熱門各部門工作匯報(bào)通知(模板17篇)

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熱門各部門工作匯報(bào)通知(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-27 21:23:10     小編:曼珠

具體的實(shí)踐是我們完成任務(wù)的關(guān)鍵。在總結(jié)中,我們可以對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià),找出優(yōu)點(diǎn)和不足之處。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

各部門工作匯報(bào)通知篇一

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持和幫助下,我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署,立足本職,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得一定成績,部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng),員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著,部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高,工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好,但從具體方面來說,存在著良秀不齊的情況,需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。

我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng),能夠服從安排調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中,遵守國家交通安全法規(guī),做到文明駕駛,確保行車安全。同時(shí),愛護(hù)車輛,做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失大,給運(yùn)輸工作帶來一定不利影響。

我部門搬運(yùn)工兩級分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大,干起活來生龍活虎,戰(zhàn)斗力很強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差,在配合部門開展工作上做得不好,要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反,體質(zhì)不是很好,工作干勁也不大,干起活來效率不高,工作上經(jīng)常出差錯(cuò),戰(zhàn)斗力不強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工好管,有一定的組織紀(jì)律性,能夠服從部門分配安排。

我部門操作員工良秀不齊,其中個(gè)別員工文化水平低,工作業(yè)務(wù)技能差,達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的'工作水平。這類員工工作態(tài)度好,能夠服從部門分配安排,但由于工作業(yè)務(wù)水平低,干起工作來,效率不高,會(huì)影響到部門的整體工作質(zhì)量。

我部門管理人員總體情況良好,能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問題是,個(gè)別管理人員在管理過程中不夠大膽,謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任,這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量,使部門工作發(fā)展不夠快,創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外,個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng),無法滿足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠,缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性,廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好,使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般,對自己的工作要求不高,沒有上進(jìn)性,只求工作過得去。

各部門工作匯報(bào)通知篇二

各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:

經(jīng)研究,決定召開20xx年度工作總結(jié)會(huì),現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下:

20xx年1月30日上午9:00報(bào)到,9:30正式開會(huì)。

區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。

各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。

請參會(huì)人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。

xxx

20xx年1月28日

各部門工作匯報(bào)通知篇三

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持和幫助下,我部門全體干部員工能夠按照總公司的工作精神和工作部署,立足本職,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得一定成績,部門戰(zhàn)斗力與凝聚力較強(qiáng),員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著,部門員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,工作質(zhì)量和工作時(shí)效比以前有明顯提高,工作差錯(cuò)大大減少。我部門總體情況良好,但從具體方面來說,存在著良秀不齊的.情況,需要采取一定的措施加以改進(jìn)和提高。

我部門車隊(duì)司機(jī)組織紀(jì)律性較強(qiáng),能夠服從安排調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)輸任務(wù)。在行車中,遵守國家交通安全法規(guī),做到文明駕駛,確保行車安全。同時(shí),愛護(hù)車輛,做好車輛保養(yǎng)維修工作,確保車輛性能完好。不足部分是車隊(duì)司機(jī)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失大,給運(yùn)輸工作帶來一定不利影響。

我部門搬運(yùn)工兩級分化情況較為嚴(yán)重。一部分搬運(yùn)工體質(zhì)好、工作干勁大,干起活來生龍活虎,戰(zhàn)斗力很強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工組織紀(jì)律性較差,在配合部門開展工作上做得不好,要管理好他們比較困難。另一部分搬運(yùn)工與上述搬運(yùn)工恰恰相反,體質(zhì)不是很好,工作干勁也不大,干起活來效率不高,工作上經(jīng)常出差錯(cuò),戰(zhàn)斗力不強(qiáng);但這部分搬運(yùn)工好管,有一定的組織紀(jì)律性,能夠服從部門分配安排。

我部門操作員工良秀不齊,其中個(gè)別員工文化水平低,工作業(yè)務(wù)技能差,達(dá)不到一個(gè)操作員工應(yīng)有的工作水平。這類員工工作態(tài)度好,能夠服從部門分配安排,但由于工作業(yè)務(wù)水平低,干起工作來,效率不高,會(huì)影響到部門的整體工作質(zhì)量。

我部門管理人員總體情況良好,能夠按照公司的工作精神與自己的崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,敬業(yè)意識(shí)和大局意識(shí)較強(qiáng)。存在不足問題是,個(gè)別管理人員在管理過程中不夠大膽,謹(jǐn)小慎微怕負(fù)責(zé)任,這在一定程度上影響了工作效率與工作質(zhì)量,使部門工作發(fā)展不夠快,創(chuàng)新意識(shí)薄弱。另外,個(gè)別管理人員的工作能力和工作水平與當(dāng)前發(fā)展的形勢不相適應(yīng),無法滿足工作的需要,急需提高自己的工作能力和工作水平。

我部門輔助員工主要是指廚房員工和門衛(wèi)等。廚房員工主要是工作主動(dòng)性不夠,缺乏搞好廚房工作的熱情與積極性,廚房衛(wèi)生工作搞得不夠好,使就餐人員有一定意見。個(gè)別門衛(wèi)工作表現(xiàn)一般,對自己的工作要求不高,沒有上進(jìn)性,只求工作過得去。

各部門工作匯報(bào)通知篇四

公司各部門:

20xx年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之際,各部門要高度重視、認(rèn)真對待,做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的,增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺性。

具體要求如下:

既要肯定成績,也不掩蓋問題;要真實(shí)反

映問題,既不回避也不夸大;要客觀公正,既要檢查客觀因素,也要檢討主觀失誤。

內(nèi)容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧,

不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到,內(nèi)容充實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不可泛泛而談。

