在我們的學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)是不可或缺的一步。遵循邏輯,按照時(shí)間或主題進(jìn)行分類整理??偨Y(jié)是一種重要的寫作形式,下面是一些總結(jié)寫作的技巧和要點(diǎn),供大家參考。
沖壓模具工作總結(jié)篇一
它有著生產(chǎn)成本低廉、產(chǎn)品一致性較好的優(yōu)勢(shì),而且應(yīng)用范圍很大,從簡(jiǎn)單的碗盤等日常用品到復(fù)雜的雕塑等造型的創(chuàng)作和生產(chǎn)都離不開模具成型。它是陶瓷藝術(shù)工作者、陶瓷藝術(shù)愛好者所要著重掌握和了解的技能。我們這次的學(xué)習(xí)包括石膏漿的調(diào)制、同心圓造型、異型造型的車削翻模。了解石膏的材料特性,掌握使用方法步驟。并懂得陶瓷模種制作和翻制的方法步驟。
首先我們繪制好我們自己所想要的同心圓造型及異型造型。然后將圖紙擴(kuò)印,根據(jù)圖紙來(lái)進(jìn)行制作。
然后是制作模種了,利用準(zhǔn)備好的工具在車模機(jī)上做出我們?cè)趫D紙上所畫出的同心圓瓶子的形狀,大小。然后根據(jù)中線進(jìn)行手工削制,最后,用耐水砂紙打磨平滑。
制作石膏模型首先要調(diào)制石膏料。石膏料的調(diào)制方法簡(jiǎn)單,首先準(zhǔn)備好盆和石膏粉,然后在盆中先加入適量的水,再慢慢把石膏粉沿盆邊撒入水中,一定要按照順序先加水再加石膏。由于石膏料干固時(shí)間較短,而且要看天氣而定。
然后到掉浮在石灰上面的一層水后,用手在里面均勻的攪拌,直到石膏粉冒出水面不再自然吸水沉陷,稍等片刻,就繼續(xù)攪拌,要快速有力、用力均勻,成糊狀即可。覺得差不多以后,就要等上6分種左右。接下來(lái)就可以將石膏漿倒到事先已經(jīng)用模板擋好的模型上,需要等上一會(huì)兒,覺得石膏干濕適中后,就可以通過(guò)各種工具在上面進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮?。大約幾分鐘后拆去模板,迅速用刮刀或鏟刀修出模型的大體形狀;修表時(shí)應(yīng)先從整體入手,再進(jìn)行局部的精雕細(xì)刻,修大形時(shí)速度要快、要趕在石膏完全因化之前,否則石膏完全固化后鏟削會(huì)很吃力。
其次是修形。修形是最關(guān)鍵的一步,不僅要有技巧,好要有耐心。先用小刀把初型進(jìn)一步削修準(zhǔn)確,接著用短鋸條刮削,再用鋸條北面進(jìn)行刮削,這樣模型將進(jìn)一步接近實(shí)物造型;對(duì)于一些有變化的小曲面來(lái)說(shuō),還需要把鋸條磨成小曲面的形狀進(jìn)行刮削;最后用砂紙蘸水打磨。精修過(guò)程要由粗到細(xì)、由整體到局部再到整體,要不時(shí)地從各個(gè)角度和各個(gè)面去比較、去審視、去測(cè)量,這樣模型的整體感才強(qiáng)。如果模型表面有缺陷或邊角崩缺則需要修補(bǔ),首先要濕潤(rùn)需要修補(bǔ)處,然后用石膏漿填平,等干燥后打磨平整。
在做異形翻模時(shí),我們用泥墊底,并圍好造型。模具邊上開牙口。在石膏模種上均勻涂抹脫模劑,然后用模板圍出模具的外緣。在有縫隙的地方用泥巴塞好。然后再把石膏漿倒進(jìn)里面,要稍高出異性一些體積。等石膏差不多發(fā)熱干了再拆除模板。再用同種方法翻另外一塊。等模具翻制完成后,等石膏發(fā)熱反應(yīng)冷卻了,就可以開模取出模種,如果不容易打開的話,可以用水沖泡然后輕輕搖動(dòng)的方法打開。
以上便是我對(duì)這次模具制作過(guò)程的了解。
模型制作課程已經(jīng)結(jié)束了,但是這其中經(jīng)歷的東西,學(xué)到的知識(shí)會(huì)陪伴著我們,讓我們更好的解決以后面臨的問(wèn)題。
我自認(rèn)為在修造型的基礎(chǔ)還不夠,對(duì)翻模的操作也不夠熟練但我會(huì)更加努力爭(zhēng)取早日彌補(bǔ)自己的不足!
