時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)*建設(shè)，促政治和諧：
突出抓好“同心跟黨走”的*主題學(xué)習(xí)教育活動，結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù)，深入調(diào)查研究，積極參政議政，繼續(xù)落實(shí)八項(xiàng)制度，加強(qiáng)五種能力建設(shè)，靈活開展社會服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢下黨外代表人士工作，提高信息工作質(zhì)量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。
要加強(qiáng)黨派之間的交流互動，凝聚力量，增進(jìn)和諧，形成合力。
深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，要加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的聯(lián)動，為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會服務(wù)切入口和參政議政提供*臺。
加強(qiáng)民宗領(lǐng)域建設(shè)，促民宗關(guān)系和諧：
強(qiáng)化海外交流實(shí)效，促進(jìn)禪城發(fā)展：
注重借力港澳臺同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。
要聯(lián)絡(luò)友誼，促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢，促進(jìn)禪城各界與港澳臺同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流，引導(dǎo)他們開展社會公益和慈善活動，讓老百姓得到實(shí)惠。
要加強(qiáng)溝通，鞏固友情，要借助海外聯(lián)誼會這個*臺，加強(qiáng)和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)禪港澳三地的縱深交流和合作，為促進(jìn)三地長期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
二、抓出亮點(diǎn)
強(qiáng)化社會救助作用：
探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制，整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源，建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù)，特高特殊群體生活質(zhì)素。
提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量：
繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化工作，促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展，特別是對十四種服務(wù)對象的服務(wù)要求，形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系；規(guī)范民辦社會福利機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)一步提升福利機(jī)構(gòu)的管理水*和服務(wù)水*。
幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù)：
通過我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地，繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系，促進(jìn)殘疾人就業(yè)；探索建立區(qū)級殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場，集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù)，給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動生活補(bǔ)貼，減輕社會和家庭負(fù)擔(dān)；探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地，為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇二
市g(shù)sp認(rèn)證中心驗(yàn)收組：
一、公司概況
日質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更為孫端，湯曉瑋變?yōu)橘|(zhì)量負(fù)責(zé)人；總部地址：杭州市浙大路39號紫蘭酒店四樓。連鎖總部90平方米，門店總面積達(dá)725平方米；公司未設(shè)置倉庫，委托浙江珍誠在線股份有限公司統(tǒng)一配送，公司現(xiàn)有10家門店分別位于：西湖區(qū)、下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、下城區(qū)、濱江區(qū)和余杭區(qū)。公司的經(jīng)營范圍：處方藥與非處方藥、中藥材、中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。2013年的年銷售額為800萬元。
根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們對這次的gsp認(rèn)證工作高度重視，并作了系統(tǒng)、周密的布置和安排，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是。
（一）管理職責(zé)
