“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇一
1、衡量崗位相-§對(duì)價(jià)值
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專家趙梅陽(yáng)《專家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們?cè)谶@一階段按部門對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專家小組
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇二
我校根據(jù)上級(jí)文件精神，組織安全組的成員，對(duì)我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對(duì)于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
（1）健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
二、存在問(wèn)題。
1、學(xué)校沒(méi)有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見(jiàn)
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇三
安全評(píng)價(jià)工作是安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)。認(rèn)為搞好這項(xiàng)工作，要提高對(duì)安全評(píng)價(jià)的重視程度，提高評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和提高政府對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的監(jiān)管力度。
1.一些煤礦對(duì)安全評(píng)價(jià)工作重視不夠
(1)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目的開工和竣工必須開展安全預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)、申辦煤礦安全生產(chǎn)許可證必須依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。然而一些企業(yè)由于對(duì)安全評(píng)價(jià)的目的與意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)當(dāng)前安全評(píng)價(jià)工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度，"被-迫"接受安全評(píng)價(jià)，"為申辦安全生產(chǎn)許可證，不得不評(píng)價(jià)"，對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作配合不夠，對(duì)提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠，整改資金、整改措施落實(shí)慢，疲于應(yīng)付，甚至個(gè)別企業(yè)對(duì)安全評(píng)價(jià)產(chǎn)生抵觸情緒。
(2)當(dāng)前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)主要是依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等國(guó)家法律法規(guī)，以及各省煤礦安全生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則、煤礦安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)規(guī)定等，并為配合煤礦安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)，有重點(diǎn)地對(duì)被評(píng)價(jià)煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產(chǎn)許可證，只關(guān)心安全評(píng)價(jià)的結(jié)果是否為合格，而忽視和輕視評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。
2.準(zhǔn)確理解安全評(píng)價(jià)的目的，走出誤區(qū)
煤礦安全評(píng)價(jià)是煤礦預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的重要手段，是煤礦實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此，煤礦必須重視安全評(píng)價(jià)，樹立全新觀念，走出以下誤區(qū)。
(1)安全評(píng)價(jià)等于頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。煤礦安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)煤礦生產(chǎn)及其輔助系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的對(duì)策建議、措施和科學(xué)依據(jù)。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證工作提供參考，其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患，加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基矗一些煤礦誤認(rèn)為安全評(píng)價(jià)工作就是頒證工作的一部分，是對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的片面理解。
(2)安全評(píng)價(jià)等于企業(yè)平安無(wú)事。安全評(píng)價(jià)工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患，幫助和督促企業(yè)按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真整改、從而消除或降低煤礦風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。但是煤礦生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，生產(chǎn)條件和安全狀況隨時(shí)變化，對(duì)通過(guò)安全評(píng)價(jià)、符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)而言，并不意味著可以高枕無(wú)憂、平安無(wú)事，而是要警鐘長(zhǎng)鳴，不能放松管理，任何的松懈和麻痹都可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。認(rèn)為企業(yè)通過(guò)安全評(píng)價(jià)就可永保安全，一旦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就是安全評(píng)價(jià)工作不到位、不認(rèn)真是不正確的，不符合實(shí)際的。保障安全生產(chǎn)需要評(píng)價(jià)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要企業(yè)不斷認(rèn)真地持續(xù)改進(jìn)，需要各級(jí)安監(jiān)部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，各方面的齊抓共管，才能保證煤礦的長(zhǎng)治久安。
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、取得安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位，是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作緊密相關(guān)。由于我國(guó)安全評(píng)價(jià)事業(yè)正處于起步發(fā)展階段，多數(shù)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)理論、基本素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)上還難以很好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要，因此，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)自身建設(shè)，確保評(píng)價(jià)質(zhì)量，自我評(píng)價(jià)《對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)》。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。安全評(píng)價(jià)工作是依法獨(dú)立為企業(yè)咨詢服務(wù)的過(guò)程，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要得到社會(huì)的認(rèn)可，求得穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，遵守職業(yè)準(zhǔn)則，實(shí)事求是，客觀、公正地反映所評(píng)價(jià)的事項(xiàng)；必須為企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，決不能片面追求評(píng)價(jià)項(xiàng)目的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益，忽視評(píng)價(jià)質(zhì)量的提高；必須嚴(yán)格自身管理，健全科學(xué)、系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序，特別是要加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)部評(píng)審。
(2)堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。在評(píng)價(jià)過(guò)程中與企業(yè)以誠(chéng)相處，通過(guò)誠(chéng)信、公平、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作，取得企業(yè)的信任；依靠深入、細(xì)致的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持，使企業(yè)感到安全評(píng)價(jià)工作的益處，"評(píng)出水平、評(píng)出感情"。
(3)安全評(píng)價(jià)工作是利用評(píng)價(jià)人員的智慧與經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的過(guò)程，人才是保證評(píng)價(jià)質(zhì)量的根本。安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，全面提升安全評(píng)價(jià)質(zhì)量。