最后謝謝老師多日來(lái)的教導(dǎo)!
沖壓模具工作總結(jié)篇二
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580(附表1-1)
2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修2,內(nèi)部修理模具16,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的,修理工時(shí),節(jié)約成本5275(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治具9,制作工時(shí),節(jié)約成本4325,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)
1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)
1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊,上升幅度達(dá)到(附表2-1)
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的下降到11月的,下降幅度達(dá)到(附表2-1)
本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入,機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng):胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng):朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng):陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工2,其中模具班1,搶修班,電工班,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年/季度的目標(biāo)。
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)(附表3-1)
2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)
2、新設(shè)備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)
6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)
1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的.管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
以上是我的20xx年度總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
沖壓模具工作總結(jié)篇三
我們告別成績(jī)斐然的20××,迎來(lái)了充滿希望的20××。過(guò)去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20××年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、20××工作總結(jié)
5.規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20××年工作不足
2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺;
3.車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。
三、20××年的工作計(jì)劃
1.提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度;
5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
隨著20××的到來(lái),可以預(yù)料,我們的工作只會(huì)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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沖壓模具工作總結(jié)篇四
又是一年辭舊迎新時(shí),再回首也是20xx的尾聲。
回想未進(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語(yǔ)模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無(wú)知的。但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在這工作與學(xué)習(xí),而得到張師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的無(wú)知員工,從無(wú)知的員工到有定性的學(xué)徒,也許從無(wú)到有的進(jìn)步是值得喜悅的事?;蛟S我的`想法還沒成熟,或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學(xué)與聞,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會(huì)了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在張師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說(shuō)注意安全。后期聽張師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是張師傅師父所關(guān)注和重視的?!鞍踩琴|(zhì)量的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),但用在我們模具部也很適合。當(dāng)摸具要是沒有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說(shuō)過(guò)模具維修是個(gè)細(xì)活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。
正因如此在師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的摸具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)摸具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,學(xué)藝不到一年,在維修方面有時(shí)沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。正如我剛來(lái)的時(shí)候所有問(wèn)題無(wú)論大小對(duì)于我而言都是大問(wèn)題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問(wèn)題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了!維修起來(lái)也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問(wèn)題也逐漸變少了。
尤其這個(gè)時(shí)間段是最好的老師,看看自己是個(gè)什么樣子的自己是否進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),有時(shí)應(yīng)為自己理解與能力而把事情搞砸了,有時(shí)因技術(shù)問(wèn)題讓師父和同仁門對(duì)模具進(jìn)行二次及多次拆卸,此類事情還有很多,在張師傅幫助領(lǐng)導(dǎo)下解決了許多問(wèn)題,維修了許多模具。為了提高模具的使用效率,使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對(duì)大些,因此我感覺到質(zhì)的變化確實(shí)需要量的積累。
在一眼無(wú)余下這都是模具助手的車間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問(wèn)題。而有時(shí)感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小,所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺有點(diǎn)不自信與恐懼,這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),當(dāng)我開始進(jìn)入這時(shí)感覺我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感,隨著時(shí)間的變化和張師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多,這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!
