元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 03:31:15
元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃
時間:2023-09-11 03:31:15     小編:紫薇兒

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇一

為了確保元旦、春節(jié)、五

四、糾正地方保護的專賣執(zhí)法行為

根據(jù)行署^v^、審改辦的五、加強行業(yè)內(nèi)專管理,規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營

六.加強證件管理,維護“兩煙”正常收調(diào)秩序

(一)許可證管理和準運證管理是專賣管理的重

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇二

(一)扎實做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法工作

(1)以創(chuàng)建國家文明城市為契機,大力開展城市市貌環(huán)境整治工作。圍繞中心工作,充分發(fā)揮城管職能,全方位開展“五亂”治理(亂停亂放、門前三包、店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂張貼)。今年以來,為保持良好的市容環(huán)境,讓廣大市民滿意,展現(xiàn)我鎮(zhèn)良好現(xiàn)象,彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度,提升管理標準,為創(chuàng)城工作打下扎實基礎(chǔ)。加大對重點路段的市容環(huán)境整治力度,確保在各項重大活動期間有良好的市容環(huán)境。2018年彭家寨鎮(zhèn)城市管理指揮中心共清理店外經(jīng)營2000余處,清理占道經(jīng)營1500余處,清理張貼廣告2500余處,粉刷墻體大號廣告100余處,清理橫幅廣告20余條,規(guī)范露天燒烤15余處,清理垃圾死角200余處,下達違法停車告知單300余張,轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生有效改善。沒收小廣告1000余張;及時處理市民來電舉報投訴電話30余次,做到件件有記錄、件件有回復,回復率達100%。收繳垃圾處理費72500元,罰沒80150元通過綜合執(zhí)法較好的解決了城市管理工作的難點、熱點、突發(fā)性問題。

(2)重點突出,環(huán)保執(zhí)法步入正軌。持續(xù)開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作,給廣大市民創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,給廣大考生營造良好的學習考生環(huán)境。繼續(xù)抓好油煙污染治理清理露天燒烤30余處,規(guī)范治理餐飲業(yè)油煙排放10家,環(huán)保執(zhí)法逐漸步入日?;?guī)化。

(二)落實轄區(qū)“門前三包”責任制

2.設置“嚴管重罰”區(qū)域。我指揮中心針對轄區(qū)內(nèi)匯寧路存在嚴重亂擺攤設點、占道經(jīng)營和散發(fā)廣告、宣傳品等現(xiàn)象專門召開了現(xiàn)場辦公會議。為改善和改變此現(xiàn)狀,我指揮中心加大宣傳力度,將此區(qū)域設置為嚴管重罰地區(qū),并制作告知牌加大宣傳告知力度,同時還公布了舉報電話以方便群眾進行有效的監(jiān)督。告知牌的設立,使轄區(qū)內(nèi)此現(xiàn)象得到明顯改觀,也取得了良好的城市管理效應。

3.規(guī)范戶外廣告門頭牌匾,扮靚城市市容市貌。

戶外廣告門頭整治。戶外廣告門頭牌匾的規(guī)范、整潔、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,街道按主干道、次干道、小街巷等不同情況制定了專項整治方案,我指揮中心已進行了20余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大經(jīng)營戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”, 執(zhí)法中心全員采取逐戶上門的方式,動員沿街商業(yè)門店積極開展大擦洗及門頭牌匾管理自查,并組織沿街商戶對轄區(qū)臟污門頭進行清洗。截止目前,已有近50多戶的經(jīng)營戶主動更換了不符合標準的牌匾,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾20余塊。隨著整治行動的不斷推進,我指揮中心轄區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。

4.配備清潔“工具包”。

綜合指揮中心針對轄區(qū)內(nèi)存在大量大號、張貼、非法廣告宣傳、亂涂亂畫等不文明現(xiàn)象進行了大規(guī)模地清理和整頓。由于清理過程中攜帶清潔工具的不全面,工作起來存在有清理相對困難、不徹底等遺留隱患問題,為此我指揮中心專門為城管中隊成員及社區(qū)人員購置工具包和小鏟刀、鐵刷子、毛巾、手套、噴壺、特效清潔劑、涂料等“專用清潔工具”,完全解決了在清理工作中工作人員遇到的實際困難。對不易清除的墻體廣告,用涂料進行了必要的覆蓋,確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀,營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇三

