時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
熱力公司部門 熱力公司高溫防范工作計劃篇一
維修有三種釋義，分別為更換配件、純維修配件、根據(jù)功能改修，維護和恢復，維護、保養(yǎng)、修理。小葉為你整理了設備維修管理工作建議，希望對你有所參考幫助。
本質原因是“重生產，輕設備”。因為大家看中的都是經濟效益，而產量就是直接的經濟效益；而設備維修管理，更多都是成本增加。一出設備事故或設備故障，影響了生產。大家似乎都在指責設備部工作未到位。生產保障未搞好，就是設備的問題。而我們在很多時候又不得不給生產讓步，整個工作都是圍繞著為生產服務。當兩個部門在協(xié)調不夠或有沖突時，一遇到問題就會踢皮球、相互推諉。比如：設備帶病生產作業(yè)方面，操作工操作規(guī)程監(jiān)督等方面，包裝材料控制方面，設備參數(shù)設定方面等等，與車間協(xié)同管理設備時，兩個職能部門都還待溝通與明確。
建議：公司應明確“設備與生產同等重要”的概念，這樣底層員工才會重視設備管理，才會主動的接受并按要求的執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)及日常操作。只要設備日常維護、保養(yǎng)落實，設備操作人員規(guī)范操作，必會降低設備突發(fā)事故，以及增加設備使用壽命。無形中給公司創(chuàng)造了巨大的經濟效益。
比如：一些崗位操作員對設備性能不熟悉，頻繁更換操作員，導致一些設備安全事故的發(fā)生。在一些問題上希望車間整改時，車間整改不及時或不引起重視；若按照設備考評嚴格執(zhí)行，與車間關系當然變得不和諧，不和諧會導致更多的問題發(fā)生。
建議：加強對操作員的培訓工作；在工資分配上體現(xiàn)熟練操作員的價值。操作員是設備的直接使用者，也是問題的第一發(fā)現(xiàn)者，加強培訓尤為重要，正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，運行中反復檢查，停車后妥善處理，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。搞好設備清潔、潤滑、緊固、等工作，保持設備安全經濟運行。
重點放在了“修”而未在于“管理”。新廠區(qū)運轉三年來，設備問題愈加凸顯，一天都疲于處理已出現(xiàn)的問題。設備維修管理人員逐漸對設備管理就很被動，失去熱情。工作既累還不見成績，不出問題就是萬事大吉，上班多半都在被動的等待設備出現(xiàn)故障，出現(xiàn)問題就充當“救火員”的去修理。這樣就是一個惡性循環(huán)，導致設備問題更加的多。
建議：應加強設備維修人員的思想教育，做到“預知維修、預防維修、事后維修的有效結合”。加強他們的責任心及主動能動性，建立一個個有干勁有戰(zhàn)斗力，對設備維修工作充滿熱情，對設備管理有正確認識的團隊。建議公司在勞動保障、工資分配、指標考核等方面凸顯出設備管理的直接效益，適當?shù)募訌娬{動員工積極性的激勵機制，提高大家的工作積極性。
1、設備維修人員對設備維修管理認識不夠，干勁不足，惰性較重 一方面是因為滿足現(xiàn)狀，責任心不強，所以就缺乏了干勁，嫌煩鎖，怕辛苦。另外一方面因為未能體現(xiàn)出個人價值，慢慢的，愿意干的，能干好的也不想干了。
2、對一些設備認識不足，解決問題能力還有待提高，自身掌握的.業(yè)務能力還不強 ，對設備管理認識不全面、定位的不正確，長期以來設備管理主要側重點在于維護設備的正常運轉、滿足正常施工生產的需要，沒有體現(xiàn)設備的系統(tǒng)管理，沒有把小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造放到工作生產中。
3、備件管理的效率未體現(xiàn)。
4、“重維修、輕維護”。
5、設備操作安全培訓不夠?？傊?，設備維修管理工作還缺乏“亮點”。
建議：加強自身部門管理，加強團隊協(xié)助精神的教育，加強備件的管理，加強設備安全培訓，避免設備安全事故的發(fā)生。要想管理維修好設備，必須有足夠的業(yè)務認知能力及足夠的豐富的經驗。雖然新廠建廠三年多了，但很多問題還是不能很好解決。這說明，我們員工自身的業(yè)務能力還有待提高。若設備部技術人員都在問題認識上不夠，談何實際解決問題呢？談何搞好設備維修管理呢？加強自身的學習能力，強調技術人員每個人對每一塊的業(yè)務能力的不斷提高。不必每個人對所有問題都專研，但必須每個人對某個方面有更進一步的提高。在此希望能得到公司的支持，獲得一定的資源，把部門的人才培養(yǎng)等方面納入到公司管理中來?？梢宰尲夹g人員能在某些方面深入研究，把技術轉為生產力，最后能取得一定的突破和成績。
以上雖然暴露出很多問題，但設備維修部門整體的努力還是希望能得到公司的認可。
