我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇一
全能教務(wù)培訓(xùn)是我作為一名教務(wù)管理人員必須參加的重要活動之一。在參與培訓(xùn)之前,我做了一些準(zhǔn)備工作,包括學(xué)習(xí)相關(guān)教務(wù)管理的專業(yè)書籍、查閱近期的教務(wù)管理研究報告以及了解其他學(xué)校的教務(wù)管理模式。這些鋪墊為我更好地理解教務(wù)管理的核心概念和實踐經(jīng)驗奠定了基礎(chǔ)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
全能教務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了教務(wù)管理的各個方面,包括招生管理、課程管理、學(xué)籍管理、考試管理等。通過培訓(xùn),我對教務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識,并且學(xué)習(xí)到了很多實用的技能和方法。其中,對于教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的使用和應(yīng)用給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)教務(wù)信息化管理系統(tǒng)的操作和管理,我意識到信息化管理對于提高教務(wù)管理效率和精準(zhǔn)度的重要性。此外,培訓(xùn)還涵蓋了教務(wù)政策和法規(guī)的教學(xué),這對于我日后教務(wù)工作的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的指導(dǎo)作用。
第三段:與他人的交流和互動
參加全能教務(wù)培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了知識和技能,還有機會與其他學(xué)校的教務(wù)管理人員進(jìn)行交流和互動。在培訓(xùn)的小組活動中,我結(jié)識了來自不同學(xué)校的教務(wù)管理人員,我們分享了各自學(xué)校的教務(wù)管理經(jīng)驗和問題,并探討了解決方案。這些交流和互動讓我受益匪淺,擴寬了我的視野,也啟發(fā)了我對教務(wù)管理的新思考。
第四段:思考和總結(jié)
全能教務(wù)培訓(xùn)讓我反思了自己過去的教務(wù)管理工作,發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題。通過與他人的交流和互動,我意識到了我在教務(wù)管理方面的一些盲點和局限性。在培訓(xùn)結(jié)束后,我積極總結(jié)了自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),制定了改進(jìn)教務(wù)工作的具體計劃,以提高自己的教務(wù)管理水平。
第五段:未來的應(yīng)用和展望
全能教務(wù)培訓(xùn)的收獲和體會對我今后的教務(wù)管理工作具有重要作用。我打算將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,以提高我所在學(xué)校的教務(wù)管理水平。同時,我會關(guān)注教務(wù)管理領(lǐng)域的新動態(tài)和新變化,不斷學(xué)習(xí)和更新知識,以適應(yīng)教務(wù)管理工作的發(fā)展需要。希望通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員,為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述,全能教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和體會。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了教務(wù)管理的知識和技能,還與他人進(jìn)行了交流和互動,并對自己的教務(wù)管理工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。我相信通過將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,并不斷學(xué)習(xí)和更新知識,我能夠成為一名更全面、全能的教務(wù)管理人員,為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇二
作為一名教務(wù)干事,我始終認(rèn)為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)是我工作中最重要的一環(huán)。因此,當(dāng)我得知公司將組織教務(wù)干事培訓(xùn)時,我迫不及待地報名參加。在正式培訓(xùn)開始之前,我做了一些必要的準(zhǔn)備。首先,我仔細(xì)研讀了相關(guān)材料,了解培訓(xùn)內(nèi)容,對所需的專業(yè)知識有了初步的了解。其次,我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,總結(jié)了一些問題和困惑。最后,我向身邊的同事請教,尋求他們的經(jīng)驗和建議,為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
在培訓(xùn)正式開始的第一天,我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教務(wù)干事的職責(zé)范圍、工作流程、信息管理系統(tǒng)等方面的知識。通過培訓(xùn),我對不同部門的教務(wù)工作有了更全面的了解,學(xué)習(xí)到了許多實用的工作技巧。特別是熟悉了信息管理系統(tǒng)的使用,這將大大提高我工作的效率。此外,培訓(xùn)還包括了組內(nèi)溝通與協(xié)作、時間管理等方面的課程,這些內(nèi)容使我受益匪淺。
第三段:培訓(xùn)師的激情與專業(yè)
培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中給我留下了深刻的印象。他們以干練的授課風(fēng)格和豐富的專業(yè)知識,讓我們在接受知識的同時感受到了他們對工作的熱愛與責(zé)任感。他們不僅在教務(wù)干事這一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富,而且熟悉公司各個部門的工作情況。在培訓(xùn)中,他們不僅結(jié)合具體案例進(jìn)行講解,還耐心回答我們提出的問題,并給予了很多實用的建議。他們的激情和專業(yè)使我對自己的工作充滿了信心。
第四段:與同仁的交流與合作
培訓(xùn)不僅給了我學(xué)習(xí)的機會,也為我提供了與其他教務(wù)干事交流和合作的機會。通過小組討論和團隊活動,我們互相分享了工作中的經(jīng)驗、挑戰(zhàn)和成果,并共同解決了一些困難。與同仁的交流和合作,讓我意識到團隊的力量是無可替代的。我們彼此互助,共同成長,這也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第五段:培訓(xùn)的收獲與展望
經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),我的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升,對職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。培訓(xùn)不僅讓我掌握了實用的工作技能,也增強了我與同事的合作能力和溝通能力。在接下來的工作中,我將更加努力地把所學(xué)到的知識運用到實踐中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也期待未來的進(jìn)一步培訓(xùn)機會,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié):
