精選基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 15:03:30
精選基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告大全(14篇)
時(shí)間:2023-10-27 15:03:30     小編:飛雪

一份好的報(bào)告應(yīng)該有邏輯性和條理性,用詞準(zhǔn)確,圖表清晰,并提供合理的解決方案。我們可以借鑒一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,學(xué)習(xí)其寫作技巧和結(jié)構(gòu),以提升我們自己的報(bào)告水平。這些報(bào)告范文涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目管理、學(xué)術(shù)研究等多個(gè)方面。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇一

基層減負(fù)工作是提高工作效率和質(zhì)量,解決相應(yīng)問題的重要環(huán)節(jié),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)減負(fù)工作方針,采取以下措施:

一、注重減負(fù)思路。制定減負(fù)方案,明確減負(fù)的重點(diǎn),建立科學(xué)評(píng)估體系,細(xì)化工作任務(wù),加大推進(jìn)力度。

二、優(yōu)化工作流程。通過智能化手段,有序而靈活地推進(jìn)減負(fù)工作,將重要工作得到其重視,降低工作復(fù)雜性,提高工作效率。

三、注重信息化。提高資料的共享性,高度利用信息化手段,改進(jìn)內(nèi)部控制程序,提高規(guī)劃的`準(zhǔn)確性。

四、創(chuàng)造平衡考核??己藨?yīng)以全面、科學(xué)、公正的原則來進(jìn)行,體現(xiàn)出合理和公正的評(píng)價(jià),鼓勵(lì)和保護(hù)肯干和有創(chuàng)造性的人員。

我們堅(jiān)信,只要我們實(shí)踐落實(shí)減負(fù)工作方針,狠抓減負(fù)工作任務(wù),制定更加細(xì)致的工作方案,切實(shí)發(fā)動(dòng)群眾,才能夠取得預(yù)期的減負(fù)效果,以最大的貢獻(xiàn)支持社會(huì)發(fā)展。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇二

近年來,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,基層工作壓力日漸增大,各種問題不斷浮現(xiàn),減負(fù)工作成為當(dāng)前亟待解決的問題之一。為此,我們采取以下措施:

一、理清思路。明確減負(fù)目標(biāo),細(xì)化工作計(jì)劃,使每個(gè)工作崗位忠實(shí)履行責(zé)任,實(shí)現(xiàn)減負(fù)管理的全面落實(shí)。

二、優(yōu)化工作流程。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、規(guī)范程序,為工作注入活力。借助新技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的共享,提高工作效率和質(zhì)量。

三、加強(qiáng)管理服務(wù)。建立人性化的.服務(wù)機(jī)制、健全便利流通機(jī)制,并注重推行精細(xì)化的管理服務(wù)體系,提高管理效率。

四、落實(shí)考評(píng)工作。完善考評(píng)制度,將考評(píng)的重點(diǎn)放在工作實(shí)效、創(chuàng)新等方面,倡導(dǎo)每個(gè)崗位充分發(fā)揮個(gè)人能力,發(fā)掘集體優(yōu)勢(shì)。

盡管我們已取得一定的成效,但減負(fù)工作要取得更大的發(fā)展,我們應(yīng)充分發(fā)揮群眾作用,激發(fā)群眾積極性,加強(qiáng)黨性教育,落實(shí)好各項(xiàng)措施,爭(zhēng)取減負(fù)工作的佳績。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇三

基層減負(fù)工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中的重要工作,為減輕工作壓力,規(guī)范工作程序,提高工作效率,我們采取了以下措施:

一、確立減負(fù)目標(biāo)。在本次減負(fù)工作中,我們明確了減負(fù)的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人,并制定了具體的'工作方案,以確保減負(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

二、理清工作流程。針對(duì)各項(xiàng)工作流程,及時(shí)整理、優(yōu)化,剔除無關(guān)環(huán)節(jié),通過優(yōu)化流程完善管理體系,提高工作效率。

三、建立考核機(jī)制。精確確定考核指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的達(dá)成情況做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策,引導(dǎo)大家踐行減負(fù)文化,推進(jìn)減負(fù)工作。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。定期開展減負(fù)培訓(xùn),提高工作者的工作技能和減負(fù)的認(rèn)識(shí),營造良好的減負(fù)氛圍。

在基層減負(fù)工作中,我們發(fā)現(xiàn)還存在著諸多困難和問題,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)減負(fù)工作的研究和思考,推動(dòng)減負(fù)工作向更高層次和更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇四

基層減負(fù)工作是需要一個(gè)系統(tǒng)的方案來堅(jiān)持推進(jìn)的重要任務(wù),下面我們總結(jié)了以下措施:

一、明確工作目標(biāo)。工作計(jì)劃制定時(shí)要具體明確,把減負(fù)工作納入到項(xiàng)目當(dāng)中,確定責(zé)任人和責(zé)任面。

