團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十 團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料(優(yōu)質(zhì)6篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇一

“計(jì)算機(jī)系列課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)”依托信息與電子學(xué)部，尊崇學(xué)院技術(shù)技能型辦學(xué)定位與培養(yǎng)特色，服務(wù)全院各理工科專業(yè)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程群和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程2個(gè)專業(yè)的專業(yè)課程群。

團(tuán)隊(duì)成員的職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)都較為合理，整體素質(zhì)優(yōu)良。目前共有教師7名，其中講師5名，助教2名；碩士5名，碩士在讀1名，學(xué)士1名；主講教師教齡均3年以上。

團(tuán)隊(duì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以培養(yǎng)具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合實(shí)踐本事的雙師型教師為目標(biāo)，努力成為一個(gè)團(tuán)結(jié)提高、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，在計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)踐中開(kāi)辟了一套適合獨(dú)立學(xué)院的計(jì)算機(jī)課程體系及教學(xué)方法，強(qiáng)化了學(xué)生的計(jì)算機(jī)操作本事和實(shí)踐技能。

團(tuán)隊(duì)教師承擔(dān)全院計(jì)算機(jī)系列課程近20門，指導(dǎo)學(xué)生的計(jì)算機(jī)實(shí)踐、社團(tuán)和各類競(jìng)賽活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員從未出現(xiàn)過(guò)教學(xué)事故，學(xué)生評(píng)教均在90分以上，教學(xué)督導(dǎo)組的測(cè)評(píng)均在85分以上。

1、注重教學(xué)計(jì)劃常規(guī)和教學(xué)法活動(dòng)的落實(shí)

團(tuán)隊(duì)教學(xué)法活動(dòng)以6408辦公室為專用活動(dòng)場(chǎng)所，每次教學(xué)法活動(dòng)都有中心議題和主講人。經(jīng)過(guò)團(tuán)體討論形式落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、早安排、有重點(diǎn)地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

2、注重團(tuán)體備課制度的落實(shí)

團(tuán)隊(duì)注重備課組建設(shè)，實(shí)行團(tuán)體備課制，充分發(fā)揮個(gè)人智慧和團(tuán)體力量，精心備課、及時(shí)測(cè)評(píng)。注重學(xué)生反饋，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，因材施教，堅(jiān)持做到把知識(shí)和微笑帶進(jìn)課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，提高課堂四十五分鐘的效率。

3、注重在“傳、幫、帶、促”氛圍中學(xué)習(xí)提高

“一枝獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。團(tuán)隊(duì)歷來(lái)注重師資隊(duì)伍建設(shè)，注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)，實(shí)行師徒結(jié)對(duì)形式，有經(jīng)驗(yàn)教師以傳、幫、帶、促等多種形式對(duì)青年教師加以指導(dǎo)、培養(yǎng)，經(jīng)過(guò)經(jīng)常聽(tīng)課、及時(shí)評(píng)價(jià)、親身示范等多種形式促使青年教師更快成長(zhǎng)。

4、注重在進(jìn)修培訓(xùn)指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)提高

團(tuán)隊(duì)重視教師的在職進(jìn)修與培訓(xùn)，近5年內(nèi)有40余人次參加各類進(jìn)修培訓(xùn)，不斷將新的教學(xué)理念帶入課堂。

計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生在各大賽事中，多次獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，且學(xué)生就業(yè)率較高，獲用人單位一致好評(píng)。

團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇二

xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團(tuán)體，2010年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫忙下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng)，年凈增儲(chǔ)額5000萬(wàn)元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在2010年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。