一直以來公司把加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理作為公司的工作軸線，納入公司的整體目標(biāo)和管理流程的各個環(huán)節(jié)，建立了保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的文件管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持常抓不懈。公司成立了由企業(yè)法人郭金奇為組長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人孫端為副組長，企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、門管部負(fù)責(zé)人、行政人員、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是建立公司的質(zhì)量管理體系，實(shí)施公司質(zhì)量方針、保證公司質(zhì)量管理人員履行職責(zé)。質(zhì)量管理部作為公司藥品質(zhì)量管理的樞紐，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的擬定及監(jiān)管工作，其主要職責(zé)是處理有關(guān)藥品質(zhì)量的投訴；負(fù)責(zé)不合2 格藥品的確認(rèn)及對不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督；牽頭組織有關(guān)部門對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、限令整改。質(zhì)量管理部下設(shè)質(zhì)量管理組和質(zhì)量驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)對公司各門店藥品流通的直接監(jiān)管，形成了覆蓋全公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行對公司藥品質(zhì)量的全面管理。公司目前使用的質(zhì)量體系文件根據(jù)新版gsp于2013年12月制定。
（二）人員與培訓(xùn)
1、公司重視對員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)部定期組織教育培訓(xùn)，一般每月培訓(xùn)不少于1次，并制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃和臨時培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容有：《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》（局令第26號）等法律法規(guī)、公司的《質(zhì)量管理制度》、藥品專業(yè)知識、等。對需要藥監(jiān)局進(jìn)行繼續(xù)教育的都嚴(yán)格受教，同時也做好培訓(xùn)教育考核工作和員工教育培訓(xùn)檔案。
2、公司每年組織直接接觸藥品人員到縣級以上的醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，并建立了完整的職工健康檔案。
（三）、設(shè)施與設(shè)備
1.公司各部門均配備有計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了信息的統(tǒng)一管理，各門店藥品陳列設(shè)備，滅火器、防蚊蠅器、滅鼠器、拆零用具都按要求配備。
（四）、進(jìn)貨
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。在質(zhì)管部參與下，門店根據(jù)庫存和銷售情況制定要貨計(jì)劃，門管部統(tǒng)一請貨由配送單位統(tǒng)一配送，進(jìn)貨藥品有合法票據(jù)，并建立藥品購進(jìn)記錄。
2、配送單位堅(jiān)持從合法的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品。簽訂購進(jìn)合同并明確質(zhì)量條款。
3、質(zhì)管部協(xié)同各部門每年對配送單位進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。定期或不定期對配送單位在進(jìn)、銷、存方面的管理是否符合gsp進(jìn)行檢查。
（五）、驗(yàn)收
1、公司各門店配備了專職驗(yàn)收員，驗(yàn)收員嚴(yán)格按照驗(yàn)收制度與程序操作，對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批分類驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，對銷后退回的藥品，由專職驗(yàn)收員重新驗(yàn)收。
2、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)疑問，上報(bào)質(zhì)量管理部，經(jīng)質(zhì)量管理部審定，合格的入庫上架銷售，不合格的按《不合格藥品管理制度》處理。
（六）、陳列與養(yǎng)護(hù)
4 養(yǎng)護(hù)記錄。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品，及時上報(bào)質(zhì)量管理部審定。
3、養(yǎng)護(hù)員每日定時對庫區(qū)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)不同情況分別采取不同的調(diào)控措施。
（七）、銷售與售后服務(wù)
1、銷售藥品要正確介紹藥品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事項(xiàng)，堅(jiān)持“先產(chǎn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、藥品的質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)報(bào)告處理、接待、收集由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門及人員收到藥品質(zhì)量投訴、藥品不良反應(yīng)報(bào)告時，應(yīng)及時報(bào)告質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部針對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，相關(guān)人員必須積極配合，并做好記錄。投訴中，確屬于公司藥品質(zhì)量不合格，應(yīng)在《質(zhì)量查詢、投訴調(diào)查處理單》上寫明原因、處理意見和糾正措施，及時上報(bào)。屬于藥品不良反應(yīng)的投訴，由反應(yīng)人寫出書面材料，質(zhì)量管理部進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并作好記錄，由反應(yīng)人簽字，同時填寫《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》，定期收集、匯總、分析，按規(guī)定向省不良反應(yīng)監(jiān)測站報(bào)告，報(bào)告涉及的有關(guān)資料應(yīng)建立檔案管理。
（八）、信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
