熱門沖壓模具工作總結(jié)(模板22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 21:04:05
熱門沖壓模具工作總結(jié)(模板22篇)
時(shí)間:2023-10-27 21:04:05     小編:書(shū)香墨

總結(jié)不僅是自我反思的機(jī)會(huì),也是為他人提供經(jīng)驗(yàn)和啟示的機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí),可以采用時(shí)間順序、問(wèn)題分析、對(duì)比對(duì)照等不同的寫作方式。為了幫助大家寫好總結(jié),小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)寫作的范文,希望能給大家提供一些參考和幫助。

沖壓模具工作總結(jié)篇一

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的沖壓模具教學(xué)總結(jié),歡迎大家分享。

20xx年下期開(kāi)始我擔(dān)任學(xué)校模具專業(yè)226班的《冷沖壓模具設(shè)計(jì)與制造》課程的教學(xué)工作,該課程是模具專業(yè)的一門專業(yè)主課,學(xué)生是在先學(xué)習(xí)了機(jī)械基礎(chǔ)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、金屬材料、機(jī)械制圖等專業(yè)基礎(chǔ)課后,才開(kāi)始學(xué)習(xí)的,專業(yè)性很強(qiáng),要求學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程,能夠?qū)錄_壓模具有一個(gè)系統(tǒng)全面的了解,能夠設(shè)計(jì)和制造常規(guī)的冷沖壓模具。226班在校時(shí)間不長(zhǎng)(只有2個(gè)月時(shí)間),我基本上完成了教學(xué)計(jì)劃,達(dá)到了課程目標(biāo)。下面對(duì)本課程的總結(jié)如下:

由于受到各種主觀條件和客觀條件的限制,傳統(tǒng)教學(xué)模式存在許多弊端,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、教學(xué)內(nèi)容陳舊,理論與實(shí)踐脫節(jié)。

現(xiàn)代模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù)發(fā)展很快,新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),但是現(xiàn)有的教材內(nèi)容普遍陳舊落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)需要。學(xué)生在校學(xué)到的卻是工廠早已淘汰的技術(shù),理論與實(shí)踐脫節(jié)的矛盾十分突出。

2、教學(xué)方法和手段落后,不適應(yīng)教學(xué)需要。

傳統(tǒng)的教學(xué)方法為填鴨式、滿堂灌,教學(xué)手段為一塊黑板和一支粉筆,直接導(dǎo)致教師教學(xué)枯燥、教學(xué)不直觀、有些問(wèn)題不宜表達(dá),學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高、學(xué)習(xí)難度較大,教學(xué)效果較差等問(wèn)題,已經(jīng)不能不適應(yīng)教學(xué)需要。

《冷沖壓模具設(shè)計(jì)與制造》是一門來(lái)自于實(shí)踐同時(shí)理論性很強(qiáng)的課程,學(xué)生在學(xué)習(xí)的時(shí)候大部分都感到非常枯燥乏味,如果能夠?qū)⑸a(chǎn)實(shí)踐引進(jìn)課堂將大大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如何將實(shí)踐引入教室成為解決這個(gè)問(wèn)題的.重要問(wèn)題。今年學(xué)校添置了多媒體設(shè)備,我從分利用這個(gè)設(shè)備,再利用網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)上搜集很多加工視頻和教學(xué)視頻,再做了一個(gè)課程電子教案(ppt)。和學(xué)生們一邊看實(shí)踐加工視頻,一邊講授理論知識(shí),學(xué)生再?zèng)]有感到枯燥,同樣我也感到很輕松。當(dāng)然這門課程主要還是要學(xué)生們?nèi)?dòng)手,所以,在上完主要的內(nèi)容后,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生下了模具車間,讓他們自己親手去設(shè)計(jì)和加工一副模具,從而有效的將知識(shí)轉(zhuǎn)化成了“生產(chǎn)力”。學(xué)生們對(duì)于本門課程的了解進(jìn)一步加深。

另外,我在課堂上的教學(xué)手段也做了一些改進(jìn),不在采用以前的填鴨式方式。整堂課上我以發(fā)問(wèn)的方式為主,引導(dǎo)學(xué)生思考問(wèn)題,主動(dòng)看書(shū)尋找問(wèn)題答案。這個(gè)方法目前還處于探索階段,但是效果較好。

通過(guò)我們的不懈努力,我們?cè)谀>邔I(yè)教學(xué)內(nèi)容、方法和手段改革方面取得了初步的成效。但是,由于受到現(xiàn)有條件的制約,不少工作才剛剛起步。這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。

沖壓模具工作總結(jié)篇二

一:自立互學(xué)方式:對(duì)新入職員工安排一定時(shí)間針對(duì)工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn),考核通過(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng),提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。

二:走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式:對(duì)某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來(lái)傳授一批,帶動(dòng)一批。也可以請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三:油品的管理:潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤(rùn)滑油可以廷長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。

