改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施篇一

各黨支部、村委會，鄉(xiāng)直各單位：

一、精簡會議，改進會風(fēng)

1.實行“無會周”制度。每個月的第二周確定為“無會周”，期間原則上不召開全鄉(xiāng)性工作會議，確需召開的，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準。各級干部要充分利用“無會周”向上級有關(guān)部門爭取項目和資金;要集中時間精力，深入基層，貼近群眾，大興調(diào)研之風(fēng)，狠抓工作落實。

2.精減會議數(shù)量。能由部門召開的會議不以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開，時間相近或工作內(nèi)容相同的會議合并召開，參會人員相同或交叉的多個會議實行套開。能以文件、電話形式部署的工作不開會議，沒有實質(zhì)性內(nèi)容、不解決實際問題的會議堅決不開。已經(jīng)發(fā)文部署的工作，原則上不再以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開會議進行部署。

3.控制會議規(guī)模。以鄉(xiāng)黨委或政府名義召開的會議，原則上只開到各村及與會議內(nèi)容密切相關(guān)的部門。

4.提高會議效率。嚴格控制會議時間。鄉(xiāng)黨委或政府召開的全鄉(xiāng)性 會議一般不超過半天，鄉(xiāng)直單位工作會議或以臨時機構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義召開的會議、各類電視電話會議一般不超過2小時;鄉(xiāng)班子會議每個議題原則上在2o分鐘內(nèi)，不要超過30分鐘。提倡講短話。決策性會議以決策為主，不作過多討論，會議召開之前，分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位就相關(guān)議題先行協(xié)調(diào)，形成一致意見再上會。匯報時，應(yīng)簡明扼要、突出重點，原則上在5分鐘內(nèi)，不超過1 o分鐘;其他與會人員發(fā)言應(yīng)緊扣主題、直陳觀點，不講虛話套話，一般每位不超過3分鐘。傳達上級會議精神原則上下發(fā)書面材料，重點強調(diào)結(jié)合實際貫徹落實;工作部署會議要務(wù)實創(chuàng)新。提倡領(lǐng)導(dǎo)作提綱挈領(lǐng)、言簡意賅的即席講話，講話要言簡意明、言之有物、富有新意、富有感染力，真正達到振奮精神、統(tǒng)一思想、推進工作的目的。簡化會議議程。除重要會議外，一般會議不安排2個以上領(lǐng)導(dǎo)作內(nèi)容重復(fù)的講話，不安排討論。本鄉(xiāng)會議不介紹出席領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。全鄉(xiāng)性工作會議不安排部門的表彰、頒獎等活動;盡量少安排交流發(fā)言，確需安排的，要嚴格控制發(fā)言人數(shù)和時間。一年內(nèi)鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)出席并講話的同一主題會議，不再安排正式講話;不是全局性戰(zhàn)略性工作，不安排鄉(xiāng)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。

5.控制會議支出。嚴格控制會議支出，不得超標準使用會議經(jīng)費。盡量使用機關(guān)內(nèi)部的的會議室;會場安排和布置等簡潔大方、講求實用，一般不制作會議背景板;常規(guī)性工作會議主席臺、發(fā)言席和會場不擺鮮花，室外舉辦的儀式、慶典等不臨時搭建貴賓室、遮陽棚。

6.改進會議形式。提倡召開電視電話會議和網(wǎng)絡(luò)視頻會議，凡屬一般性部署工作等方面的會議一律利用電視電話等現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開。

7.嚴肅會議紀律。參會人員必須按時到會，未經(jīng)批準，不得缺席、早退和替會。凡因公、因病不能到會，需請假或換人參加的，應(yīng)履行請假手續(xù)，并對受委托參會者就通知的議題予以授權(quán)。會議期間，不得隨意交頭接耳，不得接聽和撥打電話，不得從事與會議無關(guān)的其他事情。

