計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
男裝年度工作計(jì)劃篇一
1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施；
2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
3、做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的`分工管理工作；
5、監(jiān)督門(mén)店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；
6、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；
7、監(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；
8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾；
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；
2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
5、年齡32歲以下。
工作時(shí)間：
做六休一
男裝年度工作計(jì)劃篇二
1、分析市場(chǎng)趨勢(shì)及需求;
2、制定產(chǎn)品策略及規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu);
3、完成產(chǎn)品企劃及品牌推廣策略;
4、制定并執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)企劃,達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);
2、具備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)背景;創(chuàng)新能力強(qiáng),具有廣闊的視野及靈活策略性的思維能力;良好的溝通協(xié)調(diào)技能。
男裝年度工作計(jì)劃篇三
希努爾男裝股份有限公司是目前我國(guó)規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地。公司一直致力于中高檔西服、襯衣和服飾產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷的創(chuàng)新品牌設(shè)計(jì)和完善管理結(jié)構(gòu),不僅具備了高品質(zhì)的產(chǎn)品和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),更形成了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),使得公司在服裝行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
服裝消費(fèi)大國(guó)進(jìn)入高附加值時(shí)代
目前,我國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),更是最大的服裝消費(fèi)國(guó)。但國(guó)內(nèi)人均服裝消費(fèi)量卻低于世界平均水平。內(nèi)需市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展空間。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定、原材料成本波動(dòng)、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)減弱、出口經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和人民幣升值等因素影響下,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐將加速,自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起,服裝行業(yè)開(kāi)始由一般加工型向自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)和自主品牌制造型轉(zhuǎn)變。
服裝消費(fèi)與居民收入水平密切相關(guān)。伴隨國(guó)民收入的增加,我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)的容量也在不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家^v^的統(tǒng)計(jì):2004年-2009年限額以上服裝批發(fā)和零售額的年均增長(zhǎng)率為。隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層的不斷壯大,國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),新服飾消費(fèi)理念更多地注重品牌、品質(zhì)、個(gè)性化、時(shí)尚化,未來(lái)國(guó)內(nèi)品牌類(lèi)服飾的消費(fèi)將逐步進(jìn)入黃金增長(zhǎng)時(shí)期。
我國(guó)服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)中高檔品牌服裝具有較大的發(fā)展?jié)摿Α１M管我國(guó)是西服出口大國(guó),但是出口的西服以中低檔產(chǎn)品或者貼牌生產(chǎn)為主,單價(jià)普遍較低。同時(shí)國(guó)內(nèi)有大量的中高檔品牌西服需要進(jìn)口;進(jìn)口單價(jià)大大高于出口單價(jià)。從國(guó)內(nèi)中高檔品牌西服出口具有較大的空間及國(guó)內(nèi)品牌替代進(jìn)口的中高檔品牌西服的角度分析,國(guó)內(nèi)中高檔西服市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
多年來(lái),我國(guó)服裝業(yè)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),使得我國(guó)服裝行業(yè)技術(shù)水平、產(chǎn)品附加值不斷提高,加上近年來(lái)出口服裝單價(jià)的逐步提高,引導(dǎo)行業(yè)利潤(rùn)水平不斷提升。預(yù)計(jì)隨著服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整優(yōu)化、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)資源向規(guī)模化企業(yè)的加速流動(dòng)和積聚,目前這種因產(chǎn)品附加值提高而引導(dǎo)行業(yè)利潤(rùn)上升的趨勢(shì)將進(jìn)一步持續(xù)。
全方位塑造男裝實(shí)力品牌
1設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力決定公司地位
