經(jīng)管員工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 06:17:03
經(jīng)管員工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-10-16 06:17:03     小編:影墨

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

經(jīng)管員工作總結(jié)篇一

我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,因為,一個小小的保管員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,完全是個人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然,責(zé)任是另一碼事。

我想說在項目部的這段時間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題,也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到,更無心理會的小問題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個企業(yè),都是一部龐大的機(jī)器。每一個零件都應(yīng)該各司其職。如果一個零件出現(xiàn)問題,就會影響整個機(jī)器的運轉(zhuǎn)?!边@樣的現(xiàn)象,以私營企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月,美國阿波羅1號飛船模擬發(fā)射時的事故嗎?僅僅因為一個小數(shù)點的錯誤,導(dǎo)致了整個人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。

給您寫這封辭職信,就是為了提示您,我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯誤。我不知道最后會導(dǎo)致什么樣的后果,我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的,所以我選擇辭職,我想這對我個人來說是非常明智的。

好了,從頭開始和您說。

首先我必須說明,我為我能在恒星工作感到自豪,因為恒星是撫順相當(dāng)具有實力的民營合資企業(yè),是撫順民營企業(yè)的典范,相當(dāng)具有規(guī)模,有實力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

第一個問題,記得第一天您送我跟陳師傅到項目部,見到xx師傅接管庫房的時候。當(dāng)時,在賬目問題上就發(fā)生了些問題,當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對料,但是,x師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法。后來,陳師傅又說x師傅歲數(shù)大了,留著我們以后慢慢理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子,對社會上的事情還不是很了解,所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到,x師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面,我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后,我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余,要求陳師傅到現(xiàn)場對賬,但是當(dāng)時陳師傅并沒有按照我的要求去查實,所以庫房的交接就這樣不了了之了?,F(xiàn)在回憶起來,我當(dāng)時真的應(yīng)該堅持自己的原則,做到不結(jié)清、不查實就不接管,但是我沒有,這是我的責(zé)任。

相信項目部庫房的工作流程您非常了解,尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面,我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購,項目部和各施工單位的作用。如您所說,這個位置非常重要。

為了說明下面的問題,我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。首先,保管員必須按照驗收單上的數(shù)目和價格驗收發(fā)到庫房的材料,并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類,并且立即把收到的物品登記在賬本里面,算清庫存。其次,施工單位領(lǐng)料時,應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù),簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。再次,保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的,或者是因為設(shè)計變更,而需要的材料反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部,以防因為缺少施工材料而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。

第三個問題是第二個問題的連帶影響。不能及時的開據(jù)驗收單,保管員就不能及時的將到貨物品登記到保管帳上。因為沒有價格,賬目上沒有庫存,就不能給施工單位出庫單據(jù),這樣造成的后果就是不能耽誤施工,但是還不能開據(jù)出庫單,所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然,這樣的問題不是沒有解決的方法,我從家里拿了兩本筆記本,一個做入庫的流水賬,一個做出庫的,施工單位領(lǐng)料時,領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了。等到驗收單到我手里算清庫存之后,再按照出庫臺帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開據(jù)出庫單。問題是本來可以簡化的流程卻變得如此復(fù)雜,這是讓我非常不能理解的。

第四個問題是我自己的問題,必須得承認(rèn)這是我能力的問題,在27號采購把所有的驗收單交到我手上之后,我核對了以前x師傅的保管帳,發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒有體現(xiàn),后來發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個。其一,是x師傅也因為采購驗收單到的比較晚,不能很快的入賬,所以他按照工地用料的多少把庫存剩余的材料都出給了施工單位。其二,是有一些材料到了之后,驗收單在當(dāng)月根本就沒有跟材料一起到保管員手中,甚至都沒有在后來補(bǔ)齊,比如我接手后就簽了很多張x師傅在時進(jìn)料的驗收單,說實話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法,但是還不能耽誤財會沖賬。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度,因為有一些用料始終都沒體現(xiàn)在賬目上,所以現(xiàn)在就算是去做#6號爐工程的用料核算都是非常困難的。以我的能力在短時間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作,這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因。

還有就在前天,也就是12月3號,當(dāng)天下午,采購購進(jìn)了200支30x3x6米的角鋼,并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換,二廠是每天晚上5:00的時候不再允許貨車出廠,但是車到門口就已經(jīng)是晚上4:00了,現(xiàn)場沒有工人。最后是項目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù),并且及時的把車送出廠。

我想最后實在是應(yīng)該抱怨一下,我知道現(xiàn)在在私營企業(yè)都講究員工一端多能,但是像我們這樣的還真是比較少見的。我想了一下,在項目部的這段時間我的職能有:保管員、配料員、庫房會計、工程核算員、裝卸工、打字員、有時還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺得力不從心,甚至沒有干勁。當(dāng)然我沒有抱怨說誰給了我這么多的工作壓力,我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛。

相信您看到我寫的這些東西一定會有些想法,至于您的想法會是什么樣的我不敢猜想,也沒有權(quán)利猜想,我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自己的本職工作所找的借口,我不希望我離開了我工作的地方,還有人說我不好。上學(xué)的時候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任,做好自己該做的,為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了,離開后我能對我自己說句我盡力了,我就很滿足了。

希望您能正面理解我現(xiàn)在所說的。就像我說的那樣,在恒星這樣的企業(yè),每一個人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神,把自己放在一個較高的位置上考慮一些事情,我一直認(rèn)為只有每一個員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作,那么這個企業(yè)才會更有發(fā)展。

