精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃篇一

第二章 ：公司基本情況 企業(yè)簡介

產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第六章 ：行業(yè)與市場發(fā)展 行業(yè) 市場前景

第七章： 市場競爭與策略 主要競爭對手狀況 公司競爭優(yōu)勢

第八章： 公司財務(wù)狀況

過去一年的財務(wù)情況、業(yè)務(wù)收入、毛利、凈利、應(yīng)收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、運營成本、預(yù)期收支平衡日期、財務(wù)預(yù)測等。

精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃篇二

銀_副主席梁濤7月4日在國新辦新聞發(fā)布會上“下一步持續(xù)加強公司治理監(jiān)管”的話音剛落，一場對保險機構(gòu)股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易的專項整治行動即將拉開序幕。

上海證券報獨家獲悉，作為落實2019年公司治理監(jiān)管工作的一項任務(wù)，監(jiān)管部門將開展保險機構(gòu)股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專項整治工作。嚴(yán)厲打擊保險機構(gòu)股東股權(quán)違規(guī)行為，以及通過關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送等亂象。

“排雷”行動一觸即發(fā)。股東通過隱藏實控人、隱瞞關(guān)聯(lián)關(guān)系、股權(quán)代持等隱性行為規(guī)避監(jiān)管審查，謀求對保險公司的控制權(quán)和主導(dǎo)權(quán)；通過錯綜復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)或股權(quán)關(guān)系掩飾關(guān)聯(lián)方、通過關(guān)聯(lián)交易輸送利益、關(guān)聯(lián)交易資金運用比例“超標(biāo)”……這些違規(guī)技倆將隨著整治行動的深入，逐漸現(xiàn)出原形。

要查哪些公司？哪些業(yè)務(wù)？

此次專項整治行動將分為保險機構(gòu)自查自糾及地方銀保監(jiān)局現(xiàn)場檢查兩部分。

其中，《保險公司股權(quán)管理辦法》(2018年3月)出臺后新發(fā)生的以及到期未整改的違法違規(guī)行為，將被加大問責(zé)力度。

具體有哪些整治要點，我們?yōu)榇蠹沂崂砣缦隆?/p>

要點1、保險機構(gòu)需要自查哪些內(nèi)容？

一是，保險公司股權(quán)排查要點。

股權(quán)獲得是否符合規(guī)定要求：保險公司是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)變更注冊資本或者持股比例占注冊資本5%以上股東的情況；保險公司是否存在股東未如實報告控股股東、實際控制人及其變更情況、股東之間關(guān)聯(lián)關(guān)系，造成超比例持股的情形；股東是否存在委托他人或接受他人委托持有保險公司股權(quán)的情況等。

資金來源是否符合規(guī)定要求：投資人取得保險公司股權(quán)，是否使用來源合法的自有資金，是否存在投資人通過設(shè)立持股機構(gòu)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)預(yù)期收益權(quán)等方式變相規(guī)避自有資金監(jiān)管規(guī)定的情形；投資人是否存在挪用保險資金，或者以保險公司投資信托計劃、私募基金、股權(quán)投資等獲取的資金對保險公司進(jìn)行循環(huán)出資的情況等。

股東行為是否符合規(guī)定要求：股東通過隱藏實際控制人、隱瞞關(guān)聯(lián)關(guān)系、股權(quán)代持、一致行動約定等隱性行為規(guī)避監(jiān)管審查，謀求對保險公司的控制權(quán)和主導(dǎo)權(quán)等。

股東質(zhì)押保險公司股權(quán)是否符合規(guī)定要求：保險公司是否存在股權(quán)質(zhì)押、凍結(jié)比例過高，股權(quán)變動頻繁，股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的情況等。

二是，保險公司關(guān)聯(lián)交易排查要點。

關(guān)聯(lián)交易制度建設(shè)：關(guān)聯(lián)交易管理制度是否健全；對關(guān)聯(lián)自然人、關(guān)聯(lián)法人等關(guān)聯(lián)方以及關(guān)聯(lián)交易的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是否符合監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)方名單是否全面等。

