2023年企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 08:24:13
2023年企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)
時(shí)間:2023-09-12 08:24:13     小編:BW筆俠

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇一

(一)積極開(kāi)展宣傳工作,為的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)

自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開(kāi)了首期宣傳培訓(xùn)班,講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo),各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬(wàn)份宣傳單,印制了5000余冊(cè)單行手冊(cè),結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門(mén)。

發(fā)布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。

(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域

根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。

依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門(mén)備案。市環(huán)保部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)買(mǎi)便攜式檢測(cè)儀器,于今年9月在**型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站,制定相應(yīng)檢測(cè)制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車(chē)次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過(guò)程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),保護(hù)用戶的利益。

(五)依法對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定,中心已與**型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議,由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。

(一)依法對(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查

依據(jù)及(哈環(huán)發(fā)[20xx]17號(hào))的相關(guān)規(guī)定,對(duì)市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家(截止20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。

(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位

根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開(kāi)展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書(shū)。

(三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件

本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書(shū),已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”,落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。

(四)依法開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作

依據(jù)開(kāi)展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù),啟動(dòng)了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。

全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次,300多車(chē)次,檢查258家單位,對(duì)上述違法行為立案41件。

(一)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作

年度對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對(duì)其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了。

(二)開(kāi)展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作

定期召開(kāi)了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會(huì)議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作,及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。

(三)調(diào)查研究,測(cè)試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作

對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn),完成的編制工作,配合科技處完成了專家評(píng)審會(huì)。

(四)實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度

在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡,同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話,對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。

截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬(wàn)噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇二

本工程位于xxx工業(yè)園區(qū),xxx至上x(chóng)xx之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬(wàn)元。建設(shè)單位為xxx造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為xxx工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為xx市xx商品砼有限公司。

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。

在監(jiān)理合同履行的過(guò)程中,針對(duì)本工程在施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問(wèn)題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過(guò)程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來(lái),我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開(kāi)展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。

其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見(jiàn)證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題整改的過(guò)程和結(jié)果。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼構(gòu)件,在整改施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過(guò)程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書(shū)面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。

通過(guò)以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車(chē)試驗(yàn)。

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為x無(wú)錫蕩口管樁有限公司。樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書(shū),樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。

(1)在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。

土方開(kāi)挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問(wèn)題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

(2)砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車(chē)梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過(guò)程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車(chē)梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過(guò)程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(2)鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí),并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問(wèn)題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證檢查,20xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車(chē)運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。

(3)鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。

通過(guò)對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇三

到20**年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。

隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。

人員招聘根據(jù)各部門(mén)用人需求表,依據(jù)部門(mén)招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過(guò)實(shí)習(xí)部門(mén)的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門(mén)制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。

為了全面增強(qiáng)農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí),不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅(jiān)持每周一、三,五政治學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件,利用支部活動(dòng)、共青團(tuán)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、婦代會(huì)活動(dòng)全面加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)、結(jié)合“三項(xiàng)”活動(dòng),道德年建設(shè)、平安長(zhǎng)武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),每個(gè)職工記政治學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字以上、寫(xiě)

心得體會(huì)

8篇以上,并由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字,辦學(xué)習(xí)園地12期,黑板報(bào)28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷更新知識(shí),定期召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)練兵、開(kāi)展高職帶低職,以老帶新的“傳、幫、帶”活動(dòng),利用農(nóng)閑時(shí)間集中培訓(xùn)、演講,并通過(guò)業(yè)務(wù)、政治、考試評(píng)比促進(jìn)學(xué)習(xí),鞏固成果,提高素質(zhì)。

采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動(dòng),利用科技趕集、培訓(xùn)、講座、咨詢等形式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)班36(期)次,舉辦電視廣播講座26講,辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9期(次)、印發(fā)《三情動(dòng)態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期(次),發(fā)放科技資料1.8萬(wàn)份,接待上門(mén)咨詢近1萬(wàn)人(次)。

面對(duì)去年小麥播量偏大,施肥充足,冬季溫度偏高,造成部分麥田旺長(zhǎng),雜草危害等問(wèn)題,單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導(dǎo)組,在洪家、丁家、相公選點(diǎn)采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施,結(jié)合冬前化除召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),技術(shù)指導(dǎo)群眾全面開(kāi)展麥田管理工作,為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對(duì)麥田旺長(zhǎng)造成的脫肥田塊,開(kāi)展了有針對(duì)性的追施化肥和葉面噴肥,通過(guò)不懈努力,在嚴(yán)重干旱和凍害影響下,今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。