公司很重視企業(yè)信息化建設(shè)，有獨(dú)立的信息部門，公司采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理體系，做到統(tǒng)一請貨，統(tǒng)一配送。有完善的信息管理制度。公司設(shè)置了每個人的系統(tǒng)權(quán)限，每個人根據(jù)自己的系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行 5 操作，實(shí)現(xiàn)了各經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
公司各門店，實(shí)行統(tǒng)一管理，每門店至少配備1臺電腦，都配有信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各門店操作員經(jīng)過實(shí)踐操作培訓(xùn)上崗。更好的利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來提高工作效率，公司使用先進(jìn)的vpn聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以使門店和總部的信息得到實(shí)時更新和監(jiān)控。如門店在每天銷售結(jié)束日清后數(shù)據(jù)自動上傳，而門店的實(shí)時庫存也在門店管理者的監(jiān)控中。
公司成立以來通過各方面的積極準(zhǔn)備和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體員工的辛勤努力，我公司的gsp工作已經(jīng)基本具備了認(rèn)證條件。
雖然當(dāng)前的醫(yī)藥流通行業(yè)競爭激烈，但我們?nèi)詾檎J(rèn)證做了大量工作，投入資金，付出辛勤汗水，努力達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)。我們要在以后工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)管理水平，確保群眾用藥及時、安全、合理、有效。通過這次gsp的認(rèn)證將會使公司的質(zhì)量管理工作及公司的整體素質(zhì)再上一個臺階。對于存在的問題和不足之處，懇請檢查組批評指正，我們將及時整改、不斷提高。在此我們表示衷心地感謝！
2014年5月7日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇三
以穩(wěn)定就業(yè)為核心，做細(xì)做實(shí)困難人員就業(yè)任務(wù)。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)、就業(yè)困難人員就業(yè)、新增公益性崗位數(shù)等基礎(chǔ)性工作。努力拓展就業(yè)渠道，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，全面貫徹落實(shí)縣政府農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制實(shí)施方案。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)新改進(jìn)培訓(xùn)模式，積極推行“企業(yè)訂單、勞動者選單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、政府買單”的四單式培訓(xùn)。全面落實(shí)小額擔(dān)保貸款和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼扶持政策，為高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策和資金支持。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位工作人員公開招聘政審、體檢、錄用等后期工作，確保各個環(huán)節(jié)有序開展;積極做好事業(yè)單位人員聘用工作，根據(jù)最新的崗位設(shè)置和人員聘用情況，組織開展相應(yīng)的競聘上崗工作;結(jié)合多元化的高層次人才交流活動，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，大力推進(jìn)各類高層次人才的引進(jìn)和使用工作。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇四
通過教師培訓(xùn)，使我認(rèn)識到了更新自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教育教學(xué)水*，成為適應(yīng)時代發(fā)展要求的教育者，是擺在面前的重要問題。在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)自我教育教學(xué)的更新發(fā)展。
學(xué)習(xí)新理念，探索新思維，尋找新方法，改變課堂教學(xué)，確立生動，活潑，高效的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率，使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求，順應(yīng)時代發(fā)展的需求。
二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí)，勤于實(shí)踐，善于反思，對學(xué)生有愛心、耐心，逐漸創(chuàng)出了富有個性富有創(chuàng)造性的教學(xué)風(fēng)格。尤其多年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教育教學(xué)，取得了可喜的成績。*時能進(jìn)行課后信息反饋與反思，及時整理與總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境，由于自身理論的局限，教育教學(xué)中也存在著很多不足。
(一)優(yōu)點(diǎn)
1、對教育教學(xué)的高度責(zé)任心，對教育對象的傾心呵護(hù)，促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線，從沒松懈。贏得了社會、家長、廣大師生的廣泛好評，樹立了良好的教師形象，展示了教師的強(qiáng)大人格魅力，收到了很好的教育教學(xué)效果。
2、教育教學(xué)目的明確，態(tài)度端正，勤奮鉆研，精心施教，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生。備課時認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深入鉆研教材，虛心向大師、向書本、向同事學(xué)習(xí)、請教。
3、擔(dān)任班主任幾十年，時時刻刻全心全意地關(guān)心班中每個孩子的成才*成長，夯實(shí)知識為人師，端正品行為人范，踐行言傳身教。
