方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇一
xx縣婦幼保健站核定事業(yè)編制5人，現(xiàn)有職工5人（領(lǐng)導(dǎo)1人，專業(yè)技術(shù)人員4人）。維吾爾族2人，漢族同志3人。副高級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2人，占40%，中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1人，占20％，初級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員2人，占40％，黨員1人。內(nèi)設(shè)站長辦公室、行政辦公室、婦保科、兒?？啤⒒闄z科、信息管理科、多功能科、婚前醫(yī)學(xué)咨詢門診、預(yù)防艾滋病母嬰阻斷咨詢門診（vct）、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助等科室等十個科室。
一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況
（一） 規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高補助率
1、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助。2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力提高全縣項目補助率。
截至九月底我縣農(nóng)村產(chǎn)婦283人，享受補助283人，補助率達100%。補助金額約17萬元。
（二）阻斷艾滋病母嬰傳播工作
1、健康教育工作
利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健服務(wù)單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。
2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務(wù)
――xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。
乙肝檢測 232人。
^v^檢測 232人。
（三）農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目
1、加強項目的宣教工作
加強項目宣教是“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷”項目的重要內(nèi)容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。
2、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。
大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。截至九月底全縣共發(fā)放待孕婦女及早孕婦女452人，發(fā)放葉酸片1356瓶。
（四）新生兒疾病篩查
按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關(guān)要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。
（1）孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理
xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人，活產(chǎn)數(shù)414人，產(chǎn)前建卡數(shù)392人，建卡率；，產(chǎn)前檢查375人，檢查率；孕早期檢查219人，孕早期檢查率；產(chǎn)后訪視369人，產(chǎn)后訪視率；住院分娩401人，住院分娩率；，高危產(chǎn)婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%；孕產(chǎn)婦死亡0。
（2）兒童系統(tǒng)管理
兒童保健嚴格實行“”體檢制,重點加強對0―3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0―7歲以下兒童數(shù)為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人， 3歲以下系統(tǒng)管理1029人，系統(tǒng)管理率76%； 5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率‰；今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學(xué)齡前兒童體檢工作。實查1042人數(shù)，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導(dǎo)。
（3） 加強出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與^v^門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學(xué)證明196人。
為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平，我站積極開展培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班六期。培訓(xùn)達112人次。
為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農(nóng)村婦女葉酸增補預(yù)防神經(jīng)管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料xx余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。
1、需要解決辦公場地
我縣行政面積約萬平方公里，是我國面積最大的縣。縣轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，xx縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu)，于xx年1月16日正式成立了xx縣婦幼保健站。由于無辦公場地現(xiàn)仍在xx縣疾控中心內(nèi)辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇二
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以群眾滿意為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容