1:合格的潤(rùn)滑油品一目前在成品油入庫(kù)檢驗(yàn)我公司也沒(méi)有相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備,油品供應(yīng)商對(duì)部分油品不能提供合格證或第三方檢驗(yàn)證明,只能靠目測(cè)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)鑒定油品質(zhì)量,2:正確使用:

1):本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換,新員工對(duì)油品的不熟悉,在使用和庫(kù)存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過(guò)程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。

2):分批組織操作、維修工針對(duì)所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位,潤(rùn)滑油的牌號(hào)、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3):編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

四:備品備件的出入庫(kù)管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期,相對(duì)前兩年備品備件的零星、單件、單批采購(gòu),零庫(kù)存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對(duì)維修成本的控制就顯得相對(duì)重要啦。

備品備件的出入庫(kù)管理

1:備品備件的采購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收:主要配件采購(gòu)原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn),而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。

2:加強(qiáng)庫(kù)存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號(hào),(型號(hào),生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3:備品備件的出庫(kù),嚴(yán)格管理,能修不換。

五:其它

1:生產(chǎn)車間形象方面

1-1:各車間機(jī)加班組工具箱,大孝形狀、顏色不

一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。

1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉(cāng)庫(kù)東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2 電纜用于法蘭車間。

1-3:車間西大門可增設(shè)一公示欄,(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、、等);

1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問(wèn)題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長(zhǎng)期人工費(fèi)增加)

1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫(kù)存放,雜物清理。

1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。

2:加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。

3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。

4:安全方面:

4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。

4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個(gè)別消防箱門還無(wú)法打開(kāi)。

4-3:

2、4號(hào)起重機(jī)小車跑偏,起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收,在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來(lái)的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒(méi)少得罪,回味下來(lái)這一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)定了來(lái)年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會(huì)做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

沖壓模具工作總結(jié)篇三

它有著生產(chǎn)成本低廉、產(chǎn)品一致性較好的優(yōu)勢(shì),而且應(yīng)用范圍很大,從簡(jiǎn)單的碗盤等日常用品到復(fù)雜的雕塑等造型的創(chuàng)作和生產(chǎn)都離不開(kāi)模具成型。它是陶瓷藝術(shù)工作者、陶瓷藝術(shù)愛(ài)好者所要著重掌握和了解的技能。我們這次的學(xué)習(xí)包括石膏漿的調(diào)制、同心圓造型、異型造型的車削翻模。了解石膏的材料特性,掌握使用方法步驟。并懂得陶瓷模種制作和翻制的方法步驟。

首先我們繪制好我們自己所想要的同心圓造型及異型造型。然后將圖紙擴(kuò)印,根據(jù)圖紙來(lái)進(jìn)行制作。

然后是制作模種了,利用準(zhǔn)備好的工具在車模機(jī)上做出我們?cè)趫D紙上所畫(huà)出的同心圓瓶子的形狀,大小。然后根據(jù)中線進(jìn)行手工削制,最后,用耐水砂紙打磨平滑。

制作石膏模型首先要調(diào)制石膏料。石膏料的調(diào)制方法簡(jiǎn)單,首先準(zhǔn)備好盆和石膏粉,然后在盆中先加入適量的水,再慢慢把石膏粉沿盆邊撒入水中,一定要按照順序先加水再加石膏。由于石膏料干固時(shí)間較短,而且要看天氣而定。

然后到掉浮在石灰上面的一層水后,用手在里面均勻的攪拌,直到石膏粉冒出水面不再自然吸水沉陷,稍等片刻,就繼續(xù)攪拌,要快速有力、用力均勻,成糊狀即可。覺(jué)得差不多以后,就要等上6分種左右。接下來(lái)就可以將石膏漿倒到事先已經(jīng)用模板擋好的模型上,需要等上一會(huì)兒,覺(jué)得石膏干濕適中后,就可以通過(guò)各種工具在上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮?。大約幾分鐘后拆去模板,迅速用刮刀或鏟刀修出模型的大體形狀;修表時(shí)應(yīng)先從整體入手,再進(jìn)行局部的精雕細(xì)刻,修大形時(shí)速度要快、要趕在石膏完全因化之前,否則石膏完全固化后鏟削會(huì)很吃力。

其次是修形。修形是最關(guān)鍵的一步,不僅要有技巧,好要有耐心。先用小刀把初型進(jìn)一步削修準(zhǔn)確,接著用短鋸條刮削,再用鋸條北面進(jìn)行刮削,這樣模型將進(jìn)一步接近實(shí)物造型;對(duì)于一些有變化的小曲面來(lái)說(shuō),還需要把鋸條磨成小曲面的形狀進(jìn)行刮削;最后用砂紙蘸水打磨。精修過(guò)程要由粗到細(xì)、由整體到局部再到整體,要不時(shí)地從各個(gè)角度和各個(gè)面去比較、去審視、去測(cè)量,這樣模型的整體感才強(qiáng)。如果模型表面有缺陷或邊角崩缺則需要修補(bǔ),首先要濕潤(rùn)需要修補(bǔ)處,然后用石膏漿填平,等干燥后打磨平整。

