做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
機(jī)修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇一
讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》，車間利用上下班會進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準(zhǔn)備充分，針對習(xí)慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細(xì)致，針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容，現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項，認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)常化、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量：
2、方便物料管控，良品不良=投入
4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用!
(1針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn)，要求關(guān)注重點工位，班長及上級管理加強(qiáng)對重點工位的管控;且對重點工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓(xùn)，一段時間加強(qiáng)督促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn)，且頭腦反應(yīng)較快有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力者，人員將由班長推薦產(chǎn)生。
(3認(rèn)真加以思想及品質(zhì)意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達(dá)成，也要求做到同類錯誤絕不再犯!
機(jī)修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇二
一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。 二、重點負(fù)責(zé)以下工作：
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度；
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施；
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
機(jī)修副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任完成檢修管理工作。
2、貫徹公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定；組織制定本單位設(shè)備管理制度，對確保生產(chǎn)設(shè)備安全、連續(xù)穩(wěn)定運行負(fù)直接責(zé)任。
3、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。
4、認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。 5、加強(qiáng)設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。6、按照車間主任的安排參加檢修項目、實施方案和人員安排工作；編制檢修施工安全組織方案,落實施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件工作。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進(jìn)度，及時解決檢修中存在的問題。
8、按照車間主任統(tǒng)籌安排及時組織設(shè)備搶修,確保生產(chǎn)正常運行。
9、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。 10、及時組織設(shè)備事故搶修。按“四不放過”原則，組織事故分析會，找出事故原因，提出處理意見和改進(jìn)措施。
11、負(fù)責(zé)檢修車間設(shè)備有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任交辦的其它工作。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完善車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理臺帳。
2、建立車間的固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備報廢更新計劃申報工作。 3、編制車間每月材料計劃并及時上報。
4、負(fù)責(zé)做好每月對車間的日常檢維修費用等進(jìn)行統(tǒng)計上報工作。
5、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好班組在工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備，修理過程安全和進(jìn)度控制的跟蹤監(jiān)督，修后的質(zhì)量驗收把關(guān)三項工作。 6、做好車間工器具管理工作，車間共用工器具、班組工具登記入賬，合理調(diào)配車間工器具合理運用，發(fā)揮工器具的最大效應(yīng)。
7、做好對設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作，對現(xiàn)場設(shè)備使用和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔。
8、在執(zhí)行崗位規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時要及時逐級反映，聯(lián)系規(guī)程管理專業(yè)人員到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行及時增補(bǔ)或修改，確保規(guī)程實施作用最大化。
9、編制培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)班組技術(shù)培訓(xùn)和考試工作的組織實施。 10、負(fù)責(zé)班組每日一題的考題題目并對答題效果進(jìn)行評價。11、加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計工作，不斷提高工作效率，大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材料、降低維修成本。
12、負(fù)責(zé)識別、評價本工序環(huán)境因素和危險源，并對其檢修過程進(jìn)行控制。
13、完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。
焊接技術(shù)員崗位職責(zé)
焊接技術(shù)人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，工程師以上職稱，從事焊接
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)中焊接技術(shù)攻關(guān)，并組織實施。
2、按照《設(shè)計開發(fā)控制程序》，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的焊接過程，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的焊接工藝評定。
4、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的“焊接工藝規(guī)程”、“焊接檢驗規(guī)程”、“焊接操作規(guī)程”。
5、負(fù)責(zé)對焊工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考試工作的組織，指導(dǎo)焊工通過特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的考核，監(jiān)督焊工持證上崗。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接質(zhì)量的技術(shù)攻關(guān)和焊接質(zhì)量事故的處理。 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品有關(guān)焊接標(biāo)準(zhǔn)的收集、管理，搞好產(chǎn)品焊接標(biāo)準(zhǔn)的新舊更替工作。
