有效的方案可以避免浪費(fèi)時間和資源。方案的制定過程中，我們應(yīng)該充分考慮利益相關(guān)者的意見和利益。以下是一些經(jīng)典案例，它們的方案設(shè)計值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
員工家屬慰問活動方案篇一
1. 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
3. 有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝佳宇，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4. 通過佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
xx公司員工
xx年 月 日 晚
xx總部食堂
一.節(jié)目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;上海公司不少于3個節(jié)目。
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作。
3、本周五進(jìn)行排練。
4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd。
年中秋晚會現(xiàn)場
主干時間分配
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 先生給佳宇員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3、由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4、佳宇生活秀
說明：此項活動旨在讓佳宇人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個佳宇的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三員工人數(shù)三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品
獎品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品 可以是小動物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6 抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
員工家屬慰問活動方案篇二
一、活動內(nèi)容：南潯古鎮(zhèn)一日游(杭州藍(lán)天假期旅行社全程負(fù)責(zé))
二、活動時間：日(星期四)上午8：20前老教師到校集中。8：30上旅游車，校門口8：10兩輛旅游車準(zhǔn)時等候。
三、準(zhǔn)備工作：
1、校門口屏幕顯示：歡迎育華老教師回家(由孟陳睿老師負(fù)責(zé))。
2、拍照由張旭強(qiáng)老師負(fù)責(zé)、拍錄像由孟陳睿老師負(fù)責(zé)。
3、有關(guān)工作人員8：00準(zhǔn)時在校接待廳報到。徐江英、鄭素平、親親校醫(yī)周雪如、梁立群、崔薈芹、孟陳睿、張旭強(qiáng)、王某等8人。
4、中餐8桌。吃飯酒店由杭州藍(lán)天假期旅行社聯(lián)系，8桌人員名單安排由行政工會小組組長陳潔負(fù)責(zé)。
5、確定參加人員：
(1)育華離校老教師參加這次活動經(jīng)梁立群老師電話聯(lián)系后確定89人。參加南潯古鎮(zhèn)一日游的68人，電話征詢時都已征求家屬的意見把風(fēng)險講清楚：(1)要身體吃得消。(2)行走方便。(3)自已愿意、家屬同意。(4)不帶家屬包括小孩。(5)不參加一日游的老教師禮金、禮品照發(fā)。禮金、禮品第二天(9月21日)接待廳領(lǐng)取。
(2)工作人員8人。徐江英、鄭素平、親親校醫(yī)周雪如、梁立群、
孟陳睿、張旭強(qiáng)、崔薈芹、王某8人。
(a)徐江英(負(fù)責(zé)點(diǎn)名)、周雪如、孟陳睿、王某四人一輛車。
(b)梁立群(負(fù)責(zé)點(diǎn)名)、鄭素平、崔薈芹、張旭強(qiáng)四人一輛車。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)7人：陳校、賀校、查校、潘校、余小華、徐馳波、方正建。(校領(lǐng)導(dǎo)座旅游車一起前往。)
5、禮品發(fā)放：
(1)慰問金每人500元。(徐江英負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
(2)中秋月餅每人1合。(崔薈芹負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
(3)水果.飲用水。(由總務(wù)處崔薈芹負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
四、杭州藍(lán)天假期旅行社用旅游車把老教師送到學(xué)校后，老教師自行回家。
五、安全措施：
(1)八個工作人員分別在旅游車或旅游過程中全程服務(wù)，落實(shí)老教師安全，確保萬無一失。
(2)每車跟一個校醫(yī)。陳素平、周雪如校醫(yī)帶上老人旅游過程中所需藥品。
(4)遇到突發(fā)狀況及時救治并在第一時間通知相關(guān)人員。
(5)準(zhǔn)備工作要想得周到，做得細(xì)之又細(xì)。
員工家屬慰問活動方案篇三
為切實(shí)保障困難職工歡度春節(jié)，區(qū)總工會積極貫徹落實(shí)市交友辦（20xx）02號《關(guān)于在20xx年雙節(jié)期間開展交友幫扶送溫暖活動通知》文件要求，投入萬元，扎實(shí)開展送溫暖活動，使881名困難職工感受到黨委、政府和工會組織的關(guān)懷和溫暖?，F(xiàn)將20xx年春節(jié)慰問送溫暖活動小結(jié)如下：
一、高度重視細(xì)安排
區(qū)委、區(qū)政府對送溫暖活動高度重視。區(qū)總工會召開主席辦公會研究提出慰問活動預(yù)案，區(qū)政府常務(wù)會議專題研究區(qū)總提交的慰問活動預(yù)案，并對部分慰問對象進(jìn)行充實(shí)調(diào)整。區(qū)委常委會議審定通過區(qū)總工會主席提交的送溫暖活動方案，并以區(qū)委辦和政府辦的名義對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)入戶慰問發(fā)文安排。
區(qū)總工會根據(jù)市總要求和區(qū)委、區(qū)政府會議決議，對春節(jié)送溫暖慰問活動進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的部署。主要針對錄入幫扶系統(tǒng)的困難職工進(jìn)行幫扶救助。一是在春節(jié)前夕安排29名縣處級領(lǐng)導(dǎo)和50名科級領(lǐng)導(dǎo)對79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對象入戶慰問;二是對區(qū)屬經(jīng)貿(mào)、民政、糧食、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、教育等系統(tǒng)的企業(yè)困難職工共667人進(jìn)行一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元；三是對區(qū)屬非公企業(yè)困難職工135人進(jìn)行一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元。
二、入戶慰問送溫暖
29名縣處級領(lǐng)導(dǎo)和50名科級領(lǐng)導(dǎo)對79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對象入戶慰問。各位領(lǐng)導(dǎo)采取多種方式，一方面把春節(jié)慰問金送到困難職工手中，另一方面解困難職工的生活工作情況，幫落實(shí)政策、幫疏導(dǎo)思想、幫子女就學(xué)、幫再就業(yè)、幫生活解難等，從多個方面關(guān)愛困難職工，把黨和政府的溫暖送入困難職工的心中。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)還看望去年7月連遭意外的張揚(yáng)、李甜兩個家庭， 給還在醫(yī)院治療的張揚(yáng)送去8000元慰問金，給正在家中休養(yǎng)的李甜送去5000多元慰問金，轉(zhuǎn)達(dá)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，祝愿他們盡快全面康復(fù)，開始新的生活。