總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點(diǎn),今年秋播前我們召開(kāi)各種研討會(huì)、分析會(huì),制定了切實(shí)可行的秋播方案,并會(huì)同其它部門(mén),在天氣不利的情況下,宣傳、培訓(xùn)、搞講座、咨詢,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包重點(diǎn)示范村,確保技術(shù)投入準(zhǔn)確到位,品種布局合理,播種質(zhì)量規(guī)范,使全縣11萬(wàn)畝小麥、1萬(wàn)畝油菜播種規(guī)范、無(wú)旺長(zhǎng)和其它不利影響,為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。

按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署,縣農(nóng)業(yè)局的安排,我們制定了切實(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)方案,并實(shí)行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),責(zé)任到人,任務(wù)到人,定期檢查考評(píng),并對(duì)重點(diǎn)示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個(gè)村實(shí)行重點(diǎn)入戶,送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊,同時(shí)我們落實(shí)了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強(qiáng)村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個(gè)縣級(jí)科技示范村,制定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),積極進(jìn)村入戶,指導(dǎo)、調(diào)查、培訓(xùn),廣泛開(kāi)展服務(wù),努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平,帶動(dòng)示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長(zhǎng)靈村三個(gè)省級(jí)果園測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)的同時(shí),抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級(jí)果園測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)。根據(jù)我縣特點(diǎn)及作物布局,分南、北、中三個(gè)習(xí)慣性生產(chǎn)區(qū),結(jié)合坡、塬、灘地形特征,制定了我縣大秋、蘋(píng)果、蔬菜、烤煙測(cè)土配方施肥通知書(shū),根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時(shí)期派技術(shù)人員指導(dǎo)并發(fā)放通知書(shū),共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬(wàn)份。

積極和西農(nóng)大等院??蒲袉挝宦?lián)系,學(xué)習(xí)技術(shù),并多方籌集資金,購(gòu)買(mǎi)儀器和藥品,根據(jù)單位實(shí)際情況,結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況,在抓好15個(gè)縣級(jí)科技示范村和3個(gè)省級(jí)示范果園測(cè)土配方的同時(shí),完成政府提出的果業(yè)局提供的省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范村果園23個(gè),農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村,“一村一品”專業(yè)村18個(gè),春季共采集土樣172個(gè),化驗(yàn)860項(xiàng)次,發(fā)放《測(cè)土配方施肥通知書(shū)》500份,《測(cè)土配方施肥建議書(shū)》2800余份,秋季采集土樣198個(gè),發(fā)放《配方施肥通知書(shū)860份,《測(cè)土配方施肥建議書(shū)》1.5萬(wàn)份。全年共采集土樣384個(gè),代表面積26萬(wàn)畝,共發(fā)放《配方施肥通知書(shū)》5類4.8萬(wàn)份,發(fā)放技術(shù)手冊(cè)1000份。

以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個(gè)部級(jí)科技轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施為切入點(diǎn),全面實(shí)施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作,其中小麥新品種“長(zhǎng)武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評(píng)比第一,今年進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),已完成品種初審工作;另外,“長(zhǎng)武612”、“長(zhǎng)武863”參加國(guó)家區(qū)試及省區(qū)試,尤其是小麥新品種“長(zhǎng)旱58”的育成推廣,分別榮獲市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及xx年市科技進(jìn)步與創(chuàng)新先進(jìn)集體,今年又榮獲楊凌農(nóng)高會(huì)“后稷金獎(jiǎng)”。

針對(duì)近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況,我們抓住玉米價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)的有利條件,在春播前請(qǐng)市農(nóng)技站專家組對(duì)全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、農(nóng)民技術(shù)員進(jìn)行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓(xùn),并制定長(zhǎng)武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案,制定并印發(fā)了《長(zhǎng)武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點(diǎn)》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓示范村、示范點(diǎn),積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點(diǎn)播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù),在今春持續(xù)高溫干旱的情況下,全縣地膜玉米種植面積比去年增加,播種規(guī)范,全縣5萬(wàn)畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達(dá)660公斤,創(chuàng)歷史最高水平;玉米超高產(chǎn)示范村5個(gè),總面積467畝,示范戶25戶,平均畝產(chǎn)824.7公斤。

