2023年工程質量員工作總結 工程質量工作總結(通用9篇)

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2023年工程質量員工作總結 工程質量工作總結(通用9篇)
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當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程質量員工作總結篇一

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本次活動為契機,工經(jīng)院對xxxx年勘察設計工作進行了自檢、自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規(guī)章制度。

一、認真排查

1.大力宣貫,強化各級質量意識

認真組織全院職工學習“股份公司xxxx年工程項目管理暨質量安全管理現(xiàn)場會上李國瑞董事長的重要講話、劉汝臣副總裁的講話(摘要)”,以及鐵建設(xxxx)171號文《鐵路建設工程質量事故調查處理規(guī)定》和盧春房副部長在鐵路勘察設計質量工作座談會上的講話“堅持‘高標準、講科學、不懈怠’全面提高鐵路工程勘察設計質量”,工經(jīng)專業(yè)工作質量雖然不會直接造成工程質量缺陷和人身傷亡事故,但施工組織設計不當,概預算編制不合理會造成鐵道部、建設單位、地方政府、施工單位投資浪費、資產(chǎn)流失和利益受損等問題,應堅決消除“安全質量與工經(jīng)專業(yè)無關”的錯誤傳統(tǒng)慣性思維,工經(jīng)院作為集團公司施工組織設計和投資控制責任主體,工作質量的高低不但直接影響集團公司的企業(yè)形象,而且按照鐵建設(xxxx)171號文的有關規(guī)定,根據(jù)對工期、投資產(chǎn)生的影響程度,責任單位和責任人需承擔經(jīng)濟和行政處罰。

工程質量員工作總結篇二

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,水利局從以下幾方面抓好水利工程質量安全管理工作。

水利工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質監(jiān)站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù),質量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強水利工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質量與安全。根據(jù)工程的建設進度,質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。

總之,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

目前,水利工程質量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質監(jiān)紀要19份,質量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

局黨委非常重視水利工程質量的管理,一直把工程的質量與安全放在首位,要求全局上下形成質量安全人人管的大質量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質量管理當中??剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。

二是推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。工程質量管理總結。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業(yè)務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。

2、項目法人管理力量薄弱?,F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,機構不健全,技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。

4、在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監(jiān)督手段不強,質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務很難跟上。

7、水利工程質量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下,全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

工程質量員工作總結篇三

工程質量檢測機構資質根據(jù)其檢測內容分為地基基礎專項檢測和見證取樣檢測。

1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照,且注冊資金不少于100萬元人民幣;

2.已通過計量認證;

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所;

5.有健全的技術管理和質量保證體系;

(二)見證取樣檢測機構應滿足下列基本條件:

1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照,且注冊資金不少于80萬元人民幣;

2.已通過計量認證;

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所;

5.有健全的技術管理和質量保證體系。

(一)地基基礎專項檢測

1.地基及樁基承載力靜載檢測;

2.樁的承載力和完整性高應變動力檢測;

3.樁身完整性低應變動力檢測;

4.樁身完整性聲波透射法檢測;

5.抽芯驗樁檢測。

(二)見證取樣檢測

1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測;

2.鋼筋及鋼筋接頭(焊接與機械連接)力學性能檢測;

3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測;

4.防水材料檢測;

5.涂料、膠粘劑等有害物質檢測;

6.鋼結構防腐涂裝檢測;

7.混凝土預制構件檢測;

8.鋼材化學性能分析。

2.省級注冊的檢測單位申請資質,直接向建設廳報送申請材料;

3.檢測單位申請工程質量檢測機構資質,可單獨申請地基基礎專項檢測或見證取樣檢測,也可申請其中一項作為主項,同時申請另一項作為增項。

3.建設廳自受理后20個工作日內做出批準或不批準的決定。

(一)建設工程質量檢測機構資質申請表。

《建設工程質量檢測機構資質申請表》

(二)附件材料

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

2.計量認證證書;

3.單位技術管理和質量保證體系證明文件;

5.主要儀器設備、檢測設備證明資料(發(fā)票、調撥單等);