二、優(yōu)化工作流程。要在基層工作中貫徹恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理方式,有效的改進(jìn)和調(diào)整工作流程,降低管理成本,提高工作效率。

三、加強(qiáng)建設(shè)和服務(wù)。通過成熟和先進(jìn)的管理方法和服務(wù)措施,為基層工作人員提供更加服務(wù)質(zhì)量高的服務(wù),提高保障能力,加快工作流程。

四、建立考核體系。由監(jiān)督部門建立考核體系,根據(jù)減輕任務(wù)來檢核基層工作的'業(yè)績,提高績效,鼓勵(lì)成果突出的人員。

綜上所述,基層減負(fù)工作對(duì)于個(gè)人,對(duì)于企業(yè)家、社會(huì)人士來說,都是一個(gè)已經(jīng)形成的完整的解決方案。我們應(yīng)該共同努力,以減輕代價(jià)為重心,加大工作力度推進(jìn)減負(fù)工作。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求,切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見效,確?;鶎訙p負(fù)各項(xiàng)工作部署要求落地生根?,F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

一、工作開展情況

(一)提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。堅(jiān)持用******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,將***《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,樹立正確政績觀,把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。結(jié)合夜學(xué),定期組織全體干部學(xué)習(xí)《******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想綱要》,切實(shí)做到用******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和上級(jí)文件精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。同時(shí),研究制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》,形成

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看了行之有效的推動(dòng)落實(shí)工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),曝光反面典型。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況,及時(shí)研究調(diào)整以縣委常委、組織部長為組長,各部務(wù)會(huì)成員為副組長的組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求,召開專題會(huì)議,對(duì)組織系統(tǒng)基層減負(fù)工作再次進(jìn)行安排部署,細(xì)化責(zé)任、分工明確,動(dòng)態(tài)制定更新切實(shí)可行、管用有效的措施,確?;鶎訙p負(fù)落到實(shí)處取得實(shí)效。同時(shí),加大基層減負(fù)督促指導(dǎo),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))“一把手”做表率、負(fù)總責(zé)情況,形成一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。對(duì)不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))進(jìn)行問責(zé)追究,對(duì)減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿,進(jìn)一步發(fā)揮“星級(jí)化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)作用,著力形成基層減負(fù)工作合力,確保減負(fù)工作任務(wù)層層落到實(shí)處。

(三)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),力戒形式主義。制定《縣關(guān)于落實(shí)為基層減負(fù)切實(shí)解決形式主義突出問題的具體措施》,建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺(tái)帳,建立完善問題銷號(hào)制,堅(jiān)持在黨建日常工作中抓好機(jī)制良性運(yùn)轉(zhuǎn),真正建強(qiáng)群眾滿意的基層戰(zhàn)斗堡壘。如:以落實(shí)規(guī)范化黨建工作制度為抓手,對(duì)照基層減負(fù)工作存在問題,將原“紅黑榜”“月考評(píng)”變?yōu)椤凹径瓤荚u(píng)”,固化減負(fù)成果,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掌握轄區(qū)村(社區(qū))基本情況,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度考評(píng)結(jié)果作用有效發(fā)揮;在村、社區(qū)推行“一會(huì)制”,公號(hào):辦公室秘書材料范文將各類會(huì)議進(jìn)行整合,精簡程序,做到一個(gè)會(huì)議解決多個(gè)問題;推行黨員干部聯(lián)系群眾“一個(gè)本”,合并重復(fù)項(xiàng),刪除握手拍照、給錢留影、吃飯合照等過度留痕內(nèi)容。

(四)規(guī)范會(huì)議發(fā)文,防止反彈回潮。縣委組織部全面落實(shí)省委、市委基層減負(fù)措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模,堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法。截止目前我部共發(fā)文份,召開會(huì)議場(chǎng)次,嚴(yán)格按照基層減負(fù)工作要求,控制發(fā)文、精簡會(huì)議。同時(shí),對(duì)照2021年梳理摸排需基層參加的會(huì)議、上報(bào)的各類材料、表格、臺(tái)賬,形成《縣委組織部要求日常上報(bào)材料報(bào)表統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》,通過廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣紀(jì)委監(jiān)委及縣直各黨(工)委意見建議,及時(shí)組織召開部務(wù)會(huì),針對(duì)臺(tái)賬中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)賬、報(bào)表及會(huì)議等項(xiàng)內(nèi)容,逐條討論研究、逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào),整合各類清單臺(tái)賬至項(xiàng),并印發(fā)《關(guān)于做好組織系統(tǒng)基層減負(fù)相關(guān)工作的通知》,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、以實(shí)績反映成效,確保問題梳理解決全覆蓋。

