干部教育培訓(xùn)班工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:04:15
干部教育培訓(xùn)班工作計劃
時間:2023-09-10 17:04:15     小編:FS文字使者

在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇一

干訓(xùn)工作的實踐使我們體會到:教學(xué)過程管理如何是決定培訓(xùn)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。在提高培訓(xùn)中,我們強化了對培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校繼續(xù)完善各項干訓(xùn)制度:干訓(xùn)教研、聽課、評課制度;干訓(xùn)考核方案;干訓(xùn)學(xué)習(xí)制度;獎懲干訓(xùn)學(xué)員的措施;干訓(xùn)獎勵制度;干部培訓(xùn)制度;學(xué)員學(xué)籍管理制度;把干訓(xùn)人員的工作滿意度,認(rèn)可與不認(rèn)可度,作為衡量培訓(xùn)工作得與失的出發(fā)點和落腳點。為此學(xué)校采取了一系列的教學(xué)和管理措施來提高干訓(xùn)質(zhì)量。

工作中,干訓(xùn)輔導(dǎo)員為主講。授課內(nèi)容既源于教材,又高于教材,既有共性做法,又能結(jié)合校實際的具體做法,本學(xué)年,對新課程、教研、學(xué)校的管理及學(xué)校的案例分析進行了重點培訓(xùn),學(xué)員收益很大,對一些政策和法規(guī)及各種案例有了進一步的了解,這樣也進一步增強了大家對教育教學(xué)改革的信心,有針對性地提高了學(xué)員的教育教學(xué)能力和學(xué)校管理能力。

干部要有良好的理論修養(yǎng),才能保持清醒的頭腦,關(guān)鍵時刻不迷失方向。我們組織干部學(xué)習(xí)了《教育家辦學(xué)導(dǎo)論》;《校長角色把握與辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》。通過學(xué)習(xí)干部不僅提高了思想素質(zhì),而且增強了做好各項工作的信心和勇氣。

新課標(biāo)的實施,新教材的使用,宣布了一輪不同以往的新課改在全國有序地大規(guī)模展開。新課標(biāo)、新教材的實施使用要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者我們的教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育思想、教學(xué)方式,樹立以人為本的新教育,更加具有時代特點和人文精神,使學(xué)生得到全面發(fā)展。我們干部除了堅持自學(xué)以外,還與教師一道集中學(xué)習(xí)新課程和校本培訓(xùn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)加深了對新課標(biāo)的理解,為干部參加集體備課、集體教研、聽課評課、指導(dǎo)教學(xué)指明了方向。

我們派干部到進修學(xué)校參加副校長的研修培訓(xùn)班,每一次學(xué)習(xí)每一次聽課都有新的收獲新的提高。注重總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫教育教學(xué)科研論文。在培訓(xùn)過程中,我們對培訓(xùn)教材進行必要的調(diào)整,正確的處理了共性知識與個性知識,教材知識與最新教改知識的關(guān)系。保證了課程改革的理念真正得以落實并產(chǎn)生效益,不是一朝一夕達到的。為推進新的課程改革在我學(xué)校深入鋪開。校領(lǐng)導(dǎo)干部了解新課改的相關(guān)知識。

通過培訓(xùn)促使領(lǐng)導(dǎo)首先轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,增強大家緊迫意識、責(zé)任意識。通過培訓(xùn)使領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解國內(nèi)外教育改革與發(fā)展的動態(tài),掌握了一些學(xué)校教學(xué)管理的新知識、新理念,新模式,新規(guī)范。切實達到了干訓(xùn)工作主動為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)服務(wù)的目的,為此,我們重點學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容外,要求干訓(xùn)學(xué)員自行學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論知識。并幫助他們初步掌握了一些處理學(xué)校事故所采取的正確方式、方法,提高了干訓(xùn)人員使用合法手段保護學(xué)校學(xué)生教師權(quán)益的信心。

今后我們一定要在干訓(xùn)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強對干部的培訓(xùn)工作,要不斷探索干部培訓(xùn)的新途徑、新方法。虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助指導(dǎo),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),做好本校的干訓(xùn)工作。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇二

