機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 04:13:09
機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 04:13:09     小編:筆硯

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

支撐發(fā)展是科技工作的第一使命,科技工作要緊緊圍繞支撐經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這個(gè)主題,落實(shí)激勵(lì)政策、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、扶持企業(yè)創(chuàng)新、引導(dǎo)科技資源向主導(dǎo)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)集聚,要加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程步伐。一是力爭(zhēng)在煙草、礦電、新材料、新能源、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展有重大支撐作用的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,組織實(shí)施10~15項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。圍繞冶金、化工、建材等高耗能行業(yè)和高耗能企業(yè),組織實(shí)施3~5項(xiàng)節(jié)能減排重點(diǎn)示范工程和重點(diǎn)節(jié)能新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,加快節(jié)能減排重大成果的推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化步伐;二是要培育高新技術(shù)企業(yè)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增效翻番工程,大幅提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值在工業(yè)增加值中的比重,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的組織認(rèn)定工作,新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)5家,力爭(zhēng)高新技術(shù)工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)15%以上,__省級(jí)新產(chǎn)品2—3個(gè),__省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)5戶,新建和認(rèn)定4__市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;三是推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。組織2__縣申報(bào)“云藥之鄉(xiāng)”,重點(diǎn)支持一批重要藥材品種規(guī)范化種植、重大新藥研發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)加工技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等方面的重大項(xiàng)目,__市中藥、民族藥科技創(chuàng)新能力建設(shè)。

二、為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技支撐

圍繞建設(shè)生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新基地和建設(shè)草本油料基地等目標(biāo),積極推進(jìn)以草本油料、生物質(zhì)能源為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科技工作。穩(wěn)步推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)科技引領(lǐng)和支撐工作,加強(qiáng)糧食作物的品種選育及加工,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。圍繞油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)加大新品種選育和引進(jìn)試驗(yàn)示范,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。圍繞國(guó)家花卉星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)規(guī)劃和花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)目標(biāo),穩(wěn)步提升花卉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),為做強(qiáng)做大__的百合、玫瑰“兩朵花”提供科技支撐。繼續(xù)推進(jìn)云南邊疆解“五難”(學(xué)科技難)惠民工程,確?!傲鶄€(gè)一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極探索農(nóng)村科技信息化等綜合服務(wù)工作的新機(jī)制。

三、以改善民生為科技工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建

加強(qiáng)人口與健康、環(huán)境資源、公共安全、__市發(fā)展等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的民生科技工作。加強(qiáng)重大疾病和重大傳染病的預(yù)防、診斷、治療技術(shù)的綜合研究與應(yīng)用。繼續(xù)組織開展“三湖一?!彼廴揪C合防治研究,推進(jìn)“三湖一?!蹦繕?biāo)責(zé)任制工作,認(rèn)真完成四個(gè)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目。抓好“杞麓湖”一把手項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)行《撫仙湖流域負(fù)氧離子資源研究與開發(fā)》和《撫仙湖i類水質(zhì)研究與開發(fā)》項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,探索撫仙湖資源化利用的途徑。加強(qiáng)撫仙湖農(nóng)戶生活污水處理系統(tǒng)試驗(yàn)示范,通過引進(jìn)芬蘭戶用生活污水處理系統(tǒng)在撫仙湖畔開展試驗(yàn)示范,使之適用__湖泊農(nóng)戶生活污水治理的要求,為推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ);組織__沃森生物技術(shù)有限公司申報(bào)《年產(chǎn)1000萬支細(xì)菌性疫苗產(chǎn)業(yè)化》;組織云南維和藥業(yè)股份有限公司申報(bào)《植物藥產(chǎn)品出品技術(shù)平臺(tái)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化》,與__維和制藥股份有限公司商定組建__市中藥良種工程技術(shù)中心,發(fā)揮技術(shù)孵化器的作用,組織由中國(guó)農(nóng)大、華南農(nóng)大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量較強(qiáng)、數(shù)名博士、研究員參加研究云南地道藥材種質(zhì)資源的收集與保護(hù)、作物連作障礙與病害防治等科研工作。強(qiáng)化可再生資源綜合利用、食品安全、生產(chǎn)安全、綠色建筑等技術(shù)的研究與應(yīng)用,引導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、進(jìn)一步擴(kuò)大科技合作開放與交流,努力提升__科技創(chuàng)新能力

