時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇一
1業(yè)主招標(biāo)要求
工期:本工程計(jì)劃9月1日開工,施工總工期400天，
10月5日交工。
質(zhì)量：業(yè)主要求的質(zhì)量等級(jí)為合格。
2投標(biāo)工期控制
工期目標(biāo)：根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)對(duì)本工程工期進(jìn)行認(rèn)真分析，以我公司施工實(shí)力，自擬訂工期390日歷天，工期可以按招標(biāo)工期完成。
3進(jìn)度控制指標(biāo)分解及其說明
其階段工期控制為：
(1)基礎(chǔ)施工
從年9月1日到2016年10月10日，進(jìn)行定樁放線、土方開挖、基礎(chǔ)處理、驗(yàn)槽工作，工期40天。
從2016年10月10日開-2016年16月5日進(jìn)行基礎(chǔ)墊層至地下一層工程，工期安排25日歷天。其中：包括基礎(chǔ)施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工，基礎(chǔ)回填土的施工。地下室頂板施工期間，具備外墻防水施工條件，為外墻防水施工創(chuàng)造工作面。外墻防水施工完成后，及時(shí)進(jìn)行外墻保護(hù)施工和基槽回填。
(2)地上結(jié)構(gòu)施工
地上結(jié)構(gòu)施工安排184天，即:2016年16月10日開始-年5月17日完成。
(3)裝修施工
裝修工程施工總工期安排176天左右，從2017年2月15日-2017年6月20日完成。
裝修施工的原則為：在二次結(jié)構(gòu)施工前，完成外沿面磚的選型和排磚設(shè)計(jì)，調(diào)整外圍護(hù)墻門窗洞口與排磚設(shè)計(jì)的關(guān)系，為二次結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行外沿裝修施工作好技術(shù)準(zhǔn)備。外沿裝飾施工于2017年5年月15日開始，在9月20日完成，工期179日歷天;屋面工程安排22日歷天，從2017年8月20日-2017年9月10日;室內(nèi)裝修施工要保證專業(yè)安裝可提前插入進(jìn)行，為其創(chuàng)造工作面。裝修施工在2017年9月初達(dá)到驗(yàn)收條件，進(jìn)行四方驗(yàn)收和備案審核。
專業(yè)安裝配合：安裝工程隨土建工程進(jìn)行，結(jié)構(gòu)施工期間進(jìn)行予留予埋，裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng)造作業(yè)條件為原則，將配電室、風(fēng)機(jī)機(jī)房等先行完成，同時(shí)在冬施前，將安裝工程作業(yè)條件準(zhǔn)備好，使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進(jìn)行同時(shí)。
4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件
(1)季節(jié)性施工因素
本工程總施工工期為390日歷天，期間經(jīng)歷冬季和雨季，本工程季節(jié)因素對(duì)工程施工的影響比較大，表現(xiàn)在：部分地上結(jié)構(gòu)處于冬季施工階段，在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩臼┕ご胧┫拢Y(jié)構(gòu)工程施工除速度相對(duì)緩慢，工期進(jìn)度影響較大;2017年雨季進(jìn)行裝修濕作業(yè)，外墻受雨季潮濕天氣影響較大。
(2)施工環(huán)境對(duì)連續(xù)作業(yè)的影響
本工程周圍有住宅樓，存在施工擾民問題，施工除應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間外，還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚(yáng)塵的措施，詳見環(huán)保及文明施工措施。
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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇二
一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行收心教育，狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生安全教育，心理健康教育，使學(xué)生、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
二、加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人，樹立公德意識(shí)，愛校意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，讓學(xué)生樹立我為班級(jí)體服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭(zhēng)做班級(jí)小主人。
三、對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，抓好“兩操一活動(dòng)”的質(zhì)量，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
四、改選班干部，大力指導(dǎo)學(xué)生干部的工作，依靠干部及班級(jí)體的力量，形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。
五、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，用“激勵(lì)教育”，“成功教育”等科學(xué)手段引導(dǎo)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行告別網(wǎng)吧的教育。充分利用班會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)紙，認(rèn)識(shí)到迷戀網(wǎng)吧的害處，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
六、三月文明禮貌月，結(jié)合“學(xué)雷鋒，做好事”等活動(dòng)，動(dòng)員學(xué)生每人做一至二件好人好事，對(duì)學(xué)生進(jìn)行共產(chǎn)主義思想教育，以增強(qiáng)學(xué)生愛心及奉獻(xiàn)精神。結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國(guó)主義教育。
七、積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及職高部的各種體育活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
八、指導(dǎo)學(xué)生做好期末復(fù)習(xí)，考好期末考試，指導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀。
計(jì)劃表2
學(xué)的生活不比以往，在大學(xué)什么都要靠自己，這也是在鍛煉我的生存能力，我會(huì)把自己的生活作的井井有條，作的簡(jiǎn)單而充實(shí)，培養(yǎng)自己的生活習(xí)慣，鍛煉自己的生活意志，提高自己的生活自理能力。
大學(xué)校園是個(gè)大課堂，里面有來自各各省市的同學(xué)老師和各種性格的人，來到這我會(huì)盡可能的改去自己的缺點(diǎn)，用最短的時(shí)間與同學(xué)和老師們相處好，處理好自己的人際關(guān)系，要在寂寞之時(shí)耐得住寂寞，激情之時(shí)把握住分寸。
一、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對(duì)的專業(yè)先充分了解它。
二、積極認(rèn)真完成每一次老師布置的作業(yè)，做到主題突出，色彩鮮明，同時(shí)廣納各方意見，做到取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
三、注重學(xué)生會(huì)部門之間的宣傳交流工作，互相溝通。
四、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作，以及我院學(xué)生會(huì)的工作，共同努力，全力以赴。不管是生活，學(xué)習(xí)，思想，人際關(guān)系，工作等等，都要全面發(fā)展。
第一學(xué)期是我的摸索階段，現(xiàn)在是我的實(shí)施階段，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
首先，我要在學(xué)生會(huì)中磨煉自己，并且可以充實(shí)自己的課外生活。
其次，我要在社會(huì)上尋找機(jī)會(huì)，找一些我能干的工作，來豐富自己的入社的能力。
第三，廣交朋友，尋找機(jī)遇。
第四，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的自習(xí)時(shí)間。
第五，不管今年有什么活動(dòng)，我只要能參加的，盡量參加。
第六，生活勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)。
第七，認(rèn)真抓住每一次機(jī)會(huì)，讓自己的能力盡量發(fā)揮。
第八，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如果能舍得和放棄的，我都不會(huì)太在意，細(xì)節(jié)成就成功。
第九，努力的完成每項(xiàng)任務(wù)，無論是大事、小事，都認(rèn)真的對(duì)待，命運(yùn)是可以靠自己爭(zhēng)取的。
第十，活出自己的人格和尊嚴(yán)。
對(duì)自己做全面詳細(xì)的分解，爭(zhēng)取在畢業(yè)之前，合理利用學(xué)校的天時(shí)、地利、人杰，在學(xué)校多考一些證件，豐富自己的人生空白。
第十一，學(xué)會(huì)自定目標(biāo)與計(jì)劃，有了目標(biāo)才會(huì)有努力的方向，有了計(jì)劃才能合理規(guī)劃，才會(huì)有奮斗的激情。
計(jì)劃表3
以一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切為己任，高舉小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，一心一意謀學(xué)校的發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，對(duì)學(xué)校、社會(huì)、家庭、學(xué)生的未來負(fù)責(zé)，努力工作，用自己的智慧和汗水，培育教育的沃土，讓班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)全面進(jìn)步。特制定班級(jí)工作計(jì)劃如下：
一：總體計(jì)劃：
培育班級(jí)的健康向上的靈魂，以學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，保證班級(jí)的全面進(jìn)步、，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)祖國(guó)未來需要的人才。不斷超越、不斷進(jìn)步，讓每個(gè)學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。把育人當(dāng)頭等大事來抓，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、處世習(xí)慣，先嚴(yán)而得以形成，后寬以形成良好的氛圍。不斷修正，不斷開拓。