一是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響和制約農(nóng)技推廣工作的開(kāi)展;二是專業(yè)技術(shù)人員不足,尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要;()三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測(cè)手段薄弱;四是由于體制政策等原因,農(nóng)技人員培訓(xùn)深造少,對(duì)新技術(shù)新知識(shí)新信息只能靠自己從資料掌握一點(diǎn),難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)技術(shù)的需要。

7、努力完成上級(jí)分配的各項(xiàng)中心工作。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇四

山東xx企業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1993年,公司主營(yíng)高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品,是全國(guó)最大的建筑模板生產(chǎn)廠商,中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)膠合板專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)單位,中國(guó)模板協(xié)會(huì)木模板專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,山東省創(chuàng)新性企業(yè),山東省專利明星企業(yè),山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略先進(jìn)企業(yè)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬(wàn)方,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx.46億元,出口創(chuàng)匯7000萬(wàn)美元,利潤(rùn)總額達(dá)10612萬(wàn)元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入12.71億元,出口創(chuàng)匯7300萬(wàn)美元,利潤(rùn)總額達(dá)1xx28萬(wàn)元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx.02億元,出口創(chuàng)匯7700萬(wàn)美元,利潤(rùn)總額達(dá)xx342萬(wàn)元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位,連續(xù)六年出口居全國(guó)同行業(yè)同類產(chǎn)品第一位。

模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國(guó)同類產(chǎn)品第一位。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,“xx”品牌榮獲中國(guó)建筑模板第一品牌、山東省著名商標(biāo)、山東名牌、重點(diǎn)培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國(guó)際知名品牌等榮譽(yù)稱號(hào),并于20xx年榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。

山東xx企業(yè)集團(tuán)有限公司只做高端產(chǎn)品,高檔建筑覆膜板占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60%以上,我公司制定的該產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)于20xx年上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土模板用膠合板》(gb/t17656-20xx)此外,公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項(xiàng)國(guó)標(biāo)的制定以及《防蟲(chóng)膠合板》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。近年來(lái)我公司承擔(dān)863計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃5項(xiàng),獲得發(fā)明專利32項(xiàng),取得省級(jí)以上成果鑒定證書(shū)xx項(xiàng),科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)。公司建有山東省企業(yè)技術(shù)中心(省經(jīng)信委)、山東省院士工作站(省科技廳)、山東省環(huán)保人造板工程技術(shù)中心(省科技廳)、山東省速生木材高效利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(省科技廳)、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地(省商務(wù)廳)以及國(guó)家中小企業(yè)公共技術(shù)示范服務(wù)中心(工信部)和國(guó)家博士后科研工作站(人社部)。

裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”;“防蟲(chóng)膠合板的研究與開(kāi)發(fā)”;“桉木樹(shù)皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”;“環(huán)保型防蟲(chóng);阻燃實(shí)木復(fù)合板用膠合板的研究開(kāi)發(fā)”;“無(wú)害化快速清理鏡面鋼板新技術(shù)的研究”;“木單板等離子處理機(jī)的研制與開(kāi)發(fā)”;“用于配套熱壓機(jī)緩沖的新技術(shù)的研究”;“高溫導(dǎo)熱油系統(tǒng)強(qiáng)力去垢清洗劑的研發(fā)”;“桉木樹(shù)皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。

20xx年中心新確定研究課題7項(xiàng)。分別是“大豆膠黏劑生產(chǎn)無(wú)醛膠合板的新型技術(shù)的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產(chǎn)工藝的研發(fā)”;“配套熱壓機(jī)的新型晾板架技術(shù)的研究”;“桉木樹(shù)皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”;“用豆粕粉制備膠合板用無(wú)醛膠黏劑的研究”;“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”;“速生材人造板技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)”。

2、專利獲取情況

20xx年中心新獲得發(fā)明專利3項(xiàng),分別是“一種無(wú)醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號(hào):zl20xx10xx7020.3;“鋁木復(fù)合膠合板及其加工方法”,專利號(hào):zl2009100xx241.0;“金屬增強(qiáng)木材復(fù)合板”,專利號(hào):zl2009100xx240.6。