8、負(fù)責(zé)鑄件熱處理檢驗規(guī)程的編制和對鑄件熱處理（委外）的監(jiān)督檢驗。
安全員崗位職責(zé)
1、車間安全員隸屬于安保部，協(xié)助安保部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)助車間主任做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
3、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。
4、對新工人進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級安全教育。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時報告。
6、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。
7、發(fā)生事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。
8、安全員是保證公司日常安全生產(chǎn)的重要崗位，各級安全員必須牢固掌握工作制度的各個條款，必須具備與本崗位所從事的生產(chǎn)活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
16、安全員本身嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象；
17、安全員監(jiān)督檢查不得影響單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
綜合管理員崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定中心管理制度、規(guī)章、工作計劃和工作總結(jié)等。
4、協(xié)調(diào)各崗位之間的協(xié)同工作。
5、負(fù)責(zé)財務(wù)報帳以及部門設(shè)備及其耗材的使用、消耗、報廢等的登記與申購。
6、負(fù)責(zé)部門各類資料的歸檔與管理。
7、認(rèn)真完成值班任務(wù)和中心安排的其他日常工作。
焊接班班長崗位職責(zé)
1、熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項目進(jìn)行焊接，嚴(yán)禁超項焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。
1）“四嚴(yán)格”： 嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。
2）“六不焊”： 材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。
3）“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。
4）“兩認(rèn)真”： 認(rèn)真打好鋼印；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄。
5）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后
交專檢。
5、不合格的焊縫返修時要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行動火制度，焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)。焊具及防護(hù)用品是否完好，電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠，工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。
8、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅持做到“四嚴(yán)格”“六不焊”“兩過硬”。
9、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)電焊專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和技術(shù)水平。
10、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
焊接班主操崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)中的切割焊接作業(yè)等，熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項目進(jìn)行焊接，嚴(yán)禁超項焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。
（1）“四嚴(yán)格”： 嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。
（2）“六不焊”： 材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。
（3）“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢。
5、不合格的焊縫返修時要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。
7、上班時應(yīng)堅守工作崗位，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。
8、電氣焊在現(xiàn)場動火前應(yīng)到有關(guān)部門開動火證后方可進(jìn)行動火。 9、遵紀(jì)守法、嚴(yán)禁私自進(jìn)行拆接電焊機(jī)，嚴(yán)禁穿著短褲、拖鞋進(jìn)行焊接。
10、上班期間嚴(yán)禁干私活，玩手機(jī)、干與工作無關(guān)的事。 11、要帶領(lǐng)徒弟們認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，提高安全意識和技術(shù)水平。
12、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的積極性。
13.每臺電焊機(jī)設(shè)備必須設(shè)有專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)禁他人動用。
焊接班副操崗位職責(zé)
1、在勞動中嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和勞動紀(jì)律，不做任何違章，影響安全生產(chǎn)的事。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好相關(guān)的工作。
3、認(rèn)真和師傅們學(xué)習(xí)電氣焊專業(yè)知識技術(shù)和安全操作技術(shù)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和水平。
4、遵紀(jì)守法、上班時應(yīng)堅守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)禁玩手機(jī)、干與工作無關(guān)的事。
5、負(fù)責(zé)電氣焊工器具的日常保養(yǎng)、維護(hù)及時開關(guān)電焊機(jī)現(xiàn)場的清理工作，做到工完料凈場地清。
6、經(jīng)常對（氣壓表、閥門、氧氣乙炔管、割炬、焊具、電焊線等）焊割設(shè)備附件進(jìn)行檢查，保證其性能安全可靠。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認(rèn)合格后交專檢。
8、認(rèn)真配合個師傅們完成焊接任務(wù)。配合車間其他生產(chǎn)及維護(hù)性工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行動火證制度。
1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運作原理和加工性能。
2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求，制定出正確的加工工序，進(jìn)行有效的加工作業(yè)。
3、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。
8、對本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理
9、負(fù)責(zé)本工班機(jī)加工產(chǎn)品報驗、對所報產(chǎn)品的機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和技術(shù)水平。
11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
機(jī)加班主操崗位職責(zé)