要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。

總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),探尋工作的'規(guī)律性,為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。請各部門務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。

xxx部門

日期:20xx年xx月xx日

各部門工作匯報(bào)通知篇五

各系部、處室、中心:

請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室?,F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下:

一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù),重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的'主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,以及對工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。

二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實(shí)、簡明扼要,重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至xxxx。

xxx

20xx年xx月xx日

各部門工作匯報(bào)通知篇六

公司各部門負(fù)責(zé)人:

20xx年,各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃20xx年工作,經(jīng)公司決定,請各部門負(fù)責(zé)人對20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

于20xx年1月10日前上報(bào)綜合事務(wù)部。

各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對一年來的.工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和20xx年工作思路和計(jì)劃。

年終工作總結(jié)是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色以及對20xx年的工作計(jì)劃。

xx部門

20xx年xx月xx日

各部門工作匯報(bào)通知篇七

公司各部門:

為不斷提高全體員工安全意識(shí)和思想素質(zhì),也為明確各部門安全工作安排,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、撰寫年度計(jì)劃要求:

結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的`要求,制定本區(qū)域的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)、措施具體可行。

2、撰寫計(jì)劃內(nèi)容:

(1)本區(qū)域20xx年安全目標(biāo)

(2)主要安全工作的內(nèi)容及措施

1、各部門工作計(jì)劃于20xx年xx月xx日前報(bào)送到安全生產(chǎn)管理部。

2、各部門自行組織時(shí)間針對本部門的年度計(jì)劃開展宣傳會(huì),以便于更好的展開安全工作(宣傳會(huì)時(shí)間在xx月xx日至xx月xx日之間)

特此通知!

xx部門

20xx年xx月xx日

各部門工作匯報(bào)通知篇八

各處室、二級學(xué)院:

為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績。

1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;

2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。

2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。

各部門工作匯報(bào)通知篇九

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、事件調(diào)查

1、客房內(nèi)客人物品遺失

2、客人物品在公共場所遺失

3、酒店財(cái)務(wù)被竊

4、職員財(cái)務(wù)被竊

5、意外事件影響客人

6、意外事件影響員工

7、酒店財(cái)物被破壞事件

8、客人要求保護(hù)事件

9、暗娼事件

10、其他

三、

重要案件描述

四、員工不檢行為

五、火警

1、火警報(bào)警次數(shù),造成原因,處理結(jié)果

2、火警經(jīng)過

六、本部員工變動(dòng)情況(和上月比,包括升職、離職、降職、獎(jiǎng)懲等)

七、下月工作計(jì)劃

八、需酒店解決事宜

財(cái)務(wù)部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、酒店本月各點(diǎn)收入情況及成本、費(fèi)用支出情況

三、經(jīng)營財(cái)務(wù)分析

四、市場行情(分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品

等)

五、大宗進(jìn)貨情況及供應(yīng)商描述

六、本部門人員變動(dòng)情況

七、下月工作計(jì)劃

八、需酒店解決事宜

客房部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、住房情況

三、洗衣和迷你吧經(jīng)營情況

四、清潔費(fèi)用情況

五、維修單送出及完成情況

六、本部門人員變動(dòng)情況

七、下月工作計(jì)劃

八、需酒店解決事宜

前廳部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、住房經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)

三、重要團(tuán)隊(duì)接待情況

四、投訴情況

五、本部門人員變動(dòng)情況

六、下月工作計(jì)劃

七、需酒店解決事宜

餐飲部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、餐飲經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)

三、原材料供應(yīng)情況

四、餐飲促銷活動(dòng)情況及評價(jià)

五、維修單送出及完成情況

六、本部門人員變動(dòng)情況

七、下月工作計(jì)劃

八、需酒店解決事宜

銷售部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、酒店經(jīng)營情況及分析(與去年同期、上月同期及計(jì)劃比較)

三、重要團(tuán)隊(duì)會(huì)議接待情況

四、客戶回訪情況

五、酒店宣傳活動(dòng)情況及評價(jià)

六、本部門人員變動(dòng)情況

七、下月工作計(jì)劃

八、需酒店解決事宜

附酒店在媒體上的宣傳資料(注明何時(shí)刊登、是否付費(fèi))

工程部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、設(shè)施維護(hù)和維修情況

1、空調(diào)系統(tǒng)(分主機(jī)、柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等)

2、電梯

3、電話系統(tǒng)(分總機(jī)和分機(jī))

4、電視和音響系統(tǒng)(總體和房間)

5、消防系統(tǒng)

6、供氣和供水系統(tǒng)

7、排污系統(tǒng)

8、門鎖系統(tǒng)

9、裝飾和墻紙維護(hù)

10、其他

三、維修單處理情況(按收到、落實(shí)來處理及分析未落實(shí)原因)

四、能源(水、電、煤、油的使用及看法)

五、本部門人員變動(dòng)情況

六、下月工作計(jì)劃

七、需酒店解決事宜

行政部每月工作報(bào)告

一、工作評價(jià)(對本部門過去一月工作總評)

二、黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)

三、新聞宣傳和公關(guān)(參與國家及省、市活動(dòng),重要人物到訪等)

四、廣告活動(dòng)及費(fèi)用

五、員工情況(員工在職及流動(dòng)情況)

六、員工招聘

七、合同簽署

八、員工工資、福利和加班

九、培訓(xùn)活動(dòng)

十、下月工作計(jì)劃

十一、需酒店解決事宜

附所有報(bào)道與本酒店有關(guān)資料(注明何時(shí)付刊物登載、是否付費(fèi))