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以提高干部隊伍素質(zhì)為目標(biāo),以加強基層干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以提高農(nóng)村黨員、基層干部思想政治素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力為核心,按照“突出重點對象、提高培訓(xùn)層次,保證培訓(xùn)質(zhì)量”的要求,緊緊圍繞農(nóng)村黨員、基層干部隊伍建設(shè)和____鄉(xiāng)2007—2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,用“三個代表”重要思想武裝干部,用現(xiàn)代化科學(xué)知識充實干部,用黨的優(yōu)良作風(fēng)教育干部,深入開展以先進實用技術(shù)為重點的科技素質(zhì)培訓(xùn)以及經(jīng)營管理知識、相關(guān)的法律法規(guī)知識培訓(xùn)工作,使基層干部思想政治素質(zhì)和理論水平有明顯提高,依法行政能力、維護社會穩(wěn)定能力、創(chuàng)造性開展工作的能力進一步增強,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不斷提高,使全鄉(xiāng)干部隊伍的學(xué)歷、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)從總體上進一步優(yōu)化,為保證黨和政府各項方針政策在農(nóng)村的貫徹落實,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),發(fā)揮應(yīng)有作用。

二、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)堅持“實際、實用、實效”的原則,按照“學(xué)得會、用得上、有實效”的要求,采取學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)以及電化教育等形式多樣的方式進行。堅持培訓(xùn)、示范、普及、服務(wù)相結(jié)合,通過創(chuàng)建農(nóng)村黨員干部學(xué)用科技示范點、科普致富示范園地,為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣普及先進實用技術(shù)發(fā)揮龍頭帶動和示范服務(wù)作用。堅持培訓(xùn)與認(rèn)證使用相結(jié)合,積極創(chuàng)造條件促使培訓(xùn)工作與黨員教育管理、干部考核相銜接,切實提高培訓(xùn)工作的針對性、超前性和權(quán)威性。

三、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容

一是開展農(nóng)村先進實用技術(shù)及職業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收目標(biāo),抓好與優(yōu)良品種相配套的種養(yǎng)技術(shù),疾病防治技術(shù),無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),的培訓(xùn);有針對性地開展與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、組織勞務(wù)輸出相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是開展經(jīng)濟管理和法律知識培訓(xùn)。緊密結(jié)合發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的實際,進一步加大市場經(jīng)濟知識、政策法規(guī)、實用法律等多方面知識的培訓(xùn)。

三是廣泛開展現(xiàn)代科技知識和移風(fēng)易俗的科普教育。按照“三個代表”的要求深入持久地開展理想、信念、宗旨教育;大力宣傳科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,進行科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法的教育,普及與生活相關(guān)的氣象、環(huán)境、災(zāi)害以及人體科學(xué)、醫(yī)療健康等方面知識,揭露迷信、_與偽科學(xué),宣傳科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式。

四是開展農(nóng)村現(xiàn)代化和小城鎮(zhèn)建設(shè)管理知識培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的要求,依據(jù)____谷綜合整治規(guī)劃,進行農(nóng)村現(xiàn)代化、小城鎮(zhèn)建設(shè)管理知識培訓(xùn),傳授和普及鄉(xiāng)村環(huán)境治理、鄉(xiāng)村建筑等基本知識,滿足農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展對農(nóng)村黨員和基層干部綜合素質(zhì)的要求。

四、培訓(xùn)計劃

計劃2007年在鄉(xiāng)黨校舉辦培訓(xùn)班12期,其中:

3、黨員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)160人;

5、專題培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)30人。

機關(guān)公務(wù)員在參加鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)的同時,參加市人事局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí);事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員參加本系統(tǒng)繼續(xù)教育;副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加州市集中培訓(xùn);機關(guān)干部參加學(xué)習(xí)教育;繼續(xù)落實好各村干部黨員的學(xué)歷教育。

五、培訓(xùn)工作的保障措施

1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨校作為主培訓(xùn)基地,要切實擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門要通力協(xié)作,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,緊密配合,做到統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布置,共同做好培訓(xùn)計劃的`制訂、教材的落實、示范點建設(shè)等工作。充分發(fā)揮各自的職能作用,合理利用培訓(xùn)資源,形成綜合優(yōu)勢,推進培訓(xùn)工作的順利開展,擴大培訓(xùn)工作的實際成果。

2、繼續(xù)抓好陣地建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)陣地,合理利用培訓(xùn)資源,挖掘各種培訓(xùn)陣地、設(shè)施、器材的潛力。加強示范點建設(shè),通過實施滾動管理,促其規(guī)范化運作,發(fā)揮黨員電教陣地的作用,因地制宜,有效的開展工作。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇三