該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹(shù)立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每一天業(yè)務(wù)量在400筆左右。應(yīng)對(duì)繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營(yíng)業(yè)員有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開(kāi)班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展練功比賽，對(duì)新?tīng)I(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景全面分析，讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神，在全所構(gòu)成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的團(tuán)體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過(guò)200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來(lái)吸引客戶，為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時(shí)刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠(chéng)上做文章，做到應(yīng)對(duì)客戶真誠(chéng)微笑，主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每一天提前半小時(shí)到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶的到來(lái)，在平時(shí)的工作中，真誠(chéng)的應(yīng)對(duì)每一位用戶，針對(duì)不一樣的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對(duì)年長(zhǎng)的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們供給合理的存款理財(cái)提議。遇有用戶臨時(shí)大額取款，所內(nèi)資金不足時(shí)，進(jìn)取聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫忙用戶解決問(wèn)題，真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽(tīng)取大客戶的意見(jiàn)，合理滿足大客戶的需求，堅(jiān)持客戶利益高于一切，時(shí)時(shí)為客戶著想，維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠(chéng)與努力，最終贏得了一份市場(chǎng)，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開(kāi)導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員的耐心提醒，客戶最終發(fā)現(xiàn)了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無(wú)一例用戶投訴，周圍的用戶對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng)，進(jìn)取響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的進(jìn)取性，抓住大客戶這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國(guó)債等業(yè)務(wù)上，經(jīng)過(guò)他們的特色營(yíng)銷，針對(duì)不一樣用戶的儲(chǔ)蓄理念，向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬(wàn)，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場(chǎng)，該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬(wàn)元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級(jí)柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識(shí)，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查職責(zé)制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級(jí)檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。

團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇三

生活就是一首歌，樂(lè)于開(kāi)拓者，勇于探索者才會(huì)譜出優(yōu)美的樂(lè)曲。因?yàn)槔硐胱屛覀兿嗑郏驗(yàn)榍髮W(xué)讓我們攜手??以下是小編整理的關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料，歡迎大家參閱。

20xx學(xué)年第一學(xué)期，食堂文明督導(dǎo)隊(duì)在湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的大力支持下，隊(duì)伍內(nèi)部齊心協(xié)力，共同努力，迎來(lái)了歷史性的跨越和進(jìn)步，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，工作制度進(jìn)一步完善和細(xì)化，將我們的督導(dǎo)工作真正落到了實(shí)處，為文明的就餐環(huán)境帶來(lái)了實(shí)惠，本學(xué)期以來(lái)食堂文明督導(dǎo)隊(duì)的工作廣泛贏得了廣大師生的一致好評(píng)和上級(jí)部門的充分肯定。

在第14周我系很榮幸地參加了由湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活權(quán)益部承辦的食堂文明督導(dǎo)活動(dòng)，非常感謝院團(tuán)委學(xué)生會(huì)能夠給我系同學(xué)一個(gè)為同學(xué)服務(wù)，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。本次活動(dòng)不僅使我系學(xué)生受益匪淺，同時(shí)也向院里其他各系部學(xué)生展示了我們計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系的綜合實(shí)力。

建文明食堂，創(chuàng)和諧湖工”----食堂文明督導(dǎo)活動(dòng)

一、承辦單位：湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活權(quán)益部

二、參與組織：計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系志愿者隊(duì)、機(jī)械工程系志愿者隊(duì)、建筑工程系志愿者隊(duì)、電氣與信息工程系志愿者隊(duì)、安全環(huán)境工程系志愿者隊(duì)、材料與化學(xué)化工系志愿者隊(duì)、基礎(chǔ)課教學(xué)部(外語(yǔ)部)志愿者隊(duì)、經(jīng)濟(jì)與管理系志愿者隊(duì)。

三、本次參加系隊(duì)：計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系志愿者隊(duì)

五、隊(duì)員職責(zé)：

1) 引導(dǎo)學(xué)生文明就餐，制止學(xué)生用餐時(shí)各種不文明行為，如打飯不排隊(duì)，亂倒飯菜，不清理餐具等。

2) 監(jiān)督食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，如態(tài)度特別惡劣的應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)反應(yīng)。

3) 每個(gè)食堂設(shè)置“學(xué)生就餐意見(jiàn)簿”，負(fù)責(zé)收集同學(xué)對(duì)食堂就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、飯菜保溫、彩色屏中、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生安全等方面的意見(jiàn)和建議，由文明督導(dǎo)隊(duì)及時(shí)整理，定時(shí)與院生活權(quán)益部聯(lián)系、交流并及時(shí)反饋學(xué)生就餐意見(jiàn)。