通過教務(wù)干事培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實用的工作技巧,也認(rèn)識到了自己的不足之處。培訓(xùn)的過程中,我深刻體會到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力,我一定能夠成為一名出色的教務(wù)干事。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇三
教務(wù)工作是學(xué)校管理的核心環(huán)節(jié)之一,如何提高教務(wù)人員的素質(zhì)和能力,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強我校教務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),近日本校組織了一次教務(wù)培訓(xùn),我作為參與者之一,深受啟發(fā)和激勵。下面,我將結(jié)合自身的體會與總結(jié),從培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)反思等四個方面,進(jìn)行一次全面的回顧與總結(jié)。
首先,從培訓(xùn)形式來看,這次教務(wù)培訓(xùn)采用了多種形式,如講座、研討、實踐等。其中,講座是主要形式,讓我深受啟發(fā)的是一次關(guān)于教務(wù)管理的專題講座。講座內(nèi)容涵蓋了學(xué)校教務(wù)工作的方方面面,將理論與實踐相結(jié)合,讓我受益匪淺。此外,研討和實踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也讓我有機會與其他教務(wù)人員進(jìn)行交流和互動,共同探討問題,相互借鑒經(jīng)驗,這種互動式的學(xué)習(xí)讓我受益良多。
其次,從培訓(xùn)內(nèi)容來看,本次教務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,既有教務(wù)管理的理論知識,也有實踐技巧和案例分享。其中,講座中的理論知識讓我對教務(wù)管理有了更加深入的理解,實踐技巧和案例分享則讓我看到了教務(wù)工作的具體操作。例如,在一次關(guān)于課程管理的專題講座中,我學(xué)習(xí)到了如何制定課程計劃、如何調(diào)整課程安排等實用的操作技巧。這些內(nèi)容的豐富性和實用性,讓我覺得這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面,幫助我提高了自身的教務(wù)管理能力。
再次,從培訓(xùn)收獲來看,這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先,我對教務(wù)工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識,在講座中,專家們詳細(xì)講解了教務(wù)工作的目標(biāo)、職責(zé)和意義,讓我明白了教務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,為學(xué)校發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。其次,我學(xué)習(xí)到了許多實用的管理技巧和方法,這些技巧和方法對我日常的教務(wù)工作非常實用,讓我能夠更好地處理教務(wù)事務(wù),提高工作效率。最后,通過與其他教務(wù)人員的交流和互動,我學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn),這些案例和實踐經(jīng)驗對我今后的教務(wù)管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。
最后,從培訓(xùn)反思來看,我認(rèn)為這次教務(wù)培訓(xùn)很成功,但也存在一些可以改進(jìn)的地方。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更加細(xì)化和系統(tǒng)化,有些講座和研討的內(nèi)容感覺比較零散,希望能夠?qū)⑵湔铣梢粋€系統(tǒng)的課程,方便學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握。其次,培訓(xùn)結(jié)束后,可以組織一些實際操作的機會,讓學(xué)員們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的知識和技能真正應(yīng)用到實際工作中,這樣才能更好地鞏固所學(xué)知識。總之,這次教務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,也讓我看到了自身的不足之處,我將會將這次培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷提高自身的教務(wù)管理能力。
總之,這次教務(wù)培訓(xùn)讓我在理論知識、實踐技巧、案例分享和互動交流等方面受益匪淺。通過參與培訓(xùn),我對教務(wù)工作有了更加深入的理解,也掌握了一些實用的管理技巧和方法。我相信,在今后的教務(wù)工作中,我能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實際工作中,不斷提高自身的教務(wù)管理水平,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇四
教務(wù)主任是積極帶領(lǐng)全校教師通過“課題研究”引領(lǐng)教學(xué).鼓勵教師根據(jù)自己的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo), 不斷地進(jìn)行思考,提練,創(chuàng)新,抓出特色的主任老師.下面是小編精心整理的教務(wù)主任
培訓(xùn)心得體會
,歡迎大家參閱。參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動。讓我對如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,如何處理教務(wù)工作中的一些問題,有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導(dǎo)工作的體會和操作比較到位……通過培訓(xùn),才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn),我認(rèn)識到在學(xué)校管理中,校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者,而教導(dǎo)主任是校長的助手,也是學(xué)校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色,加強自身的學(xué)習(xí)提高,增強自己的素質(zhì),從而才能適應(yīng)工作的需要。面對新課程的實施,在教育需要教師專業(yè)成長的今天,如何構(gòu)建和諧教育,如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會談一些想法:
一、收獲
更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位,明確了高校課堂理念下,教導(dǎo)主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做,才能當(dāng)好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學(xué)管理制度,才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行,成為教壇恒星,成為專家型教師,才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。
二、認(rèn)識
(一)、我的思考
1、合理安排本校有限的人力資源。
2、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長。
