在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
明確崗位工作職責(zé)篇一
八月十八日，每周的稽核例會準(zhǔn)時開始。傅總神秘兮兮地拿出一個空杯子，問誰愿意上來把這杯子裝滿水，越滿越好。裝滿足夠多的水后，邀請每個參會人員猜猜還可以往杯子里放多少根回環(huán)針。大家懷著好奇的心，積極踴躍地競答著。有說最多二、三根，也有放大膽子說二、三十根的。但，試驗(yàn)結(jié)果大大超乎大家的想象——可以放一、二百來根。
在大家驚訝之余，傅總從中指出兩點(diǎn)：
一、人都有主觀能動性，遇到問題總是先從自己的角度思考，但我們在工作中要明確本部門的職責(zé)，顧全大局，從公司整體角度去思考、想辦法解決問題。
二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。只要懷有一顆空杯心態(tài)，像海綿一樣不斷的去吸收、去學(xué)習(xí)，就能充實(shí)、壯大自己。在工作中為了有效避免員工做事主觀能動性過強(qiáng)，崗位職責(zé)一定要明確。
崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。明確自己的崗位職責(zé)提升執(zhí)行力，提升工作效率，提高生產(chǎn)力。如何明確崗位職責(zé)：根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位;根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍;根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率;明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;確定各個崗位之間的相互關(guān)系;根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。明確崗位職責(zé)最大提高工作效率和工作質(zhì)量，確定其職責(zé)，堅守職責(zé)，執(zhí)行職責(zé)。
一個企業(yè)如果崗位職責(zé)不明確，會出現(xiàn)交代的事情互相推諉，辦事拖拖拉拉效率低,而且一旦出現(xiàn)問題根本就找不到責(zé)任人，執(zhí)行力更無從談起。聯(lián)奕管理者就意識到了明確工作職責(zé)的重要性，正積極要求各部門的管理者制定本部門的作業(yè)流程，如客戶訂單處理作業(yè)流程、生產(chǎn)計劃作業(yè)流程、采購作業(yè)流程、收料作業(yè)流程。各部門只有明確好各自的工作職責(zé)，按流程辦事，才能提升工作效率，提高生產(chǎn)力，也能避免出現(xiàn)事故找不到負(fù)責(zé)人的尷尬狀況。
明確了各部門的工作職責(zé)，是不是就意味著各部門可以關(guān)起門來，打理好自己的一畝三分地就行了嗎?當(dāng)然，不!公司是一個團(tuán)隊(duì)，只有整體的好，才算是真的好。而一個好的團(tuán)體離不開有效的溝通。有效的溝通必須存在于系統(tǒng)中的硬環(huán)境與軟環(huán)境，所謂硬環(huán)境是指系統(tǒng)中應(yīng)功能組合所產(chǎn)生的部門對信息流的需求，這對有形產(chǎn)品生產(chǎn)及部門功能較強(qiáng)的系統(tǒng)是非常重要的，且完全可以通過制度化管理來得以實(shí)現(xiàn)。所謂軟環(huán)境是指系統(tǒng)產(chǎn)品中無形勞動成果含量(腦力勞動)的多少、員工技能知識水平高低、工序的細(xì)分程度等，這對溝通的有效性會產(chǎn)生很大影響。
明確崗位工作職責(zé)篇二
(一)依法審判由基層人民法院管轄的刑事、民事、行政第一審案件以及民事特別程序等案件;對縣人民調(diào)解委員會的調(diào)解工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)審理上級人民法院指令再審的案件;審理本院依照審判監(jiān)督程序啟動的再審案件;受理不服本院發(fā)生法律效力判決、裁定、調(diào)解書的申訴和申請再審。
(三)依法審判由上級人民法院指定管轄的案件。
(四)依法行使司法執(zhí)行權(quán)和司法決定權(quán)，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)本院執(zhí)行工作。
(五)對法律、法規(guī)、規(guī)章等草案提出意見;針對案件審理中發(fā)現(xiàn)的問題提出司法建議。
(六)抓好法院干部隊(duì)伍的思想政治、教育培訓(xùn)工作;按照權(quán)限考核、獎懲、管理法官和其他人員。
(七)在審判工作中進(jìn)行法治宣傳，教育公民自覺遵守憲法、法律。
(八)承辦其他應(yīng)由本院負(fù)責(zé)的工作。
明確崗位工作職責(zé)篇三
6、參與庫存、固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，并對差異進(jìn)行跟蹤及賬務(wù)處理;