各部門工作匯報(bào)通知篇十

袁士明

2005年11月25日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友:

大家好!在全國上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神,加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之際,我們迎來了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先,我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),是促進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的措施和載體,也是提高生態(tài)文明水平的重要形式。近年來,我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念,建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與”的機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機(jī)制,加大集鎮(zhèn)改造力度,加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場和農(nóng)民公園。全面實(shí)施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程,并采取拆房補(bǔ)綠、治臟變綠、見縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施,使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),形成了濃厚的環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)執(zhí)法,關(guān)停了一批污染企業(yè),嚴(yán)格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實(shí)施工業(yè)集中區(qū)建設(shè),改善產(chǎn)業(yè)布局,啟動(dòng)了“三集中”工作,對鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實(shí)行了整體搬遷計(jì)劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程,實(shí)現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),減輕了農(nóng)藥、化肥對水環(huán)境的污染。

創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌,改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件,提高了生態(tài)文明水平,也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)今年,全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元,財(cái)政收入3.6億元,成為無錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。

參加今天考核活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo),對我們提出了許多很好的建議和要求,因此,希望今天大家能將暢所欲言,充分交流,指正我們工作中的不足,我相信,通過今天的檢查驗(yàn)收,必將對我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動(dòng)作用。

借此機(jī)會(huì),我誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客,多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo),多對東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港,感謝大家對東港的關(guān)心和支持。

謝謝!

各部門工作匯報(bào)通知篇十一

幾年來,我校始終把“向科研要質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展”作為年度的工作之本。堅(jiān)持教育科研導(dǎo)向,依靠科研提高教師素質(zhì),依靠科研提高教育教學(xué)質(zhì)量,依靠科研提高學(xué)校聲譽(yù),依靠科研增強(qiáng)市場競爭力。在學(xué)校全體教師的大力支持下,圍繞年初制定的科研工作目標(biāo),緊密結(jié)合國家科技發(fā)展方向,著重抓了科研立項(xiàng)工作;同時(shí),還采取多種措施積極引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)術(shù)氛圍的進(jìn)一步增強(qiáng),提高科研產(chǎn)出,積極探索和推進(jìn)科研成果的推廣和轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)全校教師和科研處工作人員的共同努力,幾年科研工作取得了一些好的工作業(yè)績,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“科研興校”的觀念,將教育科研作為學(xué)校工作的重要組成部分,納入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。以科研促教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,以科研促教育的創(chuàng)新,以科研促學(xué)校的發(fā)展。召開了我校第一屆由全校教師和各部門負(fù)責(zé)人參加的科研工作會(huì)議,教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市教科所的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等出席了會(huì)議,這次會(huì)議以回顧我校科研工作近幾年發(fā)展的歷程、分析科研工作現(xiàn)狀、查找科研工作相對滯后的原因、研究科研發(fā)展的規(guī)劃、完善科研激勵(lì)機(jī)制為主要任務(wù),為分校科研工作的跨越式發(fā)展作前瞻性的研究,并提供具體的對策。這次科研工作會(huì)議立意高,信息量大,求真務(wù)實(shí),對學(xué)校的科研工作具有重要的推動(dòng)作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與科研工作,部分領(lǐng)導(dǎo)均參與了課題的研究:程校長參與了省“十五”重點(diǎn)課題《自探、整合、啟疑》的研究工作,王書記進(jìn)行(家長學(xué)校)的研究,李校長參與(優(yōu)化課堂教學(xué),開發(fā)學(xué)生潛能)研究,劉主任進(jìn)行省“十五”重點(diǎn)課題《自探、整合、啟疑》的研究,李恒臣主任、周研主席進(jìn)行(學(xué)生學(xué)習(xí)困難)課題的研究。

2、機(jī)構(gòu)健全、人員到位

今年由于學(xué)校重建,科研處人員進(jìn)行了重組,由3人組成,我們分別確定了各自的崗位職責(zé),工作順利、有序的開展。同時(shí)我們形成了“校長--科研處--教研室”的科研組織網(wǎng)絡(luò)。處于組織網(wǎng)絡(luò)最高層面的校長是學(xué)??蒲械臎Q策者和帶頭人,學(xué)??蒲刑幝男薪M織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的管理職能,教研室調(diào)動(dòng)教師參與科研積極性,以科研促進(jìn)教研,以教研深化科研。責(zé)任明確、渠道暢通,完善學(xué)??蒲泄芾眢w系,發(fā)揮各部門職能,保證科研工作科學(xué)、有序地運(yùn)行。

3、辦公現(xiàn)代化的程度進(jìn)一步提高,辦公效率提高學(xué)校重視對科研處的建設(shè),辦公室配有電腦、打印機(jī)、檔案柜、資料柜等設(shè)備,并訂閱了《遼寧教育》、《新教育》、《現(xiàn)代教育科學(xué)》等雜志。在添加設(shè)備的同時(shí),科研處加強(qiáng)了工作人員的技術(shù)培訓(xùn),使用計(jì)算機(jī)處理文檔、儲(chǔ)存信息,辦公自動(dòng)化收到較好的效果,提高了辦公效率。

4、科研經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位

本學(xué)年分校用于教師參加各項(xiàng)科研課題階段成果評比活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)總計(jì)5000.00元,用于參加科研會(huì)議的經(jīng)費(fèi)總計(jì)1800.00元,用于科研獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)費(fèi)投入總計(jì)五千余元以上,我校今年一年,投入科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)一萬余元。