6.工作場所證明。

(三)說明

2.附件材料為有關證明文件的復印件,應按照以上附件材料內容用a4紙復印并按順序裝訂成冊,附件材料應設目錄和頁碼。

3.企業(yè)向資質受理部門報送申請材料時,應提供所有證明文件的原件,以便受理部門與附件材料進行核對。

4.《建設工程質量檢測機構資質申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮,建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

持原資質證書、變更后的營業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準文件(董事會、股東會決議)或任命文件、有關職稱證書和經(jīng)企業(yè)注冊地設區(qū)市建設行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料,在發(fā)生變更后一個月內辦理。

單位遺失資質證書申請補辦,應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明(聲明中應注明企業(yè)名稱、遺失資質證書編號、原發(fā)證時間)、遺失資質證書復印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準蓋章的《建設工程質量檢測機構資質申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設區(qū)市建設行政主管部門同意補辦的申請報告,到建設廳隨時辦理。

建設工程質量檢測機構資質證書有效期為3年,檢測機構應當在資質證書有效期截止前3個月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證;逾期未申請換發(fā)新證的,視為自動放棄檢測資質。

工程質量員工作總結篇四

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質量安全管理工作。

一、健全質量監(jiān)督機構,發(fā)揮日常監(jiān)督作用。常山縣水利工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質監(jiān)站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù),質量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強水利工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質量與安全。根據(jù)工程的建設進度,質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等??傊?,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質監(jiān)紀要19份,質量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

二、健全質量管理機制,確保長效管理。局黨委非常重視水利工程質量的管理,一直把工程的質量與安全放在首位,要求全局上下形成質量安全人人管的大質量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。

管領導的組織下,相關業(yè)務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。

2、項目法人管理力量薄弱?,F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,機構不健全,技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。

4、在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監(jiān)督手段不強,質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務很難跟上。

7、水利工程質量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

四、下步工作

進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下,全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

工程質量員工作總結篇五

1、項目隊在接到中鐵四蘭【20xx】13號文件的通知后,立即組織了專項研討會議,組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳,并制定《路基工程質量專項整治實施方案》,對接下來開展路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。

2、項目隊積極建立并強化“路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度,成立了以項目隊長羅勇為組長,項目總工楊再興、副隊長趙三忠為副組長,各部門負責人以及現(xiàn)場施工員為成員的專項活動領導小組。項目總工楊再興負責落實路基工程質量專項整治工作,工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查,對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層把關,將專項整治工作責任制度落到實處。

3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工,認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動,對查出的安全質量隱患,采取針對性措施,切實消除各種隱患,并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改,確保了工程質量。

根據(jù)文件精神要求和項目隊制定的'《隧道路基工程質量專項整治實施方案》,針對我隊正在施工的路基工程施工過程中存在的質量問題進行逐一排查,并對本項目的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。

至今,我項目部已累計完成整治14項,路基工程質量整改14個,整改完成14項,未整改的0個。

工程質量員工作總結篇六

xxxxxxx工程(以下簡稱為“本工程”)在開工前,首先就已確定了質量管理目標,且響應集團及四建公司號召,大力推行實測實量工作,并把實測成績納入與各班組的最終決算,加強現(xiàn)場管理,把所有工作落實到每一個管理人員身上,以此來讓項目部人員切實做到認真負責,嚴格把控驗收的每一道程序,把事先預控,過程管控作為工作中心的重點,堅持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

分包單位必須嚴格執(zhí)行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區(qū)進行100%實測實量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實測數(shù)據(jù)進行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必須有勞務班組負責人、專業(yè)工長、專業(yè)質檢員進行三方驗收后,且合格率達到95%以后上。將該項數(shù)據(jù)資料上報審批,審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

在施工過程的控制中,嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。并建立完善的驗收臺賬,在驗收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

我項目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程(北京市結構長城杯、中天標桿工程)。所以在此工程的質量上加強管理。精細驗收,確保工程達到創(chuàng)優(yōu)目標。

本工程主要采取三大控制。即模板控制,鋼筋控制,混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項,其余部分做后期補充。

1、復核,分包單位對于項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成后,報項目部人員逐個驗收。驗收合格后,方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。