1.控制發(fā)文數(shù)量。理順行文關(guān)系，屬黨委職權(quán)范圍內(nèi)的工作，以黨委或其部門名義行文;屬于政府及其部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作，由政府或其部門行文，盡可能減少黨政聯(lián)合發(fā)文。凡部門聯(lián)合發(fā)文能夠解決的，不以鄉(xiāng)黨委或政府名義印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā);鄉(xiāng)黨政辦不為部門召開的會議代發(fā)會議通知;凡是能用電話、便函等形式解決問題的，不發(fā)正式文件;國家法律法規(guī)已作出明確規(guī)定的，中央、省、市里文件已發(fā)到村的，如果沒有需要增加新的內(nèi)容，縣里不再發(fā)文。

2.壓縮文件篇幅。倡導(dǎo)清新簡練的文風(fēng)，力求意盡文止。上行文要減少一般性認識性闡述，增強邏輯性和針對性，文字一般不超3000字;下行文要開門見山，? 不“穿衣戴帽’’，除重大工作部署性文件外，以鄉(xiāng)黨委或政府名義印發(fā)的普發(fā)類文件一般不超過xx字。簡報信息要減少數(shù)量，提高質(zhì)量，一般不超過500字。

3.提高文件質(zhì)量。起草文件和

講話稿

4.提高公文傳輸效率。嚴格按照隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍行文。在嚴格安全保密的前提下，充分利用政務(wù)信息系統(tǒng)，采用電子文檔的方式上傳下達文件、材料，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，加快公文運轉(zhuǎn)速度，提高公文處理時效。

三、認真落實，確保實效

各黨支部、鄉(xiāng)直各單位要對本村、本部門的各類會議、活動和現(xiàn)有文件進行全面清理，認真查擺問題，完善制度，狠抓落實。各級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實負起責(zé)任，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭精簡會議文件，帶頭深入基層調(diào)查研究，注重解決實際問題。鄉(xiāng)紀委負責(zé)對本通知的貫徹落實情況進行督促檢查，定期通報情況，確保改進會風(fēng)、文風(fēng)取得實效。

改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施篇二

1、明確調(diào)研主題。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門要結(jié)合自己分管工作，定期到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查，每次到基層調(diào)研、督導(dǎo)和檢查應(yīng)提前掌握情況，明確任務(wù)，帶著問題下去，解決問題上來。集團領(lǐng)導(dǎo)及集團機關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)每季度確定一個重點調(diào)研課題或工作事項，深入現(xiàn)場、深入一線、深入職工群眾，了解落實情況，解決具體問題，或提出解決問題的建議、措施和方案。二級單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人每月至少深入到生產(chǎn)分廠和基層單位一至二次，解決生產(chǎn)經(jīng)營運行中的具體問題。各級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研，既要到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳、職工群眾意見大的單位去研究問題、解決困難、指導(dǎo)工作。

2、減少陪同人員。調(diào)研要堅持輕車簡從，減少隨同人員，不搞層層多人陪同，盡量合并乘車。集團黨政主要領(lǐng)導(dǎo)下基層進行一般性檢查調(diào)研，可安排一名文字秘書，原則上安排1-4個部門的1-4名隨同人員，可根據(jù)需要安排相關(guān)副職隨同；各分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進行一般性檢查調(diào)研，原則上安排1-3名業(yè)務(wù)相關(guān)人員隨同；機關(guān)部門負責(zé)人下基層檢查調(diào)研，原則上安排1-2名隨同人員；季度、半年、年度工作檢查調(diào)研或公司級重點工作檢查調(diào)研，由檢查組領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)儉高效的原則，確定隨同人數(shù)。調(diào)研要有針對性，要全面、深入了解情況，防止走形式、走過場。匯報工作要實事求是、簡明扼要，少講成績，多談問題，多提建議，真實反映情況，講真話，報實情。