三、集中救助辦實(shí)事
區(qū)總工會從2月2日到4日，利用3天時間給802名困難職工集中發(fā)放萬元救助金，其中特困277人，每人補(bǔ)助300元，困難職工525人，每人補(bǔ)助200元。其中農(nóng)民工135人，救助萬元。
區(qū)總工會還從工會經(jīng)費(fèi)中拿出1800元對4名退休人員和2名職工遺屬給予慰問，按照市總要求對11名勞模也進(jìn)行慰問，發(fā)放生活補(bǔ)助金6200元。
20xx年春節(jié)送溫暖活動目前已基本結(jié)束，這次活動領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，實(shí)施及時，落實(shí)到位，使881名困難職工切實(shí)感受到黨委、政府和工會組織的關(guān)懷和溫暖，達(dá)到預(yù)期的工作目的。
員工家屬慰問活動方案篇四
尊敬的王總，各位青年朋友：
今天，公司在這里召開青年員工座談會，主要是讓大家進(jìn)行互相交流，希望大家能夠暢所欲言，就自己的工作、生活的情況談?wù)動惺裁词斋@、體會，談?wù)剬景l(fā)展和青年工作的意見和建議。通過這次交流，我們希望能夠增進(jìn)互相了解，希望青年員工不斷適應(yīng)崗位工作需要，在洪盛公司里充分施展自身的才華，勇挑企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，成就自己的職業(yè)夢想。
今天，我們也很榮幸地邀請到了公司總經(jīng)理王總來參加我們的座談會，讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總的到來。
近幾年來，公司新近了一批青年員工，公司人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等有了很大程度的優(yōu)化。這些年，很多青年員工在走上工作崗位后，都能夠迅速地適應(yīng)和勝任工作，任勞任怨、扎實(shí)肯干；有事業(yè)心、責(zé)任感，對自己要求嚴(yán)格，進(jìn)取心強(qiáng)；特別是在承擔(dān)具體工作的實(shí)踐中，都能用心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，腳踏實(shí)地，不管是在什么崗位上，都較好地履行了崗位職責(zé)，得到了公司的肯定。
首先我們請近年來在公司涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青工代表發(fā)言。
第一位，***，公司六分公司駕駛員，
第二位，***，公司人力資源部薪酬主辦，
聽了兩位青工的發(fā)言，我們應(yīng)該受到了一些感染，一些啟發(fā)，對公司發(fā)展和青年工作的開展也會有自己的一點(diǎn)看法和想法，下面，就請大家暢所欲言。
（多用“請，謝謝！”）
（把握時間）
是的，目前公司面臨非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在公司職代會和中層管理人員年度考評會上，公司領(lǐng)導(dǎo)。我覺得，作為洪盛公司的每一位青年員工，在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，更是要挺身而出，有所作為。無論是在多么平凡的崗位上，我們也要盡心盡力做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總為我們講話！
感謝王總對我們青年工作的支持和對公司青年的鼓勵！
青春無悔，奮發(fā)有為！作為洪盛公司的一名青年員工，我們每一個人都要心系企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@里才是我們職業(yè)的依靠，只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運(yùn)，我們才能與洪盛公司一起成長，一同進(jìn)步！
今天的座談會到此結(jié)束，感謝各位的參與，謝謝！
員工家屬慰問活動方案篇五
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動方案》的通知精神，為了配合區(qū)委的慰問工作，擬制定慰問工作方案如下：
根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會擬出20xx年春節(jié)期間慰問困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶，具體慰問對象安排。閘坡3戶，困難勞模2戶，特困職工1戶。海陵3戶，特困職工2戶，下崗工人1戶。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問分成二個慰問小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，參加單位有區(qū)工會、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見后《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問，具體慰問工作由區(qū)工會負(fù)責(zé)。
慰問定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問金約3000元，購慰問品金額約2000元。
附：《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》2份
員工家屬慰問活動方案篇六
為深入貫徹黨的十x大提出的辦好學(xué)前教育精神和要求，落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,推進(jìn)《xx縣第二期學(xué)前教育三年行動計劃(-xx年)》順利實(shí)施，給廣大幼兒過一個祥和快樂的節(jié)日，縣婦聯(lián)、縣教體局?jǐn)M請縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人于“六一”國際兒童節(jié)期間，集中走訪幼兒園、留守兒童活動站，慰問貧困兒童。通過走訪慰問，向社會宣傳我縣學(xué)前教育工作取得的可喜成果，進(jìn)一步推動加快學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展，營造全社會支持學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和兒童健康快樂成長的良好氛圍。具體方案如下：
一、時間安排
xx年5月25日—6月10日
二、活動形式
1、走訪慰問：
走訪單位:部分小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、承擔(dān)新疆學(xué)前教育管理干部培訓(xùn)任務(wù)的部分民辦幼兒園、留守兒童活動站，同時慰問貧困兒童。
2、察看部分學(xué)前教育重點(diǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場。
三、參加人員
縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣關(guān)工委、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣教育局有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，新聞單位等。
四、責(zé)任分工
(一)縣幾大班子辦公室負(fù)責(zé)確定領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問具體時間，并與聯(lián)絡(luò)人對接,聯(lián)系新聞單位。
(二)縣教體局負(fù)責(zé)制定工作方案，準(zhǔn)備幼兒園慰問品，安排現(xiàn)場，確定線路，協(xié)調(diào)有關(guān)部門等。
(三)縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備貧困兒童慰問金、留守兒童活動站慰問品及相關(guān)現(xiàn)場安排。
