培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 18:37:16
培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 18:37:16     小編:靈魂曲

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃篇一

集團(tuán)公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒(méi)有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加、分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加、課程如何設(shè)置等都不清 楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓(xùn)為例、置業(yè)公司沒(méi)有參加過(guò)新員工培訓(xùn)的已經(jīng)達(dá)20多人、如果把在深地區(qū)所有沒(méi)有參加新員工培訓(xùn)的人統(tǒng)計(jì)起來(lái)、就 達(dá)40人左右。這樣對(duì)新員工培訓(xùn)的組織、課程設(shè)置等會(huì)產(chǎn)生不利的影響、而且、因?yàn)楹芏嗳硕际且呀?jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)、會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。

新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒(méi)有完全成體系、特別是^v^金地之道^v^的推廣活動(dòng)開(kāi)始之后、原有新員工培訓(xùn)的課程和^v^金地之道^v^的培訓(xùn)推廣計(jì)劃的關(guān)系需要明確下來(lái)。

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息、鼓勵(lì)新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、提供討論的*臺(tái)

減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒、使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎、讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法

1.就職前培訓(xùn)

到職前:

致新員工歡迎信

讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2.部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

到職后第一天:

到人力資源部報(bào)到、進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

到部門(mén)報(bào)到、經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)

部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述、職責(zé)要求

討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天:

一周內(nèi)、部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)、重申工作職責(zé)、談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題、回答新員工的提問(wèn)。

企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估、并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談、討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)

到職后第九十天

人力資源及培訓(xùn)部與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)、是否合適現(xiàn)在崗位、填寫(xiě)試用期考核表、并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà)、告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

3.公司整體培訓(xùn):)

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放、回答新員工提出的問(wèn)題

四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì).

給每個(gè)部門(mén)印發(fā)^v^新員工培訓(xùn)實(shí)施方案^v^資料

每一位新員工必須完成一套^v^新員工培訓(xùn)^v^表格

根據(jù)新員工人數(shù)、公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn).

培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃篇二

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(二)調(diào)研工作取得一定成效。積極組織科室人員參與了小城鎮(zhèn)建設(shè)、部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)特色工作、效能建設(shè)、等***多次調(diào)查研究,形成了***篇具有一定價(jià)值的調(diào)研文章,被市級(jí)以上刊物采用***篇,編發(fā)《調(diào)查與研究》7期。其中領(lǐng)導(dǎo)署名文章《***》被《***》采用,《***》獲“三推進(jìn)”論文“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

(三)綜合服務(wù)質(zhì)量不斷提升。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖和相關(guān)工作要求,全力做好綜合文稿的起草、初審、校核等工作;積極參與各種大形會(huì)務(wù)服務(wù)和接待工作,協(xié)助縣委接待辦圓滿(mǎn)完成了市委主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)營(yíng)調(diào)研工作、全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)務(wù)活動(dòng);認(rèn)真做好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作;認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,熱情接待來(lái)訪群眾,與相關(guān)科室一道,協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)、配合^v^有關(guān)人員,妥善處理上訪事件。

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專(zhuān)報(bào)》采用。二是吃透下情,推進(jìn)工作有力度??朔白刃畔ⅰ?/p>

和“二傳手”的作法,時(shí)刻注意決策活動(dòng)的動(dòng)向,自覺(jué)主動(dòng)向基層了解各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)和進(jìn)展情況,提高信息的準(zhǔn)確度。做到了信息工作思路能超前,決策會(huì)追蹤,經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié),問(wèn)題會(huì)分析。在收集、選編信息的過(guò)程中,努力擴(kuò)大視野,從全局出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作需要,觀察思考問(wèn)題,掌握領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題,努力使采編的信息適用對(duì)路,為領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃、及早決策提供參考。

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室人員學(xué)習(xí)^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)中央、省、市和縣委一系列重要會(huì)議精神,積極對(duì)接新形勢(shì)下黨的重大理論、重大原則和路線(xiàn)綱領(lǐng)問(wèn)題。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,適時(shí)組織本科室人員學(xué)習(xí)新時(shí)期信息工作的寫(xiě)作方法、特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何收集采編信息,學(xué)習(xí)信息如何參政等。去年11月,科室2名同志參加了為期1周的省委黨校公文寫(xiě)作與規(guī)范化處理專(zhuān)題班培訓(xùn),學(xué)習(xí)意識(shí)、思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)。積極與上級(jí)黨委對(duì)口科室銜接聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào),最大限度爭(zhēng)取上級(jí)的悉心指導(dǎo);加強(qiáng)與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位辦公室信息人員溝通交流,暢通了信息渠道,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)提高的目的。