在衛(wèi)生方面我做的還不到位,有時(shí)因摸具緊張使用不得不抓緊拆卸與維修,因此會(huì)有許多摸具于模仁導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)看到凌亂與不堪入目,特別是最近,所需維修的模具越來(lái)越多,一副接著一副,車間給人的感覺也越來(lái)越亂。對(duì)于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無(wú)法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。
深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來(lái)良好的工作狀態(tài),有時(shí)候?yàn)榱嗣呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時(shí)其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來(lái)實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對(duì)我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
沖壓模具工作總結(jié)篇五
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國(guó)audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,組織召開項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;
4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。
xx年3月至xx年11月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
2, 配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;
3,針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
:xx年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
總體來(lái)講,xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
1,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2,自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
3,樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
1,外部市場(chǎng)開拓力度不夠
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
xx年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度
在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,
自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
xx年對(duì)于中國(guó),注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!
沖壓模具工作總結(jié)篇六
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
3、組織召開項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;
4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;
3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段:20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講,xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
總體來(lái)講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
值得自我勉勵(lì)的地方:
1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:
1、外部市場(chǎng)開拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5、項(xiàng)目成本管理缺位
xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度
在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3、提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?。?/p>
沖壓模具工作總結(jié)篇七
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!?017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的'年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀模具科2017年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。
一、降低成本:
1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。
2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
二、降低不良率:
1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。
三、提高生產(chǎn)率:
1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
四、員工流動(dòng)率:
本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。
五、合理化建議:
1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。
3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。
六、完成工作事項(xiàng)
所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增
1、加模具銘牌或用記號(hào)筆將模具編號(hào)、名稱工整寫于模具明顯位置(與模具臺(tái)賬一致);
2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬
5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。
以上是我的2017年度,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
七、2018年工作計(jì)劃
1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
沖壓模具工作總結(jié)篇八
我們告別成績(jī)斐然的20××,迎來(lái)了充滿希望的20××。過(guò)去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20××年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
沖壓模具工作總結(jié)篇九
??這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
??1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
??4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
??5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。
??第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份
??經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
??1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
??2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
??3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;
??3、針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
??4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
??5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
??6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
??第三階段:20xx年xx月至今