4) 各系在活動(dòng)期間可以自行組織文明宣傳活動(dòng)，如張貼“文明用餐督導(dǎo)書(shū)”等，也可以在食堂內(nèi)部，如餐桌上制作一些溫馨提示，為同學(xué)們提供一些生活常識(shí)、飲食小常識(shí)及科學(xué)食譜，諸如此類。

5) 負(fù)責(zé)對(duì)食堂周圍的通知、廣告等宣傳刊物的監(jiān)督以及統(tǒng)一管理。

六、 活動(dòng)宗旨：為了方便學(xué)生就餐，給學(xué)生一個(gè)舒適、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就餐方面的管理，促進(jìn)我校的精神與文明建設(shè)，使學(xué)生在就餐中養(yǎng)成自主排隊(duì)，自覺(jué)清理餐具的良好習(xí)慣。

七、 活動(dòng)

口號(hào)

八 、倡議口號(hào)：食堂文明、校園文明、生活文明是我們每一個(gè)學(xué)生的職責(zé)，文明督導(dǎo)志愿者只不過(guò)是此次活動(dòng)中的行動(dòng)倡導(dǎo)者!讓我們大家一起攜手共進(jìn)，共同打造一個(gè)文明的湖工校園，讓文明向我們一步步邁近。

十、活動(dòng)地點(diǎn)：湖南工學(xué)院順風(fēng)公寓b區(qū)食堂一、二層

十一、前期準(zhǔn)備：在接到活動(dòng)通知后我們積極在我系各班對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的宣傳，各班本著志愿的原則派出了較有責(zé)任心的同學(xué)參加了這次活動(dòng)，由于我系活動(dòng)是第十四周所以我們有一定的時(shí)間進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，通過(guò)強(qiáng)調(diào)文明就餐的意識(shí)、集體榮譽(yù)感以及本次活動(dòng)的給個(gè)人以及給系部帶來(lái)的榮譽(yù)，培養(yǎng)大家的積極性，在活動(dòng)前的動(dòng)員會(huì)中我們將我系的隊(duì)平均分為兩組，每個(gè)小組選定一個(gè)小組長(zhǎng)，由各小組長(zhǎng)帶隊(duì)以便于隊(duì)員的管理，同時(shí)使兩個(gè)小組形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)使這個(gè)整體的大團(tuán)隊(duì)顯得更加優(yōu)秀。在此之前，我們又召集了各班班級(jí)代表召開(kāi)了活動(dòng)的宣傳會(huì)議，這個(gè)會(huì)議主要是想通過(guò)本次會(huì)議調(diào)動(dòng)各個(gè)班級(jí)同學(xué)的積極性，積極配合做好宣傳工作，同時(shí)也能夠在此次活動(dòng)中將自己的班級(jí)名聲打響。

十二、活動(dòng)宣傳

在活動(dòng)的第一天在各班與我系兄弟部門的幫助下，我系將已經(jīng)準(zhǔn)備好的宣傳資料張貼出來(lái)，以一種爆發(fā)的宣傳方式打響活動(dòng)的第一槍。我系目前共創(chuàng)作pop海報(bào)43張，張貼文明小貼士72張以及橫幅1條，大幅紅色宣傳海報(bào)及文明督導(dǎo)

倡議書(shū)

十三、活動(dòng)開(kāi)展

在活動(dòng)開(kāi)展的前一天，我們?cè)俅握偌宋蚁等w文明督導(dǎo)隊(duì)員組織了一個(gè)小型動(dòng)員會(huì)議，再次充分調(diào)動(dòng)了我系督導(dǎo)隊(duì)員的積極性。在文明督導(dǎo)的第一天我們用文明督導(dǎo)倡議書(shū)、pop海報(bào)、橫幅、以及生活小貼士等宣傳方式加強(qiáng)了全院個(gè)學(xué)生文明就餐的意識(shí)。