(4)為配合煤礦安全生產(chǎn)許可工作，前一階段的安全評(píng)價(jià)工作量大、時(shí)間緊，造成一些評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)方法單一，適用性不強(qiáng)。從提高評(píng)價(jià)質(zhì)量的角度出發(fā)，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛學(xué)習(xí)和交流，掌握并及時(shí)運(yùn)用安全評(píng)價(jià)的新方法、新知識(shí)和新技術(shù)。同時(shí)積極與科研、設(shè)計(jì)、高校建立聯(lián)系，學(xué)習(xí)、引進(jìn)最新的適用方法和技術(shù)。
安全評(píng)價(jià)是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一個(gè)必要組成部分，在安全評(píng)價(jià)工作剛剛起步階段，更要強(qiáng)化對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的監(jiān)管。
(1)監(jiān)管企業(yè)依法評(píng)價(jià)工作。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不執(zhí)行"三同時(shí)"設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收、不進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)而就開工的狀況的監(jiān)管，從而避免冒然開工建設(shè)而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)的主動(dòng)性和規(guī)范化。
(3)規(guī)范安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)行為。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與政府之間，沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，而是指導(dǎo)和被指導(dǎo)，監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在依法評(píng)價(jià)過(guò)程中，必須接受政府的監(jiān)督和指導(dǎo)，各級(jí)監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)也必須按照職責(zé)分工，對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和評(píng)價(jià)質(zhì)量嚴(yán)格管理。要嚴(yán)把安全評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量關(guān)，及時(shí)糾正安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的不正當(dāng)行為，監(jiān)督評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果。在安全評(píng)價(jià)工作量較大的階段和地區(qū)，應(yīng)指派專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。對(duì)評(píng)價(jià)工作流于形式、評(píng)價(jià)不嚴(yán)格、報(bào)告質(zhì)量低的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要有相應(yīng)的處罰措施。
(4)煤礦安全評(píng)價(jià)與煤礦安全監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)開展安全評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)煤地區(qū)或一個(gè)煤礦群體存在的重大安全隱患，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對(duì)策、建議提供給政府有關(guān)部門，有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實(shí)，并為政府決策提供咨詢。因此，煤礦安全評(píng)價(jià)工作應(yīng)與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)配套，同步提高。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要在法律許可的范圍內(nèi)對(duì)煤礦安全評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，任何政府監(jiān)管部門不得對(duì)安全評(píng)價(jià)工作包辦和壟斷。要通過(guò)積極的引導(dǎo)和監(jiān)督，充分發(fā)揮安全評(píng)價(jià)工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用，積極推動(dòng)煤礦開展安全評(píng)價(jià)工作，使安全評(píng)價(jià)工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇四
根據(jù)蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會(huì)議精神，武漢新七建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目部組織專項(xiàng)安全檢查小組進(jìn)行自查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備3個(gè)專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項(xiàng)施工方案已實(shí)行審批制度，農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架分兩次驗(yàn)收，18m以下一次驗(yàn)收，18m以上一次驗(yàn)收，存在一些問(wèn)題在監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設(shè)防護(hù)，每棟樓都設(shè)有安全通道，樓梯設(shè)有安全防護(hù)，各種預(yù)留洞口及電梯井扣都采用硬質(zhì)材料封閉，臨邊防護(hù)基本按規(guī)范要求搭設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)配備消防滅火器18臺(tái)。物料提升機(jī)一臺(tái)，外用電梯兩臺(tái)，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實(shí)行三相五線制，各種機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進(jìn)度基本同步。
新七建設(shè)集團(tuán)有限公司
銀興湖景麗舍項(xiàng)目部
2010年10月16日
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇五
一、基本情況：
永豐學(xué)校。共有教職工6人，在校學(xué)生52人，其中住校學(xué)生0人。所有學(xué)校均不開展補(bǔ)課，正常開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，時(shí)間周一至周五；小學(xué)校早上至8：30為到校時(shí)間，下去5：25為放學(xué)時(shí)間。各所學(xué)校沒(méi)有專職校警或保安。
綜合上述評(píng)估，永豐學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：為低。
二、威脅評(píng)估：
1、涉恐活動(dòng)。永豐學(xué)校未發(fā)生過(guò)恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級(jí)：低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，永豐學(xué)校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動(dòng)。威脅等級(jí)：低。
3、治安問(wèn)題：永豐學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系，學(xué)校周邊社會(huì)治安狀況總體較好。威脅等級(jí)：低。
4、假期安全問(wèn)題：永豐學(xué)校平時(shí)注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是對(duì)用電、防火及游泳方面的安全意識(shí)教育；在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識(shí)牌，威脅等級(jí)：低。
綜合上述評(píng)估，永豐學(xué)校威脅等級(jí)：低。
三、脆弱性評(píng)估：
永豐學(xué)校已制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇六
生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對(duì)策措施。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告記錄了安全評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果。根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對(duì)不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
因此，安全評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇七
明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評(píng)價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法，對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法，對(duì)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對(duì)策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇八
編制說(shuō)明4
第一章被評(píng)價(jià)單位基本情況5
1.1企業(yè)簡(jiǎn)介5
1.2地理位置及自然條件5
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6
1.4生產(chǎn)裝置概況6
1.5公用輔助設(shè)施9
1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9
1.7安全管理制度10
第二章生產(chǎn)工藝說(shuō)明11
2.1工藝流程圖11
2.2工藝說(shuō)明11
第三章評(píng)價(jià)方法選擇和評(píng)價(jià)程序12
3.1評(píng)價(jià)目的12
3.2評(píng)價(jià)范圍12
3.3評(píng)價(jià)依據(jù)13
3.4評(píng)價(jià)方法選擇15
3.5評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?5
3.6評(píng)價(jià)程序16
