2023年中鐵個人總結(jié)(案例15篇)

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2023年中鐵個人總結(jié)(案例15篇)
時間:2023-10-27 15:58:04     小編:文軒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并獲得更多的學習和工作技巧,提高自己的能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

中鐵個人總結(jié)篇一

識很好的聯(lián)系起來,關(guān)系到我能否順利的立足于這個行業(yè),能否順利的成為中鐵xx局的一名正式員工。正是這一年的進步與成長,大大的增加了我的信心。

20××年7月20號,我來到了xxxx項目部,在大學我學的是工程管理專業(yè),自然的我被分到了項目部的計劃合同部。剛到項目部的前幾天,由于我們對項目的具體情況不太了解,部長安排我先學習圖紙、熟悉合同和清單,以逐漸了解項目的規(guī)模和施工任務(wù)。在大學接觸的市政工程的圖紙和計量方面的只是比較少,剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象,比如墩柱鋼筋的布置,在圖紙上看起來比較難理解,師傅就帶我去施工現(xiàn)場,通過在現(xiàn)場的技術(shù)員的指導(dǎo),圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。

作為計合部一名部員,通過一年的實習,我已經(jīng)熟悉了計合部的各項工作,計合部是一個項目的重要部門,下面是我對這一年工作的認識:

一、作為一個計合部的工作人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算以及實際完成情況編制報表,進行對比,比較實際完成產(chǎn)值與計劃產(chǎn)值的差距,并認真分析產(chǎn)生差距的原因,及時調(diào)整施工計劃,實現(xiàn)現(xiàn)場施工進度與施工計劃的動態(tài)化管理。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。按時向監(jiān)理業(yè)主上報周報、月報、月計劃等報表。報表是計劃合同部的一項重要工作,是業(yè)主了解我們施工進度及產(chǎn)值完成情況的重要渠道,是我們申請工程進度款的依據(jù)。在填制報表時一定要認真仔細,按照實際完成情況上報,不得虛報產(chǎn)值??傊?,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

3、對上計量的工作情況。計合部最重要的工作就是對上計價,這是為項目的順利進展提供資金支持重要渠道。根據(jù)技術(shù)部門提供的本月進度,我們要認真計算本月完成的產(chǎn)值情況,并制作計量清單和計量支付憑證。通過與監(jiān)理和業(yè)主代表核對后上報業(yè)主合同部,通過審批后才能支付工程計價款。對上級計量時要附一些實驗強度報告和檢驗批,所以在25號計量前要及時與實驗室和安質(zhì)部溝通,提前準備資料,以免由于資料不齊影響計量。對上計量還有一定的技巧性,在沒有與設(shè)計咨詢核對工程量前,我們每次對上計量上報的工程量監(jiān)理會扣20%,所以,在不超過清單量的情況下,可以多報20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧,我們要及時核對工程量,以確保我們已經(jīng)施工的部分能百分之百的計價。

4、對下計量的工作情況。根據(jù)與施工隊簽訂的施工合同,我們每個月月底按照技術(shù)部門提供的工程量給每個施工對計價。對下計價一定要按照合同簽訂的單價進行計量,要注意對下計量的工程量不能超過對上計量的量。

5、合同管理的工作情況。合同管理是計合部的另一項重要工作。合同管理首先要注意保密性原則,合同、工程量清單及綜合單價屬于計劃合同部的機密文件,平時要注意保管好。和施工隊簽訂合同時,要按照公司規(guī)定的簽訂合同的程序進行,先將施工隊情況報公司進行審批,通過后再簽訂合同。嚴禁先施工后簽合同、先簽合同后報公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意,單價不能高于公司核定的單價。合同簽訂后要按照類別整理,做好合同臺賬,以便以后查閱和迎接檢查。

二、遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司和項目部的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

三、利用工作之余的休息時間加強學習。

在平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率和業(yè)務(wù)能力。

通過一年的學習我對工作作出了以下幾點的總結(jié):

(1)對待任何工作一定要仔細認真并嚴格要求自己,把工作做深、做細、認識到工作中的不足。

(2)在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。

(3)不斷的在工作中磨練自己,多向別人虛心請教、學習,讓自己的工作經(jīng)驗豐富起來。

(4)在工作中一定要有團隊精神,積極配合各項工作,只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。

(5)在工作中一定要明確自己的位置,擺正自己的工作態(tài)度,努力把工作做到最好。

(6)在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪,沒有自信,“人非圣賢孰能無過”,犯錯誤是難免的,自己一定要多思、多學、多問,在錯誤中找出自己的不足只有這樣才能更好的充實自己,完善自己。

作為工程行業(yè)的一名新人,最重要的地方還是學習,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

轉(zhuǎn)正之后將又是一個新的起點,在新的起點我用自己實際行動證明自己存在的價值,我完成自己應(yīng)該做到工作的同時,盡力去學習更多自己需要的知識,只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動為公司的發(fā)展貢獻力量。希望領(lǐng)導(dǎo)能為我的努力給予肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能悉心教導(dǎo),指出我的不足,我將虛心接受批評,并在之后的工作學習中努力改正,不斷提高自己作為一名計劃合同部部員的綜合素質(zhì)!

以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

中鐵個人總結(jié)篇二

不知不覺,20xx年已悄然揮手告別。在過去的一年中,隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,我的工作內(nèi)容也經(jīng)歷了的三步走——技術(shù)、經(jīng)營、咨詢。在過去一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,自己的業(yè)務(wù)知識和個人能力得到提高。站在新的一年的起點上,總結(jié)過去,展望20xx。

一、對20xx年工作總結(jié)及成績介紹

20xx年的工作主要分為四段:滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢

1、滬杭客專

20xx年1—6月滬杭鐵路客運專線,負責全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個項目的預(yù)制、安裝技術(shù)工作指導(dǎo),施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板,約4公里(單延米)的路基柵欄,其中聲屏障遮板約24公里(單延米)。滬杭客專橋面系20xx年施工的重點是安裝,眾所周知,滬杭客專的工期由計劃36個月縮為18個月,這個工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜,滬杭客專的橋梁比例91%,這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性,所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋,這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項目,線路經(jīng)過上海、嘉興、杭州,涉及跨既有公路處較多,施工難度的增加將會,施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要,確保安裝的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保要求。經(jīng)過各項目的共同努力,基本達到了對客戶的要求!