4、堅(jiān)持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)教育新理念，補(bǔ)充新知識，探究新方法，開拓新視野，努力使自己經(jīng)常眼界開擴(kuò)，養(yǎng)分充足，做源頭活水，永葆教育教學(xué)之渠水的清澈。
(二)不足
1、生活、工作出現(xiàn)倦?。荷?、工作的疲勞進(jìn)而影響教育教學(xué)的疲勞，所以就常常停止在一種開始或許很不錯但久而久之被學(xué)生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學(xué)創(chuàng)新的步伐，自己教的乏味，學(xué)生學(xué)的吃力。教學(xué)過程的枯燥、低效還較普遍的存在。
2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠，動輒會以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對象、處理教學(xué)內(nèi)容，使用教學(xué)手段，教學(xué)理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒。
3、教育教學(xué)理念沒有從根本上改變，生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來的慣性不時地左右著自己的教學(xué)行為，學(xué)生被動地聽老師講的課還有不少。
4、有時對教師角色定位不是十分恰當(dāng)，在教學(xué)中自己愛搶角色，充分表演個人的喜好與優(yōu)長，做戲、作秀的成分比較濃厚，忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了，學(xué)生悶了。
5、教育*等觀、教育發(fā)展觀都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績?nèi)∪说目捶ㄟ€時時有，對素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗，所以就不能非常到位地因材施教，就無法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。
1、充分利用課余時間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識，以提高自己的業(yè)務(wù)理論水*。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦，落實(shí)新課改理念，注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成反思習(xí)慣，追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫以鍛煉提高自身的表達(dá)能力，爭取能寫出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。
2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會動手，動腦，參與學(xué)習(xí)過程，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程，獲得多方面的體驗(yàn)，對知識的理解更透徹。
3、增強(qiáng)科研意識和科研能力，積極開展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子，探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水*的、教有實(shí)效的，能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法，形成自身的授課風(fēng)格體系。
4、在教學(xué)中，做到三反思：即實(shí)踐前的反思，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作，協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員，加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量。
5、作為班主任，要重視班級管理方法的學(xué)習(xí)，為以后工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法，二是在日常工作的同時，學(xué)習(xí)班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級管理的書籍、文章，做好讀書筆記。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇五
一、在標(biāo)準(zhǔn)工作中
加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管：全面掌握各類企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，消滅無標(biāo)生產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依標(biāo)組織生產(chǎn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作。
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的指導(dǎo)與服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的順利進(jìn)行。
二、計(jì)量工作中
首先加強(qiáng)對強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，依法監(jiān)督本縣的計(jì)量器具，積極組織開展圍繞計(jì)量已建標(biāo)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保持良好的市場計(jì)量秩序。
（一）進(jìn)一步完善縣級國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算。醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督技術(shù)體系，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室管理，嚴(yán)格按照《計(jì)量法》的要求，做好各項(xiàng)計(jì)量檢定、檢測工作。
（二）強(qiáng)化對強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具管理逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上。
