優(yōu)質(zhì)職代會(huì)心得體會(huì)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 15:58:03
優(yōu)質(zhì)職代會(huì)心得體會(huì)范文(19篇)
時(shí)間:2023-10-27 15:58:03     小編:紫衣夢(mèng)

心得體會(huì)是對(duì)一個(gè)過程或事件的感受和理解,是對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的融會(huì)貫通。心得體會(huì)能夠幫助我們深入思考并提煉出核心的體驗(yàn)與反思。我覺得寫一篇心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。在寫心得體會(huì)時(shí),要盡量使用簡(jiǎn)明扼要的語言。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能為大家的寫作提供參考。

職代會(huì)心得體會(huì)篇一

20xx年3月23日晚上7點(diǎn),全體管理人員共同學(xué)習(xí)了“公司一屆三次職代會(huì)文件”,我經(jīng)過認(rèn)真的研讀各位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,其中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行了集團(tuán)規(guī)劃和部署,為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。

我作為一名進(jìn)公司一年的基層員工,對(duì)公司的了解非常少,但我非常關(guān)心我們公司的健康發(fā)展和前景,可以說母公司的發(fā)展與每位員工的成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。20xx年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,房產(chǎn)投資回落、建筑產(chǎn)能過剩、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,工作崗位競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我們必須更加努力的工作,強(qiáng)化復(fù)員軍人專業(yè)技能知識(shí),不斷的武裝自己,狠抓人生價(jià)值,只有使自己強(qiáng)大,才能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì),使自己更好的發(fā)展而不被淘汰,正如曹書記所說:“以新狀態(tài)改變新常態(tài),以新作為推動(dòng)新發(fā)展戰(zhàn)略”,下面我將詮釋我個(gè)人應(yīng)該如何成長(zhǎng)與發(fā)展。

在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化輕而易舉成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的外貿(mào)企業(yè)企業(yè)盡職盡責(zé),發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是責(zé)備和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員領(lǐng)頭人要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難?;鶎踊鶎訂T工是一個(gè)股份公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):

一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要,重要融進(jìn)的是從工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的既定目標(biāo)。荷馬史詩中有一句至理名言:“沒有比漫無目的日復(fù)一日地徘徊更令人無法忍受的了”。給自己一個(gè)明確的功能定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型。

任領(lǐng)導(dǎo)交代的工作了。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低起點(diǎn)站并不可怕,怕的是境界低。越多對(duì)什么斤斤計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人則,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越多越快。不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂,其實(shí)不然,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟男枰獙W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去強(qiáng)硬態(tài)度適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和教養(yǎng)行為習(xí)慣。工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別人加的多,能吃虧是做事的一種境界,是處世的一種睿智。

應(yīng)發(fā)展。勇于創(chuàng)新的開拓創(chuàng)新過程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在早些工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司健康發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路來開展工作,努力爭(zhēng)取新的、更大的成績(jī)。面對(duì)其他工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決辦法的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。

職代會(huì)心得體會(huì)篇二

近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神,我受益頗深,了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去,在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān),因?yàn)闀r(shí)間緊,任務(wù)重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面!

現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過,現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退,我們要樹立良好的工作習(xí)慣,以節(jié)約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機(jī)器設(shè)備,或休息室時(shí),要隨手?jǐn)嚯?,關(guān)燈,避免不必要的浪費(fèi),養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣,以求最大限度的節(jié)約物資。

我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì),所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自身的本領(lǐng)。

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制,按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作,絕不誤判,漏檢!認(rèn)真的做好,廢品與合格品的記錄?,F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大,形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場(chǎng),所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富!

為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!