實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從20xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)20xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出一個核心。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住三個重點。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到三個統(tǒng)一?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成一個體系。加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)一個目標。采取學(xué)習培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞一個目標。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好兩個推進。繼續(xù)推進三個重點、三個統(tǒng)一。
3、做到三個延伸。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現(xiàn)四個提升。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善三個規(guī)范。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住三個重點。堅持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到兩個爭創(chuàng)。堅持把學(xué)習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習型醫(yī)院、學(xué)習型團隊，大力開展爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風標兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)一個目標。落實科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇三
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃。
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署
一月份：
將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
二月份：
強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階學(xué)習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份：
將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
五六月份：
將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
﹙1﹚做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。
2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇四
一、組織各病區(qū)醫(yī)師對《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)囑書寫規(guī)范》、《輔助檢查申請單書寫規(guī)范》《處方書寫規(guī)范》及《病歷評分標準》進行學(xué)習，組織全體醫(yī)師進行相關(guān)規(guī)范和標準的知識競賽。
二、突出質(zhì)控科的指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標準化;擬每個月采取各種形式進行病歷文書的專項檢查，組織各級質(zhì)控人員實行交叉檢查，以相互學(xué)習，相互促進，共同提高。
三、配合_“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”、“抗生素使用專項治理活動”等檢查活動，在對醫(yī)療文書質(zhì)量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現(xiàn)等方面進行督查、指導(dǎo)、反饋、評價。
四、將病歷質(zhì)量檢查工作前移，加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。對重點科室、部門實行提前介入，重點監(jiān)控如門診病歷、輔助檢查申請單、知情同意告知書、死亡患者病歷、疑難危重患者病歷等醫(yī)療文書，防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進一步加強對臨床診病歷質(zhì)量的督查指導(dǎo)。
五、提高各級質(zhì)控成員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題討論會議及外出學(xué)習參觀等多種形式，加強有關(guān)病歷書寫規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓(xùn)。提高病歷質(zhì)量管理和指導(dǎo)水平。
六、質(zhì)控科每月根據(jù)檢查結(jié)果，對臨床科室的病歷質(zhì)量及存在問題，整改措施進行分析、總結(jié)、反饋和處罰，并上報業(yè)務(wù)院長。每季度對病歷質(zhì)量方面的突出問題進行病歷點評活動，按照醫(yī)院安排進行病歷評比活動，提高醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫水平和工作積極性。
七、加強與信息科的合作，提高質(zhì)控管理工作的信息化水平，加強與兄弟醫(yī)院質(zhì)控科及相關(guān)行政部門之間的溝通與交流，向上級醫(yī)院學(xué)習，以進一步提高質(zhì)控科的管理能力。
質(zhì)控科
20__-01-1
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇五
1、深施基肥，修剪整形，剪除病蟲枝，傷殘枝及不需要的枝條。
2、繼續(xù)做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進行防凍防霜。