員工家屬慰問活動方案篇七
1.駐寧部隊：寧夏軍區(qū)、寧夏武警總隊、寧夏消防總隊;
2.駐石部隊：石嘴山軍分區(qū)、預(yù)備役工兵團(tuán)、武警支隊、消防支隊;
3.石嘴山市軍休所、石嘴山監(jiān)獄;
5.離退休老干部、老黨員、勞模、優(yōu)秀人才、村委會(社區(qū))卸任干部;
7.節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、供電、供水、燃?xì)?、熱力、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。
1.個人慰問的標(biāo)準(zhǔn)為300元―1000元;
2.單位慰問標(biāo)準(zhǔn)為5000元―100000元。
“送溫暖”慰問活動從20xx年1月19日開始，至20xx年2月19日結(jié)束。
1.市領(lǐng)導(dǎo)慰問活動安排
慰問駐寧部隊(寧夏軍區(qū)、寧夏武警總隊、寧夏消防總隊);駐石部隊(石嘴山軍分區(qū)、工兵團(tuán)、武警支隊、消防支隊)、石嘴山軍休所、石嘴山監(jiān)獄;4個社會福利機(jī)構(gòu)、4個困難企業(yè)和11名離退休老干部、3名優(yōu)秀人才、6名特困群眾、3名困難殘疾戶、3名困難職工、6名困難下崗失業(yè)人員、3名困難勞模、3名困難老黨員以及節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。慰問活動由市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)籌安排，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2.各部門慰問活動安排：
市委組織部負(fù)責(zé)慰問農(nóng)村村委會、城市社區(qū)、企業(yè)老黨員和各類人才;
市委老干部局負(fù)責(zé)慰問離退休干部和因病住院的`離退休干部;
市委宣傳部負(fù)責(zé)慰問新聞單位、工作在一線的新聞工作者和道德模范;
市委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)慰問統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士;
市公安局負(fù)責(zé)慰問節(jié)日期間執(zhí)勤的公安干警;
市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)慰問企業(yè)下崗失業(yè)人員和困難職工;
市總工會負(fù)責(zé)慰問困難企業(yè)、生活困難的在職職工和退休人員以及困難勞動模范等;
市殘聯(lián)負(fù)責(zé)慰問特困殘疾人家庭和“殘疾人陽光家園”等;
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合各縣區(qū)負(fù)責(zé)慰問環(huán)衛(wèi)工人;
市僑聯(lián)負(fù)責(zé)慰問歸僑、困難僑眷;
市信訪督辦局負(fù)責(zé)慰問節(jié)日上訪困難戶;
市婦聯(lián)負(fù)責(zé)慰問貧困母親、留守婦女兒童、離任村婦代會主任等;
市工信局負(fù)責(zé)慰問工業(yè)企業(yè)離退休干部;
市文聯(lián)負(fù)責(zé)慰問文藝界優(yōu)秀人才。
1.各縣區(qū)、各部門、各單位要按照市委、市政府的要求，把“送溫暖”慰問活動作為踐行黨的群眾路線，了解群眾疾苦、為群眾辦實(shí)事、密切黨和政府與群眾聯(lián)系、維護(hù)我市社會穩(wěn)定的一件大事來抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保“送溫暖”慰問活動順利進(jìn)行。
2.市領(lǐng)導(dǎo)慰問由市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施;各責(zé)任單位和縣區(qū)具體負(fù)責(zé)安排慰問對象和慰問路線;各相關(guān)部門要準(zhǔn)備好慰問金，在各慰問點(diǎn)等候。慰問車輛由市委辦、政府辦統(tǒng)一安排，集中乘車。
3.開展慰問活動要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和自治區(qū)及市委的有關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合群眾實(shí)際需求，要輕車簡從，務(wù)實(shí)高效，杜絕形式主義和不實(shí)之風(fēng)。
4.市委宣傳部要組織新聞單位做好宣傳報道工作，各縣區(qū)、各部門也要充分利用各種宣傳手段，做好宣傳工作。
5.“送溫暖”慰問活動結(jié)束后，各縣區(qū)、各部門、各單位于20xx年2月28日前，將活動情況報市民政局，匯總后報市委、市政府、自治區(qū)民政廳。
員工家屬慰問活動方案篇八
為了慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，以“我健康，我快樂”為主題，舉行慶?；顒?，特作如下方案。
組 長：
副組長：
成 員：
1、第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體賽；
2、趣味體育比賽。
1、各級組要高度重視，級組長要親身組織；
2、參加比賽隊員要準(zhǔn)時到位參加比賽。
1、趣味體育、乒乓球比賽場地、器材由體育科組負(fù)責(zé)；
2、會場橫標(biāo)及攝影由溫偉堅負(fù)責(zé)。
員工家屬慰問活動方案篇九
各位青年朋友們：
大家晚上好。今天在這里召開青年員工座談會，主要是讓大家進(jìn)行互相交流，希望大家能夠暢所欲言，就自己的工作、生活的情況談?wù)動惺裁词斋@、體會，談?wù)剬景l(fā)展和青年工作的意見和建議。通過這次交流，我們希望能夠增進(jìn)互相了解，希望青年員工不斷適應(yīng)崗位工作需要，在公司里充分施展自身的才華，勇挑企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，成就自己的職業(yè)夢想。
今天，我們也很榮幸地邀請到了3位公司領(lǐng)導(dǎo)來參加我們的座談會，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
近幾年來，公司新近了一批青年員工，公司人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等有了很大程度的優(yōu)化。這些年，很多青年員工在走上工作崗位后，都能夠迅速地適應(yīng)和勝任工作，任勞任怨、扎實(shí)肯干;有事業(yè)心、責(zé)任感，對自己要求嚴(yán)格，進(jìn)取心強(qiáng);特別是在承擔(dān)具體工作的實(shí)踐中，都能用心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，腳踏實(shí)地，不管是在什么崗位上，都較好地履行了崗位職責(zé)，得到了公司的肯定。
第二位，***，公司人力資源部薪酬主辦，
聽了兩位青工的發(fā)言，我們應(yīng)該受到了一些感染，一些啟發(fā)，對公司發(fā)展和青年工作的開展也會有自己的一點(diǎn)看法和想法，下面，就請大家暢所欲言。
(多用“請，謝謝!”)
(把握時間)
是的，目前公司面臨非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在公司職代會和中層管理人員年度考評會上，公司領(lǐng)導(dǎo)。我覺得，作為洪盛公司的每一位青年員工，在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，更是要挺身而出，有所作為。無論是在多么平凡的崗位上，我們也要盡心盡力做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總為我們講話!
感謝王總對我們青年工作的支持和對公司青年的鼓勵!青春無悔，奮發(fā)有為!作為洪盛公司的一名青年員工，我們每一個人都要心系企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@里才是我們職業(yè)的依靠，只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運(yùn)，我們才能與洪盛公司一起成長，一同進(jìn)步!
今天的座談會到此結(jié)束，感謝各位的參與，謝謝!