關(guān)聯(lián)交易審查和風(fēng)險管控：是否設(shè)立關(guān)聯(lián)交易控制委員會；關(guān)聯(lián)交易控制委員會是否按照規(guī)定進(jìn)行審查；是否存在向關(guān)聯(lián)方進(jìn)行利益輸送；資金運用類關(guān)聯(lián)交易是否符合監(jiān)管比例要求等。

要點2、在完成自查自糾后，哪些機構(gòu)會被監(jiān)管檢查？

各銀保監(jiān)局將根據(jù)日常監(jiān)督情況和轄內(nèi)機構(gòu)的業(yè)務(wù)和風(fēng)險特點，全面評估機構(gòu)自查及整改情況，確定監(jiān)管檢查對象。同時，重點關(guān)注以往公司治理現(xiàn)場檢查中已發(fā)現(xiàn)的股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易問題及整改問責(zé)情況。

對于以往檢查中未涉及但存在相關(guān)風(fēng)險隱患的機構(gòu)，將做到精準(zhǔn)選擇，重點檢查，以查促改。

要點3、此次整治行動的檢查范圍

被查機構(gòu)截至2019年6月末的股權(quán)狀況，及2018年1月至2019年6月期間的關(guān)聯(lián)交易情況，可根據(jù)實際情況適當(dāng)追溯和延伸。

關(guān)聯(lián)交易屢上整治榜？背后套路有多深？

近年來，隨著保險市場快速發(fā)展，保險投資主體日益多元化，資金運用渠道持續(xù)拓寬，保險公司關(guān)聯(lián)交易種類和規(guī)模迅速增長。依法合規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易，的確有利于提高交易穩(wěn)定性、優(yōu)化資源配置、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢、實現(xiàn)規(guī)模效益。

但問題也隨之暴露。關(guān)聯(lián)交易已經(jīng)從最初保險公司與關(guān)聯(lián)方的正常業(yè)務(wù)往來，演化到今時今日保險公司虛假增資、不正當(dāng)利益輸送等問題的載體、平臺。

目前保險公司的關(guān)聯(lián)交易主要集中在以下幾類。一是投資入股類，包括關(guān)聯(lián)方投資入股該保險公司，關(guān)聯(lián)方投資該保險公司發(fā)行的優(yōu)先股、債券或其他證券等；二是資金運用類，包括資金的投資運用和委托管理；三是保險業(yè)務(wù)類；四是利益轉(zhuǎn)移類，包括給予或接受財務(wù)資助、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移、簽訂許可協(xié)議等；五是提供服務(wù)類。

“在這幾類保險關(guān)聯(lián)交易中，以資金運用類關(guān)聯(lián)交易居多。”一家保險公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱，從監(jiān)管部門前期摸底的情況來看，目前在保險關(guān)聯(lián)交易中，主要存在未按規(guī)定披露重大關(guān)聯(lián)交易、通過錯綜復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)或股權(quán)關(guān)系掩飾關(guān)聯(lián)方、通過關(guān)聯(lián)交易輸送利益、關(guān)聯(lián)交易資金運用比例“超標(biāo)”等問題。

一位保險公司投資人士稱，近年來，越來越多的保險公司與信托公司開展緊密合作，保險公司通過自有資金、保險資金累計投資在信托計劃上的投資規(guī)模，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但隱匿在數(shù)據(jù)繁榮背后的潛在風(fēng)險，也悄然滋生。

上述人士舉例稱，近年來不少保險公司相繼認(rèn)購了一些信托計劃。而在一些看似“高收益、低風(fēng)險”的保險信托計劃背后，卻隱藏著一環(huán)套一環(huán)的關(guān)聯(lián)安排。

比如，有些保險公司與融資人為同一控股股東控制的關(guān)聯(lián)方，甚至還與信托公司、信用增級方等主體具有關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過投資信托產(chǎn)品給融資人借款，這些保險公司儼然已淪為股東方及關(guān)聯(lián)方的融資通道。