最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個鍛煉自己,使自己成長的機(jī)會。相信您了解蝴蝶效應(yīng),希望我扇動的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪,讓恒星這臺大機(jī)器運作的更有規(guī)律。我希望第一個讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長遠(yuǎn),更好的發(fā)展前景。

經(jīng)管員工作總結(jié)篇二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。

讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有共同協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的.建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月×件,力爭做得更完善。

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

經(jīng)管員工作總結(jié)篇三

時間流逝,轉(zhuǎn)眼20xx即將過去,在過去的一年里,我們依然存在著諸多不足。只有認(rèn)識了自己的不足,才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒?;仡?0xx年的工作,本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主,另外因公司人事變化,增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi),存在著以下不足:

一、物資管理不到位

主要體現(xiàn)在:

1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然在前幾次的整改中,規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū),但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象,相同規(guī)格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領(lǐng)用之后,空出的位置又存放入其他型號新進(jìn)物資,致使混放;部分設(shè)備備件及維修回來的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。

2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求,各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修,因此,庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進(jìn)行規(guī)范管理。再者,與其他相關(guān)部門對部分物資的報廢處理工作進(jìn)度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。

3、物資標(biāo)識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼制件,原有標(biāo)識為鋼印或人工噴漆,在經(jīng)過一段時間的存放之后,其表面會產(chǎn)生銹蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來了諸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識,但在這一年里,由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素,導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識脫落或丟失,未能及時補(bǔ)充,使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。

二、賬目管理清晰度不夠,賬實有出入

賬目管理作為物資管理的重心,出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個人對業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內(nèi),亦存在盈虧現(xiàn)象,這主要集中表現(xiàn)在:

1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象;庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉,在領(lǐng)料過程中,相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理,以致造成賬實不符;隨機(jī)備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實不符。

2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進(jìn)行上賬,對于該部分物資,庫房雖然建立了相應(yīng)的手工輔助賬,但未能健全,對該類物資未能進(jìn)行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放,造成賬實不符。

20xx年伊始,庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取能改善20xx年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標(biāo):

一、轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實踐

20xx年至20xx年,公司處于建設(shè)期間,庫房作為特殊的服務(wù)部門,所面對的群體眾多,因此工作量巨大,是以要求庫房人員分管協(xié)作,造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間,工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今,我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,作為一名合格的庫管員,不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能,我們要轉(zhuǎn)變自己的思想,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以,我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來,全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)庫房管理的力度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房管理制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn);定期對倉庫進(jìn)行盤點,做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤存工作,把誤差控制在有效的預(yù)計范圍內(nèi),保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

2、定期對庫房進(jìn)行整理,清除庫房凌亂狀況,為后續(xù)物資清查工作奠定基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3、協(xié)同相關(guān)部門,對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進(jìn)處理,對可利用,可回收的物資進(jìn)行定點堆放,并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目,完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。

總之,庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。

庫房:

年 月 日

經(jīng)管員工作總結(jié)篇四

xxxx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練 一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

經(jīng)管員工作總結(jié)篇五

xx年下半年即將過去,在這半年,我完成了從一名大學(xué)生到一名銀行工作人員的轉(zhuǎn)變,在奉天支行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進(jìn)步,從一名只會儲蓄業(yè)務(wù)的柜員成長為一名能夠獨立各項業(yè)務(wù)的綜合柜員。

半年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。

在我的努力下,xx年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故,完成了各項工作任務(wù),其中儲蓄存款日均200余萬元,信用卡30余張,一次性通過分行業(yè)務(wù)技能和知識的考試,并在分行技能大賽中取得第三名,為新人中唯一獲獎員工。

在這里我總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。

半年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,作為一名綜合柜員,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,思考的內(nèi)容很多,包括如何提高服務(wù)質(zhì)量,如何注意防范風(fēng)險,同時,今年有很多新業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線,我都能夠很好的掌握和應(yīng)用。

半年來,我一直從事綜合柜員崗,在這個崗位上我能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。做為綜合柜員,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度,能積極協(xié)同營業(yè)室經(jīng)理搞好營業(yè)室內(nèi)部工作,從沒受到過一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時,如果遇到問題,我會十分虛心的向老同志請教。

對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

半年來,我不斷學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,苦練技能,在分行的柜員定級考試中一次性通過,這使我個人的自信心有了很大提高,同時也為自己制定出更高的`標(biāo)準(zhǔn),那就是參加分行技能大賽。

新的半年里,我為自己制訂了新的目標(biāo):

做為綜合柜員在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。

綜合柜員心理要成熟、健康,能理智地對待挫折和失敗。

還要有積極主動性和開拓進(jìn)取精神,同時,還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

綜合柜員要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識,既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀,我以加入奉天的團(tuán)隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客戶為本,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),成長為一名合格優(yōu)秀的員工。

經(jīng)管員工作總結(jié)篇六

我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進(jìn)入公司時,應(yīng)對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言:1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識,熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成的。

1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可的??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展的,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)的。

經(jīng)管員工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作如下:

作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔:每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進(jìn)行和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

經(jīng)管員工作總結(jié)篇八

時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2020年已過去,不知不覺中,已在新的崗位做了快一年,在這一年當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短,說長也不長,然而,我的人生卻會因此而改變。自xx月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始,剛開始自己都不愿意接手,說白了就是自己都有點不相信自己,但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實踐。因為我知道,豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。

在其位,謀其職~自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位,你才對其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧:

作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點:

1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;

4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計劃和生產(chǎn)??傊罱K目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位,計劃安排的合理與否,計劃完成率的高低,不僅顯示了pmc的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過計劃來完成的,pmc不僅要自己做好計劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計劃的完成。

然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長,沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期;

2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去;

3、交期達(dá)成率低;

4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;

5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);

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