3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。
4、擺正位置,舒心工作,做一個既嚴(yán)格要求自己,又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任。
(二)、認(rèn)真扮演好三種角色
1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職,專門主管教學(xué)工作,是校長的得力助手。
2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,計劃要指導(dǎo)思想明確,措施恰當(dāng)?shù)昧ΑS媱澥菫榱吮阌趯嵤?,計劃不是為了?yīng)付檢查,有計劃就必須要落實。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來便開溝,說話無定準(zhǔn)。
3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進(jìn),那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。
(三)、努力提高四個能力
1、提高教育教學(xué)管理能力。管理是門學(xué)問,管理是門藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產(chǎn)出意識、資源配置意識,要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識,激勵老師們競爭,在競爭中推進(jìn)工作,但我們也要有和諧意識,不要因為我們的管理不當(dāng)造成矛盾,因此作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新管理方法,不斷提高管理水平。
2、提高制度制定落實能力。要根據(jù)上級的要求,結(jié)合學(xué)校的實際,制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后,經(jīng)學(xué)校會議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性,制度不能貼在墻上好看,制度必須用來執(zhí)行。有的學(xué)校制度很厚一本,就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實,要不怕接觸矛盾,要敢于認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。一個好的學(xué)校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落實。
3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局,需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通,學(xué)會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀(jì)律等。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關(guān)系,更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與教師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進(jìn),才能收到好的效果。
4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰,要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。當(dāng)今社會,知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,可以說“無處沒有知識,無處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識,還要組織教師學(xué)習(xí),不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用,要堅持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。
(四)、切實抓好五項工作
1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計劃,每個年級開什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時必須嚴(yán)格按要求開齊課程、開足課時,要求教師在教學(xué)中必須上齊課程,上足課時,要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課,要讓學(xué)生全面發(fā)展。
2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué),必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓,加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),要根據(jù)要求制定檢查評比方案,堅決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,就是對工作的一種不負(fù)責(zé)任。
3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé),也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動怎樣開展,我認(rèn)為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,精心策劃,認(rèn)真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動,要走出去學(xué)習(xí)請進(jìn)來上課,以此更新教師的觀念,轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效,凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課,要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認(rèn)真評課,以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學(xué)競賽,營造濃厚的教研氛圍。
4、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,鍛煉學(xué)生,促進(jìn)素質(zhì)教育的實施?;顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次,小型活動經(jīng)常開展,各種活動要形成常規(guī)。
5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)??偨Y(jié)要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。
教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作,也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量,當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,只要愛崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平,縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班,圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級管理”、“團隊管理”等展開培訓(xùn)。20xx年11月9日,紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開班,來自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開班典禮。會上,教育局張蓮萍副局長、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開痕副校長強調(diào)了這次辦班的目的意義,并對這次辦班提出了具體的要求,會后成立了臨時黨支部和班委會。