“而且一些關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)，資產(chǎn)質(zhì)量并不佳，信用等級及收益率也不高，承擔(dān)的投資風(fēng)險卻不小。關(guān)鍵是這些保險信托計劃多投向地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域，而保險公司通過債權(quán)投資計劃等通道在這兩個領(lǐng)域已有大量敞口，信托產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)多與保險公司現(xiàn)有資產(chǎn)重疊，風(fēng)險集中度就會進(jìn)一步提高。”某業(yè)內(nèi)資深人士一語中的。

暴露內(nèi)控空洞！業(yè)內(nèi)建議全鏈條問責(zé)制！

當(dāng)前，在保險業(yè)內(nèi)形成的一個共識是：關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險逐步顯現(xiàn)的背后，折射出的正是保險公司尤其是激進(jìn)型中小險企普遍存在的內(nèi)控漏洞。

若更進(jìn)一步深究，一些保險公司內(nèi)控機制之所以“千瘡百孔”，與其復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)、實控人“一股獨大”不無關(guān)系。個別保險公司通過交叉持股、層層嵌套，掩蓋真實股權(quán)結(jié)構(gòu)，滋生內(nèi)部人控制和大量關(guān)聯(lián)交易。

監(jiān)管部門一再對關(guān)聯(lián)交易施以重拳，顯然已意識到了整治關(guān)聯(lián)交易的迫切性與重要性。

有業(yè)內(nèi)人士指出，關(guān)聯(lián)交易是公司治理的重要組成部分，整治關(guān)聯(lián)交易的一個關(guān)鍵核心點是，必須要建立關(guān)聯(lián)交易全鏈條監(jiān)管審查問責(zé)機制，強化關(guān)聯(lián)交易過程的問責(zé)，將責(zé)任落實到具體的人，“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”。

此外，由于保險公司關(guān)聯(lián)交易還涉及信托等非保險領(lǐng)域，因此銀_的整合，在很大程度上有利于形成監(jiān)管合力，徹底破解相關(guān)違法違規(guī)問題。

精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃篇三

進(jìn)一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。在開學(xué)初對保育員進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。

打造新時期后勤隊伍的目標(biāo)，“參與教育，服務(wù)一線”是后勤工作的指導(dǎo)思想，在進(jìn)行“服務(wù)”意識培訓(xùn)中，幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信心，從來園接待工作開始，抱著一顆為教育“服務(wù)”的心，為每一位孩子服務(wù)好、為每一位家長服務(wù)好、為每一次的教育教學(xué)活動服務(wù)好；在每周的例會制度讓每一位后勤人員了解班內(nèi)的重要工作，明確自己工作重點；每兩周的培訓(xùn)工作不僅夯實了后勤人員的操作技術(shù)能力，還從思想上明確“服務(wù)”意識。

大家在互動中提高技能，在案例分析的討論中加強應(yīng)對能力。

打造一支后勤隊伍需要從基礎(chǔ)開始，從點滴做起，幼兒園的后勤工作將力求做實、做好，為教育第一線做好保障工作。

二、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。做好晨檢及全日觀察記錄，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防。

保健制度的建立和實施，要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況，真正發(fā)揮其作用；保健工作的檢查力度要加強，使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。

自覺執(zhí)行好各項制度；重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃；對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒，要及時與家長取得聯(lián)系，認(rèn)真分析原因。

尋找解決問題的辦法；做好幼兒保健工作的宣傳；堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄；加強幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。做好后勤工作資料收集。

三、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

加強財物管理，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，加強安全管理，提高操作規(guī)范化。強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作。

1、加強園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理，適時抓好綠化修正工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。

進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡(luò)管理，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每兩個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

四、加強幼兒園膳食營養(yǎng)管理

1、充分認(rèn)識幼兒園膳食營養(yǎng)的重要性要根據(jù)幼兒的生理特點、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律，調(diào)配幼兒膳食，讓幼兒吃到科學(xué)、營養(yǎng)、安全的飯菜，保證幼兒身心健康全面的發(fā)展。