二：具體的計(jì)劃。
(一)、開學(xué)準(zhǔn)備工作：
1、布置教室，出好黑板報(bào)。
2、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺(tái)的清洗。
3、整理桌凳，安排座位，臨時(shí)指定班級(jí)干部。
4、發(fā)書，發(fā)本。
5、演講，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù)、責(zé)任。
(二)、班主任工作的分類：
第一類：每天必做的事情
1、值日生日記(值日生填寫)，班級(jí)日記(班干部填寫)。
2、課前安排。
3、自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí)。
4、放學(xué)以前的工作小結(jié)，布置作業(yè)。
5、檢查學(xué)生的行為規(guī)范，由學(xué)生自己檢查。
6、值日生小結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日情況，提出問題并建議改正措施。
第二類：每周必做的事情。
1、小組評(píng)比，每周評(píng)出一個(gè)先進(jìn)小組。
2、每周一次語(yǔ)文生字詞聽寫。
3、每周批改一次日記，學(xué)生每周寫一篇。
4、組織班會(huì)，由班干部找班會(huì)主題，利用班會(huì)來滲透素質(zhì)教育。
5、欣賞美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。(每星期四的閱讀課進(jìn)行)
6、周五放學(xué)前對(duì)下周的安排。
7、爭(zhēng)取全校每周的流動(dòng)紅旗。
第三類：每月必做的事情。
1、統(tǒng)計(jì)月考的成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。
2、統(tǒng)計(jì)一個(gè)月來作業(yè)全交名單、學(xué)生出勤情況、好人好事情況。
3、對(duì)學(xué)生的鼓勁加油。
4、給班干部提建議，給班主任提意見。
5、樹立永爭(zhēng)第一的信心，積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)。
(三)、班主任工作思路
1、以人為本，對(duì)人有禮貌，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。
2、營(yíng)造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。
3、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛。學(xué)會(huì)發(fā)展，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
4、獎(jiǎng)罰分明，寬容為本，弘揚(yáng)正氣。利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。
5、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。
6、上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭(zhēng)第一!
(四)、班主任工作要點(diǎn)
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，樹立遠(yuǎn)大理想，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持真理，勇于探索，敢于競(jìng)爭(zhēng)，開啟智慧，為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好青年。
4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
5、嚴(yán)肅紀(jì)律，健全班委會(huì)，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。
6、貴在平時(shí)，一定要做好平時(shí)的各項(xiàng)工作，增加工作的前瞻性，扎扎實(shí)實(shí)，立足未來，一定要取得各項(xiàng)工作的最后勝利。
計(jì)劃表4
我于1989年9月出生于廣東省茂名市，是一名華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院在讀二年級(jí)本科生，現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學(xué)專業(yè)。對(duì)于韓國(guó)，我的如下懵懂的了解，韓國(guó)與中國(guó)都屬于東亞國(guó)家，同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦，具有悠久的歷史和燦爛的文化。無論是在語(yǔ)言、文字上，還是在傳統(tǒng)的建筑、服飾、飲食文化上，都蘊(yùn)含著獨(dú)特的民族色彩，更令人向往的是，現(xiàn)代的韓國(guó)在各方面，如科技、教育、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著，并一躍成為亞洲四小龍之一。我希望能到韓國(guó)學(xué)習(xí)，并選擇了漢陽(yáng)大學(xué)師范學(xué)院中的計(jì)算機(jī)教育學(xué)科專業(yè)，此專業(yè)與教育技術(shù)學(xué)相近，經(jīng)過了大學(xué)兩年的學(xué)習(xí)，我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個(gè)專業(yè)，望學(xué)校能給我一個(gè)機(jī)會(huì)讓我到韓國(guó)繼續(xù)深造。假如我有幸到韓國(guó)學(xué)習(xí)，我將按照下面的計(jì)劃學(xué)習(xí)、生活。
(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。近期內(nèi)先學(xué)習(xí)韓語(yǔ)，打好一定的語(yǔ)言基礎(chǔ)，并多查找資料更深入地去了解韓國(guó)的方方面面，做好充分的準(zhǔn)備。
(二)九、十月，這是到達(dá)韓國(guó)的第一、第二個(gè)月。了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、認(rèn)識(shí)學(xué)校的概況、結(jié)交新同學(xué)、適應(yīng)新環(huán)境是此階段的重要工作，通過網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館資源、身邊的外國(guó)朋友、親身實(shí)踐是來完成此項(xiàng)任務(wù)，時(shí)刻銘記自己作為交換生的責(zé)任和義務(wù)，為華師為祖國(guó)增光添彩。
國(guó)交換生的第一場(chǎng)正式考試。
(四)十二月，這是韓國(guó)大學(xué)期末考試時(shí)間。我會(huì)比在華師期間付出更大的努力來備考，不僅是因?yàn)轫n語(yǔ)教學(xué)，更是為了證明自己的學(xué)習(xí)能力，證明中國(guó)人的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)，在備考的過程中要注意把知識(shí)學(xué)以致用，溫故而知新，爭(zhēng)取拿到優(yōu)異的成績(jī)。
(五)一、二月，這是學(xué)校的寒假時(shí)間。對(duì)于這個(gè)來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)放棄回國(guó)休假的機(jī)會(huì)，將會(huì)選擇留校學(xué)習(xí)。這期間主要是反思自己這一個(gè)學(xué)期來的學(xué)習(xí)和生活情況，訂下下半學(xué)年的計(jì)劃，反思自己有哪些方面做到不足，反思自己該如何改善、反思自己繼續(xù)努力的方向方法，并且反思自己有哪些反面值得肯定，只有不斷地反省，才能為未來的路指明方向。
(六)三、四月，新學(xué)期的開始。對(duì)比上年的自己，我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重，應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國(guó)的生活中，并且反復(fù)修改自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高計(jì)劃觀念和計(jì)劃能力，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí)，生活，工作的人。
(七)五、六、七月，全面發(fā)展自己。使自己成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，按照學(xué)校的要求和自己實(shí)際情況安排后期的學(xué)習(xí)。
(八)八月，回國(guó)階段?？偨Y(jié)這一年的交換生活，并且構(gòu)思好回國(guó)計(jì)劃，把自己在韓國(guó)所學(xué)所感所思綜合應(yīng)用，為自己的未來為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
當(dāng)然，計(jì)劃是時(shí)刻變化的，上面的幾點(diǎn)只是一個(gè)輪廓，具體情況還需具體分析，我希望可以通過自己的努力贏得韓國(guó)學(xué)生的認(rèn)同，提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力，爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)效祖國(guó)。
計(jì)劃表5
二、目標(biāo)：讓自己具備會(huì)計(jì)專業(yè)要求的所有技能，并熟悉廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)所需的全部基本技能與知識(shí)。
能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代審美欣賞能力的廣告專業(yè)人才和廣告設(shè)計(jì)師，要能熟練熟練的掌握各種廣告設(shè)計(jì)軟件與又能運(yùn)用廣告設(shè)計(jì)理論創(chuàng)作設(shè)計(jì)各種大眾傳播的廣告的視覺藝術(shù)作品(大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書范文)
三、需掌握的知識(shí)體系：
主體知識(shí)層：
輔助知識(shí)層：
photoshop和coreldraw。autocad和3dmax。制作技術(shù)主要是:掌握各設(shè)計(jì)及制作手段及廣告制作與輸出技術(shù)。學(xué)生畢業(yè)后可面向各類廣告公司和企業(yè)廣告部門、專業(yè)設(shè)計(jì)公司、網(wǎng)站媒體設(shè)計(jì)、報(bào)刊出版及雜志、印刷設(shè)計(jì)公司、包裝公司、從事專業(yè)設(shè)計(jì)制作及設(shè)計(jì)管理工作。
四、要取得的證書：
《中華人民共和國(guó)設(shè)計(jì)師職業(yè)資格證》和《高等學(xué)院畢業(yè)證》英語(yǔ)四級(jí)以上
五、實(shí)現(xiàn)方法：采用課外學(xué)習(xí)除正常教學(xué)以外的內(nèi)容
六、實(shí)現(xiàn)步驟：分四個(gè)階段實(shí)現(xiàn)
第一階段：
時(shí)間：____年__月__日到__年___月___日
目標(biāo)：_______________
學(xué)習(xí)內(nèi)容：______________