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部參加理論學(xué)習(xí)的時間要求:縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每五年或每屆任期內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于3個月;提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,必須經(jīng)過黨校、行政院?;蚋刹颗嘤?xùn)主管部門認(rèn)定的培訓(xùn)機構(gòu)三個月或累計三個月以上培訓(xùn)??h處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),先由本人提出在任期或五年內(nèi)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,黨委(黨組)統(tǒng)籌確定后報上級組織部門;其中地廳級干部的培訓(xùn)計劃由省委組織部與干部所在部門共同制定并組織實施。其它各類干部的培訓(xùn)計劃分別由干部的主管部門制定。調(diào)訓(xùn)對象按照計劃及干部管理權(quán)限審批確定后,各級黨委(黨組)和領(lǐng)導(dǎo)干部本人必須嚴(yán)格執(zhí)行,保證計劃的落實。

2、完善領(lǐng)導(dǎo)干部在職學(xué)習(xí)制度。各地各部門黨委(黨組)要不斷健全和完善各級黨委學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)制度。做到保證學(xué)習(xí)時間,突出學(xué)習(xí)重點,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。與此同時,各級黨委(黨組)在抓好自身的學(xué)習(xí)外,還要加強對所在地區(qū)或部門領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的指導(dǎo),對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部要規(guī)定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出明確要求,加強督導(dǎo)考核,提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的實效。

3、嚴(yán)肅干部調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。各級各部門對上級下達的調(diào)訓(xùn)計劃要堅決執(zhí)行,并認(rèn)真做好學(xué)員的選調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部本人不得以工作忙或其它理由不參加培訓(xùn)或不安排所屬干部參加培訓(xùn)。學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,所在單位一般不再安排工作、會議或出國(境)考察任務(wù)。

4、嚴(yán)格學(xué)員在校管理制度。承擔(dān)干部培訓(xùn)任務(wù)的各級黨校、干部院校和其它培訓(xùn)機構(gòu),要根據(jù)上級黨委和干部培訓(xùn)主管部門的要求,健全并完善相應(yīng)的學(xué)員管理制度,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),加強教學(xué)的組織與管理;同時強化干部培訓(xùn)的學(xué)籍檔案管理,對干部在訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況,要如實記載,并及時反饋給干部主管部門和學(xué)員所在單位。

5、加強對干部理論學(xué)習(xí)的考試考核。各地各部門要根據(jù)中央關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進行“述學(xué)”、“評學(xué)”、“考學(xué)”的要求,逐步建立起相應(yīng)的考試考核制度,結(jié)合平時的干部管理工作,通過檢查

讀書筆記

、調(diào)閱理論文章、組織統(tǒng)一考試和民主評議等形式,全面考核干部的學(xué)習(xí)情況。年終考核時,干部本人要將自己參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本情況列為

述職報告

的一項內(nèi)容,干部考核呈報考核材料時,要體現(xiàn)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及表現(xiàn)情況。要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度。各地市可先對準(zhǔn)備提拔使用的處、科級干部進行政治理論水平任職資格考試的試點工作,待條件成熟、取得經(jīng)驗后再全面推開。對離崗在校參訓(xùn)學(xué)員,各級黨校、干校要認(rèn)真研究和完善學(xué)員在訓(xùn)期間的考試考核辦法,有條件的黨校、干校在學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束時要通過考試的形式檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)的效果。

6、堅持干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合。各級黨委要把干部的培訓(xùn)作為干部任職的一項必備條件。提拔干部擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,凡未達到培訓(xùn)要求的,各級組織部門原則不予研究,個別確因工作需要任用提拔的,必需在任職后的一年內(nèi)補訓(xùn),達到培訓(xùn)要求。

7、健全辦班審批制度。各地各部門要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限抽調(diào)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。省直各部門舉辦由縣處級以上干部參加的培訓(xùn)班,需提前半年將辦班方案(每年6、7月前)報省委組織部,經(jīng)審核同意后統(tǒng)一下達調(diào)訓(xùn)計劃。未經(jīng)省委組織部審核同意下達的調(diào)訓(xùn)任務(wù),各地市、縣區(qū)委組織部門可不予選調(diào)。在調(diào)訓(xùn)中如出現(xiàn)人員交叉時,下級應(yīng)服從上級的安排,同級應(yīng)服從黨委組織部門的統(tǒng)一安排。

