光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
周計(jì)劃考核管理辦法篇一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)和工作人員的整體素質(zhì)，嚴(yán)明社區(qū)紀(jì)律，保障社區(qū)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，經(jīng)社區(qū)“兩委”班子研究決定，特制定以下考勤制度。
1、上班每日兩次簽到制(上午8：30—8：40，下午2：30—2：40)必須由本人簽名，不得代簽，工作人員應(yīng)先簽到后方可外出辦事，需直接到區(qū)街開會(huì)者前一天由本人向主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)考勤的主任說明原因，經(jīng)同意后在簽到薄上注明辦事地點(diǎn)及原因方可算為出勤，否則一律視為曠工。
2、請(qǐng)假程序?yàn)椋荷鐓^(qū)副主任、全體專干請(qǐng)假1天或1天以下者，填寫請(qǐng)銷假審批表，找自己的分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，找分管考勤的主任簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。請(qǐng)假2天及以上者，填寫請(qǐng)銷假審批表，由社區(qū)主任簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。綜治員請(qǐng)假，一律填寫請(qǐng)銷假審批表去街道綜治辦請(qǐng)假，街道綜治辦簽字批準(zhǔn)后，將請(qǐng)銷假審批表交由社區(qū)主管考勤的主任方可準(zhǔn)假。請(qǐng)銷假審批表一律由分管考勤的主任留底作為年底評(píng)選優(yōu)秀等的依據(jù)。嚴(yán)禁電話請(qǐng)假，確因突出原因不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的應(yīng)于上班前1小時(shí)根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)向領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假，電話請(qǐng)假結(jié)束后，上班當(dāng)天必須填寫請(qǐng)銷假申請(qǐng)表按程序辦理補(bǔ)假手續(xù)，未按手續(xù)辦理一律視為曠工。
3、上班期間外出辦事者，按上述請(qǐng)假程序經(jīng)同意后方可外出，否則視為早退。
4、考勤工作由社區(qū)副主任負(fù)責(zé)，考勤工作實(shí)行月統(tǒng)計(jì)，次月5日前（遇節(jié)假日提前或推后）公布考勤結(jié)果，并存檔。
5、銷假：社區(qū)工作人員各種假期期滿后必須按時(shí)到崗，并在上班后當(dāng)天在社區(qū)負(fù)責(zé)考勤的主任處辦理銷假手續(xù)，未按程序辦理銷假手續(xù)者一律按曠工計(jì)算。
周計(jì)劃考核管理辦法篇二
為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評(píng)比過程中堅(jiān)持公正、公平、公開和實(shí)事求是的原則，真實(shí)地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的，促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
二〇〇五年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作，實(shí)行一千分制考核(考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后)，區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核，考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任。考核得分在800分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%，其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。
附：十項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
周計(jì)劃考核管理辦法篇三
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。
1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng)，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法，強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員，明確責(zé)任。
2、過程管理：
一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會(huì)診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革，完善運(yùn)行機(jī)制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。
1、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、民主評(píng)議行風(fēng)工作。
3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動(dòng)，爭取完成無償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五?！币?，加強(qiáng)毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。
周計(jì)劃考核管理辦法篇四
1．藥具應(yīng)用率達(dá)98%以上記10分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣分。
2．藥具使用有效率達(dá)98%以上，計(jì)劃發(fā)放、隨防率100%記15分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
3．90%以上使用藥具對(duì)象掌握3種以上避孕藥具知識(shí)記3分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣分。
4．藥具報(bào)損率2‰以內(nèi)記2分，高一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
1．兩帳一單相符并記錄規(guī)范，按批號(hào)登記記5分。
2．庫存合理記5分，每個(gè)品種不合理扣2分（藥膜、針2個(gè)月，套、栓、膠凍1個(gè)月）。
