工程專題會議紀(jì)要(匯總8篇)

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工程專題會議紀(jì)要(匯總8篇)
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工程專題會議紀(jì)要篇一

【地 點(diǎn)】:×××××××××××

【人 員】:

參加會議的各單位(名稱): ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議,應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理:××××有限公司

××××年×月×日

整 理: ××× 簽 發(fā): ×××

抄 報:業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司:工程管理部

抄 送:參加會議的相關(guān)單位:

附件:會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀(jì)要篇二

××××××××××××××××工程

××××專題例會紀(jì)要

【時 間】:××××年×月×日 星期× 下午××:××

【地 點(diǎn)】:×××××××××××

【人 員】:

參加會議的各單位(名稱): ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議,應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理:××××有限公司

××××年×月×日

整 理: ××× 簽 發(fā): ×××

抄 報:業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司:工程管理部

抄 送:參加會議的相關(guān)單位:

附件:會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀(jì)要篇三

專題會議紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn),記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng),那么,以下是本站小編給大家整理收集的工程專題會議紀(jì)要范文,供大家閱讀參考。

會議時間:x年7月12日14:00時

會議地點(diǎn):第八

合同

段項(xiàng)目部會議室

參加人員:

承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦:全體監(jiān)理人員。

主 持:童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程:

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容:

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下:

1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工、生活臨時用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動,產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng),路況及其車況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六)、定期開展檢查評比活動,根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎罰措施。

(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個實(shí)施步驟:

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動,重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

20xx年6月4日上午,重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監(jiān)事長x,工程總監(jiān)x,營銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會議的有。會議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率,改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象,會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

二、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師簽字報批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底達(dá)到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出

應(yīng)急預(yù)案

。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強(qiáng)溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計考勤,即日起員工請休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日

【時 間】:××××年×月×日 星期× 下午××:××

【地 點(diǎn)】:×××××××××××

【人 員】:

參加會議的各單位(名稱): ×××、×××、×××、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達(dá)成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議,應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理:××××有限公司

××××年×月×日

整 理: ××× 簽 發(fā): ×××

抄 報:業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司:工程管理部

抄 送:參加會議的相關(guān)單位:

附件:會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀(jì)要篇四

會議地點(diǎn):第八合同段項(xiàng)目部會議室

參加人員:

承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦:全體監(jiān)理人員。

主 持:童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程:

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容:

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下:

1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工、生活臨時用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動,產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng),路況及其車況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六)、定期開展檢查評比活動,根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎罰措施。

(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個實(shí)施步驟:

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動,重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

工程專題會議紀(jì)要篇五

xxxx年1月 10日上午,由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議通報了xxxx年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況,并對xxxx年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,市、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè),切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年,全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起,死亡2人,分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易,應(yīng)當(dāng)充分肯定”。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作,呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。針對xxxx年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故,結(jié)合xxxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作,我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動,組織4個執(zhí)法督查組,對13個區(qū)縣、20多個在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,排查出問題42項(xiàng),發(fā)出整改通知書14份,并及時督促責(zé)任單位限期整改到位,有效地遏制安全事故發(fā)生。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右,列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個。其中骨干水源工程38個,城市堤防項(xiàng)目28個;必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng)。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等,工程種類多,尤其是涉及高邊坡,深基礎(chǔ),長隧洞施工等危險性較大單項(xiàng)工程施工,數(shù)量多、作業(yè)面廣,施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距,特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工,以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。

二、xxxx年工作要點(diǎn)

(一)總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo),以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)

xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

(三)工作措施

。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求,加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),在機(jī)構(gòu)設(shè)置,干部和專業(yè)人員配備,裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)”原則,根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號),切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查,著力提高安全檢查質(zhì)量,確保一般安全隱患及時整改,重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。

3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號)、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),落實(shí)班組安全管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,排查治理安全隱患,職工安全教育培訓(xùn),安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。

4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括:建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動。市局將在5-8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”,通過專項(xiàng)行動開展,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面,不斷完善安全監(jiān)管措施,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,堅(jiān)持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會,及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步分解細(xì)化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任,制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎懲辦法,充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作,定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開展“要我安全,我要安全”水利安全文化主題宣傳活動,利用廣播、電視、報刊,黑板報、宣傳欄等形式,在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識、安全意識、保護(hù)意識;積極開展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評選活動,發(fā)揮榜樣示范帶動效應(yīng),努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,按照市編辦、市財政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作,加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系,繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查,進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理,組織應(yīng)急預(yù)案演練,并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗(yàn)收工作,確保a、b級達(dá)到80%以上。

工程專題會議紀(jì)要篇六

地點(diǎn):培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員:xxxxxxxxxxx

為強(qiáng)化全員培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的'職責(zé)分工、資料歸整、按需開展,7月11日,由人事勞資科牽頭,各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加,召開培訓(xùn)工作專題會議,對三季度乃至下半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討,形成紀(jì)要如下:

一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確

1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工:人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核,各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工:培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織,單位書記或安全副隊(duì)長管培訓(xùn)形式,單位區(qū)(隊(duì))長管培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。

工程專題會議紀(jì)要篇七

參加人員全體教師

主持人

主要內(nèi)容防震減災(zāi)科普宣傳

紀(jì)要:

要使全校師生都知道防震減災(zāi)工作的重要性和迫切性,就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災(zāi)科普知識。我校在防震減災(zāi)科普教育方面準(zhǔn)備采取以下做法:

(1)開發(fā)防震減災(zāi)校本課程。

(2)加強(qiáng)《科學(xué)》、《品德與社會》等課中有關(guān)地震的內(nèi)容講課力度,通過增加課時將防震抗震知識講深講透。

(4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災(zāi)科普知識報告

(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災(zāi)知識競賽。

(6)成立學(xué)校防震減災(zāi)興趣小組,拓寬這些學(xué)生的防震減災(zāi)知識面。

工程專題會議紀(jì)要篇八

開會地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室

參加會議人員: 見參會人員簽字表。

開會次數(shù):第二十九次。

會議內(nèi)容:

目前工作主要是土建施工隊(duì)對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。

今天會議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

一、安全方面

1.目前整個工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。

2.工地上要加強(qiáng)消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上?,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。

二、施工進(jìn)度

現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行?,F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:

建筑材料沒及時購進(jìn)場的,請建設(shè)單位、施工單位及時進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計劃的順利完成。

三、質(zhì)量方面:

1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

2.寫字樓、住宅樓、商場公共衛(wèi)生間地板磚、墻磚粘貼不合格,空鼓的,沒有橫平豎直的要進(jìn)行整改。大便坑高低不平的要調(diào)整到一個高度上。其他班組引以為戒。

3.二次裝修屬于吊頂部分,輕鋼龍骨間距在800~1100mm之間,在巡視的時候發(fā)現(xiàn)若干部位輕鋼龍骨間距在規(guī)范之外,要求施工隊(duì)就行調(diào)整。避免以后再出現(xiàn)此類情況。

四、在上一次工地例會時,我監(jiān)理工程師就要求消防安全門分包單位進(jìn)行分包資質(zhì)報驗(yàn),并進(jìn)行原材料報驗(yàn),至今未報驗(yàn),如再不報驗(yàn),將進(jìn)行停工整改。

五、 主體工程實(shí)體檢測是影響工程進(jìn)度最重要的因素,工程實(shí)體現(xiàn)在已經(jīng)檢測一部分,生于酒店梁柱沒檢測,所有板沒檢測,不可能進(jìn)行地基與基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,即使裝修圖紙出來也不能進(jìn)行裝修,因此要求有關(guān)班組盡快完成自己的.工作,盡快檢測完畢。

六、財富中心建筑物沉降觀測要盡快完成并完善建筑物沉降觀測資料。

七、我說一下關(guān)于商場幾次打鑿梁板,留出扶梯孔洞的問題,這種情況請建設(shè)單位做深思熟慮后再做決定,不要隨便一個人提出一個什么方案就什么也不考慮就打鑿,重復(fù)施工不光經(jīng)濟(jì)上損失,也給建筑結(jié)構(gòu)帶來了不安全隱患。另外就是決定要這樣做,也要先征得施工方、監(jiān)理方,更重要的是要征得設(shè)計方的同意后再施工。

八、財富中心工程屬于分包分項(xiàng)但在西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限責(zé)任公司旗下的班組,如鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)、外墻及內(nèi)墻涂料分項(xiàng)、消防分項(xiàng)、防水分項(xiàng)、民族特色分項(xiàng)、門窗分項(xiàng)、二次裝修施工隊(duì)等盡快進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)資料報驗(yàn)等內(nèi)業(yè)資料報驗(yàn)。進(jìn)行單獨(dú)分包的如消防防火安全門、電梯、空調(diào)分項(xiàng)的也同步上報內(nèi)業(yè)資料。

九、地下商場在粘貼地板磚前必須將地下排水系統(tǒng)解決后,再進(jìn)行地板磚粘貼。

十、離春節(jié)放假還有一個月的時間,請各個施工班組做好放假的事宜安排,商量出放假和收假統(tǒng)一的時間;請地產(chǎn)公司加大融資力道,準(zhǔn)備好給工人過春節(jié)的人工工資。

十一、勞務(wù)施工隊(duì)井子架運(yùn)輸材料于2011年12月22日移交給其他施工班組,臨時施工用電設(shè)備移交二次裝修及其他班組。需要整改的如公共衛(wèi)生間蹲坑不平、墻磚空鼓在20xx年1月10日結(jié)束。

十二、屬于勞務(wù)施工隊(duì)范圍的垃圾已經(jīng)基本上清理結(jié)束,二次裝修或者消防安全門施工產(chǎn)生的垃圾由其班組清理。

云南監(jiān)協(xié)監(jiān)理咨詢有限公司

芒市財富中心項(xiàng)目監(jiān)理部

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