認(rèn)真組織實(shí)施各類科技合作計(jì)劃項(xiàng)目,抓好第一屆中國(guó)昆明大院名校科技成果展示交易會(huì)簽約項(xiàng)目的組織實(shí)施,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)與、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)開展的高水平科技合作,努力加強(qiáng)和拓展與東南亞國(guó)家的科技合作與交流,積極開展以引進(jìn)技術(shù)、人才、動(dòng)植物品種資源為重點(diǎn)的國(guó)際科技合作與交流活動(dòng),__市場(chǎng)為目的、向國(guó)外特別是東南亞國(guó)家輸出科技成果和產(chǎn)品的國(guó)際科技合作項(xiàng)目(如吉祥科技的新型墻體材料等)。以企業(yè)為主體,__省外大院名校,__市為核心,大力開展國(guó)內(nèi)科技合作。加大高端科技人才和海外高層次人才引進(jìn)的工作力度,引進(jìn)10名以上國(guó)內(nèi)外高端科技人才。

五、繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家、省科技計(jì)劃支持,__省市會(huì)商工作制度,凝練一批重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,__市科技工作的支持。__省科技計(jì)劃的申報(bào)和組織實(shí)施,吸引和集聚科技力量,__市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。

六、__市建設(shè),__市__市建設(shè),全面推進(jìn)__知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更上一個(gè)新臺(tái)階這一核心,認(rèn)真研究制定__市貫徹《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和《__省關(guān)于貫徹國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的實(shí)施意見》的意見,抓好科技項(xiàng)目管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合這一關(guān)鍵,__市各項(xiàng)工作任務(wù),__市__市這一關(guān)鍵,抓好加強(qiáng)__市中青年學(xué)科技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng),__市戰(zhàn)略這一關(guān)鍵,抓好激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造多出成果與加強(qiáng)科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)專利保護(hù)這一關(guān)鍵,抓好努力提高專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量與強(qiáng)化專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)施,為__經(jīng)濟(jì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)這一關(guān)鍵,認(rèn)真開展評(píng)選十大專利發(fā)明人、十大優(yōu)秀專利技術(shù)、十大優(yōu)秀中青年學(xué)科技術(shù)帶頭人工作,使____省__市相比達(dá)到“五爭(zhēng)先”,即:專利申請(qǐng)量和質(zhì)量爭(zhēng)先、知名商標(biāo),著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)擁有量爭(zhēng)先、著作權(quán)登記量爭(zhēng)先、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)施爭(zhēng)先,地方,行業(yè),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究與推進(jìn)爭(zhēng)先。

七、超前謀劃,__市與科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有關(guān)的第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃組織力量進(jìn)行《__市__科學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、《__市__知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃》、《__市__生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《__市__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的起草審定。

機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。

作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為__公司的發(fā)展盡力。

機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

一、把為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事

全縣實(shí)行“百億投資計(jì)劃”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共有126個(gè),其中落戶在城關(guān)鎮(zhèn)的項(xiàng)目有29個(gè),城關(guān)鎮(zhèn)作為縣城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),鎮(zhèn)村社區(qū)積極主動(dòng)地為縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了諸多矛盾糾紛,特別是為環(huán)城西路、龍山北路、污水處理廠、城區(qū)引水廠、垃圾處理廠、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園110kv輸變電工程、冰糖橙苗木繁育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷、青苗補(bǔ)償、優(yōu)化環(huán)境等做了大量的工作,為縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了艱辛努力。共完成拆遷48戶,搬遷電線桿369根,遷墳26冢,征地畝,青苗補(bǔ)償739萬元,協(xié)調(diào)處理大小矛盾糾紛500余起,為項(xiàng)目挽回直接經(jīng)濟(jì)損失逾1000萬元。一是加強(qiáng)工作力量。對(duì)班子成員、干部職工進(jìn)行分工時(shí)突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn),部分經(jīng)常性工作由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)集中分管,讓多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)把精力集中到項(xiàng)目建設(shè)上;實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部和專門班子負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)制度,明確任務(wù),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。如永康路、城關(guān)市場(chǎng)擴(kuò)建,都抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專門工作班子。二是推行激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有功的鎮(zhèn)干部給予每月300-400元,一事一獎(jiǎng),推薦評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用等獎(jiǎng)勵(lì)。三是提高村、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。專門召開了優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境座談會(huì),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)決克服和消除“吃”項(xiàng)目、“挖”項(xiàng)目的利己思想,樹立寧可舍棄當(dāng)前的小利益,也要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)大發(fā)展的思想,主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù);對(duì)項(xiàng)目安排的工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行鎮(zhèn)村分成,對(duì)項(xiàng)目一些附屬工程協(xié)調(diào)給當(dāng)?shù)卮褰M承包。四是把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來完成。為了完成全市主要建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)之前拉通永康路的任務(wù),*、鎮(zhèn)長(zhǎng)向縣委、縣*立下軍令狀,如不能按期完成任務(wù),自動(dòng)辭職,并將這一決定在黨政聯(lián)席會(huì)上和康緒村駐村鎮(zhèn)干部、村組干部會(huì)議上宣布,促使專門工作班子馬不停蹄,加班加點(diǎn),做艱苦細(xì)致的工作,在較短的時(shí)間內(nèi)做好了8戶村民住宅的拆遷工作以及幾十戶的青苗補(bǔ)償工作。

