2023年財務(wù)管理論文選題 財務(wù)管理學術(shù)論文心得體會(精選9篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

財務(wù)管理論文選題篇一

財務(wù)管理作為管理學的一個重要分支，在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。要想在這個領(lǐng)域中取得成功，培養(yǎng)自己優(yōu)秀的財務(wù)管理能力是必不可少的，而學習財務(wù)管理學術(shù)論文就是一個提高自己能力的好方式。在這篇文章中，我將分享我在學習財務(wù)管理學術(shù)論文方面所得到的心得和體會。

第二段：認真對待每篇論文

財務(wù)管理學術(shù)論文是探索和研究財務(wù)管理領(lǐng)域的重要手段。在閱讀論文的時候，有些人會對一些觀點和理論進行選擇性的閱讀，但是這樣不僅會浪費時間，也會影響對論文的理解。因此，建議每讀一篇論文時，都要認真閱讀全文，甚至可以多讀幾遍。必要時，可以查閱一些相關(guān)的參考文獻，以便更好地理解論文內(nèi)容。

第三段：注重批判性思維

財務(wù)管理領(lǐng)域是一個經(jīng)常變化的領(lǐng)域，因此理解并接受新領(lǐng)域中的觀點和理論，是十分重要的。然而，我們在學術(shù)論文中可能會遇到一些有爭議的論點或不太成立的結(jié)論，這時候就需要我們運用批判性思維，對論文進行評估和分析。批判性思維可以幫助我們更好地理解論文內(nèi)容，并從過去的研究中得到啟示，指導我們在未來的財務(wù)管理中取得更好的成果。

第四段：重視文獻綜述

在學習財務(wù)管理學術(shù)論文時，文獻綜述有常常被忽略的情況。但實際上，對于財務(wù)管理領(lǐng)域的研究可以說是非常繁雜的，大量的研究成果可以幫助我們更好地理解和實踐相關(guān)的理論和技術(shù)。文獻綜述可以幫助我們了解財務(wù)管理領(lǐng)域的最新研究動態(tài)，并有助于我們發(fā)現(xiàn)迄今為止未被解決的問題，以便我們進行更深入的研究和探討。

第五段：總結(jié)

通過學習財務(wù)管理學術(shù)論文，我們可以了解到財務(wù)管理領(lǐng)域的最新理論、技術(shù)和應用，從而更好地指導未來的管理實踐。同時，認真閱讀論文、注重批判性思維、重視文獻綜述也是提高我們理論和實踐水平的關(guān)鍵因素。當然，以上幾點只是我學習財務(wù)管理學術(shù)論文中的微薄感悟，希望更多有興趣的同學可以共同交流和探討，共同發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理學術(shù)論文的更深層次的奧秘和價值。

財務(wù)管理論文選題篇二

高校核心專業(yè)課程財務(wù)分析的教學質(zhì)量決定了財會專業(yè)學生掌握財務(wù)知識技能以及在企業(yè)財務(wù)崗位中財務(wù)分析的實踐能力。因此，在應用型人才培養(yǎng)目標的引導下，提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量是財會專業(yè)教學者需探討的問題之一。從提高案例教學和實踐教學方法，改善財會專業(yè)教師的教學能力等方面，詳盡探討如何提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量。

財務(wù)分析課程；教學質(zhì)量；應用型人才培養(yǎng)

大學本科財務(wù)分析課程是財會類專業(yè)核心課程，這門課為培養(yǎng)學生綜合運用財務(wù)會計知識分析和解決實際問題的能力而設(shè)置，具有較強的綜合性、應用性。培養(yǎng)應用型財會專業(yè)人才不僅需要學習財務(wù)理論知識同時學生要有財務(wù)專業(yè)實踐能力，財務(wù)分析課程是培養(yǎng)財會專業(yè)應用型人才的核心課程，為了提高財務(wù)分析教學質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)分析教學在企業(yè)實際中的運用目標，很多高校教師對提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量進行了探討，張先治(2007)指出保證財務(wù)分析課程教學質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一個全面的財務(wù)分析教學系統(tǒng)。陳衛(wèi)軍、徐文學、陳平(2012)指出財務(wù)分析課程采用實訓教學時可以選取上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)作為實踐教學的案例材料，培養(yǎng)學生運用財務(wù)分析理論知識的能力。財務(wù)分析教學方法與模式的創(chuàng)新是為了提高財務(wù)分析教學質(zhì)量，培養(yǎng)以應用型人才為目標的學生運用所學財務(wù)分析知識在實踐中的能力，為企業(yè)輸送高知識技能專業(yè)人才。與此同時，教師自身的教學能力對提高財務(wù)分析課程的教學質(zhì)量也起到關(guān)鍵的作用。

(一)案例教學

《財務(wù)分析》課程是一門理論與實踐相結(jié)合的.課程，在教授《財務(wù)分析》課程中結(jié)合所學的理論知識，再將實際案例融合進去，讓學生們以學制用，充分理解和運用所學理論知識，解決實際財務(wù)問題。采用案例教學模式進行授課是將一個典型案例并與《財務(wù)分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學方法。一般會讓學生在巨潮資網(wǎng)上選取結(jié)合當前經(jīng)濟熱點的行業(yè)的財務(wù)報表，通過上市公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對該企業(yè)進行財務(wù)分析，這樣學生對分析的案例公司較熟知，同時在教授理論知識時更能讓學生增加興趣。在案例教學法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復雜業(yè)務(wù)的上市公司，上市公司業(yè)務(wù)太復雜將會影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性；并且不能選取st公司作為案例公司，該類公司連年虧損，財務(wù)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定且不具有代表性，可能隨時退市。在選取的上市公司最好是近幾年公司業(yè)績良好并穩(wěn)定屬于具有良好前景的企業(yè)；同時最好是成熟的上市公司，上市時間在五年以上的一般財務(wù)數(shù)據(jù)及資料相對比較完善。根據(jù)以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務(wù)分析》課程的講解具有全面性和可靠性，有利于學生掌握財務(wù)分析知識更加具體。

(二)實踐教學

財務(wù)分析課程基于會計學、經(jīng)濟學和管理學為一體的綜合性、實踐性極強的學科，對應用型財會專業(yè)學生的專業(yè)素質(zhì)和綜合知識要求較高，并且要求應用型財會專業(yè)學生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力。應用型財會專業(yè)學生要想學好財務(wù)分析課程，首先要掌握會計學，經(jīng)濟學等相關(guān)專業(yè)知識。為達到良好的教學效果，在教學中除了需要進行案例教學之外，更需要加入實踐環(huán)節(jié)。實踐教學第一是要培養(yǎng)學生通過運用軟件直接可以計算財務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)數(shù)值的能力，第二是培養(yǎng)學生結(jié)合所學專業(yè)理論知識，鍛煉自身分析公司財務(wù)數(shù)據(jù)的能力。實踐教學一般分成上機操作教學和課堂組織討論教學，通過實踐教學可以使學生熟練掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及財務(wù)報告的撰寫，將應用型財會專業(yè)人才今后輸送到企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