1.為隊員提供模擬社會商場實踐平臺,給隊員一次真切的商業(yè)職場體驗,提高隊員的組織能力、宣傳能力和合作交往能力,對隊員進行一次消費、財商教育。

2. 為愛心漂流瓶基金會籌款,提升隊員樂于奉獻關(guān)愛他人的意識,進行一次愛心教育。

3. 注重文明禮儀在活動中的培養(yǎng),加強環(huán)保意識教育,在活動中滲透“綠色學校”理念。

20xx年12月31日(周六)下午1:50——3:50。(若雨天,改期舉行)

學校操場、北通道

以中隊為單位,每中隊設一個攤位。

全體隊員、輔導員。

1.根據(jù)活動方案,各中隊發(fā)出倡議,動員隊員周末在家準備好義賣物品1~2件。最好做到舊物再利用或變廢為寶。

2. 所有義賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全,中隊輔導員對義賣物品進行驗收,合格的方可進入義賣市場。

3.各中隊要讓隊員自己統(tǒng)計好義賣品,定好物品價格并貼好標簽,填寫好愛心義賣物品的登記表。輔導員要對義賣物品價格作適當指導,價格要求合理,在出售時做好登記。

4.活動前各中隊可以準備好廣告宣傳語、宣傳海報或直接當面宣傳,這些設計要集思廣益,有創(chuàng)意,能吸引顧客光臨。

5.每位隊員要準備30元以內(nèi)的零用錢,積極參加本次活動。

6. 各中隊根據(jù)活動內(nèi)容和形式安排好售貨員、推銷員、環(huán)保員、市場管理員(維護現(xiàn)場紀律)、廣告策劃員、小記者等,并佩戴好自己制作的標志,崗位可以輪流,輔導員要事先做好安排。

7. 輔導員應向隊員交代清楚,賣出物品的收入是作為愛心漂流瓶活動基金,與貧困山區(qū)小伙伴結(jié)對開展愛心傳遞活動,通過互寫明信片交流溝通,結(jié)交朋友。(此活動,有瑞安電視臺《百姓直通車》欄目組全程跟蹤拍攝錄制,合成后向全校師生播放,讓學生感受活動全過程。)

8.活動使用的橫幅、照相攝影機、喇叭、桌子和椅子各中隊均自備,并做好管理和愛護公物教育。

9. 各類登記表統(tǒng)一下發(fā),活動時小記者及時送交新聞通訊稿至主席臺,播報后將稿件留在主席臺存檔。

10.體育組負責好義賣的場地劃分、設攤位所用桌椅的分發(fā),主控室負責音響、拍攝等。

(1)每中隊將桌椅搬到指定地點設攤,不能占用別班的位置。

(2)每中隊設計義賣攤位名稱,如“愛心超市”、“藍月亮小賣場”等等。設計新穎,美觀,盡量不要雷同。(攤名可用小黑板、kt板、橫幅等形式展示)

(3)每個攤位安排5—8位售貨員。(可佩帶自己設計統(tǒng)一標記,如服務卡、頭飾、帽子等)

(4)每個攤位前面安排4—6位市場管理員維持秩序、管理衛(wèi)生。

(1)可以是自己多余的學習用品,看過的圖書,用過的玩具及多余的小擺設,自己制作的手工藝品、書畫作品等,以自己多余的、物美價廉物品為佳。

(2)義賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全,輔導員對義賣物品進行驗收后才能進入義賣市場。

(3)所有物品要求質(zhì)量完好,必須保持七、八成新。

(4)義賣物品需經(jīng)家長同意(最好要求隊員向家長說明活動意義與要求)。

(5)每件物品都貼上標價,且每件價格最好不超過20元。

(6)中隊輔導員可發(fā)動家長委員會參與組織學生賣喜歡吃的東西,將賺到的錢義捐。(但必須注意食品衛(wèi)生安全。)

1. 輔導員可以發(fā)動隊員家長的力量,積極籌備、開展義賣活動,積極宣傳活動的教育意義。

2.由各中隊輔導員牽頭在1:50之前布置義賣攤位,1:50同學集中本班教室,校長新年致辭,之后廣播響起《愛的奉獻》這首歌時,全校統(tǒng)一開始活動,各中隊開始進行義賣。