11月9日——11月12日,教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開菊校長的《校本教研,在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實驗學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員鐘亞的《班級及少先隊活動的組織與管理》、安順民師教務(wù)科長楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評價和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。
我通過這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗。通過培訓(xùn),我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識。下面我分三個方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。
一、教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實實為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點。其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中,扎實有效地為教師服務(wù),幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量,是教務(wù)處不容忽視的一項工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師,為教師排憂解難外,還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的意識。 學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù),不斷提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開了學(xué)生這個服務(wù)對象,學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。
二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者,上有校長,要為校長出謀劃策,執(zhí)行校長的決策;下有教師,要與教師直接面對。決策必須得到執(zhí)行,但教師站在自己的立場上,也有自己的想法,他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實,就需要多些思路,多些策略,調(diào)動起教師的積極性,從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關(guān)系,很容易引起教師的怨言,校長那里也無法交待,可能兩頭都賺不到好處。因此,要注意講究人性化管理,靈活處理問題,遇到問題時,多從研究的角度來分析。對事不對人,多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的意見,得到大多數(shù)教師的認(rèn)可,教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。
三、教務(wù)主任要甘于奉獻(xiàn),勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)教師遇到問題而委屈、埋怨時,不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣,而教務(wù)主任是工作的直接安排者,又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán),因此教師就會沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿,成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的:他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子,描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親,一邊又要討好自己的妻子,可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾,這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾,焦頭爛額,最后連家都不敢回。他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點,在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿,讓那邊滿意了這邊又不滿,難以做到人人滿意。正因為如此,教務(wù)主任就要善于處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面,不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長的面,也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了,否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中,在客觀事實面前,在都是文化人的教師心里,語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成績、榮譽面前,教務(wù)主任要耐得住寂寞,在校長的眼中或
發(fā)言稿
中,所有的成績都是決策正確的體現(xiàn);在教師的心中,所有的榮譽,也都是個人努力付出之后應(yīng)得的回報。而教務(wù)主任的付出往往都是無形的,很難也很少有人想到,因而自己要心胸豁達(dá),不要因為長期付出而得不到肯定而牢騷滿腹,郁郁寡歡。總之,在教學(xué)管理過程中,盡管我一貫勤勤懇懇,認(rèn)真踏實,為學(xué)校做出了一些貢獻(xiàn),但有時工作方法欠妥,讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實自己的教學(xué)技能,本著以人為本的管理理念,努力團結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻(xiàn)力量。堅持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。
今年10月15日至19日,我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”,因為我之前一直在德育線上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽了市教育局翁副局長,市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實驗小學(xué)和新昌實驗小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負(fù)責(zé)。