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培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃篇三

教者姓名:夏煜工作崗位:體育日期:2013年2月25日

一、工作目標(biāo):

1、繼續(xù)深化教育科研,強(qiáng)化學(xué)科研討,提高

教學(xué)

質(zhì)量。

2、抓實(shí)傳統(tǒng)項(xiàng)目,加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練,提高運(yùn)動(dòng)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)及主要措施

1、規(guī)范實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按表上足、上好體育課,認(rèn)真落實(shí)“兩操三活動(dòng)”,課余時(shí)間讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái),確保學(xué)生每天有一小時(shí)的活動(dòng)總量。本學(xué)期,要強(qiáng)化學(xué)生室內(nèi)廣播操的訓(xùn)練,舉行廣播操和眼保健操比賽,認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保成績(jī)合格率達(dá)市規(guī)定指標(biāo)。

2、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)

根據(jù)教導(dǎo)處工作計(jì)劃和學(xué)校關(guān)于開(kāi)展教研活動(dòng)的要求,本學(xué)期的體育教研組的重點(diǎn)是提高課堂教學(xué)的效率和教師新課標(biāo)的領(lǐng)悟和運(yùn)用能力,并更好的抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,在已有的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)上不斷的總結(jié)提高和完善。在總結(jié)過(guò)程中注重訓(xùn)練的實(shí)用性和科學(xué)性。正常開(kāi)展教科研活動(dòng),深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。學(xué)習(xí)體育理論知識(shí)和體育教學(xué)方法,注意工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),撰寫(xiě)教學(xué)論文,促進(jìn)體育教學(xué)水平和業(yè)余訓(xùn)練水平的提高。上好每周一節(jié)籃球課,普及籃球活動(dòng)。組內(nèi)教師要開(kāi)展好聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),分管體育的校行政要加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課并及時(shí)反饋意見(jiàn),以促進(jìn)體育教學(xué)水平不斷提高。

3、抓好學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練

我校是籃球傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,建立健全完善的校級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)框架,是長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。按照體育競(jìng)賽計(jì)劃表,認(rèn)真抓好籃球隊(duì)的訓(xùn)練。制定好周密而詳細(xì)的計(jì)劃。每天保證訓(xùn)練一個(gè)小時(shí)。并規(guī)范運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練制度,要求各班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的積極配合和支持。為我校能成為體育特色而積極努力。

培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃篇四

為了切實(shí)加強(qiáng)我校的團(tuán)員干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)員干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使團(tuán)員干部對(duì)共青團(tuán)、xxx的歷史、團(tuán)員義務(wù)和責(zé)任有深刻的理解,我們計(jì)劃舉行新一期團(tuán)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),以專(zhuān)題講座形式培訓(xùn)團(tuán)員、團(tuán)員干部和新團(tuán)員,還把“以評(píng)促改,以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”落實(shí)到團(tuán)員干部之中,真正達(dá)到提高團(tuán)員思想素質(zhì)和工作能力的目的。團(tuán)校培養(yǎng)對(duì)象主要為團(tuán)員和入團(tuán)積極分子,培訓(xùn)地點(diǎn):四樓多媒體教室和階梯教室。

團(tuán)校安排如下:

一、前期工作

1、團(tuán)校開(kāi)學(xué)典禮前適時(shí)以海報(bào)或廣播形式向全校團(tuán)員通知團(tuán)校開(kāi)課時(shí)間,并盡量將課程設(shè)置、主講人、課程內(nèi)容等情況介紹清楚。

2、提前召開(kāi)各組織委員會(huì),通知團(tuán)校有關(guān)事宜。

3、提前統(tǒng)計(jì)各班參加團(tuán)校的學(xué)員名單,建立完善的簽到制度。保證評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”的公平公正。

4、提前制作會(huì)標(biāo),準(zhǔn)備團(tuán)旗、團(tuán)歌。

5、每次團(tuán)課前聯(lián)系教學(xué)地點(diǎn)、廣播記者、北極星校報(bào)記者團(tuán)等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

6、及時(shí)制作團(tuán)校結(jié)業(yè)證書(shū)及優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),頒發(fā)給團(tuán)員。