（三）提高計(jì)量人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)骨干，要求計(jì)量檢定人員參加注冊計(jì)量師培訓(xùn)考試取證，各計(jì)量檢定工作要結(jié)合實(shí)際。
同時制定計(jì)量檢定人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃、按業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加省局、市局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而逐步提高注冊計(jì)量師在計(jì)量技術(shù)人員中的比例，做好注冊計(jì)量師制度和計(jì)量檢定員制度的銜接。
首先，認(rèn)證認(rèn)可的重要職能就是監(jiān)管，監(jiān)管是最好的服務(wù)，體系認(rèn)證在全縣建立的7家企業(yè)和3家資質(zhì)認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室及檢測結(jié)構(gòu)信息庫，對全縣認(rèn)證企業(yè)和實(shí)驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)行普查。
其次，規(guī)范自愿性認(rèn)證市場，階段性的組織開展管理體系認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范認(rèn)證認(rèn)可秩序，做好認(rèn)證認(rèn)可綜合監(jiān)管平臺。
最后。加強(qiáng)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管，加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定獲證檢測結(jié)構(gòu)的事后監(jiān)管，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證活動，加大日常監(jiān)管。
標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證股 2017年2月9日
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇六
姓名：小佚。
性別：女。
年齡：13歲。
性格特征：多愁善感、沉默寡言、性格內(nèi)向、獨(dú)來獨(dú)往； 父母職業(yè)：父親為某公司職工，母親下崗。
家庭生活背景：從小跟隨外祖父母生活，感情深厚；上小學(xué)后與父母隨父母生活，父親管教很嚴(yán)，曾經(jīng)與父親發(fā)生爭執(zhí)，造成父女之間的隔閡，與母親關(guān)系較好。
學(xué)校生活：小學(xué)成績一直很好，有兩個很親密的朋友，但是常與朋友發(fā)生爭執(zhí)；上初中之后，成績較好，但是初三之后成績下降，沒有朋友，經(jīng)常獨(dú)來獨(dú)往。
主要問題：
心理陰影，性格轉(zhuǎn)變，沉默寡言，獨(dú)來獨(dú)往 。
背景材料：
小佚是獨(dú)生女，因?yàn)楦改腹ぷ鬏^忙，無暇照顧小佚，所以把小佚交給其在農(nóng)村的外祖父母照顧，小佚與外祖父母感情很深。小時候的小佚很活潑甚至調(diào)皮，經(jīng)常跟小朋友一起出去玩，跟他們在一起她感覺很快樂。
上小學(xué)后，小佚的父母把小佚接到縣城，從此小佚跟隨父母一起生活。小佚的父親*時不善言談，但對小佚管教很嚴(yán)，小佚放學(xué)回到家總能自覺地先寫作業(yè)，但是有很多時候因?yàn)榇中幕蛘呒庇诳梢猿鋈ネ?，作業(yè)會出現(xiàn)或多或少的錯誤，父親的懲罰就是“面壁思過”。有一次周末，小佚沒有做完作業(yè)就跟小朋友一起去游樂園玩，回來之后發(fā)現(xiàn)父親很生氣，同時發(fā)現(xiàn)書包被父親扔到外面，于是跟父親起了爭執(zhí)，從此之后一個月小佚沒有跟父親說話，小佚一度很恨父親，后來經(jīng)母親的開導(dǎo)和勸說，小佚逐漸了解了父親對她的用心和關(guān)愛，小佚試圖“原諒”父親，但是總覺得跟父親之間已經(jīng)有一層厚厚的隔閡，跟父親在一起感覺不自在，在遇到問題時也總會跟母親說。
小佚在小學(xué)的時候成績一直比較好，她有兩個很親密的朋友，但是三個人之間時常發(fā)生矛盾，發(fā)生矛盾之后互相不理睬對方，過一段時間之后又重歸于好，如此這樣反反復(fù)復(fù)，使小佚感覺很厭煩。
升入初中后，一開始小佚不習(xí)慣小學(xué)到初中的轉(zhuǎn)變，成績不是很理想，但是經(jīng)過一段時間的自我調(diào)整，她漸漸的適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)方式，成績名列前茅。由于小佚感覺厭倦了小學(xué)時跟朋友的分分合合，所以決定不再交朋友，從此很少與同學(xué)說話，在班級里較沉默，課間操、體育課、餐廳，也是獨(dú)來獨(dú)往，一開始她感覺一個人不用考慮其他人的感受，小佚感覺很自由，雖然有時候也會感覺很孤獨(dú)，但是她也一直不愿交朋友，很少跟其他同學(xué)溝通交流，性格越來越內(nèi)向。自從上了初三之后學(xué)習(xí)成績一直不理想。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇七
xxxx年上半年，x市x區(qū)人社局在市人社局的正確指導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控與長效抓民生保障，綜合運(yùn)用利好政策，持續(xù)改善民生服務(wù)，取得了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段性成果。區(qū)人社局共獲得市級及以上表彰x項(xiàng)，區(qū)級表彰xx項(xiàng)。其中，x區(qū)被評為“全省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作先進(jìn)單位”，區(qū)人社局連續(xù)x年被市人社局評為“x市人力資源和社會保障工作先進(jìn)單位”。