(五)抓好貫徹落實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)制定措施。根據(jù)《關(guān)于形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》有關(guān)要求,縣委組織部逐條對(duì)照檢查,嚴(yán)格按照各項(xiàng)整治措施嚴(yán)格抓好整改,堅(jiān)決遏制以形式主義反對(duì)形式主義的苗頭性傾向性問題,延伸基礎(chǔ)檔案資料集中審核周期,精準(zhǔn)建立黨建機(jī)制運(yùn)行問題臺(tái)賬,精簡程序,做到一個(gè)會(huì)議解決多個(gè)問題。通過改革有效解決困擾基層的形式主義問題,牢固責(zé)任防線,進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向,定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決問題,針對(duì)性制定整改清單及臺(tái)賬,做到“共性病”“個(gè)性病”一起治,有效形成基層整改合力,最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。

二、存在主要問題

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別基層黨組織沒有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義,思想觀念還未轉(zhuǎn)變,內(nèi)部科室間信息缺乏溝通,沒有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性,缺乏主動(dòng)意識(shí),不能主動(dòng)的幫助基層解決困難、創(chuàng)造條件,沒有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

(二)執(zhí)行落實(shí)有偏差。有些縣直部門單位沒有較好落實(shí)“上下聯(lián)動(dòng)”,對(duì)于下發(fā)的基層減負(fù)文件和相關(guān)精神,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))只是簡單的充當(dāng)“二傳手”,沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行落實(shí),基層在理解和落實(shí)上存在偏差,導(dǎo)致減負(fù)效果不明顯。

三、下一步計(jì)劃

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持黨委書記負(fù)總責(zé),切實(shí)履行主體責(zé)任,全面把握、統(tǒng)籌推進(jìn)基層減負(fù)具體措施要求。同時(shí),加大基層減負(fù)督促指導(dǎo),對(duì)不落實(shí)減負(fù)要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))進(jìn)行問責(zé)追究,對(duì)減負(fù)提質(zhì)效果較好的先進(jìn)典型及時(shí)總結(jié)推廣、樹好標(biāo)桿,進(jìn)一步發(fā)揮“星級(jí)化”創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)及村第一書記統(tǒng)籌村級(jí)各支力量等制度作用,著力形成基層減負(fù)工作合力,確保工作任務(wù)層層落到實(shí)處。

(二)突出實(shí)際效果,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織運(yùn)行。堅(jiān)持落實(shí)“一線工作法”,倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公,實(shí)地解決問題,堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,激發(fā)出黨員對(duì)黨組織的從屬感、信任度和向心力,強(qiáng)化黨員對(duì)黨的思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念的貫徹執(zhí)行,著力解決“基層減負(fù)執(zhí)行走樣”“責(zé)任甩鍋”“層層加碼”等問題,有效提升基層黨組織建設(shè)活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力效果。

(三)牢固責(zé)任防線,進(jìn)一步深入聚焦問題導(dǎo)向。堅(jiān)持以省委、市督導(dǎo)組通報(bào)涉及“基層減負(fù)”問題為整改方向,定期查漏補(bǔ)缺“回頭看”,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié),明確整改措施、責(zé)任到人,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合規(guī)范化黨建工作制度落實(shí)情況,針對(duì)性制定整改清單及臺(tái)賬,有效形成基層整改合力,最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)。

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基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇六

在基層減負(fù)工作中,我們深刻認(rèn)識(shí)到減負(fù)這一重要性和急迫性。

為有效的展開減負(fù)工作,我們采取了以下措施:

一、明確減負(fù)目標(biāo)。我們制定了詳細(xì)的減負(fù)方案,并賦予責(zé)任人具體的減負(fù)任務(wù),并開展了宣傳活動(dòng),提高了減負(fù)意識(shí)。

二、整合優(yōu)化資源。我們對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且將一些工作流程進(jìn)行優(yōu)化,縮短工作時(shí)間,提高效率。

三、加強(qiáng)信息化建設(shè)。采用多種信息化手段,加強(qiáng)溝通、協(xié)同,推行電子化審批流程,簡化形式主義程序,降低了工作成本。

四、加強(qiáng)考核機(jī)制。落實(shí)責(zé)任,如有不能完成任務(wù)的.單位或個(gè)人,將實(shí)施問責(zé)制,并嚴(yán)格按照計(jì)劃和指導(dǎo)方針進(jìn)行考核。

通過這些措施,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?,大大提高了工作效率。我們要?jiān)持不懈地開展減負(fù)工作,確保工作為之有效率。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇七

經(jīng)過一段時(shí)間的基層減負(fù)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、提高工作效率的意義。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化減負(fù)意識(shí),切實(shí)采取措施,全面落實(shí)減負(fù)任務(wù)。

一、明確減負(fù)思路。把減負(fù)當(dāng)成一項(xiàng)基本工作,落實(shí)到每個(gè)工作實(shí)踐中。要找準(zhǔn)減負(fù)重點(diǎn),建立減負(fù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估。