3、天氣寒冷，最低溫度可達10°c以下。對植物適當澆水，保持土壤濕潤。本月氣溫仍保持在15°c-20°c時，可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥(木本植物2-3月開花)，但必須在晴朗天氣進行。
4、澆水。做好草坪和元旦景點所擺時花的淋水管養(yǎng)，各主要地段的保潔工作。
5、雜草的人工防治和化學(xué)防治。
本月開花植物有：炮仗花、扃桃、夜來香、紅千層。
二月(立春、雨水)最低12°c,最高23°c
1、本月氣溫已開始回升，2月立春到，大地萬物復(fù)蘇，溫度逐日升高，各種病蟲開始滋生，用廣譜性殺蟲劑(綠福、興棉寶、敵百蟲等)及殺菌劑(百菌清、多菌靈等)混合對桂花、美人蕉、龍船花噴施。
2、施肥。因溫度上升到15°c以上，春雨又來臨，各種植物春芽普遍萌動，新根也在生長，應(yīng)開始澆些稀薄液肥，對桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進行施肥，同時對毛桂鵑噴1-2次春肥。
3、對美人蕉進行疏剪，黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進行中剪，對全部樹木施一次春肥。
4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、鷹爪花等，同時也對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植。
5、做好草坪的淋水和保潔工作，春節(jié)所擺時花的淋水管養(yǎng)工作。
本月開花植物有：茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。
三月(驚蟄、春分)最低11°c,最高26°c
菌靈)，榕樹類噴藥防治榕管薊馬等。
2、移植。進行地栽毛杜鵑的移植，對桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹品種開始種植。種植時注意保持土球的完整，對土球散的要進行處理(放生根粉、殺菌藥(敵克松、多菌靈等)、樹干保護等措施)，同時定期對樹干、樹冠噴淋保濕。
3、施肥。對五星花、馬纓丹類、茉莉花、米蘭等植物進行春末施肥，為
四、五月份開花做好準備。施肥應(yīng)在下午3點左右進行，對一些植物可用葉面肥噴施。
4、修剪。對馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。
5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植，雜草的化學(xué)防治和人工防治。
本月開花植物：木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。
四月(清明、谷雨)最低20°c,最高28°c
此月正值梅雨季節(jié)，溫度也升至25°c左右，高溫高濕是這個季節(jié)的特征，正是許多病蟲害發(fā)生的好環(huán)境。
1、除蟲防病。每10-15天噴藥防治一次，最大限度地控制病蟲基數(shù)，是全年防治關(guān)鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病，月季白粉病、九里香白粉病、小葉紫薇白粉病、毛杜鵑紅蜘蛛、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的防治。
2、防澇。梅雨期間雨水較多，對透水性、不利于排水的地方應(yīng)設(shè)法排水，在雨季到來之前要對排水溝、屋頂?shù)茸龊们逵俟ぷ鳌?/p>
4、施肥。對開花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復(fù)混肥(有機肥和復(fù)合肥混合施用)。對其它沒有施肥的花灌木全面施一次基肥，施肥時不能采用液肥，一定要用干肥。
5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植。灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。
本月開花植物：臺灣相思、尖葉杜英、梔子花、硬(軟)枝黃蟬、黃槐、魚木等。
五月(立夏、小滿)最低23°c,最高35°c
1、除蟲防病。本月仍然是高溫高濕的季節(jié)，是蟲害、黑斑病、白粉病等的暴發(fā)季節(jié)，須進行噴藥防治。特別是對新種樹木新抽的嫩葉進行噴藥防治。草坪要做好金龜子、地老虎的防治。
2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作，植物生長迅速，應(yīng)多施幾次肥。因氣溫高，施肥都以淡施為宜，濃度太高易傷植株。
3、澆水。澆水應(yīng)在早上或下3點后進行。這樣可以減少因溫差造成對植物的灼傷。立夏后日照漸強、空氣也比較干燥，許多易干旱的植物都應(yīng)多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類等。同時做好節(jié)日各景點擺花的淋水工作。
4、對美人蕉已種多年的進行翻種、挖除老根。可以進行紅花檵木的扦插。要定期對排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。
本月開花植物：鳳凰木、狗芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、蜘蛛蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。
六月(芒種、夏至)最低28°c,最高35°c
1、澆水。這個月的氣溫還比較高，澆水還是重點。對一些不干旱的植物(如冷水花、紅背桂、灑金榕類、竹芋類、吊竹梅等)要及時進行澆水，下雨天應(yīng)對易積水的低洼處進行排水防澇，及時排除積水。定期對排水溝進行清理。
2、施肥。梅雨過后烈日當空、氣溫相對較高，施肥應(yīng)薄施淡施。對龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應(yīng)多噴施(或淋施)幾次硫酸亞鐵(硫酸亞鐵只能用稀釋后再施，直接撒施會與空氣中的氧發(fā)生氧化。)，對月季、鴛鴦茉莉等應(yīng)淡施漚熟的花生麩原液50倍。
3、對月季花進行重剪，保持完美的形狀，對金光菊進行重剪，灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪，雜草的化學(xué)防治和人工防治。
4、病蟲害防治。本月要噴藥2-3次，主要是防治金龜子、蝗蟲、蝽象類、椰心葉甲等，美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等殺菌劑預(yù)防銹病、瘟病。
對毛杜鵑適時噴1-2次三氯殺螨醇或氧化樂果，防治紅蜘蛛。木棉科植物防治金龜子、木蠹蛾。