2、建立健全各項制度，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的膳食營養(yǎng)管理。

建立健全各項膳食管理制度，成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范幼兒園伙食管理。嚴(yán)格落實《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法律法規(guī)，同時，建立伙食賬目管理制度，原材料進(jìn)、出庫制度，食譜公示制，食品采購索證制度，食品生熟留樣制度。

3、提高幼兒膳食質(zhì)量根據(jù)膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質(zhì)互補、經(jīng)濟(jì)實惠的原則，科學(xué)合理的制定食譜，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)。

做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持每月一次的伙委會會議，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況。

五、把好安全教育關(guān)

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。

為加強校園安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作，進(jìn)一步建立健全長效管理機制，成立由園長擔(dān)任組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查，并每月組織召開一次專項工作調(diào)度會，分析存在問題，制定下一步整治措施，實行常態(tài)化管理。

2、廣泛宣傳，提高認(rèn)識。

通過上安全教育課、設(shè)置安全宣傳展板、播放安全警示資料片等形式，對教師、幼兒開展一次面對面的安全教育；對幼兒、家長進(jìn)一步加強安全教育，提高家長對安全事故的認(rèn)識，增強學(xué)生、幼兒自我防范意識。

3、強化督查，抓好落實。

領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)園開展安全排查情況進(jìn)行不定期督查。對因工作疏漏存在安全隱患而造成安全事故的負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅問責(zé)。

完善校園安格化管理體系，加強校園及周邊環(huán)境安全隱患排查和治理，做到定時、定人、定點。

完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，做好校園技防系統(tǒng)升級改造工作，定期開展自護(hù)自救的實際演練和危機事件處置預(yù)案的模擬演練，增強危機應(yīng)對能力。

精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們在這里召開城市精細(xì)化管理專項工作會議，向全區(qū)發(fā)出城市精細(xì)化管理的動員令，這是區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、順應(yīng)群眾意愿作出的一項重大決策，也是對近年來我區(qū)城市建設(shè)成果的進(jìn)一步延續(xù)和鞏固。尤其是在當(dāng)前疫情防控的特殊背景下，加區(qū)作為首府城市，代表著x的形象，全面啟動城市精細(xì)化管理工作，既是一場形象之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)，更是一場增信心、添動能的攻堅之戰(zhàn)。這項工作的總指揮由我擔(dān)任下面，就做好城市精細(xì)化管理工作，我講三點意見。

加強城市精細(xì)化管理，是改善人居環(huán)境、提高百姓幸福指數(shù)、增強城市核心競爭力、提升城市品味和塑造城市形象的重大舉措和重要抓手，事關(guān)百姓福祉，事關(guān)地方形象，事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，全區(qū)上下一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以更大決心、更加自覺地抓好城市精細(xì)化管理工作。

（一）加強城市精細(xì)化管理，是一項戰(zhàn)略落實行動。加強城市精細(xì)化管理，是貫徹落實區(qū)委x屆x次全委（擴大）會議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，實現(xiàn)建設(shè)高水平幸福x奮斗目標(biāo)的具體舉措，我們必須堅持用戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作，從戰(zhàn)略和全局的高度、從發(fā)展和民生的角度，舉全區(qū)之力、聚全民之智強力推進(jìn)。

（二）加強城市精細(xì)化管理，是一項發(fā)展提升行動。一個城市的管理程度，反映一個城市綜合功能和文明程度的重要標(biāo)志，尤其是在當(dāng)前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建新發(fā)展格局大環(huán)境中，提升城鄉(xiāng)面貌，補足城鄉(xiāng)建設(shè)短板，提升城鄉(xiāng)管理精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精品化水平，就是讓加區(qū)更加凈起來、綠起來、靚起來、美起來，增強我們的縣域競爭力，聚集更多優(yōu)秀人才、更多有實力的企業(yè)參與加區(qū)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好支撐和可持續(xù)的競爭力。