7、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作;
11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報;
12、及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常事務(wù)性工作。
明確崗位工作職責(zé)篇四
一、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結(jié)；并負(fù)責(zé)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報本科室工作情況。
二、組織科室人員做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；及時辦理檔案的查閱、借用、轉(zhuǎn)遞事項(xiàng)，做好提供利用工作。
三、負(fù)責(zé)人事檔案統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清楚，并定期組織科室人員檢查核對庫存檔案，及時修訂檔案薄冊。
四、負(fù)責(zé)檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設(shè)施，認(rèn)真做好檔案的保管與保護(hù)工作。
五、嚴(yán)格遵守國家檔案法和保密規(guī)定，保守機(jī)密，不泄露檔案內(nèi)容；辦事堅持原則，不徇私情。
六、完成上級組織交辦的其它工作。
一、協(xié)助科長做好本科室工作，科長不在時代理科長主持日常工作。
二、協(xié)助科長做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；認(rèn)真辦理檔案的查閱、借用、轉(zhuǎn)遞事項(xiàng)，做好服務(wù)工作。
三、協(xié)助科長定期做好庫存檔案的檢查核對、統(tǒng)計工作，及時修訂檔案薄冊，做到底數(shù)清楚。
四、經(jīng)常檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設(shè)施，認(rèn)真做好檔案的保管與保護(hù)工作。
五、嚴(yán)格遵守國家檔案法和保密規(guī)定，保守機(jī)密，不泄露檔案內(nèi)容；辦事堅持原則，不徇私情。
六、完成上級組織交辦的其它工作。
一 、負(fù)責(zé)主持本科的業(yè)務(wù)、行政和政治思想工作，制訂工作計劃，年終寫出工作總結(jié)。
二、 負(fù)責(zé)組織本科工作人員對學(xué)校各單位檔案管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)，督促文件材料按時立卷、歸檔工作。
三 、定期檢查檔案工作人員崗位責(zé)任制及檔案管理、借（查）閱制度落實(shí)情況。
四、 負(fù)責(zé)組織本科工作人員實(shí)施檔案的鑒定、審查保管期限,做好過期檔案的鑒定銷毀工作。
五、 負(fù)責(zé)組織本科檔案工作人員做好檔案統(tǒng)計工作，并向館領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案管理工作情況。
六、完成上級組織交辦的其它工作任務(wù)。
一、協(xié)助科長做好本科業(yè)務(wù)、行政和政治思想工作，科長不在時代理科長主持日常工作。
二、負(fù)責(zé)組織本科工作人員做好本科各門類專業(yè)檔案管理工作、檔案收集、整理、錄入、利用工作和未開放檔案的'保密工作。
三、協(xié)助科長做好檔案及庫房防潮、防蟲、防光、防火、防盜、防塵、防鼠等“八防”工作。
四、協(xié)助科長做好新收集檔案、過期檔案和無價值檔案的鑒定及銷毀工作。
五、協(xié)助科長做好本科各門類檔案的統(tǒng)計工作。
六、協(xié)助科長完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的它工作。
明確崗位工作職責(zé)篇五
當(dāng)事人郭先生(化名)居住在泰安市岱岳區(qū)天平街道辦事處村，在該村擁有合法的房屋，郭先生一家人在此過著平靜的生活。然而，一場不幸的暴風(fēng)雨正在暗中醞釀。
前后，該村開始舊村改造，啟動了拆遷進(jìn)程。但是由于拆遷方與當(dāng)事人對拆遷補(bǔ)償安置方案意見不同，雙方始終無法達(dá)成協(xié)議。郭先生一直期望拆遷方能夠改變主意，提高拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。然而讓人意料不到的卻是遭遇違法強(qiáng)拆、暴力傷人的殘酷現(xiàn)實(shí)。205月6日凌晨2點(diǎn)左右，一群不明身份人員開著大型挖掘機(jī)來到郭先生家屋前，對其房屋進(jìn)行大規(guī)模破壞，主房二樓臨街東南一角被挖掘機(jī)挖掉，所有配房先被挖掘機(jī)挖倒，房內(nèi)生活用品、家具等被掩埋，就這樣，郭先生的房屋及財產(chǎn)被不法分子嚴(yán)重?fù)p毀，房子無法居住。同時，不明身份人員還對郭先生的多位親屬進(jìn)行毆打造成多人、多處受傷。不法分子不分青紅皂白，不問緣由，暴力傷人、毀壞他人合法財產(chǎn)的行為實(shí)在是聳人聽聞，令人難以置信!郭先生得知情況后，迅速撥通了110報警電話，但是卻沒有盼來救民于水火的民警。