??由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
??該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來(lái)講,xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
??總體來(lái)講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
??值得自我勉勵(lì)的地方:
??1、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
??2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
??現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
??在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
??需要提高的地方:
??1、外部市場(chǎng)開拓力度不夠
??雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
??2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
??目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
??3、項(xiàng)目總結(jié)不夠
??正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
??4、工作規(guī)范化程度不夠
??承前所述,我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
??5、項(xiàng)目成本管理缺位
??xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
??6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
??雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
??通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
??1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度
??在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。
??2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
??主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
??3、提升自身語(yǔ)言能力
??在外部市場(chǎng)開拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
??4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
??目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
??20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?。?/p>
沖壓模具工作總結(jié)篇十
本人自xx年以來(lái)在xx衛(wèi)生室任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作至今,在衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,于本轄區(qū)預(yù)防保健、社區(qū)醫(yī)療等公共衛(wèi)生服務(wù)方面取得了一定的成績(jī),能積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)任務(wù),不斷接受繼續(xù)教育,努力學(xué)習(xí)以提高為居民健康服務(wù)的本領(lǐng)。
xx年是新農(nóng)合、新醫(yī)改趨于完善的重要階段,本人積極參與其中?,F(xiàn)將近一年多來(lái)履行職責(zé)情況分述如下:
1、方便轄區(qū)居民,診療常見病、多發(fā)病近3500人次。
2、協(xié)助建立居民健康檔案,義務(wù)免費(fèi)為居民測(cè)血壓、做保健指導(dǎo)1000余人次。
3、宣傳普及適齡兒童預(yù)防接種知識(shí)80余人次。
4、建立傳染病登記記錄,發(fā)現(xiàn)疫情立即報(bào)告。密切關(guān)注公共衛(wèi)生事件,以防患于未然。
5、積極協(xié)助社居委宣傳新農(nóng)合xx余人次,為今年的新農(nóng)合參保率達(dá)百分百起到了一定的作用。
6、遵守規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)業(yè)。凡在我室就診病患,均做到看病有登記,用藥有處方,收款有發(fā)票。按規(guī)定接診、轉(zhuǎn)診,遵循基本用藥目錄。自執(zhí)業(yè)迄今,無(wú)一例醫(yī)療事故發(fā)生。
7、做社區(qū)居民的朋友,視患者如親人?;颊邅?lái)我室,本人為他們提供熱情周到的服務(wù),讓他們?nèi)缗R家中,并做好部分患者的心理疏導(dǎo)工作。從未長(zhǎng)生果醫(yī)患糾紛,并得到了本社區(qū)居民的廣泛好評(píng),為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)力量。
8、勤學(xué)習(xí)常充電,不斷更新知識(shí)提高診療水*。本人除積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還堅(jiān)持利用空閑時(shí)段學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),每天不少于2小時(shí)。為克服因年齡因素導(dǎo)致的記憶力減退問(wèn)題,近一年多來(lái),撰寫了近6萬(wàn)字的讀書筆記和助記卡片。為今年的執(zhí)業(yè)資格晉級(jí)作準(zhǔn)備,將所學(xué)知識(shí)用于臨床,盡最大可能提高自己的診療水*。
綜上所述,本人在本職工作中取得了一點(diǎn)微小的成績(jī),但不足之處還有很多,距成為一個(gè)高水*、高素質(zhì)的基層衛(wèi)生技術(shù)人員的要求,以及和很多同道相比,尚需加倍努力。今后,我將不斷完善提高自己的業(yè)務(wù)水*和政治素養(yǎng),在新形勢(shì)下,為從根本上解決“看病難”、“看病貴”,盡自己的一份綿薄之力。
沖壓模具工作總結(jié)篇十一
1.及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)助生產(chǎn)解決沖壓過(guò)程中出現(xiàn)模具異常問(wèn)題確保生產(chǎn)順利。
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的模具進(jìn)行維修、保養(yǎng)以及對(duì)沖壓模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、優(yōu)化改進(jìn)。
1、熟悉各類鈑金模具的結(jié)構(gòu)。
2、熟練使用銑床、鉆長(zhǎng)、磨床等加工設(shè)備能獨(dú)立完成模具組立、調(diào)試、維修工作。
3、能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中模具異常點(diǎn)獨(dú)立解決異常。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)服從安排吃苦耐勞能配合加班、夜班。
5、較強(qiáng)的責(zé)任心及敬業(yè)精神良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
沖壓模具工作總結(jié)篇十二
自本廠iso9001質(zhì)量管理體系和“5s”工作推行以來(lái),本部做了大量的工作,設(shè)備保養(yǎng)、物品擺放、地面清潔等方面都有很大改善,機(jī)械操作指導(dǎo)書、安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行,減少了很多不必要的事故發(fā)生。本部使用的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)表、日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表等表單記錄,體現(xiàn)了“凡事有案可查”,同時(shí)也體現(xiàn)了iso的可追蹤性和持續(xù)改進(jìn)的宗旨。
但是,我們還有很多地方做得不夠,刀具使用的控制、人員的素質(zhì)培訓(xùn)、各工種的崗位職責(zé)不明確、iso知識(shí)的理解不透徹、模具制造的質(zhì)量保證、以及各種記錄表單的完善等。
為了我們的明天,我們要以最大的熱情糾正我們錯(cuò)誤的地方,改善不足的地方使各種問(wèn)題得到有效解決,模具質(zhì)量滿足客戶的要求,全員參與、共同努力、發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)拼搏精神,一定能夠使我們的iso認(rèn)證工作順利通過(guò),使公司的業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌,常江的明天會(huì)更美好!
