢的單位進行通報。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇二
(一)加大領(lǐng)軍人才引育力度。一是加大引育力度,提升領(lǐng)軍人才集聚力。加大“領(lǐng)軍人才培育工程”實施力度,努力發(fā)揮“____”和“南太湖精英計劃”兩大引才工程對海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的集聚作用,引進“____”和“萬人計劃”專家15人以上,其中自主培養(yǎng)5人,入選“南太湖精英計劃”領(lǐng)軍人才45人左右。加大高層次人才平臺建設(shè)力度,新建省級博士后工作站2家以上、市級院士工作站2家以上,新引進院士2人以上,招引進站博士5人左右。加大高層次人才培養(yǎng)力度,突出新能源、裝備制造等重點領(lǐng)域的高端人才培養(yǎng),著力培養(yǎng)在我省具有突破關(guān)鍵核心技術(shù)水平的領(lǐng)軍人才和團隊,力爭入選省151人才2人、市1112人才工程15人以上。二是強化載體建設(shè),提升人才工作合力。圍繞擴大建站總量、提升運行績效的工作目標(biāo),2020年計劃將企業(yè)博士后工作站的建設(shè)工作作為重點工作和特色工作來推進。對已建站單位進一步加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范工作站運行的同時提升績效;對符合建站條件的企業(yè),主動對接,幫助企業(yè)了解博士后工作站對企業(yè)集聚高層次人才、轉(zhuǎn)換科技創(chuàng)新項目的積極作用,同時,協(xié)助企業(yè)建立博士后工作站。三是優(yōu)化服務(wù)平臺,提升留才軟實力。進一步優(yōu)化高層次人才“一站式”服務(wù)平臺,拓展人才“服務(wù)綠卡”覆蓋范圍,打造智能化、更便捷的高端人才聯(lián)系服務(wù)平臺,為人才提供就醫(yī)、住宿、休閑旅游、子女就學(xué)等高效、全方位的服務(wù),著力將人才服務(wù)打造成為____引才聚才留才的“金名片”。
(二)深化產(chǎn)業(yè)聚智實施成效。構(gòu)建規(guī)模企業(yè)用人供求動態(tài)監(jiān)測和大項目“一企一策”服務(wù)機制,按照《加強企業(yè)人力資源服務(wù)保障(2020—2021年)實施方案》,深入推進產(chǎn)業(yè)智匯tgm313計劃,引進重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才3500名以上,其中剛性、柔性高層次人才各400名,引育中高級技能人才3000名以上。一是百企引才聯(lián)智高校行。鞏固地校聯(lián)盟,拓展一批職業(yè)類院校,開拓人才來源;推行線下線上聯(lián)合、分行分類聯(lián)動等招聘新方式,組織100家以上骨干企業(yè)深入高校精準(zhǔn)引才。二是百名專家____行。加強縣鄉(xiāng)企聯(lián)動、校地及知名人才中介互動,深化剛?cè)岵⑴e人才邀約,邀請100名以上高校專家、行業(yè)專家深入企業(yè)洽談智力合作,更有效吸引智力資源。三是百校實習(xí)實踐對接。延伸引才鏈,舉辦校地實習(xí)實踐對接系列活動,組織100家高校及人力中介機構(gòu)與企業(yè)洽談合作,新建實習(xí)就業(yè)基地50家、組織實習(xí)實踐崗位1000個,促進企業(yè)超前儲備人才。四是百項科研融智示范。推廣“課題+人才”科研融智機制,規(guī)范提升企業(yè)教授博士柔性工作站創(chuàng)建,以100項課題攻關(guān)為重點,力爭新試點企業(yè)20家以上、進站教授博士達100名以上、新認定工作站10家以上。五是百企協(xié)作育才示范。會同相關(guān)部門抓好“1+n+x”協(xié)作育才基地試點,提升聯(lián)合育才水平,年度協(xié)作育才示范基地試點達8家以上,吸引100家以上企業(yè)加盟,培育中高級技能人才3000名以上。六是優(yōu)化企業(yè)用人生態(tài)環(huán)境。抓好產(chǎn)業(yè)智匯tgm聯(lián)盟網(wǎng)推廣,打造人才交流信息化服務(wù)新平臺;加強hr素質(zhì)提升平臺建設(shè),舉辦企業(yè)人力資源開發(fā)管理研習(xí)班,進行政策和業(yè)務(wù)系統(tǒng)性培訓(xùn);優(yōu)化“人才綠卡”、縣人才公寓管理服務(wù)平臺,協(xié)助、引導(dǎo)企業(yè)解決人才工作、生活等方面的實際問題。
探索建立“工匠”培育長效機制。著眼培育高技能人才,制訂“____工匠”管理辦法、“工匠”積分制度、“工匠金搖籃”評選辦法等一系列政策方案,引導(dǎo)企業(yè)加大“工匠”型人才培養(yǎng)力度,促進“工匠”自身發(fā)展,充分示范帶動作用。2020年,通過“工匠”長效機制引領(lǐng),培育“____工匠”40名,“____大匠”8名、“____名匠”2名、“工匠金搖籃”4個,組織開展“工匠”學(xué)習(xí)交流活動2批次。四是合力建設(shè)“1+n+x”協(xié)作育才示范基地。著眼推動人才隊伍整體素質(zhì)升級,引進縣外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,整合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項目,通過平臺共建、資源共享、成本共擔(dān)形式,降底企業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)成本,擴大職業(yè)教育培訓(xùn)范圍,提升職工職業(yè)技能。2020,建立協(xié)作育才示范基地2個,聯(lián)盟企業(yè)300家以上,每年開展職工職業(yè)教育3000人以上。五是深化完善企業(yè)人才自主評價制度。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,形成以行業(yè)協(xié)會為載體,企業(yè)為主體的人才評價制度。2020年開展全縣機械設(shè)備、新能源(汽車)行業(yè)技能人才評價200人,其中高級工100人。組織開展全省蓄電池行業(yè)高級工程師評審30人,全縣紡織行業(yè)中級工程師評審20人。
(四)拓展創(chuàng)業(yè)型就業(yè)引領(lǐng)計劃。深入推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)引領(lǐng)計劃,著力推創(chuàng)業(yè)促就業(yè),從政策扶持、平臺支撐和服務(wù)保障著力,力爭吸納____籍大學(xué)生就業(yè)3000名以上,幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主體300家以上。一是助推創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。深入推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)星火工程,從政策宣傳、典型帶動、平臺服務(wù)等方面再加力,完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)動服務(wù)體系,優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)拓面提質(zhì),實現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)型就業(yè)。二是促進充分就業(yè)。著眼就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾問題,會同相關(guān)部門搭好人力市場服務(wù)平臺,辦好春夏大型人力資源交流會、人才集市和網(wǎng)絡(luò)人才市場,年度組織推出崗位5000個以上;落實好就業(yè)見習(xí)政策,創(chuàng)設(shè)見習(xí)基地達120家、組織見習(xí)崗位500個以上,增加就業(yè)見習(xí)機會;加強求職指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)推薦、就業(yè)援助等服務(wù),提升縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)互動的就業(yè)服務(wù)保障效能。三是引導(dǎo)人才回歸。圍繞經(jīng)濟社會重點領(lǐng)域需求,統(tǒng)籌各方資源力量,組織開展政策環(huán)境宣傳推介、大學(xué)生回鄉(xiāng)實習(xí)實踐、智力回報家鄉(xiāng)、人才回鄉(xiāng)考察系列活動,力爭吸引人才智力回歸1000人以上。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇三
我們認真貫徹落實中組部和省委工作部署,以打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境為主攻方向,以落實人才發(fā)展體制機制改革任務(wù)為有力抓手,以精準(zhǔn)引才育才為基本路徑,著力構(gòu)建大格局、打造大平臺、營造大氣勢,整體工作邁上新臺階、實現(xiàn)新發(fā)展。
一、堅持黨管人才,打造人才工作新格局
一是黨建述職述人才。年初,省委帶頭示范,首次把人才工作特別是人才改革落實進展情況,列為各設(shè)區(qū)市委書記黨建述職的重要內(nèi)容,省委書記進行點評,并將述人才工作列為省委黨建工作要點,固化為制度性安排,推廣到全省各市縣黨委,切實強化了“一把手”抓人才工作、推人才改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是部門履責(zé)有人才。制定出臺健全完善省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制的意見、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)等文件,細化和明確各有關(guān)部門特別是產(chǎn)業(yè)部門抓人才工作的責(zé)任,強化各部門齊抓共管合力。三是績效考核考人才。今年,明確將人才工作納入省級機關(guān)績效考核體系,著重考核黨管人才履責(zé)情況、人才改革推進情況,全面壓實工作責(zé)任。發(fā)揮xx人才戰(zhàn)略研究院智庫作用,發(fā)布設(shè)區(qū)市、縣(市)、高校、企業(yè)、園區(qū)等人才競爭力報告,鼓勵和推動各地各單位在人才工作方面不斷爭先進位。各地普遍將人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核,有的人才工作考核權(quán)重超過gdp。
二、加強系統(tǒng)謀劃,深化人才發(fā)展體制機制改革
一是出臺改革文件。貫徹中央深化人才發(fā)展體制機制改革意見精神,研究制定《關(guān)于聚力創(chuàng)新深化改革打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境的意見》,共x條政策,經(jīng)省委常委會審議通過,x月x日省委正式印發(fā)實施。各地各部門立足自身職能,出臺一系列相關(guān)配套文件。二是印發(fā)責(zé)任清單。制定出臺改革主要任務(wù)分工,將26條政策進一步細化分解為xx個具體政策點,逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任要求,采取“一家一表”形式,定期跟蹤改革涉及部門及各設(shè)區(qū)市進展情況。三是季度例會推進。建立省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組季度例會制度,并將參會范圍擴大至各設(shè)區(qū)市委常委、組織部部長。今年以來,省委常委、組織部主要領(lǐng)導(dǎo)主持,先后召開x次領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議,聽取并評議成員單位、設(shè)區(qū)市人才工作特別是改革進展情況x家次,討論并通過人才改革重要配套文件x個。四是專項督查推進。省委將人才改革落實情況納入省委督查重點事項,作出專門部署。x月份,省委組織部、省委督查室牽頭,組織相關(guān)部門對全省各設(shè)區(qū)市開展全覆蓋督查,并選取部分省直部門、省屬高校和企業(yè)、省級以上開發(fā)區(qū)進行重點督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,督促整改落實。督查情況以“xx督查專報”形式向全省作出通報。在省一級引領(lǐng)帶動下,各地也紛紛組織專項督查,推動壓力層層傳遞、級級狠抓落實。五是典型示范引領(lǐng)。堅持基層導(dǎo)向,組織開展全省人才改革創(chuàng)新案例征集評選活動,各級各部門踴躍推薦報送典型案例xx個。加強面上推廣指導(dǎo),激發(fā)各地各單位大膽探索、善于創(chuàng)新的精氣神。