二、科研制度完備,科研管理到位

1、科研規(guī)劃完整學(xué)校重建后,科研處根據(jù)我校具體情況,初步制訂教育科研規(guī)劃,提出了明確的學(xué)校教育科研中、長期目標(biāo):暨通過教育科研,解決學(xué)校在發(fā)展過程中的重大問題,解決教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高教師的教育科研素養(yǎng),建設(shè)一支科研型教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,提升學(xué)校的辦學(xué)檔次,走名校之路。為此,科研處每學(xué)期依據(jù)規(guī)劃制訂內(nèi)容具體、措施有效的科研工作計(jì)劃,使學(xué)校的科研工作目標(biāo)化、內(nèi)容化、具體化。每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié),對照規(guī)劃,尋找差距,明確努力方向,接受考核監(jiān)督。

2、科研制度保障

在科研工作會(huì)議上,通過了《??蒲泄ぷ鞴芾碇贫取泛汀督處熉殑?wù)科研工作考核暫行辦法》、《科研工作考核評估暫行辦法》、《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等4個(gè)規(guī)章,進(jìn)一步建立和完善了各種科研制度,保證了科研工作的制度化、規(guī)范化。

3、科研檔案齊全

科研處設(shè)有電子檔案,分設(shè)“文件制度”、“計(jì)劃總結(jié)”、“課題研究”、“教師論文”、“科研講座”、“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”、“科研信息交流”等版塊。有完備的遞交、查尋系統(tǒng),檔案齊全,管理高效。

三、科研工作規(guī)范,科研特色明顯

1、科研方向正確

學(xué)校以營造學(xué)校教師優(yōu)良的科研氛圍為主導(dǎo),以創(chuàng)新教育為主體,以課題研究為主要抓手,努力使我校的教科研工作規(guī)范,并形成有特色的教科研管理機(jī)制,力爭使我校教科研水平整體提高。同時(shí)也不斷推出具有時(shí)代特色的科研經(jīng)驗(yàn),搶占教育制高點(diǎn)。

2、科研特色明顯

(1)注重省級課題的落實(shí),提升學(xué)校科研檔次學(xué)校在擇定課題時(shí)能充分考慮體現(xiàn)素質(zhì)教育的思想,切準(zhǔn)教學(xué)改革的熱點(diǎn),有前瞻性、超前性和推廣價(jià)值。學(xué)校一直以課題研究為中心開展科研工作,指導(dǎo)教師切切實(shí)實(shí)抓好“學(xué)校德育途徑方法體系的深化研究、“學(xué)校心理健康教育的模式與實(shí)施途徑的深入研究”、“課堂教學(xué)學(xué)科模式研究”、“教育信息化發(fā)展模式及課堂教學(xué)的應(yīng)用研究”等課題的研究工作,做好各課題的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、推廣、整理等工作。這一學(xué)年,我們又申報(bào)審批了2個(gè)省級課題和5項(xiàng)市級課題,這些課題又將成為我校今后一個(gè)階段的支柱性課題,使學(xué)校科研工作系統(tǒng)、有序,不隨風(fēng),認(rèn)定方向抓實(shí)抓深,提升科研工作檔次。

(2)擴(kuò)大科研的參與面,提高科研水平,形成良好科研氛圍

我們一直把科研工作的著眼點(diǎn)放在教師科研水平的提高上,不為搞科研而搞科研,不為評獎(jiǎng)而搞科研,而是把教育科研作為提升教師專業(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的主要手段。在這樣的理念下,我校科研工作的參與面不斷擴(kuò)大。約有60%的教師積極參加和參與研究。同時(shí)從申報(bào)的課題分析看,目前我校已有60%的教師具備主持市級課題的能力,20%的教師具備省級課題研究工作的能力。

(3)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,提高管理效率

今年我們進(jìn)一步完成了學(xué)??蒲兄黜摰脑O(shè)計(jì)與制作,并準(zhǔn)備正式發(fā)布,使學(xué)校科研工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我校有較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),全校70臺(tái)電腦可以同時(shí)上網(wǎng)。“校園網(wǎng)”中設(shè)有“科研園地”網(wǎng)頁。其中不僅包含了“科研處檔案”中“課題研究”、“教師論文”“科研信息交流”等內(nèi)容,還設(shè)有討論區(qū)“科研沙龍”、信息區(qū)“你薦我讀”、友情鏈接“四面八方”等。學(xué)校的科研工作將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高管理的效率,同時(shí)也將加大了教師信息量的獲得,增強(qiáng)教師主動(dòng)獲取、交流、共享的意識(shí)。

3、科研課題規(guī)范

學(xué)校已建立了較完備的課題申報(bào)、評審、成果獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校課題兩年申報(bào)一次,教師人人都有課題,課題組的成立采用學(xué)校安排和自由組合相結(jié)合的原則,課題上報(bào)審批后,科研處指導(dǎo)教師寫好研究方案??蒲刑幦藛T按特長分管這些課題,做好指導(dǎo)、服務(wù)工作。課題實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制,每個(gè)課題的課題組長定期召開課題研究例會(huì),交流收集的資料、匯報(bào)前期做法、探討存在問題、明確下一階段的任務(wù),并做好例會(huì)記載。各課題組每學(xué)期至少開出一堂研究課,并及時(shí)修改研究方案,做好資料的積累、整理、分析工作。

4、在內(nèi)部管理模式上堅(jiān)持思想政治工作、科研業(yè)務(wù)工作和行政管理三位一體的工作思路,致力于創(chuàng)造科研系統(tǒng)良好的工作環(huán)境。