十四、

工作總結(jié)

我系本次的文明督導(dǎo)活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)開(kāi)展的還是比較成功的。我們成功的改善了一樓排隊(duì)的情況，并成功地解決了二樓“一盤散沙，從不排隊(duì)”的不文明現(xiàn)象。而且，效果非常明顯，這是之前其他所有系都沒(méi)有做出來(lái)的結(jié)果。這一點(diǎn)是非常值得我們引以為豪的。還有一點(diǎn)不得不感到榮幸的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，在我們大家共同的努力下整個(gè)隊(duì)伍始終保持著一個(gè)“團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，積極向上”的工作態(tài)度，大家為了集體的利益，拋棄了個(gè)人主義，服從個(gè)小組長(zhǎng)的安排，任勞任怨，使整個(gè)集體形成一個(gè)積極向上、非常團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣。這一點(diǎn)也是我們?yōu)橹院赖囊稽c(diǎn)。

短短的5天文明督導(dǎo)的活動(dòng)很快就過(guò)去了，在這短短的5天里，我系的每一位督導(dǎo)隊(duì)員都收獲了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，都成長(zhǎng)了許多。同時(shí)也結(jié)交了許多其他系和其他專業(yè)的同學(xué)。在此次活動(dòng)中，在各個(gè)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)，我系團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各個(gè)兄弟部門以及各個(gè)班級(jí)代表的大力支持下取得了圓滿的成功!此次的活動(dòng)也為我院的全院師生提高了文明就餐的意識(shí)，培養(yǎng)了學(xué)生們的文明素養(yǎng)。

隊(duì)行政工作部:

在即將過(guò)去的20xx年度,我部干部職工在隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神, 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)結(jié)一心, 積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，奮力拼博, 超額完成了職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù), 做到了安全生產(chǎn), 文明經(jīng)營(yíng), 隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,特向隊(duì)申報(bào)20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

一、班子團(tuán)結(jié)顧全局

今年我部職工10名, 大家在汪總的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神, 特別是陳志軍隊(duì)長(zhǎng)20xx年度

工作報(bào)告

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī)

20xx年度隊(duì)職代會(huì)上, 陳隊(duì)長(zhǎng)的工作報(bào)吿給我部下達(dá)了任務(wù)目標(biāo): 收入合計(jì):100萬(wàn)元;利潤(rùn): 大于、等于5%;人均資:7.6萬(wàn)元; 貨款回收率95%。全部10名員工,在汪總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心, 奮力拼博, 加班加點(diǎn), 超負(fù)荷運(yùn)行,全年共簽

合同

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

我部繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的安全工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)[20xx]9、14、16、20、34、37號(hào)文件,全面貫徹隊(duì)安全工作精神,大力宣傳和認(rèn)真貫徹相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系, 進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持每年出隊(duì)前進(jìn)行全員安全培訓(xùn), 上崗前的安全技能培訓(xùn)。全年無(wú)任何安全事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),保障員工職業(yè)健康和生命安全。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè), 構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

我部在隊(duì)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好我院黨支部建設(shè)，建立黨員示范班組和黨員示范崗，有效增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，用非洲莫桑比克項(xiàng)目組典型事跡:“我們寂寞過(guò),打過(guò)擺子……但這輩子能與地質(zhì)相伴,能為業(yè)主找到金礦,我們是幸運(yùn)的、是幸福的!”弘揚(yáng)年輕人勤奮好學(xué),愛(ài)崗敬業(yè),不畏艱苦, 樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,激發(fā)職工的工作熱情，促使大家一心一意干工作，千方百計(jì)地干好工作，形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、穩(wěn)定、有活力的團(tuán)隊(duì)。