三、創(chuàng)新載體平臺,加大人才集聚力度
一是升級原有人才工程。在支持方向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評審組織、資助方式等方面改革創(chuàng)新,提高資金使用績效,防控人才項目風(fēng)險。改革評審標(biāo)準(zhǔn),突出市場評價、市場認可,把人才享受的薪酬待遇、創(chuàng)造的市場價值、繳納的所得稅收、獲得的創(chuàng)業(yè)投資等作為重要衡量指標(biāo)。推行第三方評審,加強資格審查和答辯評審等重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控,實現(xiàn)主管部門項目受理、第三方評委組織和紀檢組織評審監(jiān)督三權(quán)分離。經(jīng)過嚴格遴選,今年共引進x名雙創(chuàng)人才、x個雙創(chuàng)團隊和xx名雙創(chuàng)博士。x名人才入選第十三批國家“千人計劃”。
二是為重點群體定制人才計劃。突出領(lǐng)軍人才、鄉(xiāng)土人才、年輕人才三類人才群體,制定實施新的人才計劃。領(lǐng)軍人才方面,制定出臺頂尖人才頂級支持計劃,對引進世界一流的頂尖人才團隊,一事一議、特事特辦,最高給予1億元項目資助。出臺“鳳還巢”計劃,更大范圍柔性匯聚xx籍及與xx關(guān)系密切的海內(nèi)外高層次人才。鄉(xiāng)土人才方面,制定出臺鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃意見,推出x項支持保障舉措,著力培養(yǎng)造就一批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富的鄉(xiāng)土人才,著力讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。遴選首批省級鄉(xiāng)土人才“三帶”名人x人、“三帶”能手x人。召開全省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃推進會、鄉(xiāng)土人才技能技藝大賽,加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。青年人才方面,會同團省委,制定實施千名青年企業(yè)家接力計劃,提出x個方面的支持舉措。
三是選派第十批科技鎮(zhèn)長團。面向全國高校院所選拔博士、教授到我省基層掛職,推進各地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新和人才資源向我省發(fā)展前沿集聚。今年共從全國x多所高校院所選派鎮(zhèn)長團成員x人,到全省x個縣(市、區(qū))和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))掛職。國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于縣域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的若干意見》,明確推廣我省“科技鎮(zhèn)長團”模式。
四是高標(biāo)準(zhǔn)完成xx發(fā)展大會等重大活動籌備工作。發(fā)動全省各級人才工作部門,廣泛開展摸排推薦工作,大會期間安排專人一對一服務(wù),并積極促成對接合作。省委對我部高質(zhì)高效完成大會各項任務(wù),給予充分肯定。配合省委重大工作部署,深度參與全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會、金融工作會議籌備工作,研究制定專項人才支持政策。配合大院大所對接洽談會,組織科技鎮(zhèn)長團共同參與,更好發(fā)揮團員在推進產(chǎn)學(xué)研合作中的重要作用。參與做好中國xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大會相關(guān)工作。
五是提升人才對接活動成效。將x月、x月作為xx招才月,進行制度性安排和探索,集中開展招才活動。組織x個設(shè)區(qū)市、近300家高校院所、企事業(yè)單位、省級以上開發(fā)區(qū),赴上海、北京、沈陽、長沙等地舉辦人才對接活動x余場。省外共有x余家大院大所、名企名校的x萬余人參加對接,共收到應(yīng)聘簡歷x萬余份,達成就業(yè)意向x萬人,其中博士、碩士以上學(xué)歷的x人,占到x%;
簽訂人才科技戰(zhàn)略合作協(xié)議x余個,其中包括院士團隊x余個、國家千人、萬人團隊x余個。覆蓋范圍之廣,人才層次之高,活動成果之豐,均創(chuàng)下了歷年之最。成功舉辦第五屆中國xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
四、聚焦中心大局,著力推進產(chǎn)才融合
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與人才規(guī)劃同步編制。推動產(chǎn)業(yè)主管部門同步編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展專項規(guī)劃。到目前,已出臺先進制造業(yè)人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才、軟件與互聯(lián)網(wǎng)人才等專項規(guī)劃x多個。各省級以上經(jīng)開區(qū)正在著手制定產(chǎn)才融合發(fā)展專項規(guī)劃。二是產(chǎn)業(yè)項目與產(chǎn)業(yè)人才同步招引。會同商務(wù)、科技等部門,構(gòu)建省級層面招商引資與招才引智“雙招雙引”工作機制,在省委省政府舉辦的海外重大項目對接活動中,都布局了招才引智工作。在省一級的帶動引領(lǐng)下,各個園區(qū)積極行動起來,做到招商引資和招才引智同謀劃、同開展、同考核。三是產(chǎn)業(yè)資金與人才資金同步投入。省委明確,省財政產(chǎn)業(yè)類資金和政府引導(dǎo)基金要優(yōu)先支持人才發(fā)展,今后3年用于“一中心、一基地”建設(shè)的1000億元省級各類資金和基金,用于人才發(fā)展的實際支出不得低于30%。四是產(chǎn)業(yè)地圖與人才地圖同步繪制。主動與國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會對接,探索人才大數(shù)據(jù)建設(shè),繪制海內(nèi)外高層次人才地圖,分類摸清行業(yè)發(fā)展最領(lǐng)先、科學(xué)技術(shù)最前沿、創(chuàng)新人才最頂尖的國際國內(nèi)分布,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展的方位方向。省一級圍繞智能制造,蘇州、無錫、常州、泰州等地分別圍繞納米、物聯(lián)網(wǎng)、石墨烯和生物醫(yī)藥領(lǐng)域,已經(jīng)取得階段性成效。
五、夯實工作基礎(chǔ),營造人才發(fā)展良好環(huán)境
一是積極發(fā)展人才金融。主動與深圳證券交易所對接,簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在全國率先組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟,設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目路演中心,搭建人才、項目、資本對接平臺,以資金鏈打通人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。不斷完善“人才投”“人才貸”“人才?!钡取叭瞬盘枴毕盗薪鹑诋a(chǎn)品,xx銀行已累計為x多名人才發(fā)放x億元純信用貸款。二是加強人才聯(lián)系服務(wù)。年初,圍繞“增強人才動能,服務(wù)‘兩聚一高’”主題,召開全省高層次人才座談會,省委主要領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,廣大人才備受鼓舞。落實中央黨委聯(lián)系服務(wù)專家意見精神,出臺省委聯(lián)系服務(wù)專家工作方案,建立省領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系服務(wù)專家名單,并推動市縣建立這項制度。做好發(fā)放院士津貼、組織專家國情研修工作,舉辦多期高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班。三是加強宣傳報道工作。中組部人才工作簡報第5期,專門刊發(fā)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章“以人才優(yōu)勢增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢”。中國組織人事報以一個整版,重點宣傳我省產(chǎn)才融合的經(jīng)驗做法。在xx衛(wèi)視“xx新時空”、新華日報開設(shè)“兩聚一高?人才奔騰”專欄,每周一期,常態(tài)化宣傳人才政策,講述人才創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)故事,營造有利于深化改革,促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
今年,我們將認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實中組部和省委工作部署,堅持以黨管人才為原則,以打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境為方向,以提升格局、改革創(chuàng)新、產(chǎn)才融合為重點,全面提升人才工作質(zhì)效,努力實現(xiàn)探索性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性發(fā)展,為建設(shè)“強富美高”新xx提供有力人才支撐。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。組織全省各級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、全體人才工作者,認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。按照十九大精神,進一步謀劃當(dāng)前和今后一個時期全省人才工作和人才發(fā)展體制機制改革,做到思路上對焦、行動上對標(biāo)。
二是縱深推進人才改革。進一步壓實改革責(zé)任,加強定期督查,確保改革政策一項一項落地見效,切實向用人主體放權(quán)、為人才松綁。接軌國際、對標(biāo)先進,認真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達國家地區(qū)、國內(nèi)先進省市的特色做法和新鮮經(jīng)驗,匯各方智慧、集各家所長,進一步創(chuàng)新政策、細化舉措,打造人才發(fā)展新優(yōu)勢。繼續(xù)收集匯編我省各地、各個領(lǐng)域人才改革創(chuàng)新典型案例,深入總結(jié)提煉具有xx特點的人才工作法,推廣我省各地走在前列的生動實踐。
三是持續(xù)強化產(chǎn)才融合。加大人才金融探索創(chuàng)新力度,豐富完善“人才號”系列金融產(chǎn)品,深化與證券、創(chuàng)投及相關(guān)金融機構(gòu)的對接合作,拓寬人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資渠道。完善“雙招雙引”工作機制,繼續(xù)組織重點園區(qū)、企業(yè)赴海外引資引智。支持打造開發(fā)區(qū)“人才+產(chǎn)業(yè)”特色小鎮(zhèn),建設(shè)人才發(fā)展緩沖基地,設(shè)立開發(fā)區(qū)高層次人才專項事業(yè)編,推行人才在高校等事業(yè)單位與園區(qū)“雙落戶”制度。主動對接世界物聯(lián)網(wǎng)大會等產(chǎn)業(yè)科技活動,加強人才合作交流,推進產(chǎn)業(yè)人才引進集聚。