二、優(yōu)化工作流程。合理安排工作時(shí)間、節(jié)省不必要的環(huán)節(jié),減少工作繁瑣程度和重復(fù)勞動(dòng)。借助信息技術(shù),將工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

三、提高工作效率。注重自我管理,加強(qiáng)與同事之間的溝通、協(xié)作;有效的.利用信息工具,增強(qiáng)工作的透明度和信息的流動(dòng)性;注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化協(xié)作精神。

四、推進(jìn)工作改革。深化體制機(jī)制改革,建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)減負(fù)工作向好發(fā)展。

我們將進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)減負(fù)工作任務(wù),為提高學(xué)校工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量作出積極貢獻(xiàn)。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇八

減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度,而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān),減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷,提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署,深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況,經(jīng)廣泛征求意見,特制定xx年減負(fù)工作方案。

按照管理提升活動(dòng)總體部署,以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo),以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn),著眼服務(wù)全局,著眼標(biāo)本兼治,著眼解決問題,堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義,引導(dǎo)員工做有效的事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力,讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。

切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

(一)提高會(huì)議質(zhì)量,杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo):

確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上;會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。

控制措施:

1.減少會(huì)議數(shù)量

(1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議,代替各方面的專題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì),代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門召開的專業(yè)會(huì)議每年不超過1次,原則上采用視頻會(huì)議形式。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)不開泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議,時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開,參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)精簡工作例會(huì),安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開1次,其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部

(4)充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)(征詢系統(tǒng))開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng),大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無論大事小事一律開會(huì)解決問題的慣性做法。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門

2.壓縮會(huì)議規(guī)模

(1)突出會(huì)議主題,提高會(huì)議效率,做到無目標(biāo)不開會(huì),無議程不開會(huì),無會(huì)前充分準(zhǔn)備不開會(huì)。提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話,力戒空話、套話、大話,工作匯報(bào)不照本宣科,會(huì)議討論言簡意賅。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)原則上公司級(jí)會(huì)議不超過2天,部門級(jí)會(huì)議不超過1天,一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過半天。盡可能召開視頻會(huì)議。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員,只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì),堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì),須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責(zé)任部門:本部各部門

3.狠抓會(huì)議落實(shí)

(1)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā),紀(jì)要應(yīng)對(duì)需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦,堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門

4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理

(1)實(shí)行部門(企業(yè))派出代表制,參加會(huì)議人員代表部門(企業(yè))發(fā)表明確意見,代表部門(企業(yè))落實(shí)會(huì)議決議。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)完善會(huì)議管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

(3)嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用,不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場(chǎng)所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用,嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng),嚴(yán)禁在各類會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門

(二)提高公文質(zhì)量,杜絕不必要的行文控制目標(biāo):

確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行;爭(zhēng)取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。

控制措施:

1.減少公文數(shù)量

(1)凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級(jí)已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)不同級(jí)別、同一內(nèi)容的例行公文,應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件,避免簡單轉(zhuǎn)發(fā),應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。

責(zé)任部門:本部各部門

(4)針對(duì)內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門:本部各部門

(5)能用部門級(jí)文件下發(fā)的不用公司級(jí)文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容,均以部門級(jí)文件下發(fā)。

責(zé)任部門:本部各部門

2.注重公文實(shí)效

(1)實(shí)行公文分類管理,簡化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

(2)公文會(huì)簽、核簽要明確意見,如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)強(qiáng)化部門(企業(yè))行文的嚴(yán)肅性,做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。

責(zé)任部門:本部各部門

(4)充分發(fā)揮請(qǐng)示類公文“特事直通車”作用,解決基層企業(yè)急、難問題。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

3.強(qiáng)化公文日常管理

(1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強(qiáng)化過程控制,實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

(2)強(qiáng)化“公文三率”(公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率)考核,定期通報(bào)考核結(jié)果,促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

(三)提高報(bào)送材料質(zhì)量,杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo):

數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問題得到明顯改善,基層滿意率達(dá)到100%。

控制措施:

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

(1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái),基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示,避免重復(fù)上報(bào)。

責(zé)任部門:綜合計(jì)劃部

(2)完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成,減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強(qiáng)信息共享。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求

(1)除非內(nèi)容重大或情況緊急,應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式,一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板,并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題,精簡報(bào)送材料內(nèi)容。

責(zé)任部門:本部各部門

(3)本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。

責(zé)任部門:本部各部門3.加強(qiáng)簡報(bào)管理公司系統(tǒng)各類簡報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載,本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報(bào)應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質(zhì)簡報(bào)。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報(bào)紙質(zhì)簡報(bào)。

責(zé)任部門:本部各部門

(四)提高日?;A(chǔ)管理效率,杜絕不必要的檢查評(píng)比控制目標(biāo):

內(nèi)部控制更加規(guī)范,權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化,覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立;必要的檢查評(píng)比員工認(rèn)同率達(dá)到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%;經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請(qǐng)示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。

