云浮餐飲生鮮配送方案

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云浮餐飲生鮮配送方案
時間:2023-09-10 11:37:18     小編:BW筆俠

當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

云浮餐飲生鮮配送方案篇一

為進一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設及經(jīng)營秩序,維護廣大菜農和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。

目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設起步早,建設初期缺乏相關標準約束,造成市場建設起點低、硬件設施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。

(一)已建市場

1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。

2.配備檢驗檢測設備。配備與交易規(guī)模相適應的檢測設備,對市場內蔬菜質量進行抽檢?;蚺c有資質的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進行抽檢,或將檢驗機構引入市場。

3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結算中心、預冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強安全用電和防火管理,滿足雪災、風災、洪災等防御要求,落實第一責任人職責。

4.配備垃圾處理設備。嚴格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對市場內固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。

6.建立信息發(fā)布平臺。建設信息中心,實時發(fā)布市場內各類蔬菜價格信息,實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息,引導菜農種植中高端市場適銷品種。

7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。

8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導向對蔬菜進行分級包裝,標明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質期等,采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。

9.符合用地要求。市場用地應為非違占用地。

(二)新建市場

市場選址應符合城鄉(xiāng)建設規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復建設。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設,建成后經(jīng)相關部門驗收合格方可運營。

(一)動員部署階段(7月22日前)

縣政府組織召開會議,對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進行動員部署。

(二)調查摸底階段(7月23日—7月25日)

各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對轄區(qū)內蔬菜批發(fā)市場進行調查摸底,調查內容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細地址、占地面積、用地性質、設立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人審閱后,連同電子版報縣商務局。

(三)上報整改方案階段。(7月26日—7月28日)

1.對于符合前述第1—9項監(jiān)管標準的,經(jīng)驗收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準予經(jīng)營。

2.對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期3個月內整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。

3.對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標準的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準予臨時經(jīng)營,限期半年內整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。

4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。

(四)督促指導階段(7月29日—8月5日)

縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調查摸底情況及整改方案逐一落實,出具合格或不合格證明,對不合格的下達整改通知書,督導整改提升。建立周報告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點前將整改推進情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務局,縣商務局匯總后報縣政府,縣政府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調縣公益性農產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或將其作為蔬菜批發(fā)市場在合作社、種植基地的收購點,實現(xiàn)功能互補、融合發(fā)展。

(五)建立長效機制階段(8月6日起)

縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認真履責,對職能范圍內出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結整改經(jīng)驗,完善監(jiān)管標準,改進監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機制。

(一)加強組織領導。為保障工作開展,縣政府從商務、市場監(jiān)管、農業(yè)農村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準予建設、準予運營以及依法取締等事宜,重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導作用,統(tǒng)籌推進全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。

云浮餐飲生鮮配送方案篇二

城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)、奶站。

(一)堅決取締散養(yǎng)奶牛?!稐l例》規(guī)定:“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模。”按照省政府[20xx]91號文件和市政府《關于進一步加強生鮮乳生產(chǎn)收購監(jiān)管工作的實施意見》(石政發(fā)〔20xx〕63號)文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上,實際存欄要達到150頭以上。石家莊市于20xx年6月底前全部實現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng),在全省率先實現(xiàn)了奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))要對本轄區(qū)認真進行排查,務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛(無論產(chǎn)奶還是不產(chǎn)奶的),全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進行飼養(yǎng)。

(二)聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現(xiàn)象,經(jīng)初步調查了解,這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患,屬于非法經(jīng)營。一是零售生鮮乳的經(jīng)營者沒有人員健康證明和《營業(yè)執(zhí)照》等有效證照,由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明,儲存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權限,全面清理居民生活區(qū)內銷售生鮮乳的違法流動攤點,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。

(三)強化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的有關規(guī)定,嚴禁超范圍收購生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內的奶農不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質量安全。

(一)調查摸底階段(20xx年7月5日-10日):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))及街道辦事處要對轄區(qū)內所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況,并做好登記。

(二)宣傳發(fā)動階段(20xx年7月10日-15日):一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)和奶站等場所進行張貼,宣傳有關法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患,引導居民樹立正確的乳品消費觀念。

(三)清理整頓階段(20xx年7月16日-30日):嚴格按照上級文件要求,多措并舉,堅決引導散養(yǎng)奶牛(無論產(chǎn)奶還是不產(chǎn)奶的),進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販,嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求,對不合格奶站要限期整改,整改無望的要堅決予以取締。