在做異形翻模時(shí),我們用泥墊底,并圍好造型。模具邊上開(kāi)牙口。在石膏模種上均勻涂抹脫模劑,然后用模板圍出模具的外緣。在有縫隙的地方用泥巴塞好。然后再把石膏漿倒進(jìn)里面,要稍高出異性一些體積。等石膏差不多發(fā)熱干了再拆除模板。再用同種方法翻另外一塊。等模具翻制完成后,等石膏發(fā)熱反應(yīng)冷卻了,就可以開(kāi)模取出模種,如果不容易打開(kāi)的話,可以用水沖泡然后輕輕搖動(dòng)的方法打開(kāi)。

以上便是我對(duì)這次模具制作過(guò)程的了解。

模型制作課程已經(jīng)結(jié)束了,但是這其中經(jīng)歷的東西,學(xué)到的知識(shí)會(huì)陪伴著我們,讓我們更好的解決以后面臨的問(wèn)題。

我自認(rèn)為在修造型的基礎(chǔ)還不夠,對(duì)翻模的操作也不夠熟練但我會(huì)更加努力爭(zhēng)取早日彌補(bǔ)自己的不足!

最后謝謝老師多日來(lái)的教導(dǎo)!

沖壓模具工作總結(jié)篇四

又是一年辭舊迎新時(shí),再回首也是20xx的尾聲。

回想未進(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在這工作與學(xué)習(xí),而得到張師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的無(wú)知員工,從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒,也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事?;蛟S我的`想法還沒(méi)成熟,或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學(xué)與聞,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會(huì)了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽(tīng)人說(shuō)注意安全。后期聽(tīng)張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是張師傅師父所關(guān)注和重視的?!鞍踩琴|(zhì)量的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),但用在我們模具部也很適合。當(dāng)摸具要是沒(méi)有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開(kāi)玩笑,如果模具維修后沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。

正因如此在師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的摸具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)摸具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,學(xué)藝不到一年,在維修方面有時(shí)沒(méi)有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了!維修起來(lái)也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。

尤其這個(gè)時(shí)間段是最好的老師,看看自己是個(gè)什么樣子的自己是否進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),有時(shí)應(yīng)為自己理解與能力而把事情搞砸了,有時(shí)因技術(shù)問(wèn)題讓師父和同仁門對(duì)模具進(jìn)行二次及多次拆卸,此類事情還有很多,在張師傅幫助領(lǐng)導(dǎo)下解決了許多問(wèn)題,維修了許多模具。為了提高模具的使用效率,使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對(duì)大些,因此我感覺(jué)到質(zhì)的變化確實(shí)需要量的積累。

在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺(jué)機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒(méi)能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小,所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺(jué)有點(diǎn)不自信與恐懼,這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入這時(shí)感覺(jué)我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感,隨著時(shí)間的變化和張師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見(jiàn)大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多,這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!

在衛(wèi)生方面我做的還不到位,有時(shí)因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修,因此會(huì)有許多摸具于模仁導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)看到凌亂與不堪入目,特別是最近,所需維修的模具越來(lái)越多,一副接著一副,車間給人的感覺(jué)也越來(lái)越亂。對(duì)于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。

深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài),有時(shí)候?yàn)榱嗣呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時(shí)其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。

“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。

今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對(duì)我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

沖壓模具工作總結(jié)篇五

2017年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的***產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、***同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成***噸,***噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品**噸。

新產(chǎn)品方面:***器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用**空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了***產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料***kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自15年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是15年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來(lái)的2018年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

沖壓模具工作總結(jié)篇六

現(xiàn)在是輔助裝模工,要承擔(dān)起裝模具的工作,做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作,還有車間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督.一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單,每個(gè)崗位都有它獨(dú)特的一面,也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝組長(zhǎng)和裝模師傅對(duì)我的指導(dǎo)和教誨。

工作角色沒(méi)能轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),導(dǎo)致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,后續(xù)會(huì)積極改正;

3.裝模速度慢,模具找不到,經(jīng)驗(yàn)不足,工具準(zhǔn)備不充分,以后的裝模生涯會(huì)一直向師傅虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身,所需工具提前準(zhǔn)備,庫(kù)存不足時(shí),會(huì)報(bào)上級(jí)請(qǐng)購(gòu)。人無(wú)完人,個(gè)人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足,所以,在成長(zhǎng)的道路上,還需各位同事,各位兄弟來(lái)批評(píng)指正。

沖壓模具工作總結(jié)篇七

這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

1、配合x(chóng)x公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。

第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份

經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

1、結(jié)合x(chóng)x和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;

3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段:20xx年xx月至今

由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講,xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

總體來(lái)講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

值得自我勉勵(lì)的地方:

1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。

3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠

雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3、項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4、工作規(guī)范化程度不夠

承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5、項(xiàng)目成本管理缺位

xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)??!

沖壓模具工作總結(jié)篇八

這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國(guó)audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

3,組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。

xx年3月至xx年11月份

經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;

2, 配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;

3,針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

:xx年10月至今

由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

總體來(lái)講,xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

1,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

2,自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。

3,樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

1,外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠

目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3.項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規(guī)范化程度不夠

承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5,項(xiàng)目成本管理缺位

丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

xx年度的工作計(jì)劃與思路

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

1,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3,提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,

自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

xx年對(duì)于中國(guó),注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!