3．推廣狄波系列針、皮埋占藥具避孕人數(shù)達(dá)2%以上記3分，低一個(gè)百分點(diǎn)扣分。
4．發(fā)現(xiàn)非賣品藥具銷售（或串換）營利和違反規(guī)定扣2分。
1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配備專職藥管員，村（居）委會(huì)、單位配備專（兼）職藥管員并落實(shí)報(bào)酬記5分。
2．倉庫面積、設(shè)施、管理到位記5分，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計(jì)生辦有藥具倉庫，藥具防潮、避光、防火，村（居）委會(huì)、單位有藥具展示柜、藥具包。
1．計(jì)劃需求合理（查本年度及上年度），預(yù)測藥具人數(shù)準(zhǔn)確記5分，不合要求一個(gè)品種扣1分。
2．準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)報(bào)表且與計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致記5分，遲報(bào)缺報(bào)一天次扣1分，差錯(cuò)一處扣1分。
1．鄉(xiāng)、村兩級(jí)有知情選擇實(shí)施方案，鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)組織實(shí)施驗(yàn)收有記錄記5分，無方案扣2分，未驗(yàn)收無記錄扣3分。
2．鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)全年進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)記3分，無培訓(xùn)通知、試卷和培訓(xùn)證、教材內(nèi)容不全各扣1分。
3．積極推廣應(yīng)用芙蓉環(huán)記5分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)芙蓉環(huán)庫存不少于20套，異型環(huán)不少于5套，不合要求各扣分。
4．制度健全，資料歸檔，總結(jié)內(nèi)容全、質(zhì)量高、及時(shí)上報(bào)記3分，不合要求各扣1分。
5．市、區(qū)對(duì)鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作平時(shí)檢查記10分，發(fā)現(xiàn)一處差錯(cuò)扣分。
6．撰寫調(diào)查報(bào)告上報(bào)區(qū)站記2分，否則記零分，被省、市錄用的文章，每篇獎(jiǎng)2分。
7．積極推廣名優(yōu)新特藥具記7分，完成銷售任務(wù)人均達(dá)到元，按完成的比例記分。
周計(jì)劃考核管理辦法篇五
新莊小學(xué)
【學(xué)校門口迎接】
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，歡迎到固鎮(zhèn)縣xx小學(xué)視察工作。我是這所學(xué)校負(fù)責(zé)人，我叫xxx。請(qǐng)?jiān)试S我代表xx小學(xué)全體師生對(duì)各位的到來表示熱烈歡迎。現(xiàn)在由我為大家介紹學(xué)校的均衡發(fā)展工作。希望通過我的介紹能讓各位專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校校情有更深刻的了解。
xx小學(xué)創(chuàng)辦于xxxx年，至今己有xx年歷史，是一所xx小學(xué)。學(xué)校占地面積xxxx平方米，建筑面積達(dá)到xxx平方米，生均xx平方米，共有xx個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生xxx人，教師xx人，其中大專學(xué)歷x人，中師學(xué)歷x人，其中小學(xué)高級(jí)教師x人，小學(xué)一級(jí)教師x人。專任教師合格率xx。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、留守兒童活動(dòng)室等7個(gè)功能室。實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化?！拘ｉT口】校門兩旁““均衡教育發(fā)展，學(xué)生人人平等”，這一塊主要是向家長和社會(huì)人士宣傳我們省和我們市縣教育局在均衡發(fā)展方面的指導(dǎo)思想。
【進(jìn)校門】xx年至今，學(xué)校以均衡發(fā)展為契機(jī)，加大校園建設(shè)力度，學(xué)校設(shè)施齊全。校園布局合理，“運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)、教學(xué)區(qū)”三區(qū)一目了然。我們現(xiàn)在所在的地方就是學(xué)校主道。、【運(yùn)動(dòng)區(qū)】道路兩旁是運(yùn)動(dòng)區(qū)，共有xxx平方米，60米的直跑道及150米的環(huán)形跑道。這是孩子們活動(dòng)的樂園；在這里，孩子們每天從xx點(diǎn)開始就能享受到廣播操、韻律操、校園舞、跑跳運(yùn)動(dòng)等課間鍛煉的快樂?！緦W(xué)校綠化】我校十分重視校園的綠化美化工作，路旁綠樹成蔭，處處碧草如茵。優(yōu)美的環(huán)境陶冶了師生的品性，師生人格品位的提升又維護(hù)并發(fā)展了優(yōu)美的環(huán)境。學(xué)校已成為花園式校園。歡迎各位專家領(lǐng)導(dǎo)的到來?！酒炫_(tái)】旗臺(tái)正中是是高高飄揚(yáng)的五星紅旗，每周一早晨，全體師生集聚于此進(jìn)行升國旗、唱國歌、莊嚴(yán)宣誓儀式活動(dòng)?！拘Ｂ氛拱濉繉W(xué)校的美術(shù)、體育等特色辦學(xué)成績顯著，開設(shè)“書法教育”、“快樂籃球”、“繪畫與制作”等校本課程，重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力及特長的培養(yǎng)。如今學(xué)校已成為“學(xué)生有特長、教師有特色、教學(xué)有質(zhì)量、辦學(xué)有成效、社會(huì)有聲譽(yù)”的鄉(xiāng)村小學(xué)。這是學(xué)校的工作特色展板，主要展示了學(xué)校在均衡教育方面的一點(diǎn)縮影。
各位專家領(lǐng)導(dǎo)，我們希望通過文化墻、校園的綠化美化和旗臺(tái)等設(shè)施的建設(shè)，盡力讓學(xué)校的一磚一瓦，一草一木都都盡力發(fā)揮出它潛移默化的教育功能。
【教學(xué)區(qū)】學(xué)校秉承“文明、誠信、仁愛、合作”的辦學(xué)傳統(tǒng).以傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀”兩大實(shí)驗(yàn)課題為依托，著力打造書香校園”。
【教學(xué)樓】各位專家領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)隨我的手勢往前看，二樓樓群上是我們學(xué)校的校訓(xùn)，倡議學(xué)生感受生活陽光；希望家長傾聽孩子心聲，勤用賞識(shí)激勵(lì)，注重家校合作；倡導(dǎo)教職員工在愛與責(zé)任中踏歌而行。三樓樓群上是24宇方針。