為達到高效準確的為項目提供技術(shù)服務(wù),加班加點對全線的計劃倒排工期進行編制,針對項目搶進度情況,施工安裝中容易疏忽的問題進行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足,對于困難項目進行集中重點扶持,確保最大限度做好技術(shù)保障工作,從而保證工期。

完成滬杭客專各項目做好項目材料的階段性控制,對于個別項目進行重點工作提示,確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。

完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制、安裝單價的編制工作。

針對工期提前,配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗工計價周期的意見得到甲方的認可,確保資金的后期保障。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目及指揮部的共同努力,滬杭客專四標大橋項目贏得預(yù)制進度獎金十萬元,滬杭六標創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例,項目結(jié)束時回款達到95%的佳績。

通過在滬杭的工程實際中遇到的問題,在以后施工安裝工作中需要注意問題:

2、寧杭客專

20xx年6—8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項目進行建廠方案的編制,配合比材料的準備,完成階段預(yù)制工藝試驗的方案的編寫和現(xiàn)場試驗段的橋面調(diào)查工作,及時完成向甲方的反映,保證安裝的順利進行。

寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標準化在滬杭的基礎(chǔ)上又前進一個臺階,基本體現(xiàn)公司在建項目標準化工廠生產(chǎn)、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑,批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達到公司內(nèi)部上等水平,得到了客戶的肯定。

寧杭客專2個項目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機復(fù)合型(水泥基)混凝土基材配比資料,將無機復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個項目。

寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題,避免在以后施工中注意事項:

1)、嚴禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊伍違背施工技術(shù)交底施工;

2)、技術(shù)工作的嚴謹?shù)?,公司缺少企業(yè)標準的編制,確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進行培訓。

3)、嚴格走標準化工廠預(yù)制的標準要再一步提高,以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求;

3、公司

結(jié)束滬杭客專、寧杭的前期工作后于20xx年9月1日回到公司進行上班,工作部門由工程技術(shù)中心調(diào)至工程經(jīng)營中心,擔任副經(jīng)理,主持工程經(jīng)營重心的常務(wù)工作。工作內(nèi)容主要涉及:合同評審、進場前施工物資、設(shè)備計劃編制、勞務(wù)單價編制、勞務(wù)隊內(nèi)部招標四大項工作。

主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價、京滬線隔柱、柵欄等單價的編制,完成了盤營、津秦、廈深新開線的項目實施計劃并及時上報成本控制中心,完成工作的閉合。

20xx年8月29—9月10日,王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進展情況、地材及部分機械情況進行調(diào)研,調(diào)研報告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責的編制上報人資及人力儲備中心,進行了對部門的人員的部分崗位的培訓。

20xx年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位,配合裴久倫、方長春進行技術(shù)標準、施工工藝流程、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作,得到了大西公司總咨詢師lg教授的認可和表揚。

完成大西客專大西客專對附屬工程的招標文件的編寫、標準化建場方案的編制,配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫,送交至大西公司。得到大西公司的認可。

4、大西客專咨詢指導(dǎo)站

20xx年11月至年底,正式組建大西客專無機復(fù)合型水泥基混凝土咨詢指導(dǎo)站,12月6日,隨著網(wǎng)絡(luò)通、電話通、辦公場所落實、標志牌上墻,指導(dǎo)站正式成立。

編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊,已編制印刷成冊。

配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標準化方案的編制。

完成了大西交辦的對全線十五個標段的集中培訓,培訓的結(jié)果得到大西公司的認可和肯定。

對全線15個標段的初步場地咨詢摸底工作,并對建廠中尋在的疑問進行及時解答,對場地中存在的問題進行了及時以工作聯(lián)系單或電子文件形式發(fā)至各標段,通過這段時間的工作,工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識方面得到大西公司的認可。

二、對20xx年工作計劃及要求

通過在指導(dǎo)站工作期間,對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大,20xx年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編,使之成文,成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下基礎(chǔ)。

20xx年將在公司領(lǐng)導(dǎo)、大西公司及指導(dǎo)站工作范圍內(nèi)積極開展工作,全力做好無機復(fù)合型(水泥基)混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作,為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進行積累和總結(jié)!

新的一年,新的希望,希望公司在以下方面改進:

1、技術(shù)方面:上加大技術(shù)人員力度的引進和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵力度;

3、人員:根據(jù)項目大小,進行合理人力資源分析,鼓勵兼職;

5、精兵簡政,精干、巧干;

三、對公司各項工作所提出的建設(shè)性的意見、建議和要求

1、執(zhí)行項目經(jīng)理承包責任制,執(zhí)行項目“責、權(quán)、利、效、力”;

2、加強對鐵路市場的客觀分析和合理評估,著重加強干精品意識;

3、加大工程經(jīng)營、成本控制的源頭、過程中控制,避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生;

4、唯有源頭活水來———加強對施工隊伍的后勤保障,公司爭取一切可以爭取的為施工隊伍創(chuàng)造環(huán)境,提高積極性,實現(xiàn)互惠雙贏。

中鐵個人總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位來賓:

大家好!

我今天演講的主題是“選擇十一局,奉獻十一局“。作為一名中鐵人,自豪的情懷在胸中燃燒,我很熱愛我的公司,我很喜歡我所從事的職業(yè)。

以前,我總認為“奉獻,熱愛,犧牲”這些被弘揚的旋律,被高唱的凱歌,離我們普通人十分遙遠。然而,當我回眸這些年來的工作經(jīng)歷,仔細端詳身邊一個個平凡的中鐵人,我被深深的震撼了,他們沒有驚天動地的壯舉,沒有擲地有聲的豪言,但是他們愛崗敬業(yè),丹心報國,智慧奉獻的精神,卻讓我感覺到無比的自豪。

既然我選擇了十一局,就要把自己的理想,信念,才智,毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇。如何才能表達這份熱愛?我想,我會在自己平凡的崗位上,奉獻出我畢生的精力,來完成每一項任務(wù)。

在工作中兢兢業(yè)業(yè),做好自己的本職工作,以勤奮好學的態(tài)度來對待這份職業(yè)。我們鐵道兵常年要駐扎在交通不便的,條件艱苦的地區(qū),在生活上要有不怕吃苦的.精神,在技術(shù)上要一絲不茍的把各項指標做到最精確的態(tài)度。我們公司的前身是中國人民解放軍鐵道兵第一師,所以具備不怕吃苦,奉獻自我的精神是必須的。

一個企業(yè)就是一個家庭,在十一局這個大家庭里,我感覺很溫暖。由于常年在外,有時候也會很想家,可是沒有企業(yè)這個大家庭,怎么會有我小家庭的幸福呢?從選擇鐵道兵這份職業(yè)以來,鍛煉了我堅韌不拔,一絲不茍的性格,這對于我受益匪淺。讓我在工作中,嚴格要求自己,做好每一件事情。一個企業(yè)家說過:”把一項簡單的事情成千上萬遍的做好就很不簡單。"我會用自己微薄的力量為公司增磚添瓦,為自己的理想而努力奮斗!