（二）就業(yè)局勢保持總體穩(wěn)定。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人，其中安置就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為。一是充分發(fā)揮穩(wěn)就業(yè)資金對就業(yè)引導(dǎo)和托底保障作用，發(fā)放失業(yè)金、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等各類資金億元。二是強(qiáng)化人力資源供需對接，建立區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)“一對一”跟蹤服務(wù)和xx小時用工調(diào)度保障機(jī)制，拓展“成德眉資一體化”勞務(wù)協(xié)作，開展x就業(yè)“四進(jìn)”服務(wù)。三是開展重點(diǎn)群體就業(yè)援助，舉辦“‘蓉漂’人才薈”等大型專場招聘會，建立xx家高校畢業(yè)生（青年）見習(xí)基地。開展困難群體走訪摸排，幫助xxx名失業(yè)人員就業(yè)，xx名農(nóng)民工順利返崗就業(yè)。四是大力開展技能提升培訓(xùn)，指導(dǎo)x家企業(yè)開展x市技能大師工作室和首席技師工作室建設(shè)。五是以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，組織籌備“xxxx第四屆中國創(chuàng)翼大賽”系列活動，優(yōu)選xx個重點(diǎn)項(xiàng)目參加市、省、國家級賽事。
（三）社會保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全區(qū)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保萬人，失業(yè)保險(xiǎn)參保萬人，工傷保險(xiǎn)參保萬人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保xxxx人，參保覆蓋率達(dá)。一是堅(jiān)決貫徹社保扶貧代繳政策，為xx—xx周歲xxx名符合代繳條件的低保對象、特困人員代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)萬元，代繳比例xxx%。二是認(rèn)真開展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作，完成被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障預(yù)存款測算xx批次，共xxxxx萬元；完成x批次xxx名被征地農(nóng)民社會保險(xiǎn)參保手續(xù)。三是細(xì)致做好部分退役士兵社會保險(xiǎn)接續(xù)工作，完成xxxx名退役士兵養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)xxxx人次。四是持續(xù)進(jìn)行“老機(jī)?！眰€人賬戶清退工作，清退“老機(jī)保”個人賬戶xxxx人，退費(fèi)金額近xxxx萬元。五是常態(tài)開展退休人員社會化管理工作，建立街道初審，社保局抽查復(fù)審的新增社會化管理人員“雙審”機(jī)制，向xxxxx名社會化管理企業(yè)退休人員撥付春節(jié)慰問費(fèi)萬元。
（五）事業(yè)單位管理深入推進(jìn)。一是認(rèn)真組織事業(yè)單位人員招聘，xxxx年上半年計(jì)劃公開招聘事業(yè)單位工作人員xx名。公開招聘已完成公告發(fā)布，目前正準(zhǔn)備開展筆試工作。二是做好xxxx年度表彰獎勵項(xiàng)目申報(bào)工作，配合區(qū)發(fā)改局有序推進(jìn)“x產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人”表彰工作。三是探索建立符合x區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展需要的干部薪酬制度，會同組織部、財(cái)政局等部門，擬制符合我區(qū)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)員額內(nèi)工作人員薪酬管理辦法，形成重能力、重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的收入分配格局，最大限度調(diào)動產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)工作人員積極性。
（八）黨建引領(lǐng)自身能力素質(zhì)建設(shè)。一是堅(jiān)持以_新時代特色社會主義思想為指導(dǎo)，組織中心組理論學(xué)習(xí)n次；召開x次全局警示教育大會，組織學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和x區(qū)黨員干部違紀(jì)違法典型案例，以案促學(xué)。二是梳理上報(bào)黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展共建項(xiàng)目，支持望江路街道老馬路社區(qū)豐澤院老舊小區(qū)改造工作，持續(xù)推動支部黨建和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。三是x區(qū)代表隊(duì)在人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武大賽中，獲得x市人社系統(tǒng)練兵比武選拔賽團(tuán)體一等獎；在全省xx個市州的xx支代表隊(duì)中名列前xx，順利入圍全省決賽。
一是人力資源和社會保障政策宣傳能力有待提高。區(qū)人社局官方微信公眾號目前功能較為單一，現(xiàn)階段總用戶數(shù)較少，粉絲增長較慢，服務(wù)群眾力度有限。二是勞動仲裁辦案壓力增大。受疫情影響，勞動爭議糾紛呈上升趨勢，目前仲裁案件受理量同比提升xx%以上；同時由于案件復(fù)雜程度提升，案件辦理難度日益增強(qiáng)，造成仲裁辦案壓力大。
下半年，區(qū)人社局將繼續(xù)以打造群眾滿意的人社公共服務(wù)體系為目標(biāo)，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作理念，堅(jiān)決兜住民生底線，做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，為全區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)人社力量。
（一）黨建引領(lǐng)，夯實(shí)人社事業(yè)發(fā)展根基。持續(xù)抓好_新時代中國特色社會主義思想和__來川視察重要講話精神及全國、省、市、區(qū)相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。督促黨員進(jìn)行“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)，按照班級創(chuàng)建流程將“三會一課”“固定黨日”等黨員教育活動并入線上系統(tǒng)管理。抓好“黨員e家”和全國黨員信息管理系統(tǒng)信息維護(hù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整。
（二）全力以赴，穩(wěn)住就業(yè)基本面。堅(jiān)決貫徹落實(shí)_、_“穩(wěn)就業(yè)”“保居民就業(yè)”系列重大決策部署，堅(jiān)持減負(fù)、穩(wěn)崗、擴(kuò)就業(yè)并舉，細(xì)化開展“x就業(yè)八項(xiàng)行動”，著力解決企業(yè)穩(wěn)崗壓力大、重點(diǎn)群體就業(yè)難等問題，全力穩(wěn)住就業(yè)基本面。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇八
