為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇一
乙方（供貨單位）：___________________
根據《xxx合同法》以及相關法律法規(guī)的規(guī)定，經甲、乙雙方協商，就甲方采購乙方醫(yī)療設備事宜，雙方自愿達成如下協議。
乙方應隨貨提供設備的技術文件，包括相應的圖紙、操作手冊、維護手冊、質量保證文件、服務指南等。
在符合國家相關技術標準的基礎上，甲、乙雙方根據合同約定進行技術驗收；甲方驗收合格后，雙方在《驗收合格單》上簽字確認。
交付時間：________________________
交付地點：________________________
乙方送貨并承擔運費、保險費、稅費等，貨物安裝調試合格交付甲方后轉移所有權。
1、合同總價為人民幣：________________；
2、合同簽訂設備交付甲方后，甲方向乙方支付總貨款_______%；
3、余款_______%作為質保金一年后無質量問題無息一次性付清。
1、乙方對貨物實行三包（包修、包換、包退）。
2、乙方自收到甲方電話、傳真等維修要求后應當在_______小時內響應，_______小時內解決問題；逾期甲方可自行組織維修，費用由乙方承擔。
3、整機免費質保期為____年，自設備安裝調試合格之日起算。在免費質保期內，乙方履行保修義務應免收材料和人工等一切費用；免費質保期滿后，乙方履行保修義務只收取人工費。
4、設備運至甲方指定處，乙方應指派技師對甲方操作人員安裝、使用設備進行培訓，直至甲方操作人員能熟練操作為止，乙方承擔培訓技師的薪資、差旅等全部費用。
5、采購數量、品種、規(guī)格在貨物未到達甲方指定場地前甲方可以增減，單價按合同相同扣率執(zhí)行。
6、進口產品一定在提供海關報關單及相應的其他進關手續(xù)。
7、乙方提供產品的廠家銷售授權委托書。
甲方逾期支付貨款滿一個月后，每日按逾期未付金額的_______向乙方支付違約金。
非乙方供貨質量問題，甲方中途不得退貨，。
3、乙方逾期供貨，每逾期一日，按合同總金額的_______向甲方支付違約金。
4、乙方逾期供貨超過_______日，甲方有權解除合同，并按合同總金額的_______向甲方支付違約金。
5、乙方違反質量條款交付產品，乙方應在甲方書面通知_______日內提供符合約定質量標準的產品，每逾期一日承擔合同金額_______的違約金。
甲、乙任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議時，應友好協商；如協商未果，提交醴陵市人民法院解決。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行簽訂補充協議，補充協議是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字、蓋章之日生效。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇二
為貫徹落實xxxxxx對疫情防控工作作出的重要指示批示精神，1 月 27日，吉林省財政廳印發(fā)《關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購便利化的通知》（以下簡稱《通知》），部署新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購相關事項。
《通知》明確，全省各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織（以下簡稱采購單位）使用財政性資金采購疫情防控相關貨物、工程和服務的，應以滿足疫情防控工作需要為首要目標，建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。同時，要求各采購單位應當建立健全緊急采購內控機制，在確保采購時效的同時，提高采購資金的使用效益，保證采購質量。同時，各采購單位應當加強疫情防控采購項目采購文件和憑據的管理，留存?zhèn)洳?。此外，《通知》指出，任何單位和個人不得干預采購單位依法對疫情防控相關項目的采購工作。
為應對本單位應急物資采購管理需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，依據國家、省財政廳等有關規(guī)定，特制定本制度。
第一條
2、疫情期間因防控所需各類物資（如一次性防護服、口罩、防護眼鏡、醫(yī)用防護面屏、擔架等等），庫存不足的物質，急用物資。
3、門診及醫(yī)療臨床使用應急物質（包括日常防護物資、消毒物資）。
4、應急狀態(tài)下必須儲備的物質。
5、因應急狀態(tài)下所需應急管理的信息設備。
6、其他門診和公共衛(wèi)生所需應急物資。
第二條
應急采購管理機構與職責
為切實加強應急物資采購效率和質量，本單位成立應急物資采購領導小組。
應急物資采購領導小組負責對本單位應急物資采購的計劃、組織、實施采購、驗收、供應配送，突發(fā)事件和特殊時期應當及時掌握庫存動態(tài)變化，及時發(fā)現問題，解決問題，確保物資供應配送不斷檔不出問題。
組長：院
成員：副院長
副院長
工會主席
第三條
1、應急物資采購領導小組（簡稱領導小組），負責組織應急物資采購信息的收集、傳遞、通報工作。
2、當出現應急采購需求后，領導小組必須把控所需物資類型、品種、數量、規(guī)格標準、衛(wèi)生標準等要求。
3、應急采購需求必須第一時間召開領導小組會議，不能現場會議也可以遠程視頻會議，集體議事討論并決定應急物資采購事項，形成會議紀要備案。
4、采購過程管控 （1）門診所需應急物資均由分管門診的副院長負責組織實施采購工作，由院長審批。
（2）公共衛(wèi)生所需應急物資均由分管公共衛(wèi)生的副院長負責組織實施采購工作，由院長審批。
（3）后勤部門所需應急物資均由分管后勤的副院長負責組織實施采購工作，由院長審批。
（4）采購過程形成的項目采購文件、憑據均需要留存?zhèn)洳椤?/p>
（5）實施采購過程中必須提供財政資金使用效益，同時保證采購質量。
第四條
應急物資管理
（1）采購入庫 應急物資均由領導小組調配，暫由院長和出納員負責驗收入庫管理，應急物資必須建立應急物資儲備管理臺賬，驗收合格后入庫保管，實施專人管理。
（2）保管管理 應急物資由出納員負責保管，防止應急物資被盜、挪用、流失或失效浪費，對各類應急物資及時予以補充和更新，及時掌握應急物資的動態(tài)庫存情況，做好應急物資用量預警分析，定期實施應急物資庫存盤點，發(fā)現缺少和不能使用的要及時上報領導小組，以便領導小組及時做出補充采購的計劃，檢查人員必須做好詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