2、板安裝完成后,對模板進行復測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜,垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

3、安裝后由專業(yè)工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意,必須嚴格按照項目部要求進行搭設。

4、板拆除后對墻體進行垂直平整實測實量,必須進行數(shù)據(jù)上墻,并形成書面臺賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質檢三方簽字。交資料員負責整理。墻面拆除模板后的實測實量,陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

5、支撐后對每個頂托做好標高記錄。加固等各項工作是否合格(頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內,是否可以達到澆筑混凝土的要求)。標高記錄必須真實有效,不得弄虛作假。

6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進行調整。調整過程需要做好書面記錄。并有專人負責看守監(jiān)督。標高調整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

7、凝土澆筑完成后進行面層評定記錄(包括平整度及感官等)。采用2m靠尺進行檢查。誤差不得大于4㎜。

8、混凝土墻體澆筑完成后支設頂板前要對墻體上部進行鑿毛切邊處理。并做好記錄,采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1.5cm。切邊效果必須順直,彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護層厚度,切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

以上八項內容必須做到數(shù)據(jù)真實有效。不得造假,并且一定要做好四檢制工作,否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。(四檢制即:一線工人自檢制,班組管理人員檢查,項目部工長檢查,質檢員進行最后檢查)。在檢查過程中和過程后,都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進行全面檢查,在檢查無誤后方可進行下一道工序施工,否則不得進行下一道工序,在混凝土澆筑前必須提供以上八項檢查內容表格,并且有專人簽字完善后交予技術組,進行最終審核,審核無誤后,方可進行上報混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份(復?。?,原件存于資料室。復印件交予項目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。

以此上幾項內容去嚴格控制工程的前期質量,為整個工程的順利進展做好鋪墊,用我們的雙手和細心為社會創(chuàng)造出一個個的優(yōu)質工程,同時也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。

對于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常態(tài)化管理,時刻警惕不松懈,為本工程的整體質量提升做了重大的鋪墊工作。

在項目管理方面同心協(xié)力,共同奮斗,以團隊的力量來控制整個工程,由此來為工程的整體質量提升創(chuàng)造前提。

工程質量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工過程中還定時召開質量研討會,共同探討研究更佳的質量控制措施,以此來回饋給客戶一個優(yōu)質的工程。

工程質量員工作總結篇七

1、公司目標指標完成情況

2、質量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達到100%。

(二)、完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作

公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質量管理,減少各類質量問題的出現(xiàn)。

(三)、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

(四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié),聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!

工程質量員工作總結篇八

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3—2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!

工程質量員工作總結篇九

(一)、進一步加強建筑節(jié)能質量管理

民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣復檢,合格后才允許使用。

(二)、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查,對不符合質量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

(三)開展建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

按照省、市《建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建筑工程質量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》,并組織相關單位企業(yè)自檢,組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查,配合省、市領導檢查組進行檢查,對檢查結果進行公開曝光。

(四)開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求,對全縣范圍內的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

(五)開展建筑安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神,在全縣范圍內開展安全生產(chǎn)專項整治,通過專項整治,加強監(jiān)管隊伍建設,進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制;集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

(六)參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的通知》(臨安發(fā)[20xx]21號)、《全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求,為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作,以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,切實抓好建筑施工質量安全工作,促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

(七)積極宣傳《山西省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行?!稐l例》的修訂并頒布實施,將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器,也標志著我省建筑工程質量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料,在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(四)個別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場,不能認真履行自己的責任。

時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續(xù)努力,實現(xiàn)全年質量安全目標。

(一)抓好隊伍建設,提高隊伍的政治思想素質和整體素質,整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,尤其是加大專業(yè)技術人員人才的培養(yǎng)力度;抓好在建項目的工程質量監(jiān)督管理工作,探索科學合理的監(jiān)督機制,確保全縣工程質量穩(wěn)步提升;抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質量監(jiān)督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創(chuàng)新方法,把村鎮(zhèn)工程的質量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

(二)繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉;進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管,加強日常安全監(jiān)督和巡查力度;繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為;進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質;加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管,促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

(三)完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

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