五、學(xué)習(xí)新技術(shù), 干好項(xiàng)目

非洲莫桑比克項(xiàng)目是今年我院承接國(guó)外社會(huì)地勘項(xiàng)目, 合同價(jià)款100萬(wàn)元, 屬物化探項(xiàng)目。我院技術(shù)人員沒(méi)有1人是學(xué)物化探的，為了適應(yīng)市場(chǎng), 釆取請(qǐng)進(jìn)來(lái)拜師學(xué)藝, 送出去培訓(xùn)相結(jié)合, 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法, 滿足社會(huì)新需求, 為我隊(duì)的持續(xù)發(fā)展積累財(cái)富。同時(shí)制定和完善了《資源環(huán)境規(guī)劃院20xx年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制》，規(guī)范了院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約, 增收節(jié)支,促進(jìn)廉潔經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，提供一流支撐”的理念，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異成績(jī)，爭(zhēng)做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

一、團(tuán)隊(duì)概況

企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫助，生活上相互關(guān)愛(ài)、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂(lè)，使部門形成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小集體。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠(chéng)合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績(jī)

(一)計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核

采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過(guò)程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證，確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一起因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)，獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績(jī)。

(二)客戶資料管理

擬定并出臺(tái)20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺(tái)受理支撐中存在的共性問(wèn)題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會(huì)。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評(píng)定中始終保持在前三名;針對(duì)分公司各項(xiàng)營(yíng)銷方案，手工增加營(yíng)業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核達(dá)到26次，有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐

20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營(yíng)分析及精確化營(yíng)銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次;臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份，達(dá)到了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。

(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐

分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識(shí)，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對(duì)一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對(duì)應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，實(shí)施支撐一對(duì)一工作。20xx年，共計(jì)支撐前端問(wèn)題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí)，達(dá)到部門員工支撐能力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(五)設(shè)備維護(hù)工作

企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式，實(shí)施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。

(六)系統(tǒng)業(yè)務(wù)測(cè)試及驗(yàn)證情況

20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測(cè)試和驗(yàn)證共計(jì)25項(xiàng)，其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開(kāi)通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級(jí)，做好了各項(xiàng)升級(jí)的準(zhǔn)備及測(cè)試驗(yàn)證工作，得到了相關(guān)部門的好評(píng)。

相信我們團(tuán)隊(duì)做出的努力和業(yè)績(jī)眾所周知，也相信我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為團(tuán)隊(duì)取得的好成績(jī)而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的熱情，也為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)，特申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可，你們的認(rèn)可將是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)最大的肯定，是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。

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團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇四

大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中職稱均為講師，碩士12人，其中2名成員具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)較合理，是一支富有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、學(xué)術(shù)各有專長(zhǎng)、教學(xué)效果好、有較強(qiáng)教研本事的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

本團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)主題教研活動(dòng)，組織討論教學(xué)改革，定期相互聽(tīng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。按課程要求開(kāi)展團(tuán)體備課活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思。經(jīng)過(guò)團(tuán)體備課與教學(xué)反思相互學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)教師廣泛地與外界同仁進(jìn)行交流，邀請(qǐng)校本部外國(guó)語(yǔ)學(xué)院專家徐翰教授、吳靜教授來(lái)做教學(xué)理論、科研方面的報(bào)告，提高大家的英語(yǔ)教學(xué)理論和實(shí)踐水平；組織教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研討，交流讀書(shū)和教學(xué)心得，分享各自的所學(xué)所思。

近年來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員的網(wǎng)上評(píng)教成績(jī)一向名列前茅，深受學(xué)生好評(píng)。此外，專家組經(jīng)過(guò)隨堂聽(tīng)課，對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)也給予了高度的評(píng)價(jià)。根據(jù)教學(xué)管理部門供給的數(shù)據(jù)，學(xué)生評(píng)教和專家組打分情景見(jiàn)下表。