教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)”為出發(fā)點,全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育??茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。
二、為教師的發(fā)展著想,對教師負(fù)責(zé)。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動,通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學(xué)習(xí)的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
三、加強服務(wù)參謀意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)。
作為教導(dǎo)主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育
教學(xué)工作計劃
、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)
規(guī)章制度
和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)校考評教師提供依據(jù)。3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。
四、不斷發(fā)展自己
一個專業(yè)型的教師,無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以學(xué)增長,以公服人,以績樹威信”。
總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的形勢下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長負(fù)責(zé),下對教師和學(xué)生服務(wù),切實落實好自己的職責(zé)。
在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)行了思考,在專家的引領(lǐng)下,我意識到要從兩個方面入手:1、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃,落實細(xì)節(jié),抓出實效。
衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇五
近日,我參加了一次關(guān)于教務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)交流活動。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教務(wù)工作的理論知識,還與各地的優(yōu)秀教務(wù)工作者進(jìn)行了深入的交流和探討。通過這次培訓(xùn),我收獲頗多,下面我將從現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、實踐經(jīng)驗和未來發(fā)展方向等方面進(jìn)行總結(jié)和體會。
首先,在這次培訓(xùn)中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教務(wù)工作的理論知識。通過專業(yè)講座和案例分析,我對課程管理、學(xué)生管理、考試管理等方面的知識有了更深入的了解。尤其是對于課程管理這一環(huán)節(jié),我學(xué)到了如何科學(xué)地安排課程時間表,如何合理地選取教材和教學(xué)資源,還學(xué)習(xí)到了如何評估和改進(jìn)課程的方法。這些理論知識對于我今后的教務(wù)工作將發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。
其次,我在此次培訓(xùn)中了解到了不同地區(qū)的教務(wù)工作實踐經(jīng)驗。通過與來自各地的教務(wù)工作者的交流,我更加深刻地認(rèn)識到了教務(wù)工作的多樣性和復(fù)雜性。我驚喜地發(fā)現(xiàn),各地的教務(wù)工作者都有自己獨特的經(jīng)驗和方法,這為我提供了很大的借鑒和啟示。例如,有的地方在課程管理中注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力,有的地方強調(diào)考試管理中的公平公正,這些經(jīng)驗和方法都讓我受益匪淺。
另外,我還參觀了一些先進(jìn)的教務(wù)管理機構(gòu),對他們的工作流程和管理模式有了更加直觀的了解。在這些先進(jìn)機構(gòu)中,我看到了許多高效的管理方法和創(chuàng)新的教務(wù)工作模式。特別是他們提倡的團隊協(xié)作和信息化管理,讓我深信這將是教務(wù)工作未來的發(fā)展方向。我也認(rèn)識到,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能跟上教育事業(yè)的快速發(fā)展,更好地為師生服務(wù)。
最后,通過與各地教務(wù)工作者的交流,我從他們身上學(xué)到了一種積極向上的工作態(tài)度和專業(yè)精神。在現(xiàn)場,我看到了他們對于教務(wù)工作的熱情和執(zhí)著,他們的專業(yè)知識和技能給我留下了深刻印象。我深刻認(rèn)識到,一個優(yōu)秀的教務(wù)工作者不僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì),還需要有強烈的責(zé)任感和使命感。只有以積極的態(tài)度投入到教務(wù)工作中,才能取得更好的工作成績,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
總之,這次教務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅從理論和實踐兩方面提升了專業(yè)能力,還通過與他人的交流和比較,更加明確了今后的發(fā)展方向。我將倍加珍惜這次機會,將所學(xué)所感運用到實踐中,努力做一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注教務(wù)工作的最新動態(tài),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力,為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長不斷奉獻(xiàn)。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇六
聽了李小融教授的講座后,我深有體會。明白了課堂是一個神秘的地方,對學(xué)生而言,如果設(shè)計得好就是一種享受,是人間天堂;如果設(shè)計不好就是一種折磨,是人間地獄。那么任何設(shè)計好一堂課就非常的重要,作為教務(wù)主任,指導(dǎo)教師設(shè)計好一堂課是很重要的。
要改進(jìn)教學(xué)設(shè)計應(yīng)該注意五個內(nèi)容:備引入、備過渡、備變式、備個別指導(dǎo)、備評價。引入在課堂教學(xué)中是一個非常關(guān)鍵的步驟,是與學(xué)生溝通的要塞,這個環(huán)節(jié)要做到“明修棧道,暗度陳倉”。過渡也是一個很重要環(huán)節(jié),在設(shè)計教學(xué)的時候要想辦法把各條連接起來,要找到過渡的連接點,把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案,使用教學(xué)案例來說明原理,把案例組織成一個體系來說明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準(zhǔn)備,但卻不然,要做到案例與原理的貼切達(dá)到爐火純青的地步。即使在同一個教學(xué)班里,學(xué)生是有個性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準(zhǔn),這樣才能做好全方位的教學(xué),提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了,上玩過后教師要對自己的教學(xué)有一個評價,這就要求教師在教學(xué)設(shè)計的過程中要留有空白,要根據(jù)學(xué)生的實際情況增減文本的形式,以達(dá)到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認(rèn)認(rèn)真真的反思、總結(jié),用心去投入教學(xué),那么要達(dá)到高效的課堂其實也并不是很難。