1.上機操作教學進行上機操作，首先讓學生上網(wǎng)，進入上市公司網(wǎng)站，下載上市公司財務(wù)報告，將選取的公司財務(wù)數(shù)據(jù)導入excel中。然后通過所學財務(wù)分析理論知識并運用excel的計算功能對上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行財務(wù)比率分析，最后撰寫上市公司財務(wù)分析報告，報告中說明上市公司整體的財務(wù)狀況，并提出自己對該公司相對應的財務(wù)見解。與此同時在分析上市公司報表時，要求學生了解與該公司同行業(yè)情況，并將同行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)導入excel中對比分析該公司與同行業(yè)財務(wù)狀況。上機操作教學讓學生掌握運用excel如何對公司財務(wù)數(shù)據(jù)進行各財務(wù)指標的分析比如財務(wù)比率分析、質(zhì)量分析和綜合分析，更好地讓學生將課堂上所學財務(wù)分析的理論知識與基本方法得到實踐訓練。

2.組織討論教學組織討論教學是實踐教學的另一種形式，將班級學生以四五個人為一個小組，組織各組同學對選取上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析出相對應的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務(wù)狀況，如公司的償債能力、獲利能力、投資能力以及企業(yè)的發(fā)展能力，分析得出上市公司財務(wù)狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時，一般由各組選派代表，并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業(yè)基本狀況、披露該公司的財務(wù)報表以及相對應的財務(wù)比率，同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見，匯報完畢以后其他組學生對該組同學講解的內(nèi)容進行提問或者評價。通過互動學習可以提升學生們對于這門課的積極性同時加強了專業(yè)知識，對分析案例公司的情況更加了解，拓寬了課本之外的知識?；訉W習之后，授課教師對每組同學分析上市公司給予點評并提出改進的意見。通過組織討論教學的形式可以讓每個學生都參與到討論中來，讓學生可以相互學習各組同學分析上市公司的方法以及針對不同公司財務(wù)狀況提出的寶貴意見。

提高財務(wù)分析課程質(zhì)量的前提是需要專業(yè)教師扎實的專業(yè)知識以及良好的教學能力和教學技巧，專業(yè)教師的教學能力直接關(guān)系到財務(wù)分析課程教授與學生的掌握，從而影響到財務(wù)分析課程的教學效果。該門課程是與財務(wù)管理原理、中級財務(wù)管理和會計學都有相關(guān)性，隨著信息時代發(fā)展，固步自封的學習模式早已被淘汰，專業(yè)學科知識都在日新月異信息時代中不斷更新，專業(yè)教師要隨時對自己進行充電，學校可以組織同行專家為年輕專業(yè)教師進行知識講座。專業(yè)教師要具備教研能力，研究新的教育理念，采用適合財務(wù)分析的教學模式和教學方法，重視學生實際應用能力的培養(yǎng)。首先授課不能采用填鴨式教學，課堂上要給學生留出時間去消化本節(jié)課的知識并培養(yǎng)學生對這門課實訓部分自主學習習慣，從而提高教學質(zhì)量與效果。專業(yè)教師要具備運用先進多媒體教學模式，這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業(yè)信息，有助于學生更多的接受到專業(yè)知識增加專業(yè)知識面。專業(yè)教師具備運用網(wǎng)絡(luò)教學模式，網(wǎng)網(wǎng)上的學習資源豐富，巨潮網(wǎng)、上深交易所數(shù)據(jù)都披露了財務(wù)分析所需的上市公司財務(wù)報告數(shù)據(jù)，這些上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)可用于財務(wù)分析的教學。另外教師增加與學生的互動，借助qq、微博等溝通工具進行課下答疑。專業(yè)教師利用寒暑假深入到企業(yè)中鍛煉實踐技能，結(jié)合在企業(yè)鍛煉中實際發(fā)生的事項作為案例進行實踐教學；在培養(yǎng)應用型人才目標的大學中專業(yè)教師要具備雙能型的教學資質(zhì)，既理論與實踐相結(jié)合，促進提高財務(wù)分析的教學質(zhì)量。專業(yè)教師要根據(jù)教學目標的要求，就財務(wù)分析課堂表現(xiàn)進行反思、檢查、評價、總結(jié)。在總結(jié)時，可以向本專業(yè)教師探討教學思路，學習或借鑒同行的教學經(jīng)驗，這樣教師教學能力得以螺旋上升，從而財務(wù)分析課程質(zhì)量效果會穩(wěn)步提高。

提高財務(wù)分析課程質(zhì)量對應用型人才培養(yǎng)會產(chǎn)生深遠的影響，應用型人才培養(yǎng)模式是以學生自我能力為中心，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力。財務(wù)分析課程的教學方法影響著應用型人才學習這門課自我的創(chuàng)新能力，理論與實踐相結(jié)合的教學方法更大程度的激發(fā)學生學習興趣與實踐技能，從而讓學生對該門課深層的理解起到關(guān)鍵作用。與此同時，教師通過提高自身教學能力適應當前應用型人才培養(yǎng)模式是對專業(yè)教師的基本要求。教師教學能力的提高可讓學生掌握理論知識更加全面具體，在學生將來學習專業(yè)課程時可以更好地把相關(guān)課程銜接在一起，在各門課之間起到相輔相成的作用。

財務(wù)管理論文選題篇三

摘要：步入21世紀以來，隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快以及國際市場的日趨擴大，市場環(huán)境變得更加復雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業(yè)在財務(wù)管理方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、外部宏觀經(jīng)濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。

關(guān)鍵字：財務(wù)管理中小企業(yè)對策

正文：

（一）我對財務(wù)管理的認識：財務(wù)管理屬于專業(yè)管理,財會人員也常常自我定位為財務(wù)專業(yè)工作者。然而,在實際管理過程中,財務(wù)管理一方面表現(xiàn)出專業(yè)性特征,另一方面又表現(xiàn)出綜合管理和法治管理的特征。認識到這些特征,不僅能正確認識財務(wù)管理的本質(zhì)特性,在專業(yè)管理的基礎(chǔ)上,豐富擴充了財務(wù)管理的內(nèi)容,而且提高了對財務(wù)管理的重視程度,增強了自豪感。把財務(wù)管理歸類于專業(yè)管理,是強調(diào)其專業(yè)性強的業(yè)務(wù)特征,突出財務(wù)指標、計算的特點。然而,過分強調(diào)專業(yè)性帶來的負面影響,則是把財務(wù)管理局限在專業(yè)管理范圍內(nèi),影響了財務(wù)管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務(wù)管理指標化、計算化而產(chǎn)生工作簡單、單調(diào)想法,降低了對工作的興趣。把財務(wù)管理歸類于綜合管理,是財務(wù)管理實務(wù)運作的客觀反映。財務(wù)管理由事后算賬的會計管理,發(fā)展到事先預測、事中控制、事后總結(jié)的管理會計,使財務(wù)管理由單純的算賬功能發(fā)展為預測、控制、總結(jié)的綜合功能,這是財務(wù)管理一次質(zhì)的飛躍。這次飛躍標志著財務(wù)管理已成為企業(yè)管理閉路循環(huán)過程中的重要環(huán)節(jié),有如資金是生產(chǎn)經(jīng)營的血液,財務(wù)管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。

（二）加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

首先：強化財務(wù)管理意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

層次，并要在思想上提高對新形勢下財務(wù)管理重要性和必要性的再認識，確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時，要提高財務(wù)管理水平，中小企業(yè)還應聘請和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。這些財務(wù)人員的責任不僅限于對企業(yè)資金、資產(chǎn)的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產(chǎn)的管理、對企業(yè)的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系和活動，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。