2013--2014年團(tuán)隊(duì)所在的教工黨支部獲南昌航空大學(xué)優(yōu)秀黨支部稱號(hào)。團(tuán)隊(duì)教師先后獲得各級(jí)各類的教學(xué)表彰，1名教師被評(píng)為南昌航空大學(xué)科技學(xué)院十佳三育人，1名教師榮獲南昌航空大學(xué)科技學(xué)院優(yōu)秀園丁稱號(hào)，多名教師先后多次獲評(píng)科技學(xué)院優(yōu)秀教師；3名教師先后多次獲優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀教師；1名教師獲“外教社杯”全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大賽江西賽區(qū)二等獎(jiǎng)；多名教師先后獲院級(jí)青年教師講課大賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，多名教師獲學(xué)院各類競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

近年來(lái)，大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革和科研取得了豐碩的成果。團(tuán)隊(duì)成員成功立項(xiàng)了江西省人文課題4項(xiàng)、江西省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目3項(xiàng)、江西省教改課題9項(xiàng)、校級(jí)課題3項(xiàng)以及院級(jí)課題12項(xiàng)。教師在各類期刊上發(fā)表教改教研論文56篇，出版教材4部。詳見(jiàn)附表。

在2007年、2009年、2010年、2011年、2013年、2014年、2015年指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽及“贛江杯”大學(xué)生口語(yǔ)比賽榮獲一等獎(jiǎng)；2009年帶隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生獲全國(guó)英語(yǔ)演講大賽三等獎(jiǎng)，2009年指導(dǎo)學(xué)生獲得cctv杯全國(guó)英語(yǔ)演講大賽三等獎(jiǎng)；2014年及2015年指導(dǎo)學(xué)生獲得外研社杯英語(yǔ)寫作大賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

綜上所述，南昌航空大學(xué)科技學(xué)院大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是一支組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作目標(biāo)明確、教學(xué)水平較高、科技研發(fā)本事較強(qiáng)的一支教學(xué)科研型隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇五

青春，五顏六色，流光溢彩，無(wú)不絢麗多姿。近年來(lái),湖州管理中心秉承公司以卓越的服務(wù)品質(zhì)成為天鴻的品牌，誠(chéng)信盡職，品質(zhì)非凡的服務(wù)宗旨為銷售部做好后勤服務(wù)工作，狠抓“物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建，將物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的發(fā)展納入物業(yè)管理中心總體規(guī)劃，與湖州管理相結(jié)合，與銷售創(chuàng)新相結(jié)合，逐漸形成了刻苦鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊瑸楹莨芾碇行牡慕】蛋l(fā)展發(fā)揮了積極作用。

注重學(xué)習(xí)，政治過(guò)硬。為適應(yīng)新形式下物業(yè)管服務(wù)的不斷市場(chǎng)化，湖州管理中心充分認(rèn)識(shí)到提高品質(zhì)重要性和必要性、緊迫感，按照公司要求，結(jié)合中心工作實(shí)際，我們經(jīng)過(guò)人員招聘、組建，集中培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，得到較多業(yè)主和銷售人員的一致好評(píng)。全面提升員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，使湖州管理中心服務(wù)工作占據(jù)有力市場(chǎng)，積極發(fā)揮先進(jìn)管理部的幅射作用。

加強(qiáng)培訓(xùn)，打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。湖州管理中心為了切實(shí)增強(qiáng)中心團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，上下擰成一股繩，各司其職、各負(fù)其責(zé)。積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，班子之間要堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)從個(gè)人利益、小集體利益的小圈子中跳出來(lái)，按照分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心的工作思路，相互理解、相互支持、相互配合，真正做到政令的目標(biāo)確定在哪里，力量就集中到哪里，措施就落實(shí)到哪里，確保有令則行，有禁則止。為了提高中心員工的整體素質(zhì)，對(duì)客服人員進(jìn)行、坐、行、站、言等禮儀的培訓(xùn)，把前期的學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際演練中，每天綜合反復(fù)訓(xùn)練，使員工對(duì)顧客從容、自然、大方；保安人員在隊(duì)伍組建初期，每日進(jìn)行八小時(shí)的走姿、站姿、交通手勢(shì)、話塑等一系列的軍事化訓(xùn)練，確保進(jìn)入售樓處后能有過(guò)硬的作風(fēng)和正規(guī)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)保潔人員進(jìn)行一些新的衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行教學(xué)使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和清潔知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握。