學(xué)習(xí)的具體方案
具體計(jì)劃：早上__點(diǎn)___分到___點(diǎn)__分學(xué)習(xí)
晚上__點(diǎn)__分到__點(diǎn)__分學(xué)習(xí)
計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)與修整___年__月__日對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估
aaa-評(píng)估結(jié)果：__好__良__壞__
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇三
甲方：
乙方：
協(xié)議標(biāo)的：甲方位于“_________”的居室，以下簡(jiǎn)稱標(biāo)的。經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲乙雙方針對(duì)標(biāo)的居室所簽定的《家庭居室裝飾裝修工程施工合同》(合同編號(hào)：_________，以下簡(jiǎn)稱《裝修合同》)中的未盡事宜，簽訂以下補(bǔ)充協(xié)議。本補(bǔ)充協(xié)議作為《裝修合同》的附件，與《裝修合同》具有同等法律效力。
一、施工人員準(zhǔn)則：
1.施工過程中，乙方施工人員應(yīng)認(rèn)真施工，不在標(biāo)的居室內(nèi)飲酒、隨地吐痰，如施工人員吸煙必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品。
2.乙方施工人員不得使用標(biāo)的居室內(nèi)已安裝好的設(shè)施、設(shè)備(如炊具、潔具及其他設(shè)施、設(shè)備)(水、電、施工人員自備炊具、潔具除外)。
3.乙方施工人員不得使用明火做飯，不得在材料上堆放餐具，剩飯菜及棄物，應(yīng)于餐后立即整理餐具，剩飯菜及棄物。
4.乙方應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放處，及時(shí)清運(yùn)垃圾，并保持居室內(nèi)的清潔和衛(wèi)生。
5.安裝地板、地磚后，乙方施工人員須著軟底鞋在標(biāo)的居室內(nèi)施工，并嚴(yán)禁將尖利或腐蝕性或易造成地板、地磚染色的物品直接放置在地板、地磚上，所有物品均輕拿輕放，嚴(yán)禁在地板、地磚上拖動(dòng)物品。
6.有違反以上第一條1、2、3、4、5項(xiàng)，甲方經(jīng)過提醒、警告，乙方仍違反的，甲方可以每次扣除乙方_________元的工程款；如果因違反以上第一條1、2、3、4、5項(xiàng)給甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償損失。
7.如由于乙方或其施工人員過失，造成甲方設(shè)施、設(shè)備、居室已施工完成的部位的損壞或造成鄰里，物業(yè)管理公司等第三方的設(shè)施、設(shè)備、居室的損壞以及其他因此帶來的任何損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償或從工程款中扣除，并承擔(dān)全部責(zé)任。
8.乙方在施工中要注意安全，如因乙方操作不當(dāng)造成人員傷亡的，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
二、材料
9.凡運(yùn)抵甲方標(biāo)的居室的合同規(guī)定由乙方提供的所有材料不得在驗(yàn)收合格前拆封(不需拆封的材料除外)，必須在運(yùn)抵標(biāo)的居室時(shí)當(dāng)場(chǎng)由甲方，乙方對(duì)照《裝修合同》附表5(《乙方提供裝飾材料明細(xì)表》)中規(guī)定的品名、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)等驗(yàn)收，由甲方認(rèn)可簽字后方可拆封、使用。如果乙方運(yùn)抵材料與合同不符，乙方必須采取更換，補(bǔ)救措施。
10.乙方應(yīng)當(dāng)就其提供的材料向甲方出示購(gòu)買憑證(發(fā)票或者購(gòu)物票據(jù))、環(huán)保證明、保修證明、材料來源、說明書等相關(guān)材料，甲方有權(quán)向廠商或者經(jīng)銷商核實(shí)材料的真實(shí)性，如果發(fā)現(xiàn)系假冒偽劣材料，乙方必須更換為合同中標(biāo)定的產(chǎn)品，并按照合同標(biāo)定價(jià)格的雙倍對(duì)甲方進(jìn)行賠償；如果乙方能提出法律上認(rèn)可的證據(jù)充分證明是由于供應(yīng)商的責(zé)任，甲方可以根據(jù)具體情況適當(dāng)降低要求賠償?shù)念~度，乙方可以向材料供應(yīng)商追究相應(yīng)的責(zé)任。
11.由于乙方提供材料質(zhì)量、規(guī)格等原因，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，乙方須采取更換、補(bǔ)齊、修理等方式彌補(bǔ)，如不能彌補(bǔ)，乙方須以其他方式補(bǔ)償乙方，甲方可以依不同情況扣除支付工程款項(xiàng)；由于乙方提供材料質(zhì)量，規(guī)格等原因，造成甲方設(shè)施、設(shè)備、居室已施工完成的部位的損壞或造成鄰里，物業(yè)管理公司等第三方的設(shè)施、設(shè)備、居室的損壞以及其他因此帶來的任何損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償或從工程款中扣除，并承擔(dān)全部責(zé)任。
12.由乙方購(gòu)買的材料，乙方承諾對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)在裝修工程保修期內(nèi)進(jìn)行維修和更換。在甲方正常使用的情況下，因?yàn)橐曳教峁┎牧系馁|(zhì)量問題而導(dǎo)致甲方的任何損失，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
13.對(duì)于乙方在《裝修合同》中約定的材料，因市場(chǎng)斷貨等特殊情況無法購(gòu)買或無法運(yùn)抵標(biāo)的居室，乙方必須更換相同或更高質(zhì)量、等級(jí)、規(guī)格的材料，且必須經(jīng)過甲方的簽字同意。
14.甲、乙方提供的材料進(jìn)入標(biāo)的。居室后，乙方必須在適當(dāng)?shù)奈恢闷秸逊挪牧?，并妥善保管，因未妥善保管造成材料變質(zhì)、變形、損壞、損耗、丟失的，乙方必須根據(jù)甲方要求更換、補(bǔ)齊、賠償。
15.乙方無權(quán)擅自更換甲方提供的材料，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方采取更換、補(bǔ)齊等補(bǔ)救措施。如乙方已確認(rèn)并使用了甲方提供的材料，之后因工程質(zhì)量出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，乙方不得以甲方提供的材料不合格為理由，拒絕修理或賠償。
16.乙方對(duì)甲方提供的材料如果造成正常損耗外的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
17.《裝修合同》附件中，所有的_________改為_________(_________厚)，每張板(均為標(biāo)準(zhǔn)尺寸_________×_________)補(bǔ)交_________元的材料費(fèi)，金額按實(shí)際工程量結(jié)算。
三、施工
18.乙方必須在工程交底日，即_________年_________月_________日，向甲方提供書面的工程進(jìn)度表和甲方采購(gòu)材料進(jìn)度表。
19.進(jìn)行施工工程前，乙方和其設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就設(shè)計(jì)思路，工程要點(diǎn)對(duì)工長(zhǎng)、工人進(jìn)行培訓(xùn)。
20.開始施工后，乙方質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解工程狀況和進(jìn)展
情況，至少每三天到甲方標(biāo)的居室檢查工程情況，并作書面登記。乙方質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格履行質(zhì)檢的制度，相關(guān)驗(yàn)收單必須齊全，作為甲方各項(xiàng)驗(yàn)收的參考之一。
21.在進(jìn)行施工時(shí)，乙方有義務(wù)向甲方說明施工方式，并經(jīng)過甲方確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。如未經(jīng)甲方確認(rèn)，施工后發(fā)生不符合甲方要求的問題時(shí)，乙方應(yīng)無條件進(jìn)行整改，并賠償由此而帶來的損失。
22.如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，甲方提出后，乙方應(yīng)當(dāng)立即改正。乙方未按照甲方要求及時(shí)改正的，依不同情況扣除支付工程款項(xiàng)。
23.如施工人員違反《裝修合同》和本補(bǔ)充協(xié)議，情況嚴(yán)重的，甲方有權(quán)提出更換工長(zhǎng)或工人，乙方應(yīng)當(dāng)在甲方提出要求的第二天更換。
24.在進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)經(jīng)過甲方確認(rèn)安裝位置后方可進(jìn)行。如未經(jīng)甲方確認(rèn)，在安裝后發(fā)生不符合甲方要求的問題時(shí)，乙方應(yīng)無條件進(jìn)行整改。
25.合同簽訂后如在施工過程中甲方提出設(shè)計(jì)修改意見及減少工程項(xiàng)目時(shí)，須提前與乙方聯(lián)系并通知乙方，在雙方簽訂《家庭居室裝飾裝修工程變更單》，并確定變更金額及相關(guān)手續(xù)后，方能進(jìn)行該項(xiàng)目的變更和施工。
26.裝修垃圾，乙方施工人員必須清運(yùn)至物業(yè)指定地點(diǎn)。垃圾清運(yùn)費(fèi)用已經(jīng)含在工程款中，乙方不再單收。
27.在乙方進(jìn)行電路施工時(shí)，應(yīng)合理布線，經(jīng)過相同位置的線路應(yīng)采用同一管材或護(hù)套線包裹，施工長(zhǎng)度按單條管線計(jì)算，不分別計(jì)算。
28.瓷磚在鋪裝前必須完全浸泡12小時(shí)方可使用。
29.地磚采用勾縫劑勾縫，勾縫劑為_________牌_________型，由乙方提供且不再單獨(dú)收費(fèi)。
30.涂刷標(biāo)的居室內(nèi)所有部位(包括客廳、主臥室、輔臥室、書房、儲(chǔ)物間、過道和涼臺(tái))的墻漆、頂漆時(shí)，需鏟除原表面膩?zhàn)拥?，乙方不再單?dú)收費(fèi)；刷與面漆同品牌的底漆1遍，刷面漆2遍。
31.所有墻漆用_________色，色號(hào)_________，所有頂漆用_________色，色號(hào)_________。
32.在刷漆前，乙方應(yīng)由甲方書面確認(rèn)兌水比例，如未經(jīng)甲方確認(rèn)進(jìn)行刷漆或技術(shù)使用不當(dāng)，兌水超過_________%，甲方有權(quán)要求重新購(gòu)買同樣型號(hào)的油漆重刷，有關(guān)一切費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
33.所有門及門套采用的原子灰為_________牌。
四、工程驗(yàn)收
34.對(duì)于所有隱蔽工程，需甲方驗(yàn)收簽字后，乙方施工人員才能進(jìn)行后續(xù)施工。