二、把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措

我鎮(zhèn)把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)實(shí)力、推動(dòng)發(fā)展的重中之重來抓。永康路及兩廂開發(fā)項(xiàng)目是永興縣委、縣*實(shí)施縣城“南延西擴(kuò)”戰(zhàn)略和“百億投資計(jì)劃”的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,道路全長(zhǎng)1100米,規(guī)劃車行道15米,人行道兩邊各米,與建設(shè)中的環(huán)城西路相接,是環(huán)城西路直通永興縣城的主要道路。項(xiàng)目規(guī)劃用地公頃,其中道路用地公頃,兩廂土地開發(fā)用地公頃,項(xiàng)目概算總投資億元。目前,一期工程已完成前期投入1800萬元,完成土方工程30萬余方、石方爆破5萬余方,青苗補(bǔ)償?shù)綉?00萬元,毛路已全面拉通整*,近期已接近辦理好了部分土地的掛牌拍賣手續(xù),在年底前將拍賣出讓土地30余畝,為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)已完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、審批等手續(xù),并與投資開發(fā)商簽好了投資協(xié)議開發(fā)書,拆遷安置協(xié)調(diào)工作全面開展,共需拆遷15戶居民住宅,安置農(nóng)機(jī)廠、建筑公司職工近200人,目前,已明確了安置方案,并與職工簽訂了拆遷安置協(xié)議,年底前將與拆遷戶談妥安置補(bǔ)償方案,并辦理好4800*方米土地的掛牌手續(xù)。鎮(zhèn)*機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化改造項(xiàng)目已臨近尾聲,籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、休閑廣場(chǎng)、卵石游道等已相繼建成,綠化地帶的土方工程已整*鋪好,馬上準(zhǔn)備栽植花卉苗木,預(yù)計(jì)春節(jié)前可全面完工。

財(cái)稅工作組織財(cái)政所、駐社區(qū)干部成立促收班子,協(xié)助國(guó)稅、地稅部門上門逐戶征收,強(qiáng)化了個(gè)體工商戶的納稅意識(shí),取得了財(cái)稅宣傳和財(cái)稅征收雙重效果。計(jì)劃生育工作不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升管理水*,扎實(shí)開展了計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。今年,全鎮(zhèn)共出生人口382人,其中一孩347人,二孩35人;落實(shí)節(jié)育措施292例,其中上環(huán)243例、取環(huán)6例,引流產(chǎn)28例,結(jié)扎15例;圓滿完成了縣里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,確保了省、市、縣計(jì)劃生育檢查順 利過關(guān)。綜治、**工作開展了鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部和民警大走訪活動(dòng),集中開展法制宣傳教育,排查化解矛盾糾紛,排查整治治安隱患。組織參與了春節(jié)、國(guó)慶期間的警民大巡邏活動(dòng),加強(qiáng)了節(jié)假日和特防期的值班工作,加大了涉訪*對(duì)象的監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好煤礦、學(xué)校、市場(chǎng)、渡口碼頭、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、煙花爆竹銷售點(diǎn)等安全隱患排查摸底,并登記造冊(cè),準(zhǔn)確掌握情況,及時(shí)消除安全隱患。加大了對(duì)已關(guān)閉的石屏煤礦和資產(chǎn)整合礦富家垅煤礦的監(jiān)管力度。防汛和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作進(jìn)一步明確了山塘水庫(kù)和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,制定了《防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,成立了防汛抗災(zāi)應(yīng)急分隊(duì),添置了一批防汛抗洪、救災(zāi)搶險(xiǎn)備用工具和應(yīng)急物資,編制了防汛輪流值班表,遇有大到暴雨天氣,便實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制值班,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,做到了未雨綢繆。民生保障工作重點(diǎn)抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作、城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作。全鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)32人,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)928人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)754人,就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)就業(yè)162人。另外,農(nóng)村新型合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn),今年已參合人數(shù)4472人,參合率達(dá)到了98%。