8、注重提高培訓(xùn)質(zhì)量。承擔(dān)干部培訓(xùn)的各類培訓(xùn)機構(gòu),要根據(jù)形勢和任務(wù)的要求,制訂和實施教學(xué)管理條例,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,做到針對不同的類型、層次的培養(yǎng)對象和班次,突出各自的培訓(xùn)主題,精心安排課題,合理選擇教師,注重培訓(xùn)實效。要努力克服培訓(xùn)缺乏針對性和有效性等問題,充分體現(xiàn)成人教育的特點,針對各類班次的培養(yǎng)目標(biāo)及培訓(xùn)對象的特點,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,提高干部培訓(xùn)的吸引力。同時要加強師資隊伍建設(shè),努力建設(shè)高素質(zhì)的專兼職相結(jié)合的師資隊伍,不斷提高教員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

9、定期對各類培訓(xùn)機構(gòu)進行評估。各級干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強做好對各類培訓(xùn)機構(gòu)的評估工作。評估的內(nèi)容包括各類培訓(xùn)班次的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果和辦法條件等,并將評估的結(jié)果進行通報,對于不符合培訓(xùn)質(zhì)量要求的培訓(xùn)機構(gòu)要進行整頓。

10、嚴(yán)格培訓(xùn)收費管理。經(jīng)干部主管部門批準(zhǔn)舉辦的各類研討班、培訓(xùn)班需向?qū)W員收費的,其收費項目和標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)同級財政、物價部門審核批準(zhǔn)。任何部門和辦學(xué)單位均不得隨意增加收費項目,提高收費標(biāo)準(zhǔn)。

11、認(rèn)真制定干訓(xùn)規(guī)劃。各地各部門在繼續(xù)抓好干訓(xùn)規(guī)劃落實的同時,要對近幾年來執(zhí)行規(guī)劃的情況進行認(rèn)真總結(jié),對“十五”期間國民經(jīng)濟和社會發(fā)展以及干部隊伍建設(shè)對干部培訓(xùn)的需求進行預(yù)測,研究干部培訓(xùn)與干部選拔使用結(jié)合的新途徑,并對“十五”期間干部培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和實施步驟進行深入思考,制訂出“十五”期間本地區(qū)本部門干部培訓(xùn)規(guī)劃,促進干部教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

12、加強領(lǐng)導(dǎo),把我省干部培訓(xùn)工作提高到一個新水平。干部培訓(xùn)是一項培養(yǎng)和教育人的工作,各級黨委、政府要按照“三個代表”的要求,把這項工作當(dāng)作一件事關(guān)全局的大事來抓,切實擺上議事日程;定期聽取匯報,研究干部培訓(xùn)工作,逐步增加投入,認(rèn)真解決存在的問題。各級干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮宏觀管理職能,定期召開會議,研究部署并監(jiān)督實施干部培訓(xùn)工作的規(guī)劃。各有關(guān)部門要在黨委干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下加強協(xié)作,齊抓共管,勤奮工作,努力把我省干部培訓(xùn)工作提高到一個新的水平。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇四

建立起“常態(tài)崗位培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合群體培訓(xùn)”相結(jié)合的教育培訓(xùn)機制,根據(jù)《地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)干部教育培訓(xùn)計劃》及《關(guān)于全縣地稅系統(tǒng)開展“素質(zhì)大提升”活動實施方案的通知》要求,制定培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強,技術(shù)好的專業(yè)人才。

常態(tài)化崗位培訓(xùn)圍繞夯實基礎(chǔ)知識,掌握基本技能開展,以基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位操作技能學(xué)習(xí)以及思想政治學(xué)習(xí)等方面為主。各單位要制定年度教育培訓(xùn)計劃,明確常態(tài)化崗位技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、實施時間等,并按計劃有效實施。

專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),以縣局各科室為牽頭實施對象,根據(jù)科室分工以及工作需要,確定培訓(xùn)內(nèi)容,每月組織人員開展不少于1次的集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋適崗能力測試內(nèi)容(市地稅適崗能力培訓(xùn)教材)、稅務(wù)師考試稅法(一)、(二)中與地稅工作業(yè)務(wù)相關(guān)的知識;季(月)稅收新政策;大集中稅收管理信息系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作;思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定;上級部門及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的內(nèi)容。