企業(yè)已起航,我們是舵手。選擇十一局,奉獻十一局。我要成為一名合格的中鐵人,為自己的選擇而奉獻!

最后謝謝大家!

中鐵個人總結(jié)篇四

一年以來,我們以上級黨委要求、部署為指導(dǎo),緊緊圍繞大準項目施工生產(chǎn)為重點,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)為指標,做好“八項”工作,抓班子、帶隊伍、促活力,全力推動大準項目整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年、項目施工生產(chǎn)計劃完成及形象進度完成情況:

大準線增二線03標段,全長8.88km,包括4座橋梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附屬工程。項目合同造價1.65億元,截止到目前還剩余0.34億元沒有完成,項目前期由于紅線內(nèi)施工征地等問題遲遲沒有全面開工,于2010年5月才正式全面開工,現(xiàn)在業(yè)主要求工期在2013年5月中旬完成,工程自2008年6月開工,至今開累完成: 1、隧道工程:全線隧道均已貫通,剩余仰拱80m、二次襯砌1112m、洞門12座(4座正在施工)。 2、橋梁工程:共4座,已完成主體和腦包溝大橋架梁,剩余橋面系和附屬工程。 3、涵洞工程:共20座,已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程:共50萬m3土石方,已完成48.9萬m3,剩余土石方1.1萬m3,級配碎石2672m3,漿砌片石12116m3。項目施工環(huán)境艱難、工期滯后給項目帶來很大的成本經(jīng)營風險,為挽回經(jīng)營困難經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員在i、ii類變更、新增工程、材料調(diào)差、冬施費用、停工期間機械補償?shù)确矫鏍幦⊥旎鼗驕p小損失(預(yù)計合同外110680314元)

二、“發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”

大準項目充分發(fā)揮項目黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和一線共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用,根據(jù)公司黨委制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的統(tǒng)一部署,大準項目認真組織創(chuàng)優(yōu)活動的貫徹落實,將創(chuàng)優(yōu)活動與工地文明施工結(jié)合起來,與工程安全質(zhì)量管理結(jié)合起來,與工程增收節(jié)支工作結(jié)合起來,與職工勞動競賽結(jié)合起來,切實使創(chuàng)優(yōu)爭先活動貫徹到每個施工工地,每個員工心中,使創(chuàng)優(yōu)爭先活動貫穿到工程施工中。1、注重發(fā)揮黨員帶頭的模范作用;項目部在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,項目部對黨員進行思想教育,嚴格要求黨員干部要以身作則,努力提高政治思想素質(zhì),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮先鋒模范作用,增強先進性意識。干出黨員的樣子,處處起到先鋒作用,切實樹立黨組織的威信,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2、注重活動效果的考核;項目部充分發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,加強對活動小組的檢查考核,通過“創(chuàng)建“黨員示范崗”,帶群眾愛崗敬業(yè)作貢獻。激勵先進,鼓勵后進、整體提高。項目部每一個月對爭先創(chuàng)優(yōu)活動情況綜合考評一次,對在活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員、先進職工給予精神獎勵和物質(zhì)鼓勵,對于活動中走過場的工地和部門提出批評,通過對活動的檢查和考核有力的推動了活動的開展。大準項目還通過與業(yè)主共創(chuàng)共爭,推動工程的履約,建立良好的合作互信關(guān)系;通過共創(chuàng)共爭活動,及時溝通化解矛盾,共同商議解決問題,促進工程的健康穩(wěn)定運行;通過共創(chuàng)共爭活動,培育和-諧氛圍,互相監(jiān)督,營造項目建設(shè)的廉政文化。七一前夕宋驗成同志被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,潘文宇、富強被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨員張勝晨、被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀農(nóng)民工黨員,大準項目黨支部被授予一公司表彰的先進黨支部,聶志強,張軍被授予一公司表彰的優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。確保了工程質(zhì)量安全和效益。

三、抓好黨員、干部思想教育,加強支部、班子建設(shè)

圍繞工程抓抓好黨員、干部思想教育,加強支部、班子建設(shè)”。在實踐中,大準項目黨支部緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)中心,善于把握生產(chǎn)管理的重點、難點,找準黨建和思想政治工作的“結(jié)合點”、“切入點”,展現(xiàn)黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真落實“三會一課”制度,圍繞施工生產(chǎn),組織黨員認真開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”“四強四優(yōu)”、“五先五最”、“十百千創(chuàng)先爭優(yōu)示范工程”等活動,從而在經(jīng)理部營造了持續(xù)的、濃烈的活動聲勢,全方位調(diào)動了黨、團員、干部、員工的積極性。突出發(fā)揮黨員作用。在黨建工作中黨支部非常注重黨員隊伍的建設(shè)。在抓好黨員日常教育的同時,黨支部成員還經(jīng)常和非黨員工進行交流,征求群眾對黨員的意見,及時把征求到意見反饋給相應(yīng)的黨員,從而激勵黨員在自己的工作崗位上,充分調(diào)動黨員的積極性,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場;不等不靠、主動出擊,今年初結(jié)合公司開展“兩保兩創(chuàng)”勞動立功競賽活動,將黨員劃分為5個責任區(qū),同時制定了競賽條件、獎罰辦法。通過競賽很快打開了施工局面,在大家的努力下,地形艱巨的窯溝大橋完成施工,在大準鐵路增二線建設(shè)單位中,項目部創(chuàng)造了第一個隧道主體通車完工記錄,第一個雙線橋主體工程完工的記錄。在安全建設(shè)方面,黨支部重視預(yù)防工作,為項目編寫了橋涵隧安全管理手冊、為項目隧道群安員編寫了隧道安全應(yīng)知應(yīng)會小冊子,大準項目黨支部還針對項目隧道圍巖差進行了監(jiān)控量測qc公關(guān),使用紅外線測距儀取代鋼尺收斂儀取得一定效果。在工程施工過程中,黨支部把安全和工程質(zhì)量視為頭等大事來抓,在工地現(xiàn)場黨支部時時講,處處講。黨支部要求每個人都要有安全意識、質(zhì)量意識,都要明確的安全控制目標和質(zhì)量目標,并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責任到人,確保工程一次成優(yōu)。2012年下半年,黨支部成立安全“三無”(安全生產(chǎn)“無違章、無隱患、無事故”)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照活動的任務(wù)目標、內(nèi)容、制定黨員安全“三無”考核。同時,黨支部將勞動模范、優(yōu)秀黨員、安全先進事跡和相片刊登到項目博客上,黨支部把黨員身邊無不安全行為作為抓好安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),號召各責任區(qū)黨員成為按章作業(yè)的帶頭人。14名黨員充分發(fā)揮共-產(chǎn) 黨員的先進性和自覺性,帶頭制止各種不安全行為,在下半年連續(xù)貫通5座隧道中的安全工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,有效控制了安全事故的.發(fā)生。