四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗(yàn)干部職工能力水*的第一標(biāo)準(zhǔn)

城關(guān)鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器。在完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)十多項(xiàng)干部職工管理制度的基礎(chǔ)上,規(guī)律性地開展了星期一下午全體鎮(zhèn)干部職工大掃除和星期五下午集中學(xué)習(xí)的集體活動(dòng);創(chuàng)造性地推行了每周“不定時(shí)不定點(diǎn)考勤查崗”、每月評(píng)選干部職工“干事創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”等干部管理新機(jī)制,有效地改變了干部職工中存在的“懶、散、慢”的現(xiàn)象,實(shí)行節(jié)假日、雙休日、防汛期、特防期值班制度,要求干部職工休息時(shí)間保持通信暢通,一旦發(fā)生突發(fā)、緊急情況,隨叫隨到,聯(lián)系不上的,一律以曠工論處。在對(duì)干部職工嚴(yán)格要求的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)干部職工的關(guān)心愛護(hù),盡力為干部職工解決了一些工作、生活上的實(shí)際困難和問題;通過開展多種活動(dòng),例如建黨88周年慶祝大會(huì)暨文藝聯(lián)歡會(huì),慶祝建國(guó)六十周年系列活動(dòng):戶外拉練活動(dòng)、鎮(zhèn)村社區(qū)干部拔河比賽、愛國(guó)征文比賽、電腦打字比賽、書法比賽、干部職工家屬座談會(huì)等,“九九”重陽(yáng)節(jié)組織召開老干部召開座談會(huì)暨參觀項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)等等,團(tuán)結(jié)凝聚干部職工,正確引導(dǎo)大家心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)發(fā)展,和諧進(jìn)取。

xx年,我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預(yù)期目標(biāo),做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力仍不強(qiáng),鎮(zhèn)里的可用財(cái)力非常有限;二是城區(qū)社會(huì)治安壓力大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;三是大部分村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難;四是干部隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力,事業(yè)心、責(zé)任感還不夠強(qiáng)。所有這些問題,我們都將高度重視,并在今后工作中采取切實(shí)有力的措施加以解決。

五、xx年下半年工作計(jì)劃

(一)以項(xiàng)目建設(shè)為中心,加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

繼續(xù)抓好縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,全力配合做好龍山北路、縣城引水廠、垃圾處理廠、污水處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。堅(jiān)決克服和消除吃項(xiàng)目、“挖”項(xiàng)目的利己思想,樹立寧可舍棄當(dāng)前的小利益,也要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)大發(fā)展的思想;堅(jiān)決克服和消除項(xiàng)目建設(shè)與己無關(guān),高高掛起的不管思想,樹立服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)人人有責(zé)、人人參與的思想。堅(jiān)持大局觀念、協(xié)作理念、配合意識(shí),把心思和精力多用在為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上來,確保把縣委、縣*抓項(xiàng)目建設(shè)這一大局落到實(shí)處。大力加快永康路及兩廂土地開發(fā)和城關(guān)市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目等自身項(xiàng)目建設(shè),充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),廣辟渠道,爭(zhēng)資引項(xiàng),不求大上項(xiàng)目,力求上大項(xiàng)目。確保上了大項(xiàng)目不丟小項(xiàng)目,上了新項(xiàng)目不棄老項(xiàng)目,并通過筑巢引鳳,服務(wù)好老項(xiàng)目、小項(xiàng)目來引進(jìn)新項(xiàng)目、大項(xiàng)目。

(二)以改善民生為重點(diǎn),加快構(gòu)建和諧城關(guān)