(一)加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長,畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組,下設領導小組辦公室,辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))也要成立相應機構,責任落實到人。

(二)明確工作責任,搞好協(xié)調配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))負責本轄區(qū)內城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等部門密切配合,加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度,嚴肅查處一批違法案件,對構成犯罪的移交司法機關,追究刑事責任。

(三)加強信息溝通?;顒悠陂g,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局(居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治辦公室)。

云浮餐飲生鮮配送方案篇三

為深入貫徹落實全縣現(xiàn)代農業(yè)攻堅戰(zhàn)工作總體部署,加快推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,根據(jù)《贛州市人民政府辦公廳關于做好2018年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》(贛市府辦發(fā)〔2017〕74號)文件精神,結合我縣實際,制定本實施方案。

(一)發(fā)展思路。以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),全市工廠化育苗基地、設施蔬菜標準化生產(chǎn)基地、種植新技術培訓基地和面向粵港澳大灣區(qū)市場的重要蔬菜直供基地這個目標,按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路,發(fā)揮高標準蔬菜基地龍頭帶動作用,以品種引領、品質提升、品牌打造為主攻方向,統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域規(guī)劃布局,重點在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結緊密的大棚設施蔬菜基地,發(fā)揮輻射帶動和示范引領作用,努力推動蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

(二)基本目標。20xx年蔬菜播面穩(wěn)定在11萬畝以上,總產(chǎn)達到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎上,新(擴)建50畝以上規(guī)模蔬菜基地3000畝,其中新增鋼架大棚面積2000畝,全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷區(qū)面積穩(wěn)定1萬畝以上,輻射帶動區(qū)面積達到3萬畝以上。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保持1個以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成,示范引領作用凸顯;通過引領貧困戶參與務工、土地流轉,以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷等直接發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)結方式,覆蓋帶動貧困人口增收。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調查,規(guī)劃蔬菜種植重點區(qū)域和品種布局,有序引導各類主體投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。要科學謀劃布局,大力發(fā)展鋼架大棚等設施,發(fā)揮技術和市場優(yōu)勢,合理安排種植品種,積極搶占粵港澳市場。重點以江禾田園綜合體為支點,打造成為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的種苗繁育區(qū)、采摘體驗區(qū)、休閑觀光區(qū);依托金龍鎮(zhèn)木金村、水口村、增坊村、來龍村,城廂鎮(zhèn)小慕村、黃埠村等產(chǎn)業(yè)基地,打造縣域蔬菜供應區(qū)。同時,要以主要交通干道為軸,打造南線、中線、北線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶,形成以點帶面、以線擴面的良性發(fā)展格局。

(二)鞏固提升規(guī)?;亟ㄔO。

1、強化龍頭企業(yè)帶動。加強江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設,提高優(yōu)良種苗供應能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心,加快推進北線冷鏈物流園建設,推動蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

2、完善提升基礎設施。在鞏固原有規(guī)模基地基礎上,改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件,提升設施蔬菜基地標準化水平。同時,完善農村土地經(jīng)營權流轉機制,促進農村土地向蔬菜規(guī)模基地、合作社、家庭農場和大戶集中,堅持高標準農田建設與設施蔬菜基地建設緊密結合、同步設計,原則上進行了高標準農田建設的田段都要用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。

(三)構建新型經(jīng)營方式。一是推進聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷,發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動作用,推廣企業(yè)提供種苗、技術、農資和產(chǎn)品回購銷售,農戶負責種植并按產(chǎn)量、品質獲得收益的“五統(tǒng)一分”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式,帶動千家萬戶發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進產(chǎn)業(yè)扶貧,落實“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧機制,推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式,大力培育基本菜農,帶動貧困戶資金入股、就業(yè)務工、訂單生產(chǎn)。通過“一對一”結對措施,把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造成脫貧致富的平臺。

(四)落實新型經(jīng)營主體。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要抓緊引進一批農業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規(guī)模蔬菜基地。通過土地、資金、技術、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式,促進龍頭企業(yè)、合作社與農戶間由帶動向合作轉變,讓更多的收益留給蔬菜種植戶。大力發(fā)展村級蔬菜專業(yè)合作社,在鞏固提升已有蔬菜專業(yè)合作社的基礎上,做到蔬菜專業(yè)合作社覆蓋80%的村。