四是加大人才集聚力度。進一步改革完善“雙創(chuàng)計劃”“333工程”“科技鎮(zhèn)長團”等傳統(tǒng)人才工程,著力提質(zhì)增效,放大集聚效應(yīng)。落實頂尖人才頂級支持計劃,著力在引進世界一流的頂尖人才團隊上取得突破。深入實施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃,加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富等“三帶”方面的重要作用。五是提升黨管人才工作格局。健全各級黨委人才工作述職制度,將述人才全面納入各級黨委黨建述職評議考核工作。開展人才工作先進縣(市、區(qū))評比,推動改革爭先進位。加快推動各行業(yè)領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入相關(guān)職能部門“三定”方案,適時召開行業(yè)部門抓人才工作推進會,著力優(yōu)化完善“有目標(biāo)、有職責(zé)、有壓力、有考評、有落實”的“五個有”人才工作大格局。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇四
時間:全年、重點“三八”、“五一”
二、加大人才興局工作力度,隊伍建設(shè)取得新突破。
(一)建立長效學(xué)習(xí)機制,以集中學(xué)習(xí)、短長期培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,開展形式多樣的理論、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高干部職工思想理論素質(zhì)和專業(yè)水平。
(二)全面培養(yǎng)人才隊伍,以職業(yè)能力建設(shè)為核心,突出抓好拔尖人才、復(fù)合人才的培養(yǎng),抓好適應(yīng)廣播電視需求的名記者、名編輯、名播音員和節(jié)目主持人的引進培養(yǎng);以加強領(lǐng)導(dǎo)能力為核心,著力抓好政治素質(zhì)強,熟悉現(xiàn)代媒體發(fā)展規(guī)律,富有創(chuàng)新意識和能力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、工業(yè)濾布實干型廣電事業(yè)領(lǐng)軍人物和領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),推動隊伍整體素質(zhì)的提高。
1、組織局長、分管新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)的副局長,專業(yè)技術(shù)人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長高級研討班、廣播電視宣傳管理培訓(xùn)班、電視攝像綜合能力實踐操作培訓(xùn)班、村村通維護人員骨干培訓(xùn)班。
2、安排單位新引進的大學(xué)生到三峽電視臺跟班學(xué)習(xí)電視非線制作技術(shù)。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇五
局機關(guān)各股室、局屬各事業(yè)單位要積極配合消防救援部門開展對文體廣旅行業(yè),重點整治違規(guī)用火用電用氣、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年度春季火災(zāi)防控工作方案范文,希望大家喜歡。
為切實做好我區(qū)文體廣旅行業(yè)冬春期間消防安全工作,根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室、省消防安全指揮部辦公室、市安辦和區(qū)安辦關(guān)于冬春火災(zāi)防控工作的有關(guān)要求和區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署安排,制定本方案:
一、工作重點
(一)開展消防安全風(fēng)險評估。
冬春季歷來是火災(zāi)高發(fā)多發(fā)季節(jié)。要結(jié)合冬春季節(jié)特點,督促公共文化場館、文博單位、文化市場、a級旅游景區(qū)和體育場館(所),對消防安全風(fēng)險隱患進行綜合評估,重點評估近年來本單位火災(zāi)隱患情況、重大危險源及消防安全突出問題情況等,找準(zhǔn)規(guī)律性、系統(tǒng)性風(fēng)險,形成消防安全風(fēng)險研判報告。
(二)全面整治消防安全隱患。
局機關(guān)各股室、局屬各事業(yè)單位要積極配合消防救援部門開展對文體廣旅行業(yè),重點整治違規(guī)用火用電用氣、違規(guī)使用易燃可燃材料、違規(guī)搭建、儲存使用易燃易爆危險品、占堵疏散通道、停用消防設(shè)施、防火分隔不到位、重點崗位人員責(zé)任不落實、日常管理機制不健全、宣傳教育培訓(xùn)不深入等隱患問題,并逐一完成整改,形成工作閉環(huán)。
(三)強化重要時段火災(zāi)防范。
在xxxx年x冬奧會和冬殘奧會、全國、全省“兩會”等重大活動期間以及元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)日期間,要提高火災(zāi)防范等級,全面開展隱患排查,廣泛開展提示性、警示性消防宣傳,嚴格落實火災(zāi)防控措施。
(四)強化文化旅游節(jié)慶活動安全管理。
舉辦的文化和旅游節(jié)慶活動,要按照“誰主管、誰負責(zé),誰主辦、誰負責(zé),誰審批、誰負責(zé)”原則,落實安全主體責(zé)任,嚴格履行活動報批程序,制定消防安全、應(yīng)急疏散、安全保衛(wèi)等預(yù)案,按照有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭建舞臺、看臺。
(五)深入開展電氣綜合治理。
配合相關(guān)部門重點檢查文體廣旅行業(yè)單位電表箱設(shè)置不規(guī)范、電氣線路連接不符合安全規(guī)范以及違規(guī)用電等內(nèi)容。督促及時更換老化損壞的電氣線路,鼓勵文體廣旅行業(yè)單位安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。推動建設(shè)電動自行車集中停放場所和充電設(shè)施,并落實專人值守。
(六)大力營造消防安全宣傳的濃厚氛圍。
圍繞“落實消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險”主題,全面普及消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識。結(jié)合實際,推出適合不同人群的消防安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展消防演練,提高逃生自救互救以及應(yīng)急處置能力。
二、工作步驟
(一)部署發(fā)動階段(xxxx年xx月xx日前)。
要結(jié)合實際,印發(fā)方案、召開會議,明確職責(zé)任務(wù)、細化工作措施,廣泛發(fā)動、部署到位。
(二)組織實施階段(xxxx年xx月xx日至xxxx年全國“兩會”結(jié)束)。
要
對照
工作方案精心組織實施,開展火災(zāi)隱患排查整治,定期研判調(diào)度,加強督導(dǎo)檢查,從嚴從實從細抓好各項責(zé)任措施落實。(三)總結(jié)驗收階段(xxxx年全國“兩會”結(jié)束至x月底)。
認真總結(jié)工作,固化經(jīng)驗做法,立足防范化解重大消防安全風(fēng)險,進一步健全完善消防安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機制。
三、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
要從立足“兩個大局”,堅持“人民至上、生命至上”、做到“兩個維護”的政治高度,充分深刻認識做好冬春火災(zāi)防控工作的重要意義,切實擔(dān)負起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任,抓好組織實施。要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”原則,督促文體廣旅行業(yè)單位消防安全主體責(zé)任,做好冬春火災(zāi)防控工作。
(二)實施綜合整治。
局機關(guān)各股室、局屬各事業(yè)單位要強化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,深入組織開展消防安全大排查大整治,并跟蹤督促整改隱患。文化執(zhí)法大隊要協(xié)同消防大隊加大監(jiān)督檢查力度,對消防隱患問題突出、防控措施不落實以及其他消防違法違規(guī)行為要依法移送消防救援部門處理。我局將加強對冬春火災(zāi)防控工作的跟蹤問效,適時采取“四不兩直”明察暗訪等方式開展督導(dǎo)檢查。對工作不落實、措施不得力、成效不明顯的,發(fā)出建議函,督促落實整治措施。對發(fā)生較大以上亡人火災(zāi)事故的,將依法從嚴追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(三)及時報送總結(jié)信息。
局機關(guān)各股(室),局屬各事業(yè)單位;于xxxx年x月x日前報送
工作總結(jié)
報告
。人才辦工作計劃和總結(jié)篇六
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上,采取多種方式,狠抓培養(yǎng),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于集團公司2022年度發(fā)展黨員工作計劃范文,希望大家喜歡。
黨委組織部:
公司黨委按照集團公司黨委的要求,遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,根據(jù)年初黨員發(fā)展計劃,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓培養(yǎng),嚴格程序,認真做好發(fā)展黨員工作,圓滿完成了本年度的黨員發(fā)展任務(wù)。現(xiàn)將具體工作報告如下:
一、基本情況
20xx年,按照年初集團公司黨委組織部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃的通知》精神,結(jié)合公司實際,共發(fā)展黨員20名,其中,發(fā)展女性黨員3名,35歲以下的優(yōu)秀青年18名,占90%;大專及以上文化程度的16名,占80%。
二、主要做法
公司黨委高度重視發(fā)展黨員工作,把發(fā)展黨員計劃的執(zhí)行作為加強基層組織建設(shè)的重要措施,抓細抓實,促進了黨員發(fā)展工作的順利開展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和集團公司黨委《關(guān)于下發(fā)20xx年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃的通知》要求,公司黨委結(jié)合公司黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化、分布以及各單位入黨積極分子情況,下達了20xx年度公司發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃,對集團公司下達的指標(biāo)進行了分解。基層各單位黨組織按照公司黨委的要求,切實落實責(zé)任,每半年研究一次發(fā)展黨員工作,在研究分析的基礎(chǔ)上及時調(diào)整計劃,從而較好地保證了計劃的落實。各級黨組織把黨員發(fā)展的重點放在優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才和生產(chǎn)、工作骨干、技術(shù)能手上,讓生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干成為黨員,讓黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干,確保關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員,逐步改善了生產(chǎn)一線黨員偏少、分布不均、結(jié)構(gòu)不合理等問題,使發(fā)展黨員工作各項目標(biāo)得到了較好的落實。
二是狠抓培養(yǎng),確保質(zhì)量。