本月開花植物：藍花楹、灰莉、翅莢決明、鷹爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。
七月(小暑、大暑)最低26°c,最高35°c
1、防風防澇。小暑大暑季節(jié)、臺風頻繁，暴風雨也隨之增加，要注意天氣預(yù)報、掌握臺風暴雨情況。做好樹木的扶樹設(shè)施的扶正加固，同時對樹木進行疏枝(疏掉部分過密的枝條，以增加通風、減少地風的阻力)和培土。
2、澆水。每天下午3點過后和上午10點前進行淋水，不干不淋，淋一定要淋透，不耐干旱的多淋水。雜草的化學(xué)防治和人工防治。
3、修剪。對蜘蛛蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花，對造型植物進行修剪，保持形狀和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
4、病蟲害防治。芒果、蒲桃開始萌發(fā)夏梢，注意防蟲(主要是木蠹蛾和尺蠖)，紅花檵木、毛杜鵑防治紅蜘蛛、蘇鐵抽新葉注意防蟲。
本月開花植物：絲蘭、白千層、小葉紫薇等
八月(立秋、處暑)最低26°c,最高31°c
1、澆水。入秋后雖逐日降溫，但空氣仍十分干燥，溫度較高的時候適時對較不耐干旱的植物進行淋水(主要淋樹干和枝葉)。雜草的化學(xué)防治和人工防治。
2、增施肥料。很多植物經(jīng)過幾個月的旺盛生長發(fā)育后，養(yǎng)分漸漸耗盡，要補充有機肥或化肥。對于再次開花的植物還要噴葉落歸面肥，才能滿足含蕾的需要;同時對秋芽的生長及被剪去凋謝花的植株(如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等)恢復(fù)生機有利。
一些新移植的樹木要檢查截干處是否有天牛危害。
1、澆水。這個月暑氣仍盛，除做好澆水保濕外，還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。
2、病蟲害防治。這個月紅蜘蛛、介殼蟲、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲害較多，須及時噴藥2-3次。
3、修剪和追肥。秋梢已開始抽，有些灌木經(jīng)過前段時間的開花，營養(yǎng)已消耗。必須從速對其修剪并追施有機肥，使植株恢復(fù)生機、更快生長。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
4、對草坪較為明顯的坑洼進行填平鋪草和雜草的化學(xué)防治和人工防治。 本月開花植物：九里香、國慶花、美麗異木棉、黃槐等。
10月(寒露、霜降)最低16°c,最高28°c
1、寒露霜降已到，天氣漸漸轉(zhuǎn)涼。早晚飯的氣溫較低，每天要對一些不耐干旱的植物進行淋水，淋水要在上午9點后至下午5點前進行。澆水時要先噴洗樹葉，清洗葉面灰塵。國慶節(jié)各景點所擺時花的淋水管養(yǎng)和重要地段的保潔。
2、施肥。除了落葉植物外，對全園的喬灌木施基肥，用花生麩或有機復(fù)混肥+磷肥/氯化鉀。
3、病蟲害防治。對一些大樹、古樹進行全面檢查，消滅越冬害蟲，對有病蟲害的枝條，如是蛀干或遭受害蟲危害的，要及時進行防治或剪除;同時對長勢差的進行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲害防治。
4、對草坪進行最后一次的修剪和外來物種薇甘菊的全面清除，對大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
5、對草坪較為明顯的坑洼進行填平鋪草和雜草進行拔除。
本月開花植物：朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬(軟)枝黃蟬、鐵刀木、臘腸樹等。
11月(立冬、小雪)最低11°c,最高23°c
1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實及時進行修剪。喬木剪去病蟲枝、徒長枝、過密枝。
2、施肥。上個月沒有做完的喬灌木施肥工作，這個月繼續(xù)進行。
4、雜草的化學(xué)防治和人工防治、花壇枯葉的清理。
本月開花植物：紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。
12月(小寒、大寒)最低10°c,最高23°c
1、施肥。繼續(xù)對全園的喬灌木施基肥。
2、澆水。對雜草的進行化學(xué)防治和人工防治和草坪的淋水、施肥、保潔工作。
3、修剪。對全園喬灌木進行整形修剪，剪除病蟲枝、傷殘枝、及過密的枝條。
4、病蟲害防治。主要是做好越冬害蟲的防治，對喬木樹干進行涂白(生石灰:硫磺粉:水=5:),可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越科的害蟲。涂白，一定要均勻，不漏涂，一條路上的樹木或群植樹涂白高度應(yīng)一致。涂白后，降低樹木溫度，適當推遲萌發(fā)時期，可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。
5、樹木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹木或新種樹木的主干包起，卷干高度在或至分枝點處。
本月開花植物：金光菊、枇杷、火焰木等。
質(zhì)控中心工作方案 縣質(zhì)控中心工作計劃篇六
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
（一）按照巴州紅醫(yī)發(fā)[2013]10號文件和巴州紅醫(yī)發(fā)[2013]11號文件精神，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主要是負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理；定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進要求及整改意見。
（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任人，負責對質(zhì)控小組的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
職責：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標、任務(wù)、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報；督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對各種質(zhì)量指標做好統(tǒng)計、分析、評價；結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責。
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