注：以上問題僅限個人觀點，若有不對之處，望諒解。個人能力有限，分析不夠之處，望領導批評指正。
設備部：
20xx年11月
熱力公司部門 熱力公司高溫防范工作計劃篇二
1．緊扣現(xiàn)代職業(yè)教育大發(fā)展主題，深入學習領會《_關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃（20xx-2020）》、《四川省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃（20xx-2020）》、教育部魯昕副部長的《主動適應中國經濟發(fā)展新常態(tài)加快地方高校轉型發(fā)展步伐》重要講話的精神，主動轉變，積極應對，搶抓機遇，積極爭取省級、國家級示范試點。
2．組織系部院認真研究《關于開展引導部分本科高校向應用技術型高校轉型發(fā)展改革試點的指導意見（征求意見稿）》，從理論與實踐上，結合我校發(fā)展戰(zhàn)略定位，深入研究地方本科高校轉型發(fā)展之策，把工作做在前頭，突破人才培養(yǎng)瓶頸。以《指導意見》里提出的主要量化指標作為本科人才培養(yǎng)方案修訂的依據(jù)，進一步加大本科專業(yè)綜合改革的力度，努力探索與實踐有四川旅游學院辦學特色的應用轉型之路。
20xx年全國職教工作會議的召開，構建現(xiàn)代職教體系理論的提出及職教發(fā)展規(guī)劃的提出，尤其是教育部擬于20xx年試點開展本科高校應用轉型工作，對我校教學改革帶來巨大的思想沖擊。教務處將在原有學科專業(yè)規(guī)劃初稿基礎之上，加強調研，進一步論證我校學科專業(yè)結構布局的科學性與合理性，緊緊圍繞地方經濟發(fā)展、產業(yè)結構調整及大旅游產業(yè)鏈，完善學科專業(yè)規(guī)劃，提升服務地方經濟的能力。
1．探索公共體育、公共外語、思想政治理論課教學改革模式。公共體育課逐步實行項目化教學方式，在課程教學中植入全民健身理念，著重培養(yǎng)學生自覺鍛煉的習慣。外語教學要進一步加強與各專業(yè)人才培養(yǎng)的銜接力度，融入到教學計劃實施全過程中，可嘗試在系、部、院開設的精英班、定向班中率先加大外語教學力度，條件成熟時，在全校推行英語分層教學模式，使學生的外語水平真正成為核心素養(yǎng)，提高學生就業(yè)競爭能力與綜合素質。思想政治理論課教學要增強時效性，貼近經濟社會實際，邀請校內外專家，增加講座數(shù)量，提高報告的吸引力，注重培養(yǎng)學生的社會實踐能力。
2．推行本科生導師制，制訂導師制工作條例。在本科教育中實行學業(yè)導師制，幫助學生樹立正確的專業(yè)觀、學習觀與擇業(yè)觀，提高學生自主學習能力、創(chuàng)新能力及實踐能力，正確引導本科學生修讀專業(yè)計劃所開設的各門課程，指導學生適度開展科學研究，有針對性地引導學生發(fā)展自身的專業(yè)興趣愛好，全面提升學校的育人環(huán)境。
4．探索與其他高校學分互認模式。在條件成熟的情況下，與其他高校達成協(xié)議，選派優(yōu)秀的本科生到對口院校修讀一定課程，獲得相應學分，讓我校學生能夠接受其他高校的優(yōu)質教學資源，感受不同的高校教育文化，開拓視野，提升學生的綜合素質；同時也接受對方院校學生選修我校課程，開展學分互認工作，擴大我校教學影響力，推廣我校教育理念，傳播我校校園文化。
現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢，教育部本科轉型試點工作的開展，對學校人才培養(yǎng)提出了更高要求，教務處將以本科轉型量化指標為依據(jù)，對現(xiàn)有本科人才培養(yǎng)方案進行修訂，增強方案的適應性與應用性。進一步加大實踐教學比例，實訓實習課時比例不低于30%，學生參加實習實訓時間達到一年；改革課程教學范式，引入企業(yè)參與課程標準建設和培養(yǎng)方案制定，工學結合，加強校企在專業(yè)建設與課程改革上的深度融合。
1．加強對質量工程的監(jiān)督工作。20xx年3月份，對20xx年立項的各級質量工程，進行結題驗收。對20xx、20xx年立項的各級質質量工程項目，開展中期檢查工作。
2．加大課程改革力度。5月份，開展立項工作，重點加強課程改革立項工作，前瞻性開展微課、在線開放課程的試點示范立項建設工作，為十三.五本科教學工程建設打下基礎。根據(jù)具體情況，適當考慮追加本科專業(yè)綜合改革試點、高等教育教學改革項目、大學生校外實踐教育基地、實驗教學示范中心、大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目這幾類的立項，通過遴選，推薦省級、國家級項目。