35.工程的質(zhì)量驗(yàn)收按照《_________家庭裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定、《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，如因乙方的原因發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完全修復(fù)。不能完全修復(fù)的，乙方應(yīng)按相應(yīng)部分的工程造價(jià)賠償損失。
36.甲方有權(quán)在乙方完工后對(duì)房屋進(jìn)行空氣質(zhì)量檢測(cè)，由國(guó)家認(rèn)定的居室環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)單位獨(dú)立對(duì)甲方標(biāo)的居室進(jìn)行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，并提交由該單位出具的檢測(cè)報(bào)告(包括甲醛，voc等)給甲方。如檢測(cè)結(jié)果不合格，由乙方負(fù)責(zé)在規(guī)定的_________天內(nèi)改善不合格項(xiàng)直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所涉及的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、付款
37.物業(yè)收取的裝修押金_________元由甲方墊付。甲方將從工程中期款中暫扣_________元，若物業(yè)無罰款扣除則甲方全額返還；物業(yè)從押金中扣除的罰款，甲方將相應(yīng)地從暫扣的_________元中扣除，剩余的返還乙方，不足的由乙方向物業(yè)補(bǔ)齊。甲方從工程中期款中暫扣的_________元與_________%的工程尾款相互獨(dú)立。
38.物業(yè)收取的裝修管理費(fèi)_________。由于乙方責(zé)任延期造成的管理費(fèi)增加部分應(yīng)完全由乙方支付。同時(shí)，乙方應(yīng)該交納辦理施工人員出入證的費(fèi)用等。
39.乙方所做預(yù)算書應(yīng)充分考慮甲方工程的各種實(shí)際工作量，工程款項(xiàng)的結(jié)算應(yīng)實(shí)際發(fā)生的工程長(zhǎng)度(面積、體積)為準(zhǔn)，而不是按工料使用量結(jié)算。按實(shí)際工程長(zhǎng)度(面積、體積)發(fā)生的工程款在每項(xiàng)工程完工后經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，以甲方的對(duì)質(zhì)量和面積的書面簽字驗(yàn)收做為支付工程款的依據(jù)。
40.如支付中期款時(shí)工程量發(fā)生變化，變更項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格的在中期款中結(jié)算，其余的在竣工驗(yàn)收時(shí)結(jié)算。如因施工工程質(zhì)量或其他問題需與乙方共同進(jìn)行檢驗(yàn)或就雙方爭(zhēng)議的問題進(jìn)行磋商，則可適當(dāng)順延結(jié)款日期。
41.甲方在簽定合同時(shí)向乙方支付的訂金人民幣_(tái)________元計(jì)入裝修總費(fèi)用，相應(yīng)款項(xiàng)在支付首期款時(shí)扣除。
六、保修及其他
42.乙方承諾對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行3年的保修和終身維護(hù)，時(shí)間從工程竣工驗(yàn)收日起計(jì)。乙方應(yīng)在接到甲方報(bào)修電話的2小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)，在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如果由于乙方施工或提供的材料質(zhì)量問題而導(dǎo)致報(bào)修，在甲方報(bào)修以后48小時(shí)內(nèi)仍未能提出解決方案的，如甲方自行解決，則甲方支出的所有費(fèi)用均由乙方支付。
口走向和位置，甲方簽收后方進(jìn)行竣工結(jié)算。
44.未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提請(qǐng)相關(guān)部門仲裁解決。
45.本補(bǔ)充協(xié)議由甲、乙雙方與_________年_________月_________日在_________簽署。正本三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，_________一份，均具同等法律效應(yīng)。雙方共同簽署起即日生效。
甲方：
乙方：
日期：
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇四
本工程工期符合招標(biāo)文件的要求
（1）、工程總進(jìn)度計(jì)劃
本工程項(xiàng)目主要以吊頂、墻面飾面、地面鋪設(shè)細(xì)木制作、五金、安裝等為主，采用綜合小組分片流水作業(yè)，施工以先頂后墻再地，先安裝后油漆為原則。
（一）、施工部署原則：
1、保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。
2、專門組建本裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。
3、本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。
4、施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主，同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。
5、在裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度，盡力減少粉塵污染，另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。
同步進(jìn)行。
根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此裝飾工程與各安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。
（二）、施工步驟制定原則：
在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。
(2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。
(3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。
（三）、施工進(jìn)度具體安排如下：
1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。
2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。
3、測(cè)量工作完成后，工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、瓦工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組。
與各施工隊(duì)組交叉施工。每期材料進(jìn)場(chǎng)緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場(chǎng)。
5、天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝，瓦工完成地面基層處理及粗抹灰后，各施工隊(duì)組流水施工。同時(shí)第二批施工人員進(jìn)場(chǎng)，墻面開始刮膩?zhàn)诱移綁γ?，木工?duì)組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面基層安裝等的制作。
6、同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求瓦工同時(shí)完成各層墻面抹灰、集中完成各層剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程制作，此階段木工以自然區(qū)域?yàn)槭┕^(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)作業(yè)。瓦工施工班組開始?jí)γ娓蓲?、墻面粘貼工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成公共區(qū)域及各墻面。
7、吊頂完成后，油漆施工班組開始刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り?duì)組分為若干組在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的木飾面層、軟包、墻紙安裝工程。在此期間，采取多工種交叉施工。同時(shí)，各施工階級(jí)根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、油漆工程中后期，同時(shí)配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。
9、最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場(chǎng)清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。
10、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
施工進(jìn)度的管理控制流程圖
二、各階段進(jìn)度的保護(hù)措施
（1）、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施
一、組織措施
(1)我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排，提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
(2)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。
(3)用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施，由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性的可操作性。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每天召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。
(5)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。
(6)為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時(shí)間，輪流休息。
(7)各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。
(8)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工
人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
(9)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。
二、技術(shù)措施
（1）各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，避免返工。
（2）認(rèn)真研究裝修施工圖，找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。