公司黨委把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上,采取多種方式,狠抓培養(yǎng),確保了發(fā)展黨員質(zhì)量。各級黨組織有針對性地開展形勢政策教育、法律法規(guī)教育、廉政教育,定期對申請人員、入黨積極分子進行培養(yǎng),不定期對學(xué)習(xí)情況進行考核。入黨積極分子及時填寫《入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表》,每季度撰寫一篇思想?yún)R報,并主動向黨組織匯報思想狀況。為進一步提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì),公司黨委堅持每年舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,對入黨積極分子進行黨的基本知識、基本理論和形勢任務(wù)教育。為確保入黨積極分子學(xué)習(xí)有平臺、有載體,各級黨組織建立了qq群、微信群等,通過網(wǎng)絡(luò)新媒體及時將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)送到個人,提升了積極分子學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
三是堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴格程序。
公司黨委在培養(yǎng)、考察、政審、審批等各環(huán)節(jié)上嚴格要求、嚴格把關(guān),始終做到嚴格按照程序做好黨員發(fā)展工作,確保了黨員發(fā)展工作合法合規(guī)。嚴格入黨積極分子考察。基層黨組織每半年對本單位積極分子隊伍狀況作一次分析,做好調(diào)整和充實工作,并報公司組織部。堅持支部推薦、群眾評議和“推優(yōu)”制度。發(fā)展對象的確定一般先由各支部組織黨員討論,推薦發(fā)展對象,經(jīng)支委會討論通過,然后由上級組織派人到各支部征求群眾意見,根據(jù)支部和群眾的意見由黨組織集體討論,確定上報年度發(fā)展對象;對在團員和青年中確定的發(fā)展對象,還必須經(jīng)過團組織的“推優(yōu)”程序。嚴格發(fā)展對象培養(yǎng)考察。堅持定期和發(fā)展對象談話制度,培養(yǎng)人每季度談一次以上,黨支部書記每半年至少和發(fā)展對象談話一次,了解發(fā)展對象的入黨動機和政治覺悟、思想品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)和學(xué)習(xí)黨的基本知識情況,指出存在的問題和努力方向。
各級黨組織還通過工作完成情況,了解發(fā)展對象的實際能力和表現(xiàn),在實踐中考察發(fā)展對象的政治表現(xiàn)和工作情況。堅持黨員發(fā)展公示制。各級黨組織對發(fā)展對象進行張榜公示,并通過召開座談會等形式廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,將組織把關(guān)與群眾監(jiān)督結(jié)合起來,保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。加強預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察。預(yù)備黨員每季度以書面形式向黨組織匯報一次思想、工作和生活情況,并認真填寫預(yù)備黨員考察登記表。各級黨組織堅持定期和不定期同預(yù)備黨員進行談話,不斷提升預(yù)備黨員的思想認識。嚴格實行發(fā)展黨員票決制。對擬接收為預(yù)備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)為正式黨員的預(yù)備黨員均采用無記名投票方式進行表決,參加支部大會的有表決權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù),票決對象獲得贊成票超過應(yīng)到會有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的,才能接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、存在的問題
公司黨員發(fā)展工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題需要加以改進:一是個別黨組織對黨員發(fā)展工作重視不夠,對入黨積極分子培養(yǎng)教育重視不夠,影響了入黨積極分子的成長;二是個別黨組織書記缺乏工作經(jīng)驗,對黨員發(fā)展的程序不夠熟悉;三是在發(fā)展黨員工作中存在著培養(yǎng)聯(lián)系人缺乏跟蹤考察、發(fā)展材料不全、程序不夠規(guī)范等現(xiàn)象,在一定程度上影響了發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。
四、下一步工作建議
針對發(fā)展黨員工作實際和存在的問題,為進一步提升基層黨組織發(fā)展黨員工作質(zhì)量和效率,公司黨委建議如下:
一是進一步強化基層黨組織書記培訓(xùn)。
黨組織書記是基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。建議集團公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班,對從事組織工作的人員和基層單位黨組織書記進行培訓(xùn),使基層黨組織書記進一步熟悉發(fā)展黨員工作程序、了解發(fā)展黨員應(yīng)注意的問題等,不斷提高基層黨組織書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為做好發(fā)展黨員工作打好基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新發(fā)展黨員工作的方式方法。
隨著qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺的廣泛運用,發(fā)展黨員的一些環(huán)節(jié)可以更加方便快捷,建議盡可能地將一些網(wǎng)絡(luò)平臺、載體運用起來,規(guī)范起來,創(chuàng)新申請人員、入黨積極分子的管理和培養(yǎng)考察,進一步提升發(fā)展黨員工作效率。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇七
(一)高層次人才引育:以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點,扎實開展各項工作,共組織推薦14人申報國家____、20人申報省級“____”,組織推薦8人申報省級海外工程師、15人申報市級海外工程師,新建博士后工作站企業(yè)1家,引進進站博士3人,入選省級“國外引智項目”7個(全市共10個),第一批“南太湖精英計劃”入選32個人才項目。
(二)產(chǎn)業(yè)聚智人才引進:全縣引進大學(xué)生等各類人才10500名,其中剛性引進緊缺專業(yè)人才3150名、高層次人才365名,柔性引進高層次人才402名;引導(dǎo)幫扶創(chuàng)業(yè)大學(xué)生272名;吸納____籍大學(xué)生就業(yè)2450名。
(三)高技能人才開發(fā):全縣培訓(xùn)各類技能人才7280人,其中高技能人才2428人,完成任務(wù)102%,高級技師102人,完成任務(wù)204%。
(四)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè):全縣引進大學(xué)生等各類人才10500名,新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主體1315家。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇八
嚴格落實黨支部學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃,采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計劃,希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署,結(jié)合本村實際,制定如下黨建工作計劃。
一、總體要求
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo),以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循,以提升基層組織力為重點,以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅成果全面實施鄉(xiāng)村振興為載體,全面推行“雙進雙促”模式,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神,按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求,繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”行動,不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機制,結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量,進一步強化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,建設(shè)過硬支部,推進支部工作全面進步,為鞏固脫貧攻堅成果,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)加強基層組織建設(shè)方面
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強政治紀律教育,引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,進一步提高政治站位和政治能力,堅決執(zhí)行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致,做到學(xué)思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴格落實黨支部學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃,采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式,持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,及時組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神,積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強意識形態(tài)工作。切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置,弘揚社會主義核心價值觀,堅決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊,堅決維護中央權(quán)威,保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作,進行綜合分析研判,及時報告重大情況和突發(fā)事件,引導(dǎo)全村黨員堅定理想信念,站穩(wěn)政治立場。
4.嚴肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實,用好批評與自我批評這個有力武器,增強黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育,全力推動主題教育不斷走深走實。堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題,建立形成長效機制,堅持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>
6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則,落實網(wǎng)格責(zé)任,織密網(wǎng)格,緊盯六類人員,持續(xù)堅持“日報告”、“零報告”制度,充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用,毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅方面