保管人員應定期與財務部門進行對賬，確保應急物資賬實相符。
（3）物資調撥 應急物資由領導小組統計指揮調撥和使用，應急物資調撥根據“先主后次、先近后遠”的原則進行。應急物資調撥使用時必須由使用部門履行出庫手續(xù)，緊急情況下可以先出庫后補手續(xù)。
（4）獎懲措施 應急物資如保管不當或挪用，造成影響或經濟損失的，當事人應做相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。
對責任心強的保管人員，在應急物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經濟損失的，將給予一定獎勵。
第五條
監(jiān)督管理
為保障特殊時期應急物資采購效率，按照省財政廳有關要求建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進口物資無需審批，實行緊急采購。所以對應急物資采購事項實施事后監(jiān)督與檢查。
監(jiān)督與檢查工作按本單位《內部控制制度》手冊中規(guī)定的監(jiān)督歸口部門負責，由于應急物資采購過程有區(qū)別于標準規(guī)范的采購管理過程，監(jiān)督與檢查工作應當本著保障應急和儲備以及實事求是的工作原則實施監(jiān)督與檢查。
第六條
本制 度至 2 20 020 年
1 1
3 23 日 起執(zhí)行。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2020 年 1 月 23 日
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇三
1、監(jiān)理招標
入圍資格
1)工業(yè)與民用建筑甲級監(jiān)理資質;
2)無通報批評或重大投訴記錄;
3)近三年來同類工程監(jiān)理服務總建筑面積不小于30萬m2;
5)擬定的項目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質審查
1)招標前應詳細列出對監(jiān)理公司派駐現場的人員數量及資質要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評標時應對擬派的項目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進行面試。
3)核對進場監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進場的監(jiān)理人員進行面試,符合要求才能進場開展監(jiān)理工作。
4)及時將長駐現場的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對現場開展工作的監(jiān)理人員進行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,及時調整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標
入圍資格
1)公司近三年入選當地優(yōu)秀施工企業(yè);
2)項目經理近三年內累計同類工程建筑面積5萬m2以上;
4)具備建筑企業(yè)一級及以上資質。
3、分包管理與甲供材料協調
總包管理工作包括:
1)報建與驗收:分包單位對所承包工程范圍的施工質量、進度和竣工資料的完整性負責;總包負責監(jiān)督、檢查和有關報建、驗收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進度協調:總包單位應在開工后30日內提交分包工程的進出場時間,經甲方監(jiān)理、確認后執(zhí)行;協調日常工作,按月提供對各分包工程的進度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進度款時,分包單位向總包提交形象進度及付款申請,經總包確認后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進場后,總包負責對其現場安全和文明施工進行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負責督促分包單位將易破壞部分進行包裝保護。
總包配合工作包括:
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測量定位線;::與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關聯的尺寸、標高等數據是否統一,并對所提交資料的準確性負責。
4)施工、生活用水用電接口,水電費由總包單位負責;
5)提供辦公和生活便利、加工場地等;
6)提供分包人員、材料、設備 進場、吊裝、堆放、保管條件;
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負責清理,工完場清;總包單位對此進行監(jiān)督。
甲供材料管理
1)除甲供材料、設備外, 其它材料、設備均由總包單位采購。
2)總包單位應于合同簽訂后30天內編制甲供/限價材料、設備計劃報甲方采購,總包不及時上報或上報數量有誤,責任由總包負責。由于工程變更引起甲供材料、設備數量的變化,總包應在收到變更通知5日內書面通知甲方。
3)甲供材料、設備送到現場,由供應商負責卸貨;甲方、總包和供應商三方共同驗收后即交總包保管?？偘鼞獮榧坠┎牧?、設備的進場、卸貨和倉儲提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設備數量應準確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買。
5)因總包對材料、設備供應商的付款拖延導致供貨不足影響工程進度,由此帶來的損失由總包承擔。甲方有權利從總包的付款申請中扣除該款項直接支付給指定供應商。
6)總包供應的裝飾材料,水電管線、設備均需向甲方報送三家以上供應商資料,經甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購。
7)所有材料、設備均由總包按規(guī)定進行檢查、送檢。
8)材料、設備的見證取樣應符合國家和當地有關規(guī)定要求,并保證每一種需檢測的材料、設備均有見證取樣。
9)所有材料、設備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關規(guī)定的要求,總包有責任拒絕不合格的甲供材料、設備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔。