員工家屬慰問活動方案篇十
為了體現(xiàn)工會對困難職工的.關(guān)心和溫暖，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作，解決困難職工生活困難，讓困難職工能夠感受到工會的關(guān)懷，從而增強(qiáng)工會在員工間的凝聚力，經(jīng)工會討論決定對公司困難職工進(jìn)行走訪和慰問，并開展送溫暖活動。具體活動方案如下：
1、公司各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工的平時工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟(jì)情況，將需要慰問員工的提名統(tǒng)計報活動工會。由工會討論確定29名困難職工名單。
2、本次活動費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。
3、由工會主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向職工發(fā)放慰問品
困難職工提名時間：9月6日—9月11日
困難職工名單確定時間：9月14日—9月18日
家訪時間：9月21日—9月25日
工會領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)
1.活動小組組長：
2.活動副組長：
3.攝影攝像：
4.禮品采購：
總預(yù)算：3000元
員工家屬慰問活動方案篇十一
為貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神，深入貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記系列重要講話指示精神和中央黨的群團(tuán)工作會議精神，深入踐行“兩學(xué)一做”專題教育。以職工需求為導(dǎo)向，加大普惠服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶力度，切實(shí)幫助廣大職工特別是困難職工群體解決突出的問題和實(shí)際困難，過上歡樂祥和的節(jié)日，市總工會決定在20xx年國慶中秋期間開展節(jié)日慰問活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、活動時間
20xx年9月至20xx年國慶前。
二、對象和范圍
已建檔的困難職工及困難農(nóng)民工、困難勞模，因病因?yàn)?zāi)等原因造成生活特別困難的.職工及其他需要幫助的職工群眾。
三、活動安排
國慶中秋前夕，市總工會開展以下主題活動：
（一）開展精準(zhǔn)幫扶活動。
2、為市直建檔困難職工送節(jié)日慰問金。市總工會將根據(jù)市直各單位工會調(diào)查核實(shí)的已建檔困難職工名冊表，將慰問款項劃撥到各困難職工銀行帳戶。
（二）開展“關(guān)愛農(nóng)民工”活動
舉辦文化活動。市工人文化宮及市職工義工協(xié)會到外來工集中的工業(yè)園區(qū)、生活區(qū)舉辦燈謎、文藝表演等活動，滿足職工群眾特別是農(nóng)民工的節(jié)日精神文化需求，豐富職工（農(nóng)民工）的節(jié)日文化生活。
（三）開展入戶走訪慰問活動
市總工會聯(lián)合市總職工服務(wù)中心、市總職工義工協(xié)會開展上門探訪慰問部分長病臥床困難職工家庭及部分建檔困難職工家庭活動。
四、有關(guān)要求
（一）嚴(yán)格按照全國、省、市各級總工會困難職工解困脫困文件要求開展摸查，市直單位將需要幫扶慰問的建檔困難職工名單在本單位公示5日無異議后，于9月15日前將名單（附件1）及公示情況報告報市總工會保障工作部，市總工會將對相關(guān)對象開展精準(zhǔn)幫扶慰問活動。
（二）各區(qū)（縣）總工會根據(jù)自身實(shí)際情況，積極籌集資金開展國慶中秋節(jié)日慰問活動，于10月10日前將附件2及節(jié)日慰問活動小結(jié)上報市總工會保障工作部。
員工家屬慰問活動方案篇十二
為了切實(shí)保障困難職工歡度新年，區(qū)總工會積極貫徹落實(shí)市交友辦（20xx）02號《關(guān)于在20xx年雙節(jié)期間開展交友幫扶送溫暖活動通知》文件要求，投入萬元，扎實(shí)開展了送溫暖活動，使881名困難職工感受到了黨委、政府和工會組織的關(guān)懷和溫暖。現(xiàn)將20xx年新年慰問送溫暖活動小結(jié)如下：
一、高度重視細(xì)安排
區(qū)委、區(qū)政府對送溫暖活動高度重視。區(qū)總工會召開主席辦公會研究提出了慰問活動預(yù)案，區(qū)政府常務(wù)會議專題研究了區(qū)總提交的慰問活動預(yù)案，并對部分慰問對象進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。區(qū)委常委會議審定通過了區(qū)總工會主席提交的送溫暖活動方案，并以區(qū)委辦和政府辦的名義對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)入戶慰問發(fā)文安排。
區(qū)總工會根據(jù)市總要求和區(qū)委、區(qū)政府會議決議，對新年送溫暖慰問活動進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的部署。主要針對錄入幫扶系統(tǒng)的困難職工進(jìn)行幫扶救助。一是在新年前夕安排29名縣處級領(lǐng)導(dǎo)和50名科級領(lǐng)導(dǎo)對79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對象入戶慰問;二是對區(qū)屬經(jīng)貿(mào)、民政、糧食、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、教育等系統(tǒng)的企業(yè)困難職工共667人進(jìn)行了一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元；三是對區(qū)屬非公企業(yè)困難職工135人進(jìn)行了一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元。
二、入戶慰問送溫暖
29名縣處級領(lǐng)導(dǎo)和50名科級領(lǐng)導(dǎo)對79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對象入戶慰問。各位領(lǐng)導(dǎo)采取多種方式，一方面把新年慰問金送到了困難職工手中，另一方面了解困難職工的生活工作情況，幫落實(shí)政策、幫疏導(dǎo)思想、幫子女就學(xué)、幫再就業(yè)、幫生活解難等，從多個方面關(guān)愛困難職工，把黨和政府的溫暖送入了困難職工的心中。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)還看望了去年7月連遭意外的張揚(yáng)、李甜兩個家庭， 給還在醫(yī)院治療的張揚(yáng)送去了8000元慰問金，給正在家中休養(yǎng)的李甜送去了5000多元慰問金，轉(zhuǎn)達(dá)了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，祝愿他們盡快全面康復(fù)，開始新的生活。
三、集中救助辦實(shí)事
區(qū)總工會從2月2日到4日，利用3天時間給802名困難職工集中發(fā)放了萬元救助金，其中特困277人，每人補(bǔ)助300元，困難職工525人，每人補(bǔ)助200元。其中農(nóng)民工135人，救助萬元。
區(qū)總工會還從工會經(jīng)費(fèi)中拿出1800元對4名退休人員和2名職工遺屬給予慰問，按照市總要求對11名勞模也進(jìn)行了慰問，發(fā)放生活補(bǔ)助金6200元。
20xx年新年送溫暖活動目前已基本結(jié)束，這次活動領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，實(shí)施及時，落實(shí)到位，使881名困難職工切實(shí)感受到了黨委、政府和工會組織的關(guān)懷和溫暖，達(dá)到了預(yù)期的工作目的。
員工家屬慰問活動方案篇十三
奔騰電工員工家庭活動日活動策劃方案
一、活動背景：
眾多家庭的安定，直接影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵。讓家人和員工共享工作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分。
二、活動意義：
把員工當(dāng)客戶，提高員工滿意度。家庭日（family day）作為每月一度的企業(yè)家庭盛會，肩負(fù)著搭建企業(yè)與員工家庭深入溝通、傳遞企業(yè)文化、贏得員工家庭支持、增強(qiáng)員工歸屬感與自豪感的重要使命。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的團(tuán)隊協(xié)作能力和自豪感，提升員工的忠誠度。
三、活動時間：
每月半天。
四、活動地點(diǎn)：
任何旅游風(fēng)景區(qū)；運(yùn)動場、野營訓(xùn)練中心。
三、參賽辦法及執(zhí)行方案：
1、活動以家庭為單位，每月組建20名員工家庭，報名參賽；
2、活動具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無須特殊的技能；
3、活動規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動亦可順利進(jìn)行；
7、活動結(jié)束后，及時進(jìn)行總結(jié)。整理圖片、視頻等檔案資料，相關(guān)資料上傳。
四、具體實(shí)施：