控制措施:

1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系

研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案,簡化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級(jí)管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯(cuò)位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、人力資源部

2.完善長效機(jī)制

(1)系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,完善相應(yīng)體系,編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。

責(zé)任部門:本部各部門

(2)制訂xx國際評(píng)比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任部門:企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力

(1)出臺(tái)制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

(2)堅(jiān)持“誰制定、誰宣講,誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化制度質(zhì)量,強(qiáng)化制度宣講,強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理,增強(qiáng)員工制度意識(shí),降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。

責(zé)任部門:本部各部門4.規(guī)范檢查評(píng)比

(1)從嚴(yán)控制檢查評(píng)比項(xiàng)目,凡是未經(jīng)審批的檢查評(píng)比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評(píng)比一律取消。原則上對(duì)各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評(píng)比盡量合并和壓縮,推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評(píng)比工作計(jì)劃,審定公布檢查評(píng)比目錄,嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評(píng)比項(xiàng)目。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門

(2)按照精簡高效的原則,規(guī)范專項(xiàng)檢查評(píng)比,明確計(jì)劃,明確標(biāo)準(zhǔn),明確方式,明確結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究

堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題,擬定提綱;調(diào)研中要了解真實(shí)情況,有效指導(dǎo)工作;調(diào)研后要研究問題,及時(shí)反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究,必須提交專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量,并且得到很好運(yùn)用。

責(zé)任部門:本部各部門

公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體,部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,對(duì)重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報(bào)批評(píng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

牽頭責(zé)任部門:本部各部門

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級(jí)、部門級(jí)公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo),各部門公司級(jí)和部門級(jí)公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門公文“三率”的考核。

牽頭責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報(bào)要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線完成。文字類材料上報(bào)須由各部門主任審批,報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。

牽頭責(zé)任部門:綜合計(jì)劃部、本部各部門

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評(píng)比和局部抽查等活動(dòng),年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評(píng)比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。

牽頭責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

5.專題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制,活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見,確保實(shí)施效果。

牽頭責(zé)任部門:企業(yè)文化部

(三)納入業(yè)績考核

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測(cè)評(píng),并針對(duì)“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。減負(fù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測(cè)評(píng)得分”。對(duì)相對(duì)較差的部門予以通報(bào)批評(píng)。

牽頭責(zé)任部門:總經(jīng)理工作部

以上為公司層面減負(fù)方案,此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請(qǐng)公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求,實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作,確保上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇九

按照《關(guān)于報(bào)送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時(shí)安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報(bào)告如下:

1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺(tái)報(bào)送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,20xx年共計(jì)精簡類文件25個(gè),實(shí)現(xiàn)了精簡文件10%的目標(biāo)。

2、精簡會(huì)議方面。結(jié)合會(huì)議提前計(jì)劃,會(huì)前做好充分調(diào)查,對(duì)參會(huì)人員相同、內(nèi)容相仿的會(huì)議在時(shí)間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)需要研究的議題集中安排,壓縮會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會(huì)現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項(xiàng),均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會(huì)。今年共召開局黨組會(huì)20次,局務(wù)會(huì)15次,會(huì)議次數(shù)較去年減少15%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會(huì)議議事的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性還不夠,還存在隨時(shí)、隨行、隨意開會(huì)的現(xiàn)象。

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對(duì)能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實(shí)。

2、加強(qiáng)會(huì)議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項(xiàng)工作任務(wù)的會(huì)議,能以開小會(huì)、開短會(huì)解決問題的,盡量不開大會(huì),解決實(shí)際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會(huì)議。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇十

1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用,全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動(dòng)。

2、組織檢查各學(xué)科作業(yè),重點(diǎn)查低年級(jí)課堂作業(yè)量,中、高年級(jí)家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實(shí)做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測(cè)。

通過開展骨干教師遴選活動(dòng),老師們互相取長補(bǔ)短,在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中,提高了自身水平,課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。

1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2、一、二、三年級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。

1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評(píng)活動(dòng),提高課堂教學(xué)效果。

2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制和教師考核方案。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施,切實(shí)改變固有的教學(xué)模式,突出以人為本,以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo),將素質(zhì)教育落到實(shí)處,我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。

在減負(fù)工作中,減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳,組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料,帶給減負(fù)工作的研討,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突,對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題,是個(gè)實(shí)踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對(duì)著一種看法,學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論,使廣大教師明確——這個(gè)問題既是實(shí)踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識(shí)問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個(gè)方面“負(fù)重”,努力使學(xué)生“減負(fù)”。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié),不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且,在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本,重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng),重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會(huì)發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號(hào)稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認(rèn)為:一個(gè)稱職的教師,光有專業(yè)知識(shí)是不夠的,還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法,掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn),開展教學(xué)研討活動(dòng),用心組織教師之間互相聽課,互相評(píng)價(jià),取長補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識(shí)層次不斷提高。當(dāng)然,減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念,面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法,注重啟發(fā)學(xué)生自主思維,盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手潛力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