（3）我司選派有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師跟蹤服務(wù)，及時(shí)完善施工圖，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設(shè)計(jì)問題。
（4）每道工序完工后及時(shí)組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，保證工序的緊密銜接，減少交接等待的時(shí)間。
（1）、單位工程工期延誤的補(bǔ)救措施
1、及時(shí)分析工期延誤的原因，制定解決方案。
2、針對(duì)具體情況，立即安排施工班組搶工或加班，必要時(shí)調(diào)用后備班組人員補(bǔ)充生產(chǎn)勞動(dòng)力。
3準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的后備機(jī)具，以便替換使用，既滿足加班趕工的需要又避免因?yàn)榫S修機(jī)具而造成待工。
4、后勤人員做好充分準(zhǔn)備，及時(shí)提供施工材料和人員餐飲的補(bǔ)給，以滿
（2）、施工計(jì)劃中為實(shí)現(xiàn)總造價(jià)優(yōu)惠目標(biāo)所采取措施
1、項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和細(xì)化，制定月、旬、周的詳細(xì)安排，在人力安排、材料供應(yīng)、工具設(shè)備配置等方面提前做好準(zhǔn)備，以保證施工能有序的展開，確保總進(jìn)度計(jì)劃完成。
2、施工員根據(jù)周工作計(jì)劃布置日工作任務(wù)，并督促施工班組必須按計(jì)劃完成任務(wù)。
3、項(xiàng)目部每10天進(jìn)行施工進(jìn)度檢查，將實(shí)際完成的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)提前或落后的工序做出說明，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，若當(dāng)月進(jìn)度落后于計(jì)劃的5％，則制定相應(yīng)趕工措施，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
（3）、工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖
(1)如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。
(2)進(jìn)度控制的第一類循環(huán)過程圖
(3)加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：
的保證。
2)及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。
3)及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。
(4)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。
(5)質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。
(6)利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
（4）、保證工程進(jìn)度的管理措施
(1)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。
(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。
工進(jìn)度計(jì)劃等）。
(5)將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。
(6)施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。
(7)項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。
（5）、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施
材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性
項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制
在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意采購(gòu)指令。
3、堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)
項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。
4、材料控制的措施
（1）、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有板材、裝飾面板等都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。
（2）、材料及半成品的加工，從選購(gòu)、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭(zhēng)取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)于和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤，從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設(shè)計(jì)要求及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
（3）、采購(gòu)員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。
（4）、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)，計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。
（5）、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又填，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。
（6）、設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。
（7）、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：
1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。
2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)，為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購(gòu)原則，任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。
3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)，未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)。
4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損，同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。
（6）、協(xié)調(diào)保證措施
項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)
項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。
2、外部協(xié)調(diào)
由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、施工中的協(xié)調(diào)
交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場(chǎng)施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。
在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度`的實(shí)現(xiàn)。
合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。
（7）、工期檢查保證措施
施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。
1、日檢查工作制
專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的'主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、周匯報(bào)工作制
配合滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。
3、月分析調(diào)整制度
項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。
4、施工日志
施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。
如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。
5、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落
實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周制定周計(jì)劃?？傊?，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。
（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。
（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。
（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。
（4）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。
（5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。
（8）、保證進(jìn)度的資金保證措施
我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“aaa級(jí)信用等級(jí)”。本工程的資金將?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。
制定資金使用制度，每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定對(duì)本月結(jié)余和庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，分析原因，據(jù)此并結(jié)合施工總體進(jìn)度安排，制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。
(1)項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。
(2)合理收取工程款：嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供