強(qiáng)拆之后，郭先生奮力保住了所剩無幾的斷壁殘垣。在之后的兩年中，郭先生四處上訪，尋求解決途徑，可是，就像其他很多強(qiáng)拆案件一樣，老百姓像皮球一樣被到處踢來踢去。在上訪無望后，一個偶然的機(jī)會讓郭先生了解到了專業(yè)從事拆遷維權(quán)業(yè)務(wù)、敢于為老百姓說話的北京京平律師事務(wù)所。經(jīng)過與京平律師面對面的交流，郭先生對京平律師產(chǎn)生了相當(dāng)大的信任，當(dāng)即委托京平律所為其維權(quán)。
【辦案掠影】
京平專業(yè)拆遷維權(quán)律師團(tuán)隊(duì)介入此案后，迅即組成專案團(tuán)隊(duì)，由經(jīng)驗(yàn)老道的合伙人程東勝律師和巾幗女將章賽艷律師負(fù)責(zé)制定維權(quán)方案，并啟動具體的法律程序。在律師指導(dǎo)下，當(dāng)事人于7月10日針對第一次報警，向泰安市公安局岱岳區(qū)分局以郵寄方式提出申請，請求對當(dāng)事人房屋被違法強(qiáng)拆一事進(jìn)行查處，但是，岱岳區(qū)分局一直未作出處理并告知原告處理結(jié)果。不僅如此，更令人意外的是，三天后，當(dāng)事人的房屋又一次被不明身份人員拆除和破壞。當(dāng)事人再次報警，卻再次失望。當(dāng)事人的合法財產(chǎn)受到侵害，卻得不到公安部門的保護(hù)，在失望與憤怒之下，當(dāng)事人毅然決定通過法律途徑追究公安局的責(zé)任。
在經(jīng)過復(fù)議申請被駁回的挫折后，當(dāng)事人沒有氣餒，聽從拆遷律師的意見，繼續(xù)向泰安市岱岳區(qū)人民法院提起行政訴訟。又經(jīng)過管轄權(quán)異議，最后由泰安市中級法院作出裁定，指定新泰市人民法院管轄。在審理中，當(dāng)事人提供了詳實(shí)的證據(jù)，形成了完整的證據(jù)鏈。而被告岱岳區(qū)分局聲稱，在接到7月13日的報警后迅速派出民警到達(dá)拆遷現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)報警人并未在現(xiàn)場，拆房已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)拆遷人員，并且民警也按照報警人的要求對拆遷現(xiàn)場進(jìn)行了拍照，認(rèn)為自己已經(jīng)履行了法定職責(zé)。另外，被告認(rèn)為當(dāng)事人的兩次報警均已超過訴訟時效。然而，被告在法定期限內(nèi)未提交相關(guān)證據(jù)。經(jīng)過唇槍舌劍的庭審質(zhì)證，法庭認(rèn)定當(dāng)事人的證據(jù)有效;被告在法定期限內(nèi)未提交其履行了法定職責(zé)及原告起訴超過法定期限的證據(jù)，根據(jù)法律規(guī)定，視為沒有證據(jù)，法庭對被告的答辯不予支持。最終，法院根據(jù)法律和證據(jù)作出判決：責(zé)令岱岳區(qū)公安分局依法對郭先生于207月10寄送的查處申請和7月13日的報案查處情況及時作出處理并書面告知原告。
【拆遷律師說法】
公安機(jī)關(guān)負(fù)有維護(hù)社會治安秩序，保護(hù)公民的人身安全、人身自由和合法財產(chǎn)，預(yù)防、制止和懲治違法犯罪活動的職責(zé)?！吨伟补芾硖幜P法》規(guī)定：公安機(jī)關(guān)對報案應(yīng)當(dāng)及時受理，并進(jìn)行登記，認(rèn)為屬于違反治安管理行為的，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為不屬于違反治安管理行為的，應(yīng)當(dāng)告知報案人，并說明理由?！豆矙C(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》規(guī)定：公安機(jī)關(guān)對報案，應(yīng)當(dāng)及時受理，制作受案登記表，對不屬于公安機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，書面告知報案人。然而，法律規(guī)定與現(xiàn)實(shí)往往是脫節(jié)的。尤其是在征地拆遷過程中，對于暴力強(qiáng)拆行為，地方公安機(jī)關(guān)經(jīng)常會聽政府的指示，避免參與其中。盡管如此，在遇到這種情況時，被拆遷人仍然要相信法律，應(yīng)該堅定地拿起法律的武器，以合法的手段追究公安機(jī)關(guān)不履行法定職責(zé)的責(zé)任，維護(hù)自己的權(quán)利，不要采取過激的方式。唯有如此，才能既不縱容公安機(jī)關(guān)，又能保護(hù)好自己!