5、堅(jiān)持八字室風(fēng),創(chuàng)造良好的工作氛圍,致力于內(nèi)部小環(huán)境的建設(shè),收到了較好的效果。我們這樣做的目的是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使大家在這個(gè)環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)和工作。事實(shí)說明良好的集體有助于形成合力,最大限度地發(fā)揮每一位科研處工作人員的聰明和才智,集思廣益,減少內(nèi)耗。

四、教科研骨干隊(duì)伍初步形成,科研工作成效明顯通過教育科研實(shí)踐,促進(jìn)了一大批青年骨干教師的成長。教師的科研理論素養(yǎng)和科研能力在實(shí)踐中得到不斷提高,學(xué)?,F(xiàn)有市級骨干教師4人,縣級骨干教師19人,校級骨干教師推薦縣級骨干培訓(xùn)為12人。

幾年來,學(xué)校的多項(xiàng)申報(bào)課題在省、市級評比中獲獎(jiǎng):程校長參與了省“十五”重點(diǎn)課題《自探、整合、啟疑》的研究獲省三等獎(jiǎng),王書記進(jìn)行(家長學(xué)校)的研究獲省二等獎(jiǎng),李校長參與(優(yōu)化課堂教學(xué),開發(fā)學(xué)生潛能)研究獲省一等獎(jiǎng),劉主任進(jìn)行省“十五”重點(diǎn)課題《自探、整合、啟疑》的研究獲省三等獎(jiǎng),李恒臣主任、周研主席進(jìn)行(學(xué)生學(xué)習(xí)困難)課題的研究獲市一等獎(jiǎng)。

五、研培結(jié)合為教師架橋

今年在我校積極探索課程改革過程中,科研處充分發(fā)揮自身研培結(jié)合的優(yōu)勢,采取分階段、分類別、分層次、滾動(dòng)式推進(jìn)的操作方式,做到職前、職后、教研、科研多方力量參與師資培訓(xùn)。聘請市教科所教育科研工作者進(jìn)行科研培訓(xùn),今年共組織我校20名教師參加了市教育骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),經(jīng)市教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組的考核均成績合格,并頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書,為今后順利有效的開展科研活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),科研處積極開展課題的教研工作,組織校學(xué)術(shù)委員會(huì)深入實(shí)驗(yàn)班聽課、評課,了解課題進(jìn)展情況,注重了教師科研能力的培養(yǎng),幫助教師逐漸完成由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)<覍W(xué)者型教師的轉(zhuǎn)變,由“作課型”教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變。教育科研推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。

存在的問題:但是,本年度教育科研工作也暴露出一些問題和不足,主要有以下幾點(diǎn):

1、科研方法的培訓(xùn)做得不夠,部分老師產(chǎn)生了畏難心理;

2、宣傳的力度不夠,老師們對學(xué)校教育科研的形勢缺乏足夠的了解;

3、教師的研究素質(zhì)有待提高:對問題的研究缺乏深度,創(chuàng)新性方面比較薄弱,研究結(jié)論為經(jīng)驗(yàn)式的總結(jié),多停留在表面描述上,缺乏科學(xué)性等。

4、部分教師把教育科研簡單化,認(rèn)為能寫出文章、發(fā)表文章、論文就是搞科研等,從而削弱了教師的研究意識(shí)和研究能力。

采取的對策:

1、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造教育科研的有利條件。

學(xué)校必須建立能調(diào)動(dòng)教師科研積極性的評價(jià)機(jī)制。學(xué)校要加大教育科研經(jīng)費(fèi)的投入。要促進(jìn)教育科研的發(fā)展,必須有一定硬件條件的支撐,以解決科研所需的設(shè)備、材料及其他相關(guān)經(jīng)費(fèi)等問題。

2、教師要對教育科研有正確的定位。

3、進(jìn)一步確立教師在科研中的主體地位,激發(fā)教師積極參與教育科研。

4、掌握教育科學(xué)研究的基礎(chǔ)知識(shí)和方法。選題、論證、實(shí)施、撰寫科研報(bào)告和科研論文:包括(研究目的、研究對象或抽樣、采用的方法、研究的經(jīng)過、材料的歸類和整理、結(jié)論、建議、設(shè)想或體會(huì))

5、學(xué)校營造濃郁的教育科研氛圍。

建立教育科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(精神和物質(zhì)),把教師的教育科研成果與職務(wù)評聘、評優(yōu)、晉升、獲得科研資助聯(lián)系起來,為教師從事教改教研提供寬松的環(huán)境,圍繞科研主題展開教研活動(dòng),經(jīng)常向教師介紹科研和教研信息,傳播先進(jìn)的科研理論,組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),定期不定期地請專家搞講座和指導(dǎo)科研、創(chuàng)辦學(xué)術(shù)刊物等。

6、定期召開全校性的公開課、論文比賽等教育科研活動(dòng),廣泛地進(jìn)行宣傳和交流,使更多的老師參與到科研工作中來。

7、注重科研成果的推廣、應(yīng)用,加大科研的輻射面。近幾年來我們所取得的重大教改成果,始終是以課題研究為依托的。怎樣讓我們的課題研究有持久的生命力,為我們?nèi)心酥劣谌〉慕逃峁┛梢越梃b的經(jīng)驗(yàn),這是我們一直思考的問題。我們應(yīng)積極承辦市級科研成果展示會(huì)議,向省內(nèi)、各市縣兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師展示我們的科研成果,從而充分體現(xiàn)我們課題研究的價(jià)值。

東港六中科研工作特色材料

2007.10

各部門工作匯報(bào)通知篇十二

全校各單位:

年終將至,為總結(jié)好一年來學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績,積極籌劃新一年的工作,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,請全校各單位認(rèn)真做好xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計(jì)劃??紤]到歲末時(shí)節(jié),各單位工作頭緒多,任務(wù)重,故擬提前安排?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