二、課程安排

2、第二次團(tuán)課為共青團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)暨實(shí)踐活動(dòng),參加團(tuán)課的廣大團(tuán)員干部將對(duì)校園進(jìn)行美化,通過(guò)這種實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起團(tuán)員干部的良好形象,也使廣大團(tuán)員干部在實(shí)踐中體會(huì)模范帶頭作用和意義。

3、第三次團(tuán)課為團(tuán)的基本知識(shí)講座共青團(tuán)的權(quán)利和義務(wù)并開(kāi)展討論。

4、第四次團(tuán)課團(tuán)章知識(shí)入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)作、畢業(yè)典禮暨新團(tuán)員宣誓大會(huì),由校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記曹誠(chéng)同志總結(jié)講話(huà)。

三、后期工作

團(tuán)校結(jié)束后根據(jù)統(tǒng)計(jì)的學(xué)員到課情況和心得體會(huì)質(zhì)量頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū),并評(píng)出一定比例的“優(yōu)秀學(xué)員”。

培訓(xùn)班計(jì)劃表 培訓(xùn)班班委工作計(jì)劃篇五

20xx年是清鎮(zhèn)市委黨校高分通過(guò)縣級(jí)黨校升格評(píng)估,全面提升辦學(xué)水平的開(kāi)局之年,黨校教學(xué)科研如何更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,大規(guī)模的培訓(xùn)基層黨員干部,全面提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,在很大程度上取決于教研工作的開(kāi)展?fàn)顩r。為此,為扎實(shí)有效開(kāi)展20xx年教研工作,特?cái)M定本計(jì)劃。

統(tǒng)一思想,夯實(shí)教研工作在提升教學(xué)科研水平中的基礎(chǔ)性地位;進(jìn)一步推進(jìn)以集體備課、新課試講、教學(xué)觀摩、課前調(diào)研、課后分析、教學(xué)督導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一,整體配合的“大教研、大調(diào)研”工作格局,全面提升教學(xué)水平;教研小組發(fā)揮積極作用,成為開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,提高教師業(yè)務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)。

(一) 抓學(xué)習(xí),強(qiáng)研究,不斷推進(jìn)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性

1、嚴(yán)格制度管理,提高教師參與度,提升教師理論素養(yǎng)、充實(shí)人文學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備。

2、充分利用三大平臺(tái),拓展教師的實(shí)踐基礎(chǔ),提升教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

一是發(fā)揮課題調(diào)研和課前調(diào)研的作用,采取強(qiáng)有力的措施,確保教師能下基層有效調(diào)研,提升教師對(duì)市委市政府中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的整體認(rèn)識(shí)水平和相關(guān)研究工作的了解程度。二是發(fā)揮掛職鍛煉、幫扶工作的作用,在實(shí)際參與各類(lèi)工作中,提升教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。三是發(fā)揮黨校各類(lèi)班次的作用,在向?qū)W員請(qǐng)教,研討的過(guò)程中,了解干部工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題。

3、采取三大措施,改進(jìn)教學(xué)方式,提升教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是要求教師編寫(xiě)教學(xué)案例,切實(shí)把調(diào)研取得的成果文本化,有效推進(jìn)科研成果進(jìn)入課堂教學(xué),干部工作難題進(jìn)入理論視野。二是要求教師撰寫(xiě)課后分析報(bào)告,教學(xué)心得、教學(xué)隨筆、進(jìn)行有效的教學(xué)反思,提升教學(xué)水平。三是加大對(duì)教師培訓(xùn)和教學(xué)觀摩的統(tǒng)籌力度,提高教師現(xiàn)代教學(xué)方式的學(xué)習(xí)和使用頻率,為教師增加案例教學(xué)的比例,拓展行為訓(xùn)練的內(nèi)涵、有效組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、創(chuàng)新展廳教學(xué)等現(xiàn)代教學(xué)方式奠定師資儲(chǔ)備。

(二) 優(yōu)化教研常規(guī)管理,最大限度地發(fā)揮教研組和骨干教師的作用

1、教研組教學(xué)科研計(jì)劃。按照學(xué)校教研組文件的規(guī)定,學(xué)校四個(gè)教研組組長(zhǎng)及成員均有明確,年初各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)科研計(jì)劃。計(jì)劃每年制訂一次。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃,結(jié)合自身實(shí)際,制定教研計(jì)劃和進(jìn)行教研總結(jié),教師個(gè)人的教研工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)之中。

