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施工設施和機械設備管理制度篇一
第一章總則
第一條,為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質量管理網(wǎng)絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設工程質量，特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。
第二章質量管理組織體系
第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，對公司的工程質量、技術負直接的主管領導責任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質量、技術，協(xié)調工程各專業(yè)之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。
第六條，工程技術部在工程分管副總經(jīng)理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術工程師在現(xiàn)場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監(jiān)督管理責任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質量管理的現(xiàn)場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協(xié)調現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現(xiàn)場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。
第三章質量管理方針、方法、標準和工作流程
第八條，工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。
第九條，工程質量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
第十條，工程質量管理標準
1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程項目質量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設計施工圖和技術文件的要求。
4、符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質量目標。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與，根據(jù)公司的項目任務書和投資收益計劃，針對工程技術標準、材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質量標準，協(xié)調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。
2、質量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理的標準。
二、編制項目質量管理計劃。
1、在確定項目質量目標并經(jīng)批準后，由工程技術部經(jīng)理負責組織各工程技術人員參與，根據(jù)項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》。
編制依據(jù)
項目概況
質量管理任務細分
組織機構及責任人員
質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述
設計質量管理控制
隱蔽工程驗收管理控制
各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制
建立質量檔案
必要的質量管理控制手段
事前預控措施(各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范)
關鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序
與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證要求
更改和完善質量計劃的程序
完成質量計劃的標準和時間要求等
3、《工程項目質量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃
1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分析原因、分清責任、進行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
(1)公司領導層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。
(4)工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。
(5)工程技術部負責辦理政府強制施工圖設計文件審查備案。
(6)工程技術部負責辦理政府質量監(jiān)督登記注冊。
四、對內檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術部經(jīng)理是對內檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經(jīng)理負責復查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調查和研究，對相關責任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設計、施工、監(jiān)理和材料供應單位。
2、工程部經(jīng)理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質量管理計劃書》的內容，檢查驗證其質量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(必要時設計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結果。
4、對重復出現(xiàn)問題或發(fā)生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。
第四章對勘察、設計單位的的質量管理
第十二條，從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級、業(yè)務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術部組織對設計工作進行評價，勘察、設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調無矛盾，設計文件完整齊備，有相應的概預算和各種經(jīng)濟技術指標，設計成果正確，深度符合有關規(guī)定。
第十五條，由工程技術部組織施工圖會審和設計技術交底，甲方、勘察、設計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協(xié)調問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第五章對監(jiān)理單位的質量管理
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質量、建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權與否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監(jiān)理單位。并對施工的質量承擔監(jiān)理責任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質量責任行為