常西元
2004-5-15
沖壓模具工作總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20xxxx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到了村民的好評(píng)。
每次到衛(wèi)生院開會(huì),我都認(rèn)真聽取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國(guó)家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,對(duì)于兒童家長(zhǎng)的詢問(wèn)總是耐心的給予解釋,直至滿意為止尤其是自20xxxx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái),更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這xx年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但與其他同道相比相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),為廣大村民朋友排憂解難。
工作xx年來(lái),我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和*贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
沖壓模具工作總結(jié)篇十四
公孫赤說(shuō):非曰能之,愿學(xué)焉。這句話,最切合此時(shí)寫述職報(bào)告的心境。因?yàn)椋@一年我仍然像剛剛擔(dān)任校長(zhǎng)、*時(shí)候那樣在學(xué)習(xí)怎樣抓好學(xué)校工作。
我時(shí)常問(wèn)自己,具體事務(wù)那么多,還要夾著課本進(jìn)教室給學(xué)生上課,身邊的黨員、教師愿意靜下心來(lái)學(xué)習(xí)嗎?你自己愿意學(xué)習(xí)、開會(huì)、聽報(bào)告嗎?我的內(nèi)心告訴我,如果學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠與學(xué)習(xí)者的工作生活契合,讓他們收獲;如果還可以進(jìn)一步觸動(dòng)學(xué)習(xí)者的靈魂,令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠(yuǎn)的思索,那么,絕大多數(shù)的人是愿意學(xué)習(xí)的。所以,在落實(shí)三會(huì)一課制度的前提下,黨總支著重落實(shí)黨建“核心群體”(總支委員、支部*、黨小組長(zhǎng))的學(xué)習(xí),一是讓學(xué)習(xí)形式多樣化,運(yùn)用詩(shī)歌文章、問(wèn)題式、紀(jì)錄片、朗讀闡述、議題討論等形式,豐富活動(dòng)形式;二是讓主持學(xué)習(xí)輪流來(lái),每周一個(gè)主持者,既分解學(xué)習(xí)任務(wù),壓上學(xué)習(xí)擔(dān)子,又推動(dòng)同志們主動(dòng)學(xué)習(xí),提高積極性,其實(shí)還豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,由于大家達(dá)成了“必須關(guān)注同志們學(xué)習(xí)需求”的這個(gè)共識(shí),除了兩學(xué)一做的內(nèi)容,時(shí)事政治,教育熱點(diǎn),分管領(lǐng)域的新改革,都成了我們每周學(xué)習(xí)的內(nèi)容,一節(jié)課時(shí)間學(xué)得很有興味很有質(zhì)量;三是在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開展師德師風(fēng)的教育、培訓(xùn);四是持之以恒,從不間斷,已經(jīng)堅(jiān)持了三年,也成為了田家炳中學(xué)的學(xué)習(xí)常態(tài)。
一個(gè)學(xué)年來(lái),我與不少的教師做過(guò)或長(zhǎng)或短的交流,有的在黨代表工作室,有的在我的辦公室,還有的在黨員、普通教師家里。我問(wèn)的最多的一個(gè)問(wèn)題:作為一個(gè)黨員、教師,能給我和組織提些建議嗎?我知道,只要誠(chéng)懇地請(qǐng)教,黨員、教師們一定會(huì)給我這個(gè)校長(zhǎng)、*一些幫助的。他們給了我和組織許多建議,同時(shí)這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設(shè)的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動(dòng),就是黨員提出了提高與寢室生結(jié)對(duì)工作質(zhì)量建議的情況下改進(jìn)的。之前,全體黨員、部分骨干教師利用休息時(shí)間進(jìn)寢室,了解結(jié)對(duì)學(xué)生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項(xiàng),已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務(wù)基層的一個(gè)主干項(xiàng)目,也作為黨小組活動(dòng)的有效載體。為了在原有活動(dòng)基礎(chǔ)上收獲活動(dòng)的更大效益,學(xué)校黨總支根據(jù)黨員建議,從四個(gè)方面對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行整合、改進(jìn)。