2、定期召開(kāi)教研會(huì)議,堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。

(1)教務(wù)科每月召開(kāi)一次教研組長(zhǎng)工作會(huì)議,聽(tīng)取并檢查教研組工作進(jìn)展、指導(dǎo)安排教研工作。

(2)教研組每周開(kāi)展一次活動(dòng),要求定時(shí)定點(diǎn)。教研組活動(dòng),內(nèi)容可以是集體研討,分析黨情、市情、干情,集體備課,教學(xué)反思,教學(xué)觀摩,調(diào)查研究等?;顒?dòng)內(nèi)容要詳細(xì)記錄并上報(bào)教務(wù)科。

3、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教學(xué)科研中的帶頭作用。每個(gè)教師每年至少撰寫(xiě)6個(gè)教學(xué)案例,開(kāi)展2次新課試講,參加聽(tīng)評(píng)課(教學(xué)觀摩)24次以上,撰寫(xiě)1篇教研類(lèi)論文或信息,撰寫(xiě)與授課次數(shù)相同的課后分析報(bào)告。按照科研工作安排意見(jiàn),20xx年黨校所有教師必須加入1個(gè)課題組參與課題申報(bào)、調(diào)研、寫(xiě)作等工作,每個(gè)教研組至少參與申報(bào)1個(gè)地廳級(jí)課題,1個(gè)縣處級(jí)課題 ,2個(gè)校級(jí)課題,為市委、市政府提供決策參考。每個(gè)教研組每年至少公開(kāi)發(fā)表1篇論文,并至少以文赴會(huì)參加一次上級(jí)黨校組織的教學(xué)科研活動(dòng)。

年初,由上年度優(yōu)秀教師主講一次示范課或首先進(jìn)行試講,給每位教師開(kāi)好頭,起好步。然后按照教學(xué)試講日程表,就新課進(jìn)行試講。試講結(jié)束后,按照評(píng)比結(jié)果發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書(shū)并按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,根據(jù)學(xué)員測(cè)評(píng)結(jié)果,確定3-5個(gè)精品課,頒給精品課證書(shū)。根據(jù)教師教學(xué)貢獻(xiàn)度(教學(xué)優(yōu)質(zhì)課數(shù)量、精品課數(shù)量、授課總次數(shù)、專(zhuān)題課數(shù)量)、科研貢獻(xiàn)度(科研成果級(jí)別、數(shù)量)確定優(yōu)秀教師。根據(jù)教研組日常工作開(kāi)展情況,人均教學(xué)貢獻(xiàn)度、人均科研貢獻(xiàn)度、人均教研信息貢獻(xiàn)度確定優(yōu)秀教研組。精品課、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)一年評(píng)選一次。

(一)全年常規(guī)工作

1、開(kāi)展每周一次教研組內(nèi)活動(dòng)。

2、開(kāi)展每月一次教研組長(zhǎng)會(huì)議。

3、開(kāi)展外聘師資教學(xué)觀摩,每年每個(gè)教師不少于8次。

4、開(kāi)展新課試講聽(tīng)評(píng)課工作,每年每個(gè)教師參與并記錄不少于16次。

5、開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)、課后分析工作。每期班開(kāi)展一次教學(xué)督導(dǎo),并采取妥善辦法通報(bào)授課教師,教師每授課一次撰寫(xiě)課后分析材料一篇。

6、完成學(xué)校交辦的臨時(shí)工作

(二)分月特有工作

一月份:

1、擬定并學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)教研計(jì)劃。

2、教研組制訂詳細(xì)的教研計(jì)劃。

3、開(kāi)展教師選課、集體備課,選校級(jí)課題,撰寫(xiě)申報(bào)材料等工作。

二月份:

教師個(gè)人備課;申報(bào)課題材料撰寫(xiě)工作

三、四月份

開(kāi)展全校集中試講(每個(gè)教師不少于2次)、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比工作。

八、九、十月份

1、課前調(diào)研、課題調(diào)研、撰寫(xiě)教學(xué)案例工作。

2、20xx年課程安排事宜

十一月份

1、精品課評(píng)比資料收集工作

2、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研組評(píng)比資料收集工作

3、教師撰寫(xiě)文章、案例、報(bào)告等

4、教師選擇20xx課程

十二月份

1、課題結(jié)題工作

2、教研組總結(jié)

3、年度學(xué)校教研工作總結(jié)

4、精品課、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研組評(píng)比工作

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