此次活動分為室內(nèi)及室外活動。室內(nèi)活動包括講座、家庭日游戲、員工diy制作等；室外活動以游戲活動為主。中午公司為參加活動的員工及家屬準(zhǔn)備了豐富的午餐?；顒尤者^程后，公司還組織員工及家屬參加座談，公司領(lǐng)導(dǎo)出席座談會。介紹公司未來發(fā)展前景、為員工提供的各項福利待遇以及員工發(fā)展機(jī)會。員工及家屬也積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
家庭日方案之一：
9：00——9：30 會議室集中，主持人致歡迎詞，大致介紹企業(yè)情況。9：30——10：00 企業(yè)參觀，并重點(diǎn)介紹被邀請的員工從事的相關(guān)工作，及對企業(yè)的價值。
活動要點(diǎn)：open day活動讓員工的家人感覺到尊重、榮譽(yù)和快樂是非常重要的，所以在相關(guān)環(huán)節(jié)上注重細(xì)節(jié)，如：現(xiàn)場布置體現(xiàn)喜慶歡迎的氛圍，接待人員在活動環(huán)節(jié)中時刻保持尊重與歡樂的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)的重視一定要體現(xiàn)等。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
獎品費(fèi)用：1000元
其他費(fèi)用：600元
家庭日方案之二：歡樂游園
將家庭日的活動放到戶外，在大自然的環(huán)境中融洽關(guān)系，建立認(rèn)同，依然是一個非常好的選擇。
8：00——9：20車程，到達(dá)郊外游園地點(diǎn)。
9：30——10：30 二至三個家庭日游戲，以戶外游戲?yàn)橹?，感受快樂，感受關(guān)懷！
10：30——11：30 歡樂游園，按家庭為單位游玩園內(nèi)的游樂項目。11：30——12：00 午餐時間。12：20 溫馨返程。
活動要點(diǎn)：由于是戶外的活動，安全性是首先要考慮的事情，從交通安排、餐飲安排到游戲項目設(shè)置，保證安全是前提。同時要把歡樂的氣氛做出來，并在活動中體現(xiàn)企業(yè)關(guān)愛家庭，關(guān)愛員工的文化氛圍。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
乘車費(fèi)用：300元
午餐費(fèi)用：1000元
其他費(fèi)用：400元
家庭日方案之三：拓展旅游方案 參加電視臺組織的戶外拓展活動。
五、活動預(yù)期：
整個活動現(xiàn)場宛如一個夢想王國，洋溢著幸福、溫馨、活力、健康及希望的氣氛?；顒釉O(shè)計還包括刺激的體育及智力活動，鼓勵員工展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限！
六、注意事項： 1、安全
2、準(zhǔn)備充分
3、要有應(yīng)急方案。
七、宣傳準(zhǔn)備： 1、懸掛橫幅
2、水、飲料、筆、紙、彩旗、擴(kuò)音器、獎品等。
八、責(zé)任單位：
運(yùn)營管理中心
附：活動設(shè)立籌備組
組 長：汪軍華 副組長：呂恒 主 持：郭煥虎 攝影攝像：郝書勇 資料整理：郭煥虎
新聞通訊：郝書勇
運(yùn)營管理中心
二〇一二年十一月
企業(yè)家庭日活動方案
活動主題：
前言： 在family day 活動中，將展示員工、團(tuán)隊的工作業(yè)績與成就，由此激發(fā)員工及其家屬的自豪感，更會贏得家屬對親人的理解與支持。企業(yè)家庭日活動中，員工攜家屬共同參與，在輕松愉快的環(huán)境中，使員工及其家屬感受企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，充分展現(xiàn)企業(yè)品牌風(fēng)范。參加公司家庭日活動主要意義：
進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)文化形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化;
通過家庭日，促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的發(fā)展，為發(fā)揮1+12的團(tuán)隊力量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過family day（企業(yè)家庭日）展示員工、團(tuán)隊的工作業(yè)績與成就，激發(fā)員工家屬的自豪感，贏得對親人的理解與支持。
整體策劃思路
歡樂、祥和、熱鬧、輕松 展現(xiàn)公司文化和人文精神 展現(xiàn)公司激情與活力
通過活動增進(jìn)員工之間的交流 活動設(shè)計 公司風(fēng)貌展現(xiàn)
員工家庭類互動節(jié)目 員工情侶類互動節(jié)目
公司為員工提供的生日祝福/幸運(yùn)獎品
設(shè)立家庭休閑類活動，工作之余同家人共享天倫
整體活動安排：
員工家屬慰問活動方案篇十四
20**年春節(jié)將至，為營造歡樂、祥和、安定的節(jié)日氛圍，讓廣大群眾切實(shí)感受黨和政府的溫暖，我鎮(zhèn)將開展對貧困家庭的慰問活動。為做好這次慰問活動，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，特制定本實(shí)施方案。
各村貧困家庭。
我鎮(zhèn)將撥?？?0400元用于各村貧困家庭慰問活動，具體分配方式參照《山亭鎮(zhèn)春節(jié)慰問資金分配表》。
1、各村要認(rèn)真核實(shí)本村貧困家庭情況，根據(jù)《山亭鎮(zhèn)春節(jié)慰問資金分配表》中的名額安排，于元月8日前將具體名單（附表2）上報鎮(zhèn)民政辦。
2、各村根據(jù)資金安排和實(shí)際情況進(jìn)行安排，一般每戶安排補(bǔ)助300元，原則上不能與上級政府及部門慰問重復(fù)。
3、慰問資金的發(fā)放要實(shí)行民主評議，登記造冊，張榜公布，公開發(fā)放，確保?？顚Ｓ茫坏妙A(yù)留資金，切實(shí)幫助受災(zāi)、貧困群眾解決生活困難。
員工家屬慰問活動方案篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校家屬區(qū)的日常管理，使家屬區(qū)物業(yè)管理逐步走向市場化，經(jīng)深入調(diào)研，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定此管理方案如下：
1、學(xué)校成立家屬區(qū)物業(yè)辦，辦公室設(shè)立在總務(wù)科，物業(yè)辦設(shè)主任1名（由總務(wù)科負(fù)責(zé)人兼任），干事1名；具體負(fù)責(zé)對家屬區(qū)的日常管理。
2、目前學(xué)校家屬區(qū)共有住戶152戶，建筑面積為平方米；每平方米收取物業(yè)管理費(fèi)元，衛(wèi)生費(fèi)每戶收取元／月，共計收取費(fèi)用6600元／月。每戶交納的費(fèi)用由財務(wù)室每月從業(yè)主工資中扣除（如遇房屋出租或轉(zhuǎn)讓者，由原業(yè)主負(fù)責(zé)收取其出租房、轉(zhuǎn)讓房的物業(yè)管理費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)）。
3、凡在家屬區(qū)停車過夜的車輛一律收取停車占道費(fèi)。屬家屬區(qū)住戶的車輛，包年按360元收取，包月按50元收取，由車主到學(xué)校物業(yè)辦交納費(fèi)用，開據(jù)交費(fèi)收據(jù)，交物業(yè)辦備案；如不能包月按2元／天收取；不屬學(xué)校家屬區(qū)住戶的外來車輛，停車過夜費(fèi)每天按5元收取。家屬區(qū)停車費(fèi)用由保安每天早上負(fù)責(zé)收取，然后交學(xué)校物業(yè)辦。
4、聘用保安2人，負(fù)責(zé)家屬區(qū)的日常管理，安全保衛(wèi)值班工作及臨時性工作（保安實(shí)行2班倒），試用期為三個月，試用期內(nèi)每月工資為1300元，試用期后每人每月工資調(diào)整為底薪1300元，加200元的績效工資，績效工資按管理辦法執(zhí)行。
5、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，采取承包方式，承包給個人。主要負(fù)責(zé)樓道內(nèi)衛(wèi)生、家屬區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生及臨時性工作，前三個月承包費(fèi)用為1300元/月。之后，每月包干承包費(fèi)用為1600元（其中1300元為基本標(biāo)準(zhǔn)，300元為獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按工作完成情況扣發(fā)），合同期為一年，合同期滿后能按要求完成各項任務(wù)者，繼續(xù)簽訂承包合同，并根據(jù)工作表現(xiàn)適當(dāng)提高待遇。承包合同每年簽訂一次。
7、家屬區(qū)每月需支出的費(fèi)用，垃圾清運(yùn)費(fèi)950元／月，人工工資3000元／月，衛(wèi)生承包費(fèi)用為1600元／月，共需支出5550元／月。
8、學(xué)校辦公室對家屬區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對家屬區(qū)安全保衛(wèi)工作及保安人員日常值班情況進(jìn)行日常檢查，檢查情況作為對總務(wù)科年終考核的依據(jù)。
9、本管理方案于2012年10月1日起執(zhí)行。
阿克蘇地區(qū)技工學(xué)校
2012年7月17日
家屬聯(lián)誼會活動方案導(dǎo)語：方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思......