（三）加強城市精細(xì)化管理，是一項民心凝聚行動。人民城市為人民，人民群眾滿意是我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，把人民高不高興、滿不滿意作為，加強城市精細(xì)化管理工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高城市的宜居宜業(yè)宜游程度，讓人民群眾成為城市精細(xì)化管理的參與者、成果的享受者，把群眾生活得更舒適這一理念融入城市規(guī)劃建設(shè)管理之中，讓城市成為人們追求更加美好生活的有力依托。

二、突出重點，補齊短板，以強力舉措推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作

城市精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期任務(wù)。我們要明確目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表，借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，補齊城市建設(shè)管理上短板弱項，在基礎(chǔ)升級、精細(xì)管理、素質(zhì)提升上集中攻堅，用實實在在工作成效推動首府加區(qū)展現(xiàn)良好的發(fā)展環(huán)境和向上的精神風(fēng)貌。

（一）在軟硬件設(shè)施上打好突擊戰(zhàn)。一是做好老舊小區(qū)改造。要注重惠民實效，堅持以群眾需求為導(dǎo)向，不但要“好看更要好住”，讓居民生活更方便、更舒心、更美好。要充分整合資金政策，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效完成2020年“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)綜合改造結(jié)轉(zhuǎn)工程建設(shè)，完善優(yōu)化《老舊小區(qū)改造規(guī)劃（2021－2025）》，全力推進(jìn)鑫源、民悅園、地區(qū)醫(yī)院家屬樓3個老舊小區(qū)配套、x供熱管網(wǎng)延伸、無障礙設(shè)施建設(shè)、新建改造3處供水管線和智慧水務(wù)項目建設(shè)，在“住”上做好提升。二是推進(jìn)城市路網(wǎng)改造。要科學(xué)編制路網(wǎng)規(guī)劃，完善路網(wǎng)體系，優(yōu)化城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，帶動中心城區(qū)發(fā)展。要精心研究“打通斷頭路，拓寬瓶頸路，提升老化路”等城市“交通動脈”“經(jīng)濟(jì)動脈”的規(guī)劃建設(shè)，促進(jìn)道路融合銜接、聯(lián)網(wǎng)成線，暢通道路“微循環(huán)”，打通城市“腸梗阻”。要將城區(qū)管網(wǎng)、人行步道改造與地下管線的鋪設(shè)同步進(jìn)行，超前規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)施工，堅決避免“前鋪后挖、重復(fù)鋪挖”現(xiàn)象，在“行”上做好提升。三是狠抓綠化亮化美化工程。要做好道路、公園、廣場綠化養(yǎng)護(hù)修剪工作，利用春季補植修護(hù)，栽種五色草、花卉，進(jìn)行增綠補綠，及時對城區(qū)行道樹進(jìn)行飛絮治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色環(huán)境，打造“城在林中、人在園中”的生態(tài)美景。強化樓體亮化前期設(shè)計，加快編制完成景觀效果圖，全面提升城區(qū)樓體亮化水平。加強對現(xiàn)有路燈的維護(hù)和管理，采取有效措施確保路燈亮燈率和設(shè)備完好率，使路燈亮化成為一道靚麗的風(fēng)景線，在“綠”和“亮”上做好提升。四是提升城市品質(zhì)。要充分利用城市閑置地塊、現(xiàn)有景觀小品，因地制宜“見縫建園”，提升城市整體景觀品質(zhì)，提高精致城市建設(shè)水平。加快推進(jìn)5處口袋公園建設(shè)，完善口袋公園建設(shè)方案，增設(shè)游憩休閑功能，布局選址要科學(xué)合理，景觀設(shè)計要注入文化元素，彰顯城市人文內(nèi)涵，在“游”、“憩”上做好提升。五是打造智慧城市。要充分發(fā)揮現(xiàn)有城鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺作用，完成加區(qū)城區(qū)及加北鄉(xiāng)高精度實景三維測繪工作，實現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全區(qū)”智慧化城市管理模式。建設(shè)智慧城市服務(wù)中心指揮大廳，完善智慧城市管理平臺，加快推進(jìn)涉及城市管理的事業(yè)單位改革，打破以往在城市管理上，“誰都管，誰都不管”，從根上解決城市管理上的瓶頸問題。推進(jìn)衛(wèi)東智慧社區(qū)建設(shè)試點，逐步打造智慧公廁、智慧井蓋、智慧路燈及地下管網(wǎng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)監(jiān)督管理、治理服務(wù)信息化、可視化和智能化，從“智”上做好提升。