在2018年第三屆中國胸痛中心質(zhì)控大會中，上海市第十人民醫(yī)院和天津市胸科醫(yī)院正式被授予再認(rèn)證辦公室牌匾，承載胸痛中心再認(rèn)證工作的重要任務(wù)。作為胸痛中心建設(shè)過程中的“新環(huán)節(jié)”，再認(rèn)證辦公室的加入完善了中國胸痛中心認(rèn)證工作委員會的組織架構(gòu)。在2018年胸痛中心建設(shè)會議新聞發(fā)布會中，徐亞偉代表再認(rèn)證辦公室上海市第十人民醫(yī)院對中國胸痛中心再認(rèn)證工作進(jìn)行介紹。徐亞偉教授表示，再認(rèn)證工作的啟動初衷是，加強(qiáng)胸痛中心建設(shè)持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)胸痛中心質(zhì)量控制工作開展，規(guī)范胸痛中心復(fù)審工作組織和管理，促進(jìn)質(zhì)控指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，目前胸痛中心已完成2018年第一批次和第二批次再認(rèn)證工作，在2018年第一、第二批次申請?jiān)僬J(rèn)證的50家胸痛中心中，49家單位通過再認(rèn)證審核，1家未通過。
再認(rèn)證工作正處在起步階段，在再認(rèn)證工作進(jìn)行過程中，存在縣域基層胸痛中心發(fā)展緩慢，再認(rèn)證工作效率低下，質(zhì)控工作落實(shí)不到位，信息化進(jìn)程緩慢等問題。面對這些問題，徐亞偉教授表示，胸痛中心將制定基層版胸痛中心再認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善再認(rèn)證工作體系，優(yōu)化再認(rèn)證工作流程，排除萬難按照既定時間節(jié)點(diǎn)完成四個批次共計(jì)116家胸痛中心單位的再認(rèn)證工作，并表達(dá)對更多合作伙伴加入再認(rèn)證工作的期待。
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇九
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
a、任命管理者代表;
b、確定中長期總體質(zhì)量目標(biāo);
c、對公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)任務(wù)：
根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對質(zhì)量管理體系相關(guān)過程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查;組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請細(xì)節(jié)咨詢及提出取證申請。
參加人員：全體人員
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專職質(zhì)量管理人員
1、文件編制、修訂
文件修訂責(zé)任部門：
文件編寫審核批準(zhǔn)流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫人-——所在部門負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門對文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請
至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時檢查。至少安排一次管理評審，以評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時積累一次管理評審活動記錄，評審按程序文件要求進(jìn)行。約請認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)接受正式審核。體系維持與提高
認(rèn)證中心工作計(jì)劃篇十
【摘要】貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，是深化和發(fā)展單位管理規(guī)范、建立和完善質(zhì)量體系的需要。
【關(guān)鍵詞】貫標(biāo)；測繪；認(rèn)證
近年來，國家高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加大水利工程投資。自2011年1號文件頒布以來，水利改革發(fā)展步伐加快，投入穩(wěn)定增長，對于水利工程測量等相關(guān)專業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于國家地理信息局對測量行業(yè)制訂了許多新規(guī)定，對測繪成果質(zhì)量要求越來越規(guī)范，我單位為了適應(yīng)整個測繪行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和自身的發(fā)展，對測繪資質(zhì)進(jìn)行了iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過“貫標(biāo)”這個途徑來提高加強(qiáng)我單位的測繪質(zhì)量管理水平。本人作為單位貫標(biāo)工作的主要參與者，又作為單位體系運(yùn)行的主管，對貫標(biāo)工作有一定的了解，對貫標(biāo)給單位管理帶來的“好處”有著親身的感受?，F(xiàn)將我單位水利工程測繪資質(zhì)貫標(biāo)的一些做法進(jìn)行總結(jié)，與各位同仁享。
1.水利工程測量貫標(biāo)的意義
提高了管理水平、規(guī)范質(zhì)量管理。iso9000系列是國際公認(rèn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是在西方發(fā)達(dá)國家多年對質(zhì)量管理的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)上制定的，有科學(xué)、有效、通用的特點(diǎn)。水利工程測繪產(chǎn)品的質(zhì)量工作，以前主要集中在相關(guān)技術(shù)規(guī)范、上級檢查驗(yàn)收的模式上，極少涉及到用體系標(biāo)準(zhǔn)去管理產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，單位貫標(biāo)后可以將先進(jìn)、成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到水利工程測繪工作中，還可以在“9000”標(biāo)準(zhǔn)指引下，深化管理，提高管理水平，科學(xué)發(fā)展。