7.鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴格落實xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求,堅持工作機制不變、責(zé)任不改、力度不減,深入貫徹深入推進“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機制,繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅的勢頭,在鞏固脫貧攻堅成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路,在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實效。同時,充分發(fā)揮黨組織和黨員作用,全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度,深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項整治,深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè),全面推行“雙進雙促”模式,推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè),拓寬貧困群眾增收渠道,實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟雙贏的目的。
9.增強融合共建實效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式,深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動,組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂,著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點難點問題,積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題,使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,規(guī)范加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè),全面落實黨務(wù)、村務(wù)公開制度,對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織,著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ),自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機制,做到小事不出社,大事不出村。全面推進農(nóng)村移風(fēng)易俗,整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗,大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動,著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面
12.發(fā)揮黨員示范作用。強化黨員身份意識,提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽,亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范,自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”,在推動移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項整治,建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機制,對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問,幫助解決實際困難問題,增強黨員對事業(yè)的認同感、對組織的歸屬感。
13.加強流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分運用學(xué)習(xí)強國、xx黨建等平臺加強流動黨員的學(xué)習(xí)教育,確保流動黨員黨組織生活正常化。
14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動,加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,做好發(fā)展黨員工作?,F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名,積極分子x名,計劃發(fā)展黨員x名,發(fā)展黨員手續(xù)均嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,認真落實入黨志愿書編號管理,確保程序規(guī)范。
三、組織保障
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任,充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊、村“兩委”班子“三支力量”,全面落實各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度,大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員,及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法,形成創(chuàng)新成果,廣泛宣傳推廣,持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,積極總結(jié)黨支部工作法,切實把各項工作任務(wù)落到實處,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動本村各項工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇九
1、持續(xù)推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)等方面知識。并結(jié)合集團公司黨委和公司實際情況,定期開展形勢教育,引導(dǎo)黨員干部進一步解放思想,堅定信心,理論聯(lián)系實際,全面促進了各項工作的開展。
2、嚴格執(zhí)行三會一課制度。定期召開黨委中心組會議,強化中心引領(lǐng)作用。全年召開中心組會議3次,擴大會議2次,參與人員覆蓋到公司管理干部、關(guān)鍵崗位人員和全體黨員,主要傳達學(xué)習(xí)上級最新指示和研究布置公司黨建工作開展等內(nèi)容。
3、深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神,組織開展豐富多彩的系列活動,觀看黨的十九大現(xiàn)場直播、學(xué)習(xí)新《黨章》和組織全體黨員參加國資委、集團黨委關(guān)于十九大精神的會議等,并結(jié)合黨員實際工作發(fā)表多篇學(xué)習(xí)感言。
4、全年完成兩次黨員考學(xué)工作,完成率100%。黨員考學(xué)是2019年為持續(xù)開展“兩學(xué)一做”工作,將理論與實踐相結(jié)合的新的學(xué)習(xí)方式,旨在通過黨員考學(xué),檢驗理論學(xué)習(xí)情況,促進黨員學(xué)習(xí)的積極性。
5、開展“黨員專題實踐課堂”。組織黨員骨干深入革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),感受黨在中國革命道路上鏗鏘歷程,繼承和發(fā)揚老一輩黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),重新宣讀入黨誓詞,堅定了黨員的理想信念,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。
(二)認真開展主題實踐教育活動
1、持續(xù)做好黨(團)員下一線活動,開展黨政工團助力企業(yè)經(jīng)營活動,公司黨委、團委、工會在全年分別以不同形式深入一線、開展慰問活動,發(fā)揮黨政工團先鋒模范作用。
2、對照中央八項規(guī)定和集團作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,在公司內(nèi)進行整風(fēng)運動,班子領(lǐng)導(dǎo)率先帶領(lǐng)各分管部門進行自檢自查,明確行動綱領(lǐng),加強了各級管理干部的作風(fēng)建設(shè)。
3、組織黨員亮牌上崗。要求全體黨員在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高黨員黨性觀念,做好日常工作,勇于接受監(jiān)督。4月中旬起,通過佩帶黨徽、在工作崗位設(shè)立黨員標(biāo)牌的形式,增強黨員的榮譽感、責(zé)任感和使命感。
(三)夯實黨組織基礎(chǔ)建設(shè)工作
1、制定《黨員組織生活管理辦法》(試行),加強各黨支部的目標(biāo)管理與評定,完善日常組織活動管理,促進黨員自覺按照黨章的規(guī)定嚴格要求自己,積極主動投身到黨的各項活動中來。嚴格執(zhí)行黨費繳交工作,按時保質(zhì)按照新規(guī)收繳黨費,并按時向上級黨委繳交黨費,做好費用檔案存檔和備查工作。
2、重新梳理在職黨員信息整理和錄入工作,在集團公司統(tǒng)一要求下,黨委組織全體黨員重新核對個人檔案信息,統(tǒng)一填寫要求,實現(xiàn)全體黨員信息更新準(zhǔn)確、全面、到位。規(guī)范辦理黨員關(guān)系調(diào)入、調(diào)出組織關(guān)系手續(xù),對已離職仍在冊黨員,及時與其聯(lián)系,幫助解決組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),截止到11月底,成功完成20名黨員的關(guān)系轉(zhuǎn)辦工作。
3、積極宣傳黨員入黨流程,緊跟上級黨委年度黨員發(fā)展工作,提前做好工作安排和溝通,嚴格按入黨流程辦理,做到流程合規(guī)、審查合規(guī)、手續(xù)合規(guī)。
四、紀檢監(jiān)察工作
(一)加強廉政教育,認真落實管理干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定
1、組織部門經(jīng)理以上管理人員共19人簽訂《廉政責(zé)任書》,進一步建立和落實廉政工作責(zé)任制。
2、舉辦《廉潔從業(yè)承諾書》簽訂大會,二級部管理干部和關(guān)鍵崗位員工共120多人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,使每位人員緊繃廉政這根弦。
3、堅持廉政座談會制度,及時組織新聘任和輪崗二級部以上管理人員進行廉政座談,做到了教育在先,防范在先,起到警鐘長鳴的作用。
(二)圍繞公司的中心任務(wù),進一步深化效能監(jiān)察工作
1、會同預(yù)算室、采購室及業(yè)務(wù)部門實地考察了合作商家41個;參加市場活動推廣、銷售商品供應(yīng)、金礦鎮(zhèn)改造工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)等項目60多次公開招標(biāo)會和議價會,涉及金額2233.5萬元,節(jié)約資金約233.69萬元,紀委對所有項目招投標(biāo)過程進行了監(jiān)督,充分發(fā)揮了紀檢部門的作用。
2、加大效能監(jiān)察力度,嚴格執(zhí)行公司制訂的招投標(biāo)管理規(guī)定,將紀檢監(jiān)察程序前移至確定擬考察合作單位名單階段,紀委參與廠家考察20余次,強化了公司的紀檢監(jiān)察力度。
3、公開紀檢監(jiān)察通道,與預(yù)算室溝通,暢通紀檢監(jiān)督執(zhí)紀訴求通道,將紀委投訴電話置于招投標(biāo)文件醒目處,警示各級黨員干 部嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
(三)加大廉政文化建設(shè)力度,切實做好企業(yè)廉政文化建設(shè)
1、在春節(jié)等佳節(jié)前夕,給公司二級部以上所有領(lǐng)導(dǎo)管理干部發(fā)廉政短信。
2、以“加強作風(fēng)建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展”為主題,開展了2019年紀律教育學(xué)習(xí)月和廉政警示月活動,組織公司全體員工觀看廉政教育片。
3、黨委副書記、紀委書記張總率先為公司全體黨員講授《中國共產(chǎn)黨巡視條例》,警示黨內(nèi)干部要明晰相關(guān)制度凡事按規(guī)矩辦事,牢牢把握住做事底線。