3．做好四川省教育體制改革試點項目的建設工作。20xx年底學校申報的體制改革項目在今年初正式獲得立項，省教育體改辦要求學校重點研究與實踐二級院系、專業(yè)（群）向應用技術型轉型。目前，學校已成立了校級項目領導小組，并選定食品科學系、酒店管理系、信息技術系、旅游系、運動與休閑學院這五個系部開展試點工作，制定詳細的實施方案。通過試點項目，以點帶面，積累經驗，為學校整體轉型提供堅實的理論與實務支撐。
4．加強“共享型優(yōu)質特色課程資源”平臺的建設工作。3月份，平臺中24門課程全部完成課程視頻拍攝工作；4月份，24門課程完成字幕、ppt插入工作。教務處組織檢查24門課程資源完成情況。以此做作為基礎，逐步建成學校自己的特色在線教育課程平臺。
熱力公司部門 熱力公司高溫防范工作計劃篇三
緬懷逝去的xxxx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。
在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
隨著老板關于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。
回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑不安。深怕哪個關系或者工作處理不好而影響站內工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領導及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進行高標準的要求。
功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內的站而踏實的工作了。
為了不讓領導失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。
正是他不斷的鼓勵我、教導我，才讓我渡過了難關并成功的走到了今天。在領導和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領導不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。
回想當初的我，只知道索取卻忘記了自己所應該承擔的責任，我記得有一次領導教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有認真做好自己的本質工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。
是的，正是因為我選擇了相信領導的諄諄教導，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學習業(yè)務知識和管理經驗。
在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后多次和所領導及技術安全員到現(xiàn)場實地測量、考察。
當我站人員齊整的時候已經是10月6號了，可是當時天然酒店樓內沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當時我站已經開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內收拾好工具的時候，才感覺自己已經體力透支了。
說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨沒有想要放棄，因為我知道領導對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到成功就必須面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我，因為我知道如果我想盡快成長，這就是必經的歷程。
熱力公司部門 熱力公司高溫防范工作計劃篇四
路要一點點走，計劃也需要一步步來，在2022年之際新的工作開始了，同樣在工作之前要準備的就是工作計劃，一份詳細的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
作為出納要能夠快準狠，做到工作的要點，擔心的是紕漏擔心因為自己的一點小問題導致自己犯了錯。為了還能夠做好工作，我在工作之余會需要出納相關的知識要點，因為時間長了很多東西都已經在腦子里消除，只剩下一個淡淡的印象，沒有了多少記憶，想要工作好就要掌握好，所以基礎還是一定好抓牢，我也知道理論和實際有差距，但是一切的基礎都建立在有理論在有理論的基礎上。為了學習我給自己定了每周兩小時的學習時間，就是一周至少要找到兩個小時來學習，不管是否因為加班而沒有時間但是學習的時間是不能有絲毫少的，對于自己就必須要嚴格要求嚴格防范，做好自己，給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏，不能有絲毫的懈怠，一定要做到準確可行。