化驗(yàn)車間李xx

職代會(huì)心得體會(huì)篇三

20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會(huì),通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

20xx年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會(huì)心得體會(huì)。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì)如何做人,學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,一切服從安全 的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。職代會(huì)心得體會(huì)。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。

企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,凝聚力量。

干一項(xiàng)工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng)一定效益 ,這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。

職代會(huì)心得體會(huì)篇四

職代會(huì),即職工代表大會(huì),是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)企業(yè)的基層員工,我有幸參與了公司的職代會(huì),并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會(huì)。

首先,職代會(huì)是員工發(fā)聲的舞臺(tái)。在職代會(huì)上,每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動(dòng)和工作政策的制定或調(diào)整,這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會(huì),我們可以感受到自己的聲音被重視,企業(yè)的決策也更貼近基層,這種參與的主動(dòng)性和責(zé)任感,激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力,使我們更有動(dòng)力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

其次,職代會(huì)是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表,我們有權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理提出批評(píng)和建議。在職代會(huì)上,我們可以對(duì)企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時(shí),企業(yè)也通過職代會(huì)來了解基層員工的需求和意見,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實(shí)踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業(yè)的經(jīng)營效益和員工的整體滿意度。

再次,職代會(huì)是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。在職代會(huì)期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。通過互相分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案,我們拓寬了視野,學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發(fā)、互相鼓勵(lì),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級(jí)的界限,沒有個(gè)人私利的斗爭(zhēng),只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái),為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。

此外,職代會(huì)還是職工權(quán)益保障的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上,我們代表們可以就勞動(dòng)條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論,我們可以爭(zhēng)取到更加合理和公平的權(quán)益待遇,保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動(dòng)。

綜上所述,通過參與職代會(huì)這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu),我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。職代會(huì)不僅是員工發(fā)聲的舞臺(tái),也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺(tái),更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會(huì),讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。我相信,隨著職代會(huì)制度的不斷完善和推廣,企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會(huì)得到進(jìn)一步提升。

職代會(huì)心得體會(huì)篇五

黃廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅(jiān)定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快速找準(zhǔn)發(fā)展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)?!盀檎?,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。可以預(yù)見,在下半年我廠的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時(shí)也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努另外,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。

初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細(xì)讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點(diǎn)中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí),公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認(rèn),迎頭趕上,猶未為晚!

極不平凡的20xx年,對(duì)公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄,體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn),在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅(jiān),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此,我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來,與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,突出實(shí)踐特色,注重實(shí)踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),打造精品工程,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高總體綜合效率。

感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

職代會(huì)心得體會(huì)篇六

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告.

報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.

現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革.

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的能力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析.

其次,我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長(zhǎng)是什么?

再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:

從零開始,沉淀和充實(shí)自我.把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來說也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好.

對(duì)公司的建議是:

是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí),可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來.

職代會(huì)心得體會(huì)篇七

1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為20xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。

通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

20xx年工作計(jì)劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,20xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開員工座談會(huì),傾聽員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)'運(yùn)行。

在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。

職代會(huì)心得體會(huì)篇八

春節(jié)前,公司召開了一屆二次職代會(huì)。作為代表之一,我全程參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,認(rèn)真聆聽了蘇總的行政工作報(bào)告。并在年后多次學(xué)習(xí)中,對(duì)行政工作報(bào)告有了更深入,對(duì)公司職代會(huì)精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。也使我對(duì)公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),我有以下幾點(diǎn)感想。

當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn),通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識(shí)水平和能力素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要,才能適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我不僅必要的政治理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí),學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。

因循守舊只會(huì)被時(shí)代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。三是要克服畏難情緒。面對(duì)工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問題的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。

尤其是在合同管理、采購管理、和審計(jì)工作中,面對(duì)壓力或誘惑,要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城,在頭腦中有一個(gè)明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,自重、自省、自警、自勵(lì)。

職代會(huì)心得體會(huì)篇九

20xx年1月xx日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

20xx年總體工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,強(qiáng)基固本手?jǐn)€后勁,多元發(fā)展增實(shí)力,嚴(yán)細(xì)管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育,做到為人師表,忠于職責(zé)。

其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個(gè)體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活,陪護(hù)、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通,每天向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況,共同配合完成教育任務(wù)。對(duì)待家長(zhǎng)熱情大方,耐心細(xì)致。

對(duì)自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,養(yǎng)成閱讀教育書報(bào)的習(xí)慣。

通過學(xué)習(xí)我深深的體會(huì)到工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把責(zé)任放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神,公共事業(yè)處必能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會(huì)停止其前行的腳步,必會(huì)用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!