沖壓模具工作總結(jié)篇九

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修2,內(nèi)部修理模具16,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的,修理工時(shí),節(jié)約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治具9,制作工時(shí),節(jié)約成本4325,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)

1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊,上升幅度達(dá)到(附表2-1)

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的下降到11月的,下降幅度達(dá)到(附表2-1)

本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入,機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng):胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng):朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng):陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工2,其中模具班1,搶修班,電工班,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年/季度的目標(biāo)。

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)(附表3-1)

2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)

1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的.管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

以上是我的20xx年度總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

沖壓模具工作總結(jié)篇十

我們告別成績(jī)斐然的20××,迎來(lái)了充滿希望的20××。過(guò)去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20××年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、20××工作總結(jié)

5.規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20××年工作不足

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺;

3.車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、20××年的工作計(jì)劃

1.提高模具開(kāi)發(fā)的能力,加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度;

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

隨著20××的到來(lái),可以預(yù)料,我們的工作只會(huì)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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沖壓模具工作總結(jié)篇十一

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春。”2017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的'年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀模具科2017年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。

一、降低成本:

1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良率:

1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。

三、提高生產(chǎn)率:

1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

四、員工流動(dòng)率:

本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。

五、合理化建議:

1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒(méi)清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒(méi)有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。

3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開(kāi)u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。

六、完成工作事項(xiàng)

所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增

1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱工整寫于模具明顯位置(與模具臺(tái)賬一致);

2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬

5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。

以上是我的2017年度,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

七、2018年工作計(jì)劃

1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

沖壓模具工作總結(jié)篇十二

我們告別成績(jī)斐然的20××,迎來(lái)了充滿希望的20××。過(guò)去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20××年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

沖壓模具工作總結(jié)篇十三

模具設(shè)計(jì)人員自我評(píng)價(jià)

模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷自我鑒定范文

三年的大學(xué)生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn).三年的校園生涯和社會(huì)實(shí)踐生活,使我不斷的挑戰(zhàn)自我,充實(shí)自我,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且我相信:用心就一定能贏得精彩。

這段大學(xué)生活,給了我一次重新塑造自我,完善自我的機(jī)會(huì)。在思想上:本人有良好的道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人。在學(xué)習(xí)上:我十分熱愛(ài)自己的專業(yè),為了自己能在模具這方面有更大的發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),始終以“學(xué)而知不足”

為學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,除了學(xué)習(xí)課程專業(yè)軟件:autocad、mastercam、pro/e、ug之外,我還堅(jiān)持買了相關(guān)的書(shū)自學(xué),在學(xué)習(xí)之余,我還不忘堅(jiān)持參加各種體育活動(dòng)與社會(huì)活動(dòng),大大的提高了自己的社交能力。而且在歷次考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)。在生活上:我崇尚質(zhì)樸的生活,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。此外,對(duì)時(shí)間觀念性十分重視,由于平易近人,待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。在這三年里的每個(gè)假期我都拿電腦回家,自學(xué)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)軟件再加上在校三年的車間實(shí)習(xí)和老師們的淳淳教導(dǎo),使我已掌握了模具制造工藝和數(shù)控編程,操作等技能。使我對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解得到進(jìn)一步的提高。其中在大三期間,以我堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),幫老師完成了一套手機(jī)模的設(shè)計(jì)與部件的加工,得到了老師和同學(xué)的一致好評(píng)。在最后一個(gè)學(xué)期又做了一個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì),通過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì),使我真正的認(rèn)識(shí)到模具設(shè)計(jì)與制造的整個(gè)流程。

我最大的特點(diǎn):誠(chéng)實(shí)守信熱心待人勇于挑戰(zhàn)自我,為人處世上,我堅(jiān)持嚴(yán)于律己寬以待人。若要人敬己,先要己敬人,良好的人際關(guān)系,正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的。同時(shí)作為一名即將畢業(yè)的2007年應(yīng)屆機(jī)械專業(yè)的大學(xué)生,我不會(huì)因?yàn)樽约旱拇髮N膽{而失去自信,反而我會(huì)更加迫切要求自己,充實(shí)自己,完善自我未來(lái)目標(biāo),我今天的求職,也正是希望貴單位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)發(fā)展的空間去實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

模具設(shè)計(jì)與制造畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷自我鑒定范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您在百忙中翻閱我的求職信!