二、以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處,建設(shè)和諧包容大企業(yè)。
(一)開展“送健康、送技能、送崗位、送服務(wù)”活動
1、以人為本,關(guān)愛職工身心健康。全年組織員工進行體檢三次,關(guān)注職工職業(yè)病防治工作,組織特殊崗位員工進行職業(yè)健康專項檢查,同時,對年齡超過40歲以上的老員工進行專項檢查,通過健康體檢,使員工們能夠及時了解自身的健康狀況,愛惜身體。
2、根據(jù)上級工會相關(guān)政策,按照配額比例給有需要的員工購買二次醫(yī)療補充醫(yī)保,惠及員工30余人。暑期,還特邀廣東省健康研究院的中醫(yī)理療師,免費為員工提供“醫(yī)療聯(lián)合、送您健康”為主題中醫(yī)理療咨詢,現(xiàn)場解答員工中醫(yī)理療護理知識。
3、根據(jù)“2019戰(zhàn)略目標(biāo),實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作總要求,為進一步推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同時創(chuàng)新工會工作形式,與公司核心經(jīng)營任務(wù)更加緊密地結(jié)合起來,以舉辦生日會活動為契機,組織公司全體員工到同行業(yè)公園學(xué)習(xí)考察,這是公司歷年來首次全員學(xué)習(xí)考察活動。
4、持續(xù)做好“關(guān)愛員工、夏日送清涼”慰問活動。暑假旅游旺季,工會提前為員工送到清涼解渴的酸奶、檸檬茶、冰毛巾、星巴克卡和甜品卡等5個品種。暑假期間,為更好的服務(wù)于員工,工會及時向員工發(fā)放美食福利券,與后勤部溝通豐富員工食堂菜品,聯(lián)系外部商家免費試吃等活動,讓員工吃的舒心,工作安心。
(二)廣泛開展員工文化活動,增強工會組織的凝聚力和活力
1、開展“勞動技能大比拼”和“威武文明之師”的活動?;顒訃@公司經(jīng)營活動展開,貫穿全年,激勵全體員工不斷發(fā)力,努力提高崗位工作技能,展現(xiàn)崗位工作特點,持續(xù)為游客提供高品質(zhì)的服務(wù)。
2、開展“秀出你我風(fēng)采”活動,年中,結(jié)合集團公司企業(yè)年度企業(yè)文化活動安排,在全公司抽調(diào)12名優(yōu)秀的羽毛球愛好者代表公司參加集團公司年度羽毛球賽,活動得到了各部門的大力支持和幫助。
3、開展員工爬山、徒步、攝影、騎行等團隊?wèi)敉饣顒?,深度挖掘員工們喜愛的健康文體活動,進一步豐富員工的業(yè)余生活,增強企業(yè)員工團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三)加強民主管理,堅持企務(wù)公開,完善管理制度到位。
1、年中,公司召開了第五次工會會員代表大會暨職工代表大會。工會會員代表、職工代表共100余人參加了本次大會,共收到16個部門職工代表的建議205條,會議通過會員代表投票選舉產(chǎn)生新一屆委員人選,同時為更好的服務(wù)于全體員工,結(jié)合《工會委員職責(zé)》(試行版)選舉產(chǎn)生本屆組織委員、宣傳委員、生活委員和文體委員,委員們就工會下半年重點工作展開討論。
2、修訂《送溫暖工程管理規(guī)范》文件。根據(jù)公司管理需要,工會為更好的服務(wù)于工會會員,規(guī)范管理相關(guān)文件,勢在必行。同時,嚴格執(zhí)行工會財務(wù)各項規(guī)章制度,督促會員足額、按時繳納會費。
3、暢通職工訴求表達渠道,建立qq、微信等信息溝通群、微信公眾號歡樂之聲,使職工能夠充分表達自己的意愿和訴求。積極聽取職工群眾的意見和建議,努力解決職工關(guān)心的重大問題,化解工作中的矛盾,為企業(yè)發(fā)展做好保障工作。
4、加大企務(wù)公開力度,使員工們對公司管理的方法、工作的程序進行了全面的了解,充分調(diào)動員工積極性,增強廣大員工們參與管理意識,加強了公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、2019年黨建工作存在的問題
(一)黨的建設(shè)方面工作
1、黨的制度與企業(yè)運營管理制度文件結(jié)合不到位。
2、黨員管理需進一步細化,與績效考核機制相融合。
3、黨員組織生活開展與崗位實際工作相沖突問題。
(二)紀委相關(guān)工作
1、完善和強化紀檢監(jiān)查人員執(zhí)紀意識和能力。
2、進一步加強紀委在企業(yè)經(jīng)營中的監(jiān)督力度。
(三)工會工作
1、工會工作創(chuàng)新力度同職工群眾對文化生活的期盼還有差距。
2、面對公司發(fā)展的新要求和員工群眾的期待,工會活動形式創(chuàng)新不夠。
3、因公司場地有限,建立“職工之家”事項沒有實現(xiàn)。
2020年黨建工作計劃
一、抓住重心
圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心,以黨紀工團企文多位一體,提升企業(yè)人和氛圍。堅持黨領(lǐng)導(dǎo)一切,明確紀檢監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
二、氛圍營造
1、營造民主和諧的企業(yè)氛圍。完善企務(wù)公開制度、分解年度工作任務(wù)及民主管理工作措施,注重談心溝通和意見建議收集反饋工作,以利于及時反饋收集信息,利于將職工的智慧、訴求及時發(fā)揮和落到實處,保證民主監(jiān)督管理工作得到扎實推進。
2、營造有利于公司員工成長的工作學(xué)習(xí)氛圍。打基礎(chǔ)、補短板,提升技能水平,持續(xù)開展崗位大練兵、勞動技能大賽等活動。挖掘職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校資源,抓好職工各項技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。繼續(xù)助學(xué)“圓夢計劃”工作,鼓勵員工邊學(xué)習(xí)邊工作,積極參與國家認證的各類學(xué)歷技能培訓(xùn),提升自我價值。
3、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍。建立職工文化活動的常態(tài)機制,創(chuàng)新活動形式,增強企業(yè)凝聚力,促進公司精神文明建設(shè)健康發(fā)展。如:舉辦青年職工聯(lián)誼會、職工“籃球、羽毛球、游泳、跑步”等比賽,積極推薦優(yōu)秀隊員參加集團工會舉辦的各項賽事。
4、營造和諧充滿關(guān)愛的工作生活氛圍。 開展好一系列幫扶慰問活動,不斷促進幫扶工作趨向常態(tài)化。即四愛四送“關(guān)愛員工、關(guān)愛女員工、關(guān)愛退伍軍人、關(guān)愛退休員工;春送健康、夏送清涼、秋送知識、冬送溫暖”。
三、開拓創(chuàng)新
1、推進黨員先鋒模范作用。發(fā)揮黨、團支部的組織作用,對管理人員進行思想教育,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,凝聚共識。繼續(xù)開展黨政工團助力“百日會戰(zhàn)”活動,分批次、有針對性的擇選黨(團)員補充到關(guān)鍵崗位,輔助園區(qū)旺季經(jīng)營創(chuàng)收和服務(wù)工作。
2、完善管理制度。進一步優(yōu)化《黨員組織生活管理方法》,組織全體黨員充分討論,把管理評分向橫向發(fā)展,將制度與實際崗位相結(jié)合、與公司經(jīng)營活動相結(jié)合,促進黨員積極主動投身到工作中,起到星星之火可以燎原之勢。
3、創(chuàng)新各項活動開展形式。開展“我的美食菜單”活動,廣泛收集員工認為較好的合作商家,與其建立合作,定期推出具有吸引力的優(yōu)惠活動,滿足員工的味蕾。開展“健康你我他”活動,關(guān)愛自己、關(guān)心他人,引入外部保健專家授課,教授基礎(chǔ)身體護理和保健常識,讓員工在在學(xué)習(xí)中學(xué)會愛護自己、愛護家人、愛護身邊的同事,營造和諧的工作氛圍。
四、共建和諧家園
1、2020年完成新一屆黨委中心組、紀委換屆選舉工作。
2、認真貫徹落實集團公司黨委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,落實中央八項規(guī)定,抓好黨員思想教育工作,通過召開支部組織生活會等形式,暢所欲言,開展批評與自我批評,幫助黨員認識不足,取長補短。
3、豐富員工生活、提高文化氛圍,開拓溝通渠道,提升企業(yè)員工團隊凝聚力、向心力和歸屬感,增強團結(jié)合作能力,開辟未來20年發(fā)展新篇章。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十
根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合人才交流服務(wù)中心實際,現(xiàn)就20xx年工作提出如下計劃:
一、工作目標(biāo)
總體目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標(biāo)和總體部署,以“學(xué)習(xí)上進、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結(jié)協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評價好)為總目標(biāo),扎實抓好人才交流服務(wù)、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標(biāo)管理、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項目。
具體任務(wù):20xx年,我中心的具體工作目標(biāo)任務(wù)是:抓實八個項目,打造三個亮點。
1、抓實八個項目
(1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個。
(2)抓實村官、一村一大服務(wù)管理項目。召開基層服務(wù)項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓(xùn)不少于2次。
(3)抓實干部人事檔案目標(biāo)管理項目。從隊伍建設(shè)、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標(biāo)管理水平上一個新臺階。
(4)抓實流動黨支部教育服務(wù)管理項目。加強調(diào)研,不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務(wù)管理方式,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務(wù)管理工作取得實效。
(5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。
(6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20xx年人才工作要點,做好人才工作目標(biāo)任務(wù)的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質(zhì)保量完成。
(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。
(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。
2、打造三個亮點
(1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達100%的基礎(chǔ)上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高就業(yè)技能,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。
(2)檔案目標(biāo)管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設(shè)要上一個臺階。要不斷加強檔案目標(biāo)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管檔人員目標(biāo)管理水平,實施規(guī)范化,科學(xué)化、制度化管理,以適應(yīng)目標(biāo)管理的需要。二是檔案質(zhì)量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上,擬于20xx年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質(zhì)量。三是服務(wù)管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務(wù)意識,做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞服務(wù),注重常規(guī)管理,確保六防設(shè)施齊全并正常運轉(zhuǎn)。