一是全力做好安全生產(chǎn)和**工作,確保人們工作生活秩序安定和社會(huì)政治穩(wěn)定,努力提高社會(huì)治安公眾滿意度,進(jìn)一步提升市里對(duì)公眾滿意度測(cè)評(píng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,確保計(jì)生工作迎接省、市抽查順利過關(guān),繼續(xù)力保市計(jì)劃生育模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。三是狠抓增收節(jié)支,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力明顯增強(qiáng)。開展招商引資,盤活閑置資產(chǎn),快速推進(jìn)老項(xiàng)目,深思謀劃新項(xiàng)目,努力增加鎮(zhèn)財(cái)政的可用財(cái)力,增強(qiáng)*在公共事業(yè)上的投入能力。四是未雨綢繆,充分準(zhǔn)備,全力做好抗大汛、防大災(zāi)的準(zhǔn)備工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加大森林防火力度,切實(shí)做好林權(quán)制度改革。五是繼續(xù)開展關(guān)愛弱勢(shì)群體活動(dòng),加大救助力度;抓好農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作,確保應(yīng)保盡保;認(rèn)真做好城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作;全面發(fā)展科教文衛(wèi)體等社會(huì)事業(yè),幫助學(xué)校和醫(yī)院解決一些實(shí)際問題和困難。

(三)以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,加快轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

一是加強(qiáng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)上來。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓制度的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)干部考勤、學(xué)習(xí)、工作落實(shí)等方面的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),提高工作效率;制定干部職工目標(biāo)管理制度,對(duì)每一個(gè)干部職工實(shí)行定崗定責(zé),讓每一個(gè)干部職工都有事做、有活干,并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),增強(qiáng)干部職工的積極性和主動(dòng)性;狠抓中心工作的落實(shí)和執(zhí)行,實(shí)行按進(jìn)度通報(bào)制度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二是加強(qiáng)村、社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)村、社區(qū)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到謀事、想事、干事上來。制定村、社區(qū)目標(biāo)管理考核方案,對(duì)村、社區(qū)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況實(shí)行全面考核。加大對(duì)村、社區(qū)干部的培訓(xùn)力度,認(rèn)真做好社區(qū)的換屆選舉工作,提高村、社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì);開展“優(yōu)秀村、社區(qū)支書、村主任、計(jì)生專干、綜治專干、會(huì)計(jì)、村民(居民)小組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,給予獎(jiǎng)勵(lì)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)干部的服務(wù)意識(shí)。三是加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)基層黨員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變到支持服務(wù)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上來。一方面,做好黨員發(fā)展工作,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、社區(qū)黨員發(fā)展工作,在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上,每年要新培養(yǎng)2-3名*員;另一方面,要加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)、管理和監(jiān)督,開展“十佳優(yōu)秀黨員”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)支持服務(wù)鎮(zhèn)村、社區(qū)工作的黨員要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),在全鎮(zhèn)形成強(qiáng)大的工作合力。四是對(duì)干部職工既要生活上熱情關(guān)心,又要工作上嚴(yán)格要求;既要嚴(yán)格查崗考勤,確保到崗到位,又要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);既要調(diào)動(dòng)一般干部職工的積極性、主動(dòng)性,又要充分發(fā)揮班子成員的帶頭表率作用。通過強(qiáng)化對(duì)干部的教育管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在對(duì)干部職工嚴(yán)格要求的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)干部職工的關(guān)心愛護(hù),盡力為干部職工解決一些工作、生活上的實(shí)際困難和問題,并繼續(xù)通過開展多種活動(dòng)等方式,團(tuán)結(jié)凝聚干部職工,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性、主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)發(fā)展,努力打造一個(gè)富強(qiáng)、*安、和諧的城關(guān)。

機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

本學(xué)期,我校工作要深入貫徹黨的十x大精神和全縣教育工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針。以構(gòu)建和-諧平安校園為主題,以教育創(chuàng)新和教育改革為重點(diǎn),按照“育人為根本,質(zhì)量求生存,特色顯優(yōu)勢(shì),改革求發(fā)展”的思路,進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新,深化教育教學(xué)改革,求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),提高效率,狠抓落實(shí),促進(jìn)全校教育教學(xué)順利開展,全面提升全校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中力保前五名。