必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。
(3)合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。
(4)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。
(5)合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，這也是我公司為業(yè)主服務(wù)的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。
（9）、管理保證措施
1、推行目標(biāo)管理
根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，總承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制月、周、日計(jì)劃，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。
2、制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法
根據(jù)合同要求制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃編制辦法，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等做出規(guī)定，指定遵照?qǐng)?zhí)行。
3、建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度
對(duì)于遞交的日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度計(jì)劃，還要分析隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目的資源配置，對(duì)于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利。
4、建立例會(huì)制度
每周二、五下午召開有指定施工隊(duì)伍參加的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。
5、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度
每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式，和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中存在的各種問題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。
6、明確節(jié)假日工作制度
由于本工程施工周期長(zhǎng)，工程量大。工程從開工就明確規(guī)定，節(jié)假日實(shí)行合理休息制度，保證工期按時(shí)完成。
7、資源保證
加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。
8、勞動(dòng)力保證
我公司擁有自己的施工力量，施工籌備期間，就可以做好勞動(dòng)力調(diào)配工作，保證施工人員充足，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
9、物資保證
a）我單位有完善的物資供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
b）物資及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。
c）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣送檢，檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。
10、技術(shù)保證
編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣板，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇五
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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇六
1、安全保證措施
（1）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，由項(xiàng)目部副經(jīng)理直接管理，要求項(xiàng)目部人員牢固樹立安全第一的觀念，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，使安全生產(chǎn)有章可循，有法可依，形成制度。
（2）經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，抓好安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
（3）機(jī)械操作員等特殊工種人員必須取得操作證，方可作業(yè)。
（4）高壓旋噴樁等在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作。
（6）施工時(shí)，對(duì)高壓泥漿泵要全面檢查和清洗干凈，防止泵體的殘?jiān)丸F屑存在；各密封圈應(yīng)完整無泄漏，安全閥中的安全銷要進(jìn)行試壓檢驗(yàn)，確保能在額定最高壓力時(shí)斷銷卸壓；壓力表應(yīng)定期檢查，保證正常使用，一旦發(fā)生故障，要停泵停機(jī)排除故障。
（7）高壓膠管不能超過壓力范圍使用，使用時(shí)屈彎應(yīng)不小于規(guī)定的彎曲半徑，防止高壓管爆裂傷人。
（8）高壓噴射旋噴注漿是在高壓下進(jìn)行，高壓射流的破壞力較強(qiáng)，漿液應(yīng)過濾，使顆粒不大于噴嘴直徑；高壓泵必須有安全裝置，當(dāng)超過允許泵壓后，應(yīng)能自動(dòng)停止工作；因故需較長(zhǎng)時(shí)間中斷旋噴時(shí)，應(yīng)及時(shí)地用清水沖洗輸送漿液系統(tǒng)，以防硬化劑沉淀管路內(nèi)。
（9）鉆機(jī)作業(yè)中，電纜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收放；如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源；如遇卡鉆，應(yīng)立即切斷電源，停止下鉆，未查明原因前，不得強(qiáng)行啟動(dòng)；嚴(yán)禁用手清除鉆桿上的泥土，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)重新緊固后方可繼續(xù)作業(yè)。
（10）作業(yè)后，應(yīng)先清除鉆桿上的泥土，再將鉆頭下降接觸地面，各部制動(dòng)住，操縱桿放到空檔位置，切斷電源，清理打掃完現(xiàn)場(chǎng)，方可離開。
（11）遇到六級(jí)以上大風(fēng)，鉆桿要下鉆2米進(jìn)行加固。
（12）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴好安全帽。
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇七
最常見而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。
橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序，整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源，特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
但是，作為一種計(jì)劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期；再者，由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，不能實(shí)現(xiàn)定量分析，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進(jìn)行時(shí)間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。
在實(shí)際施工過程中，應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析，確定關(guān)鍵工序，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇八
1、1沁水縣龍脖公園于x年5月6日開工，5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè)，進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排，并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，進(jìn)行各分部工程定位，水準(zhǔn)點(diǎn)校核。
1、2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，
共投入人工373個(gè)工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計(jì)移栽樹木株；已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1、3清表清障工作于月日開始，采用人工配合機(jī)械施工，自故城臺(tái)向下清表，共清表23479平方米；平整場(chǎng)地2370平方米。
1、5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座；
1、7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1、8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。
1、9各分部施工情況
1、9、1故城臺(tái)：已完成場(chǎng)地清理，邊坡修整，余土外運(yùn)；
1、9、2留君臺(tái)：已完成場(chǎng)地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線；
1、9、3陽(yáng)關(guān)草坡：已完成場(chǎng)地平整，垃圾土及雜土清理外運(yùn)；
1、9、4龍脖廣場(chǎng)：已完成連接路開挖整平，場(chǎng)地平整；
1、9、5觀河臺(tái)：已完成場(chǎng)地清理，道路修建，護(hù)坡基礎(chǔ)開挖；
二、下階段施工安排
2、2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，土建部分全面開工建設(shè)；具體安排如下：
2、2、1邊坡漿砌石施工：于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工，安排人員：技術(shù)工22個(gè)，普工26個(gè)，砂漿攪拌機(jī)一臺(tái)，運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。
2、2、3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè)，開挖大口井，埋設(shè)管道；
2、2、6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
三、下階段施工進(jìn)度計(jì)劃
3、1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束