(1)監(jiān)理單位資質、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關鍵工序實施旁站并執(zhí)行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質量問題通知單簽發(fā)及質量問題整改結果的復查情況。
(7)組織分項、分部工程的質量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質量評估報告情況。
第六章對施工單位的質量管理
第十八條，在公司領導層的具體指導下，由工程技術部負責認真選擇施工承包商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質量管理體系，以往工程的質量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系、質量保證的措施和方法，由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質量絕對的檢查和監(jiān)督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質量責任行為
(1)施工單位、分包單位的`資質，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。
(6)質量問題整改、質量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時，由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質量事故后，甲方、監(jiān)理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條，嚴格實行質量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料
(4)將工程轉包
(5)自行變更設計圖紙要求
第二十八條，嚴格竣工驗收程序
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監(jiān)督程序實施。
第七章獎罰管理
第二十九條，工程質量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質量管理工作成績，依據(jù)評價結果進行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實施細則。
第三十一條，對于設計、監(jiān)理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國家〈建筑工程質量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質量管理制度。
2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準后施行。
施工設施和機械設備管理制度篇二
第一章 總則
第一條 為貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理，制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設施、設備的管理和控制。
第三條 施工現(xiàn)場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂相應的安全設施、設備計劃并實施，建立相應的安全設施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體，應按國家有關規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設施、設備所需費用，并?？顚Ｓ?。
第二章 安全設施、設備的內容、范圍
第五條 安全設施、設備的內容、范圍：
3）為安全而設低電壓照明設備；
6）各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上
7）在施工生產(chǎn)區(qū)域內危險處裝置的標志、信號和防護設施；
11）在腳手架、井架（龍門架）外圍封閉的防護網(wǎng)；
12）為防止塌方采取的支護措施；
13）高處作業(yè)的上下通道及防護措施；
14）立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施；
15）在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施；
16）在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施；
17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。
第三章 安全設施、設備策劃
1）確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術標準、規(guī)范。
第七條 根據(jù)安全設施策劃結果編制安全技術措施計劃，對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
第八條 工程項目施工前，安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。
第四章 采購（安全設施所需的材料、設備及防護用品）
第九條 工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單，交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關資料，否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。
第十二條 公司物資供應站應對供應商進行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設施所需的材料、設備及防護用品要求的能力選擇供應商。
2）驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設施所需的材料、設備及防護用品的相關證件； 第十三條 工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品，應與公司物資供應站簽訂供貨合同，合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現(xiàn)場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工方案中的
安全措施計劃負責建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求，對施工現(xiàn)場的安全設施、設備進行檢驗，只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。
1）對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證；
4）對施工過程中的安全設施，如通道防護棚；電梯井內隔離排或安全網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；"四口"、"五臨邊"的防護設施；懸挑鋼平臺；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施；外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。