第1篇：員工家屬關(guān)愛活動方案(改二)關(guān)于員工家屬關(guān)愛活動的實(shí)施方案一、活動目的員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創(chuàng)造價值，付出自己的精力和時間的同時，為其解決部分后顧之憂，體......
株洲新合作農(nóng)資有限公司株洲新合作生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司——2013年會（方案）一、時間2014年1月18日 （星期六）二、地點(diǎn)（1）開會：三余居會所會議室（旺城天悅營銷中心三樓） （2）聚餐：三余居會......
株洲新合作農(nóng)資有限公司株洲新合作生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司——2013年會（方案）一、時間2014年1月18日（星期六）二、地點(diǎn)（1）開會：三余居會所會議室（旺城天悅營銷中心三樓）（2）聚餐：三余居會所......
關(guān)于員工家屬關(guān)愛活動的實(shí)施方案一、活動目的員工福利惠及家屬，讓員工在為公司創(chuàng)造價值，付出自己的精力和時間的同時，為其解決部分后顧之憂，體現(xiàn)公司關(guān)懷。二、參與人員項目員工......
員工家屬慰問活動方案篇十六
為貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，發(fā)揚(yáng)我黨關(guān)心愛護(hù)老干部的光榮傳統(tǒng)和中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)老干部局《關(guān)于做好20**年春節(jié)前走訪慰問離退休干部工作的通知》（桂老通字〔20**〕28號）文件精神，學(xué)校決定在20**年春節(jié)前組織開展慰問離退休教職工活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：
（一）離休干部的慰問，由離退處組織相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)。
（二）退休教職工的慰問，由原所在工作單位負(fù)責(zé)，其中關(guān)停校辦企業(yè)退休職工的慰問，由離退處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。請各學(xué)院（部）、各單位在20**年1月28日前完成慰問。
（三）享受學(xué)校困難補(bǔ)助的職工遺屬的慰問，由人事處負(fù)責(zé)發(fā)放慰問金。
（一）離休干部的慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人3000元。
（二）退休教職工的慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人20**元。
（三）享受學(xué)校困難補(bǔ)助的職工遺屬的慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人300元。
各學(xué)院（部）、各單位要高度重視慰問老同志活動，在慰問活動中，要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定以及自治區(qū)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的系列規(guī)定。要把慰問活動同檢查落實(shí)離退休人員政治、生活待遇工作結(jié)合起來，對老同志生活中的實(shí)際困難，要認(rèn)真研究，切實(shí)采取措施加以解決。同時，要注意向老同志通報本學(xué)院（部）、本單位在教學(xué)、科研、管理等方面所取得的成績，并認(rèn)真聽取老同志的意見和建議。要勉勵老同志積極發(fā)揮優(yōu)勢，為學(xué)校綜合改革和“雙一流”建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
員工家屬慰問活動方案篇十七
引導(dǎo)人們主動踐行社會主義核心價值觀,積極參與公益,倡導(dǎo)“我為人人,人人為我”的良好社會風(fēng)氣,齊心共建愛心首善龍華。
1.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問在一線工作的勞動者。(責(zé)任單位:區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦)
2.組織機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街、社區(qū)黨員干部深入掛點(diǎn)社區(qū)走訪慰問困難家庭,為群眾排憂解難。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、各鎮(zhèn)街、區(qū)直各相關(guān)單位)
3.開展“春節(jié)”慰問活動。區(qū)三套班子領(lǐng)導(dǎo)慰問駐區(qū);送文藝晚會進(jìn),活躍官兵節(jié)日文化生活。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)雙擁辦)4.開展“溫心促改造”活動。與特殊人群進(jìn)行面對面的談心、了解他們思想動態(tài),開展教育矯正,做好思想和行為的轉(zhuǎn)化;對生活困難的社區(qū)矯正人員開展送“一袋米、一桶油、一本書”等慰問活動,實(shí)現(xiàn)思想教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)委政法委、區(qū)司法局)
發(fā)動轄區(qū)干部職工、師生、愛心企業(yè)、熱心居民助殘捐助,用實(shí)實(shí)在在的舉措,關(guān)愛幫助殘疾人朋友,用實(shí)實(shí)在在的行動,為殘疾人朋友奉賢一份愛心,努力讓每一位殘疾人都能得到社會的關(guān)愛和溫暖,大力弘揚(yáng)中華民族扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,進(jìn)一步營造扶殘助殘的良好社會氛圍。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位)
發(fā)動各單位、各鎮(zhèn)街、各社區(qū)積極尋找身邊好人,宣傳身邊好人好事,匯聚社會正能量,讓這些可親、可信、可學(xué)的身邊好人帶動周圍的人用真善美溫暖社會,在全區(qū)形成學(xué)習(xí)好人、爭當(dāng)好人的良好社會風(fēng)尚。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位、各鎮(zhèn)街、各社區(qū))
全面推進(jìn)公益行動,組織發(fā)動志愿者深入社區(qū)、敬老院及窗口單位等場所,充分發(fā)揮自身所長,開展對關(guān)愛空巢老人、留守兒童、困難職工、殘疾人的幫扶及文明禮儀宣傳、文明交通引導(dǎo)等形式多樣的志愿服務(wù)活動。(責(zé)任單位:團(tuán)區(qū)委)
對轄區(qū)內(nèi)具有海口本地戶口的原無固定經(jīng)營場所且生活困難的流動擺攤?cè)藛T進(jìn)行統(tǒng)計、登記造冊,優(yōu)先安排、引導(dǎo)他們再就業(yè),體現(xiàn)“雙創(chuàng)”工作以利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以及創(chuàng)建為了人民的初衷。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)市政市容委)
在全區(qū)開展以培植“大海胸襟、椰樹風(fēng)骨、三角梅品格”特質(zhì)為主要內(nèi)容的主題教育活動;創(chuàng)建評比文明機(jī)關(guān),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范文明言行,凈化、美化辦公環(huán)境,樹立龍華“服務(wù)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)法文明、環(huán)境優(yōu)美”的機(jī)關(guān)形象。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位、各鎮(zhèn)街)
(一)高度重視。各單位要把“情暖冬日?愛潤龍華”活動
(一)高度重視。作為我區(qū)“雙創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際,制定方案,周密部署各項活動。