1、服從安排，聽從指揮，按質(zhì)按量地完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)任務(wù)。
2、深刻領(lǐng)會安全操作規(guī)程，不折不扣地遵守安全規(guī)程操作。 3、定時定班對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑加油等基本保養(yǎng)。
4、上班時應(yīng)堅守工作崗位，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。
5、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的積極性。
6、上班期間嚴(yán)禁干私活，玩手機(jī)、干與工作無關(guān)的事。
機(jī)加班副操崗位職責(zé)
1、在勞動中嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和勞動紀(jì)律，不做任何違章，影響安全生產(chǎn)的事。
2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好相關(guān)的工作。
3、認(rèn)真和師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)知識技術(shù)和安全操作技術(shù)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和水平。
4、遵紀(jì)守法、上班時應(yīng)堅守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)禁玩手機(jī)、干與工作無關(guān)的事。
5、負(fù)責(zé)工器具的日常保養(yǎng)、維護(hù)及現(xiàn)場的清理工作，做到工完料凈場地清。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認(rèn)合格后交專檢。
7、認(rèn)真配合各師傅們完成工作任務(wù)。配合車間其他生產(chǎn)及維護(hù)性工作。
鉗工班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作，保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。
2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。
3、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。 9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。
10、對所屬生產(chǎn)車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。
11、長期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，工作技能及時準(zhǔn)確的判斷故障原因，快速修復(fù)或采取有效措施。
12、值班時負(fù)責(zé)本班人員的工作安排，領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時處理各種突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
13、每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢，及時了解設(shè)備運行狀態(tài)，減少故障隱患（1次/周）。
14、及時規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。16、參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。
18、在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神，保持各工作場所的整潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)對本車間的6s各項工作。
19、每季度參加維修質(zhì)量工作會議，總結(jié)提高（1次/季度）。 20、加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通，協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。21、協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費用預(yù)算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結(jié)（2次/年）。23、完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。
鉗工主操崗位職責(zé)
1、機(jī)修鉗工主操是班組設(shè)備檢修作業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對班長、班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級和公司制訂的各項規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，堅持原則、工作主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。
3、認(rèn)真參加每天的班前班后會；每周的安全學(xué)習(xí)會。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保人身設(shè)備安全，夯實班組安全基礎(chǔ)。
4、檢修負(fù)責(zé)人組織檢修作業(yè)人員進(jìn)行開工前的危險點分析交底會，確保工作人員檢修工作的質(zhì)量及安全、可靠的進(jìn)行，并隨時檢查落實完善檢修過程中各項措施的執(zhí)行情況。
5、認(rèn)真完成管轄設(shè)備的定期工作，完成各種安全專項檢查的整改工作。
6、保證管轄設(shè)備的日常工作消缺維護(hù)工作，保證管轄設(shè)備的缺陷及時消除。
7、按時完成部門布置的各項工作。
8、按時完成管轄設(shè)備的檢修計劃、總結(jié)、設(shè)備檢修臺帳記錄，內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。
9、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自覺杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
10、上班應(yīng)穿著公司配發(fā)的工作服，并符合勞動要求，同時應(yīng)佩帶崗位標(biāo)志。
11、機(jī)修鉗工主操是檢修作業(yè)的負(fù)責(zé)人，也是設(shè)備檢修工作票的安全第一責(zé)任人。
12、對本人所轄設(shè)備的健康運行、穩(wěn)定運行負(fù)責(zé)；對設(shè)備檢修后的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
13、自己負(fù)責(zé)檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
14、認(rèn)真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（檢修程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
15、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
16、機(jī)修鉗工主操接到檢修作業(yè)票后，負(fù)責(zé)對作業(yè)成員進(jìn)行檢修技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行檢查考核。
17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達(dá)的反事故措施。
18、執(zhí)行 “應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。
19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。
20、遵循團(tuán)隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。
21、遵守公司各項規(guī)章制度, 認(rèn)真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。
