為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
礦井綜合防塵工作計(jì)劃方案篇一
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
礦井綜合防塵工作計(jì)劃方案篇二
摘要：作為當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)，安全生產(chǎn)對(duì)于提升企業(yè)的整體績(jī)效水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。而通風(fēng)安全管理的現(xiàn)代化，則是進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤礦安全改革的必然選擇。在本文的研究中，對(duì)當(dāng)前通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理體系進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并重點(diǎn)介紹了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)問(wèn)題，希望借此來(lái)改善我國(guó)礦井通風(fēng)安全管理的整體水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供一些理論上的支持。本文研究中所引用的礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理，主要是指在現(xiàn)代化管理學(xué)的相關(guān)理論和安全科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)下，為礦井生產(chǎn)工作的開展進(jìn)行有效管，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)：人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)達(dá)到最佳安全狀態(tài)的行為。其核心任務(wù)囊括了以下幾方面的內(nèi)容：首先，系統(tǒng)分析本礦區(qū)影響安全生產(chǎn)的主要因素，并對(duì)事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行深入分析和總結(jié)，以此為基礎(chǔ)采取相應(yīng)的管理方法和管理技術(shù)來(lái)降低和控制這些因素所帶來(lái)的影響；其次，對(duì)我國(guó)政府所頒布并實(shí)施的一系列安全生產(chǎn)政策、法律真正的落實(shí)到實(shí)處；第三，通過(guò)多種手段來(lái)激發(fā)人的積極性，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：礦井通風(fēng)；通風(fēng)安全；管理
doi:
1通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理體系與制度
通風(fēng)安全管理體系
作為一種典型的多層體系，通風(fēng)安全管理體系是當(dāng)前階段推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，通風(fēng)安全管理體系是一種多層機(jī)構(gòu)相互聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng)，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，為了保障安全問(wèn)題得以順利實(shí)現(xiàn)并提供良好的管理信息傳輸途徑，構(gòu)建完善的通風(fēng)管理系統(tǒng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，是科學(xué)管理礦井通風(fēng)和保障生產(chǎn)安全的.必然選擇。
管理制度
構(gòu)建一套行之有效的通風(fēng)安全管理制度，不僅能夠幫助各個(gè)部門更好的明確自身的安全職責(zé)，同時(shí)也是保證煤礦安全生產(chǎn)、促進(jìn)組織效率提升的有效途徑。實(shí)際上，煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中所形成的一系列經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，是我們制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)，因此相關(guān)制度的建立必須明確而具有長(zhǎng)期性，并且應(yīng)該簡(jiǎn)單易行，能夠真正的指導(dǎo)與煤礦生產(chǎn)實(shí)踐工作。
2通風(fēng)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
這里所說(shuō)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在本文的研究中主要是指管理標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化兩方面的內(nèi)容。其中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的本質(zhì)是從通風(fēng)安全管理的根本目標(biāo)出發(fā)，有針對(duì)性的制定和落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查活動(dòng)，從而保證礦下作業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。我們必須認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心任務(wù)在于對(duì)通風(fēng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和落實(shí)。在實(shí)際的工作中，必須對(duì)礦下的每一處工作點(diǎn)、每一個(gè)施工程序都給予高度的重視和肯定，按照質(zhì)量保準(zhǔn)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。作為質(zhì)量管理工作的根本，質(zhì)量計(jì)量工作對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有管理水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，在實(shí)際工作中，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備，尤其是包括瓦斯設(shè)備在內(nèi)的一系列高位設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，保證其性能始終處于規(guī)定范圍內(nèi)。而進(jìn)行質(zhì)量檢查，則主要是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)備參數(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)相應(yīng)的方式方法對(duì)礦下作業(yè)的過(guò)程、結(jié)果以及目標(biāo)完成度進(jìn)行檢查，從而保證所有的工程都能夠符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證礦下作業(yè)的安全性。
3通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理
礦井綜合防塵工作計(jì)劃方案篇三
全國(guó)職業(yè)病防治技術(shù)工作會(huì)議于20xx年12月13日在北京召開。^v^食品安全綜合協(xié)調(diào)與衛(wèi)生監(jiān)督局陳銳副巡視員、職業(yè)衛(wèi)生處段冬梅處長(zhǎng)和中國(guó)疾病預(yù)防控制中心侯培森副主任出席會(huì)議并講話。會(huì)議由李濤所長(zhǎng)主持。
侯培森副主任在講話中結(jié)合三鹿奶粉事件，強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真吸取三鹿奶粉事件的教訓(xùn)，舉一反三，提高專業(yè)人員的敏感性;侯主任強(qiáng)調(diào)各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真梳理本地區(qū)職業(yè)病危害，特別是容易引起群體性事件的職業(yè)病或職業(yè)病危害因素，積極主動(dòng)地為衛(wèi)生行政部門提供技術(shù)支持。
