為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)化實施方案篇一
大家好!
我叫^v^x,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。
安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。
20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時處理。
為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。
我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實處理。
登記臺帳,每月進(jìn)行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進(jìn)行自我約束。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)化實施方案篇二
(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。
(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn),做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
(四)組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)組織督查組對重點產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。
二、認(rèn)真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作
(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃,落實責(zé)任、資金、措施、時限,同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。
(二)切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201x年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
(三)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察,對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20-]2號)精神,按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》(川安辦[20-]32號)的具體安排,落實專職機構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收,并將情況報省安辦,省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度,加快資源整合的進(jìn)度
對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患,堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實,嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制,落實責(zé)任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動,重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
四、各地應(yīng)切實抓好高全高效礦井的建設(shè)工作
按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[200-]43號)確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實建設(shè)方案,強力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報。
五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為
要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價,并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上,情況嚴(yán)重的,要提請地方人民政府予以關(guān)閉。
對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令446號)規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)化實施方案篇三
為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果,強化基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司安全發(fā)展,特制定本實施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動,目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
1. 建立班組安全自律機制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范,切實提升安全素質(zhì),打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點帶面,提升班組安全管理水*,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進(jìn),公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室,負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。
(一)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:王啟瑞
副組長:黃建軍 秦 泰
成 員:王有倉 _華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責(zé):負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作,評審示范班組。
(二)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r;負(fù)責(zé)實施方案、評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)實時跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動,分為四個階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(4月30日前)
各單位要下發(fā)專題文件,利用各種方式進(jìn)行深入宣傳,召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會,對創(chuàng)建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義,制定實施方案、考核細(xì)則、獎罰辦法,成立工作機構(gòu),精心組織,抓好落實。
第二階段: 組織實施(9月30日前)
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段:總結(jié)提高(10月30日前)
各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學(xué)習(xí)交流,做到以點帶面,持續(xù)推進(jìn),確?;顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)。
第四階段:評審表彰(12月31日前)
12月初,公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進(jìn)行檢查評比,并評選優(yōu)秀組織單位,擇機進(jìn)行總結(jié)表彰。
(一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取有力措施,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
(二)全面推進(jìn),重點培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點培養(yǎng),樹立樣板的工作思路,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合,與提高員工自保互保意識及安全技能相結(jié)合,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