3、2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束
3、3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束
3、4車行道施工于8月底結(jié)束，
3、5各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工；
沁水縣維納園林苗圃
20xx年x月x日
施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇九
施工提升機(jī)6臺(tái)，其中施工電梯4臺(tái)、物料提升機(jī)2臺(tái)；1臺(tái)200kva發(fā)電機(jī)；一臺(tái)450t履帶吊吊車；商品混凝土采用泵送，采用6臺(tái)混凝土輸送泵，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。其它施工機(jī)械，如：鋼筋加工機(jī)械、木材加工機(jī)機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械、安裝各專業(yè)施工機(jī)械等作了充足的配備，使其滿足施工要求，這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證。
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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇十
1）為保證生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作可分別同步進(jìn)行。工藝人員應(yīng)技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排，以滿足產(chǎn)品要求，必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。
2）嚴(yán)肅計(jì)劃的指令性，分工明確，責(zé)任到人，消除怠工、窩工現(xiàn)象，在確保質(zhì)量的前提下，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3）定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)考核。
4）堅(jiān)持首樣制，通過首樣加工評(píng)審，制定加工工藝流程，保證徹底落實(shí)到生產(chǎn)中去。
5）批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。
6）生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢，由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。
7）加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。
8）工作任務(wù)落實(shí)到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。
9）建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。
加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)度保證措施
由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。我公司根據(jù)施工需要，可隨時(shí)調(diào)配車輛，對(duì)不能碰撞的材料我們有專用的架車，特別在諸多工程的施工過程中，對(duì)于玻璃、鋁合金窗及其他特殊材料的運(yùn)輸，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。鋁合金型材、鋼材的運(yùn)輸，比較簡(jiǎn)單，不會(huì)成為本工程的制約因素。
3、施工階段進(jìn)度計(jì)劃
安裝過程中存在的技術(shù)問題、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通過施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)向公司反饋，以便盡快解決。
為保證施工進(jìn)度，我司施工人員將于開工前進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工放線，施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在施工開始時(shí)所有主梁及連接件、配件也必須全部到場(chǎng)。
為保證施工進(jìn)度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運(yùn)輸?shù)跹b工具，并搭好局部腳手架，以備幕墻安裝使用。
4、內(nèi)部配合
建立施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在施工期間通過電子施工日志與質(zhì)量月報(bào)及安全月報(bào)的傳遞，使總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有綜合性的了解，借助網(wǎng)絡(luò)手段，在何時(shí)、何地均可詳細(xì)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各方面情況及具體施工進(jìn)度，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作協(xié)助與監(jiān)督，完全滿足了公司與異地實(shí)時(shí)、快速交流的需要。
此套系統(tǒng)提高信息傳遞效率，規(guī)范信息傳輸方式，實(shí)現(xiàn)信息遠(yuǎn)程對(duì)話，破除了舊的僅靠傳真機(jī)、電話聯(lián)系方式，以具體、真實(shí)的圖片、文字資料實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的對(duì)面交流。
網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)控制、資料控制等方面實(shí)施高效、電子化的遠(yuǎn)程管理，大大增強(qiáng)了施工項(xiàng)目管理的水平，為保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
同時(shí)在內(nèi)部管理上要做到：
1）加強(qiáng)組織，配備精干隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全。
2）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門及時(shí)處理。
3）材料的采取加工，嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行，保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性。
4）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。
5）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工。
6）土建方需要及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)。設(shè)計(jì)過程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過程的誤差。要求主體施工方在幕墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料、軸線標(biāo)高（即最大限度地把施工誤差控制在允許范圍），避免因調(diào)整安裝面而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
7）材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安裝垂直運(yùn)輸和合理布置堆料場(chǎng)地，避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。
8）材料半成品成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其他施工單位重視，避免發(fā)生不必要的損失、損壞等，而造成材料的重加工或返工。
二、各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度預(yù)防保證措施
我司施工進(jìn)度計(jì)劃將嚴(yán)格與總包總體施工進(jìn)度計(jì)劃相配合，并且隨之調(diào)整而調(diào)整。我司分析，以下幾方面有可能影響工期，故我公司首先從以下幾方面分析。
１）人力資源預(yù)防及保證
人力資源保證主要包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。
1、項(xiàng)目管理人員保證
為確保工程按期完工，本工程列入我單位的重點(diǎn)工程，我司組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層。
項(xiàng)目班子將提前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工部位，事先與總包單位溝通，做好前期準(zhǔn)備工作為以后施工打好基礎(chǔ)。
2、施工作業(yè)人員保證
為保證足夠的勞動(dòng)力，主要采取以下措施：
（1）選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至施工隊(duì)伍。
（2）在下達(dá)給各施工隊(duì)伍的工作任務(wù)中須明確按本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動(dòng)力獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)假期間施工人員嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資，對(duì)節(jié)假期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎(jiǎng)罰力度。
（3）施工工人進(jìn)場(chǎng)前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。
（4）建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保上崗任務(wù)的順利完成。
２）物資設(shè)備預(yù)防及保證
足夠的物資設(shè)備投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我們將針對(duì)施工主輔材、機(jī)械設(shè)備等方面作足夠的投入。
1、施工用主輔材
在施工材料供應(yīng)上，我們?cè)谟嗀浐?，將指定專人直接?lián)絡(luò)材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)供應(yīng)、足量、配套。
2、施工機(jī)械設(shè)備