同時(shí),我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識(shí)到,要真正減負(fù),并且寓教于樂,教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué),更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,由我校黨支部牽頭,邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢,使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂教樂學(xué),寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè),繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力,也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕超多作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯,避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端,我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手,大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求,到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書面的課外作業(yè),其它年級(jí)每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求:三年級(jí)不超過40分鐘,四、五、六年級(jí)不超過一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí),我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是十分大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動(dòng)的時(shí)候,他們不會(huì)覺得是一種負(fù)擔(dān)。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?;诖?,我校對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革,以各年級(jí)組為單位,根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣所在,使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈,聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用,舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因,超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌,注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背,更有甚者,錯(cuò)誤百出,學(xué)生花費(fèi)超多的時(shí)間和精力完成后,不僅僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請(qǐng)出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),喊了多年尚無成效,學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。不少家長望子成龍心切,總嫌學(xué)校作業(yè)量不足,想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。

在今后的工作中,我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使我?!皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn),也是每一個(gè)孩子都感受成長的快樂和擁有知識(shí)的喜悅!

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

(一)學(xué)習(xí)情況

結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報(bào)告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)有關(guān)要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實(shí)為基層減負(fù),讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。

(二)為基層減負(fù)工作情況

我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實(shí)施開展,講究求實(shí)效做實(shí)事,不存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個(gè)文件,盡量不要求基層報(bào)送無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的材料,以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來,我局組織街鎮(zhèn)開會(huì)3次,發(fā)文3份。

(三)為基層放權(quán)賦能工作情況

我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則,恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨,簡化服務(wù)程序,練好服務(wù)技能,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對(duì)進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng),簡化審批手續(xù),縮短辦理時(shí)限。

窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限全部壓縮,改為即辦件。同時(shí)按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)。對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,xxxxx主動(dòng)介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時(shí)效。

(四)聯(lián)系群眾工作情況

我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來,我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。

(五)以上率下情況

我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任,帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開展工作。嚴(yán)格按要求開展民主生活會(huì)和年度述職。

目前,我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高,行政許可事項(xiàng)下放工作還沒有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動(dòng)意識(shí)還可以進(jìn)一步提高。

(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文,同時(shí)發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問題,言簡意賅,提升發(fā)文質(zhì)量。

(二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹立為民服務(wù)的理念,對(duì)行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過程中,主動(dòng)傾聽基層和群眾反映訴求,對(duì)不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映,主動(dòng)說明情況,有序引導(dǎo),對(duì)自身職責(zé)范圍的政策和反映,做到主動(dòng)聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。

(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合xxx等業(yè)務(wù)工作等,多去基層了解實(shí)際情況,與群眾交心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,多為群眾辦實(shí)事辦好事。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),維穩(wěn)是第一責(zé)任。人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線,作為基層解決民間糾紛的重要方式,在建立完善解決矛盾糾紛的長效機(jī)制中具有不可替代的作用。近年來,xx市充分發(fā)揮人民調(diào)解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負(fù)、為群眾解憂”的作用,但隨著改革的不斷深入,當(dāng)前人民調(diào)解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻(xiàn),是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

(一)以三類基本案件為主體,多種類型并存。以全市各級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)受理的案件為例(xx年1-7月份,共受理各類矛盾糾紛x件),因土地確權(quán)涉及到土地權(quán)屬糾紛x件,占比x%;婚姻家庭類糾紛x件,占比x%;鄰里糾紛x件,占比x%;其他糾紛案件共x件,占比x%。隨著社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村轄區(qū)內(nèi)糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)患糾紛、土地權(quán)屬、征地搬遷等,類型越來越多樣性。

(二)婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調(diào)解委員會(huì)受理的案件為例,主要表現(xiàn)為:一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來,女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上,占比較大,說明女性獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)。三是年輕人離婚的趨多。

(三)不同類型糾紛出現(xiàn)的時(shí)段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份,贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動(dòng)能力時(shí),群體性的農(nóng)民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間(每年7、8月)和年底,醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強(qiáng),交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

(四)各種糾紛處理的復(fù)雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務(wù)等方面的糾紛,雖然占比較大,有的達(dá)到80%,但此類糾紛誘因相對(duì)簡單,只要花費(fèi)20%精力及時(shí)調(diào)處,都能化解平息,對(duì)社會(huì)危害不大;而另外20%矛盾糾紛的.調(diào)處則需花費(fèi)80%的精力,主要表現(xiàn)為與政府重點(diǎn)工作有關(guān),涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權(quán)屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加,而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致,要求相似,往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,易造成群體性的事件,有的當(dāng)事人為了實(shí)現(xiàn)自身利益,往往通過越級(jí)上訪或故意將矛盾糾紛社會(huì)化、公開化,甚至抱著“小鬧小解決,大鬧大解決,不鬧不解決”的錯(cuò)誤想法,試圖通過“鬧事”來引起政府的重視,以求問題的解決,矛盾對(duì)抗性加劇。