綜合群體培訓(xùn)針對特定干部群體開展,一般采取委外培訓(xùn)形式,由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓(xùn)和全局稅務(wù)干部委外培訓(xùn)。師資隊伍培訓(xùn),結(jié)合教學(xué)需求,重點以稅收專業(yè)知識為主要內(nèi)容,適時組織1-2次師資的委外培訓(xùn)。全員以省內(nèi)的大專院校為依托,重點以稅收專業(yè)知識和會計基礎(chǔ)知識以及素質(zhì)提升為主要內(nèi)容,每年分2批對全系統(tǒng)稅務(wù)干部進行委外培訓(xùn)。

(一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立以局長蘇文寧為組長,其他副局長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人教科牽頭至日常培訓(xùn)工作。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重實效。各單位要精心安排教育培訓(xùn)計劃,各科室發(fā)揮各自的職能作用,積極參與和支持分局教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)科室舉辦的各類培訓(xùn)項目,應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo),通過考試或其他方式進行考核。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強考核。嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤、考核制度。重申培訓(xùn)工作紀(jì)律,各相關(guān)部門要加強督查,及時通報教育培訓(xùn)開展情況,并將教育培訓(xùn)情況納入當(dāng)月的績效管理進行考核。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇五

認(rèn)真貫徹落實省教育廳師培處和市教育局xx年工作要點,切實履行好本處室的工作職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實有效地做好特色性工作,著力突出工作重點、著重突破工作難點,力爭我市的師資培訓(xùn)和隊伍建設(shè)等項工作再上新水平。

(一)會同市教育學(xué)院切實制定好《xx市中小學(xué)校(幼兒園)、中等職業(yè)學(xué)校xx-xx年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》。

明確工作目標(biāo)、優(yōu)化工作措施、提升工作水平,在基地學(xué)校建設(shè)、名優(yōu)教師隊伍建設(shè)、精品課建設(shè)等方面,加大工作力度、確保工作質(zhì)量。

(二)創(chuàng)造性地開展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動。

加強校本培訓(xùn)、著力崗位練兵,為全市廣大教師創(chuàng)建揚長的舞臺、提供揚名的機會,籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)教師,全面提高各校課堂教學(xué)效率、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平。

(三)加強縣區(qū)進修學(xué)?!坝矊嵙Α苯ㄔO(shè)和“軟實力”發(fā)展,提升全市進修學(xué)校的整體水平。

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及縣區(qū)政府,優(yōu)化進修學(xué)校的校舍建設(shè)和設(shè)施配備,力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進修學(xué)?!钡脑u選中,我市達標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首。

2、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場會議”。通過系列現(xiàn)場會議,讓每位主管局長、進修校長走進每一所進修學(xué)校,了解情況、研討工作、溝通感情、取長補短、促進工作、加快發(fā)展。全面發(fā)揮各進修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量提高的核心價值和重要作用。(具體日程安排,詳見附表一)

3、全力開好“全市縣區(qū)進修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議”。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,在理論研究和科學(xué)實踐中,各進修學(xué)校要縝密分析、科學(xué)論證、深入探討、全力工作。要做到,不僅在科學(xué)研究上有建樹,而且在工作實踐上有突破。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議,各縣區(qū)有所長、有所為、有所學(xué)。(具體工作主題,詳見附表二)

(四)依法做好普通話推廣和測試工作,建立健全科學(xué)的測試機制和測試設(shè)施。

會同北華大學(xué)師范分院,創(chuàng)建“xx市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測試語音室”。視時機成熟,取代原來的人工測試,實施現(xiàn)代化的計算機測試普通話的科學(xué)機制。

遵循“以測促訓(xùn)、以訓(xùn)保測”的原則,規(guī)范普通話培訓(xùn)、優(yōu)化普通話測試、完善普通話培訓(xùn)和測試的檔案管理,使常規(guī)工作進一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。

認(rèn)真貫徹落實《國家通用語言文字法》,組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動。

(五)依法把好教師隊伍的“入口關(guān)”,認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作。

嚴(yán)格審查教師資格認(rèn)定所需的各種要件(如:戶口簿、身份證、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書等)。

組成“xx市教師資格評審專家委員會”,嚴(yán)格做好申報者的教育教學(xué)能力的測試和認(rèn)定工作。

同時,熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢、認(rèn)真做好相關(guān)的服務(wù)工作,讓服務(wù)對象滿意。