四、加強黨員隊伍的管理,做好黨的組織建設(shè)和入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。

在黨員隊伍的管理上我們黨支部一貫堅持從嚴要求。項目克服人員分散的特殊情況,堅持按時、定期召開“三會一課”,黨員管理各項制度規(guī)范。目前項目部正式黨員14名,入黨積極分子2人。全部黨員劃定了責任區(qū)建立了12個黨員先鋒崗,建立了3個黨員紅旗責任區(qū),各項責任目標到人。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在項目2個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程,在開展“開展十百千創(chuàng)先爭優(yōu)做示范”活動”和每個季度大干活動中黨員隊伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,沒有一名黨員掉隊,帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員。

11月份中鐵九局一公司大準項目部“決戰(zhàn)大準線,戰(zhàn)嚴寒斗風雪,保安全保質(zhì)量, “大干120天勞動競賽”以來,大準項目部黨組織按照勞動競賽總體要求,積極圍繞“大干120天勞動競賽”活動內(nèi)容,精心組織,周密部署,迅速掀起了活動高-潮。一是廣泛宣傳形成合力。項目部黨組織及時召開了會議,傳達了“活動”內(nèi)容及公司各部門幫助排擺節(jié)點工期、2013年5月中旬總體工期要求,緊密圍繞項目部中心工作,研究部署活動宣貫方案和實施步驟,項目部達成了“以活動促生產(chǎn)提效益”的共識。同時,項目部黨組織結(jié)合各自的施工特點,將勞動競賽、創(chuàng)崗建區(qū)、青年突擊隊活動與活動相結(jié)合,從視覺上進行引導(dǎo),從感官上注重提高,不斷激發(fā)每一位員工參與“活動”、勇創(chuàng)佳績的積極性和熱情。二是注重突出活動效果。在活動的開展中,項目部圍繞奮斗目標超前預(yù)想、超前部署,以活動為契機,及時召開項目部全體管理人員和技術(shù)人員安全生產(chǎn)工作會,對安全、質(zhì)量、進度、材料供應(yīng)和后勤保障等環(huán)節(jié)重新明確了分工,做到責任到人層層把關(guān),確保安全。實現(xiàn)了安全工作平穩(wěn)可控。

五、做好企業(yè)文化和宣傳報道工作,積極開展職工文化生活

大準項目部向公司工程信息報、九局建設(shè)、業(yè)主的安全工地等報投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。 2012年大準項目宣傳工作始終圍繞科學發(fā)展觀和公司、項目的生產(chǎn),開展一系列的活動,項目部多名同志被工程信息報聘任特約通訊員,一名同志被公司評為優(yōu)秀通訊員,在關(guān)于“執(zhí)行力建設(shè)年征文”中受到了表獎,7月份黨支部號召開展關(guān)于征求全局企業(yè)理念修改意見的活動并上報7份建議,在項目部駐地及線路沿線,開工的工地重要施工部位,均設(shè)置了宣傳標語牌,項目部架設(shè)了彩門。不同時期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標語。經(jīng)理部駐地懸掛了國旗、局旗、工總旗。黑板報設(shè)有廠務(wù)公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業(yè)文件宣傳布置井然有序。

群眾性文化體育活動是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分,為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活、促進職工思想交流、創(chuàng)造和-諧的文化氛圍,除堅持平常的文體活動外,還利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的活動。如“迎中秋慶十一晚會”活動、第三屆技術(shù)表演賽等、寄相思放飛孔明燈活動;還積極參加業(yè)主組織的安全知識競賽活動 、參加公司工會組織的“ 迎國慶職工美術(shù)、書法、攝影作品展 ” 并獲得了優(yōu)秀獎,各種生動有意義的活動充分調(diào)動員工和施工隊的生產(chǎn)積極性和勞動熱情。

六、存在的問題不足

在今年工作中我們雖然取得了一定的成績,也存在不足:

1、“三會一課”制度還需要進一步落實,我們在執(zhí)行“三會一課”制度時有些會議不能及時召開,上課質(zhì)量不高,個別同志學習不認真,這就要求我們在下一步的工作中嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,提高課件質(zhì)量,端正個別黨員的學習態(tài)度。

2、個別黨員理論水平不高,對于掌握施工圖紙有困難,對施工方案領(lǐng)會不透,這就要求我們要加強黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓,全面提高管理水平和操作技能,使我們的黨組織能夠勝任先進生產(chǎn)力的代表。

七、2013年,我們將重點抓好以下幾項工作:

2、要嚴格堅持黨政會簽、廠務(wù)公開制度,深入開展“三工建設(shè)”,不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件,提高伙食質(zhì)量。保障廣大職工的權(quán)益,為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學習環(huán)境.為員工多謀福利.