（二）在環(huán)境衛(wèi)生上打好殲滅戰(zhàn)。一是強化城區(qū)保潔管理。嚴(yán)格落實城市環(huán)衛(wèi)、小區(qū)物業(yè)、市政維修、園林綠化、公園管護(hù)等服務(wù)外包合同約定，各責(zé)任部門要實行精準(zhǔn)監(jiān)管、精細(xì)監(jiān)管、依法依規(guī)監(jiān)管，堅決杜絕暴力清雪，徹底消除“三不管”和市政環(huán)衛(wèi)保潔維護(hù)死角死面。突出小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，將小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管重心下沉街道，落實物業(yè)公司選聘和退出機制，嚴(yán)格“門前五包”、文明施工、餐廚垃圾定時定點投放，完成好小區(qū)垃圾分類試點任務(wù)，推動城市管理更加精細(xì)，實現(xiàn)潔凈加區(qū)常態(tài)化。二是發(fā)力農(nóng)村人居環(huán)境整治。深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推進(jìn)“四清一改一綠”行動，清理房前屋后和道路周邊雜草雜物、積存垃圾，清除河溪溝池塘渠淤泥、垃圾漂浮物和障礙物，推動畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和農(nóng)村垃圾污水治理。推行垃圾清運外包，完善常態(tài)化公共設(shè)施管護(hù)機制，持續(xù)加大農(nóng)

（三）在秩序整治上打好陣地戰(zhàn)。一是繼續(xù)實施拆違控違行動。繼續(xù)深入排查轄區(qū)內(nèi)存在的違法違章建筑，集中時間、集中力量，不打折扣，不講情面，堅持一拆到底、絕不手軟，還空間于百姓。要加大巡查治理力度，堅決不允許出現(xiàn)新增違建，鞏固深化拆違治亂控違工作成果。繼續(xù)推進(jìn)東山塢、知青廣場西側(cè)三角地帶2處剩余9戶定點拆遷任務(wù)，為城市高質(zhì)量發(fā)展開辟新空間。二是大力整頓交通秩序。更新城市道路標(biāo)線標(biāo)牌及監(jiān)控設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)法，加大超速、超載、酒駕、亂停亂放等交通違法行為的處罰力度，徹底整治“僵尸車”“亂停亂放”“大車進(jìn)城”等突出城市交通問題。三是全力暢通城市空間。全面整治“三線”（電力、電視、通信線）亂搭亂接，清除空中“飛線”“蜘蛛網(wǎng)”，消除安全隱患。推行布線“同一側(cè)、同高度、同走向”，做到線桿架設(shè)整齊，線路布設(shè)有序，“三線”整齊有序，城市顏值更加靚麗。四是全面整頓污染物排放。加大環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)查嚴(yán)打污染源。因地制宜、選擇合適模式，逐步建設(shè)科學(xué)有效的污水處理設(shè)施，努力實現(xiàn)村莊生活污水達(dá)標(biāo)排放。整治河溪溝池塘渠污染源，實施農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所、公共廁所建設(shè)，清除村莊黑臭水體。五是著力整頓集貿(mào)市場秩序。鞏固延伸違建集貿(mào)市場、商貿(mào)街清理整治成果，采取強有力措施強化“地攤經(jīng)濟(jì)”“早晚市”規(guī)范管理，認(rèn)真謀劃制定好“光輝路農(nóng)貿(mào)市場”經(jīng)營管理機制，創(chuàng)建規(guī)范化市場。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，以強大合力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)