一是在原來(lái)單個(gè)結(jié)對(duì)的基礎(chǔ)上增加黨小組結(jié)對(duì)元素,讓活動(dòng)成為黨小組的一個(gè)集體項(xiàng)目,以團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成黨總支交予的各項(xiàng)任務(wù),充分保證活動(dòng)的整體質(zhì)量;二是以黨小組為單位,針對(duì)這個(gè)年度攻堅(jiān)克難項(xiàng)目,加強(qiáng)活動(dòng)的小結(jié)和研究,及時(shí)通過(guò)黨小組提出意見建議,深入挖掘活動(dòng)的內(nèi)涵,提高活動(dòng)的質(zhì)量;三是完善《活動(dòng)指南》,建立評(píng)價(jià)機(jī)制,以活動(dòng)效果和研究質(zhì)量為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容,表彰先進(jìn)黨小組,真正起到榜樣引領(lǐng)作用;四是繼續(xù)完善家校*臺(tái),建立與寢室生家長(zhǎng)的聯(lián)系*臺(tái),加大家長(zhǎng)參與的力度。市田家炳中學(xué)黨員教師進(jìn)寢室活動(dòng)嘗試項(xiàng)目化推進(jìn),已經(jīng)作為20pc年學(xué)校黨建工作的一個(gè)主要項(xiàng)目,也提供了學(xué)校育人工作方面的有益探索,推動(dòng)著學(xué)校育人工作的整體進(jìn)步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結(jié)對(duì)的兩個(gè)學(xué)生生涯目標(biāo)很清晰,發(fā)展得也挺好。
我還在倡導(dǎo)我和班子成員、全體黨員一起向先進(jìn)的黨員、先進(jìn)的普通教師學(xué)習(xí)。今年學(xué)校全新音樂舞蹈藝術(shù)中心的建成,標(biāo)志著學(xué)校體藝特色建設(shè)工作的進(jìn)一步深化,同時(shí)校園內(nèi)日益濃厚的藝術(shù)氛圍和藝術(shù)校本課程,也成為學(xué)校最為靚麗、最富個(gè)性色彩的一道風(fēng)景線。光是這一項(xiàng)工作,就讓我們教務(wù)、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假 ,他們毫無(wú)怨言、不計(jì)報(bào)酬、一心為著學(xué)校的發(fā)展,真的值得我學(xué)習(xí)。20pc年,我校存在的各種短板,在自己和班子的督辦下,已一件件落實(shí):田中的校歌,由師生合作完成,了卻了田中人16年來(lái)的一個(gè)大愿望,也讓音樂特長(zhǎng)生獲得了認(rèn)同感和歸屬感;我們的足球隊(duì)很爭(zhēng)氣,但在省里排不上號(hào),所以,抓緊足球課程建設(shè)和足球特長(zhǎng)生隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)補(bǔ)齊進(jìn)攻短板;學(xué)科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建,都在讓教學(xué)設(shè)施盡快跟進(jìn)教學(xué)實(shí)際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師,幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些,我除了在教師大會(huì)上作師德講座之外,還寫了一首長(zhǎng)詩(shī)《孩子們,都尊您為長(zhǎng)者》、一篇文章《還課堂一個(gè)生動(dòng)面目》,在校內(nèi)公開發(fā)表,既向表?yè)P(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)年輕的教師們,又在換一種方式凝聚人心,營(yíng)造美善的校園文化氛圍。我感覺,老師們還是深有觸動(dòng)和化作行動(dòng)了的。我們的老師這樣反饋—— 譚奇@王舟勇 有點(diǎn)“偏愛“嘛 ,給“長(zhǎng)者“寫詩(shī),給年青教師撰長(zhǎng)文。
在20pc即將過(guò)去的時(shí)候,我認(rèn)為自己抓學(xué)校工作的整個(gè)過(guò)程,就像一場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)會(huì),通過(guò)向黨員學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)、向先進(jìn)的普通教師學(xué)習(xí)……,這一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)習(xí),讓我知道不足,也催我進(jìn)步。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在20pc年給予我校黨總支舟山黨建的最高榮譽(yù),讓田家炳黨總支獲得舟山市優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào);讓學(xué)校獲得浙江省治安先進(jìn)單位、藝術(shù)先進(jìn)學(xué)校等稱號(hào);我們的學(xué)校在選考、學(xué)考、英語(yǔ)高考上取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以,最后要說(shuō)的還是那句話:非曰能之,愿學(xué)焉。
沖壓模具工作總結(jié)篇十五
崗位名稱:模具調(diào)試工崗位編號(hào):
所在部門:生產(chǎn)部直接上級(jí):調(diào)試組長(zhǎng)薪酬類型:年薪直接下級(jí):