3.按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,大準項目是公司神華集團地方鐵路市場的起步工程,工程項目完成的好壞直接影響到公司在今后建設(shè)市場中的份額,有不得閃失和失誤。項目工程建設(shè)必須把握好每一個建設(shè)環(huán)節(jié),按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求認真做好各項工作。

4、把大準項目黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部:深入扎實的開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,活動落實要民-主化,鼓勵廣大黨員干部主動工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能力。對于活動的考核要吸收群眾參與,以切實實現(xiàn)客觀公正,最終目標是達到群策群力參與爭先創(chuàng)優(yōu)大力提倡活動效果,把大準項目黨支部建設(shè)成一支思想作風過硬,團結(jié)和-諧,清政廉潔,高效務(wù)實,具有堅強戰(zhàn)斗堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

5、廉政建設(shè):進一步健全領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,完善反腐倡廉制度體系,充分發(fā)揮紀檢組織和職工群眾的作用,提高防腐拒變能力。

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中鐵個人總結(jié)篇五

敬愛的黨組織:

我申請加入中國共產(chǎn)黨。

正是這樣,讓我再次明確生命的目標,我必須申請加入中國共產(chǎn)黨,必須積極靠攏黨組織。加入黨組織,學習這個先鋒隊的先進的思想,我夢想著能有一天也能像你們一樣為社會付出,為人民付出,以體現(xiàn)我生命的最大價值。

從入少先隊員到團員,再到現(xiàn)在的向黨組織靠近,我的身邊總有他們在默默的支持著我。他們即是我的父母以及我的老師,也正是他們的諄諄教導(dǎo),讓我的思想覺悟持續(xù)地保持提高。

為了使自己能更加靠近黨組織,我一直在努力地奮斗,并在學習、思想、生活等各方面都有了很大的提高。在思想上,抽出時間學習黨章已經(jīng)成了我的習慣,另外我時刻關(guān)注著時事政治,因為從中我都能學到不少東西,學習黨員應(yīng)該怎樣更好地為人民服務(wù);在學習上,我時刻牢記“學習是學生的天職”,對待學習不敢有一絲的怠慢,而且更加用功,不斷考慮自己的不足,比較自己與進入黨組織條件之間的差距,現(xiàn)在進入了中鐵電氣化局,我仍堅持不懈地努力學習,在積極做好份內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上,不斷提高自己的技術(shù)水平,爭取能夠做到在工作上,任何份內(nèi)的事都能手到擒來;在生活上,我堅決反對鋪張浪費,秉持勤儉節(jié)約,注重宿舍生活,以打造和諧宿舍為己任;在體育上,我經(jīng)常參加體育鍛煉,健康是革命的本錢,而運動正是塑造健康身體的最好選擇。

夢想還在遠處的岸上,我知道我距離黨組織還有很大的距離,我身上也還存在著不少缺點。因此,在未來的路上,我要竭盡全力去克服自己的這些缺點,以使自己更加靠近黨組織。我將用黨員的標準嚴格要求自己,完善自己,為人民服務(wù),爭取早日在思想上,進而在組織上入黨。

請黨組織在實踐中考驗我!

申請人:

日期

中鐵個人總結(jié)篇六

演講者:姜瑩

人們常說“十年樹木,百年樹人”,顧名思義,培養(yǎng)和造就一個對社會有用的人才是漫長的過程,但我認為無論是樹木還是樹人都需要一個合適的環(huán)境,才能有機會成長,入職培訓時,公司領(lǐng)導(dǎo)向我們傳授了六局的企業(yè)文化,“人品至上,誠信為本”深深印入腦海,讓我對新環(huán)境、新文化不再陌生,來到成都項目部,同事們的工作氛圍,深深的感染了我,讓我對工作更加充滿熱情。

有人說,如果你熱愛工作,那你的生活就是天堂,如果你厭惡工作,那你的生活就是地獄。我覺得這句話說得很有道理,因為生活中有大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的,做好本職工作,才能生活的更精彩,在開始工作的時候,時常因為考慮不周全犯錯誤,做記賬業(yè)務(wù)時,只是一味的按部就班,不會主動研究其中原理,造成效率低,后來我仔細思考,縷清思路,明白其中的勾稽關(guān)系,提高了工作效率。

古人云:“以銅為鑒,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!表椖坎康拿课活I(lǐng)導(dǎo)同事都值得我學習,“工作思路要清晰,努力一天收獲不明顯,試著努力一年,你的提升人人可見?!表椖拷?jīng)理賈廣武的這句話一直鞭策著我前進;項目書記說過這樣一句話:工作中禁忌事不關(guān)己,高高掛起,項目部是每個人的,項目部好,大家好,反之亦然。引導(dǎo)著我工作中要相互配合,互相學習,共建更好項目部;工作中對我?guī)椭畲蟮姆俏业膸煾竿醪块L莫屬,開始接觸工作的我顯得十分笨拙與無措,在她的指導(dǎo)和寬慰下,使得我對財務(wù)制度、工作標準、工作原則充分理解,在她平時工作中的訓導(dǎo),使我能夠在工作中快速成長.身邊同事工作時的勁頭和責任心影響著我,向他們學習,一起努力,努力做的更好。

因為有愛,使我有家的感覺,有家的溫暖;因為有愛,使我感覺愛意融融,有家的溫馨,這個大家庭里沒有勾心斗角,又相互理解與關(guān)愛。傷心失意時,領(lǐng)導(dǎo)同事的一句鼓勵,一份關(guān)懷讓我把憂郁變成勇氣;念家難受時,一句幽默、一起玩耍,把傷感變成快樂。同事們相互關(guān)心,一起說說笑笑,沒有距離感,像家人一樣,有家的歸屬感。

回想一年的見習生活,覺得自己來到中鐵六局成都項目部是幸運的,企業(yè)的文化指引著我,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵著我,同事們幫助著我,讓我有了強烈的歸屬感;讓我不再覺得從東北到西南這兩千多公里的路程是對未知旅途的迷茫而是享受這一路的芬芳。所以我更會加倍努力,為這個大家庭獻力,實現(xiàn)自己人生價值。

中鐵個人總結(jié)篇七

自20xx年8月調(diào)入xx項目部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:

1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安定帶領(lǐng)小組,建立了項目部的安定包管系統(tǒng);

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計xx次;

5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。

6、履行安定標準化辦理,現(xiàn)場聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產(chǎn)生一路安定變亂,他的工作表現(xiàn)獲得了項目部帶領(lǐng)和員工的同等承認。