我是九江學(xué)院機(jī)材學(xué)院即將面臨畢業(yè)的一名畢業(yè)生。近期獲知貴公司正在招聘人才,我自信通過(guò)我大學(xué)三年的學(xué)習(xí)使我能勝任這一職位。

三年來(lái),在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),系統(tǒng)地掌握了塑料成型原理、沖壓和擠壓等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。同時(shí),我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書(shū)籍,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

此外,我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng),抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己。大學(xué)三年,我深深地感受到,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長(zhǎng)。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;九江學(xué)院培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

十年磨一劍,今日把示君”。我沒(méi)有名牌大學(xué)的文憑來(lái)保薦,也沒(méi)有豐富的政治背景來(lái)裝潢,但我擁有一個(gè)健康自然的我,自信而不狂妄,穩(wěn)重而富有創(chuàng)新,成熟而充滿朝氣。我愿憑著這個(gè)自然的我以最誠(chéng)摯的心和其他大學(xué)生一起接受您的挑選。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),雄鷹展翅急需一方天空,良馬馳騁尚待一方路徑。貴單位所開(kāi)創(chuàng)的業(yè)績(jī)和遠(yuǎn)大的開(kāi)拓前景我仰慕已久。深信我會(huì)用自己勤勉的汗水與同仁一道為貴公司的錦繡前程奮斗不息,奉獻(xiàn)我年輕的熱忱和才智!我很希望能加盟貴公司,并為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。隨信附上我的簡(jiǎn)歷。如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。相信您的信任和我的實(shí)力的結(jié)合將會(huì)為我們帶來(lái)共同的成功。蒙閣下抽暇一顧此函,不勝感激!

謹(jǐn)祝貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

自薦人:章健2008.11.21

三年來(lái),通過(guò)老師的悉心教導(dǎo)、成了各科成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

(1)學(xué)習(xí)成績(jī)良好,具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),掌握了機(jī)械加工原理與方法、數(shù)控編程、冷沖壓及塑料模具設(shè)計(jì)與制造。

模具專業(yè)畢業(yè)生自我鑒定

(2)熟悉autocad

http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記。cad/cam軟件應(yīng)用競(jìng)賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),鉗工和cad繪圖技能大賽并都進(jìn)入了決賽。

我是**學(xué)院20**屆的大專畢業(yè)生,在三年的大學(xué)生活里,我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,本人追求上進(jìn),無(wú)論在思想,政治,學(xué)習(xí)或個(gè)人生活方面始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在以后的工作中更會(huì)以嚴(yán)格的態(tài)度要求自己。本人認(rèn)真研習(xí)黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的路線,方針和政策,以嚴(yán)格的態(tài)度堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,特別是江澤民主席的“三個(gè)代表”以及“黨十六大“的召開(kāi),使我從中學(xué)到了很多。

作為一名大專學(xué)生,一個(gè)有理想,有抱負(fù)的我,在此煉就了一顆“平常心、遇事沉著、冷靜”的態(tài)度。我是一個(gè)性格開(kāi)朗的人,充滿自信,勇于挑戰(zhàn)自我,對(duì)于朋友的缺點(diǎn)敢于言明,良好的人際關(guān)系正是建立在坦誠(chéng)、互助、理解與溝通的基礎(chǔ)之上。勤奮好學(xué)、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、維護(hù)集體利益、樂(lè)于助人是我學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)好各門課程,憑著自己的興趣與三年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我已初步掌握了如:網(wǎng)頁(yè)制作、圖像處理、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用、動(dòng)畫(huà)制作,計(jì)算機(jī)組裝與維修,會(huì)計(jì)軟件,多媒體應(yīng)用、中英文錄入、珠算、點(diǎn)鈔等等相關(guān)的專來(lái)知識(shí)。課外還積極閱讀了其他方面或有關(guān)專業(yè)的書(shū)籍來(lái)增加自己的知識(shí)。并于去年在“全國(guó)計(jì)算機(jī)職業(yè)資格證”考試中,獲得證書(shū)。

時(shí)刻以道德的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,要求自己,認(rèn)識(shí)自己。把所學(xué)的知訛回報(bào)給社會(huì)。愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,辦事公道,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)是我求職的出發(fā)點(diǎn)也是將來(lái)工作的核心,我會(huì)不斷發(fā)展和提高自己的綜合素質(zhì)。作一個(gè)新時(shí)代高素質(zhì)的職業(yè)者。

即將踏入社會(huì)的我,除了理論知識(shí)之處,經(jīng)驗(yàn)與閱歷還很不足,更多的還需要我在以后的工作中不斷提高和完善自我。正所謂人們常說(shuō)的“活到老,學(xué)到老”樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念對(duì)于每一個(gè)從業(yè)者來(lái)來(lái)說(shuō)是一件十分重褀的事,我們更該學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù),才不會(huì)成為新時(shí)代的落伍者。

模具設(shè)計(jì)的求職簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

本人用pro/e、autocad十年經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)兩年的產(chǎn)品工藝工程師,四年的出口與

精密塑膠模具設(shè)計(jì),兩年項(xiàng)目跟進(jìn)工作,兩年醫(yī)療器械產(chǎn)品與模具設(shè)計(jì)。曾被友信精密實(shí)業(yè)有限公司評(píng)為軟件講師,為公司設(shè)計(jì)課講解proe、cad技巧。為嘉蘭圖精密實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)部、模具部等人員講解出口模具及精密模具制圖與加工。