2、爭(zhēng)創(chuàng)平安學(xué)校,確保師生財(cái)產(chǎn)安全。

3、使入學(xué)率達(dá)100%,輟學(xué)率控制在以內(nèi),畢業(yè)率達(dá)100%,15周歲完成率達(dá)100%,5周歲學(xué)前班入學(xué)率達(dá)70%。

4、管理方法科學(xué)比,管理思想民-主化,管理過程制度化,管理手段人性化。

5、教學(xué)工作規(guī)范化,德育工作長(zhǎng)期化,辦學(xué)特色多樣化,校園環(huán)境人文化,力爭(zhēng)辦出一方百姓滿意的教育事業(yè)。

三、工作要求

領(lǐng)導(dǎo)到位,落實(shí)到位,措施得力,方法得當(dāng),注重實(shí)效,考核實(shí)績(jī)。

四、工作重點(diǎn)

(一)實(shí)施教育質(zhì)量工程,提升全校教育水平

1、改革和完善教育評(píng)價(jià)制度,依照《清水縣教育工作目標(biāo)管理實(shí)施方案》著力探索建立符合素質(zhì)教育要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),教育質(zhì)量和教學(xué)效果的評(píng)價(jià)體制,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。各年級(jí)檢測(cè)雙合率達(dá)90%以上,人均80分以上,雙優(yōu)率達(dá)40%。

2、繼續(xù)推進(jìn)班主任工作責(zé)任制。讓班主任從班級(jí)的管理到對(duì)學(xué)生的管理方方面面進(jìn)行負(fù)責(zé)。班主任要隨時(shí)進(jìn)入班級(jí)了解掌握并隨時(shí)解決班級(jí)內(nèi)存在的問題,學(xué)校要對(duì)二年級(jí)作為重點(diǎn)督導(dǎo)對(duì)象,使其不在拉全校成績(jī),在全校全面推進(jìn)課改工作,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、狠抓教學(xué)過程管理,全面落實(shí)學(xué)區(qū)計(jì)劃中的“九字”要求,即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”。

(1)進(jìn)一步落實(shí)《永清鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度》,嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,(集體備課關(guān),課堂教學(xué)觀,作業(yè)批改關(guān),輔導(dǎo)關(guān)),教師要超前備課,認(rèn)真?zhèn)鋵懡贪?,體現(xiàn)教案的實(shí)用性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周檢查教案作業(yè),無教案不準(zhǔn)上課。作業(yè)要精批細(xì)改,批閱正確率達(dá)98%以上。

(2)深入開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究,對(duì)現(xiàn)有的模式二,電教設(shè)備由楊志剛專門進(jìn)行負(fù)責(zé),堅(jiān)持每周每班上一節(jié)信息技術(shù)課,使其設(shè)備真正發(fā)揮效益,讓廣大學(xué)生受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,提高課堂教學(xué)水平,并認(rèn)真抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高儀器教具的使用率。

(3)要偏愛學(xué)困生,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,同時(shí)做好有關(guān)記錄,關(guān)注學(xué)困生學(xué)習(xí)過程中的亮點(diǎn),促進(jìn)他們的成長(zhǎng)提高。

(4)學(xué)校對(duì)抽考前三名的教師和單科前三名的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校要利用各種競(jìng)賽形式切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)成績(jī)。

4、加強(qiáng)教研工作向教研要質(zhì)量

(1)校長(zhǎng),教導(dǎo)主任要高度重視教研工作,組織教師開展教學(xué)研究活動(dòng),提高教研質(zhì)量,不走過場(chǎng),保證實(shí)效,使教師在設(shè)計(jì),實(shí)踐,反思的輪回過程中提升理念,提高教育教學(xué)能力。本學(xué)期任課教師聽課不少于16節(jié),教研組長(zhǎng)聽課不少于20節(jié),校長(zhǎng)主任聽課不少于30節(jié)。

(2)積極開展校內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng),本學(xué)期南小教師圍繞教科研課題共同確定研究課題,對(duì)各個(gè)年級(jí)語(yǔ)數(shù)教學(xué)按排在行事歷上,及時(shí)組織教師進(jìn)行說課,授課,聽課,評(píng)課,修改教學(xué)設(shè)計(jì),達(dá)到共同提高的目的。

(3)學(xué)校定期派出教師參加片內(nèi)外教學(xué)研討,帶進(jìn)好的方法和信息。

(4)期末每個(gè)教師寫一份對(duì)本學(xué)期,本學(xué)科教學(xué)級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況具體的教學(xué)質(zhì)量報(bào)告。