5）對專項編制的安全技術措施落實檢查；
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十二條 搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備，必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時，應做好局部收尾，并設置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程，責成分包單位落實監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實施重點監(jiān)控，必要時應連續(xù)監(jiān)控。
2、在拆除現(xiàn)場安全防護設施前應通知工程項目部，由其確認可拆除時，方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全，應服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中，應由項目部施工技術負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人，對現(xiàn)場的安全設施進行驗收、確認。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
1、停止使用、封存；
2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；
3、進行返工，以達到規(guī)定要求；
4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰；
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
施工設施和機械設備管理制度篇三
為了加強施工現(xiàn)場發(fā)電機使用的管理,結合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執(zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機供電的。
二、工程部應派專業(yè)監(jiān)理工程師負責發(fā)電機的管理:發(fā)電機進退場管理臺帳的建立、發(fā)電機進場驗收、發(fā)電機使用記錄等工作,并在組織架構和崗位職責上予以明確。
三、發(fā)電機使用的申請、批復管理
1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機前,應由使用單位提出使用申請及用電方案。
施工設施和機械設備管理制度篇四
1、工程部應指派相應監(jiān)理工程師負責本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術資料核查等工作,并在組織架構和崗位職責上予以明確。
2、每月應進行一次安全用電技術資料的核查,包括:月度用電設備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關系、工程項目所對應的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內容應包含管轄區(qū)域內各級電表管理工作的交接。
施工設施和機械設備管理制度篇五
（一）為做好工程施工安全管理，保證安全施工，根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關的操作規(guī)定，堅持安全第一，預防為主的指導思想，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全安全施工生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
（二）根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求，落實安全技術措施。
（三）根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求，選擇符合安全資質要求的施工企業(yè)。
（四）在工程開工前，應當對相鄰建筑物、構筑物、地下管線、市政公用設施等進行安全防護。
（五）必須審查監(jiān)理單位的監(jiān)理文件，監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍，與工程質量、工期和投資控制同步組織實施。
（七）根據(jù)工程進展的實際情況定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改。
（八）對于存在危險因素施工作業(yè)，必須要求施工單位編制專項施工安全作業(yè)設計，經(jīng)批準后才準予實施。
（九）安全技術資料應當專人管理，做到及時、完整歸檔。
（十）天然氣站場及房屋建筑施工現(xiàn)場應當實行封閉式管理。施工現(xiàn)場的入口處應當設置施工現(xiàn)場總平面圖、安全規(guī)定、防火制度等標牌。
（十一）施工現(xiàn)場的道路應當平整、干凈、暢通，有交通指示標志。施工現(xiàn)場的'溝、坎、井應當填平、設圍欄或者蓋板；危險地區(qū)應當懸掛警戒標志，夜間應當設置紅燈示警。
（十二）施工現(xiàn)場應當建立防火和危險品保管、使用制度，設置符合消防要求的設施，并保持其完好的備用狀態(tài)。
（十三）現(xiàn)場工程人員應當遵守施工安全的技術標準、操作規(guī)程和制度，提高自我保護意識?，F(xiàn)場工程人員有權對危害人身安全或者健康的作業(yè)程序、作業(yè)條件、作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮。
（十四）施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故，必須及時向上級和當?shù)刂鞴懿块T、公安機關報告。由于我方人員失職造成的，根據(jù)情況對當事人追究責任。
（十五）本規(guī)定由公司工程技術管理部負責解釋。
（十六）本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
施工設施和機械設備管理制度篇六
1.施工單位必須遵守學校有關規(guī)章制度，服從學校的管理。
2.施工單位必須嚴格核實施工人員的身份證明，對施工人員逐個造冊（附帶身份證明復印件）報學校備案。
3.施工單位要加強對施工人員的管理，提高安全意識。
4.施工場地要有防護欄隔離，設有明顯的警示標志和警示語言，施工車輛進出校園要減速行駛。
5.施工單位必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設物資的監(jiān)管。
6.施工人員出入學校需憑學校辦理的出入證，并服從門衛(wèi)管理。
7.施工單位要定期對施工人員進行安全教育，文明教育，杜絕施工人員的不文明現(xiàn)象在校園出現(xiàn)。
8. 學校要定期對師生進行安全教育，禁止學生靠近施工場地。
9.學校對施工單位的安全管理進行日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并及時向相關部門匯報。
10.施工方合理調整施工時間，盡量減少施工噪音。
一、全體師生應高度注意人身安全，對自己的財物妥善保存，出行上班必鎖門，衣物涼曬托一監(jiān)管人，否則損失自負。
二、教職工要教育家屬和子女（包括在校住宿的親屬和子女），嚴禁在施工場地周圍觀看，對來校的'親朋好友實行安全監(jiān)管和負責制。
三、總務處是校建安全的第一責任機構，及時督促施工方加固和維修建筑安全防護設施，掛牌警示，履行值班職責?？倓仗幰贫ò踩蛋嘀贫?，堅持二十四小時值班。保衛(wèi)科要對校內閑雜人員進行勸導，嚴防校外大人、小孩來校內玩耍，絕對不允許與學校毫無關系的老弱病殘人員進入學校，堅決不允許校外精神病患者和有劣跡的人員進入學校大門。