第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17
4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17
4.2工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18
4.3生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)、有害因素分析18
4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19
4.5重大危險(xiǎn)源辨識(shí)19
第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評(píng)價(jià)21
5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21
5.2危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)21
5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)22
5.4安全檢查表22
第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)結(jié)果24
第七章安全對(duì)策措施與建議25
7.1綜述25
7.2建筑場(chǎng)地及布置方面的對(duì)策措施25
7.3工藝及設(shè)備等方面的對(duì)策措施26
7.4管理方面的對(duì)策措施26
第八章評(píng)價(jià)結(jié)論29
8.1概述29
8.2綜合結(jié)論30
附件1：評(píng)價(jià)方法的簡(jiǎn)介和選擇31
一、評(píng)價(jià)方法概述31
二、評(píng)價(jià)單元32
三、評(píng)價(jià)方法的選擇32
四、評(píng)價(jià)步驟33
附件2：主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34
一、甲苯34
二、丙酮35
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39
五、溶劑油42
六、鈦白粉43
七、環(huán)氧樹脂44
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44
附件3：預(yù)先危險(xiǎn)性分析47
一、步驟47
二、危險(xiǎn)性等級(jí)47
三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48
附件4：危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)52
一、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法概述
52二、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)53
附件5：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)54
一、評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介54
二、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)結(jié)果匯總55
附件6：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表56
附件7：安全檢查整改建議62
一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法”66
二、評(píng)價(jià)單元的確定67
三、評(píng)價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10：企業(yè)的相關(guān)資料73
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇九
1、項(xiàng)目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內(nèi)容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
3、建設(shè)條件
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內(nèi)山巒起伏，溪流縱橫，構(gòu)成獨(dú)特的長(zhǎng)江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長(zhǎng)江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網(wǎng)密布，可保證生產(chǎn)生活用電。
4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結(jié)構(gòu)
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結(jié)構(gòu)
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長(zhǎng)，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對(duì)各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對(duì)當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過(guò)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、溝槽及高臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部對(duì)溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對(duì)性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過(guò)程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評(píng)定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過(guò)程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料，并歸檔成冊(cè)。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評(píng)定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評(píng)定為合格。
神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇十
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評(píng)價(jià)工作，根據(jù)《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我分場(chǎng)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場(chǎng)組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長(zhǎng)），成立了安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評(píng)價(jià)的重要意義，并對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評(píng)價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對(duì)主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測(cè)量了各設(shè)備的接地電阻。分場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對(duì)照《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對(duì)分場(chǎng)的檔案進(jìn)行了檢查并對(duì)班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說(shuō)明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們?cè)诎踩芾砩喜扇∮布橹?，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)軟件的管理和建設(shè)。把分場(chǎng)和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場(chǎng)到班組，對(duì)各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過(guò)這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告有效期幾年篇十一
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評(píng)價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我分場(chǎng)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場(chǎng)組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長(zhǎng)），成立了安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評(píng)價(jià)的重要意義，并對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評(píng)價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對(duì)主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測(cè)量了各設(shè)備的接地電阻。分場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對(duì)照《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對(duì)分場(chǎng)的檔案進(jìn)行了檢查并對(duì)班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說(shuō)明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們?cè)诎踩芾砩喜扇∮布橹鳎浖布墒肿サ姆椒?。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)軟件的管理和建設(shè)。把分場(chǎng)和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場(chǎng)到班組，對(duì)各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過(guò)這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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