其次：強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道

資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規(guī)范經(jīng)營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系，借助大企業(yè)的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系，不斷向銀行通報企業(yè)經(jīng)營情況，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向，取得金融機構(gòu)的信任，并按銀行信用等級評定標準規(guī)范企業(yè)的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。

再者：加強對日常經(jīng)營活動的財務(wù)控制

1.合理估計和保證日常的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現(xiàn)金流入和流出的時間，盡可能準確地預測未來的資金需要，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準備金。

2.加強應收賬款管理。企業(yè)一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關(guān)，把某些付款條件規(guī)定清楚，防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經(jīng)發(fā)生，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策。

3.加強存貨管理。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn)。所以，對每一種儲存在庫的產(chǎn)品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。

最后：加強制度建設(shè)，建立企業(yè)財務(wù)管理體系

中小企業(yè)不同于大型國有企業(yè)，在制定財務(wù)會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業(yè)實際的財務(wù)管理制度：

1.要設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責企業(yè)的資金融通、現(xiàn)金出納、財會管理、工資核算、固定資產(chǎn)以對預算編制、決算實施工作。

2.要制定相應的財務(wù)管理制度，如現(xiàn)金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。

3.要制定相應的考核制度，強化監(jiān)督機制。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責任，強化財務(wù)人員的責任，規(guī)范財務(wù)工作程序，提高會計工作質(zhì)量，堅決杜絕不規(guī)范、不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生。

4.要求企業(yè)設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，建立內(nèi)部審計制度，加強審計監(jiān)督，以提高財務(wù)信息的真實性。通過這些制度的實施，將財務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來，促進財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

參考文獻：

財務(wù)管理論文選題篇四

中國加入wto組織后,國外大批先進企業(yè)進入我國,導致國內(nèi)市場競爭日益激烈,產(chǎn)品利潤空間越來越小。為了使我國的企業(yè)在嚴峻的經(jīng)營形勢下依然保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭,企業(yè)管理控制的目標從完成生產(chǎn)的品種、數(shù)量計劃,開始逐漸往注重追求企業(yè)經(jīng)濟效益,即實現(xiàn)企業(yè)價值最大化上轉(zhuǎn)移。所以推行以提高經(jīng)營績效為目標的預算管理具有重要的現(xiàn)實意義。通過預算管理不僅可以為企業(yè)全體員工提供一個共同努力的目標,凝聚員工的才智,為企業(yè)的發(fā)展提供動力;還可以幫助企業(yè)控制成本,提升企業(yè)管理能力。

預算管理是西方發(fā)達國家多年積累的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,是以對市場需求的充分研究和科學預測為前提,以銷售預算為起點,進而延伸到如生產(chǎn)、成本和資金收支等重要經(jīng)濟活動各個方面的科學管理方法,對企業(yè)的健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。是以目標利潤為中心,在一定時期內(nèi)對其經(jīng)營所涉及的經(jīng)濟資源進行整體控制的一種現(xiàn)代化科學管理方法。企業(yè)通過全面預算管理,能夠把經(jīng)濟活動中的物質(zhì)和人力資源,通過貨幣(價值)形式予以量化,通過確定、執(zhí)行、考核、獎懲進行全面控制。

1.預算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的明確指導。在沒有企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境下實行預算管理,會重視短期活動,忽視長期目標,便短期的預算指標與長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應,各期編制的預算銜接性差,各年度、季度和月份預算的推行無助于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn),這樣的預算管理難以取得預期效果。

2.預算經(jīng)不起市場的檢驗。企業(yè)在預算管理過程中忽視對市場的調(diào)研與預測,使很多預算指標與企業(yè)外部環(huán)境不相容,整個預算指標體系難以被市場接受。而且由于預算指標缺乏彈性,缺乏對市場的應變能力,這也使企業(yè)的預算工作難以推行。

3.預算與企業(yè)的實踐相脫節(jié),缺乏必要的客觀性。很多企業(yè)以歷史指標值和過去的活動為基礎(chǔ),確定未來的預算指標值,沒有認真地對企業(yè)的未來活動作評估,預算指標值缺乏客觀性,難以成為考核和評價員工的有效基準。

4.預算工作缺乏整合思想,沒有融入總預算的理念。有些企業(yè)缺乏較為完整的預算指標體系,沒有銷售預算、生產(chǎn)預算、成本費用預算、現(xiàn)金收支預算在內(nèi)的總預算,不能將組織經(jīng)營的各個階段有機地聯(lián)系在一起,而只對成本費用或現(xiàn)金支出進行預算控制;有的企業(yè)則只有利潤預算的意識,沒有虧損預算的意識,造成對虧損心中無數(shù)的局面。

1.樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全面預算管理思想

企業(yè)實施全面預算管理,首先,必須樹立預算管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相結(jié)合的理念。企業(yè)全面預算管理的編制和組織實施應該與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配合,其核心在于對企業(yè)未來發(fā)展的安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配、考核和控制,因此全面預算管理是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的基本手段,應該全面服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);其次,全面預算管理的功能和效用的發(fā)揮必須以企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),預算管理的實施與各級各部門的業(yè)績考評相結(jié)合,使各級各部門對預算的整個過程給予重視和配合。

2.建立健全科學的全面預算管理組織機構(gòu)

企業(yè)要實行全面預算管理,必須建立科學的全面預算管理組織機構(gòu),并且明確各部門的相關(guān)職責?？茖W的全面預算管理組織機構(gòu)應包括全面預算管理委員會、全面預算管理辦公室、歸口、分級管理科室、各二級單位及有關(guān)科室。預算管理委員會負責全面預算的組織、領(lǐng)導工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,通?？捎啥麻L擔任主任,由總會計師擔任常務(wù)副主任,由主管供應、生產(chǎn)、銷售、基建、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)的副總經(jīng)理擔任副主任;委員由管理部門有關(guān)專業(yè)負責人組成。預算管理辦公室,具體負責日常工作,對各二級單位及有關(guān)處室的預算進行審查、匯總、平衡,對編制及管理工作進行指導、檢查,制定管理制度和歸口管理辦法。歸口管理部門為專業(yè)預算部門,負責編制本部門預算及向基礎(chǔ)預算單位(二級單位)進行指標分解,各二級單位及有關(guān)處室為基礎(chǔ)預算部門,負責編制單位預算。

3.預算編制方法的選擇

預算編制方法可以分為固定預算和滾動預算。固定預算一般適合于業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定的企業(yè),對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的變化反應滯后,缺乏靈活性。而滾動預算正好克服了固定預算的缺點。它的主要特點是連續(xù)不斷地始終保持12個月,每過去一個月就根據(jù)新的情況調(diào)整和修訂后幾個月的預算,并在原來的預算的期末補充一個月預算。滾動預算不僅可以保持預算的完整性、連續(xù)性,而且由于預算的不斷調(diào)整與修訂,使預算與實際情況更加適應,有利于發(fā)揮預算的指導和控制作用。

1.預算管理是防范財務(wù)風險的重要手段

作為企業(yè)預算管理的一個重要組成部分,財務(wù)預算要考慮的不僅是利潤,更重要的是現(xiàn)金流量的確定性與到期債務(wù)之間的關(guān)系。也就是說,企業(yè)在編制預算時要充分考慮到財務(wù)風險對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)通過預算安排好資金的使用,從而規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風險。