通過這次培訓(xùn),讓我明白了自己與他人的差距,理解只有認(rèn)真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任,并明確了以后的工作方向,著力抓好教學(xué)管理,努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。
今天的天氣格外晴朗,是近一個月來少有的好天氣,在這么一個燦爛的日子里,培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。
據(jù)鳳游寺小學(xué)校長楊建介紹,鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后,生源較差的學(xué)校。
果不其然,在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時,感覺就沒有昨日參觀的小營小學(xué)氣派艷麗,但卻顯得十分質(zhì)樸素雅,一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問:為什么這樣一所其貌不揚的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校,這里不得不佩服楊建校長深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺文化。
鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺遺址上。2006年開始利用地方課時開展了校園鳳凰臺文化建設(shè)。
楊建校長說:“古人說鳳凰者,仁鳥也,仁就是鳳凰臺文化的精神內(nèi)核,也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā),提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。楊校長介紹:“這五個標(biāo)準(zhǔn)來自孔子的思想,恭是恭敬,寬是寬容,信是誠信,敏是勤敏,惠是慈惠,我們希望每個學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌,貼在一二年級的教室外面,又尋找了這方面的故事,貼在中年級的教室,到了五六年級的教室,貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。
看著看著,不由得為進(jìn)門時只見外表,不問內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅,贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。
踏進(jìn)鳳游寺小學(xué)的校門,一轉(zhuǎn)手,你就會看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石,上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰,開始了“千年百尺鳳凰臺”的講述: 首先是在沈約的《宋書符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺的由來;最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺》石刻,讓我們追憶鳳凰臺上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻,是南京當(dāng)代詩人李朝潤先生的《鳳凰臺題記》,詩的最后兩句“翔翥世紀(jì)蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對鳳小提出了“鳳凰去已久,正當(dāng)今日回”的殷切希望。
校園東面,面積不大,一座教學(xué)樓——鳳翔樓,一座綜合樓——鳳翥樓,兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”,“翔、翥、飛”三個積極向上的動詞,預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。
不由得你感慨人文薈萃啊,一腳踩出一段歷史!
走進(jìn)班級,你會在課程表中開到“鳳凰詩”等這樣的課程,原來學(xué)校開發(fā)個以《千年百尺鳳凰臺》為核心的20多個的校本課程,開發(fā)的校本課程有鳳凰臺詩詞會,鳳凰臺歌會,尋蹤鳳凰臺等活動小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等,學(xué)校開發(fā)了一系列以鳳凰臺文化為主題的教育教學(xué)活動,形成了良好的文化氛圍。
相信這種匠心獨運的文化打造,這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇七
今年x月x日至x日,我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是"久旱逢甘露",因為我之前一直在德育線上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,希望通過此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間聆聽了市教育局翁副局長,市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實驗小學(xué)和新昌實驗小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲很大,我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,還有許多地方有待完善,同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。
教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓,教務(wù)處工作要以"對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負(fù)責(zé)"為出發(fā)點,全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動,通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學(xué)習(xí)的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應(yīng)用達(dá)到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
作為教導(dǎo)主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)。
3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。
一個專業(yè)型的教師,無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任,應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認(rèn)為:首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到"以德立身,以學(xué)增長,以公服人,以績樹威信"。