鉗工輔操崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級和公司制訂的各項規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，堅持原則、工作主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。
2、認(rèn)真參加每天的班前班后會；每周的安全學(xué)習(xí)會。杜絕三違，確保人身設(shè)備安全。
3、保證管轄設(shè)備的日常工作消缺維護(hù)工作，保證管轄設(shè)備的缺陷及時消除。
4、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自覺杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
5、上班應(yīng)穿著公司配發(fā)的工作服，并符合勞動要求，同時應(yīng)佩帶崗位標(biāo)志。
12、對本人所轄設(shè)備的健康運行、穩(wěn)定運行負(fù)責(zé)；對設(shè)備檢修后的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。
13、自己負(fù)責(zé)檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
14、認(rèn)真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（檢修程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
15、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
16、機(jī)修鉗工主操接到檢修作業(yè)票后，負(fù)責(zé)對作業(yè)成員進(jìn)行檢修技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行檢查考核。
17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達(dá)的反事故措施。
18、執(zhí)行 “應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。
19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。
20、遵循團(tuán)隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。
21、遵守公司各項規(guī)章制度, 認(rèn)真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。
綜合班班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作，協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作，保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。
2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。
3、班長是安全第一責(zé)任人，遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。 9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。
10、對所屬生產(chǎn)車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。
11、長期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，工作技能及時準(zhǔn)確的判斷故障原因，快速修復(fù)或采取有效措施。
12、值班時負(fù)責(zé)本班人員的工作安排，領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時處理各種突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
13、每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢，及時了解設(shè)備運行狀態(tài)，減少故障隱患（1次/周）。
14、及時規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。16、參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。
18、在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神，保持各工作場所的整潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)對本車間的6s各項工作。
19、每季度參加維修質(zhì)量工作會議，總結(jié)提高（1次/季度）。 20、加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通，協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。21、協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費用預(yù)算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結(jié)（2次/年）。23、完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。
綜合班副班長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，協(xié)助班長帶領(lǐng)本班職工搞好生產(chǎn)和管理工作，全面完成安全、生產(chǎn)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助班長貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，開展定期的安全教育和安全活動，堅持對事故“四不放過”的原則，保證安全質(zhì)量。
3、協(xié)助班長搞好全面質(zhì)量管理方法，堅持質(zhì)量第一，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、協(xié)助班長制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計劃，建立健全各種管理資料和臺賬，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、協(xié)助班長搞好班組技術(shù)培訓(xùn)，帶動并組織班內(nèi)成員提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。
6、完成班組交辦的其他任務(wù)。
綜合班主操崗位職責(zé)
1、服從班長分配的工作，全面完成生產(chǎn)維護(hù)任務(wù)。
2、對技術(shù)精益求精，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)及理論知識，爭做合格的技術(shù)、理論雙過硬的工人。
3、堅持文明檢修作業(yè)，保證設(shè)備檢修質(zhì)量及工作環(huán)境的整潔完好。
班長匯報檢修情況。
6、完成班組交辦的其他任務(wù)。
起重工班長崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)本班質(zhì)量、安全教育，熟悉和堅持執(zhí)行起重吊運安全技術(shù)操作規(guī)程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn)，保證設(shè)備、材料吊運安全可靠
3、服從車間指令，積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護(hù)
5、大型設(shè)備、貴重設(shè)備的吊運要制訂吊運方案，超出本車間起重設(shè)
備能力負(fù)荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門審批
6、作業(yè)時統(tǒng)一指揮與吊車司機(jī)密切配合，對本班服務(wù)工作負(fù)責(zé)
7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神，搞好安全生產(chǎn)、文明施工
起重工崗位職責(zé)
4.對本人工作，服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)
5.負(fù)責(zé)常使用設(shè)備，工夾索具日常維護(hù)和保養(yǎng)
特種車輛司機(jī)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)特種車輛操作規(guī)程，安全管理制度。 2、認(rèn)真操作，防止超速、超長、超寬、超高，超載運行，如實填寫運行記錄。