(5)樹立科研興校意識(shí),充分發(fā)揮南小優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)校本培訓(xùn)和連片教研活動(dòng)。加強(qiáng)教師教學(xué)技能的基本功訓(xùn)練,認(rèn)真開展(三字一機(jī)一活)基本功訓(xùn)練。是我校教師的素質(zhì),能力,水平等有一個(gè)大的提高。

(二)實(shí)施“教師素質(zhì)工程”建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高學(xué)校管理水平

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)的思想作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干,不在苦中熬”的清水精神,要與教師形成共識(shí)共動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,上下一盤棋的統(tǒng)一意志和工作活力,興學(xué)習(xí)之風(fēng),興團(tuán)結(jié)之風(fēng),興實(shí)干之風(fēng),全心全意為師生服務(wù),真心真意為負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),樹立敢為人先,勇于創(chuàng)新,想干事,能干事,能干成事的精神風(fēng)貌,真正做到勤奮不偷懶,負(fù)責(zé)不推諉,實(shí)干不說謊,自律不違規(guī),說一句,是一句,句句算數(shù),干一件,成一件,件件落實(shí),把全部的心思和精神放在狠抓學(xué)校管理和提高教育教學(xué)質(zhì)量上來。

(2)依法治校,優(yōu)化常規(guī)管理,建立健全一系列管理制度,抓實(shí)細(xì)節(jié)及過程,從注重物的管理走向注重人的管理,構(gòu)建以人為本的學(xué)校管理制度,形成風(fēng)正勁足的工作局面。

(3)加強(qiáng)學(xué)校工作的計(jì)劃管理,是計(jì)劃具體緊貼實(shí)際,求真務(wù)實(shí),具有前瞻性。加強(qiáng)過程管理,狠抓計(jì)劃的落實(shí),做到工作負(fù)責(zé)到人,工作有序,務(wù)求實(shí)效。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。

(1)樹立南小教師優(yōu)良形象

(2)不斷開展豐富多彩的教育活動(dòng),不斷深化師德建設(shè)。

a、切實(shí)把教師的師德,師風(fēng)放在首位,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,《教師法》,《未成年人保護(hù)-法》繼續(xù)開展“三師”(講師德,揚(yáng)師魂,塑師表)競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)高尚師德,力行師德規(guī)范,塑造教師新形象,爭(zhēng)做時(shí)代新教師,倡導(dǎo)用愛和責(zé)任辦好教育,努力提高全體教師職業(yè)道德水平。

b、加強(qiáng)教師管理,積極響應(yīng)教師崗位目標(biāo)管理制及教學(xué)質(zhì)量制,建立充滿活力的用人機(jī)制,限度的調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性。

c、積極響應(yīng)教育人事制度改革,增強(qiáng)教育發(fā)展活力。

加強(qiáng)教師管理,并于今年全面推進(jìn)教職工全員聘任制,實(shí)行教師崗位目標(biāo)管理制及教學(xué)質(zhì)量陳諾制,嚴(yán)明紀(jì)律,完善制度,對(duì)無故缺課或不上課者要扣發(fā)津貼或停課,停薪,要進(jìn)一步完善校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,學(xué)校根據(jù)教職工德,能,勤,績(jī)的實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)行綜合量化考核,根據(jù)綜合量化考核結(jié)果逐目發(fā)放。同時(shí),按照《清水縣教職工末尾待崗實(shí)施辦法(試行)》的相關(guān)要求,全面推行教職工末尾待崗制。真正建立競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任,激活教師隊(duì)伍。

(三)實(shí)施“品德教育工程”加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),認(rèn)真實(shí)施“學(xué)校育人”,“團(tuán)隊(duì)育人”,“家庭育人”,“活動(dòng)育人”,“基地育人”,“環(huán)境育人”,等六大工程,增強(qiáng)德育首位意識(shí),發(fā)揮主渠道,主陣地,主課堂的作用,使學(xué)生逐步養(yǎng)成優(yōu)良品德。

(四)注重藝術(shù)作用,全面培養(yǎng)人才,學(xué)校堅(jiān)持開足開齊課程,注重體音美,積極開展藝術(shù)教研活動(dòng),以提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)及藝術(shù)修養(yǎng)。