(六)高質(zhì)量地做好校長培訓(xùn)工作,切實提高在職校長的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平。

啟動“xx市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓(xùn)工程”,把名優(yōu)校長的培訓(xùn)工作,納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。

舉辦“xx市名優(yōu)校長高級培訓(xùn)班”,著力提高校長的理論素養(yǎng)和管理水平,造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊伍。

開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動,全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級管理人員的辦學(xué)水平和管理能力。

(七)高質(zhì)量地做好教師培訓(xùn)工作,依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度,形成科學(xué)高效的教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機制和工作系統(tǒng)。

制定和頒行《xx市教師繼續(xù)教育工作管理辦法》,對全市教師的全員培訓(xùn)實施科學(xué)管理,提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實效性,依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。

制定和頒行《xx市名優(yōu)教師隊伍建設(shè)實施綱要》和《xx市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》,實行名優(yōu)教師的動態(tài)管理、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端,確保名優(yōu)教師的'整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮。

制定和頒行《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓(xùn)工作方案》和《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)》,實施xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書制度,著力提高班主任的師德水平,全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平。

(八)著重做好農(nóng)村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓(xùn)工作,全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力,促進全市教育均衡、和諧、高質(zhì)量、可持續(xù)地整體發(fā)展。

干部教育培訓(xùn)班工作計劃篇六

此次教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn),教育局黨委高度重視,多次召開專題會議,反復(fù)研究,克服多方面的困難,與湖北省陽光教育研究院屢次商榷,確定了以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》解讀和名校辦學(xué)實踐經(jīng)驗介紹為主的主題鮮明的內(nèi)容。培訓(xùn)的目的是使參訓(xùn)者樹立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家有關(guān)教育的方針、政策和法規(guī);了解基本規(guī)范要求,提高任職能力,促進校長專業(yè)化發(fā)展,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)等方面的基本理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理的基本方法和技巧,有效規(guī)范地開展學(xué)校各方面的管理工作,不斷提高自身的綜合素質(zhì),成為善學(xué)習(xí)、識法規(guī)、懂管理的校長。

教育局培訓(xùn)通知下發(fā)之后,相關(guān)職能科室與單位迅速行動,密切配合,認(rèn)真做好此次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作,對培訓(xùn)的開幕式、閉幕式、主持人及校長代表發(fā)言反復(fù)斟酌,形成詳盡方案,確保內(nèi)容緊湊、過程流暢。進修學(xué)校編印了新穎的學(xué)員手冊,在主會場制定了固定的座位牌并派專人記考勤??h教育局成立20xx年教育系統(tǒng)干部和中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長余新洲任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各相關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在縣教師進修學(xué)校,干部培訓(xùn)由局人事科牽頭,教師培訓(xùn)由局師管科牽頭。

此次培訓(xùn),遴選了六位專家和校長,其中,上海師范大學(xué)的陳xx教授作了對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的深入解讀。其它五位都是來自一線的中小學(xué)校長,重點介紹他們的辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。除了六位專家講解外,我縣這次還選擇了十所優(yōu)質(zhì)化工程試點學(xué)校的八位校長在每場培訓(xùn)前四十分鐘安排兩位本土校長介紹自己學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程的體會與反思,既注重理論性,更強調(diào)實踐性。

1、專家高端解讀。

(1)基本理念:以德為先——道德使命;育人為本——辦學(xué)宗旨;引領(lǐng)發(fā)展——角色定位;能力為重——實踐導(dǎo)向;終身學(xué)習(xí)——個人素質(zhì)。

(2)基本內(nèi)容:校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60條,六項專項職責(zé),每項專業(yè)職責(zé)10條,三個方面的專業(yè)要求,按專業(yè)信念、專業(yè)知識、專業(yè)行為劃分。始于信、重于知、達于行。

(4)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對校長的要求:好校長不但自己要成為終身學(xué)習(xí)者,還要培養(yǎng)學(xué)生能成為終身學(xué)習(xí)者。校長的基本素質(zhì):教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育研究的支持者、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)校組織的管領(lǐng)者、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)營者。評價一名校長的素質(zhì)能力,不僅重視他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、研究能力和經(jīng)營能力,也須關(guān)注校長的辦學(xué)理念與思想,同時還要注意校長的特色與人格。以共同愿景引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,使學(xué)校成為一個學(xué)習(xí)共同體。