2.預算管理有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度進一步完善

企業(yè)財務(wù)部門及各個預算執(zhí)行部門應充分收集有關(guān)財務(wù)、業(yè)務(wù)、市場、技術(shù)、政策等方面信息,根據(jù)不同情況,采用科學分析方法對預算和實際資料進行計量、對照,及時發(fā)現(xiàn)、重點揭露實際脫離預算差異的原因,要分清到底是企業(yè)內(nèi)部原因還是企業(yè)外部因素,如是內(nèi)部因素是否系企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力還是制度不完善,要將有關(guān)信息及時反饋給各個責任組織,以便企業(yè)管理當局采取必要的措施,及時修汀和完善內(nèi)控制度,消除企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),使企業(yè)經(jīng)濟活動符合經(jīng)營目標的要求,確保預算目標的順利實現(xiàn),達到全面預算管理對經(jīng)濟活動的控制作用。

3.建立以預算中心的財務(wù)管理模式

預算是綜合平衡的依據(jù),它把企業(yè)縱向的和橫向的各個環(huán)節(jié)目標有機地統(tǒng)一起來,形成企業(yè)最大效率的總目標。因此,必須建立起一套嚴格而規(guī)范的預算管理制度和工作方法。預算制的內(nèi)容和方法涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,貫穿了管理會計的所有思想和方法。企業(yè)管理會計抓住預算制這一中心,通過組織預算編制、開展預算控制、進行預算分析、強化預算考核等方法,就能夠在錯綜復雜的經(jīng)濟關(guān)系中駕馭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向,就能夠在激烈的市場競爭中運籌帷幄以取得競爭的優(yōu)勢,就能夠保持企業(yè)良好的運作秩序和財務(wù)狀況。

全面預算管理作為一種管理手段,它采用的是集成管理模式。全面預算管理實現(xiàn)了資金流、業(yè)務(wù)流與信息流的集成及對企業(yè)各項資源的合理配置與整合。它通過組織預算編制、開展預算控制、進行預算分析、強化預算考核等方法強化企業(yè)管理,不失為是提高經(jīng)濟效益的最有效的方法之一。

[1]何瑛.我國企業(yè)全面預算管理的問題與對策.經(jīng)濟管理,20xx,(23).

[2]吳旭.如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預算管理.財務(wù)監(jiān)督,20xx,(04).

[3]孫娜娟,李秀敏,徐香蘭.推行全面財務(wù)預算管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平.中國總會計師,20xx,(09).

財務(wù)管理論文選題篇五

農(nóng)村財務(wù)管理是整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，也是廣大任命群眾十分關(guān)注的熱點問題。因為農(nóng)村財務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

一、存在的問題

1.人員專職不專責

一些地方將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)村財務(wù)管理工作的人員的人事權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)且清退了 大部分從事農(nóng)經(jīng)工作多年，有一定管理水平和工作經(jīng)驗的合同制工人，使農(nóng)村財務(wù)管理工作人員少，業(yè)務(wù)量大，而且除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習慣于抽調(diào)農(nóng)經(jīng)管理工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理人員專職不專責且流動性大。

2.監(jiān)督力不足

收支不分，公私不分，不按時結(jié)賬。

3.揮霍公款現(xiàn)象嚴重

收支失衡，支大于收，非生產(chǎn)性開支過大等現(xiàn)象。

4.審計質(zhì)量不夠高

把關(guān)不嚴，不按政策辦事，不按規(guī)定審計。

二、措施

1.加強管理

根據(jù)財政部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作的通知》要求，農(nóng)業(yè)部門主要負責規(guī)范村級財務(wù)管理工作。

2.建立健全約束機制

當前要解決村級財務(wù)的混亂狀況，最迫切的任務(wù)是在一定的區(qū)域內(nèi)制定一套統(tǒng)一的，切實可行的財務(wù)規(guī)章制度。

3.改進審計方式

要探索建立獨立的農(nóng)村審計機構(gòu)，挑選責任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組成村級財務(wù)審計領(lǐng)導小組，解決客觀存在的會計主體與審計主體同一，會計責任與審計責任重合的矛盾，真正發(fā)揮農(nóng)村審計監(jiān)督的職能作用。

結(jié)束語

綜上所述，有針對性地對村干部，村民進行教育，對財務(wù)管理的實施環(huán)境進行全面改善，由此提高財務(wù)制度在村委會的執(zhí)行力度，有利于加強村級財務(wù)資金的有效管理，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

財務(wù)管理論文選題篇六

在近幾年的國家發(fā)展中，事業(yè)單位的運行體制進行了修改，隨著改革體制的逐步深入，單位中各個部門的管理制度也開始進行改變，財務(wù)管理是事業(yè)單位中的重要部門，財務(wù)部門原有的核算方式與事業(yè)單位的相關(guān)制度有所出入，因此，事業(yè)單位中財務(wù)管理制度不適應我國的財政管理體制。

一、事業(yè)單位財務(wù)的特征

事業(yè)單位由于其自身的特點，在我國的事業(yè)單位中大部分單位都是不能自給的單位，在單位開展各項活動和處理事件時都需要財政部門的撥款，并且財政部門的經(jīng)費幾乎都是每年的納稅收入，由于這樣的特殊性，事業(yè)單位中的財政部門的工作與大型私營企業(yè)的工作方式，與在單位中發(fā)揮的作用也有不同之處，由此可以看出事業(yè)單位中的財政管理制度，區(qū)別于私營單位財政管理。

二、事業(yè)單位中的財務(wù)管理

1、事業(yè)單位中的財政管理作用

2、財務(wù)管理的弊端

事業(yè)單位中的財務(wù)管理，由于收入的特殊性，加之我國現(xiàn)代對于事業(yè)單位的工作的改革，單位的財務(wù)管理在實際的操作中容易出現(xiàn)多種問題，其中問題有工作中的內(nèi)部問題，也存在外部造成的不可調(diào)控的問題，在本文中主要將造成事業(yè)單位財務(wù)管理的單位內(nèi)部問題簡單闡述與分析，在外部由于國家宏觀調(diào)控所造成財務(wù)管理的問題還有待國家進行相應的制度調(diào)控解決。

（1）外部環(huán)境造成現(xiàn)代制度的不健全

隨著我國對事業(yè)單位管理體制的改革逐漸深入，各省份事業(yè)單位的各個部門的改革還在進行的同時，相當一部分成員抓住財務(wù)管理與控制的漏洞而造成不良的影響，其中主要體現(xiàn)在執(zhí)行力上，由于財務(wù)管理制度的不健全，對于單位經(jīng)費的管理缺乏嚴格的把關(guān)，在單位對上級申請項目資金時，項目缺乏必要的論證實行，導致實際資金與項目脫節(jié)，資金沒有或很少的部分用到相應的項目上，由此導致財務(wù)管理對資金的使用記錄出現(xiàn)含糊不清現(xiàn)象。

（2）財務(wù)管理的實行力度不足

由于在事業(yè)單位部門使用資金時缺乏計劃，給單位財政部門的管理造成困難，并且財務(wù)部門都是在后期結(jié)算總賬，部門在前期的時候時沒有做好嚴格計劃，每次結(jié)算時各個部門都在向財務(wù)部進行匯報，很可能導致超出今年的總預算情況，并且在這樣的模式下進行工作，使部分成員鉆了空子，造成資金流向不明現(xiàn)象或出現(xiàn)死賬，造成資金的使用率降低。