崗位性質(zhì):售后服務(wù)
崗位概要:主要從事公司生產(chǎn)出的各類模具的調(diào)試工作基本心態(tài):
基本素質(zhì):
1)尊守公司規(guī)章制度,服從工作調(diào)遣,誠(chéng)實(shí)守信,與人為善,勤勞踏實(shí);
11)專業(yè)素質(zhì):
1)熟練掌握鉗工基本技能,會(huì)正確使用相應(yīng)的各類工具;
10)了解掌握全國(guó)主要擠出主機(jī)的開機(jī)方法,并根據(jù)模具產(chǎn)品設(shè)計(jì)指導(dǎo)相應(yīng)的開機(jī)流程。
崗位職責(zé):
1.受領(lǐng)有關(guān)調(diào)試工作的各項(xiàng)任務(wù),乘坐合法交通工具按時(shí)到達(dá)指定的工作場(chǎng)所;2.接受或申訴各型號(hào)模具擬定的調(diào)試工作時(shí)間期限,按期完成調(diào)試工作任務(wù);3.加強(qiáng)與客戶的溝通交流,處理好與調(diào)試相關(guān)人員的關(guān)系,確保調(diào)試工作讓客戶滿意;4.強(qiáng)化專業(yè)技能水平,思路清晰,膽大心細(xì)修改模具,防止操作不當(dāng)造成模具損壞報(bào)廢;5.講清模具在生產(chǎn)使用過(guò)程中的注意事項(xiàng),防止在調(diào)試期間造成模具損壞報(bào)廢而延誤工期;6.開工前后清點(diǎn)調(diào)試工具和配件,防止出現(xiàn)因工具配件不齊全而延誤調(diào)試工期的現(xiàn)象;7.遵守全安操作規(guī)程,對(duì)人員和模具要有安全預(yù)見能力,確保人員、模具安全;8.合理規(guī)劃行程安排,科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)試耗材,做到節(jié)約高效,不得虛報(bào)各類開支;9.嚴(yán)格執(zhí)行6s工作管理標(biāo)準(zhǔn),自覺維護(hù)保養(yǎng)公司用于調(diào)試用的機(jī)械設(shè)備;10.完成好上級(jí)交給的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
應(yīng)聘人員簽字:
沖壓模具工作總結(jié)篇十六
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!?017年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的半年,模具科全面貫徹公司2017年“努力打造‘共創(chuàng)、共贏、共享”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀模具科2017年半年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但模具科管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大小事講原則,最終圓滿完成了全年工作。
一、降低成本:
1、針對(duì)須墊薄膜的模具,進(jìn)行打光和對(duì)應(yīng)處理。
2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
二、降低不良率:
1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài),減少模具返裝次數(shù)。
三、提高生產(chǎn)率:
1、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
四、員工流動(dòng)率:
本年度模具科2017下半年因工資、工作的危險(xiǎn)系數(shù)高原因,離職5人,共組建人數(shù)8人。
五、合理化建議:
1、因沖壓機(jī)平臺(tái)上凹凸不平,基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板),建議將所有沖孔模加廢料盒減少對(duì)壓機(jī)平臺(tái)的損壞,同時(shí)加快員工清掃廢料時(shí)間;還可以有效統(tǒng)一收集廢料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長(zhǎng)寬尺寸與落料模長(zhǎng)寬尺寸吻合節(jié)約成本。
3、模具與機(jī)臺(tái)匹配開u型槽,上壓板螺絲提高生產(chǎn)效率。
六、完成工作事項(xiàng)
所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆,涂漆后按照現(xiàn)有模具編號(hào)要求增
2、所有沖壓模具建立模具臺(tái)賬
5、將易破的產(chǎn)品所對(duì)用的模具進(jìn)行打光。
以上是我的2017年度,有不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
七、2018年工作計(jì)劃
1、針對(duì)拉伸模須墊薄膜(通過(guò)打光、整改拉伸模)爭(zhēng)取減少30%用量
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障模具大修(主要是刀口模),減少因模具故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良 。
3、通過(guò)備模減少模具安裝時(shí)間,提高員工生產(chǎn)效率。
4、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。
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