借鑒過去的經驗我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個毛病就是不夠認真，用意犯老毛病，就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄，心就有些怠慢，開始工作不夠集中精力，為了做好工作，我決定從現(xiàn)在開始，對待自己工作要做到，擺正心態(tài)，不管是不是了解明白，或者已經熟練掌握的工作都必須要時刻留意，時刻牢記工作，不能放松不能放過任何工作問題，做好工作完成自己的任務是我要完成的事情，每天都應該如此，每天早上要早到公司工作，晚上應該完成工作做好總結之后在下半，因為每天的工作都需要認真反思和考慮有值得我借鑒的地方，也有我需要補足的地方，所以我部門有任何的疏忽，必須要時刻牢記一點就是認真努力全身心投入到工作中。
在工作中效率很重要，雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定，但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必，所以在今后的重點之一就是提高工作效率，想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起，把最基本工打扎實，然后在每天的工作中做好相應的調整，做好相應的改變，不斷的提升自己的工作，改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
我們出納雖然工作任務明確但是要做到快準確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉，就算我現(xiàn)在已經走入到了工作崗位，但是工作一樣還需要朝著這個方向趕，用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間，改變工作的方式調整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調整。
熱力公司部門 熱力公司高溫防范工作計劃篇五
1.工作人員必須熟悉儀器性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保質保量完成檢查任務。非工作人員未經批準不得單獨操作儀器，以防損壞。
2.必須遵守中心各項管理制度，堅守崗位，盡職盡責，注重醫(yī)德，熱情優(yōu)質服務，衣著整齊，語言文明。
3.需做檢查的患者，須持有臨床醫(yī)師填寫的申請單和繳費發(fā)票，對危重患者做到隨到隨查。
4.檢查前注意與患者溝通，消除受檢者緊張心理。及時準確的報告檢查結果，遇有疑難問題應與臨床醫(yī)師共同研究解決。
5.認真執(zhí)行儀器管理制度，注意防塵、防污，定期對儀器進行保養(yǎng)維護、檢測校正，并做好登記。
1.收費人員必須細心負責，文明服務，態(tài)度要熱情和藹，收費要準確無誤，耐心解答病人的提問。
2.嚴格按照有中心確定的各項收費標準收費。
3.堅持日清日結制度，當日收入要及時存入銀行；記賬、報賬及時準確，賬目、單據(jù)數(shù)據(jù)字跡清晰。
4.收、找現(xiàn)金，唱收唱付，囑咐當面點清。上班前應準備好零錢。開出收據(jù)留有存根復核和備查，所有收據(jù)字跡要清晰。
5.單位專用的各類收據(jù)及結賬單據(jù)，必須妥善保管，登記，以備查用。
6.保持室內整潔衛(wèi)生，空氣流通。
藥房工作制度
1.藥房負責中心的藥品驗收、保管等工作，為醫(yī)護和病人提供藥品咨詢服務，檢查并協(xié)助科室做好搶救藥品的保管和使用工作。非本院處方不得調配。
2.收方后應對處方內容，包括病員姓名、年齡、住址、藥品名稱、劑量、劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調配。遇有缺藥、藥品用量用法不妥或有配伍禁忌問題時，應與開方醫(yī)師聯(lián)系更正。
3.配方時，應認真、仔細，遵守調配技術常規(guī)，不得估計取藥，禁止用手直接接觸藥品。
4.嚴格遵守配方復核制度。調劑室有二人以上工作時，處方配好后應經另一人核對后發(fā)出并簽名。
5.藥房負責人定期組織檢查藥品質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)藥品過期、失效、霉變。凡是有效期在半年以內的藥品應及時向領導及臨床大夫反映。
6.麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品應妥善保管，建立專人負責檔案，并嚴格執(zhí)行相關部門文件要求。