(五)部分糾紛發(fā)生的反復(fù)性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾,按照當(dāng)時(shí)政策已經(jīng)解決,由于新出臺(tái)的政策較以往政策對(duì)當(dāng)事群眾更為有利,某些當(dāng)事人往往通過越級(jí)上訪的形式要求重新解決,還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起,在有關(guān)部門處理之后,由于個(gè)別有用心的人從中唆使,導(dǎo)致紛爭(zhēng)再起,反復(fù)無常。

人民調(diào)解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對(duì)于全市的政治社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。但xx市人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問題,主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)基本形成,但基礎(chǔ)不牢,困難重重。一是人民調(diào)解委員會(huì)基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的,多半由村居指定設(shè)立,隨意性較強(qiáng)。二是調(diào)委會(huì)主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任,沒有專職的人民調(diào)解員,由于身兼多職加上沒有專門的調(diào)解報(bào)酬,導(dǎo)致個(gè)別調(diào)委會(huì)形同虛設(shè),一年不調(diào)解一起糾紛的情況時(shí)有出現(xiàn)。三是調(diào)解員作用發(fā)揮不明顯,部分調(diào)解員不履職,不干事。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足,大部分糾紛按照經(jīng)驗(yàn)調(diào)解,對(duì)調(diào)解工作馬虎了事,調(diào)解的糾紛基本沒有卷宗材料反映,開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調(diào)委會(huì)占絕大多數(shù)。五是部分調(diào)委會(huì)和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推,根本就沒有調(diào)解而以無法調(diào)解把矛盾上交了事,遇到矛盾就躲,遇到好處就上。

(二)司法所對(duì)調(diào)委會(huì)的管理指導(dǎo)難度大。從行政管理體制上看,司法所對(duì)農(nóng)村“兩委”沒有任何隸屬關(guān)系,部分村根本沒有把司法所對(duì)人民調(diào)解工作指導(dǎo)當(dāng)一回事,認(rèn)為司法所沒有解決其人員待遇等問題,導(dǎo)致了村級(jí)調(diào)解工作陷入困局。

(三)案卷補(bǔ)貼機(jī)制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會(huì)和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費(fèi),調(diào)解員的工作責(zé)任心就受到了影響,認(rèn)為自己是在義務(wù)的為社會(huì)作貢獻(xiàn),能干多少就多少,甚至不想干也是應(yīng)該的。雖然實(shí)行了“以案定補(bǔ)”的資金保障措施,但所補(bǔ)的錢與調(diào)解成本相比差距太大,只能是杯水車薪,加之調(diào)解卷宗文字資料要求較高,許多調(diào)委會(huì)就是調(diào)解了糾紛都不愿意做卷宗,不愿上報(bào)糾紛數(shù)據(jù),怕麻煩,加上案件補(bǔ)貼非常少,調(diào)解積極性無法提高,這樣就導(dǎo)致了大量的矛盾糾紛往上移交。

(四)大調(diào)解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推,不是推給領(lǐng)導(dǎo)就是推給司法所和村,導(dǎo)致一些糾紛如土地權(quán)屬糾紛發(fā)生有確權(quán)職能的單位不積極進(jìn)行確權(quán)而是打太極拳推來推去,另外,糾紛發(fā)生后,人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠,部分單位認(rèn)為發(fā)生糾紛就是司法所的事情,能推則推,對(duì)屬于自己調(diào)解和職責(zé)范圍內(nèi)處理的事情不管不問,導(dǎo)致群眾多次往返跑路。

(五)人民調(diào)解指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)完全沒有落實(shí)。調(diào)解組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門開展工作非常困難,經(jīng)費(fèi)沒有任何保障。

(六)人民調(diào)解組織和人員普遍能力不足。調(diào)解工作簡單粗放,稍復(fù)雜的糾紛就無法調(diào)解,另外對(duì)新型矛盾糾紛基本沒有調(diào)解能力。