職代會(huì)心得體會(huì)篇十

xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。圍繞這次會(huì)議,會(huì)后,全廠員工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。會(huì)上xxx作的題為《出國留學(xué)》的工作報(bào)告,內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了公司在2015年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報(bào)告站得高,看得遠(yuǎn),謀得深,想的全,既大氣磅礴,又求真務(wù)實(shí)。

職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后, 使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并對(duì)集團(tuán)公司的未來發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要指示。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì),要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時(shí)堅(jiān)定信心,理清思路, 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長(zhǎng)此以久,落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

通過認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)去年工作的總結(jié)和對(duì)2016年工作的展望,個(gè)人深感既有對(duì)過去工作的一些遺憾,也有對(duì)來年工作的緊迫感。2016年必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,作為2016年各項(xiàng)工作的指南針,將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機(jī),進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

對(duì)比職代會(huì)報(bào)告,個(gè)人存在的差距與不足:

1,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng) 受思維定勢(shì)的影響,改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。

3.求問心理過重,缺乏敢于冒險(xiǎn),敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

4.經(jīng)驗(yàn)主義抬頭:工作時(shí)間長(zhǎng)了,在一定程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,總以為自己了解上下情況,憑經(jīng)驗(yàn)判斷辦事,忽視了調(diào)查研究。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十一

春節(jié)剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會(huì)精神的熱潮。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,本次職代會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。

一、要提高綜合管理水平,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)

20xx年,是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,我們要以此為契機(jī),抓住機(jī)遇,有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),加之受各種大環(huán)境的影響,我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化,進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具,從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手,在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,樹立好黃河路橋品牌。

二、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義,堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu),使公司真正成為市場(chǎng)主體,為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái)。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)員工以公司中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

三、加強(qiáng)考核,完善機(jī)勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算化管理,引入新型材料有效降低成本

繼續(xù)深入考核制度,特別注重日??己斯ぷ?,并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核,完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理,發(fā)揮事前控制原則,加強(qiáng)成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實(shí)加大利潤(rùn)空間。

四、加強(qiáng)公司文化建設(shè),建立職工的精神家園

文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化軟實(shí)力,不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵,為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,家和萬事興”為基礎(chǔ),以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務(wù)社會(huì),造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在未來的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十二

7月底,我廠九屆六次職工代表大會(huì)勝利召開。圍繞本次會(huì)議,會(huì)后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。

_廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅(jiān)定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?!按Ф鴹囍?,不可常?!?,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為,群策群力,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。__年是我廠發(fā)展最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)?!盀檎扔谟萌恕?,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時(shí)也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十三

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

企業(yè)通過活動(dòng)開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個(gè)個(gè)的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性,這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí),改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),一個(gè)個(gè)的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對(duì)20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十四

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想扎實(shí)奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

企業(yè)通過活動(dòng)開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個(gè)個(gè)的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性,這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí),改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是化。我堅(jiān)信,我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),一個(gè)個(gè)的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵(lì)了我在20__年的奮斗激情,讓我們對(duì)20__年充滿了期待,也充滿了信心。20__我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十五

20__年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會(huì),通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

20__年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會(huì)心得體會(huì)。為實(shí)現(xiàn)20__年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì)如何做人,學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,一切服從安全的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。

企業(yè)信息化管理在20__年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,凝聚力量。

干一項(xiàng)工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng)一定效益,這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十六

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長(zhǎng)過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。

我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。

二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。

三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!

職代會(huì)心得體會(huì)篇十七

公司十屆四次職代會(huì)上,總經(jīng)理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,我將立志本職工作,緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合本職工作,我談幾點(diǎn)體會(huì)。

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。

首先,必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì),柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,我們?cè)诮衲甑墓芾碇?,必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

其次,必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部,必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位,他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。

奮進(jìn)的,秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,狠抓施工質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,保障施工有序進(jìn)行。

安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí),總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們將以職代會(huì)為一個(gè)新的起點(diǎn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn),繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念。

以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,密切注意危險(xiǎn)人,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立安全無小事的堅(jiān)定信念,嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn),也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn),施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象,乃至公司的`形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

在施工過程中,嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé),做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法,確保質(zhì)量工作有章可依。