3、簡化接待工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研時，一律不得組織人員列隊迎送，不得張貼懸掛標語橫幅，不得鋪設(shè)地毯、擺放花草，不安排接見合影，不安排題字題詞。住宿一般安排標準間，就餐一般安排自助餐或工作餐，不上酒水。調(diào)研所在地有集團公司內(nèi)部賓館或招待所的，不得安排到社會賓館接待。

4、注重調(diào)研實效。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把精力更多地放在指導(dǎo)工作、解決難題上，要著眼于掌握真實情況、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門負責(zé)人每年要撰寫1至2篇有情況、有分析、有見解、有措施的調(diào)研報告。

（二）改進文風(fēng)

5、精簡文件簡報數(shù)量。凡沒有實質(zhì)內(nèi)容的，可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。集團公司機關(guān)各部門原則上不辦簡報。已有簡報原則上應(yīng)當(dāng)在此文件下發(fā)后停辦。集團公司所屬各單位要精簡所辦簡報，杜絕豪華印刷裝幀，除上報有關(guān)工作信息外，不得給集團公司報送簡報。

6、提高文稿質(zhì)量和實效。公文要主題鮮明、重點突出、結(jié)構(gòu)嚴謹、表述準確、語言精煉，務(wù)實管用，突出針對性和可操作性。壓縮公文篇幅，單一工作文件、報告字數(shù)一般控制在1500字以內(nèi)，綜合工作文件、報告字數(shù)一般控制在3000字以內(nèi)，可根據(jù)需要附加說明材料。

8、簡化新聞報道。凡公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議和活動，要根據(jù)工作需要、新聞價值，視具體情況決定是否報道，常規(guī)性、事務(wù)性的活動一律不予報道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容，多報道基層單位的創(chuàng)新舉措和亮點工作。進一步壓縮報道的數(shù)量、字數(shù)和時長，有的可刊發(fā)簡短消息，有的只報標題新聞。

（三）改進會風(fēng)

9、減少會議數(shù)量。按照精簡、高效、節(jié)約的原則，規(guī)范合理安排各類會議活動，能合并的盡量合并，切實減少各類會議活動數(shù)量規(guī)模。不能合并的會議可安排集中召開，以減少所屬單位參會人員往來頻次。專業(yè)性會議及宣傳貫徹類會議要盡量通過視頻會議召開。除產(chǎn)、供、銷、資金、安全環(huán)保和經(jīng)濟運行分析會議外，其他專業(yè)性會議原則上每年召開1-2次。所屬各單位不得舉辦各種慶典、論壇等活動，如有特殊情況確需開展活動的，須經(jīng)集團公司批準；除特殊情況經(jīng)批準外，集團公司領(lǐng)導(dǎo)一般不參加所屬企業(yè)的慶祝會、表彰會、紀念會等。各級各類新聞單位、社團組織舉辦的培訓(xùn)、論壇、慶典、頒獎等活動，未經(jīng)陜煤化集團公司批準的，各單位不得組織人員參加。

0、控制會議規(guī)模。各單位參加集團公司會議活動要嚴格按照會議要求范圍參加，嚴禁無關(guān)人員列席會議。所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)赴陜煤集團和集團公司參會、參加活動不得帶無關(guān)工作人員。集團公司及各子公司辦公室、各職能部門要嚴格按照會議管理制度，實施分級分類管理，嚴格控制參會人數(shù)。

1、提高會議實效。精簡會議議程，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話。一般專業(yè)會議安排半天時間，工作報告或主旨講話不超過1小時。黨委會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會議題一般要提前發(fā)放材料。各類會議會場匯報和發(fā)言一般不超過8分鐘。提倡領(lǐng)導(dǎo)即席講話，講話倡導(dǎo)短、實、新。