明確崗位工作職責(zé)篇六
2、復(fù)核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用支出;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司財務(wù)運(yùn)行和資金收支情況;
4、協(xié)助各部門成本費(fèi)用管控及固定資產(chǎn)管理;
5、編制財務(wù)報表、分析各項(xiàng)經(jīng)營財務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù);
6、參與公司財務(wù)管理程序和制度的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
明確崗位工作職責(zé)篇七
近日，《云南省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》正式發(fā)布。云南省消防救援總隊(duì)針在國務(wù)院辦公廳《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》(國辦發(fā)〔〕87號)的基礎(chǔ)上，對有關(guān)內(nèi)容作出細(xì)化和完善，進(jìn)一步體現(xiàn)了云南消防工作實(shí)際、火災(zāi)特點(diǎn)及重大消防安全風(fēng)險防范重點(diǎn)，突出了時代特征、云南特色。
一是系統(tǒng)、完整地明確了各級各部門的消防安全責(zé)任。建立“省、市、縣、鄉(xiāng)、村”5個層級“五位一體”的消防安全責(zé)任體系，逐層、逐級、逐部門明確消防工作責(zé)任，專門就開發(fā)區(qū)、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、村(居)委會消防工作進(jìn)行細(xì)化，為全面落實(shí)消防安全責(zé)任制打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
二是積極回應(yīng)了黨和國家機(jī)構(gòu)改革的要求。重新界定各有關(guān)行業(yè)主管部門消防安全責(zé)任，專門明確重點(diǎn)領(lǐng)域的消防工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求，確?！秾?shí)施辦法》具有鮮明的時代特征與穩(wěn)定的執(zhí)行效力。
三是充分體現(xiàn)了消防執(zhí)法改革精神。對建設(shè)工程的消防設(shè)計審查驗(yàn)收職能進(jìn)行調(diào)整，明確公安派出所消防監(jiān)督職責(zé)，提出加強(qiáng)社會單位事中事后監(jiān)管的具體舉措，建立了消防安全承諾制和消防征信制度。
四是充分彌補(bǔ)了云南省消防監(jiān)管的“短板”。將電動自行車、出租房專項(xiàng)整治納入基層群防群治內(nèi)容;將農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化了開展群眾性消防工作的制度措施;同時將影響近年火災(zāi)穩(wěn)定的因素納入責(zé)任追究體系進(jìn)行追責(zé)。
五是重點(diǎn)突出了責(zé)任落實(shí)保障體系建設(shè)。率先建立系統(tǒng)完整的“事前約談、事后問責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”責(zé)任追究體系，并對約談、問責(zé)、減免責(zé)情形進(jìn)行了具體細(xì)化和明確，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保消防安全責(zé)任制真正可操作、能施行。
明確崗位工作職責(zé)篇八
更加靈活多樣的溝通方式 目前e化辦公已經(jīng)成為企業(yè)普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統(tǒng)形態(tài)來說，在節(jié)約資源、提高效率等多方面都有很大的優(yōu)勢。想從根本上解決這些問題，一方面要不斷地去優(yōu)化工作流程;另一方面，要有處理非常規(guī)問題的機(jī)制，拓寬交流的渠道。聯(lián)奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具，為本部門內(nèi)部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。
統(tǒng)一開放的溝通平臺和系統(tǒng)化的工作流程
首先要建立一個平臺，創(chuàng)造一個可以快捷高效溝通信息的條件。然后落實(shí)責(zé)任，每個人的工作完成后都要上平臺，可以規(guī)定一定要將工作計劃、報告、總結(jié)、評估、完成實(shí)績都要每個人自己輸入平臺，只有全部輸入平臺才能算完成工作。接著對平臺內(nèi)容進(jìn)行分級共享。最后每半年對平臺信息進(jìn)行梳理維護(hù)，保留重要內(nèi)容并作好索引便于查找考核評估。聯(lián)奕的控制卡就是結(jié)合本公司具體的實(shí)際情況制定和完善的。
其次，還應(yīng)當(dāng)建立信息共享系統(tǒng)，讓所有不涉及企業(yè)機(jī)密的信息共享，使各環(huán)節(jié)都了解企業(yè)的整體狀況。信息管理系統(tǒng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)信息種類、信息流的控制、考核方法等。信息管理系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來建立，管理流程的合理性是關(guān)鍵。每月一期的《聯(lián)奕風(fēng)采》的聯(lián)奕事件、安全生產(chǎn)、部門風(fēng)采和生活茶座，報道了公司生產(chǎn)中的重大事件以及員工工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為公司和員工信息共享提供了一個很好的平臺。