能非常熟練地運(yùn)用proe、ug對(duì)各種產(chǎn)品、模具的全3d設(shè)計(jì),裝配,工程圖。運(yùn)用autocad迅速地繪制各種塑膠模具結(jié)構(gòu)的排位圖、散件圖等等。有自己的研發(fā)的3d模架庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),2d標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。熟悉產(chǎn)品的工藝流程;玩具、機(jī)殼、汽車零件、齒輪、手機(jī)、一次性無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品。精密模具、出口模具,熱流道等等模具結(jié)構(gòu)。以及模具、噴油,絲印,電鍍,鐳雕,拉絲,裝配的生產(chǎn)工藝流程,并能對(duì)產(chǎn)品在注塑過(guò)程中的缺陷進(jìn)行分析,改模。有良好的溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)閱歷,對(duì)新的工作環(huán)境有較好的適應(yīng)能力,有責(zé)任心,積極主動(dòng),具有吃苦耐勞精神與良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織、協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力、在工作中能獨(dú)擋一面。具有一定的工程管理、項(xiàng)目跟進(jìn)、產(chǎn)品檢討、模具檢討等等能力。熟悉電腦硬件、軟件以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

沖壓模具工作總結(jié)篇十四

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

隨著20××的到來(lái),可以預(yù)料,我們的工作只會(huì)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

沖壓模具工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20xxxx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,受到了村民的好評(píng)。

每次到衛(wèi)生院開(kāi)會(huì),我都認(rèn)真聽(tīng)取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國(guó)家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,對(duì)于兒童家長(zhǎng)的詢問(wèn)總是耐心的給予解釋,直至滿意為止尤其是自20xxxx年開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái),更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這xx年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但與其他同道相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),為廣大村民朋友排憂解難。

工作xx年來(lái),我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和*贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

沖壓模具工作總結(jié)篇十六

車間多次組織學(xué)習(xí)了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

沖壓模具工作總結(jié)篇十七

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春。”2017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀模具科2017年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。

一、降低成本:

1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良率:

1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。

三、提高生產(chǎn)率:

1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

四、員工流動(dòng)率:

本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。

五、合理化建議:

1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒(méi)清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒(méi)有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。

3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開(kāi)u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。

六、完成工作事項(xiàng)

所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增

2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬

5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。

以上是我的2017年度,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

七、2018年工作計(jì)劃

1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良 。

3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。

4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

沖壓模具工作總結(jié)篇十八

20__年初在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“精益生產(chǎn)”管理模式,努力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象,找出原因并積極協(xié)調(diào)解決,從根本上杜絕和減少不必要的浪費(fèi),達(dá)到了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率的目的。同時(shí)加強(qiáng)了人員、設(shè)備、安全、場(chǎng)地等方面的管理力度,提高了整體形象,使我們分廠在新廠區(qū)有了一個(gè)嶄新的面貌。針對(duì)制件鑄造廠的管理,我作為廠長(zhǎng)主要做了以下幾方面工作:

一、人員管理方面:

精簡(jiǎn)人員,降低消耗。為了積極響應(yīng)公司號(hào)召,精簡(jiǎn)人員降低生產(chǎn)成本,我們對(duì)全分廠人員進(jìn)行工資對(duì)比、業(yè)務(wù)操作熟練程度排名等,用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局,至今壓鑄車間已由107人精簡(jiǎn)至93人,修整車間由94人精簡(jiǎn)至85人,提高了員工工資水平,調(diào)動(dòng)了全員生產(chǎn)積極性,做到了提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。

二、生產(chǎn)計(jì)劃方面:

加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。因?yàn)閷?duì)制件和生產(chǎn)計(jì)劃比較了解,所以由我親自調(diào)度督察,在生產(chǎn)旺季和有加急特殊生產(chǎn)任務(wù)時(shí),經(jīng)常加班加點(diǎn)的分解協(xié)調(diào),不光保證本分廠按時(shí)完成,還不斷督促后工序及時(shí)轉(zhuǎn)件及時(shí)加工,因此1-11月份制件鑄造廠無(wú)一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃拖期。

三、精益生產(chǎn)方面:

加大節(jié)資挖潛力度,不斷改進(jìn)提高。為了深入推行“精益生產(chǎn)”管理模式,我制定出詳細(xì)全面的改進(jìn)提高計(jì)劃,利用班前班后會(huì)宣傳鼓勵(lì)全員參與,并在班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干之間進(jìn)行貫徹落實(shí)具體改進(jìn)措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計(jì)改進(jìn)提高各類工藝項(xiàng),累計(jì)節(jié)約資金多__萬(wàn)余元。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項(xiàng)改進(jìn)就節(jié)約資金x萬(wàn)元/年。輪護(hù)板、銷塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件,不僅提高了工作效率,而且節(jié)約了大量人力物力,年節(jié)約資金__萬(wàn)余元。因此,今后我們工作的重點(diǎn)----充分開(kāi)發(fā)利用員工的智慧、經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)提高,做到精益生產(chǎn)、精益求精。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