城市精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，需要全區(qū)上下的共同努力，各單位部門要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識、精品意識，精心組織，周密安排，確保各項任務(wù)落到實處。

一是壓實工作責(zé)任。全區(qū)各單位部門要把城市精細(xì)化管理工作擺上重要議事日程，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰受益誰管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主，條條保證”的原則，“一把手”要當(dāng)好總指揮，親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自督導(dǎo)，層層實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制管理。區(qū)政府與有關(guān)職能部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，推行部門目標(biāo)責(zé)任制，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保年，并在每月進(jìn)行一次檢查考核，年終按照責(zé)任書嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

二是強化部門聯(lián)動。牢固樹立大局意識和協(xié)作意識，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位部門既講分工，又講合作，遇到困難和問題，要相互通氣，相互配合，確保問題迅速解決，絕不允許出現(xiàn)因相互推諉而延誤工作的情況。各責(zé)任單位要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)，切實負(fù)起責(zé)任，既要依法依規(guī)辦事，又要迅速推進(jìn)工作。區(qū)財政要按照城市精細(xì)化管理工作需要，保證必要的經(jīng)費投入。

三是嚴(yán)格督查考核。政府督辦室對今天的會議內(nèi)容進(jìn)行分解，下發(fā)督辦單，各分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位部門會后要根據(jù)講話內(nèi)容，馬上建立專班，制定作戰(zhàn)圖，倒排工期，一周內(nèi)上報政府督辦室。督辦室制定成冊，逐項進(jìn)行督辦，建立常規(guī)督查，明查暗訪制度，定期或不定期對各責(zé)任單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。要堅持每周督導(dǎo)匯總、每月分析通報，對工作進(jìn)展快、效果好的予以通報表揚；對工作落后的單位將進(jìn)行通報批評。對消極應(yīng)付、工作落實不到位的，限時整改。對于不能按時限整改，造成負(fù)面影響的單位和責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令進(jìn)行檢討；對工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后、問題特別突出的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理。

同志們，沖鋒的號角己經(jīng)吹響！城市管理只有更好，沒有最好，只有起點，沒有終點。希望大家要迅速行動起來，以眾志成城的決心、決戰(zhàn)決勝的勇氣、真抓實干的作風(fēng)，鉚足干勁、迎難而上，以全勝的戰(zhàn)績向全區(qū)人民交上一份合格成績單。

精細(xì)化管理工作措施 股權(quán)管理專項工作計劃篇五

【概況】2017年，中國人民銀行澹州支行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合澹州實際，堅持從嚴(yán)從實，小而有為，狠抓學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實上級行工作部署，不斷提高對外履職能力和內(nèi)部管理水平，各項工作取得新進(jìn)展，較好地完成全年各項工作任務(wù)。

【優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)】按照金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的要求，在認(rèn)真落實上級貨幣信貸政策調(diào)控目標(biāo)的同時，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”、小微企業(yè)的信貸支持力度，有力地支持了轄區(qū)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)較快發(fā)展。2017年12月末，全市各項存款余額億元，比年初增加億元，增長 0}o;各項貸款余額億元，比年初增加6億元，增長40%。

【金融監(jiān)管】加強對法人機構(gòu)監(jiān)管，多次對農(nóng)信社、綠色村鎮(zhèn)銀行調(diào)研走訪和現(xiàn)場指導(dǎo)，深人了解農(nóng)信社資產(chǎn)利潤率和資本充足率偏低、澹州綠色村鎮(zhèn)銀行不良率偏高等問題。定期開展宏觀審慎管理，評估法人金融機構(gòu)的信貸風(fēng)險情況，督促地方法人金融機構(gòu)盤活存量，用好增量。積極開展信貸風(fēng)險監(jiān)測調(diào)查，截至2017年12月末，澹州市銀行不良貸款余額億元，不良率 0}o。整體處于較好水平。建立監(jiān)測臺賬，按季對小貸、擔(dān)保和典當(dāng)?shù)葯C構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，加強對地方政府金融機構(gòu)融資情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，聯(lián)合市政府相關(guān)部門成立澹州市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行非法集資監(jiān)測預(yù)警，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。結(jié)合實際，制定《重大流動性風(fēng)險應(yīng)急處置工作流程圖》和cc}面推演方案》，風(fēng)險應(yīng)對處置能力進(jìn)一步提高。