強(qiáng)化服務(wù)，樹(shù)立品牌?？旖莸姆?wù)效率、高質(zhì)量的`服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、100%的業(yè)主滿意率是湖州管理中心一直追求的工作目標(biāo)，長(zhǎng)期以來(lái)，湖州管理中心全體同事深刻認(rèn)識(shí)到公司要發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是保證，因此，湖州管理中心牢固樹(shù)立“客戶第一，質(zhì)量取勝”的服務(wù)理念，長(zhǎng)期不懈，堅(jiān)持深化服務(wù)、用心服務(wù)、給客戶創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈環(huán)境，樹(shù)立服務(wù)形象。例如：實(shí)施個(gè)性化服務(wù)。在夏季、冬季給客戶提供冷熱毛巾服務(wù)。鑒于江南雨水較多，訂做一次性汽車腳墊（有l(wèi)ogo標(biāo)志），用于下雨天發(fā)放開(kāi)車購(gòu)房的客戶，購(gòu)置一批晴雨傘夏天供顧客遮陽(yáng)，雨天供顧客擋雨，購(gòu)買汽車遮陽(yáng)棚，客戶開(kāi)車離開(kāi)時(shí)，舒服自在；夏天室外溫度較高，為開(kāi)車來(lái)的客戶汽車罩上遮陽(yáng)罩，冬天天氣較冷，購(gòu)買一些熱水袋等取暖用具為前來(lái)看房的客戶取暖，下雪天停車場(chǎng)地面較滑，為了客戶車輛的安全，停車場(chǎng)加派保安指引停車，保安人員冒雪在為客戶指揮車輛。像這樣用愛(ài)心感動(dòng)看樓的業(yè)主的事跡還有很多很多。

通過(guò)不斷的努力，出色的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，全面提升了公司管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料填十篇六

人資辦三劍客有一個(gè)科院夢(mèng)，那就是打造屬于科院人力資源辦的團(tuán)隊(duì)文化?！皳?dān)當(dāng)互助、止于至善”是其團(tuán)隊(duì)文化的寫照。三劍客常常把這個(gè)團(tuán)隊(duì)比作一把寶劍。陳潔主任像劍柄，沉穩(wěn)有力，指點(diǎn)方向；潘朝輝主管似劍身，堅(jiān)韌鋒利，見(jiàn)招拆招；王沛佩教師比劍鞘，中干華麗，韜晦劍光。柄出劍，劍入鞘，鞘合柄，寶劍成！最初的三劍客是由黃海彬教師任人事主管的，后調(diào)離由潘教師接任，即使人員的變動(dòng)也沒(méi)有影響團(tuán)隊(duì)文化的傳承。三位教師各司其職，各行其政，相互幫忙又相互牽制。無(wú)論是誰(shuí)幻化成這把寶劍的一部分，人力資源三劍客都能組合成這把寶劍，為科技學(xué)院全體教職工——亮劍！

人資辦三劍客有著敢于承擔(dān)的職責(zé)心。2015年科院薪酬體系改革，關(guān)系到全院204名教職工的切身利益。在第一次薪酬方案征求意見(jiàn)稿出臺(tái)后，一部分專職教師并不是很滿意。人資辦三劍客協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)專職教師座談會(huì)。會(huì)上，教師們言辭激烈、甚至有的教師還拍了桌子。人資辦三劍客并沒(méi)有糾纏于教師們的正面沖突，而是第一時(shí)間放下情緒，認(rèn)真聆聽(tīng)大家的心聲和意見(jiàn)，做好詳細(xì)的記錄；同時(shí)在大家情緒緩和后細(xì)致解釋，謙虛應(yīng)對(duì)。隨后果斷放棄第一稿，加班加點(diǎn)重新制定新的文件，經(jīng)過(guò)十余次修改和測(cè)算后，最終完成《航空大學(xué)科技學(xué)院崗位設(shè)置和薪酬管理實(shí)施方案》及六項(xiàng)配套文件。充分體現(xiàn)按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，重點(diǎn)向教學(xué)一線傾斜，兼顧各類各級(jí)人員的利益訴求原則，得到全院教職工的認(rèn)可，大大降低了教職工流失率。正是這種為民為公的擔(dān)當(dāng)感，人資辦三劍客在群眾的心里扎下了根。