7.劃價準確無誤，發(fā)藥時核對處方信息，防止差錯事故發(fā)生。 8.工作人員要衣帽整齊、佩帶胸卡，保持室內衛(wèi)生，藥品擺放有序，遵守醫(yī)院管理制度，堅守工作崗位。
9.保持室內衛(wèi)生清潔，空氣流通，警示非工作人員不得隨意進入。
檢驗室工作制度
1．各項化驗檢查，須持有臨床醫(yī)生填寫的申請單和交費憑證按序檢驗，急診、老人隨到隨檢。
2．收集檢驗標本，必須嚴格執(zhí)行查對制度，標本不符合要求，應重新采集。
3．嚴格遵守操作規(guī)程，認真采集標本，保證檢查結果準確無誤。
4．與各科室保持密切聯(lián)系，積極配合，努力提高檢驗質量，根據(jù)臨床需要，積極開展新的檢驗項目。
5．檢驗結果必須認真核對，作好各項登記，再填寫報告單，簽全名后發(fā)出報告。
6．特殊檢驗標本發(fā)出報告后，應保留24小時再行處理。各種器具和一般標本檢驗后及時清理、消毒、毀形，需留存查標本要妥善保存，防止交叉感染。
7．按要求保管保養(yǎng)各種儀器設備，建立儀器設備檔案，定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。
8．加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力和技術水平。
9．堅守崗位，盡職盡責，優(yōu)質服務，衣帽整齊，室內清潔。
財務工作制度
1.正確貫徹執(zhí)行各項財經和物價政策，加強財務監(jiān)督，嚴格遵守財經紀律。不準坐支、不準透支、不準揮霍浪費。
2.根據(jù)中心發(fā)展情況，編制年度和季度的財務計劃，按規(guī)定報送會計報表。
3.凡要外采購的一切物品、藥品、器械等均應取得合法的原始憑證。一切空白紙條，不能作為憑證報銷。出差和因公借支，須經領導批準，完成任務后三日內應辦理結賬報銷手續(xù)。
4.會計人員要及時清理債權債務，防止拖欠，控制賒賬。 5.每日收入的現(xiàn)金要當日存入銀行，庫存現(xiàn)金不能超過規(guī)定數(shù)額。6.原始憑證、工資表冊、賬務決算資料按財政部門規(guī)定辦理，并要妥善保管。
7.積極配合各科室搞好科室核算和經濟管理工作，在增加工作數(shù)量，提高工作效率和質量的基礎上力爭年年增收節(jié)支，增加積累。中心要定期對固定資產、藥品、器械等公共財產進行清產核資的檢查并造冊，半年進行一次清倉工作，防止浪費和積壓物資。
8.監(jiān)督藥房執(zhí)行金額管理，數(shù)量統(tǒng)計，實耗實銷的管理制度，督促收費人員按時存入當日收入。
9.行政經費不得借用，特殊情況經主任批準，借支不超過本人月工資，并從本人下月工資中扣除。
1、在院長和主治醫(yī)師指導下，根據(jù)工作能力、年限，負責一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔任住院、門診、急診的值班工作。
2、對病員進行檢查、診斷、治療，書寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射等檢查工作。
4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。
5、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。
6、在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行工作。
7、涉及手術治療的要全面負責手術病例的手術前準備工作并完成各項檢查，書寫術前小結；對新開展手術、重危病例手術，術前應書寫手術申請報告單，協(xié)助完成審批手續(xù)。
8、執(zhí)行醫(yī)院一切規(guī)章制度和醫(yī)療技術操作規(guī)程。
會 計 職 責
1.負責會計預算、核算、嚴格執(zhí)行各項經費開支標準，控制預算定額和消耗定額。
2.負責各項會計事務處理，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，日清月結，報賬及時。
3.及時正確地編制會計報表，做到帳表相符，認真分析，有情況、有說明，經領導批準，按時上報。
4.經常檢查收支情況，提出改進意見，及時向領導反映情況。 5.嚴格執(zhí)行財經制度和紀律，及時清理債權債務，并負責會計檔案、印章、支票等保管工作。
6.監(jiān)督有關人員確保各項產物資不受損失，參加財務物資清查工作，核實庫存，做到帳物相符。
7.協(xié)助領導搞好經濟管理，要經常深入科室，檢查物資保管情況，防止浪費，監(jiān)督收費制度的執(zhí)行，堵塞漏洞。
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