四、教導處、政教處督促各年級組積極加強防范，高度注意外來人員與學生無規(guī)則接觸，確保學生人身不受侵犯，嚴防對學生不文明行為的滋擾。
五、各班主任是學生安全教育和校內安全監(jiān)管的第一責任人，認真履行年級組安排的課間學生監(jiān)管義務和職責，教育學生，修建場地不圍觀，路過不入警戒線。更要有高度的政治警覺力，嚴防學生與外來人員的無序接觸，妥善處理和有效解決具有隱蔽性的事端。把問題消滅在萌芽狀態(tài)，否則，若出現(xiàn)一例影響學校聲譽，形成嚴重后果事件者，學校將特事特辦，嚴查重處。
六、全體教職工要以大局為重，積極維護學校的形象，堅決不準與外來的施工人員吵架、打麻將和酗酒。若發(fā)現(xiàn)一次，學校將每人罰款50—200元。
七、教職工必須遵循與民工保持一定距離條件下的“相互尊重、和睦相處”的原則，體現(xiàn)出荊中人良好的處事為人風范。
商州區(qū)大荊中學
二00九年六月二十日
施工設施和機械設備管理制度篇七
為完善安全設施、設備的安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、建立健全安全設施、設備安全管理臺帳和檔案
對于在用的安全設施、設備應建立臺帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數(shù)、投用時間和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。
二、定期檢查安全設施設備，定期對安全設施設備進行維護和檢修
1、辦公場所停車場地安全設施設備及器材：對于安全設施設備要定期檢查，安技部應每月檢查一次，并做好安全檢查記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進行維護保養(yǎng)和檢修并做好維護和檢修記錄。
2、車載安全安全設施設備及器材：安技部應定期對車載設施設備及器材定期進行檢查，檢查車載安全設施設備及器材的配備情況有效性，并做好檢查記錄。
三、安全設施、設備問題的處理原則和程序
存在的安全設施、設備問題應根據(jù)“三定一不推”原則限期處理。發(fā)現(xiàn)安全設施設備問題應制定整改方案及時處理。不能處理時應制定出相應的防范措施并做記錄，同時上報有關部門。
強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。
重點安全設施、設備的維護和檢查應由專人負責，建立完善專門的安全檢查和運行維護臺帳。對于重點安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實。重點安全設施、設備問題應優(yōu)先予以處理。
存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：
2、意外災害和重大事故而嚴重損壞無法修復的；
3、國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；
4、維修后經(jīng)檢測達不到安全使用要求等
安全設施、設備更換、維修、報廢或停用，應及時做好記錄。
施工設施和機械設備管理制度篇八
（1）安全施工責任制度。
（2）安全施工教育培訓制度。
（3）安全施工檢查制度。
（4）安全技術措施計劃和安全施工措施編制制度。
（5）事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度。
（6）安全獎懲制度。
（7）分包工程安全管理制度。
（8）安全工作例會制度。
（9）安全用電管理制度。
（10）安全防護裝備管理制度。
（11）鍋爐、壓力容器管理制度。
（12）塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度。
（13）防火、防爆安全管理制度。
（15）交通安全管理制度。
（16）安全施工作業(yè)票實施細則。
（17）安全設施管理制度。
（18）腳手架安全管理制度。
施工設施和機械設備管理制度篇九
1.目的
為了加強對雅致東方酒店設備設施的選購、驗收、使用、檢維修、報廢過程的管理，及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于雅致東方酒店所有動力設備、職業(yè)健康安全輔助設施、機動車輛。
3.引用法律法規(guī)
3.3《機械安全 防止上下肢觸及危險區(qū)域的安全距離》（gb23821）
4.職責
4.1雅致東方酒店負責本公司設備設施的申請、選用、驗收、使用、檢修、維修、報廢等工作；其中采購由公司采購部統(tǒng)一負責。
4.2雅致東方酒店各部門負責監(jiān)督各類設備設施的安全運行。
5.內容
5.1設備設施的驗收
5.1.1新購設備設施到貨后，雅致東方酒店必須組織相關人員認真驗收。設備使用部門負責登記臺帳、編號和圖紙資料歸檔保管。驗收中若發(fā)現(xiàn)質量問題應及時與相關方聯(lián)系解決。
5.1.2 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備、動力設備安裝竣工后，應由設備使用部門驗收并進行試運轉。通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待整改驗收合格后方可交付正式使用。
5.1.3新購的各種消防設備、設施、器材，如抽水泵、報警裝置、噴淋裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)設備使用部門驗收，合格后方可投入使用。
5.1.4對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，設備使用部門應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決。
5.2設備設施使用前的準備工作 5.2.1安裝安全防護設施。
5.2.2制定設備操作、維護保養(yǎng)等安全操作規(guī)程。
5.2.3員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
5.3設備設施的使用
操作人員要做好以下工作：
5.3.1自覺愛護設備，嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。
5.3.2做好設備班前點檢和班后保養(yǎng)工作，保持設備整潔，標識清晰，防止部件過度磨損。
5.3.3特種設備、動力設備、大型電氣設備須每班填寫設備運行記錄。5.3.4設備異常或故障應及時申請維修，禁止帶病運行。5.3.5保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生良好。
5.4設備設施的維護保養(yǎng)
5.4.1雅致東方酒店設備使用部門根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出設備檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)。5.4.2設備維修保養(yǎng)工作，依據(jù)設備類別、工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)和一、二、三級保養(yǎng)。
1)日常保養(yǎng)是由操作人員每班必須進行的設備保養(yǎng)工作，以清潔，檢查潤滑、安全附件為主。
2)一級保養(yǎng)是對設備的定期檢查維護，一般每周一次，一級保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。