(一)深化認(rèn)識(shí),著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中,要本著“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,充分發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢(shì),在工作實(shí)踐中,應(yīng)著重把握好以下幾點(diǎn):一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接,充分調(diào)動(dòng)人民調(diào)解優(yōu)勢(shì),發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接,發(fā)揚(yáng)人民調(diào)解的親和力優(yōu)勢(shì),發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),全面加強(qiáng)調(diào)委會(huì)建設(shè)。在新形勢(shì)下,特別要注重如下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)、例會(huì)、排查、回訪、信息報(bào)告、檔案管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。利用村居換屆選舉,配齊配強(qiáng)調(diào)解員,有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。同時(shí),定期開展對(duì)人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作,促使調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高,增強(qiáng)新型矛盾糾紛的化解能力,解決人民調(diào)解能力不足問題。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務(wù)的各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和工作記錄,做到情況明,底數(shù)清,同時(shí)督促各調(diào)解組織完善卷宗,提高卷宗質(zhì)量,充分反映調(diào)解工作開展情況,增加案件經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi),保障人民調(diào)解工作長效運(yùn)轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動(dòng)調(diào)解人員積極性,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。一是調(diào)解組織的設(shè)立單位必須將調(diào)解人員的誤工報(bào)酬和必要的工作經(jīng)費(fèi)列入開支計(jì)劃,按時(shí)撥付,真正解決人民調(diào)解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可以按調(diào)委會(huì)調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實(shí)給予辦案補(bǔ)貼,作為調(diào)委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的有效補(bǔ)充。通過形成保障體系,滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費(fèi)需要,有效地激勵(lì)和保證人民調(diào)解工作的長效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是市級(jí)財(cái)政必須把調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)和司法所指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并切實(shí)保障,避免以往出現(xiàn)的有預(yù)算確不落實(shí)的問題,保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開支。

(四)整合人民調(diào)解資源。由于新時(shí)期的矛盾糾紛牽涉面廣、復(fù)雜性強(qiáng),單靠鎮(zhèn)、村調(diào)委會(huì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)階段矛盾糾紛調(diào)處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會(huì)治理中心對(duì)矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源,形成高效、聯(lián)動(dòng)、便捷的綜合調(diào)處機(jī)制,真正地實(shí)現(xiàn)“實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合”,加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。

(五)落實(shí)獎(jiǎng)懲,把人民調(diào)解工作作為各村居目標(biāo)考核的內(nèi)容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)對(duì)各村居年終目標(biāo)考核時(shí),建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量,調(diào)解卷宗數(shù)量和質(zhì)量、報(bào)表信息報(bào)送、人員隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容作為重要考核指標(biāo),每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進(jìn)行考核,對(duì)因重點(diǎn)矛盾糾紛調(diào)解不及時(shí)引起群體性上訪和械斗事件的村(居)落實(shí)問責(zé)制度,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé),增加村(居)調(diào)解組織對(duì)干好調(diào)解工作責(zé)任心。

(六)實(shí)行逐級(jí)調(diào)解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,一律實(shí)行逐級(jí)調(diào)解,凡事糾紛必須先由村(居)調(diào)解組織先調(diào)解處理,對(duì)于村(居)調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。

(七)建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)聘請(qǐng)專門的人民調(diào)解員。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織力量,解決人員報(bào)酬和待遇問題,確保出現(xiàn)矛盾糾紛時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)有人調(diào)解,糾紛處理得了。

(八)分清人民調(diào)解受理糾紛的范疇。一是對(duì)不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談,改變部分領(lǐng)導(dǎo)和人員片面認(rèn)為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調(diào)解的事情,如土地權(quán)屬糾紛等就應(yīng)該由政府的農(nóng)業(yè)部門或國土部門進(jìn)行確權(quán),推到司法行政部門一是人員不夠,二是沒有確權(quán)的權(quán)利和責(zé)任,三是就是確權(quán)也不符合法律規(guī)定,導(dǎo)致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。

(九)下大力氣做好矛盾糾紛的預(yù)防工作。一是進(jìn)一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾的法律意識(shí)和干部的法律意識(shí),二是利用政府聘請(qǐng)的法律顧問,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)和村(居)兩級(jí)法律顧問全覆蓋,在各級(jí)作出重點(diǎn)決策前必須咨詢咨詢法律意見,避免出現(xiàn)違法問題引起糾紛,三是在“三變”改革當(dāng)中,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,凡是政府和村(居)與投資商等簽訂的合同,必須由法律顧問審查,避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛,四是規(guī)范政府人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)的言行,杜絕出現(xiàn)對(duì)群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

基層減負(fù)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

根據(jù)安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報(bào)如下:

我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評(píng)選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后,鎮(zhèn)黨委高度重視,立即召開了黨委會(huì),對(duì)推薦工作進(jìn)行了專題研究,落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并召開了各黨支部書記會(huì)議,對(duì)推薦名額、推薦對(duì)象、推薦評(píng)選條件進(jìn)行了說明,各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作,確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。

我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布,特別是把推薦評(píng)選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報(bào)鎮(zhèn)黨委匯總后,再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦,然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對(duì)象x名。推薦對(duì)象結(jié)構(gòu)分布情況:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名;優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名,其中:社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名;先進(jìn)基層黨組織x名,其中:村x名,社區(qū)x名。

鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門,對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行了考察,并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示(公示時(shí)間:x年x月x日至x日)。通過考察和公示,x名考察對(duì)象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。

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