(五)引進推廣先進技術。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術,以及水肥一體、生物調節(jié)等機械化裝備。加快推進高效種植示范基地建設,提升1個推廣新品種、新技術,輻射帶動全縣的高效種植示范基地,年內形成3個以上蔬菜品種種植技術規(guī)程,引導專業(yè)化種植、標準化生產(chǎn)。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓平臺,全力以赴打造南部山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)種植新技術培訓基地。通過課堂培訓與基地實訓相結合的方式,加強蔬菜生產(chǎn)技術培訓和服務指導,開展4期業(yè)務骨干、種菜主體集中培訓,加快培養(yǎng)本土農民蔬菜技術員和生產(chǎn)一線能手,破解當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問題。同時,組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導及技術人員、規(guī)模蔬菜基地負責人及技術骨干和部分蔬菜種植大戶到農業(yè)發(fā)達地區(qū)學習先進種植和經(jīng)營管理經(jīng)驗。

(六)加強質量監(jiān)管。強化投入品和生產(chǎn)過程的監(jiān)管,開展蔬菜農殘速測,建立蔬菜產(chǎn)品質量可追溯制度,對生產(chǎn)的主體、品種、數(shù)量、銷售渠道等進行登記,實現(xiàn)生產(chǎn)檔案可查詢,產(chǎn)品流向可追溯。強化監(jiān)督檢查,將百畝以上規(guī)模蔬菜基地、批發(fā)市場、超市納入監(jiān)管監(jiān)測范圍,確保蔬菜產(chǎn)品質量安全。實施“三品一標”獎補政策,引導各類蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展適銷對路、綠色健康的高品質蔬菜、品牌蔬菜,開展基地認定、產(chǎn)品認證5個以上,打響高山蔬菜品牌。

(七)搞活市場流通。推動訂單農業(yè)發(fā)展,鼓勵連鎖(超市、酒店、社區(qū))配送等經(jīng)營方式,減少流通環(huán)節(jié),積極構建集農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型供應鏈。鼓勵蔬菜種植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農產(chǎn)品批發(fā)市場建設,規(guī)范市場交易行為,形成一個功能完善、開放有序的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢,加強與珠三角以及粵港澳大灣區(qū)大市場的對接,大力發(fā)展蔬菜直銷,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品利益最大化。

(八)積極引進蔬菜加工企業(yè)。積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資工作,引進蔬菜加工企業(yè),開展蔬菜深加工,實行標準化生產(chǎn)、品牌化銷售,緩解集中上市壓力,增加蔬菜附加值,解決蔬菜“銷售難”問題。

(一)保持政策連續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)執(zhí)行《全南縣人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》(全府辦發(fā)〔2018〕20號)文件制定的獎補政策。

1、標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地,新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內空高米以上,棚架間距不超過米,縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的鋼結構大棚,補助10000元/畝。

2、高標準大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地,新建集中連片連棟大棚10畝及以上,棚體高度不低于米,肩高不低于米,形成裝配式連棟大棚,補助16000元/畝。主要材質:所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理,用專用卡具連接形成整體。

以上棚內面積按540平方米折算為1畝的標準進行測算,符合市級補助條件的,可同時享受市級補助。基礎設施不完善、沒有種上菜的不予驗收。

3、噴滴灌設施。露天連片50畝以上新建噴灌設施的,補助600元/畝;露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設施的,補助400(原300)元/畝;鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設施的,補助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補助政策不疊加享受。

4、預冷設施。基地新建并正常使用的冷庫,累計面積在10平方米及以上的,每立方米補助200元(原2萬元),并可同時享受市級補助。

5、完善基地道路。對進行人行道硬化、鋪設吸水磚的,按其建成面積給予40元(原20)/平方米補助。

對已享受過蔬菜項目獎補政策的設施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補助的招商引資項目不再享受上述補助政策。之前有關蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如與本政策不符的,以本獎補政策為準。

(二)加強信貸扶持力度。全力推進“財政惠農信貸通”、“小微信貸通”和“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”政策落實,以財政資金撬動金融資金、帶動社會資金,共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社,配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。

(一)切實加強組織領導。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要高度重視,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上產(chǎn)業(yè)結構調整、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、農民脫貧增收的重要位置,強化組織領導,落實發(fā)展舉措,細化工作方案,出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設任務,盡早分解落實到具體項目和地塊,持續(xù)用力抓落實、促發(fā)展,要確保有機構、有人員、有經(jīng)費抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