3、信息服務(wù)情況

20xx年中心為100多家企業(yè)接受技術(shù)咨詢165次,并及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)介紹及市場(chǎng)供求情況分析,有效的整合了板材市場(chǎng)資源,促進(jìn)了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展,為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

4、技術(shù)服務(wù)

共計(jì)212人次,共計(jì)128家企業(yè),針對(duì)當(dāng)前提高膠粘劑性能、降低生產(chǎn)成本、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、單板改性等共性技術(shù)需求服務(wù)。此外,中心將“一種無(wú)醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復(fù)合膠合板及其加工方法”、“金屬增強(qiáng)木材復(fù)合板”等先進(jìn)成果授權(quán)生產(chǎn)使用。

5、培訓(xùn)服務(wù)

中心在此期間共計(jì)舉辦培訓(xùn)服務(wù)7次,參加企業(yè)xx5家,專家講師有中心專家,及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學(xué)教授(無(wú)醛膠合板加工制造)、臨沂市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)(產(chǎn)品質(zhì)量講解)、臨沂市商檢局領(lǐng)導(dǎo)(主要講解企業(yè)管理:9000及現(xiàn)場(chǎng)管理)、中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所專家(講解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)新形勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整急迫性等)。每期培訓(xùn)會(huì)議都具有很強(qiáng)的針對(duì)性,根據(jù)集群內(nèi)企業(yè)層次、產(chǎn)品規(guī)格檔次的不同,分批分專業(yè)授課,取得強(qiáng)烈反響,眾多企業(yè)進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)以及先進(jìn)的企業(yè)管理方式、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及工藝革新等新情況,以上授課促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級(jí)起到了積極地推動(dòng)作用。

臨沂市林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)等創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)會(huì)開(kāi)展多次市場(chǎng)調(diào)研及宣傳活動(dòng),中心與臨沂市會(huì)計(jì)事務(wù)所協(xié)會(huì)達(dá)成一致意見(jiàn),對(duì)中心會(huì)員單位出報(bào)告實(shí)行80%的收費(fèi)優(yōu)惠政策。

1、走產(chǎn)學(xué)研合作之路,密切聯(lián)系協(xié)會(huì),帶動(dòng)社會(huì)資源

與南京林業(yè)大學(xué)、中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校的合作,首先有利于強(qiáng)化中心研發(fā)能力,提高中心在行業(yè)中的引導(dǎo)力。其次,有利于科研院所優(yōu)秀成果通過(guò)中心進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。突出協(xié)會(huì)的重要性,通過(guò)協(xié)會(huì)可以及時(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),取得積極成果。

2、堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),獨(dú)立核算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡

中心在突出服務(wù)功能的同時(shí)堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,尊重市場(chǎng)規(guī)律、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),采取有償方式進(jìn)行成果轉(zhuǎn)讓,使之成為中心收入的主要來(lái)源,并突出中心特色,保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進(jìn)性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、強(qiáng)化服務(wù)能力

度非常大,為此中心將探索與企業(yè)實(shí)現(xiàn)重要儀器設(shè)備共享,降低成本,此外,對(duì)委托研發(fā)企業(yè)不但設(shè)備共享,還采用技術(shù)共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費(fèi)用,其技術(shù)成果可在集群范圍內(nèi)授權(quán)使用,有效地?cái)U(kuò)大成果轉(zhuǎn)化力度,不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。

4、加大中心信息化建設(shè)力度。

在新的一年里,我們中心將提高培訓(xùn)能力和技術(shù)指導(dǎo)力度,按照工信部和省經(jīng)委要求,完善窗口中心的建設(shè),充實(shí)我們的服務(wù)內(nèi)容,更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務(wù)。

我公司中心建設(shè)工作特色明顯,在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下取得一定成績(jī),但是中心工作還要積極探討和努力開(kāi)展,20xx年中心將積極爭(zhēng)取檢驗(yàn)資質(zhì)的申請(qǐng),更好更務(wù)實(shí)的促進(jìn)集群發(fā)展。

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)篇五

同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。

隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展。

人員招聘根據(jù)各部門(mén)用人需求表,依據(jù)部門(mén)招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過(guò)實(shí)習(xí)部門(mén)的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門(mén)制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。

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