提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。測繪產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到單位的聲譽(yù)和發(fā)展。要提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量并能長期穩(wěn)定的產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，就要求對測繪工作科學(xué)管理，有一套適應(yīng)當(dāng)今市場形勢的管理體系。通過iso9001：2008質(zhì)量體系貫標(biāo)就可以建立這樣的管理體系，并通過正常有效的運(yùn)行管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，進(jìn)而可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.貫標(biāo)的主要程序
組織策劃環(huán)節(jié)。（1）單位最高領(lǐng)導(dǎo)作出貫標(biāo)決策，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定貫標(biāo)規(guī)劃；（2）組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
編寫質(zhì)量體系文件環(huán)節(jié)。（1）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量體系文件編寫計(jì)劃；（3）編寫質(zhì)量手冊；（4）編寫程序文件。
質(zhì)量體系的運(yùn)行環(huán)節(jié)。（1）組織人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件；（2）貫徹質(zhì)量體系文件并運(yùn)行；（3）培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核員，開展質(zhì)量體系質(zhì)量審核；（4）審核后采取糾錯和改進(jìn)措施；（5）進(jìn)行質(zhì)量體系管理評審。
質(zhì)量體系注冊環(huán)節(jié)。（1）編制、策劃質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃；（2）選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，商談?wù)J證事宜；（3）送審質(zhì)量保證手冊；（4）接受審核老師審核；（5）通過質(zhì)量體系認(rèn)證，取得認(rèn)證證書。
做好培訓(xùn)工作。首先，選擇一家正規(guī)、熟悉水利工程測量行業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)對單位參與貫標(biāo)工作的人員進(jìn)行貫標(biāo)的培訓(xùn)，重點(diǎn)對各標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行講解，提高參與者貫徹標(biāo)準(zhǔn)的意識及能力。其次，請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，為日常的內(nèi)部審核提供人力支持。
做好策劃工作。如何編寫適合水利工程測量行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際的管理體系文件，首先，必須對單位現(xiàn)有狀況進(jìn)行評估；其次，建立編寫管理體系文件的策劃方案和時間表。
做好質(zhì)量管理體系文件編寫工作。按照策劃方案和時間表安排，安排專人編寫文件。通俗地講，管理手冊是對標(biāo)準(zhǔn)條款的翻譯，將適合于所有組織的標(biāo)準(zhǔn)條款按照行話符合企業(yè)要求一一對應(yīng)地進(jìn)行描寫，變成自己的語言。但要翻譯的好，成為“綱領(lǐng)性文件和行動指南”也不是一件簡單的工作。程序文件的編寫應(yīng)以主控部門為主，重點(diǎn)寫清楚“4wh”即做什么，誰來做，何時做，何地做。工作文件主要是崗位職責(zé)、管理制度、法律法規(guī)等。記錄表單除了水利工程測量規(guī)范用表外，還需設(shè)計(jì)一些具有單位特色的管理體系運(yùn)行用表。
做好質(zhì)量管理體系文件實(shí)施的培訓(xùn)工作。質(zhì)量管理體系文件經(jīng)單位管理者代表批準(zhǔn)后予以實(shí)施，后，重點(diǎn)做好文件的培訓(xùn)工作，可分別對不同工作崗位職工進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，讓全體職工理解領(lǐng)會單位質(zhì)量管理體系文件，尤其是管理方針。
門、各個項(xiàng)目部的實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，以下內(nèi)容始終是我們關(guān)注的重點(diǎn)：（1）建立質(zhì)量管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到各個層面；（2）加大貫標(biāo)工作的策劃交底；（3）定期監(jiān)控單位業(yè)務(wù)的管理工作；（4）管理評審。以上四點(diǎn)我們做到了、做好了，才能保證建立的質(zhì)量管理體系有效的運(yùn)行，真正運(yùn)用體系去管理相應(yīng)業(yè)務(wù)。
4搞好貫標(biāo)工作的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動。由于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做出1次通過認(rèn)證的決定。貫標(biāo)認(rèn)證沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無法順利開展，質(zhì)量管理體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。貫標(biāo)工作抓的好，不流于形式，能夠推動單位的管理工作。在整個貫標(biāo)過程中，領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持，為貫標(biāo)的順利進(jìn)行排憂解難。
積極參與。貫標(biāo)工作牽扯面廣，涉及到每一個部門、每一個職工。因此只有單位職工積極參與才能建立起貫標(biāo)工作的群眾基礎(chǔ)，提高全體職工的質(zhì)量意識，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3437391.html】