4、配套專業(yè)分包工程招標
對于小區(qū)內市政配套工程:供水、供電、供熱、燃氣、電信、有線電視工程,應盡可能采取貨比三家招標、比價方式確定承建商、供應商;部分配套工程由于受到社會資源的限制,可以直接委托,但費用審核和管理仍服從統一協調;工程部應盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對稱帶來的被動局面,防止人為操作。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇四
一、所有部門的非工程采購需經過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經理批準的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統一采購。
二、經行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:
1、公用事業(yè)及電話服務。
2、辦公用品、辦公設施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機票、酒店代理。
4、貨物運輸、郵政、郵電服務。
5、廣告、印刷服務。
6、辦公保險。
三、當行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應由行政部授權簽發(fā)。
五、采購訂單應依據采購申請,發(fā)給經審核的供應商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權拒絕收貨。
七、庫管人員負責核實發(fā)票上的數量、金額是否和訂單一致,據此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務財務會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇五
為深入貫徹落實中央，省市縣關于常態(tài)化疫情控決策部署，保障重要醫(yī)療物資在應急狀態(tài)下的有效供應保障，特制定本方案。
認真落實省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排，始終繃緊疫情防控這根弦，堅持“寧可備而無用，不可用而無備”的底線思維，保持疫情防控以來建立起的領導機制和指揮體系不變，按照“分類管理分級負責、實物儲備產能動員、供需監(jiān)測動態(tài)管理、采儲并用平戰(zhàn)結合”的原則，在疫情防控醫(yī)療物資分級保障統一調度的基礎上，切實做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。
縣物資保障組對全縣重要物資保障工作負總責，強化醫(yī)療物資自我保障能力，以實物儲備的方式，建立全縣重要醫(yī)療物資儲備體系，健全完善儲備物資調用機制，醫(yī)療物資儲備量原則上要滿足30天滿負荷運轉需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位應強化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風險意識，結合自身業(yè)務特點，健全完善應急方案,儲備必要的疫情防控物資。
縣物資保障組負責本級政府重要醫(yī)療物資儲備的管理和調運工作。在物資供給緊缺、通過市場機制不能有效調節(jié)的情況下，按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則，按照應急響應級別，對儲備醫(yī)療物資實施統一調度，確?？挂哚t(yī)療物資數量充足、結構合理、調度有效。
縣級啟動應急響應時，由縣物資保障組申請市物資保障組統一調度支援。
（一）在常態(tài)化疫情防控下，按照分級分類儲備要求，各醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護物資儲備工作。
（二）在啟動縣級應急響應時，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護物資需求書面申請，由縣物資保障組辦公室匯總并上報市物資保障組統一調度支援；各醫(yī)療機構向縣衛(wèi)健局報送醫(yī)療（醫(yī)用）物資需求，由縣衛(wèi)健局匯總后上報市衛(wèi)健局和市物資保障組，由市物資保障組統一調度支援。
（三）縣物資保障組辦公室儲備的消殺、防護物資和醫(yī)療機構儲備的醫(yī)療物資及申請市物資保障組支援物資，由縣物資保障組辦公室提出分配意見，經縣物資保障組聯席會議研究審定后發(fā)放。
（一）在啟動縣級應急響應時，縣物資保障組辦公室首先將儲備的消殺、防護物資第一時間調運到疫情防控第一線；縣衛(wèi)健局負責將醫(yī)療機構儲備的醫(yī)療物資統一調運到疫情防控第一線。同時申請市物資保障組統一調度支援。
(二)縣市場監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿流通企業(yè)相關信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下，開展醫(yī)藥商貿流通企業(yè)應急保障動員。
(三)重大緊急情況下，經疫情防控領導小組批準，縣物資保障組發(fā)布天?？h醫(yī)療物資征用指令，對全縣醫(yī)藥商貿流通等企業(yè)的相關資源進行控制、征用，保障應急供應。
(四)醫(yī)藥商貿流通等企業(yè)有義務接受緊急征用指令，保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。
(五)當重要商品和服務價格顯著上漲，或出現可能顯著上漲等價格異常狀態(tài)時，縣發(fā)改局、縣市場監(jiān)管局等職能部門，應加強市場價格監(jiān)測和監(jiān)督檢查，及時采取限定差價率、利潤率和規(guī)定限價等措施，確保市場價格基本穩(wěn)定。
(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結束后，轉入常態(tài)化醫(yī)藥儲備管理機制，征用的醫(yī)療物資屬政府定價或政府指導價的品種，按政府規(guī)定的銷售價格結算，不屬政府定價品種按照征用時的市場價格結算。
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