(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務(wù)五做到”的基礎(chǔ)上,以組織開展“爭當(dāng)誠信標(biāo)兵、爭當(dāng)帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標(biāo)兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領(lǐng)、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務(wù)管理有新的突破,展現(xiàn)新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。
二、工作舉措
1、全面加強干部人事檔案目標(biāo)管理
(1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境
一是認識到位。站在檔案目標(biāo)管理工作要為組織負責(zé)、為歷史負責(zé)、為個人負責(zé)的高度,充分認識檔案目標(biāo)管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責(zé)的態(tài)度抓好檔案目標(biāo)管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是人員到位。充分保障檔案目標(biāo)管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入,做好檔案庫房設(shè)施設(shè)備維護修繕等工作,確保“六防”設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四是責(zé)任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結(jié),將檔案工作成績與年度工作目標(biāo)考核、年終獎懲掛鉤。
(2)“五個著力”做好檔案目標(biāo)管理整改工作
一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準(zhǔn)”(即:不準(zhǔn)將檔案帶出閱檔室查閱,不準(zhǔn)外調(diào)干部自帶檔案),規(guī)范檔案目標(biāo)管理。
2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目
一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳,實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務(wù)平臺建設(shè)。依托“三個平臺”,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(中心服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺,企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習(xí),強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎(chǔ)上,擬于20xx年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,將三個就業(yè)實踐基地見習(xí)人員擴展到30人以上,讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐,提高自身就業(yè)能力,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。與就業(yè)局培訓(xùn)科配合舉辦各類技能培訓(xùn)班2期,對有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生進行培訓(xùn),不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創(chuàng)人才服務(wù)新局面,第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務(wù)的接洽工作,第二是利用檔案室優(yōu)勢資源,主動上門,做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接管理工作,第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。
3、圍繞“1211”,全面推進駐外流動支部建設(shè)項目
一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地,切實發(fā)揮空中服務(wù)平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務(wù)管理。二是開展2項評比。立足示范引領(lǐng),典型帶動,組織引導(dǎo)流動支部開展“誠信標(biāo)兵、帶富能手”評選表彰活動,并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示,力求以活動促管理,以活動促聯(lián)系,營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心,打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調(diào)研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調(diào)研,按照省“基層組織建設(shè)實施意見”有關(guān)要求,結(jié)合駐外流動支部實際,轉(zhuǎn)達總支總體安排意見,明確工作目標(biāo)任務(wù),探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。
4、“四個跟進”全面抓好引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務(wù)項目
一是服務(wù)跟進。強化服務(wù),抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放,思想引導(dǎo),就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓(xùn)跟進。因地制宜抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”各項培訓(xùn)工作。新選聘的組織參加崗前培訓(xùn),20xx年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),確保參與培訓(xùn)率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務(wù)項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生,積極聯(lián)系有關(guān)單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結(jié)合實際,不斷完善基層服務(wù)項目選出生的管理辦法,進一步抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。
5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,協(xié)同事業(yè)單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手,切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉(zhuǎn)化成亮點工作。
6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”,報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關(guān)科室人才工作目標(biāo)制定、細化分解做到有亮點,有創(chuàng)新,有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標(biāo)任務(wù),通過平時不定期檢查,每季度統(tǒng)一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標(biāo)任務(wù)落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關(guān)科室的聯(lián)系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預(yù)算上報工作,積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費,以保障人才工作正常開展。
7、圍繞“規(guī)范服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍”四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。
8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務(wù)中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質(zhì)。
xx市人才交流服務(wù)中心
日期
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十一
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識,且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則
3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則
5.分級分類管理、突出重點原則
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展:如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人,負責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃,對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導(dǎo)。
(一)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn),時間一般安排在每年的5-6月;培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi),后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部,字數(shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部,字數(shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部,字數(shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進行評估。
(二)負責(zé)專項工作
1.負責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓(xùn)計劃,由相關(guān)領(lǐng)域人員負責(zé)專項課題培訓(xùn),一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動,經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求,有針對性的負責(zé)臨時性的專項工作,經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研,每次調(diào)研時間一般為一周,經(jīng)過基層調(diào)研,并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題,提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