（3）財務(wù)管理預算的松散

在事業(yè)單位中部分財務(wù)管理部門的自身出現(xiàn)松散現(xiàn)象，其中造成影響和資金流失不明的環(huán)節(jié)主要在于部門預算上，在實際的預算當中做出不合理的規(guī)劃，導致資金沒有用到實處，如在預算中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，部門人員使用公款旅游，單位公用車輛超標，公款吃喝，招待費用謊報等現(xiàn)象，嚴重導致事業(yè)單位的經(jīng)費不足，也對自身的公眾形象造成嚴重影響。在財務(wù)管理中沒有對于單位經(jīng)費做出詳細的規(guī)劃，如：根據(jù)今年的實際情況，對全年的重要項目保留足夠資金，導出項目在實際的實行中出現(xiàn)資金不足后又用其它資金繼續(xù)進行項目實行，長期出現(xiàn)這樣的情況將導致部門資金使用不明確，造成后期工作的困難。

（4）財務(wù)管理中個人的違紀行為

由于對事業(yè)單位的管理進行改革，財務(wù)管理出現(xiàn)變化，財務(wù)管理的工作人員在工作中很少有學習的時間，因此財務(wù)管理工作人員會出現(xiàn)后備知識存儲不足，長期的工作中員工出現(xiàn)由于自身工作技術(shù)的匱乏，造成差錯性工作，加之單位財務(wù)制度章程的不重視以及操作流程建設(shè)的不完整，或者只重視其工作制度的完整假設(shè)，在工作的監(jiān)督不完善，導致員工在工作中出現(xiàn)錯誤的時候有空可鉆，為彌補自己錯誤，從而引發(fā)出會計事故的發(fā)生。因此財務(wù)管理工作人員的工作素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)的不標準導致了事業(yè)單位在財務(wù)管理中出現(xiàn)問題。

三、改善財務(wù)管理的方式

1、改善財務(wù)管理的重要性

財務(wù)管理部門是行政事業(yè)單位的核心部門，在工作中起到很大的作用，是部門開展工作的重要組成部門，因此有效的使財務(wù)管理部門的適應目前的事業(yè)單位管理制度是促進我國事業(yè)單位發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，將財務(wù)管理的作用發(fā)揮能促進各個部門在實際工作中將資金最大化的利用，使得我國的社會經(jīng)濟與群眾獲得更多福利措施。

2、改善財務(wù)管理方法方式

（1）加強財務(wù)管理制度

根據(jù)各個事業(yè)的單位的實際情況從新建立更加健的財務(wù)管理制度，在建立制度時要注意對于事業(yè)單位的項目工作流程進行改變，如：實際項目在開展前由所屬部門做出詳細的項目預算，財務(wù)部門根據(jù)實際情況考察項目所需要的資金并且做好專項基金，避免出現(xiàn)項目在開展前出現(xiàn)問題，也可以要求部門提前一年做好工作安排，并向財務(wù)管理部門申請資金，這樣更能防止出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象，并且在建立制度的時候注意制度與制度之間不能出現(xiàn)矛盾等情況，規(guī)范部門的消費制度，車輛管理制度等等。

（2）實行制度時嚴格把關(guān)

在相應的管理制度推出后，財務(wù)管理部門在適應制度的時候要嚴格把關(guān)，對于單位的主要重要支出要做出相應的計劃。在監(jiān)管部門財務(wù)支出是要詳細的記錄部門項目資金使用的情況，并且在每年的實際資金使用的數(shù)據(jù)進行分析，在年終做出相應的總結(jié)，在工作中要在較短的時間內(nèi)對當前的形勢做出分析，并將信息整理后給上級部門，快速根據(jù)事實情況當事業(yè)單位的工作做出最新的安排。

（3）對單位員工進行培訓

由于工作中，財務(wù)管理工作者自身對于事業(yè)單位的財務(wù)具有決定性的作用，不管國家的宏觀調(diào)控，還是內(nèi)部管理制度對于會計工作者造成的因素，其中主要還是財務(wù)管理工作者自身知識存儲不足造成的，通過對工作者自身素質(zhì)和知識儲備的提升將會克服外部的因素，同時提升財務(wù)管理在事業(yè)單位的作用，因此在工作中不斷充實工作人的知識存儲能有效的解決單位中的問題，在社會的發(fā)展同時，要求他們不斷的鞏固自己所學習的內(nèi)容，在自身技術(shù)問題解決的同時，讓會計工作者感受到單位對其的重視程度，一方面起到監(jiān)督會計工作者的工作監(jiān)督作用，另一方面讓會計工作者感受到部門對其自身發(fā)展的重視，感受到部門的關(guān)愛，提高工作者的忠誠度，避免個人弄虛作假行為的發(fā)生。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理部門是事業(yè)單位的重要組成部門，在當前我國經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟，若想我國的社會經(jīng)濟得到可持續(xù)發(fā)展，重視事業(yè)單位的財務(wù)管理制度，這是發(fā)展中的主要內(nèi)容，也是最根本的因素。在工作中，財務(wù)管理部門的工作人員應該關(guān)注我國的經(jīng)濟發(fā)展情況，對現(xiàn)在制度作出正確的理解，把握住事業(yè)單位工作的性質(zhì)，在實際的項目發(fā)展中，一定要對施工工程項目的成本進行控制，以期在實際的單位工作中，能夠有效地發(fā)揮財務(wù)管理的作用，為國民經(jīng)濟做出自身的貢獻，促進我國整體經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)管理論文選題篇七

財務(wù)管理優(yōu)秀論文 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財務(wù)管理優(yōu)秀論文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：隨著公路施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)在許多企業(yè)的財務(wù)管理人員來源非常復雜。下文是我為大家整理的關(guān)于的范文，歡迎大家閱讀參考!篇 1 淺析施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策...隨著公路施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)在許多企業(yè)的財務(wù)管理人員來源非常復雜。下文是我為大家整理的關(guān)于的范文，歡迎大家閱讀參考!篇 1 淺析施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 摘要：財務(wù)管理規(guī)范性對施工企業(yè)有著重要的意義。我國施工企業(yè)財務(wù)管理主要存在財務(wù)管理制度不完善、會計基礎(chǔ)薄弱、資金管理不規(guī)范等問題。對此，可以通過進一步建立健全施工企業(yè)財務(wù)管理制度、增強施工企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)與合理配置財務(wù)管理人員、合理規(guī)范企業(yè)資金管理制度的方式來促使施工企業(yè)財務(wù)管理制度的進一步完善，進而幫助施工企業(yè)獲得良好的市場競爭力。

施工企業(yè)有著重要的意義。

一、施工企業(yè)財務(wù)管理的重要性 良好的建筑施工企業(yè)財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)做到有效降低企業(yè)運營成本、拓展企業(yè)融資渠道、提升企業(yè)資金利用率、促進企業(yè)應收款項及時回收，進而保證企業(yè)有效開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，保護企業(yè)資產(chǎn)的完整和安全，確保企業(yè)財務(wù)資料的真實、合法、完整，提升企業(yè)經(jīng)營效率和促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 從財務(wù)管理角度講，我國施工企業(yè)財務(wù)管理存在財務(wù)管理制度不完善、會計基礎(chǔ)薄弱、資金管理不規(guī)范等問題，制約了我國施工企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范性的發(fā)展。