2、嚴控會議經(jīng)費。各級各類會議活動都要堅持簡樸節(jié)約原則，能在內(nèi)部召開的不得在外部賓館酒店召開，禁止在風(fēng)景名勝區(qū)召開；會場安排簡潔、莊重，不擺放花籃、氣球、彩帶；會議活動不發(fā)放紀念品，一般不配發(fā)文件包、筆記本、簽字筆；如需用餐，一律安排自助餐。年度“三會”也應(yīng)堅持從簡節(jié)約的原則。嚴格控制會議表彰獎項和名額，不得借會議活動巧立名目，嚴禁以開會名義組織宴請、參觀、游覽和娛樂活動，嚴禁向基層單位攤派、轉(zhuǎn)嫁會議經(jīng)費。

（四）改進學(xué)風(fēng)

3、健全學(xué)習(xí)機制。集團公司各級黨委要堅持每月兩次的黨委中心組學(xué)習(xí)制度。集團公司及各子公司黨政負責(zé)人每年要至少上一次黨課。黨員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人學(xué)習(xí)筆記每月不少于2000字。基層支部堅持“三會一課”制度，建立長效機制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好學(xué)風(fēng)帶動思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為廣大黨員干部作出表率。

4、注重學(xué)習(xí)實效。要把理論學(xué)習(xí)和集團公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建和鋼鐵美麗花建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等實際結(jié)合起來，堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)、完成工作的動力。

改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施篇三

一、學(xué)校會議包括校委會、行政例會、政治學(xué)習(xí)會、業(yè)務(wù)會、校本培訓(xùn)會、教研組會、年級組會、教職工代表會等，校委會、行政例會和政治學(xué)習(xí)會（政教主任）一般由校長主持，業(yè)務(wù)會和校本培訓(xùn)會由教導(dǎo)主任主持，年級組和教研組會由各分管人員主持，教代會由教職工代表大會主席（負責(zé)人）主持。

二、學(xué)校各部門、年級組、各學(xué)科教研員及與會人員，要加強學(xué)習(xí)和思考，熟悉掌握本職工作內(nèi)容、要求、規(guī)律和特點，做好日常工作的考核記錄。從學(xué)習(xí)和活動儲備上、資料、事實整理上做好會前準備。

三、正式會議前必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子和會議相關(guān)人員的碰頭會，做好設(shè)計（如會議時間、地點、到會人員及會議的形式和程序），提前通知相關(guān)人員做好準備并準時到會。召開重大會議要提前印好相關(guān)資料，送往各個部門或相關(guān)人員，以便開會時商討，保證會議的效率。

四、會議所討論的中心開會時必須首先明確體現(xiàn)；會議力求簡短，高效。議題要盡量小而少，要盡快形成議案和方案。要解決實際和具體問題。要求認真做好會議記錄。

五、開會時主持人或參會人員的發(fā)言要準確、具體、到位，每人發(fā)言時間控制在2-8分，要盡量使用普通話。

主持人要少發(fā)言，主要對流程發(fā)言， 使每個人充分發(fā)言，控制每個人發(fā)言時間、次數(shù)，保證議題集中。參會人員要圍繞問題討論并提出方案，不發(fā)重復(fù)意見，不談與主題無關(guān)的事情，表達不同意見向主持人說話，不要向不同意見者說話。預(yù)留適當(dāng)時間對下次會議提出討論議題。

六、端正會風(fēng)、精簡會議，提倡三短（開短會、說短話、發(fā)短文），堅持三不（不用開會解決的問題就不開會、能合并的會議就不分開、能開小會解決的就不開大會），避免五無（提案無建議、會前無準備、發(fā)言無中心、討論無結(jié)果、貫徹?zé)o反饋），要達到會議目的，按時結(jié)束會議。

七、會議中全體與會人員必須認真聽會，積極記錄或發(fā)言，不允許做與會議無關(guān)的事情，如備寫教案等。會前一律關(guān)閉手機，每發(fā)現(xiàn)一次或手機鈴聲響一次罰款5元，并當(dāng)場向與會人員致歉。他人發(fā)表意見時不能在下面小聲討論，要尊重他人。