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中鐵個人總結(jié)篇八

入職實習的這一年來,我一直在巴新項目部鋪架1標貢獻自己的微薄之力,我們項目部負責新邱至教來河特大橋第17孔的施工,在巴新鐵路的施工過程中主要從事機械技術(shù)員的崗位工作。在這短短的一年里我遇到了許多在以前未曾接觸過的新材料新設(shè)備,很多以前只是在圖片或者視頻里面看見過的機械設(shè)備如:鋪軌機、架橋機、配渣整形車、動力穩(wěn)定車等等都有了零距離的接觸。給我印象最深刻的是架橋機,幾乎可以說我們線上單位施工利潤的主要來源就是架橋,工程項目管理的核心任務(wù)是目標控制,我覺得我們進行施工的主要目的就是利益,我們只有通過合理的計劃把施工成本牢牢的控制住才能實現(xiàn)對利潤目標的控制,而架橋就是我們施工生產(chǎn)中能夠產(chǎn)生最多利潤的核心施工工序,架橋機就是決定我們飯碗里面能夠裝多少飯的核心工具。

在施工的過程中我才慢慢理解了什么叫做“一切為了保證施工生產(chǎn)順利進行”,工程施工緊張的時候,我當時很不適應(yīng)那種工作節(jié)奏,隨時會接到設(shè)備故障需要維修的電話,感覺都快要被鋪架隊給折磨瘋了,當時領(lǐng)導(dǎo)還來湊熱鬧安排搞這個做那個,不得不說當時生氣過也抱怨過,總覺得自己一個新手業(yè)務(wù)上的東西沒人指導(dǎo),又不知道找誰幫忙,還讓我天天看著當初一起的大學同學那些5000多甚至6000的工資截圖回想自己3300的收入,心里那是相當不平衡。

工作上又感覺自己的事情多的好像做不完卻又千頭萬緒不知道從何做起,直到有一天早上學習的時候聽到“有條理”三個字的時候,才突然有種撥開云霧見青天的感覺,原來之前做事一直是想到什么做什么,沒有計劃也沒有記錄,事情做到了哪一步也沒有準確的概念,所以那真真正正是一段慌亂無措的時光,之后學會了用筆記本安排記錄要做或已做的工作,完成了工作方法的調(diào)整,再經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時的調(diào)整了自己的心態(tài),不再是以前那種一天到晚混日子怨天尤人得過且過的做派,玩雖然還玩但都是建立在該做的工作已經(jīng)安排好的前提下的。

剛到項目的時候,就因為華能風電阻工而停工了,停工期間雖然花了一些時間熟悉內(nèi)業(yè),但是一直都是浮于表面,沒有仔細深入的去學習相關(guān)的資料,導(dǎo)致后期實際工作中做事情的時候就出紕漏,幸運的是這個項目的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很好,在他們的指點幫助下,我完成了從大學畢業(yè)生到單位職工的轉(zhuǎn)變,并與他們一起完成了本項目dk47-dk71這一段里程的鋪架施工工作,目前正在緊鑼密鼓的為后續(xù)的施工做機械設(shè)備準備工作,為巴新鐵路的建設(shè)貢獻自己一份微薄的力量。

中鐵個人總結(jié)篇九

8月2日,我作為中鐵建工集團國際公司的一名新職員參加了公司組織的培訓。在這六天中,我受益匪淺。下面是我的一些心得體會:

首先,我對公司組織架構(gòu)有了系統(tǒng)了解。今年是我們公司國際化發(fā)展年,我也要提升自己的學習力,向著國際化人才方向努力。我要提高自己的語言能力,學習項目管理專業(yè)知識,踐行企業(yè)文化?!皩W而不思則罔,思而不學則殆”,不僅要學,還要將學到的理論知識切實應(yīng)用到工作中來。各位領(lǐng)導(dǎo)在培訓時都在強調(diào)學習力,工作了不等于學習的停止,而是學習的開始。我不僅要繼續(xù)學習本專業(yè)的專業(yè)技能,還要主動學習其他專業(yè)的相關(guān)知識,這樣才能更好的實現(xiàn)工作交接。

其次,在這次培訓中我接觸到系統(tǒng)管理和項目管理。我們公司管理模式在運營層面的運用是系統(tǒng)管理,在項目層面運用現(xiàn)代項目管理體系。系統(tǒng)管理是發(fā)現(xiàn)一個問題,建立一個系統(tǒng),解決一類問題。系統(tǒng)管理可以使部門之間協(xié)同合作,流程中每一個人都有明確目標。每一項工作都需要pdca(plan、do、check、action)的.循環(huán),通過循環(huán)使管理品質(zhì)水平不斷提升,流程中的每一個人都朝著共同的目標努力,企業(yè)得到良性發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)們還用“魚骨圖”形象的向我們展示了系統(tǒng)管理的概念。項目管理分為十大領(lǐng)域,其中包括成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、范圍管理等。項目管理是具有獨特性的,開展的項目活動不同,項目目標、管控范圍也不盡相同。我在工作中要認真體會公司對每個項目的管理,總結(jié)普遍性,關(guān)注差異性,爭取更深層次的理解運用項目管理知識完成日常工作。

第三,學習企業(yè)優(yōu)秀文化。一個優(yōu)秀的公司必定有積極創(chuàng)新的企業(yè)文化,在這種文化的熏陶下,我們才能更好地發(fā)展,與國際接軌。國際公司有著優(yōu)秀的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)班子們在授課時,強調(diào)了企業(yè)文化的重要性,這是一個公司軟實力的體現(xiàn)。國際公司每個員工都有著明確的愿景、使命、共同價值觀和先進的管理知識,相信在這樣濃厚的企業(yè)文化下,國際公司能夠愈加強大。公司的文化是國際化的、開放的、創(chuàng)新的,作為公司一員,我在培訓時認真學習了員工守則,接下來也會踐行于每一天的工作學習中。

第四,我們每個人都要有明確的職業(yè)規(guī)劃。在楊總的演講中,他對每個人都進行了一系列的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓我更加清楚了自己的奮斗目標。我要珍惜自己的事業(yè),把這當成是實現(xiàn)自己理想的平臺,就有了源源不斷的學習力。不管我們大學的成績?nèi)绾?,現(xiàn)在都是一個新的起點,我要在這場比賽中發(fā)揮自己最好的水平,展現(xiàn)自己的實力。

最后,培訓期間軍事化的管理規(guī)范了我的生活作息,好的生活習慣是努力工作的前提。與同事的相處也是非常愉快的,大家由陌生到漸漸相知相識,共同完成任務(wù),培養(yǎng)了默契。此外,第一天的團隊拓展訓練使我提升了團隊意識,“團結(jié)就是力量”這在我們翻越畢業(yè)墻的時候得到了很好的體現(xiàn),看似不可完成的任務(wù)在集體協(xié)作下圓滿完成,這是一個美好的回憶。

以上就是我在培訓中的一些體會。這次培訓讓我迅速由一個學生成長為一名企業(yè)員工,明白了自己的責任和使命。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓的機會,也謝謝各位同事的陪伴,在我的生命中留下一段美好的回憶。感謝國際公司!