3.允許前來購買的隊員進行還價,以公道的價格將物品出售。

4.活動中所有的服務人員要求對顧客做到微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務,讓顧客買得稱心。

5. 未售出物品要物歸原主。

6.在活動中還需要保持校園衛(wèi)生,不亂丟紙屑,各中隊攤位活動后搞好場地衛(wèi)生。

1.義賣結(jié)束后輔導員填寫好物品登記表、個人獲獎名單和義賣款一起上交總務處、大隊部。

2.大隊部將在在下周張榜公布各班義賣的捐款數(shù)額,進行表彰,屆時舉行愛心漂流瓶傳遞活動義捐儀式。

3.活動時,各落段領(lǐng)導將到各中隊考察義賣情況,并在義賣結(jié)束后,對本段義賣的情況進行評比,填寫好集體獲獎名單上交大隊部。學校將根據(jù)活動情況及上交的愛心捐款情況進行評比,集體獎設 “最佳創(chuàng)意獎”、“最佳人氣獎”、“最佳宣傳獎”、“最佳組織獎”、“文明商鋪”、“愛心中隊”、“環(huán)保中隊”等。個人獎項設“愛心大使”、“優(yōu)秀售貨員”、“優(yōu)秀推銷員”、“優(yōu)秀市場管理員”、“優(yōu)秀廣告策劃員”、“優(yōu)秀環(huán)保小衛(wèi)士”、“優(yōu)秀小記者”等。

1.活動要求全校師生人人參與,奉獻愛心。如教師要捐獻義賣物品可放入任教班級義賣。

2.建議黨、團員教師購買一件物品,奉獻愛心。

3.各中隊還可以邀請對活動感興趣的學生家長來校參與活動。

4.各位落段領(lǐng)導、安全組、宣傳組、接待組、落班老師等全程參與,確保本次活動安全、有序、圓滿。

1.安全組:孔銀海及體育組全體老師

2. 宣傳組:彭蜜、顏美月及學生若干名

3. 接待組:余娟弟、李斯斯

4.各班攤鋪負責:中隊輔導員及帶班老師

少先隊瑞安市實驗小學大隊部

20xx年12月23日

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇四

1.基本目標:為慶祝本店開業(yè)及佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務來贏取顧客,擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過營銷的方式增加企業(yè)利潤。

3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

1.市場狀況:在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

優(yōu)勢:xx超市具有很強的規(guī)模效應,在一定程度上具有很大的競爭力,而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

威脅:存在現(xiàn)實的.和潛在競爭力市場風險因素較多。

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以^v^天天低價^v^的推出物美價廉的商品。

2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購。

1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。

2.保持本土化經(jīng)營。

1.^v^5m^v^原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx超市在xx開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xx超市的經(jīng)營理念^v^天天低價^v^原則。

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

4.贊助失學多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇五

任務:

1、工作描述

了解每個節(jié)目所需的道具在舞臺上的準確括桌椅、樂器、支架等,并在節(jié)目開始前快速準確無失誤地做好準備工作;在節(jié)目需要時為節(jié)目提供人力上的支持;及時處理節(jié)目演出過程中舞臺上的突發(fā)問題。

2、工作方案

晚會過程中,左方小組xxx負責指揮安排任務,楊宇飛協(xié)助,小組成員具體操作。右方小組由xx負責指揮安排任務,xxx協(xié)助,小組成員具體操作。小組負責人不在時由協(xié)助負責人負責。場務整體工作,包括前期準備工作的安排、及時糾正存在問題、與其他工作組的聯(lián)系等由組長xxx負責。

3、工作要點

保持專注,不怕吃苦,主動積極地完成工作。

注意事項:

a、所有場務人員當天全身著穿暗色衣物鞋子,不得穿著白色、反光度很強的衣物鞋子或有反光條的衣物鞋子。

...

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇六

我要閱讀,我愛悅讀!