八、會議實行簽到制或點名制，對遲到早退或曠會人員按教職工考勤辦法執(zhí)行。

九、全體與會人員要及時理解、準確領(lǐng)悟會議精神和決議，盡快貫徹落實到各自的工作學(xué)習(xí)生活中去，不得以任何理由推諉扯皮。會議布置的相關(guān)工作不按時限要求辦理的，按有關(guān)制度予以處理。

同建學(xué)校 2014年4月

改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施篇四

在中央常委媒體見面會上，__做了一番簡練、親民、務(wù)實的發(fā)言，日前在廣州主持召開經(jīng)濟工作座談會時，他要求不提交發(fā)言稿，直接對話交流；在全國綜合配套改革試點工作座談會上，_常委_頻頻打斷官員發(fā)言，要求不要念稿，并頻繁即興提問；_常委、書記處書記_日前來到北京市西城區(qū)主持召開座談會，會場無果盤鮮花，會上講故事談問題，打斷、提問、不念稿成為常態(tài)。自新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體亮相以來，清新的會風(fēng)、文風(fēng)撲面而來，給人留下了深刻印象。

“現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)講話空話套話多，穿鞋戴帽，還講究華麗對仗，非常刻板，讓老百姓感覺距離很遠，甚至很反感。”國家行政學(xué)院科研部主任許耀桐教授一針見血指出，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)提倡實干興邦，并從抓會風(fēng)、文風(fēng)開始，可謂抓到了關(guān)鍵點上。

會風(fēng)、文風(fēng)問題，實際上關(guān)乎黨的作風(fēng)問題，這個問題已經(jīng)成為造成領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾隔閡的一個重要因素。一些官員張口滿是官話、套話甚至假話，各種會議形式主義非常嚴重，屢屢引起群眾反感，既不愛聽，也不愛看，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾之間產(chǎn)生了距離感，社會話語系統(tǒng)分裂，甚至溝通困難。

__在參觀《復(fù)興之路》展覽時告誡全黨，“空談?wù)`國，實干興邦”。如何避免空談，如何實干興邦，那么，首先要做的就是改革會風(fēng)、文風(fēng)，直面各種問題，這樣才會讓大家看到實干務(wù)實的精神。實干興邦，要從改變會風(fēng)、文風(fēng)開始。

“文風(fēng)跟黨風(fēng)緊密相連，抓得有必要，也比較容易見效。好的文風(fēng)促進黨風(fēng)，也展現(xiàn)好的黨風(fēng)?！惫鶑娬f，就媒體來說，如果媒體只宣傳一些華而不實的東西，說些假大空的話，大家就不看、不信，那媒體的社會價值就無法發(fā)揮。作為社會風(fēng)氣的守望者，媒體應(yīng)該帶頭切實改進文風(fēng)，提高黨的宣傳思想工作的公信力、影響力。

如何改進會風(fēng)文風(fēng)呢？許耀桐說，開會要講出真話、講出實話、講出群眾喜聞樂聽的話、講出群眾想要說的心里話；寫文章發(fā)文件要有針對性，提綱挈領(lǐng)，言簡意賅，寫出水準，講求實效。工作中要做到勤于思考，有的放矢，抓住主要矛盾，堅持為民務(wù)實。

要有規(guī)定，除了必要的場合需要按稿子講以外，要鍛煉我們的干部脫稿講話，甚至要形成制度。只有脫稿講話，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的水平，才能促使領(lǐng)導(dǎo)干部去動腦筋，促使領(lǐng)導(dǎo)干部去調(diào)查研究，去主動讀書，來豐富自己的大腦。要形成制度，形成監(jiān)督，努力把好的做法切實落到實處，不能一陣風(fēng)。