根據(jù)學(xué)校黨委和行政的`部署,請各單位在撰寫總結(jié)材料時(shí)著重實(shí)績,條理清晰,內(nèi)容體例為:

1、成績;

2、改革創(chuàng)新舉措;

3、存在的問題和原因分析;

4、改進(jìn)工作的思路等。(注:1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團(tuán)等,請將黨、政工作合并總結(jié);2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結(jié))

總結(jié)材料請于12月22日(星期五)前報(bào)送。

計(jì)劃應(yīng)切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、行之有效,請于xx年1月12日(星期五)前報(bào)送。

xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計(jì)劃(要點(diǎn)),請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后,統(tǒng)一用word電子文檔報(bào)送至xxx。

聯(lián)系人:劉海波;聯(lián)系電話:xx。

xxx

xxxx年xx月xx日

各部門工作匯報(bào)通知篇十三

在創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核匯報(bào)會(huì)上的歡迎詞

袁士明

(2005年11月25日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友:

大家好!在全國上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神,加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之際,我們迎來了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先,我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

動(dòng)了“三集中”工作,對鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實(shí)行了整體搬遷計(jì)劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程,實(shí)現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),減輕了農(nóng)藥、化肥對水環(huán)境的污染。

創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌,改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件,提高了生態(tài)文明水平,也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)今年,全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元,財(cái)政收入億元,成為無錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。

參加今天考核活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo),對我們提出了許多很好的建議和要求,因此,希望今天大家能將暢所欲言,充分交流,指正我們工作中的不足,我相信,通過今天的檢查驗(yàn)收,必將對我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動(dòng)作用。

借此機(jī)會(huì),我誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客,多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo),多對東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港,感謝大家對東港的關(guān)心和支持。

謝謝!

各部門工作匯報(bào)通知篇十四

集團(tuán)各部門、各子公司:

根據(jù)各部門、各子公司2013年度目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)要求,為了做好集團(tuán)2013年經(jīng)營成果總結(jié)工作,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于2013年12月25日—27日,在總公司18棟5樓會(huì)議室召開中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),請各部門、各子公司按照《中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)組織方案》及相關(guān)附件要求,做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。

特此通知

中豪商業(yè)集團(tuán)有限公司

二〇一三年十二月十六日

各部門工作匯報(bào)通知篇十五

各 位:

為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

一、 范圍及內(nèi)容要求:

a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

b)、本月銷售產(chǎn)品分析、

c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。

四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,針對性強(qiáng),對于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實(shí),重點(diǎn)在于結(jié)果,重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明,毋需匯報(bào)過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的.資源不到位的可以提出改進(jìn)。

20xx年10月12日

各部門工作匯報(bào)通知篇十六

一、生產(chǎn)情況

(一)桑園建設(shè)。xx年新增桑園面積536.2畝,實(shí)有桑園面積3152.3畝,投產(chǎn)養(yǎng)蠶桑園面積2649畝,實(shí)際投入養(yǎng)蠶面積2037.2畝,種桑農(nóng)戶1110戶。

(二)養(yǎng)殖蠶種。全年養(yǎng)殖5批次,養(yǎng)蠶種2804.5張,完成市下達(dá)2978張的94.2。其中:春蠶養(yǎng)殖635張,占22.6;夏蠶養(yǎng)殖659張,占23.5;正秋蠶養(yǎng)殖858張,占30.6;晚秋蠶養(yǎng)殖400張,占14.3,晚晚秋養(yǎng)殖252.5張,占9.0,養(yǎng)蠶農(nóng)戶892戶。

(三)張種產(chǎn)量:平均張種產(chǎn)量38.4kg,完成市下達(dá)36kg的106.7,超2.4kg。最高張種產(chǎn)量45.6kg。

(四)優(yōu)質(zhì)繭率達(dá)95,超額完成市下達(dá)92指標(biāo),超3。蠶繭質(zhì)量是省內(nèi)外為數(shù)不多優(yōu)質(zhì)繭之一,各項(xiàng)指標(biāo)較高,夏繭莊口上車率達(dá)96,清潔91,解舒率69,平均絲長1117.2m,是繅制5a級生絲優(yōu)質(zhì)原料。

(五)實(shí)現(xiàn)鮮繭總產(chǎn)值214.06萬元。平均畝產(chǎn)值1052元,最高畝產(chǎn)值3910.40元,養(yǎng)殖戶均收入2407.98元。

(六)重點(diǎn)戶。重點(diǎn)扶持培育重點(diǎn)戶131戶,其中:種植桑園5―10畝,養(yǎng)殖蠶種6―12張,有123戶,種植桑園10畝以上,養(yǎng)蠶種12張以上8戶。養(yǎng)殖最高收入2.46萬元。

二、主要開展的工作

在縣、鄉(xiāng)蠶桑辦,佳浩公司共同努力下,今年對種桑養(yǎng)蠶做了較多富有成效的工作,較為突出的有以下幾個(gè)方面:

(一)因勢利導(dǎo),加大種桑養(yǎng)蠶宣傳力度,提高桑園管理及養(yǎng)蠶的積極性。

1、積極做好桑園管理的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)做好伐條翻挖,除草、施肥、排灌、病蟲害防治等工作,為蠶桑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、全力鞏固老桑園,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極落實(shí)新植桑園面積,抓好536.2畝新植桑園管理與技術(shù)指導(dǎo)。