(三)創(chuàng)新機制,注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際,建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數(shù),加強危險源辨識與管控,嚴(yán)格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理,加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強化反“三違”工作,嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強員工崗位安全培訓(xùn)教育,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。
(四)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
煤礦標(biāo)準(zhǔn)化實施方案篇四
工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目為您整理了《煤礦生產(chǎn)安全工作計劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息,您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于2018年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求,認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
三、工作重點
1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的'方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠,對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品,會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價,對新建項目形成聯(lián)動工作機制。
6、對列入《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
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煤礦標(biāo)準(zhǔn)化實施方案篇五
乙方:河南裕華礦業(yè)集團(tuán)
一、目標(biāo)管理范圍:
乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方的安全、生產(chǎn)(采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)及其他礦務(wù)工程)、技術(shù)、人員及隊伍組織和礦井的整體管理(不含銷售、財務(wù)部門業(yè)務(wù)及相關(guān)費用)。
二、目標(biāo)管理時間:
201月1日-12月31日。
三、目標(biāo)管理指標(biāo):
1、安全管理:杜絕重傷以上人身事故。
2、驗收產(chǎn)量:年230萬噸、260萬噸、20280萬噸。
3、目標(biāo)考核產(chǎn)量(不含掘進(jìn)煤和5%的水分):2014年200萬噸、20240萬噸、年260萬噸。
4、目標(biāo)考核成本:30元/噸煤。
5、掘進(jìn)進(jìn)尺:以保證生產(chǎn)接續(xù)為準(zhǔn)。
6、掘進(jìn)輔助管理費:綜掘煤巷188元/米,其他巷道每米288元/米。
7、搬家倒面費用: 2014年每次200萬元,以后年度根據(jù)工作面長度和運輸距離等條件另行協(xié)商。
四、獎罰辦法
1、安全抵押金:承包期內(nèi)乙方交納300萬元安全風(fēng)險抵押金,如果發(fā)生死亡事故,作為處理事故的費用,乙方重新交納,承包期結(jié)束后甲方退還乙方。
元; 年-2016年超目標(biāo)考核產(chǎn)量部分每噸獎勵5元。低于目標(biāo)考核產(chǎn)量部分每噸罰款5元。如果乙方不能在承包年度內(nèi)完成安全及目標(biāo)考核產(chǎn)量任務(wù),甲方有權(quán)解除本合同。
3、塊煤率獎罰:以20%為標(biāo)準(zhǔn),超欠部分按每噸煤10元獎罰。
4、煤質(zhì)獎罰:甲乙雙方另行簽訂煤質(zhì)獎罰細(xì)則。
五、計量、結(jié)算及有關(guān)說明
1、目標(biāo)考核產(chǎn)量=(銷售煤量-掘進(jìn)煤量+庫存煤量)×(100%-5%的水分)
2、掘進(jìn)煤量=進(jìn)尺×斷面×容重×90%
3、每月10日前核算出乙方上月的成本費用和對乙方的獎罰金額,每月20日前支付給乙方。
4、由于銷售等非乙方管理因素影響生產(chǎn),按停產(chǎn)時間核減相應(yīng)的目標(biāo)考核產(chǎn)量,并增加相應(yīng)的噸煤目標(biāo)考核成本。
5、含稅萬元以上的大型部件、設(shè)備和因技術(shù)改造或地質(zhì)變化所增設(shè)備和工程費用不含在目標(biāo)考核成本內(nèi),如果發(fā)生,列計劃報甲方董事長審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由甲方列支。
6、由于地質(zhì)變化、政策性原因等非乙方管理因素造成的停產(chǎn)、停工三天及以上時,給予每人90元/天誤工工資補償,若完成全年目標(biāo)考核產(chǎn)量,則不予補償。
7、目標(biāo)考核成本中不包括設(shè)備大修理費用、村民相關(guān)費用、搬家倒面費用、掘進(jìn)輔助管理費用、贊助扶貧費用、財務(wù)費用及銷售費用等。
8、需要完善或新增加的安全設(shè)施不在目標(biāo)考核成本內(nèi),如果發(fā)生,列計劃報甲方董事長審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由甲方列支。
六、雙方的責(zé)任、義務(wù)
1、甲方的責(zé)任、義務(wù)
(1)負(fù)責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)和處理,為乙方營造良好的外部生產(chǎn)環(huán)境,并承擔(dān)相關(guān)費用。如因乙方管理不到位帶來的協(xié)調(diào)事項,由乙方自行負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)相關(guān)費用。
(2)負(fù)責(zé)礦井相關(guān)證件的辦理和年檢工作(礦長兩證除外),并為因相關(guān)證件問題影響生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)礦井巷道及設(shè)施的投資。
(4)負(fù)責(zé)礦井升級改造及因地質(zhì)條件變化發(fā)生的相關(guān)的費用。
(5)負(fù)責(zé)煤炭銷售工作,為乙方創(chuàng)造良好生產(chǎn)外部環(huán)境,以促進(jìn)礦井生產(chǎn)工作。
(6)負(fù)責(zé)對礦井安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用等情況進(jìn)行監(jiān)督,因管理原因造成的損失有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。
(7)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石外運。
(8)協(xié)助乙方處理安全事故。
2、乙方的責(zé)任、義務(wù)
(1)確保礦井安全生產(chǎn),嚴(yán)格按煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理,達(dá)到礦井一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)確保完成甲方確定的年度生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)配合甲方做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)和處理。
(4)負(fù)責(zé)上級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)來礦接待,并承擔(dān)相關(guān)費用。
(5)負(fù)責(zé)保證甲方資產(chǎn)的安全完好,并對其定期維護(hù)和保養(yǎng)。
七、附則:
1、合同履行過程中,如發(fā)生爭執(zhí),雙方協(xié)商解決。
2、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
4、本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章):甘肅隴右煤礦
法定代表人:
乙方(蓋章):河南裕華礦業(yè)集團(tuán)
委托代理人:
年 月 日
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