(二)加大宣傳。各單位要加大宣傳發(fā)動力度,廣泛發(fā)動群
(二)加大宣傳。眾參與,要及時挖掘、宣傳活動中涌現(xiàn)出的好人好事,傳遞正能量,營造文明和諧社會氛圍。
(三)及時匯總。各單位要重視對活動方案、資料(文字、照片、小結(jié))等原始材料的收集、整理、歸檔工作,每項活動結(jié)束后及時將活動總結(jié)、照片報送到區(qū)委宣傳部。
員工家屬慰問活動方案篇十八
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在中秋期間，通過走訪慰問活動，使幫扶貧困戶切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
二、慰問對象
我局干部職工對口幫扶的xx貧困戶，其中重點(diǎn)對象是政策幫扶戶，低保戶，20xx年沒有實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困戶。
三、慰問方式和標(biāo)準(zhǔn)所需金額
(一)慰問方式：采取分組領(lǐng)導(dǎo)帶隊面對面慰問方式。
(二)慰問標(biāo)準(zhǔn)：每一貧困戶一份慰問品(中秋月餅一盒，食用油一罐)
四、活動時間及人員安排
(一)活動時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
(二)人員安排。
五、活動內(nèi)容
通過全面走訪的形式，深入貧困戶家庭，向貧困戶致以節(jié)日問候并送上慰問品。同時要深入了解幫扶項目進(jìn)展情況，聽取他們的意見和要求，對貧困戶反映的實(shí)際困難要及時幫助他們研究解決的辦法。
六、活動要求
(一)各組長落實(shí)責(zé)任，抓緊時間認(rèn)真做好走訪慰問安排，及時把關(guān)懷送給掛鉤幫扶戶。
(二)各干部職工要高度重視，把此次慰問工作放上工作議事日程，切實(shí)認(rèn)真做好走訪慰問工作，確保慰問工作不漏一戶，不少一人。
(三)發(fā)送溫暖慰問資金要本著照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則，對低保戶、未脫貧戶可給予適當(dāng)傾斜。
(四)及時反饋慰問活動情況。慰問活動結(jié)束后，各分組將慰問活動開展情況報本局扶貧開發(fā)規(guī)劃到戶責(zé)任到人辦公室。
員工家屬慰問活動方案篇十九
工廠多勞多得員工激勵方案1
針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。因此試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則 。
一、目標(biāo)激勵
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵）。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵，超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。4、實(shí)際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實(shí)際杜絕紙上談兵。
三、評選優(yōu)秀員工
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。
四、員工生日問候
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。 此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。 此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵
通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空
間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不同于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。
七、績效激勵
目前能耗太高，可以根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以一定的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放） 此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工積極性及對企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤達(dá)到了提升。
八、負(fù)激勵
對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正意義上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行。
九、表揚(yáng)激勵
1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還應(yīng)該公開表彰員工，引起更多員工的`關(guān)注和贊許。3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時，應(yīng)該鼓勵其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的，提高積極性。
工廠多勞多得員工激勵方案2
很多企業(yè)都存在鞭打快牛的現(xiàn)象：很多業(yè)務(wù)骨干往往是越能干、承擔(dān)的任務(wù)就越多，指標(biāo)層層加碼，去年超額完成，今年繼續(xù)提高指標(biāo)，結(jié)果經(jīng)常是由于任務(wù)難度大，工作量大，讓快牛不堪重負(fù)，沒有喘息機(jī)會。相反，能力小的慢牛任務(wù)相對較小，工作輕松，干的少，干的不好也沒什么處理。而很多這樣企業(yè)往往存在著重罰不重獎的情況，錯的多罰的多，快牛們干的多，犯錯幾率就多，多做多錯，少做少錯，能干的反而不如少干甚至吃閑飯的收入多。
古人云：“賞一人而萬人悅之，賞之。”人聚財聚，人散財散，穩(wěn)定了骨干員工，就是穩(wěn)定了財富，穩(wěn)定了企業(yè)，激勵就會強(qiáng)化和鼓勵企業(yè)的持續(xù)高績效。
對業(yè)務(wù)骨干的激勵種類繁多，可以從3個方面入手，極大地提高業(yè)務(wù)骨干的滿意度：一是薪酬激勵，二是目標(biāo)激勵，三是發(fā)展激勵。薪酬激勵是業(yè)務(wù)骨干安身立命的基礎(chǔ)，目標(biāo)激勵給人工作動力，促使其不斷超越，而發(fā)展激勵是根本，讓員工實(shí)現(xiàn)自身價值。三者之間是相輔相成，而且是不可逆的。通過這樣的激勵，既能滿足員工現(xiàn)實(shí)需求，又能兼顧其未來發(fā)展，這樣，鞭子不打，牛也照跑，優(yōu)秀的人才越干越有勁。
1、薪酬激勵。
薪酬激勵作用是無需質(zhì)疑的，在我國經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情況下更具有不可替代的作用，同時，也是個人尊嚴(yán)和社會地位的象征。薪酬激勵要體現(xiàn)崗位價值，體現(xiàn)內(nèi)外公平性。
業(yè)務(wù)骨干往往擔(dān)任著重要的工作職位，按理說，職位重要就應(yīng)該多拿錢，但鞭打快牛的企業(yè)中，薪酬往往平均化，薪酬縱向之間拉不開差距，橫向之間也差別甚小，這樣就讓業(yè)務(wù)骨干們感覺非常不公平，挨鞭子也是無奈之舉。
實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評估，根據(jù)職位要求的能力、復(fù)雜性、責(zé)任、任職條件等諸多因素進(jìn)行評估排序，薪酬按照排序結(jié)果進(jìn)行定檔定級，這樣職位薪酬就會有很明顯的差距，不同職位的薪酬高低相差會有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣，業(yè)務(wù)骨干們不再是“干累活，吃瘦草”，現(xiàn)在是肥草伺候。
職位價值從薪酬上得到體現(xiàn)，業(yè)務(wù)骨干們就會認(rèn)識到自己的責(zé)任重大，挨鞭打也是也不容辭的事情。同時，職位評估形成了寬帶薪酬，讓他們知道努力后有更高的.`收入，他們會更有奔頭。
當(dāng)然，薪酬排序不能關(guān)起門來進(jìn)行，還要參考市場水平，不能讓業(yè)務(wù)骨干看到外面世界的草更肥，萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向，即從哪里來到哪里去的原則，進(jìn)行市場薪酬調(diào)查，提供具有市場競爭力的薪酬水平，這些骨干們才會心無旁騖，安心效勞。本企業(yè)的草肥，說不定外面的優(yōu)秀人士也會跑進(jìn)來。