姚桓強調(diào)，中央新聞媒體要在新聞界做出表率，要抓“兩頭”，一是要吃透中央的精神，二是要摸透群眾的需求。改進文風(fēng)才能更好地為宣傳貫徹十八大精神服務(wù)。新聞媒體要有真實自覺。真實地呈現(xiàn)，讓真實的力量引領(lǐng)這個社會前進。要有制度作為保障。如果說真話反而受到迫害，說假話受到表揚，文風(fēng)就難以改變。要營造一種說真話得到獎勵和表揚，說假話有懲罰的社會氛圍。媒體從業(yè)者要有高度社會責(zé)任感。要實實在在的，真實呈現(xiàn)我們社會的發(fā)展，引領(lǐng)社會前進。

許耀桐說，改進文風(fēng)會風(fēng)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)同志已經(jīng)作出了榜樣，地方各級領(lǐng)導(dǎo)干部也必須扮演好引導(dǎo)者和行動者的角色，認真轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念，積極改進領(lǐng)導(dǎo)方式,要崇尚實干，勤政為民，集中精力，集中時間，深入實際搞好調(diào)查研究，實實在在為群眾解決實際困難。唯有如此，才能擺脫文山會海的束縛，進而拉近與人民群眾的距離，為廣大群眾所擁護，使我們黨成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

改進文風(fēng)會風(fēng)工作計劃及措施篇五

為切實改進機關(guān)學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)，促進機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，結(jié)合縣局實際，經(jīng)研究決定，制定如下整治方案。

一、不斷改進學(xué)風(fēng)

1、完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度?？h局黨組中心組每年集體學(xué)習(xí)不少于12次。要加大討論交流力度，交流發(fā)言一般應(yīng)為即席發(fā)言。黨組成員每年至少撰寫4篇學(xué)習(xí)思考和體會文章，每年至少在局機關(guān)或下基層做1次專題政治講課。

3、加強個人自學(xué)監(jiān)督檢查。個人自學(xué)要突出對集體學(xué)習(xí)內(nèi)容的加固延伸和自身業(yè)務(wù)的提高，體現(xiàn)學(xué)習(xí)渠道的多樣性。分局長每月對分局職工學(xué)習(xí)筆記檢查一次，股室負責(zé)人每月對股室干部職工學(xué)習(xí)筆記檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度對分管股室負責(zé)人學(xué)習(xí)筆記檢查一次，指出不足，提出強化學(xué)習(xí)的意見建議。

二、切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)

1、精簡文件數(shù)量。凡上級文件中有關(guān)政策已經(jīng)明確，未要求提出具體貫徹意見的，不另行文；凡能通過電話、傳真、電子政務(wù)解決問題的，不制發(fā)文件；沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā)。

2、規(guī)范文件辦理。凡以縣局名義對外行文，由主辦股室擬文，主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，一律交由辦公室統(tǒng)一文種、統(tǒng)一文號。收文辦理一律先由辦公室簽收、登記并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)各領(lǐng)導(dǎo)或股室承辦。要隨時把握文件走向，加快辦理流程，主管領(lǐng)導(dǎo)及各股室要及時審簽、辦理文件，做到不壓文、不誤文。

3、提高文稿質(zhì)量。起草文件必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，涉及其它股室工作的，起草股室應(yīng)主動與相關(guān)股室充分協(xié)商和對接，征求一致意見后方可行文。制發(fā)文件，除重大工作部署性文件外，一般不超過3000字。簡報、信息一般不超過1500字。堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究，堅決反對“八股文”，各類文稿一律不“穿靴戴帽”，力求簡明扼要、直奔主題，切實提高各類文稿的科學(xué)性、針對性和可操作性，做到意盡文止、條理清楚、文字精煉，宏觀而不空洞，具體而不羅嗦。

三、精簡規(guī)范會風(fēng)

4、嚴格會議審批。外出開會，一律先經(jīng)辦公室統(tǒng)籌安排和領(lǐng)導(dǎo)審批，再通知開會者本人。內(nèi)部會議，一律報請單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可組織召開。

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