【教學(xué)樓墻壁文化】這是我們老師設(shè)計(jì)的，也是我們的辦學(xué)理念。我們希望學(xué)?！笆率陆杂?，處處可育人”?！具M(jìn)入教學(xué)樓邊走邊說】為了讓孩子們感受到家的溫暖，學(xué)校建立了關(guān)愛機(jī)制。堅(jiān)持每日無償提供熱水，使學(xué)生感受到家的溫馨。與派出所實(shí)施警校共建等措施，排除了外來干擾，為學(xué)生提供了一個(gè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校的做法也推動(dòng)了教師愛心奉獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是師愛關(guān)懷，彌補(bǔ)學(xué)生親情缺失。如，教師深入學(xué)生家庭，與學(xué)生或家長交流；生活教師悉心照顧學(xué)生；心理教師與學(xué)生促膝談心等。二是真情放送，尊重學(xué)生心理需求。我們開通了親情電話或視頻會(huì)面，學(xué)生可以隨時(shí)與家長電話交流，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；校長每學(xué)期都要和學(xué)生一起過集體生日。三是多彩活動(dòng)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展需要。學(xué)校每學(xué)期都舉行元旦晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)。學(xué)生把學(xué)校當(dāng)作家，把老師和同學(xué)當(dāng)做家人，感受到的是別樣的溫馨。【一樓從西向東】〔二年級(jí)教室，一年級(jí)教室。每個(gè)教室里有共性和個(gè)性并存的班級(jí)文化，主要是名人名言、名師名言、溫馨提示語。、說明：各功能室有負(fù)責(zé)人介紹。
【辦公室】各位專家領(lǐng)導(dǎo)。在我們xx小學(xué)，每一項(xiàng)工作都本著規(guī)范、有序、有效的準(zhǔn)則實(shí)施，我們努力把工作做得精細(xì)、精致、精彩，由于我們的條件有限，在管理過程中與兄弟學(xué)校相比，肯定有許多不盡如人意的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。（鞠躬〉謝謝大家！
(引導(dǎo)看資料展示）各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦了，請(qǐng)喝水?！镜顾⑿ｉL匯報(bào)工作】
周計(jì)劃考核管理辦法篇六
（一）市政供暖情況
（二）清潔能源供暖情況
羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個(gè)小區(qū)，共萬平方米，其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積萬平方米；美華新村、龍山莊園2個(gè)小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積萬平方米，海天華庭、合興花園2個(gè)小區(qū)采用空氣能供暖，供暖面積約萬平方米。
羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個(gè)，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個(gè)。
周計(jì)劃考核管理辦法篇七
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
周計(jì)劃考核管理辦法篇八
教學(xué)工作，緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期工作要點(diǎn)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，全面落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，突出工作創(chuàng)新，開展切合實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)，提高課堂教學(xué)水平，促進(jìn)自身發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃。
二、主要工作任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程理念”，了解新的教育教學(xué)資源查閱相關(guān)教學(xué)活動(dòng)信息，觀看學(xué)校組織的課堂教學(xué)實(shí)錄及教學(xué)理論講座錄像，學(xué)習(xí)《有效教師》、《有效研修》和我所教的英語學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，寫好自學(xué)筆記，并有一定的質(zhì)量，全學(xué)期8次。在本學(xué)期末上交一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文、案例或教學(xué)反思。
2、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)，了解新課程理念，以適應(yīng)新課程理念下教學(xué)工作的需要，虛心向他人學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)共同提高。在本學(xué)期按學(xué)校要求聽課18節(jié)以上，內(nèi)容真實(shí)，并有一定質(zhì)量的評(píng)語。積極參加本學(xué)期兩周一次的計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并寫好記錄，做好自學(xué)筆記，按時(shí)完成。
3、認(rèn)真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。
4、認(rèn)真做好學(xué)?！叭⑽濉惫こ獭盎A(chǔ)型”隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則的制定工作，做好“基礎(chǔ)型”教師的初評(píng)工作。
三、英語教學(xué)工作
(一)教學(xué)目的任務(wù)
1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。
5、進(jìn)一步養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
6、進(jìn)一步養(yǎng)成聽英語、讀英語和說英語的良好習(xí)慣。
7、能運(yùn)用相關(guān)的語言知識(shí)和技能，完成某項(xiàng)任務(wù)。
8、能演唱已學(xué)過的英語歌曲，已學(xué)過的歌謠。
(二)教材重點(diǎn)難點(diǎn)