(二)統(tǒng)一渠道,規(guī)范訂購桑苗和蠶種,搞好蠶種補(bǔ)催青。

1、為規(guī)范種桑養(yǎng)蠶市場秩序,杜絕非法購桑苗和蠶種,指定由佳浩公司統(tǒng)一渠道購進(jìn),同時(shí)在養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中,明確蠶種補(bǔ)催青責(zé)任,各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)分工到人,嚴(yán)格消毒,規(guī)范操作,保證小蠶成活率和質(zhì)量,力求做到養(yǎng)好小蠶一半收。

2、蠶種發(fā)種后及時(shí)跟蹤調(diào)查,加強(qiáng)消毒防病,加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

(三)加強(qiáng)種桑養(yǎng)蠶科技培訓(xùn),提高桑農(nóng)科技素質(zhì)。

蠶桑辦及佳浩公司在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)下鄉(xiāng)入戶開展科技服務(wù),組織臨時(shí)現(xiàn)場會(huì),開展種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。

1、全年舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20場次,受訓(xùn)1400人次。

2、印發(fā)《蠶桑飼育參考表》、《蠶室蠶具消毒藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)表》、《小蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》、《大蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)》等技術(shù)資料和明白紙1400余份。

3、利用廣播、電視、農(nóng)業(yè)信息、政府陽光工程等網(wǎng)絡(luò)媒體將農(nóng)業(yè)政策,蠶桑實(shí)用技術(shù)傳播到千家萬戶,提高桑農(nóng)整體素質(zhì)和科學(xué)養(yǎng)殖水平,提高效益。

(四)積極引進(jìn)蠶桑新品種進(jìn)行試驗(yàn)示范推廣,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大發(fā)展。繼續(xù)推廣方格族應(yīng)用技術(shù),配套方格族上族技術(shù),科技人員駐點(diǎn)開展全程指導(dǎo)與服務(wù)。

(五)為提高蠶繭質(zhì)量,緩解養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中蠶房不足,加大投入在德安鄉(xiāng)恩永村、勐先鄉(xiāng)和平村,建立標(biāo)準(zhǔn)蠶房69間、1380m2,小蠶共育室8間、320m2。

三、取得的主要經(jīng)驗(yàn)

××種桑養(yǎng)蠶已有十多年歷程,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在曲折中前進(jìn),雖然沒有驚人的成績,但積累了一定經(jīng)驗(yàn),主要經(jīng)驗(yàn)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。

2、市、縣、鄉(xiāng)成立蠶桑辦,形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級推廣體系,對種桑養(yǎng)蠶全過程開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

(二)依靠科技,提質(zhì)增效,抓培訓(xùn),促推廣是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,蠶桑產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須抓好科技培訓(xùn)與推廣工作,縣、鄉(xiāng)、村科技人員不斷更新知識(shí),加強(qiáng)對桑農(nóng)指導(dǎo)培訓(xùn),重點(diǎn)放在高起點(diǎn),具有較強(qiáng)市場競爭力產(chǎn)品上,做到蠶桑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、技術(shù)現(xiàn)代化,激活機(jī)制,提高效益。

(三)加大投入是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。

四、存在的主要問題

種桑養(yǎng)蠶雖然取得了一定成績和經(jīng)驗(yàn),但面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展,存在較多問題,主要問題如下:

(一)認(rèn)識(shí)問題。蠶桑產(chǎn)業(yè)是我縣一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),是我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,培植財(cái)源,促進(jìn)農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)一些問題是正常的.,并不是產(chǎn)業(yè)本身問題,而是群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位,對整體思路理解不深刻,導(dǎo)致部分群眾對蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心不足,決心不夠,思路不清,措施不力,布局不夠合理,導(dǎo)致蠶桑產(chǎn)業(yè)停滯不前。

(二)產(chǎn)業(yè)問題。

1、產(chǎn)業(yè)化程度低,缺乏集生產(chǎn)、加工于一體的龍頭企業(yè),雖有佳浩公司一統(tǒng)全市蠶桑產(chǎn)業(yè),但在資金扶持上、技術(shù)推廣上難于適應(yīng)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,出現(xiàn)點(diǎn)多面廣,缺資金,缺技術(shù),缺乏激勵(lì)機(jī)制等諸多被動(dòng)局面,某種程度影響著蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展;生產(chǎn)主體與收烘部門利益不統(tǒng)一,好繭難以兌現(xiàn)優(yōu)價(jià),市場價(jià)格起決定性作用,有時(shí)蠶繭價(jià)格不能隨行就市,挫傷種桑養(yǎng)蠶積極性。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未落實(shí)到位,產(chǎn)業(yè)之間互相爭地,爭勞力情況日漸顯現(xiàn),特別煙桑矛盾進(jìn)一步加劇,挖桑棄養(yǎng)現(xiàn)象突出。

3、物價(jià)上漲,生產(chǎn)成本提高,養(yǎng)蠶所需的蠶室、蠶具、化肥等物資價(jià)格上漲,農(nóng)民工工資上漲過快,致使養(yǎng)蠶成本提高,蠶農(nóng)收益不高,蠶桑生產(chǎn)是集種養(yǎng)為一體較為復(fù)雜且技術(shù)含量高,風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè),它需要房屋、生產(chǎn)工具和密集型勞動(dòng)力,生產(chǎn)成本高,扶持政策低,挫傷了蠶農(nóng)積極性。

(三)投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施差,建設(shè)滯后。

1、桑園水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,水利化程度低,抵御自然災(zāi)害能力弱。