搞好“5s”管理,提高車間整體形象。

4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區(qū)后,我們配合公司大力改進(jìn)車間生產(chǎn)環(huán)境,墻面及內(nèi)部按置了生活園地、安全操作規(guī)程等管理看板,模具擺放配置了專門貨架和管理標(biāo)牌,南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚(yú)缸,使車間環(huán)境煥然一新,員工工作起來(lái)心情愉快。為了保持干凈整潔的工作環(huán)境,我們制定了嚴(yán)格的管理制度,每天上午9點(diǎn)由專人檢查打分,累計(jì)三月排名第一名給予獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)三月倒數(shù)第一的批評(píng)教育并追加罰款,以嚴(yán)格的管理制度來(lái)保持我們的工作環(huán)境。

五、安全生產(chǎn)方面:

提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕意外事故的發(fā)生。我作為一個(gè)基層管理者深知“安全第一”的重要性,為了減少和杜絕意外事故的發(fā)生,我們每天在晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn),重視安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),由廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)巡回檢查每一位員工的操作動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正警告,屢教不改的進(jìn)行批評(píng)教育和降級(jí)重新考核處理。通過(guò)嚴(yán)格管理截止11月份,壓鑄及修整未出現(xiàn)重大工傷事故。

六、整體核算方面:

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,降低庫(kù)存資金占?jí)?。自公司推行?shù)字化規(guī)范管理后,我每天排查各類庫(kù)存數(shù)據(jù),收集當(dāng)月核算數(shù)據(jù),對(duì)當(dāng)月產(chǎn)值、消耗及員工工資充分掌握了解,配合公司降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金,至11月底將修整庫(kù)存資金由520萬(wàn)元降至180萬(wàn)元,為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)資金和管理環(huán)節(jié)。

七、節(jié)能降耗方面:

提高模具質(zhì)量,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。為了更好地節(jié)資挖潛,我們督促配合模具廠不斷提高模具質(zhì)量,減少制件修毛刺工藝,通過(guò)對(duì)壓鑄制件生產(chǎn)數(shù)量的排序,篩選出前200位的壓鑄制件,然后對(duì)模具進(jìn)行分析排查,不斷維修或新開(kāi)備用模具,來(lái)達(dá)到不修毛刺降低消耗的目的,至11月底不修毛刺累計(jì)節(jié)約資金__元,比去年同期增加了x%。

為了更好地完成下一年的工作任務(wù),我總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),站在更高的管理層面對(duì)下一年的工作進(jìn)行了規(guī)劃,針對(duì)未來(lái)主要有以下打算:

第一、抓好生產(chǎn)反映速度,配合公司搞好“拉動(dòng)看板”。為了更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們將大力推行“拉動(dòng)”的作用,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的分解協(xié)調(diào),縮短供貨周期,保證生產(chǎn)旺季上下溝通協(xié)作,按時(shí)完成各類生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。

第二、抓好模具質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成的同時(shí),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升,今后我們將通過(guò)提高模具質(zhì)量,增加開(kāi)模腔數(shù)等方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕和減少質(zhì)量缺陷造成的損失。

加強(qiáng)模具一模多腔的生產(chǎn),如軸套由2腔/模增加為4腔/模,撥叉由4腔/模增加為6腔/模等,在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)效率的提高。

第三、加強(qiáng)管理,提高員工整體素質(zhì)。在精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍的同時(shí),加強(qiáng)員工技術(shù)及素質(zhì)培訓(xùn),全面提升制件鑄造廠整體形象,為今后更好地適應(yīng)集團(tuán)公司的新形勢(shì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

在20__年即將結(jié)束的年底,我將更加努力認(rèn)真地工作,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,更好地完成12月份的工作,力爭(zhēng)將今年的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào)。為了迎接20__年的挑戰(zhàn),我將努力提高自身管理水平,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、完善自我,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,以飽滿的熱情和干勁迎接嶄新的挑戰(zhàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。

沖壓模具工作總結(jié)篇十九

一年的工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間見(jiàn)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感受到了吉化人不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為吉化的一份子而驚喜萬(wàn)分。

我于20xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè),畢業(yè)后來(lái)到石化公司染料廠苯酚車間工作。回顧我的見(jiàn)習(xí)期生活,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表的重要思想,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說(shuō)一分耕耘、一分收獲。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施名師帶徒計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從艿哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見(jiàn)習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的應(yīng)知應(yīng)會(huì),注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習(xí)精餾、ams加氫、ams精制崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗ams精制成ams產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點(diǎn)與苯酚相近,單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對(duì)粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過(guò)精餾易于除去的化合物。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施車間級(jí)培訓(xùn),車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的梯級(jí)平臺(tái)的同時(shí),使每名員工都能在自己的跑道上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成以點(diǎn)帶線,以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng)

一年來(lái)我積極參加公司、工廠、車間組織的活動(dòng),例如第一屆消防救護(hù)技能比賽,并且也取得了第三名的好成績(jī);xx年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目??梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)踐立黨為公,執(zhí)政為民、實(shí)踐三個(gè)代表。