中鐵個人總結(jié)篇十

記得在學校的時候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責任!

記得去年7月,接到公司的電話只身一人到了西安進行為期7天的軍訓及入職培訓,在為期一周的培訓過程中,軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險、勇攀高峰的精神,誠信、創(chuàng)新的工作理念讓我對今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位,平安制梁場成為了我入職以來第一個工作地點。而蘭新第二雙線平安至西寧工程段是我接觸的第一個工程。蘭新第二雙線是按照由鐵道部與新疆、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè),設(shè)計時速為300公里/小時,蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為350公里/小時,建設(shè)工期5年。經(jīng)過崗前安全培訓和梁場文化的介紹我認識到了安全是企業(yè)全部,把心放在項目上,把項目放在心上則是我們工作標桿。

接下來我被分到了物資設(shè)備部,一年的見習期也就從此開始。經(jīng)過了將近一年的見習對于我來說,在如何以實現(xiàn)自身的價值。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點心得。

余我們的娛樂項目還是比較多的籃球、乒乓球、羽毛球加上項目部組織的晨跑讓我有了一個健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn)。在見習期間,我每天都堅持多跑現(xiàn)場,多發(fā)現(xiàn)問題,并利用業(yè)余時間學習了在現(xiàn)場碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場結(jié)合起來,總結(jié)歸納,最終將它變成自己的知識。最終實現(xiàn)理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。

很多人都說在大學所學的專業(yè)能用在工作中30%就算很不錯了,到了物資設(shè)備部,我們就得從新開始一點一滴的積累,從實驗委托書的制作、物資收料的標準牢記到點發(fā)料單物資臺賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習生必須牢記了!所以對于我們來說就是學習學習加學習。不幸的是我們來梁場不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故,之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項目也只能維持在半停工狀態(tài),而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山,而首當其沖的我們物資設(shè)備部,我們物質(zhì)設(shè)備部對進料的嚴格把關(guān)則是重中之中,為了保證進料的質(zhì)量我們輪流值晚班,記得很多次都是從下午7點一直忙到凌晨3點。這都是為了我們的終極目標“鑄百年箱梁,創(chuàng)世紀品牌”。

總之見習期間,我嚴格按照公司的見習計劃去做,逐步落實見習計劃中每個階段的內(nèi)容和要求。在見習期間的學習、工作中,不斷加強自我修養(yǎng),提高自己的政策水平和辨別是非的能力,不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng),不斷更新知識結(jié)構(gòu),儲備業(yè)務(wù)能量,積累豐富的理論知識和業(yè)務(wù)知識。

將近一年的見習,也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方,也許的剛步入社會有一些在學校養(yǎng)成的習慣還是沒有改掉,在做每個月的動態(tài)時,有時候會因為一個小數(shù)點的錯誤,花上半天去找,這樣就會大大的影響工作效率,有時候會因為跟施工人員的建議不和而帶著情緒去工作。雖人無完人但我會在工作中,不斷加強自我修養(yǎng),提高自己的政策水平和辨別是非的能力,不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng),讓自己更加勝任自己的工作崗位。

通過了一年的工作學習我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好爭取盡早成為一名合格的鐵建人。

xx梁場物資設(shè)備部2012年6月20日

中鐵個人總結(jié)篇十一

新員工的培訓使我對集團公司、分公司的規(guī)模,企業(yè)的文化內(nèi)涵,以及在社會上的影響力有了更深層次的了解,也認識了自己的工作崗位。我目前的工作崗位是水電技術(shù)員,從大學畢業(yè)至今將近有四年時間了,之前也是從事基層技術(shù)的工作,我對這個崗位已經(jīng)不算陌生,并認識到這個崗位的特殊性。

子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!边@告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對,又怎么能把事情做好呢?建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

時間是無聲的腳步,不會因為我們有許多事情需要處理而稍停片刻。自己的時間該如何利用,自己今后的人生該如何規(guī)劃,這是每個人都必須考慮的問題。時間對于每個人來說都是公平的,每天都是24個小時。把每一天中所要做的事情分清主次。記得剛到項目部的時候,由于對現(xiàn)場情況不是很了解,每天要做什么自己都不是很清楚,一天雖然也很忙碌,但是到頭來還是趕不上計劃,每天的工作效率不是很高,所以在工作中做好時間的安排尤為重要。

在項目部的一個月時間,同事們幾乎都是天天加班,休息時間都比較少,在忙于現(xiàn)場管理工作的同時,還要負責做資料。經(jīng)過大家的共同努力,項目部取得了分公司季度考核總分排名第一的佳績。然而大家都沒有因此而放松工作,在這個過程中,讓我真正體會到了項目部取得的`成績是大家共同努力日積月累的成果。

由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很被動。在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,工作才得以進展。不過還有很多水電相關(guān)的工作內(nèi)容還得加強學習。譬如,有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知,前期臨水、臨電的施工方案,一些重要部位的技術(shù)交底,水電安裝過程中與土建的交接工作事項,熟知施工質(zhì)量驗收規(guī)范,與甲方、監(jiān)理和施工隊之間的工作交流等等。

中鐵個人總結(jié)篇十二

一年來,我結(jié)合教學實際,以人為本,以校為本,加強合作,相互切磋,取長補短,不斷養(yǎng)成自我學習與反思的習慣。研修結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì);增強研究意識,以研究的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題,立足校本,不斷提高教育教學。

1、進一步研讀《信息技術(shù)課程標準》,深入理解、掌握新課程的基本理念。

2、學習新教材,走進新教材,把握教材的特點。

3、結(jié)合學情,探索信息技術(shù)教學的有效途徑,提高信息技術(shù)教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習信息技術(shù)的能力。