2、名校的成功經(jīng)驗。

張景浩校長的基礎(chǔ)力量薄弱學(xué)校走出困難的方法與策略:《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金》講述了—把大興黃村一小改造為北京名校的實踐;最大優(yōu)勢——教育科研資源;最佳機會——大興區(qū)中小學(xué)"校興科研";最優(yōu)組合——so組合 "科研興校";制定學(xué)校發(fā)展方略——更新觀念,銳意進取,上掛橫聯(lián),科研興校。 深入調(diào)研,科學(xué)分析,選準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的增長點,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的前提。加強教師專業(yè)化建設(shè),不斷提高兩支隊伍素質(zhì),是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的保證。開展教育科學(xué)研究,讓教師享受研究的快樂,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的關(guān)鍵。明晰學(xué)校發(fā)展階段,加強學(xué)校制度文化建設(shè),是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的必由之路。"學(xué)習(xí)——實踐——反思——創(chuàng)新",是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的不竭動力。我們一直在現(xiàn)有的條件下,積極地進行探索與實踐,構(gòu)建適合于每個學(xué)生自身發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展并使二者相互融合的學(xué)校課程,努力創(chuàng)造適合于每個學(xué)生的教育。

陳康金的課程觀:讓每個孩子生活在希望之中,讓每個孩子自信有才,現(xiàn)課程面前,門門平等。將國家課程校本化。力促校本課程精品化。讓德育和綜合實踐活動課程化。讓實踐課程生活化。

陳康金的"六無"辦學(xué)追求:學(xué)生無輟學(xué);優(yōu)質(zhì)生源無外流現(xiàn)象;不分快慢班;無不開課程;無加班加點,不補課;不買教輔書,不用練習(xí)冊。

王俊校長的結(jié)構(gòu)嘗試教學(xué)實驗:核心思想:幫助學(xué)生掌握主動學(xué)習(xí)的工具

3、本土的優(yōu)質(zhì)工程

幾所優(yōu)質(zhì)化學(xué)校的辦學(xué)理念:xx第一初中:卓越教育;xx小學(xué):適合教育;xx小學(xué):科學(xué) 自主;毛市小學(xué)育人模式:雅行教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;藝術(shù)教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)異的人文素養(yǎng);分享教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生求真的科學(xué)精神。

白螺小學(xué)的精神文化:辦學(xué)理念:卓越發(fā)展,幸福人生。發(fā)展愿景:創(chuàng)建湘鄂邊去現(xiàn)代化、示范性的小學(xué)。校訓(xùn):永站前排。校風(fēng):卓越做事,謙虛做人。教風(fēng):嚴(yán)教、善導(dǎo)、立范。學(xué)風(fēng):博聞、篤學(xué)、慎思 .辦學(xué)策略:以人為本,文化立校,創(chuàng)新發(fā)展。育人目標(biāo):品學(xué)兼優(yōu),學(xué)創(chuàng)俱新,身心兩健。白螺小學(xué)的精神文化:教師誓詞:我要成為孩子的楷模,用新型教師所具有的人格魅力,引導(dǎo)每一個學(xué)生步入健康發(fā)展的人生之路。我將恪盡職守,全身心投入工作之中,用全心的愛去滋潤每一學(xué)生的心田。我要刻苦鉆研,探索教育真諦,用智慧去啟迪每一個學(xué)生的心靈。我必須辛勤勞作,鍥而不舍,為了白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)的繁榮,團結(jié)協(xié)作,永站前排。學(xué)生誓詞:我莊嚴(yán)宣誓:我是中國人,我愛我的祖國;我是白小學(xué)生,我愛我的學(xué)校;父母養(yǎng)育我,我孝敬我的父母;老師教育我,我尊敬我的老師;同學(xué)幫助我,我友愛我的同學(xué);我要講文明,不說臟話;講衛(wèi)生,不亂寫亂扔;講紀(jì)律,不亂跑亂踩;講學(xué)習(xí),寫好每個字,讀好每句話,每天要進步;成為體魄健美、人格健全的'接班人。

教育者的實踐就是在不確定的問題情境中不斷地明確問題并解讀問題的"反思性對話"過程。此次培訓(xùn)應(yīng)該說解決了我縣義務(wù)教育階段校長在日常工作中許多困惑的問題,很多成功之道也引起了校長們諸多的反思。

汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)校長李昌選如是說。盼望已久的縣教育局20xx年教育系統(tǒng)暑期培訓(xùn)終于開始,雖然窗外艷陽高照、熱浪陣陣,但擋不住我如饑似渴的學(xué)習(xí)熱情和誠懇認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。兩位專家在報告中不約而同的提到了校長對教學(xué)的引領(lǐng)、示范和參與的作用,我個人認(rèn)為:校長就是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)跑。一所學(xué)校的校長必須懂得教學(xué),并且是里手行家,才能經(jīng)營好一所學(xué)校。而且校長應(yīng)從以下幾方面抓好教學(xué)工作:1、校長要正確引領(lǐng)教學(xué)的方向:校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,需要對教學(xué)工作準(zhǔn)確定位,并預(yù)設(shè)教學(xué)質(zhì)量愿景,領(lǐng)導(dǎo)教師以研究者的工作姿態(tài),認(rèn)真完成自身教學(xué)任務(wù),全面提高教學(xué)質(zhì)量。2、校長要把握教學(xué)管理的指揮權(quán):校長應(yīng)堅決摒棄只聽教學(xué)管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法,要深入教學(xué)管理工作中,把握指揮權(quán),促進教學(xué)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、序列化,推動教學(xué)管理向縱深發(fā)展,向教學(xué)管理要質(zhì)量,要效益。3、校長要走入課堂教學(xué)的前沿:校長要引領(lǐng)教學(xué)的方向,把握教學(xué)管理的指揮權(quán),必須深入基層,蹲級包組,最重要的是必須走入課堂教學(xué)的前沿,去認(rèn)真地聽課和分析課。xx縣實驗小學(xué)副校長李莉在她的感悟中這樣反思。上午,陳康金校長提到"教育等待"的問題,并陳述了他的觀點:教育是70%的等待+30%的喚醒。這不由得使我想起平時的教學(xué)中,我們往往提出一個問題,就馬上請學(xué)生起來回答。殊不知沒有等待,我們可能與多少精彩擦肩而過!記得有位哲人曾說:等待是一種美德。課堂上靜靜等待,可以給膽小的孩子一次舉手的機會;靜靜等待,可以給思維慢的孩子一段思考的時間;靜靜等待,可以給想答題的孩子一個組織語言的過程?;蛟S只有等待,才能看到花兒自由地綻放,才能聆聽到花開的聲音。三天的學(xué)習(xí),緊張而愉悅。每位專家雖然風(fēng)格不一、教法不一,但無一不是將他們的觀點融入所講課題,帶領(lǐng)我們深入淺出地走進他們的論述,讓我們不斷在聯(lián)系實際的反思中得到頓悟。真誠地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機會,讓我們能有幸與這些教育大家們對話。

棋盤鄉(xiāng)初級中學(xué)段龍甲在總結(jié)中說:有幸作為后備干部參加了xx縣20xx年暑期干部培訓(xùn),第一天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實,使我們受益匪淺。周局長語重心長的話語是對我們在做人、處事、思想和工作上的諄諄教誨,關(guān)心愛護之情溢于言表,寄予我們深切的期望。來自上海師范大學(xué)的陳xx教授飽含深情的現(xiàn)身說法,精彩實在,讓我們感受到了他的崇高精神與卓越能力,辛勤的努力與付出,發(fā)人深省,催人奮進,聽了陳教授的講座,讓我們明確了一個校長的使命與責(zé)任,做好領(lǐng)頭工作,為學(xué)校負(fù)責(zé),為教師負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),既細(xì)致入微地想事情,又注重把握大局,作為一名校長,要勤學(xué)習(xí)、重實踐、善管理,要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團隊的發(fā)展。智慧來源于學(xué)習(xí)和思考,通過學(xué)習(xí),時刻更新知識,把握最新教育信息,掌握發(fā)展方向,才能創(chuàng)新工作方法,不斷超越才能更好的發(fā)展。

xx縣20xx年暑期教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,值得總結(jié)的方面還有很多。但培訓(xùn)的最終目的就是要使我縣教育系統(tǒng)干部能夠?qū)W以致用,能夠把別人的先進理念和經(jīng)驗運用到自己學(xué)校的管理工作中。我們堅信,只要我們的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中努力實踐,大膽嘗試,我縣的教育一定會更上一個新的臺階。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3410694.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