(二)破解發(fā)展瓶頸。創(chuàng)新土地流轉新機制,探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉后招商”的模式,降低土地流轉難度。探索蔬菜大棚等設施質權認證、抵押貸款,搞活金融資本,解決大棚設施建設投入資金過大的問題。

(三)嚴格督查考核。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代農業(yè)攻堅重點考核內容之一,重點考核各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實蔬菜發(fā)展計劃、培育新型經(jīng)營主體、蔬菜產(chǎn)品質量安全,政策資金投入落實等情況。實行督促檢查、情況通報、約談誡勉制度,對工作推進不力的進行約談;年底根據(jù)考核結果,對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中措施實、力度大、成績突出的前三名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行表彰和獎勵,以推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標任務的完成。

云浮餐飲生鮮配送方案篇四

之前社群里有很多朋友的外賣單量不理想而向我咨詢,我也在知識星球里分享了一些外賣的基礎邏輯和注意要點,但外賣本身是電商邏輯,平臺的規(guī)則是在不斷調整的,我脫離一線運營已經(jīng)有一段時間了,對于外賣規(guī)則的熟悉度必然是與日俱減的,能提供的具體幫助也在逐步下降(其實承認自己不行并不是一件容易的事,此處應該有掌聲)。

另外有很多朋友問我外賣代運營是否靠譜,這里我給出明確的答復,靠譜的有,但不靠譜的居多。另外,即使是靠譜的代運營公司,也是在品牌端靠譜,目前在單店角度看,表現(xiàn)也只平平。

原因很簡單,代運營服務一個連鎖品牌幾十家店,可以用相同的邏輯操作,同時也舍得投入人員精力,所以表現(xiàn)會好。

但面對單店,一個月收你三千上下的代運營費用已經(jīng)是極限,所以專員必須同時運營很多個單店才能覆蓋公司成本,而各個店的邏輯都不同的情況下,這個靠譜程度必然會大打折扣。(這個專員的工資也許只有5000,但同時會產(chǎn)生辦公成本,銷售成本,行政成本,稅務成本,保險成本,福利成本,以及其他零零總總的成本,越是正規(guī)的公司,這些成本會越高),總得來說,單店請代運營也不太靠譜!

其實當一切聰明的,可以借力的辦法都不管用的時候,就有一種不借外力的笨辦法反而最有效,那就是——去學習?。?!

去學習外賣平臺的規(guī)則,熟悉運營的邏輯,這個世界上所有的知識說到底無非是記問之學,找到懂的人,向他學就好了。說來慚愧,本來各位已經(jīng)找到了我,但我畢竟不是全能的,我目前自認為最強悍的能力在選址和連鎖體系兩個板塊,所以,在外賣板塊,我為大家找到了更合適的老師。

(a~aaaaa)

1,當前可見的對孤立無援的小外賣商家的最優(yōu)解,除了自己學習,真的沒有什么成本更低,效果更好的辦法了。

2,已經(jīng)有群友親測有效,或者說我之所以和對方產(chǎn)生接觸本來就來自于群友反饋。(下方長圖需滾動)

3,我已經(jīng)和對方進行了為期兩個月階段性的互動,對對方課程的理念和邏輯進行了比較深入的了解,并且非常認同他的邏輯和玩法。

4,不以暴力刷單作為核心競爭力,而是調整外賣運營邏輯,不會產(chǎn)生高額刷單成本。

全國區(qū)域

我們會拿到的優(yōu)惠

云浮餐飲生鮮配送方案篇五

后臺管理員分配配送訂單,一個配送員負責一個配送區(qū)域,配送員根據(jù)后臺分配的賬號,密碼登錄配送端,實現(xiàn)線上派送、線路查看、收益明細、提現(xiàn)等操作。

1、配送訂單展示

2、訂單商品明細

3、配送線路展示、聯(lián)系客戶

4、收益明細記錄

5、收益提現(xiàn)等

我們?yōu)槟峁┮粋€配送平臺,有意向的配送員,通過平臺填寫個人信息提交注冊——后臺審核通過后,正式成為平臺的配送人員,登錄平臺后可通過平臺等完成訂單配送任務。

1、線上搶單/線上派單/線上接單

2、訂單信息展示

3、配送路線展示

4、配送時間提醒、聯(lián)系客戶

5、配送費、配送收益、收益提現(xiàn)等。

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