1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。
(三)主要措施
1、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生英語學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進(jìn)行大量的語言操練和練習(xí)。
3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力，確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結(jié)束后進(jìn)行檢測，努力提高學(xué)生的英語成績。畢業(yè)班的英語教學(xué)要全面進(jìn)行，在新課結(jié)束后做好詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，提高英語教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，不斷反思和向名師學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。
周計(jì)劃考核管理辦法篇九
1、 衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則：
（1）地面有臟物（紙屑、痰跡、果皮等）包括走廊，一處扣3分；
（3）晚自修后、節(jié)假日玻璃窗、門沒關(guān)一扇扣1分。
（4）班級(jí)課桌椅及衛(wèi)生用具要定位放平，否則扣1分。
（5）各班衛(wèi)生區(qū)要求每天早、晚各打掃一次，否則扣20分。
（6）衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有紙屑、臟物等扣3 分，如查清是其他班級(jí)學(xué)生丟失的，罰做另一班衛(wèi)生,，則扣該班級(jí)衛(wèi)生10分。
說明：每天衛(wèi)生總分100分，一個(gè)月后累計(jì)總分，按總分折算考核分，計(jì)算方法：得分=此項(xiàng)得分由負(fù)責(zé)全校衛(wèi)生工作的老師完成。
（1） 遲到、早退每節(jié)每人次扣1分。
（2） 無故曠課一節(jié)每人次扣4分，事假須向班主任請(qǐng)假經(jīng)班主任同意并簽名，否則以曠課論處。當(dāng)天請(qǐng)假超過3位，每人次第節(jié)扣2分。
（3） 早、晚自習(xí)遲到、早退、曠課每人次每節(jié)扣1分。
（5） 請(qǐng)假3天以上須向教導(dǎo)處批準(zhǔn)(不計(jì)入量化)
說明：：每天出勤總分100分，一個(gè)月后累計(jì)總分，按總分折算考核分，計(jì)算方法：得分=本項(xiàng)由政教處、值日教師完成。
（1） 打架雙方各扣5分，無理一方加扣10分。打群架、用兇器、請(qǐng)社會(huì)人幫打架，則當(dāng)月0分，取消班集體當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先。
（3） 隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分。
（4） 穿拖鞋、未配戴?；铡㈤L頭發(fā)、染發(fā)每人次扣1分。
（5） 睡懶覺每人次扣1分。
（6） 未請(qǐng)假私自外出扣2分住宿的，夜不歸宿每人次扣5分。
（7） 損壞公物灼情扣分。
（8） 早讀課遲到被老師抽查到、曠課的每人次每節(jié)扣1分。
（9） 對(duì)老師不文明態(tài)度惡劣的每人次扣1分。
說明：累計(jì)扣分，當(dāng)月分?jǐn)?shù)扣完為止，此項(xiàng)由政教處老師、值日教師、生管組完成。
（1） 除生病或其它特殊原因外，沒有參加做操、集會(huì)每人次扣2分，請(qǐng)假扣1分。
（2） 做操、集會(huì)應(yīng)做到快、齊、靜，否則一次扣10分。
（3） 班主任到場的班級(jí)加10分。
周計(jì)劃考核管理辦法篇十
在20__年度里，我本人能夠擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng)，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時(shí)有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確;有整體觀念，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
我在20__年主要工作有：
2、 處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時(shí)去不到，會(huì)說明原因，所有故障盡量在兩個(gè)工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時(shí)經(jīng)常提醒同事及時(shí)備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時(shí)想同事所想，急同事所急，通過耐心細(xì)致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。
3、 遇到硬件損壞的電腦，及時(shí)通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時(shí)大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當(dāng)有壞件時(shí)，及時(shí)通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
4、 理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時(shí)還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。
5、 管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時(shí)分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。
dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時(shí)，用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版win_p系統(tǒng)。
6、重視計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過200套計(jì)算機(jī)，每臺(tái)機(jī)都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個(gè)系統(tǒng)正常工作，每臺(tái)機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。
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