(五)注重衛(wèi)生工作,增強(qiáng)師生體質(zhì)

加強(qiáng)各種常見病,傳染病的防治工作,加大宣傳力度,使學(xué)生能夠掌握衛(wèi)生知識(shí),提高對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)。搞好學(xué)校環(huán)境,加生工作的管理,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)衛(wèi)生工作的責(zé)任感,光榮感,養(yǎng)成學(xué)生自覺講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,學(xué)校值周緊查班級(jí)衛(wèi)生,始終保持校園整潔干凈。

(六)加強(qiáng)后勤工作,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)的工作意識(shí),認(rèn)真高效的做好教學(xué)服務(wù),工作生活服務(wù),財(cái)產(chǎn)管理。校園美化和財(cái)務(wù)管理工作。真正提高服務(wù)水平和工作效率。規(guī)范收費(fèi)不亂訂教輔。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,完善財(cái)務(wù)制度。

(七)創(chuàng)建平安和-諧校園

(1)落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,建立學(xué)校安全預(yù)案。繼續(xù)完善安全管理制度,落實(shí)安全事故預(yù)防措施。樹立安全第一意識(shí),把學(xué)校安全工作放在首位,并貫徹在日常管理之中。從嚴(yán)管理,狠抓落實(shí)。防患未然。繼續(xù)與班主任簽寫安全管理責(zé)任書,嚴(yán)格排除各種隱患。杜絕各類事故發(fā)生。

(2)加強(qiáng)市省法制教育。安全工作做到全員參與職責(zé)明確。各負(fù)其責(zé),狠抓落實(shí)。

(3)大力推進(jìn)校園兼政文化建設(shè),堅(jiān)持實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開,無論是評(píng)先選優(yōu),財(cái)經(jīng)收支,還是學(xué)校中打物品的采購(gòu)都要公開。

(4)開展評(píng)教,評(píng)?;顒?dòng),規(guī)范辦學(xué)行為,規(guī)范教師從教行為,充分認(rèn)識(shí)作為一名教師肩負(fù)的責(zé)任。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,為人正。教學(xué)勤,為民實(shí)。做模范帶頭人,創(chuàng)一流平安和-諧校園,辦一方滿意的教育事業(yè)。

機(jī)電班組年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤(rùn)華物業(yè)模式和特色

2、潤(rùn)華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)

3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標(biāo),我將實(shí)行如下工作措施:

一、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理的探討,形成潤(rùn)華物業(yè)模式和特色。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓,推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化:

1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊(cè),廣泛向業(yè)主宣傳,營(yíng)造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業(yè)主提供方便,以備不時(shí)之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識(shí),內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營(yíng)養(yǎng)等方面,營(yíng)造健康文化氛圍,把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。

2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍:在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題,管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,急其所急,建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。

3、在管理處推行“五不”服務(wù),這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對(duì)業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對(duì)業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對(duì)困難棘手的問題不說“不”字;五是對(duì)公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,推出服務(wù)新舉措。

二、深入宣貫企業(yè)文化,使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。

1、制定20xx年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,以潤(rùn)華報(bào)、百年潤(rùn)華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇,2號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡(jiǎn)報(bào),并發(fā)至各管理處,加強(qiáng)管理處的溝通力度。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤(rùn)華報(bào)閱讀活動(dòng),書寫活動(dòng)心得,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊(cè),主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等,用于員工的崗前培訓(xùn),由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

三、管理部培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓(xùn)方案。

2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。

3、完善員工的崗前培訓(xùn),推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會(huì)上,除討論工作之外,由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上,并列入主任考核。同樣,在物業(yè)管理部召開的會(huì)議上,也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),要求結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括:項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。在總結(jié)中不斷提升自我,也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。

四、重視細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,我的切身體會(huì)是,制度再好再完美,如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談,如果執(zhí)行起來不連貫、不堅(jiān)持,那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目,管理處主任一定要不斷地反思自我。

1、成立設(shè)備管理小組。每個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)一名設(shè)備運(yùn)行人員,成立設(shè)備運(yùn)行小組。制定小組職責(zé),工作目標(biāo)和措施。查找各項(xiàng)目隱患,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

2、整合保潔力量,推出家政服務(wù),并使之逐步成熟。包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格、運(yùn)作模式、分配機(jī)制、清潔工具和清潔劑的使用等。

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