陳銳副巡視員在講話中分析了當(dāng)前我國(guó)職業(yè)病發(fā)病形勢(shì)、發(fā)病特點(diǎn)及其深層次原因;結(jié)合深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和以人為本的理念，陳銳副巡視員強(qiáng)調(diào)做好職業(yè)病防治工作對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者健康、維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義;陳銳副巡視員在講話中還部署了20xx年職業(yè)病防治重點(diǎn)工作，并對(duì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作提出了具體要求。
會(huì)議聽取了職業(yè)衛(wèi)生所孫承業(yè)所長(zhǎng)助理、張敏研究員、王忠旭研究員、重慶市職業(yè)病防治院金焱院長(zhǎng)和深圳市寶安區(qū)吳禮康副主任所作的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的基本設(shè)想、職業(yè)病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)方案、“健康中國(guó)20xx”發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)危害與職業(yè)病防治領(lǐng)域框架、國(guó)家化學(xué)中毒醫(yī)療救治基地建設(shè)項(xiàng)目中的問(wèn)題和建議以及基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)--寶安區(qū)的探索與成效等工作情況報(bào)告。
與會(huì)代表分成疾控中心組和職防院(所)組圍繞當(dāng)前最有可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的職業(yè)病危害/職業(yè)病是什么及如何應(yīng)對(duì)、如何適應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生職能調(diào)整、做好職業(yè)病防治工作、如何加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、對(duì)職業(yè)病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)/“健康中國(guó)20xx”方案的完善與補(bǔ)充、是否需要建立ohs考核目標(biāo)體系及如何建立、職業(yè)衛(wèi)生工作最優(yōu)先的領(lǐng)域是什么等問(wèn)題展開了熱烈的討論。參會(huì)代表各抒己見、互相切磋，營(yíng)造了良好的工作氛圍。經(jīng)過(guò)討論，會(huì)議認(rèn)為:一是應(yīng)進(jìn)一步明確職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，尤其是承擔(dān)政府職業(yè)病防治職能的機(jī)構(gòu)定位;二是當(dāng)前最有可能引發(fā)突發(fā)職業(yè)病危害事件的主要是職業(yè)中毒和塵肺病，應(yīng)考慮職業(yè)病危害面和健康損害程度、對(duì)健康損害是否有有效的治療、職業(yè)病病程、監(jiān)管狀況及群體發(fā)病的可能性和瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的群體性等五個(gè)要素，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際盡快梳理并積極向衛(wèi)生行政部門報(bào)告;三是應(yīng)盡快出臺(tái)職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)體系建設(shè)應(yīng)考慮職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)體系特別是基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)整個(gè)體系，應(yīng)避免重復(fù)建設(shè);四是盡快建立職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)考核目標(biāo)體系，以推動(dòng)職業(yè)病防治工作、提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)病防治工作的重視程度，同時(shí)應(yīng)綜和考慮各項(xiàng)指標(biāo)體系;五是現(xiàn)有職業(yè)病分工沒有明確職業(yè)病防治統(tǒng)一監(jiān)管部門，對(duì)于職業(yè)病防治工作會(huì)產(chǎn)生一定影響，應(yīng)盡快明確國(guó)家的職業(yè)病防治統(tǒng)一監(jiān)管部門;六是積極開展主動(dòng)監(jiān)測(cè)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)方案中增加因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);七是應(yīng)抓住機(jī)遇，確定優(yōu)先領(lǐng)域，全面推動(dòng)職業(yè)病防治工作。
xxxx共80余人參加了會(huì)議。
礦井綜合防塵工作計(jì)劃方案篇四
二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費(fèi)管理:
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi)，其中:
1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。
2、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過(guò)橋過(guò)路以及其它規(guī)費(fèi)等。
3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理:
1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。
3、建立辦公用品購(gòu)置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置、消耗及領(lǐng)用登記。
4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。
5、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、z府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。
6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。
9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
礦井綜合防塵工作計(jì)劃方案篇五
辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。
二、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則。
三、工作要求
1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。
2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
3、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜。
5、完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。
6、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時(shí)、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。
7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。
8、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作。
9、努力保持良好窗口形象，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來(lái)，滿意而歸。
10、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。
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