總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的`責(zé)任,在新的形勢下雖然感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長負(fù)責(zé),下對教師和學(xué)生服務(wù),切實落實好自己的職責(zé)。
在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下,對如何調(diào)整教學(xué)管理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進(jìn)行了思考,在專家的引領(lǐng)下,我意識到要從兩個方面入手:1、加強教師隊伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)行規(guī)劃,落實細(xì)節(jié),抓出實效。
衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就結(jié)束。我想,我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作,反饋于學(xué)生的成長。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇八
第一段:引言(100字)
教務(wù)干事作為學(xué)校管理的重要一環(huán),為學(xué)校的教學(xué)工作提供了有效的支持。因此,培訓(xùn)教務(wù)干事的工作顯得尤為重要。最近,我參加了一次教務(wù)干事培訓(xùn)活動,使我更好地理解了教務(wù)干事的職責(zé)和工作流程,同時也讓我深刻認(rèn)識到自己在今后的工作中需要不斷提升和鍛煉的方面。
第二段:工作職責(zé)和流程(300字)
在培訓(xùn)中,我們詳細(xì)了解了教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程。教務(wù)干事負(fù)責(zé)課程安排、學(xué)生選課管理等工作,需要和各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合。通過培訓(xùn),我了解到了課程安排的復(fù)雜性,需要平衡各個學(xué)院的需求,并考慮課程時間、教學(xué)資源等因素。同時,我們還學(xué)習(xí)了學(xué)生選課管理流程,包括選課時間、選課方案的設(shè)計等。這些流程的熟悉和掌握對于工作順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第三段:團隊合作和溝通能力(300字)
在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了多項團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練。教務(wù)干事的工作需要與各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合,所以團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了小組討論、角色扮演等活動,提高了自己的團隊合作和溝通技巧。我深深感受到,只有通過良好的溝通和合作,才能更好地完成工作任務(wù),讓教務(wù)工作更加順利。
第四段:細(xì)心和耐心(300字)
在培訓(xùn)中,我們充分認(rèn)識到細(xì)心和耐心在教務(wù)干事的工作中的重要性。教務(wù)干事需要處理大量的學(xué)生選課信息、課程安排等,每一個細(xì)節(jié)都可能涉及到許多學(xué)生和教師的利益關(guān)系。因此,我們要時刻保持細(xì)心,確保每一個決策和操作都是準(zhǔn)確和無誤的。同時,教務(wù)干事的工作有時可能會面臨壓力和困難,需要耐心與之應(yīng)對。這次培訓(xùn)讓我更加明白,只有保持細(xì)心和耐心,才能處理好教務(wù)工作中的各項事務(wù)。
第五段:總結(jié)感悟(200字)
通過這次教務(wù)干事培訓(xùn),我對教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程有了更深入的了解,同時也提高了自己的團隊合作和溝通能力,鍛煉了細(xì)心和耐心。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度,繼續(xù)不斷地提升自己,一定能夠勝任并超越教務(wù)干事這一職責(zé),成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者。
總結(jié):這篇文章按照五段式的結(jié)構(gòu),以教務(wù)干事培訓(xùn)為主題,依次描述了我在培訓(xùn)中了解的工作職責(zé)和流程、團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練、細(xì)心和耐心的要求以及我的總結(jié)感悟。整篇文章內(nèi)容連貫、結(jié)構(gòu)清晰,符合文章寫作的邏輯和要求。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇九
為期2天的英語培訓(xùn)即將落下帷幕,在這緊張、充實而又快樂的2天里,我感受了很多,也學(xué)到了很多,這次培訓(xùn)使我受益匪淺,雖然時間很短,但是培訓(xùn)的內(nèi)容給了我教學(xué)上很大的幫助,聽了的理論指導(dǎo),也觀看了一些教學(xué)實例,親身體驗了一些活動,讓理論聯(lián)系了實際,使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會了老師所講的內(nèi)容。以下是我的一些心得體會:
一、重新認(rèn)識了自我通過學(xué)習(xí)使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位教師,必須具有淵博的知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員,在問題面前教師和孩子們一起尋找答案,在探究英語的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。
二、對英語課堂教學(xué)有了新的認(rèn)識通過教師講的一些教學(xué)技能及他課堂教學(xué)的一些經(jīng)驗和感悟,我對英語課堂教學(xué)也有了一個新的認(rèn)識,英語課以語言為對象,強調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語能力,這個就是知識點。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意興趣,體驗成功和培養(yǎng)自信;在課程實施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語言教學(xué)的目標(biāo)上,注重培養(yǎng)語感和交際能力;在教學(xué)評價上,注重運用激勵機制和多元評價。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)技能,給英語教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
三、對教材的把握有了一個整體的認(rèn)識作為一線教師,我知道了怎樣的課才算是一堂好課,不泛包括師生互動,學(xué)生主體等,但我覺得關(guān)鍵還有對教材的把握,通過培訓(xùn),使我明白了,我要用教材教學(xué)生,而不是教教材,可以創(chuàng)造性地使用教材,圍繞課標(biāo)可刪可增,另外要鍛煉學(xué)生的實踐能力,也就是聽、說、讀、寫的能力,也就是說在課堂中,pairwork和groupwork部分不但要練,還要讓每一個學(xué)生都能參與其中,勇于張口,使課堂氣氛活躍而有秩序,讓學(xué)生都能找到自己的定位,真正喜歡上英語課堂。
作為一線教師,通過這次培訓(xùn)感到肩上的擔(dān)子更重了,非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次學(xué)習(xí)的機會,我會加倍努力,在以后的教育教學(xué)中勤于思考,善于分析,盡早成為一名優(yōu)秀的教師!