(一)財務(wù)管理制度不健全 財務(wù)管理制度的健全是財務(wù)管理規(guī)范的基礎(chǔ)。我國施工企業(yè)雖然普遍建立了自身財務(wù)管理制度。但是，制度內(nèi)容往往較為單一，側(cè)重于對基礎(chǔ)的成本費用支出審批管理。全面的財務(wù)管理應當涵蓋施工企業(yè)項目成本控制與企業(yè)財務(wù)信息真實反映兩個部分。薄弱的財務(wù)管理制度，不能幫助企業(yè)有效控制項目成本。同時，容易導致企業(yè)財務(wù)信息反應的不真實。不真實的財務(wù)信息，不能為企業(yè)管理層制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有效參考依據(jù)。在施工企業(yè)投資人做出投資決策，由于缺乏真實準確的財務(wù)信息，不能夠做出合理的投資判斷，進而影響施工企業(yè)融資能力。

理存在投入周期長，流動性大，回收周期長等問題。企業(yè)會計基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)管理人員對企業(yè)資金投入與回收缺乏有效的管理手段。良好的資金投入與回收管理手段要求一方面施工企業(yè)可以有足夠的資金投入項目;另一方面，在項目運作過程中，能夠通過各種事途徑及時回籠資金或通過其他渠道融入資金，進而保證施工企業(yè)在開展其他項目時能夠獲得足夠的資金支持。不良的企業(yè)資金投入與回收管理，將會影響企業(yè)的資金利用率，造成了企業(yè)資金鏈緊張，對企業(yè)市場競爭帶來嚴重不利影響。而應收賬款回收方面，曾經(jīng)出現(xiàn)過施工企業(yè)財務(wù)人員怠于履行現(xiàn)金催收職責而導致企業(yè)無法回收賬款的情形。因此，企業(yè)會計基礎(chǔ)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義。

(三)資金管理不規(guī)范 資金是企業(yè)的生產(chǎn)血脈，對企業(yè)生存發(fā)展有著重要意義。隨著建筑行業(yè)市場競爭的逐步加劇，使得施工企業(yè)不可避免的存在一些工程墊資與拖欠工程款問題。工程墊資將會使企業(yè)喪失這部分資金可能帶來的其他收益。工程款拖欠，則直接回影響企業(yè)收益與現(xiàn)金流。在實務(wù)操作中，經(jīng)?？梢娛┕て髽I(yè)存在大量的其他應收款與長期應收賬款，嚴重影響了企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量。

務(wù)及會計核算管理等相關(guān)管理制度。

在建立健全施工企業(yè)財務(wù)管理制度的過程中，應當建立合理的資產(chǎn)折舊、壞賬計提等能夠反映企業(yè)收益損失的相關(guān)財務(wù)管理制度，幫助財務(wù)人員制作合理的、更能反映企業(yè)真實情況的財務(wù)報表，為企業(yè)管理者經(jīng)營決策及投資人投資決策提供有效依據(jù)。

(二)增強施工企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)與合理配置企業(yè)財務(wù)管理人員 財務(wù)基礎(chǔ)的加強要求施工企業(yè)具有專業(yè)性的、能夠有效開展企業(yè)的財務(wù)管理人員及財務(wù)管理部門。對于已經(jīng)建立專職財務(wù)管理部門的施工企業(yè)要做到：

企業(yè)財務(wù)管理部門應當有明確的授權(quán)，能夠使其充分履行企業(yè)財務(wù)管理職責，增強施工企業(yè)項目成本控制能力，建議有效的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制;應當配置具有專業(yè)素養(yǎng)與責任心的財務(wù)管理人員;應當建立健全對財務(wù)人員的績效考核機制，進而促進企業(yè)財務(wù)人員更好的履行自身職責。

(三)合理規(guī)范企業(yè)資金管理制度 建立合理規(guī)范的施工企業(yè)資金管理制度，要規(guī)范企業(yè)的現(xiàn)金流入情況?，F(xiàn)金流入管理要密切關(guān)注企業(yè)應收款項管理，施工企業(yè)應收款款項規(guī)范管理是解決企業(yè)工程墊資與拖欠工程款問題的主要措施，主要可以從以下方面進行規(guī)范：

識。

建立健全企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機制。增強施工企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的作用。通過內(nèi)部審計對企業(yè)具體施工項目進行全程監(jiān)督，進一步防范可能帶來的財務(wù)風險。

四、結(jié)束語 受整體經(jīng)濟形式的影響，我國施工企業(yè)正處于行業(yè)的"低潮期"。行業(yè)"低潮期"要求企業(yè)提升自身內(nèi)控水平，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。通過對財務(wù)管理制度不完善、會計基礎(chǔ)薄弱、資金管理不規(guī)范等財務(wù)管理問題的規(guī)范，能夠幫助施工企業(yè)提升自身財務(wù)管理水平，進而提升企業(yè)整體內(nèi)控管理水平，促進施工企業(yè)規(guī)范運營與進一步的發(fā)展壯大。

參考文獻：

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理、降低成本，因此，提高企業(yè)管理水平，已成為當前施工企業(yè)亟待解決的重要課題之一。

一、目前我國施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題(一)對財務(wù)管理的認識不夠，財務(wù)管理觀念淡薄 目前，多數(shù)施工企業(yè)對財務(wù)管理的認識不夠，沒意識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位，只重視施工任務(wù)的承攬、工程進度和質(zhì)量的提高，認為只要做好生產(chǎn)就可以為企業(yè)帶來效益，從而忽視了財務(wù)管理的重要性，財務(wù)管理觀念淡薄，將財務(wù)人員視為算賬、報賬的"報賬先生"，沒有從財務(wù)管理中要效益，認為企業(yè)的經(jīng)濟效益是干出來的，不是算出來的。

(二)財務(wù)管理體制不健全，缺乏有效的財務(wù)監(jiān)督 企業(yè)要想提高財務(wù)管理水平，要想財務(wù)管理發(fā)揮作用，就必須建立健全的財務(wù)管理體制。但從施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，多數(shù)施工企業(yè)的財務(wù)管理體制不健全，雖然大部分企業(yè)設(shè)置了財務(wù)管理制度，但內(nèi)容簡單，只側(cè)重于成本費用支出的審批程序及簡單的會計核算基礎(chǔ)工作，缺少預算管理、收入管理、資產(chǎn)管理及財務(wù)分析，財務(wù)管理沒有在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮真正的作用。另外，有些施工企業(yè)沒有將權(quán)力下方到財務(wù)管理部門，權(quán)力過分集中于企業(yè)的管理層，缺少了財務(wù)管理部門的監(jiān)督與制約，往往給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失。

大了施工企業(yè)融資的難度。另外，從目前看我國施工企業(yè)行業(yè)的利潤率普遍偏低，稅后利潤無法滿足企業(yè)資金資產(chǎn)的需求，也增加了施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的難度。