3)二級保養(yǎng)是對設備的定期維護檢修，一般每月一次，是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。4)三級保養(yǎng)是對設備進行定期檢修，一般每年二次，應列入維修計劃，應根據(jù)設備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等制訂出各設備的保養(yǎng)維修內容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算。5.4.3設備使用部門應根據(jù)計劃進行設備檢修，每臺設備檢修后應保存設備檢修記錄。
5.4.4大型設備維護保養(yǎng)時應制訂作業(yè)風險分析和安全措施（見附件），操作人員進行安全技術交底（見附件）后方可作業(yè)。
5.6特種設備的定期檢驗
5.6.1根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，雅致東方酒店公司應對、電梯、壓力鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等特種設備進行登記和年檢。
5.6.2設備使用部門應建立特種設備檔案，至少提前1個月安排快到期的設備進行年檢。
5.7設備設施的故障性維修
5.7.1設備出現(xiàn)故障時應及時停止運轉，進行檢查維修，禁止帶病運行，應保存維修記錄。
5.7.2特種設備出現(xiàn)故障時應請有資質的單位和技術人員進行維修。5.7.3維修完成后應檢測試車，檢查故障因素是否排除。
5.7.4設備檢維修應制定相應的作業(yè)風險分析和安全措施，于設備操作工作業(yè)前進行培訓宣導，在現(xiàn)場安全措施完善、有監(jiān)護人員的情況下，進行檢維修安全技術交底后操作人員方可作業(yè)。
5.8.1 設備報廢的基本原則： 1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3）設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。4）因技術更新需要更換。
5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平。
符合以上情況之一的設備均可申請報廢。5.8.2 設備報廢和拆除
1)設備報廢和拆除前，應由設備使用部門提出申請，經(jīng)會議研究和領導審批后辦理報廢手續(xù)。
2)拆除工程施工前，拆除部門應制定切合實際的安全工作方案，采取完善的安全措施。施工前必須同施工人員進行安全交底。
3)拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。4)拆除工程時，對危險部位應先消除危險后再拆除。拆除時按自上而下，先外后內的順序進行，嚴禁數(shù)層同時拆除。禁止用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部位應保持穩(wěn)固。
5)生產(chǎn)設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質的，應制定危險物品處置方案。
5.9設備設施的租賃
5.9.1雅致東方酒店應選擇具有合法資質的設備出租方。
5.9.2租賃設備的技術及安全性能應符合國家相關法律法規(guī)的要求，具備相應的合格證、檢驗報告、登記證、年檢證等相關資質。
5.9.3設備進場后，經(jīng)過安裝、檢驗、試運行，應由出租方和公司聯(lián)合驗收通過后，方可正式投入使用。
5.9.4 公司應根據(jù)設備的性能要求出租方提供設備操作規(guī)程，以及對操作人員進行培訓。
雅致東方酒店設備使用部門應建立本部門設備檔案（見附件《設備臺賬》），對設備的出廠、驗收、安裝、運行、檢驗、檢修、維修、報廢等各個過程的運行狀況進行記錄。
6.相關記錄 6.1《設備臺賬》
6.3《設備檢維修工安全技術交底》
西安曲江臨潼旅游商業(yè)發(fā)展有限公司
雅致東方酒店分公司
施工設施和機械設備管理制度篇十
(一)為做好工程施工安全管理,保證安全施工,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關的操作規(guī)定,堅持安全第一,預防為主的指導思想,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立健全安全施工生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
(二)根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求,落實安全技術措施。
(三)根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求,選擇符合安全資質要求的施工企業(yè)。
(四)在工程開工前,應當對相鄰建筑物、構筑物、地下管線、市政公用設施等進行安全防護。
(五)必須審查監(jiān)理單位的監(jiān)理文件,監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質量、工期和投資控制同步組織實施。
(七)根據(jù)工程進展的實際情況定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改。
(八)對于存在危險因素施工作業(yè),必須要求施工單位編制專項施工安全作業(yè)設計,經(jīng)批準后才準予實施。
(九)安全技術資料應當專人管理,做到及時、完整歸檔。
(十)天然氣站場及房屋建筑施工現(xiàn)場應當實行封閉式管理。施工現(xiàn)場的入口處應當設置施工現(xiàn)場總平面圖、安全規(guī)定、防火制度等標牌。
(十一)施工現(xiàn)場的道路應當平整、干凈、暢通,有交通指示標志。施工現(xiàn)場的溝、坎、井應當填平、設圍欄或者蓋板;危險地區(qū)應當懸掛警戒標志,夜間應當設置紅燈示警。
(十二)施工現(xiàn)場應當建立防火和危險品保管、使用制度,設置符合消防要求的設施,并保持其完好的備用狀態(tài)。
(十三)現(xiàn)場工程人員應當遵守施工安全的技術標準、操作規(guī)程和制度,提高自我保護意識。現(xiàn)場工程人員有權對危害人身安全或者健康的作業(yè)程序、作業(yè)條件、作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮。
(十四)施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故,必須及時向上級和當?shù)刂鞴懿块T、公安機關報告。由于我方人員失職造成的,根據(jù)情況對當事人追究責任。
(十五)本規(guī)定由公司工程技術管理部負責解釋。
(十六)本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
工程技術部安全管理目標
(2)2月25日—3月5日開展三級入場教育;
(3)4月1日—30日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽及安全防護用具的雙百活動。
(5)6月—7月30日施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(6)8—9月份開展小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復查及驗收。
(8)12月25日—12月30日進行安全生產(chǎn)總結,表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。
(10)全年不發(fā)生一半以上人身傷亡事故。
(11)去年不發(fā)生一般以上生產(chǎn)事故(設備事故、管網(wǎng)施工、爆炸事故、操作事故、火災事故)
(12)不發(fā)生一般以上同等的工程建設事故、環(huán)保事故和其他安全事故。
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