2、專用標(biāo)準(zhǔn)蠶房少,小蠶共育蠶房少,沒有蠶種催青室。

(四)產(chǎn)業(yè)技術(shù)問題

1、經(jīng)費(fèi)缺乏,新技術(shù)推廣困難,競爭優(yōu)勢不強(qiáng)。由于我縣生產(chǎn)規(guī)模不大,爭取上級扶持資金比較困難,一些新技術(shù)推廣難以做到“技物結(jié)合”,新技術(shù)到位率低,造成蠶繭總體質(zhì)量不高,單產(chǎn)低,行情不好時(shí)缺乏競爭優(yōu)勢。技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)匱乏制約著蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、綜合防病不力,蠶病偶有發(fā)生。盡管蠶農(nóng)防病意識(shí)有所提高,但只局限于養(yǎng)蠶前的消毒,而忽視蠶期中的消毒和蠶后的“回山消毒”,消毒方法只重視洗、刷、曬等物現(xiàn)消毒,輕視藥劑等化學(xué)消毒,造成周圍環(huán)境遺留的病原多,導(dǎo)致蠶病易發(fā)生。秋蠶期,水稻治蟲,煙地治蟲治病噴施農(nóng)藥造成桑葉受農(nóng)藥污染,蠶兒中毒,導(dǎo)致減產(chǎn),甚至絕收。有的村(社)引發(fā)煙農(nóng)與桑農(nóng)矛盾糾紛。

3、蠶繭質(zhì)量意識(shí)淡薄,長期使用不良族,造成柴印、黃斑等次下繭增多,解舒差、繭價(jià)低,影響效益。

五、xx年工作計(jì)劃

(一)工作思路。盡快引導(dǎo)蠶農(nóng)正確看待變化的繭絲綢市場,穩(wěn)定不良情緒,搞好桑園管理,開展試驗(yàn)示范推廣桑園間作,提高桑園綜合效益;全面普及優(yōu)良品種,大力推廣小蠶共育,蠶病綜合防治,方格族應(yīng)用技術(shù),提高蠶繭產(chǎn)量與質(zhì)量;創(chuàng)新服務(wù)方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,幫助蠶農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),逐步增強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(二)計(jì)劃指標(biāo)。

1、加強(qiáng)科技培訓(xùn),提高桑農(nóng)素質(zhì),做好科技入戶工作。計(jì)劃全年舉辦培訓(xùn)班30場次1500人次,繼續(xù)發(fā)放明白卡(紙)xx份。

2、計(jì)劃全年發(fā)種3280張,張種產(chǎn)量38.2kg,產(chǎn)鮮繭125.3噸,總產(chǎn)值250萬元。更新老桑園1000畝,新定植桑園1100畝。

3、強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)合作理念,推進(jìn)合作社的組織建設(shè)。合作社組織是我國入世后引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,是蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的必經(jīng)之路,必須引導(dǎo)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)合作化經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,力爭全年建立1―3個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社。

4、創(chuàng)新思維,努力探索桑園套種豆類、蔬菜、花生等經(jīng)濟(jì)作物,杜絕桑園荒蕪現(xiàn)象;探索桑枝生產(chǎn)食用菌;桑茶制作新技術(shù)等蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)新途徑,提高桑園綜合效益。

(三)主要措施

根據(jù)我縣現(xiàn)有生產(chǎn)基礎(chǔ)和蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,種桑養(yǎng)蠶作為我縣重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)之一,單產(chǎn)水平較高,蠶繭質(zhì)量好,絲長無污染,不愁銷路,迫切需要制定有關(guān)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。

1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。從長遠(yuǎn)看,種桑養(yǎng)蠶會(huì)得到實(shí)惠。歷界縣委、政府都把蠶桑產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)村致富工程的重要項(xiàng)目和增加桑區(qū)農(nóng)民收入的重要來源,應(yīng)引起高度重視,要強(qiáng)化宏觀調(diào)控與指導(dǎo)力度,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各級政府和各部門真正把宣傳工作做到位,提高廣大蠶農(nóng)市場意識(shí),正視困難,立足長遠(yuǎn),增強(qiáng)信心,立即糾正毀桑改種現(xiàn)象,同時(shí)盡可能地將蠶桑產(chǎn)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)政策,補(bǔ)貼保險(xiǎn)范圍。從短期看,要制定獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策激活種桑養(yǎng)蠶積極性。

2、逐步增加投入,制定激勵(lì)機(jī)制,鞏固運(yùn)用適用技術(shù),引進(jìn)新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、做好蠶桑產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,指定信息員,負(fù)責(zé)瀏覽,收集蠶業(yè)信息,并及時(shí)將生產(chǎn)形勢,蠶桑要聞或其他網(wǎng)頁轉(zhuǎn)載的有價(jià)值信息上傳下達(dá),提高種桑養(yǎng)蠶水平。同時(shí)繼續(xù)做好政府陽光工程四項(xiàng)制度建設(shè)工作。

各部門工作匯報(bào)通知篇十七

公司微信群建立通知

全體員工:

為方便公司工作信息傳遞及員工與公司之間的信息傳遞,從而營造一個(gè)和諧愉快的氛圍,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),特建立“恩普、太陽風(fēng)微信群”,望各位員工積極參與,微信群管理如下:

1.微信群由管理部建立并管理,與公司運(yùn)作相關(guān)的信息將在群里公布,群主顧凌滔;

4.群里嚴(yán)禁發(fā)布違法律法規(guī)的內(nèi)容,嚴(yán)禁發(fā)布負(fù)能量的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即踢出;

5.上班時(shí)間嚴(yán)禁在群里聊天,違者按公司規(guī)定考核;6.合理的建議或意見由管理部統(tǒng)一收集整理、組織實(shí)施,并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2017年6月13日

抄送:公司公告欄公布

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