希努爾男裝擁有一只實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),其研發(fā)中心被山東省認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,具備每年3,000多款的設(shè)計(jì)能力。公司在西服、襯衫面料的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)工藝方面均有大量的創(chuàng)新,在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)水平上位居國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)前列。
2高品質(zhì)產(chǎn)品贏得品牌認(rèn)可
希努爾男裝產(chǎn)品依靠?jī)?yōu)雅的風(fēng)格、較高的品位、良好的質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尤其是北方市場(chǎng)具有較高的知名度,公司已擁有一批忠誠(chéng)、穩(wěn)定的消費(fèi)群體。公司“希努爾sinoer”、“新郎?希努爾”、“新郎+xinlang”三個(gè)商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的男西服套裝、襯衫、西褲等產(chǎn)品獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),還獲得中國(guó)紡織服裝影響力大獎(jiǎng)組委會(huì)授予的“最具時(shí)尚影響力服裝產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。
3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與營(yíng)銷(xiāo)策略相互支撐
希努爾男裝擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益降低了生產(chǎn)成本,提高了快速交貨能力。公司具有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)。
男裝年度工作計(jì)劃篇四
2、負(fù)責(zé)員工入職后的管理；
3、負(fù)責(zé)店員的日常管理，激勵(lì)與激發(fā)店員；
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售技巧與基礎(chǔ)管理的培訓(xùn)，指導(dǎo)和跟蹤店內(nèi)人員；
5、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品fab與搭配的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)貨品的`有效管理；
7、負(fù)責(zé)店鋪陳列管理，確保店鋪陳列細(xì)節(jié)完好；
8、負(fù)責(zé)確保店鋪形象；
9、負(fù)責(zé)各種文件處理，并監(jiān)督店鋪帳務(wù)系統(tǒng)；
10、負(fù)責(zé)遵守公司相關(guān)政策并與公司進(jìn)行及時(shí)有效地溝通；
11、負(fù)責(zé)遵守商場(chǎng)規(guī)定并與商場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)有效地溝通；
12、負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事件。
13、負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。
男裝年度工作計(jì)劃篇五
已成為輝煌的過(guò)去，又迎來(lái)了充滿(mǎn)新的希望的。新年伊始，對(duì)自己過(guò)去一年的工作認(rèn)真做總結(jié)，希望對(duì)自己來(lái)年的工作有所借鑒及工作的發(fā)展有所幫助。
1、新客戶(hù)的加盟維護(hù)，以及店鋪維護(hù)，與加盟客戶(hù)做好客勤關(guān)系。
2、老客戶(hù)的維護(hù)與店鋪貨品分析。
3、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存的合理性，保證暢銷(xiāo)款式的色碼齊全。
4、與廠(chǎng)家之前保持聯(lián)系，能及時(shí)傳達(dá)廠(chǎng)家通知的各種信息。
5、平時(shí)客戶(hù)訂單記錄，合類(lèi)表格的制作。
6、客戶(hù)資料的收集，客戶(hù)投訴的處理等。
20工作計(jì)劃如下：
一；對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求
1每月要增加1-2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到4個(gè)潛在客戶(hù)。
2一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3給客戶(hù)打電話(huà)溝通之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。
男裝年度工作計(jì)劃篇六
第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧，抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
男裝年度工作計(jì)劃篇七
1、根據(jù)每一季季節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略和季節(jié)主題，制定設(shè)計(jì)企劃案；
3、向內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)同事清晰傳遞設(shè)計(jì)理念和產(chǎn)品故事；
5、關(guān)注客戶(hù)需求和流行趨勢(shì)變化，及時(shí)了解產(chǎn)品在終端的反饋，尋找差距并改善。
6、負(fù)責(zé)對(duì)官網(wǎng)產(chǎn)品更新的推進(jìn)及產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
1、服裝設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；
3、清晰理解品牌戰(zhàn)略和所在產(chǎn)品線(xiàn)風(fēng)格定位；
4、自身具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力；
5、具備敏銳的對(duì)流行趨勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)需求變化的'感知力；
6、具備優(yōu)秀的創(chuàng)新能力及營(yíng)銷(xiāo)故事的訴說(shuō)能力，平衡好商業(yè)和藝術(shù)；
7、有優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)品牌工作經(jīng)驗(yàn)/英文口語(yǔ)交流熟練者優(yōu)先考慮。
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