(四)缺乏有效的資金管理制度 缺乏有效的資金管理制度，對資金缺乏統(tǒng)一管理。施工企業(yè)的行業(yè)特點是工程流動頻繁，項目分散，多頭開戶，導致企業(yè)的資金分散，影響了企業(yè)資金的籌集、調(diào)配和使用的效率。主要表現(xiàn)為：有些單位通過不同項目進行多頭開戶，分散了資金并閑置，加大了資金的沉淀;而另外一些單位卻又急需籌集資金而為難。還有一些下屬單位在經(jīng)營狀況良好時就總想擺脫總公司的監(jiān)督與制約，反之，經(jīng)營狀況不好了，又想得到總公的資金支持。這種現(xiàn)象嚴重阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展和壯大，一旦有新的項目上來時企業(yè)就會面臨資金短缺的問題。

(五)項目成本控制力不強,企業(yè)效益難以保證 施工企業(yè)要想從項目中出效益，就必須做好項目的成本管理。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，多數(shù)施工企業(yè)的規(guī)模也是越來越大，但是，企業(yè)的管理水平并沒有因為企業(yè)規(guī)模的擴大而提高，而是一直停留在原有的水平。特別對項目成本控制措施的制定和實施過于簡單和表面，在成本計劃和制定成本目標時總是憑經(jīng)驗，紙上談兵，缺少在工程現(xiàn)場進行實地考查，導致企業(yè)的成本核算、設(shè)計變更等存在極大隱患，造成企業(yè)效益隱形流失嚴重。

理的核算管理地位，下方權(quán)力給財務(wù)管理部門，并將財務(wù)管理理念貫穿于企業(yè)的各項日常工作中,以點帶面,建立完善的財務(wù)管理體系,并不斷創(chuàng)新,逐步提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

(二)建立健全的財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理水平全面提升 施工企業(yè)應該加強其財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理工作在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層次中滲透，涉及到企業(yè)的所有部分，進行事前、事中、事后監(jiān)管，對企業(yè)落后的業(yè)務(wù)流程和運作模式進行改造,以成本和效率作為核心,全面的提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

(三)加強銀企合作,擴大企業(yè)資金來源 施工企業(yè)要加強與銀行之間的合作，就要加強自身的建設(shè)，同時要樹立起良好的信譽。企業(yè)要想資金成本降低,使資金結(jié)構(gòu)達到最佳以及獲得更高的收益,就要對自有資金和借入資金的比率進行合理調(diào)整,必須獲得銀行的資金支持。因此,樹立良好的信譽并與銀行建立長期的合作關(guān)系對于企業(yè)來說就顯得尤為重要。

(四)加強資金管理,提高資金使用效率 施工企業(yè)內(nèi)部各單位要根據(jù)施工計劃,編制年度資金收支計劃和月度預算。成立資金結(jié)算中心,加強對資金的統(tǒng)一管理。同時,要重視清欠工作,建立行之有效的措施,對歷史遺留的老賬、呆賬進行清理,及時清理債權(quán)、債務(wù),避免新的呆壞賬的發(fā)生,保證資金安全和現(xiàn)金流通暢,提高資金使用效率。

(五)強化項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

施工企業(yè)應對施工現(xiàn)場的管理機制進行健全完善,搞好工程項目的成本管理工作,在施工現(xiàn)場形成一個施工管理與財務(wù)核算、經(jīng)濟與技術(shù)有機結(jié)合的管理組織。落實工程項目的成本管理責任,全面履行工程項目的成本責任,對成本定期的進行計劃、控制、核算、分析,以完整的組織,合理的人、財、物投入,實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟效益。

三、

總結(jié)

參考文獻：

優(yōu)秀論文范例

師德師風建設(shè)優(yōu)秀論文

關(guān)于思想道德建設(shè)的優(yōu)秀論文

如何加強財務(wù)管理

財務(wù)管理學習心得

財務(wù)管理論文選題篇八

一、調(diào)查目的：

社會調(diào)查學習的目的是為了充分的運用所學習的會計專業(yè)知識，將其更好地與自己的本職工作相結(jié)合，做到理論和實踐相統(tǒng)一。充分地發(fā)揮自己在專業(yè)上的優(yōu)勢，培養(yǎng)自己的工作能力和學習能力，有效地組織企業(yè)財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系，嚴格遵守會計上的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極上進。學習的最終的目的是將知識運用到工作當中，達到學以致用的目的，而且要認真合理的利用本次工作的機會多學習、多實踐、多思考，為自己以后成為一名高素質(zhì)的會計人才而打下堅實的基礎(chǔ)。

二、調(diào)查地點：山東省諸城市富林工貿(mào)有限公司

三、調(diào)查時間：2013年8月25日

四、公司概況：

諸城市富林工貿(mào)有限公司成立于2001年3月，為福田配套企業(yè)，是福田汽車配套機械的骨干企業(yè)。公司擁有雄厚的開發(fā)、設(shè)計、制造能力。主要產(chǎn)品：汽車、摩托車油箱。

財務(wù)管理論文選題篇九

一、實習說明

1、實習時間：2013年6月-10月

2、實習地點：深圳市羅湖區(qū)佳寧娜廣場

3、實習性質(zhì)：財務(wù)助理

二、實習目的

將在學校學到的理論知識應用于實際工作中，通過做分錄，填制記賬憑證到做總賬及明細分類賬來強化我們的專業(yè)技能，讓我們能很快的融入到工作中。

三、實習單位簡介

深圳市廣盛成餐飲管理有限公司是集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性酒店。酒店位于深圳市羅湖區(qū)佳寧娜友誼廣場，地處深圳市的繁華黃金地帶，地理位置優(yōu)越，交通便利。

酒店設(shè)施齊全，裝修豪華典雅，融歐式古典園林風格和現(xiàn)代設(shè)計風格為一體，別俱一格。酒店擁有多種類型的客房，大型宴會廳，餐飲包廂及多功能廳，大小會議室等。為滿足賓客的多層次需求，還設(shè)有購物中心、商務(wù)中心、歌舞廳、ktv 包廂、桑拿按摩保健中心、棋牌等服務(wù)和娛樂設(shè)施，配套項目齊全。

酒店以“賓客至上，服務(wù)第一”為經(jīng)營宗旨，采用了科學的經(jīng)營機制和管理方法，不斷追求卓越，得到了社會的認可，更被省有關(guān)部門確定為中央國家機關(guān)工作人員出差和會議指定接待酒店。

四、實習過程

2013年6月9日，上班第一天，經(jīng)理說讓我先做5月份的庫存商品明細賬，說是先練練手。在面試時，經(jīng)理就說過公司是用手工記賬的。庫存商品就是酒水，我一看酒名就蒙了，都是洋酒名，經(jīng)理說多記幾遍賬就熟悉了。因為這是我的第一份工作，在登賬時我感覺很緊張，握筆的手在寫數(shù)字時有些發(fā)抖，數(shù)字寫的不好看，經(jīng)理看到了，笑著對我說：“不要緊張，慢慢寫，我最不喜歡別人工作時緊張了。”慢慢地，我的手才恢復正常，可還是有些僵硬。在登賬過程中，我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常把數(shù)字寫錯格或借貸方向記反，然后我用劃線更正法把他們改正過來。后來我登賬的速度慢了下來，我每登一筆都會先看清楚了再寫，漸漸地錯誤變少了，我也沒那么緊張了。平安度過了第一天。我花了三天時間才登完2月份的庫存商品明細賬，等到本月合計時我看了一眼賬本，到處都是紅線，雖然看著不好看，但總算是完成了。我把賬本拿給經(jīng)理看時，經(jīng)理笑了笑，說寫錢數(shù)三位數(shù)一節(jié)，這樣才不會錯格。我想起在學校時老師也這樣說過，心里暗暗記住記數(shù)字是三位數(shù)一記的。