3、經(jīng)常檢查安全附件的靈活性的可靠性。
4、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。
5、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車。
6、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。
7、認(rèn)真做好廠內(nèi)特種車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證車輛在檢驗有效期內(nèi)，同時保證車輛完好。
8、堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關(guān)的事情。
10、操作人員必須持有有效的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》才能上崗。
庫房保管員崗位職責(zé)
1、做好材料的出入庫手續(xù)，保證賬目清晰，直觀。 2、掌握出庫、入庫及庫存情況。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪費和流失。 4、月底做好材料報表。
5、搞好辦公室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，力求干凈整潔。
6、材料員對材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各種材料的規(guī)格和型號。
7、對車間材料配件的庫存情況以及公司庫房的庫存情況要時刻
掌握，并及時與車間技術(shù)員聯(lián)系，根據(jù)使用周期提報材料。
8、對車間的提報材料要認(rèn)真審核，嚴(yán)禁庫存積壓和庫存為零，提取計劃需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報經(jīng)營部，上報計劃要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定有計劃、有組織計劃進(jìn)行。
9、按月報庫存情況及出庫情況，制表要統(tǒng)一規(guī)范。
10、對材料的發(fā)放要嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁材料浪費和流失。領(lǐng)用材料由各車間主任統(tǒng)一管理簽字（主任不在視情況給予補(bǔ)辦手續(xù)）。
11、出庫單據(jù)要統(tǒng)一管理，做到賬、卡、物三對齊。 12、對廢舊物品要加強(qiáng)統(tǒng)一管理，在指定地方存放。
機(jī)修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇三
作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)。
加強(qiáng)和班組人員溝通，及時了解員工思想動態(tài)，通過班組安全活動及有針對性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應(yīng)急技能，將公司的安全培訓(xùn)計劃落到實處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)員工開展安全工作，搞好員工安全技術(shù)操作。
解決安全問題，帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況、各工序的運轉(zhuǎn)情況定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時交出處理，防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位，集合班組人員一起分析原因，提出解決方案。
檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作，及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認(rèn)真落實公司檢維修作業(yè)安全管理制度，特別是動火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時，嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行，并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔，及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品，并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。做好交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。
機(jī)修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇四
切實配合我車間生產(chǎn)計劃的順利實施，按崗位職責(zé)及任對我班組的工作做出如下分析與計劃。
由前任班長工作出現(xiàn)的問題中，我發(fā)現(xiàn)了其管理上的缺陷和不足。
其一，工作重點不明確，工作中因小失大。就此我將重要工作重點對待，多強(qiáng)調(diào)，分析其重要性，必須落實到工作中。
其二，人員管理較疏散，對操作中出現(xiàn)小問題，小錯誤視而不見。這就助長了不良的工作作風(fēng)和習(xí)慣，導(dǎo)致班組工作的失敗。針對這點將對班組成員的紀(jì)律和行為方面的要求，逐步糾正，堅持做好。對小問題，小錯誤及時糾正，加強(qiáng)過程監(jiān)控，對其多多指導(dǎo)，避免問題的再次發(fā)生，工作中杜絕僥幸心理，杜絕三違現(xiàn)象。
我們崗位生產(chǎn)小品種較多，品種更替較頻繁，針對這一特點，我將接到的某一品種的生產(chǎn)工藝仔細(xì)研究，組織班組成員進(jìn)行分析，確定其質(zhì)量控制點，工作過程重點環(huán)節(jié)認(rèn)真揣摩，有問題及時溝通，協(xié)調(diào)。同時將工作重點記錄下來，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，積累知識。生產(chǎn)中我要以身作則，將組員工作情緒推動起來，共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
機(jī)修班長工作描述 工廠車間班長工作計劃篇五
20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設(shè)，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃，各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實施。
1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展，豐富班組建設(shè)內(nèi)容。
2、著力建設(shè)品牌班組。
3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。
20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃和修改完善20xx年公司班組評比考核標(biāo)準(zhǔn)；建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的.年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn)，推進(jìn)班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會；營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng)，推動班組建設(shè)以點帶面工作格局，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動；各單位（各基層工會）結(jié)合工作實際，以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo)，以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作；根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評定工作；根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。
為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的評定工作，進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
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