4、探索適合學生運用的教學方法,使學生更加愿學、樂學。

5、更好地運用多媒體教學,以突出重點,突破難點。

(1)專題培訓

交流研討、教學設(shè)計、說講評課等形式,將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結(jié)合起來。

(2)專題總結(jié)

結(jié)合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗,對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育的課堂教學評價標準等方面進行探索和專題總結(jié)。對其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進行分析與系統(tǒng)整理。

(3)網(wǎng)上學習

充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。

(一)積極參加教師集體學習活動。

1、認真參加教研活動,做好學習筆記。

2、參加教師讀書活動。補充新知識,改變理念,開拓眼界,并做好讀書筆記。

在以后的校本研修中,我會繼續(xù)努力學習,力爭使我的教育教學工作更上一層樓。

中鐵個人總結(jié)篇十三

為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了《公司機關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責及部門管理職責》《營盤豪項目部安全目標管理措施》《營盤壕安全生產(chǎn)獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況:

1、未發(fā)生人身傷亡事故。

2、未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失

3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

4、未發(fā)生交通安全責任事故。

5、未發(fā)生流行性的傳染病。

6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底;督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理;工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

6、根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事

故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機械安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學習。3月份和4月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安監(jiān)人員的日常巡檢

2)周安全檢查

3)月安全檢查

4)專項安全檢查

5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

6)綜合檢查

通過安全檢查,對檢查出的隱患,全部按“五定”原則進行整改;通過安全檢查,確保了施工現(xiàn)場的安全隱患大大減少,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。通過安全檢查,多次出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。

7、安全防護設(shè)施的管理;為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設(shè)警示標牌。

8、施工用電和機械設(shè)備;對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安監(jiān)員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚,并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、現(xiàn)場防火;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

10文明施工方面;施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時吸煙處和茶水點。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月;安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合公司要求編制了活動方案,并進行了實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。

中鐵個人總結(jié)篇十四

廣泛閱讀專題學術(shù)研修書刊,可以充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化研訓的真諦,提高了自己的研訓水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的研訓實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。精讀了《國家教育改革發(fā)展綱要》《奈曼旗創(chuàng)建實效課堂在操作規(guī)程》等有關(guān)研訓方面的書刊,寫好了讀書感想,從而不斷充實自己,及時更新教育理念,提高理論和專業(yè)水平。

進一步研修了電腦網(wǎng)絡(luò)知識,學習了制作多媒體課件,以適應(yīng)將來現(xiàn)代化研訓和辦公的需要。結(jié)合專題學術(shù)研修的知識,利用現(xiàn)代化電教資源,運用到具體的研訓中。虛心向他人請教,取人之長,補己之短,是提高自身綜合素質(zhì)的重要途徑。進行學校心理健康教育學科專題研修對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。作為一名進入教師進修學校時間較短的我,教育教研培訓經(jīng)驗都相對比較缺乏的。我將多走進教研室、培訓處和教學課堂第一線,積極主動向同仁學習,虛心向同仁請教,適應(yīng)教師進修學校教研培訓需要。

(3) 廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作,力爭做到 反思昨天——在反思中揚長; 審視今天——在審視中甄別; 前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。 時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

(1) 認真閱讀《奈曼旗創(chuàng)建實效課堂操作規(guī)程》專著和每月的《國家教育改革發(fā)展綱要》???,及時積累專題研究的第一手資料。

面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,在研修中不斷超越自己,促使自己盡快成長起來。

中鐵個人總結(jié)篇十五

時間飛逝,不知不覺已參加工作半年;雖然在人生的旅途中這僅僅只是一個起點,但我對社會這個大家庭儼然已感慨萬千!

參加工作以來,受益很多,但也有不盡人意的'地方,工作,再一次的論證了理論需要通過實踐來驗證的真理,年輕是自己的最大優(yōu)點但同時也是自己的最大缺點,工作伊始我就開始獨立負責一小段工程的施工管理,由于年輕在工作上經(jīng)常出現(xiàn)一些自己在以前都從未觸及的問題,在無法逃避這些問題的同時,我唯有依靠圖紙和請教前輩以便能更好的處理這些問題,在這種壓力的驅(qū)動下使我不得不多看圖紙多請教前輩來給自己充電,讓自己能在現(xiàn)場更加的得心應(yīng)手,一些時間下來,無論對路基還是橋涵都有可更深刻的認識,也體會了當初看的泛泛文字現(xiàn)在已能略知一二,對其施工過程及整體構(gòu)造有了初步的理解。

這半年以來讓我深深體會到了在施工過程中不僅要掌握純熟的理論知識,更重要的是要學會如何高效率的管理好整個工程的進度以及對施工過程突發(fā)的情況能有效及時的處理,當然了這需要時間和經(jīng)驗的積累,需要在工作中善于總結(jié),善于思考,勇于大膽的創(chuàng)新。

在工作中,人際關(guān)系是不可缺少的一項工作,好的人際關(guān)系跟壞的人際關(guān)系在工作中往往變現(xiàn)出兩極化的效果,在這半年的工作下來,讓我明白了在與人有隔閡的時候,首先應(yīng)該從自身去找問題,自我檢討,并主動去打破隔閡,還有別人給你提出問題或批評的時候應(yīng)該虛心接受,主動認錯并想辦法去解決問題避免下次在發(fā)生類似問題,而不是一味的去解釋或者不理不睬,這樣不僅讓人反感,更讓問題腐蝕了自己。這些看似簡單的道理,但要真正領(lǐng)悟這些道理,未有自己親身體會過,才知道其中的不易與重要。

總的來說,我對自己這半年來的表現(xiàn)還是挺滿意的,在中鐵十六局工作學習的半年里是我人生中不可或缺的一段經(jīng)歷,對我以后的發(fā)展及接下來的旅程起到了很大的作用,在實踐中我的知識得到了鞏固,同時也汲取了很多新知識,以及碰到問題的解決能力也得到了提升;此外我還結(jié)交了許多朋友,我們在一起相互交流,相互幫助,從他們身上也學到了很多工作上和生活上的經(jīng)驗,也領(lǐng)悟到了什么是“態(tài)度決定一切”。

最后我想借此機會向為我工作提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友致以衷心的感謝!

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