我司擁有先進(jìn)的幕墻加工設(shè)備，具有220萬(wàn)平方米/年的加工能力，能完全滿足本工程的需要，有很多從國(guó)外引進(jìn)的國(guó)際上最先進(jìn)的全套幕墻加工設(shè)備，完全實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化，使每件產(chǎn)品都有高品質(zhì)的保證、為客戶提供國(guó)際一流之產(chǎn)品和技術(shù)。生產(chǎn)流程完整地配合iso9001品質(zhì)質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量論證之需求，用以滿足客戶最高品質(zhì)要求。在生產(chǎn)加工上將做到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。
本工程主要施工設(shè)備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作；需要土建現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，我們將提前與總包主簽定協(xié)議，并提前7天向總包方報(bào)告垂直運(yùn)輸計(jì)劃，并有適當(dāng)?shù)挠嗔俊，F(xiàn)場(chǎng)配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修部對(duì)機(jī)械進(jìn)行保修、維修，保證機(jī)械設(shè)備充分滿足施工需要。
３）資金預(yù)防及保證
正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾，本單位有上千萬(wàn)元的銀行資信額度，有充分的能力來保證前期資金投入；同時(shí)，作為本單位的重點(diǎn)工程，本工程資金絕對(duì)?？顚Ｓ?。對(duì)資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時(shí)發(fā)放和對(duì)物資設(shè)備商及時(shí)付款。
４）制度保證
嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一，制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵(lì)兩個(gè)方面考慮。有了管理制度的約束和激勵(lì)，可以很大程度上的行為，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，盡可能避免因管理問題帶來的工期延誤。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)施工圖和設(shè)計(jì)要求，在工程圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，按層、段、分部分項(xiàng)工程詳細(xì)計(jì)算工程量，匯總“三大”主材料和各種輔材料，并編制各項(xiàng)計(jì)劃（材料、勞動(dòng)力、特殊材料；成品和半成品加工、機(jī)具、塔棚等）。
2、按工程合同工期的要求，結(jié)合本單位的勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備等情況，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工組織總設(shè)計(jì)。
3、在施工總進(jìn)度計(jì)劃審定的基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃，該生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)按工程季節(jié)性程序，分部分項(xiàng)工程編制，宜細(xì)不宜粗，要求生產(chǎn)工序流水總體搭接合理，各工種流水作業(yè)明確。
4、各職能部門應(yīng)按月度生產(chǎn)計(jì)劃，開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定各項(xiàng)材料計(jì)劃并按質(zhì)量及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。
5、在編制各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮各方面的因素，要留有余地。各項(xiàng)工作要做到“打一、備二、看三”，決不打無準(zhǔn)備之仗。
6、在執(zhí)行各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，通常會(huì)受到各方面因素制約。各單位、各部門務(wù)必根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整，靈活掌握。做到“勤開拓、細(xì)琢磨，巧安排”以確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
7、為確保生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃完成。還需要建立各種生產(chǎn)碰頭會(huì)議制度，每月28日召集各職能部門，各線工長(zhǎng)匯報(bào)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況，并提出存在問題和需要解決的辦法，每月還要召開全體職工大會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
8、在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度，各線工長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)和工人，必須牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。遵章守紀(jì)，反對(duì)違章作業(yè)，反對(duì)蠻干、亂干。
５）技術(shù)保證
如我公司中標(biāo)：將對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，成立負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)小組，指定小組長(zhǎng)。對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
設(shè)計(jì)小組成立后，首先制定詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，所有設(shè)計(jì)工作都要按照此計(jì)劃進(jìn)行，如遇特殊情況，則適時(shí)更改設(shè)計(jì)計(jì)劃，以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)行。
將設(shè)計(jì)班子的主要人員與設(shè)計(jì)院建筑師對(duì)設(shè)計(jì)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)地溝通與磨合，同時(shí)，對(duì)業(yè)主就設(shè)計(jì)方案提出的各種意見及建議作出快速反應(yīng)，確保方案圖紙按時(shí)會(huì)簽。
為每名設(shè)計(jì)人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交流的暢通。
根據(jù)評(píng)審后的設(shè)計(jì)方案，展開深化設(shè)計(jì)工作，按時(shí)完成深化設(shè)計(jì)工作之后，將圖紙裝訂成冊(cè)，連同設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)算書一起交由甲方與設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)。
設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行操作及輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。此過程判定的依據(jù)為圖紙的會(huì)簽，當(dāng)有圖紙變更時(shí)，及時(shí)把變更內(nèi)容發(fā)送工地與輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，以便工地查閱。
設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書經(jīng)確認(rèn)后，將進(jìn)行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計(jì)。在加工制作及安裝過程中，設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問題，是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
2）施工圖和加工圖是物料供應(yīng)的加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購(gòu)部門必須按照施工圖中有關(guān)物料訂購(gòu)的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入，加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。
3）落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。
６）協(xié)調(diào)服務(wù)保證
協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對(duì)待。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種情形。
對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間：
1、加強(qiáng)組織管理，配備精干隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全。
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)部門及時(shí)處理。
3、材料的采取加工，嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行，保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性。
4、嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。
5、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工。
對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院之間等等的協(xié)調(diào)與配合：
1、土建提供幕墻施工所須的中心線、水平線、進(jìn)出位線。
2、施工用腳手架要求在現(xiàn)場(chǎng)幕墻安裝基本完成后，方可拆除，以確保工程進(jìn)度。
3、與施工方配合施工用水、樓層電源接電箱上。
4、希望土建做好幕墻四周的水泥沙漿的堵塞工作。
5、與施工方協(xié)調(diào)落實(shí)好各種臨時(shí)設(shè)施。
6、與施工方交叉作業(yè)，要求施工方要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物質(zhì)損壞。
７）節(jié)假期間保證
1、提前備足各種材料：
2、嚴(yán)格按勞動(dòng)法支付管理人員和工人的工資，同時(shí)增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊(duì)伍，正常施工。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生；做好其它各方面的安排。
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