【外匯管理】圍繞“控流出、擴流人”，配合省分局開展打擊“逃騙匯、非法套匯”等外匯違法違規(guī)行為專項檢查，強化對轄區(qū)涉外企業(yè)出口少收匯、不收匯行為的監(jiān)管，規(guī)范銀行機構(gòu)外匯經(jīng)營管理行為。開展個人外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場巡查，保障優(yōu)化個人外匯申報政策的落地落實;深人轄區(qū)外匯指定銀行及中石化香港公司、逸盛和公司、洋浦華信國際能源交易所等8家銀行和企業(yè)開展調(diào)研，完成ccs`人購匯新規(guī)實施后個人購匯情況的調(diào)查》。[金融宣傳」利用《今口澹州》報刊開辟“國民金融知識教育宣傳”活動專欄宣傳，開展專題宣傳s次;扎實開展金融知識宣傳月活動，推動金融知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校;發(fā)揮青年行員作用，組建金融知識宣講隊，結(jié)合實際編著《中小學(xué)生金融知識普及簡要讀本;;積極與市政府、教育局溝通協(xié)調(diào)，選取3所學(xué)校作為試點，以每所學(xué)校每學(xué)年12課時集中上大課的方式，進(jìn)行金融知識常態(tài)化教育，截至目前，按照3所試點學(xué)校的課程安排，我們的青年金融知識宣講隊已在3所學(xué)校上課總計18節(jié)次，累計受教育學(xué)生達(dá)2萬余人。扎實推進(jìn)金融消費權(quán)益保護(hù)工作。嚴(yán)格落實“12363_咨詢投訴電話管理，有效調(diào)解1起金融消費糾紛投訴，投訴辦結(jié)滿意率100%。

【普惠金融】加強金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提高金融服務(wù)覆蓋率。積極推動惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)，提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。目前轄區(qū)已推動改造升級9個金融服務(wù)站，其中南羅金融服務(wù)站被列為示范點，在全省農(nóng)信社系統(tǒng)推廣。

【信用體系建設(shè)】加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，引導(dǎo)金融機構(gòu)打造鐵匠村、石屋村、馬口井村、南羅村等“信用村”示范點，推動信用戶(村)創(chuàng)建，建立健全普惠金融信用信息體系，提高小微企業(yè)、農(nóng)戶信用檔案建檔率，進(jìn)一步提高小微企業(yè)和農(nóng)戶申貸的授信度。2017年累計完成876家中小企業(yè)信用信息采集，獲得授信和融資的企業(yè)數(shù)量為393家，金額億元;累計建立健全農(nóng)戶信檔案21, 352戶，貸款余額億元。

【審計監(jiān)督】開展對發(fā)行庫管理專項審計、科室負(fù)責(zé)人履職審計和集中采購專項審計，發(fā)現(xiàn)存在問題14個，提出整改意見和建議13條，督促整改存在問題，提高內(nèi)部監(jiān)督審計效果。堅持“勤儉辦行”不動搖。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，控制“三公”經(jīng)費支出。深人開展公務(wù)用車、住房、接待等執(zhí)行制度檢查，防止“四風(fēng)”反彈。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按黨委議事規(guī)則議事，對“三重一大”問題必須經(jīng)集體討論做出決定，并結(jié)合工作通報、黨務(wù)行務(wù)公開工作接受群眾監(jiān)督。

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