人資辦三劍客最滿足的時(shí)候是聽(tīng)到教職工的稱贊。每年12月份，三劍客都會(huì)給全體教職工每人寫一封信，信中除了真情的感激和祝福外，還對(duì)個(gè)人全年的收入進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并附上明細(xì)，讓每一名教職工對(duì)一年辛勞的所得清楚明白?！昂门摹边@是教職工對(duì)三劍客最好的認(rèn)可。

2015年，人資辦為全體教職工增加了生育保險(xiǎn)?？删驮诮搪毠は硎苌U(xiǎn)時(shí)，卻被告知生育保險(xiǎn)處并不認(rèn)可科院從2015年2月交納的生育險(xiǎn)，這將直接影響到三名女職工的利益。人資辦兩名同志與張琦副院長(zhǎng)一齊來(lái)到市社保局，要求其開(kāi)具相關(guān)證明。但卻被告知要自我去倉(cāng)庫(kù)找出2015年1月科院交至社保局增加生育險(xiǎn)的申請(qǐng)表。來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，真是嚇了一跳！那里毫無(wú)章法，所有的文件被丟堆在一個(gè)近百平米大房間，整整鋪滿地面，連下腳的地方都沒(méi)有。大家卻毫無(wú)怨言，脫下外衣在臟亂的文件中翻找。一月寒冬，兩臂酸痛，三人苦干，四個(gè)小時(shí)，皇天不負(fù)苦心人，文件最終被找到，連社保局的工作人員都為她們的職責(zé)心而鼓掌！當(dāng)然，也順利拿到證明文件。在寒假期間，陳潔主任又親自陪同萬(wàn)娟教師一齊辦完享受生育保險(xiǎn)事宜。萬(wàn)娟教師說(shuō)：“寶寶有福，要好好多謝他們！”這是對(duì)人資辦三劍客最高的評(píng)語(yǔ)。人資辦三劍客應(yīng)對(duì)表?yè)P(yáng)覺(jué)得自豪，卻從不驕傲。默默奉獻(xiàn)卻不愛(ài)計(jì)較。也是因?yàn)榇?，才有了全體教職工的愛(ài)戴和好評(píng)。

人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部互助包容，對(duì)外友善可信。2015年王沛佩教師家庭出現(xiàn)一些問(wèn)題，人資辦三劍客這個(gè)互助的團(tuán)隊(duì)卻主動(dòng)分擔(dān)了王教師當(dāng)時(shí)的工作；并如母如兄一樣不拋棄不放棄給予其工作和生活上最大的理解和包容。正是這份情誼讓王教師重新站起來(lái)勝任工作變成優(yōu)秀的人，再次融入團(tuán)體的懷抱。

因?yàn)閬?lái)自團(tuán)隊(duì)的包容信任，才學(xué)會(huì)給予別人付出。許多從科院離職幾年的員工，因私事再找到學(xué)院時(shí)，第一個(gè)會(huì)聯(lián)系的就是人資辦三劍客。因?yàn)樗麄兠靼祝齽偷目诒褪侵档眯湃巍?/p>

友愛(ài)和信任絕不是一天可促成的。人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)相互扶持，共同成長(zhǎng)，變?yōu)榭煽?。它的?yōu)秀讓人勵(lì)志，讓人溫暖，讓人滿滿正能量。

人資辦三劍客團(tuán)隊(duì)秉承“擔(dān)當(dāng)互助、止于至善”的團(tuán)隊(duì)文化，為民為公、包容信任、謙虛奉獻(xiàn)，成就了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也成就了團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在鑄造著科院夢(mèng)！

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