此外，建立工作聯(lián)絡(luò)制，加強(qiáng)溝通管理。建立工作聯(lián)絡(luò)制，將工作流程形成文字性的東西，各流程操作員進(jìn)行確認(rèn)和簽字，以免造成出了事情沒有責(zé)任或出了事情大家的責(zé)任。加強(qiáng)溝通管理，每一次溝通都應(yīng)該記錄在案，讓所有員工養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，以便回復(fù)和工作安排。
完善管理 為溝通護(hù)航
以管理者為切入口
解決企業(yè)部門之間的不暢通，應(yīng)當(dāng)從關(guān)鍵地方企業(yè)高層的管理者入手，只要高層搞順了，中層、下層就好解決。如果高層溝通問題不能解決，那一切白搭。當(dāng)今的社會是信息社會，擁有信息的部門或人員就擁有了權(quán)力。解決溝通的問題，除明確職責(zé)外，還應(yīng)解決部門的領(lǐng)導(dǎo)者的思想問題，去除其思想深處的權(quán)力占有欲，樹立起合作開發(fā)的意識。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶出什么樣的兵，只有思想上發(fā)生變化，一些相應(yīng)的例會制度、報告制度等溝通方式才能起到有效的作用。
要完善管理制度，首先完善各部門各崗位的職責(zé)，并建立考核體系;確定報告制度，定期向上級及相關(guān)部門報告工作信息;建立例會及公文發(fā)布制度;建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，做到資源共享，并建立相應(yīng)的制度進(jìn)行管理;上述各項(xiàng)制度均與績效考核體系掛鉤。管理高層在內(nèi)部溝通問題上所著主導(dǎo)作用。高層管理者的重要職責(zé)之一就是創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通氛圍，并身體力行，保持與各級員工的有效溝通。
全面“雕塑”你的員工
加強(qiáng)培訓(xùn)
解決員工的態(tài)度問題，需要hr部門來從中協(xié)調(diào)，企業(yè)高層主管更要以身作則，為公司員工進(jìn)行素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)文化等各種類型的培訓(xùn)。提高大家的認(rèn)識端正大家的態(tài)度。人力資源每周四都會為新進(jìn)員工進(jìn)行《員工手冊》的培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^拓展訓(xùn)練迅速改善員工之間溝通協(xié)作的態(tài)度和能力。推行團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，大家都不要去“以為”，“以為”和個人主義都是溝通的敵人。企業(yè)成員的理念的更新也是解決這個問題的方法之一。信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的資源，影響著部門、人在企業(yè)的價值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。
溝通出現(xiàn)問題與企業(yè)整體工作氛圍有關(guān)。良好的工作氛圍有利于信息溝通。因此必須在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠、溝通、協(xié)作的文化氛圍，讓員工樂于溝通，使個人與團(tuán)隊(duì)都得到提升，成為快樂工作的需要與習(xí)慣。除了加強(qiáng)對各部門服務(wù)意思的灌輸和考核，重點(diǎn)灌輸整體團(tuán)隊(duì)意識，為員工創(chuàng)造樂意溝通的氛圍也是很重要的。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題;其次是要建立公平的競爭機(jī)制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺和主動地進(jìn)行溝通;更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動承擔(dān)責(zé)任的精神。
有效溝通的“三笑”原則
有效果溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的目標(biāo)明確性。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達(dá)到共同認(rèn)識的目的。
有效率溝通 強(qiáng)調(diào)溝通的時間概念。 溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標(biāo)。
有笑聲溝通 強(qiáng)調(diào)人性化作用。 溝通要使參與溝通的人員認(rèn)識到自身的價值。只有心情愉快的溝通才能實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。
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