2013年6月12日，經(jīng)理交給我第二項工作，在電腦上做5月份的倉庫盤點表。我在做excel表格時，又遇到了麻煩，我不會做這么復雜的表格，我只好上網(wǎng)百度了，看了一個下午的視頻，才把表做出來了。但做出來的數(shù)字和經(jīng)理的對不上，少了錢，我只好在對一遍，還是不對，我就開始一個一個對數(shù)字，原來是有個數(shù)字寫錯了，這讓我深刻體會到會計不好做，一個數(shù)字都錯不得。

2013年6月13日，我的第三項工作是核單，然后做5月份營業(yè)收入報表。我要把每天的結(jié)帳單分開，白單做賬，紅單留底。再把白單按人民幣、港幣、人民幣卡、港幣卡、掛帳、招待、儲值卡和免單分開，必須和每天的總收入單上的金額一致。拆單很簡單，可是在對數(shù)時我總是人民幣和人民幣卡上的錢不對。我算了幾遍都不對，沒辦法我只好去問經(jīng)理了，經(jīng)理看了說我沒把客房減出來。我自己又算了一遍，才把收入算出來了。我慢慢的熟悉后，花了一天的時間把報表做出來了，和經(jīng)理對月總收入，又不對。我心里很著急，我已經(jīng)按照經(jīng)理說的做了，怎么會不對呢？經(jīng)理又問我成本酒加進收入沒有。我一聽愣了，我連什么是成本酒都不知道，怎么加。經(jīng)理解釋說成本酒是1200一瓶，5月份有賣了兩瓶，需要加進收入，這樣就和我的數(shù)對上了。然后就是審核酒吧和西廚的報銷單，填寫庫存商品（酒水）和低值易耗品貨款報銷單。這就需要運用在學校學的會計金額大小寫的寫法。

2013年6月14日，我的工作是訂憑證。經(jīng)理把5月份的憑證放在我的桌面上，經(jīng)理說裝訂五本。我看著這些憑證，不知道從何下手。在學校學的憑證裝訂法在這根本用不了。經(jīng)理給我看了以前裝訂好的憑證，用的是左上角包角裝訂法。經(jīng)理說不會可以在網(wǎng)上看怎么裝訂憑證的視頻。我看了之后，覺得學會了，就開始裝訂憑證了。裝訂前，我先把憑證排序。序號由低到高排好。然后將憑證中的釘書針、大頭針、回形針等金屬物品取出，用膠水將原始憑證對齊左上角粘牢。但是我們公司的原始憑證的紙張面積比記帳憑證的紙張面積大，我必須將它們折疊起來。經(jīng)理告訴我當原始憑證大過記賬憑證時，大多數(shù)人的做法是先折疊左邊的角，再向里面折疊。這樣折疊后折疊的角在下面，在查閱時要先拉開折疊的部分，再拉開折疊處的左邊邊角，不好查閱?，F(xiàn)在教你的方法只不過是將折疊的順序反一下，先向里折疊后，再折疊左邊的角。這樣折疊后折疊的角在上面。在查閱時，只需拉住上面的角一拉，即可全部拉開。我按照這種方法把原始憑證一一折好。將科目匯總表放在記賬憑證上面，再在憑證左邊裝訂處用紙折疊做塞，將憑證墊平，用記賬憑證封面包住憑證，再取憑證專用包角紙一張，覆蓋在記帳憑證封面的左角上，然后在左上角折直角等腰三角形，并在其中再截取邊長為1cm的直角等腰三角形，在它的頂角、底角的頂點用黑筆打點，寫上公司名稱、起止年月日、號碼和編號。用鐵夾子將憑證固定，就可以裝訂記賬憑證了。我們公司用的是云廣168電動裝訂機，在憑證上照著黑點打了三個孔，再在每個孔穿雙線后扎緊，使其牢固。覆蓋的包角紙沿著等腰直角三角形的底線向左上角往后背面折過去，然后用膠水向上粘，再向左右兩邊粘牢。一本憑證就訂好了。

到了7月時，經(jīng)理跟我說：“你的工作很簡單，你每天做完了，就到我這來，我教你做賬。等你哪天不在這干了，出去隨便找個酒店會計做，很快就能上手了?！苯?jīng)理把賬本拿出來給我看，我發(fā)現(xiàn)我們公司立了六本賬—現(xiàn)金、銀行存款、費用（管理費用）、庫存商品、明細賬、總賬。經(jīng)理說明細賬包括往來、低值易耗品、應付工資、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、應交稅金、實收資本、資本公積、本年利潤等等，科目發(fā)生額少的都記在一本賬上，以后隨著發(fā)生的業(yè)務(wù)，就知道還該立什么賬了。在接下來的日子里，我做完我的工作后，就一邊跟著經(jīng)理學習公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。經(jīng)理說處理完這個月的任務(wù)，然后結(jié)賬，做報表，在接著處理幾天下個月的任務(wù)，基本就可以出師了。因為會計的賬幾乎是月復一月的。

做過會計模擬實習的人都知道，填制好憑證之后就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學校，錯了還可以把它撕掉再重寫，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。比如說：寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學校模擬實習時，我們寫摘要就寫正中間，沒想到這里還有名堂呢！真是不學不知道??！并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點兒馬虎，這并不是做作業(yè)或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)。

所有的帳都記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，手工結(jié)帳最麻煩了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。算賬時因為粗心大意算錯了不少數(shù)據(jù)，好在經(jīng)理教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。這真是應了一句話：不試不知道，一試嚇一跳！

從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。

我的實習到此結(jié)束。

五、實習期工作總結(jié)和收獲

經(jīng)過三個月的實習，我覺得在學校里學過的知識只是理論知識，到了實際工作中很少會理論聯(lián)系實際，做分錄都是糊涂的。在學校聽老師講課的時候，想到的就是怎么考試。老師講的是書上寫的，而書上教的知識我們都不是很理解。我的結(jié)論是——看書不如實干快，實干不如老會計帶。

經(jīng)過三個月的實習，使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了鞏固，具備了一定的基礎(chǔ)操作能力。在取得成果的同時，我也在實習過程中發(fā)現(xiàn)了很多不足：比如自己不夠細心，經(jīng)?？村e數(shù)字，導致賬本上都是紅杠杠，核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩。在寫會計分錄時不知道記在哪個科目里，比如購買支票是記在財務(wù)費用還是管理費用。在這方面需要加強練習。審核原始憑證時，憑證雜又多，計算量很大，不像在學校實訓時都是整數(shù)，一不留神就會出錯，有時為了幾分錢得找一個下午。

經(jīng)過這次實習，我學到了我在大學中難以學習到的。就像要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可要有所了解做到心中有數(shù)。

六、致謝

在這次實習中，會計老師的幫助使我一直在努力的前進。我感謝深圳市廣盛成餐飲管理有限公司給我這次實習機會，我感謝會計經(jīng)理萍姐，我感謝曾經(jīng)幫助過我的任何一個人。實習，雖然就此告一段落了，但再過不久，我就要跟許多大學畢業(yè)生一樣走向會計崗位了。想到自己大學兩年半的學習，想到實習期間的所學所感，我覺得我能學有所用，成為一名優(yōu)秀的會計從業(yè)人員!

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