2、目標(biāo)激勵。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求，給每個業(yè)務(wù)骨干設(shè)計相應(yīng)的工作目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo)，他們就會朝這個方向努力，從而實(shí)現(xiàn)自我超越和自我管理。
目標(biāo)管理的配套措施是績效考核與浮動薪酬或獎金的設(shè)計，根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與浮動薪酬和獎金實(shí)行聯(lián)動，多勞多得，少勞少得，付出與回報真正成正比，薪酬就會根據(jù)人員的實(shí)際貢獻(xiàn)拉開差距。這樣設(shè)計，業(yè)務(wù)骨干們雖然目標(biāo)層層加碼，但收入也節(jié)節(jié)上升；能力弱的人悠閑自得，但沒有草吃。
這樣通過獎優(yōu)懲劣，企業(yè)的不良風(fēng)氣會迅速改變。在這里，科學(xué)的目標(biāo)和考核是獎懲的主要依據(jù)，目標(biāo)要完善，不是高不可攀或輕而易舉就達(dá)到，要跳一跳才夠得著，衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)必須是公平的和客觀的。通過目標(biāo)和考核設(shè)計，把組織目標(biāo)貫穿于每一個人身上，這樣，不僅骨干能夠積極地再接再厲，那些能力弱的人也會“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。
3、發(fā)展激勵。
激勵要因人而異，因時而異。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他們往往有很強(qiáng)的個人成就感，對自身的價值實(shí)現(xiàn)非?？粗?。而薪酬增加到一定高度，就會出現(xiàn)激勵弱化現(xiàn)象，無法進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情。當(dāng)然，對很多我國企業(yè)來說，這一高度還遠(yuǎn)未達(dá)到。
這時，企業(yè)可以從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)骨干的個體不同和具體要求，設(shè)計有針對性的激勵方案，通過給予合適的晉升、賦予更大的責(zé)任、提供盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會、送以股權(quán)期權(quán)、設(shè)計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，例如：技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價值。
當(dāng)然，這一切都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要與價值、貢獻(xiàn)等直接掛鉤，同時保持公開透明，讓人員事先清楚明白，這樣，業(yè)務(wù)骨干們雖然挨鞭打，但一想到希望就在不遠(yuǎn)處等著他，他就會信心百倍，勇往直前。
工廠多勞多得員工激勵方案3
酒店業(yè)面臨的最大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店采取的激勵手段的有效性不足是密切相關(guān)的。當(dāng)前國內(nèi)酒店業(yè)中普遍存在著激勵方式重點(diǎn)不突出、對象不明確(如對不同層次員工的激勵)、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵與需要的錯位。酒店業(yè)應(yīng)該重視激勵手段和措施的創(chuàng)新，根據(jù)自身的一些實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種“另類”激勵手段，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全
酒店應(yīng)通過設(shè)計保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計劃，讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導(dǎo)終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對酒店就產(chǎn)生了更多的認(rèn)同感和主人翁的意識，實(shí)現(xiàn)員工對酒店的忠誠。
2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電
酒店不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會，并且有持續(xù)的充電機(jī)會，為每一個有需要的員工建立
培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。同時倡導(dǎo)建立一個學(xué)習(xí)型組織，讓員工感覺到這個酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)。
3、即時支付———讓員工感受及時雨
薪酬支付的時間也是有技巧的，支付的時間不同，產(chǎn)生激勵的效果也不同。不同的員工會有不同的心理需求，而員工年齡的增長，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營環(huán)境的變化也會影響到薪酬的支付效果。例如，對年輕的員工必須即時支付，無論是發(fā)獎金還是給予休假，給予獎勵或表揚(yáng)都必須即時。另外當(dāng)員工情緒低落時，也應(yīng)該采取即時的薪酬支付，而情緒高漲時則可采取延遲支付，這樣有利于保持員工穩(wěn)定情緒。
4、小型激勵———讓員工樂不思蜀
酒店應(yīng)增加小型激勵，在不減少激勵分量的同時，適當(dāng)提高激勵的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎勵會比大規(guī)模獎勵更有效。小型激勵會讓員工經(jīng)常沉浸在受獎勵的快樂中，能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵效果，增加員工的工作動力。
5、心理契約———讓員工有意外收獲
減少定期獎勵，增加不定期獎勵，以抑制員工由于對固定獎勵的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應(yīng)建立無制度的心理契約，這樣員工不知道誰會在什么時候得到意外的獎勵，這會給員工帶來意外的驚喜，讓他覺得工作更有樂趣。
6、聯(lián)絡(luò)家屬———讓大家、小家成為一家
酒店應(yīng)設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節(jié)日之際邀請家屬參加酒店的聯(lián)歡活動，贈送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取
員工家屬慰問活動方案篇二十
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我整理的工會活動方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為了慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié),以“我健康,我快樂”為主題,舉行慶祝活動,特作如下方案.
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組長:練偉東
副組長:黃祥初、彭新容、李國綏
成員:梁運(yùn)娣、劉巧茹、張雁楓、溫偉堅、盧詠紅、
李文中、李淑娟、鄧貴良
二、參加人員:全體教職工
三、活動內(nèi)容:
1、第二屆教職工乒乓球男女混合團(tuán)體賽；
2、趣味體育比賽.
四、活動時間:20xx年4月23日至4月29日
五、活動要求:
1、各級組要高度重視,級組長要親身組織；
2、參加比賽隊員要準(zhǔn)時到位參加比賽.
六、工作安排:
1、趣味體育、乒乓球比賽場地、器材由體育科組負(fù)責(zé)；
2、會場橫標(biāo)及攝影由溫偉堅負(fù)責(zé).
學(xué)校黨支部
學(xué)校工會
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