蘇軾有句話:古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志。這句話的意思是,成功的大門從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

沖壓模具工作總結(jié)篇二十

1.及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)助生產(chǎn)解決沖壓過(guò)程中出現(xiàn)模具異常問(wèn)題確保生產(chǎn)順利。

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的模具進(jìn)行維修、保養(yǎng)以及對(duì)沖壓模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、優(yōu)化改進(jìn)。

1、熟悉各類鈑金模具的結(jié)構(gòu)。

2、熟練使用銑床、鉆長(zhǎng)、磨床等加工設(shè)備能獨(dú)立完成模具組立、調(diào)試、維修工作。

3、能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中模具異常點(diǎn)獨(dú)立解決異常。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)服從安排吃苦耐勞能配合加班、夜班。

5、較強(qiáng)的責(zé)任心及敬業(yè)精神良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

沖壓模具工作總結(jié)篇二十一

工作中無(wú)小事,事事不能懈怠,以下的個(gè)人考核述職報(bào)告范文,一起來(lái)閱讀吧!

xx年!這一年,中國(guó)多福又多災(zāi)。然而,大災(zāi)現(xiàn)大愛(ài),當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí),中國(guó)人民*軍所做出的犧牲和奉獻(xiàn),讓世人感動(dòng),如今有幸成為中國(guó)人民*軍文職人員,感到由衷的自豪。

xx年即將過(guò)去,站在歲末,透視過(guò)去的一年,所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,從五月成為文職至今八個(gè)月的時(shí)間,這八個(gè)月是我人生中非常不*凡的八個(gè)月,是我從學(xué)生時(shí)代進(jìn)入職業(yè)生涯的里程碑。自從踏進(jìn)社會(huì)的開(kāi)始,真正讓我體會(huì)到了什么是酸甜苦辣,什么才是流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)的精神,讓我站在一個(gè)從來(lái)未有過(guò)的高度來(lái)審視自己,以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,讓我成長(zhǎng)了許多。光陰似箭,經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí)奮斗,來(lái)到廣州市鋮順化妝品有限公司,在新的工作氛圍里我學(xué)到很多東西,領(lǐng)導(dǎo)們的悉心教育,以及同事們的幫助,都讓我受益匪淺,在這里遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),卻讓我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,讓我深深的體會(huì)到自己是其中的一員。

工作中除了常規(guī)的料理之外,又增加了許多以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的新事物,公司的運(yùn)作流程,形成一個(gè)工作過(guò)程,應(yīng)用指證,作用效果等等,與領(lǐng)導(dǎo)的接觸,每一次都讓我從實(shí)際中積累經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,他們有時(shí)只是一聲沙啞的:“謝謝”,但在我聽(tīng)來(lái)仿佛都是來(lái)自天堂的鼓勵(lì),讓我精神百倍,每當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)向我詢問(wèn)而我回答不出的時(shí)候,我都感覺(jué)到無(wú)比的羞愧與緊迫感,同時(shí)我也明白了要想做好本職工作光靠熱情是不夠的,我是一個(gè)精力充沛的年輕人,同時(shí)也是一名公司的行政者,我有的不只是干勁,還有無(wú)限的耐心與愛(ài)心,日常的工作是瑣碎的,有些甚至讓人感覺(jué)太枯燥,但無(wú)論做什么,我都會(huì)義無(wú)返顧的做下去,人的一生是學(xué)習(xí)的一生,是不斷積累與完善的過(guò)程,也許我資質(zhì)*庸,但我知道:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍?!?/p>

工作中無(wú)小事,事事不能懈怠,我會(huì)不斷地提高自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)有所得,鑄有所成,確保服務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失。

最后預(yù)祝下一年的工作順利開(kāi)展,讓我們以全新的.姿態(tài),蓬勃的朝氣迎接嶄新的xx年,爭(zhēng)取更大更好的成績(jī)。

述職人:

20xx年xx月xx日

沖壓模具工作總結(jié)篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于xxxx年成都中醫(yī)藥大學(xué)院校畢業(yè)后到本院工作,xxxx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,多年來(lái)一直從事骨科臨床工作,xxxx年1月調(diào)任二甲辦。xxxx年調(diào)任質(zhì)控辦?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水*。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

工作中,積極圍繞醫(yī)院工作方針、制度,以提高業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),努力工作,能較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水*,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽(tīng)著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治技術(shù),能熟練診斷處理并發(fā)癥及合并癥,熟練診治各種急癥、重癥。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

自任現(xiàn)職以來(lái),從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。在擔(dān)任質(zhì)量控制員工作期間,嚴(yán)格按照作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了定期檢查落實(shí),掌握科室質(zhì)控情況。配合科室領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法。在創(chuàng)建辦期間,積極努力工作,服從安排,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,圓滿完成了上級(jí)交代的創(chuàng)建任務(wù)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,嚴(yán)格自律,從不收受紅包和開(kāi)單提成,對(duì)待患者熱情主動(dòng),態(tài)度和藹。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守上崗紀(jì)律。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

——干部考核個(gè)人述職報(bào)告

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