教務(wù)處培訓(xùn)老師心得體會3
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇十
教務(wù)教研培訓(xùn)是不斷提升教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。近期,我參加了一次開展為期三天的教務(wù)教研培訓(xùn),我對此深感受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多新的理念和方法,激發(fā)了對教學(xué)的熱情,并深刻體會到了培訓(xùn)對教師職業(yè)發(fā)展的重要意義。
培訓(xùn)的第一天,我們聆聽了著名教育家的講座。他分享了他對教育理念的思考,并舉了一些富有啟發(fā)性的例子。這一講座深深地觸動了我,讓我重新審視了教育的本質(zhì)和目標(biāo)。我意識到,教育并不僅僅是灌輸知識,還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和解決問題的能力。這與我之前一味依賴教科書和考試目標(biāo)的教學(xué)方式形成了鮮明的對比。我決定改變自己的教學(xué)方法,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),引導(dǎo)他們主動參與到學(xué)習(xí)中去。
第二天的培訓(xùn)主題是教學(xué)方法和教具的運用。通過觀摩優(yōu)秀教師的課堂,我學(xué)會了許多新的教學(xué)方法。其中,最讓我印象深刻的是游戲化教學(xué)。這位老師通過用游戲形式設(shè)置的教學(xué)活動,激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,讓他們在玩中學(xué)。我覺得這種方法非常適合我所教的中學(xué)生,能夠更好地吸引他們的注意力,提高課堂效果。因此,我在培訓(xùn)結(jié)束后,就在自己的課堂上嘗試了這種游戲化教學(xué)方法。結(jié)果非常不錯,學(xué)生們都對課堂產(chǎn)生了濃厚的興趣,學(xué)習(xí)主動性和參與度也有了明顯的提高。
在最后一天的培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了教學(xué)設(shè)計和教案編寫的實踐訓(xùn)練。通過這個環(huán)節(jié),我加深了對課程設(shè)計的認(rèn)識和理解。我之前常常只關(guān)注課堂教學(xué)的實施,而對于課堂前的教學(xué)設(shè)計和準(zhǔn)備并不是很重視。然而,通過這次培訓(xùn),我明白了一個好的教學(xué)設(shè)計和教案對于課堂教學(xué)的重要性。在培訓(xùn)后的實踐中,我開始用更系統(tǒng)的方式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,每節(jié)課都有詳細(xì)的教案,讓我在教學(xué)過程中更加有計劃、有條理。這種改變使得我的課堂更加有效,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也得到了明顯的提升。
通過這次教務(wù)教研培訓(xùn),我認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修對于教師來說是非常重要的。教育是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域,每年都會有新的教學(xué)方法和理念出現(xiàn)。只有跟上時代的腳步,才能更好地適應(yīng)學(xué)生的需求,并提供更高質(zhì)量的教育。因此,我下定決心將教務(wù)教研培訓(xùn)作為自己職業(yè)生涯中的一項重要任務(wù),定期參加各種教育培訓(xùn),不斷提升自己的教學(xué)水平和教育理念。
總之,教務(wù)教研培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過這次培訓(xùn),我深切體會到了教學(xué)理念的改變對于教學(xué)質(zhì)量的重要性,學(xué)到了許多新的教學(xué)方法并成功地應(yīng)用到實踐中。同時,我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對于教師來說至關(guān)重要。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,才能夠不斷提升自己,為學(xué)生提供更好的教育。我將始終保持對教務(wù)教研培訓(xùn)的關(guān)注,并將其作為自己職業(yè)生涯中的一項重要任務(wù)。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會與收獲篇十一
今年6月25 日至6月27日,我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視,開班典禮上,教育局金書記、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。
7、教研室潘主任就《如何進(jìn)行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目標(biāo)、原則、形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)行了講解分析,受益匪淺。
二、我的思考
三天的培訓(xùn)時間總覺得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”,還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,無論是思考“課后反思教學(xué)”,還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,帶給我一些思考。
新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來,展望自己往后的工作,我覺得,我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作:
(一)、教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。
教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變,就要求教導(dǎo)主任自己要做到:1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得,及時反思,及時應(yīng)用到新的教學(xué)。
(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。
1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;
備課 :腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。
上課:以興趣為動力,以習(xí)慣為目標(biāo),以思維為核心,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講:講重難點;講易混、易錯點;講方法。三精:精確、精練、精彩。探究有效:
教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機。
作業(yè)的布置與批改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實效。
2、堅持有效地聽課與評課。
(1)聽課前要充分準(zhǔn)備,了解老師教學(xué)特點、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,積極推敲,要聽看結(jié)合,既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。
評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo),要發(fā)現(xiàn)閃光點,找出存在問題。
(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。
教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,在新課程背景下,教導(dǎo)主任要心中有愛,肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,引領(lǐng)者。
教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會5
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