(三)實行后備干部定期談話和交流制度
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情景,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。
(四)崗位交流鍛煉
1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式,向基層學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作,重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運作模式,增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。
(五)建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師,其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo),另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負責(zé)對后備人員進行輔導(dǎo),主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會,同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情景,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估,將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景,所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的,給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
(六)參加公司重要會議
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議,使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點,為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
(七)召開年度工作匯報會
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會,由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評,幫忙后備人員發(fā)揚成績,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,提高本事。
(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負責(zé)建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定,又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員,缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
(三)堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn),作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng),提高人力資源整體素質(zhì)。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十二
本專業(yè)培養(yǎng)敬業(yè)樂教,一專全科、多才技高,富有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,能夠勝任小學(xué)多門學(xué)科教學(xué)和教育管理工作的高素質(zhì)小學(xué)教師。
二、培養(yǎng)要求
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)從事小學(xué)教育各學(xué)科教學(xué)的基本理論和基本知識,接受小學(xué)教師職業(yè)技能的基本訓(xùn)練,掌握在小學(xué)各學(xué)科中教學(xué)、管理、研究的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
4.熟悉國家教育法規(guī)和方針政策,了解基于小學(xué)教育改革的發(fā)展趨勢;能夠正確認識和把握小學(xué)課程的性質(zhì)、價值和目標(biāo);學(xué)會運用符合小學(xué)教育規(guī)律的教學(xué)方法和科學(xué)的教學(xué)評估原則、方法;能夠勝任小學(xué)課堂教學(xué)、指導(dǎo)小學(xué)生課外藝體活動和參與校園文化環(huán)境建設(shè)。
5.掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,規(guī)范的三筆字和熟練操作計算機的能力。掌握一門外語,具有一定的外語應(yīng)用能力。
三、學(xué)制
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制3年。
四、畢業(yè)學(xué)分
學(xué)生修讀人才培養(yǎng)方案規(guī)定的全部課程,達到120學(xué)分,符合畢業(yè)要求者,準(zhǔn)予畢業(yè),頒發(fā)畢業(yè)證書。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十三
一、本隊宗旨:
提升團隊成員在語言表達,臨場應(yīng)變等方面的能力,增強隊員的文化修養(yǎng),打造出一個比較出的主持人團隊。
二、基本任務(wù):
1、開展教學(xué)、經(jīng)驗交流、活動,全面提升,完善團隊成員在主持方面的能力和素質(zhì)。
2、發(fā)掘隊員的潛在能力,根據(jù)各自特點采取相應(yīng)的培養(yǎng)措施,培養(yǎng)出具有自身特的人才。
三、教學(xué)活動:
1、安排一定的課余時間,組織團隊成員進行語言表達訓(xùn)練;設(shè)置一定的環(huán)境,提出相應(yīng)的問題鍛煉隊員在臨場應(yīng)變方面的能力。
2、要求隊員在課余時間自行查閱與主持相關(guān)的文稿,觀摩一些有名主持人在主持時的形象氣質(zhì),并進行適度的模仿,以此來增強個人的文化修養(yǎng),完善在主持時所展現(xiàn)出的魅力與氣質(zhì)。
3、安排相應(yīng)的時間請一些有主持經(jīng)驗的學(xué)長學(xué)姐對團隊成員傳授經(jīng)驗,從而讓隊員能夠更好更快的提升自身的主持能力。
4、實戰(zhàn)演練。抽取團隊成員主持由系部開展的活動或其他小型活動,對當(dāng)時的主持人表現(xiàn)進行現(xiàn)場點評,指出優(yōu)點與不足,并讓團隊其他成員一同探討解決不足之處。
四、前景展望:
各方面都良好的人才,為我系開展各種文藝晚會、會議活動能夠提供比較好的主持人后備資源。
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20xx年12月6日
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十四
根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。
2.努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學(xué)院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上;高級技工學(xué)校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程,關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息,為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產(chǎn)學(xué)研活動,系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程,積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,以提高實踐教學(xué)技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員,作為特聘教師到院校授課,構(gòu)成校企人才交流機制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動院校深化教育教學(xué)改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè),大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法,建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群,分類建立學(xué)生實習(xí)基地,以提高學(xué)生的實踐與創(chuàng)新潛力。
5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品,建立校企合作的技術(shù)交流平臺,不斷提升技工院校的辦學(xué)水平,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干,有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),人力資源部門和技術(shù)骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能,建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機制,共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。
3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標(biāo)。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院?!笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學(xué)合理的校企合作評估指標(biāo)體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2.建立機構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單,企業(yè)帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院?!笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系進行考核評比。
6.總結(jié)交流。1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
人才辦工作計劃和總結(jié)篇十五
結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會議要求,按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù),按類別進行基層分解,逐步落實具體時限,項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念,加強人才資源能力建設(shè),實施人才培養(yǎng)工程,落實人才工作激勵政策,切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè),形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標(biāo)是:在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍,新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍,模范農(nóng)民隊伍和技術(shù)骨干隊伍。
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