經(jīng)過一年多的學習,我們班的孩子已經(jīng)基本養(yǎng)成讀書習慣,學會自己讀書,遇到不認識的字會先看拼音或者請教他人。

《植物王國--我的第一本科學書》、《十五少年飄流記》、《金銀島》、《勇敢者大冒險》。

《五毛錢的愿望》、《屋頂上的小孩》、《特別的女生薩哈拉》、《波普先生的企鵝》。

周一:《語文書》

周二:《詞林采擷》

周三:《弟子規(guī)》

周四:《日有所誦》

周五:經(jīng)典誦讀、字卡

1.每周一下午的閱讀課。精心設計課外閱讀指導課,包括整本書的推薦,也包括一篇美文的閱讀,使課上在點子上,能抓住學生的心,使學生對推薦的讀物不看不快,對推薦的美文心領(lǐng)神會。

2.每天早到的時間是美文誦讀的時間,誦讀古詩、美文、同步閱讀。

3.每天回家以后自覺看書30分鐘。

1.加強宣傳,通過家長會,讓家長明確課外閱讀的重要性,能積極配合教師督促學生開展課外閱讀。

2.鼓勵家長與孩子共讀一本書,共同探討書本中的一個話題。

3.指導家長選擇圖書,向家長傳授和探討家教讀書經(jīng),讓家庭生活因為有了“親子共讀”而洋溢溫馨和活力。

1.能夠讀《小豬唏哩呼嚕》、《不一樣的卡梅拉》、《大衛(wèi)》等系列的書至少一本。

2.能夠說出已閱讀書目中的主要人物。

3.能夠選擇一本書談一談其中自己喜歡或者討厭的人物。

4.能夠較為流利地讀完一段故事。

班級閱讀檢測方式:

1.利用聊書課,對孩子的發(fā)言進行評價。

2.通過課間師生之間的聊天,對其進行評價。

3.考察其平時看書的態(tài)度。

4.朗讀一個故事。

第一周:《植物王國--我的第一本科學書》

第三周:《十五少年飄流記》

第五周:導讀《金銀島》

第七周:共讀《金銀島》

第九周:導讀《勇敢者大冒險》

第十一周:好書推薦會

第十三周:導讀《五毛錢的愿望》

第十五周:《屋頂上的小孩》

第十七周:親子閱讀。

元旦計劃方案 街道元旦重點工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間,支教工作四個多月了,眼看到了20__年元旦,按照國家規(guī)定元旦長假五天,在這五天長假時間里,好好的安排一下自己的工作,為開發(fā)區(qū)教育工作做一點小事,讓假期過得更充實、愉快更有意義,讓支教工作更豐富多彩。

首先,回顧一下四個多月支教工作走過的路,在我們經(jīng)歷了激動人心的四個多月的支教工作后,有了很多的收獲,理性客觀地反思我過去的課堂教學,實事求是地面對今天的教學,課堂少了一些浮躁,多了幾份思考;少了一些熱鬧,多了幾份理性;少了一些花哨,多了幾份實效。以平和的心態(tài),科學研究的精神來分析當今課堂教學中的問題,并提出有效的教學策略,是我應該采取的態(tài)度。分析一下自己以前的課堂教學中存在的問題和不足,更渴望得到的是能切實指導自己的教育行為,構(gòu)建自己教育教學風格的東西。為此,在元旦長假期間,休息之余愈加有了冷靜的思考。

提高課堂教學的有效性要關(guān)注什么?應該關(guān)注的是課堂質(zhì)量與課堂效率。質(zhì)量和效率筑起小學課堂教學的生命線。因此,在元旦長假期間重點做好這樣幾件事情。

第一, 利用假期時間走訪幾位學生家長

根據(jù)學生學習情況劃分甲乙丙三個等次進行走訪,特別是學習比較差的,通過走訪學生家長可以了解學生的很多與學習息息相關(guān)情況,包括學生的生活習慣、作息時間、學習習慣等等,這些都有利于自己在日后的教學中指導自己的教學方法,改變學生不良的學習習慣,引導他們掌握良好的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,為他們以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。

第二, 繼續(xù)搞好科技創(chuàng)新活動

抽出些許時間組織科技興趣小組的學生進行活動,把前面想到的幾個創(chuàng)新項目更加完善??萍紕?chuàng)新活動不僅僅是想幾個創(chuàng)新項目、做幾個新的花樣,更重要的是通過項目的開發(fā)可以更加開闊學生的視野,開發(fā)學生的智力,開拓他們的思維,培養(yǎng)他們的動手操作能力,為課堂教學成績的提高起到重要的幫助。

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