在技術(shù)方案措施的審批上,將本著以節(jié)約為本,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中,堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平,是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

進(jìn)度管理是施工管理主線,業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下,進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中,解決影響進(jìn)度的各種矛盾,實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,資源配置最優(yōu)化,凝心聚志,攻堅(jiān)克難,在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬,是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作,必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心,提高科學(xué)、合理的組織,全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本,正氣為先,大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會(huì)的進(jìn)步,科技的創(chuàng)新,公司需要大量知識(shí)型、管理型人才,為適應(yīng)新的形勢(shì),首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升素質(zhì),成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。在組織施工的同時(shí),不斷提升經(jīng)營管理能力,成為復(fù)合型人才。

作為項(xiàng)目部總工,在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時(shí),必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才,施工管理人才,通過本工程的鍛煉和培養(yǎng),在和諧的工作氛圍中,學(xué)習(xí)制度、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營中,既要使新分大學(xué)生成長(zhǎng)為日趨成熟,能獨(dú)擋一面,又要在有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),作為一名黨員,一名基層管理干部,是全體職工在反腐倡廉活動(dòng)中的關(guān)注點(diǎn)。自身必須加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí),筑牢自身思想防線,時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)樹好形象。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求,認(rèn)真逐項(xiàng)對(duì)照自查、自覺遵守,做到了政治上堅(jiān)定,思想上清醒,工作上有作為,廉政上自律,自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕,樹立了正確的人生坐標(biāo)。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗,不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十八

xx集團(tuán)公司一屆次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。圍繞這次會(huì)議,會(huì)后,全廠員工用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略好處和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。

職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司上年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),今年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí),并對(duì)集團(tuán)公司的未來發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要指示。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì),要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)、政治職責(zé)和社會(huì)職責(zé)的高度,從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營方式,帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要好處,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時(shí)堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),提高執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),要把職責(zé)放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,把職責(zé)放在腳下;從講方法不找理由做起。長(zhǎng)此以久,落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

透過認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)上年工作的總結(jié)和對(duì)今年工作的展望,個(gè)人深感既有對(duì)過去工作的一些遺憾,也有對(duì)今年工作的緊迫感。今年務(wù)必加強(qiáng)主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,作為今年各項(xiàng)工作的指南針,將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機(jī),進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

比較職代會(huì)報(bào)告,個(gè)人存在的差距與不足:

1、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)受思維定勢(shì)的影響,改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。

3、求問心理過重,缺乏敢于冒險(xiǎn),敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

職代會(huì)心得體會(huì)篇十九

集團(tuán)四屆三次職工代表大會(huì)2月15日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會(huì)。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會(huì)后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會(huì)的活動(dòng),并以此為契機(jī)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的提升,增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。

公司oa系統(tǒng)上傳了職代會(huì)報(bào)告后,第一時(shí)間下載學(xué)習(xí),并組織工會(huì)工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡(jiǎn)要談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì):

集團(tuán)四屆三次職代會(huì)報(bào)告高屋建瓴,能夠站在國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和把握__發(fā)展大勢(shì),科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí),是一個(gè)緊扣時(shí)代、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件??梢哉f本次職代會(huì)又是一次沖鋒號(hào)角,吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。

落實(shí)職代會(huì)精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會(huì)工作將從以下幾方面著手:

工會(huì)20____年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項(xiàng)工會(huì)工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),主要打算如下:

一、在降本增效上下功夫,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;

二、增加文體活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;

三、多位基層送文藝活動(dòng),包括文藝演出和電影放映;

五、加強(qiáng)對(duì)基層單位工會(huì)工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會(huì)工作安全有序開展;

六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會(huì)上各類競(jìng)賽和活動(dòng);

七、加強(qiáng)工會(huì)人員素質(zhì)提升,增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;

八、做好安康杯競(jìng)賽活動(dòng),確保公司安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;

九、加強(qiáng)和上級(jí)工會(huì)的通聯(lián),爭(zhēng)取獲得集團(tuán)工會(huì)工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);

十、加強(qiáng)對(duì)標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),提升工會(huì)工作綜合能力,促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3881449.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