售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的依法行政工作，以深入貫徹落實(shí)^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，我們要明確執(zhí)法內(nèi)容，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法程序，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，全面推進(jìn)依法行政工作，現(xiàn)對(duì)我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計(jì)劃。

、依法行政的工作任務(wù)

（一）完善行政決策機(jī)制，規(guī)范行政決策行為

嚴(yán)格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會(huì)議等重大決策機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序，把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道，真正做到按制度和程序決策、科學(xué)民主決策；重大事項(xiàng)決策要進(jìn)行專家咨詢論證，由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。對(duì)于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性。

（二）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為

（三）加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，規(guī)范抽象行政行為

一是開展規(guī)范性文件清理工作，對(duì)我局起草或主辦的規(guī)范性文件，認(rèn)真梳理，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容，逐條逐款審查，并按市^v^要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴(yán)格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局?jǐn)M出臺(tái)的涉及行政相對(duì)人權(quán)利的規(guī)范性文件，起草后應(yīng)報(bào)市^v^審核，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求，又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級(jí)規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府^v^報(bào)送備案。

（四）暢通權(quán)利救濟(jì)渠道，加強(qiáng)對(duì)具體行政行為的監(jiān)督

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以局長為組長，以副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，以行政審批科、電力資源科、辦公室負(fù)責(zé)人為組成人員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、下級(jí)服從上級(jí)并對(duì)其負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保把依法行政的各項(xiàng)要求落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部、行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。在局例會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上開展依法行政專題講座和討論活動(dòng)，以憲法和基本法律、新頒布的法律為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真開展法制教育，使機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，落實(shí)行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓(xùn)，加強(qiáng)法制工作人員隊(duì)伍建設(shè)。按照依法規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)行政執(zhí)法實(shí)行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報(bào)制度。

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇二

??一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項(xiàng)工作順利有序地開展，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)重大任務(wù)，同時(shí)也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評(píng)和幫助，現(xiàn)將一年來的基本情況總結(jié)如下。

??政治思想和政治學(xué)習(xí)方面

??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。

??一年來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和_理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》，堅(jiān)持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。緊密團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時(shí)事政治，及時(shí)收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派，工作踏實(shí)，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊(duì)伍的建設(shè)。

??1.講團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺(tái)，互相鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進(jìn)行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護(hù)了支部班子在群眾中的威信。

??3.講奉獻(xiàn)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。

??4.講廉政。自覺落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，按章辦事，經(jīng)濟(jì)公開等，以廉潔自律來要求自己。

??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中，難免會(huì)碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對(duì)此，自己靠刻苦學(xué)習(xí)，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實(shí)事求是，深入群眾，調(diào)查研究，謹(jǐn)慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇三

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員崗位職責(zé)一

1、負(fù)責(zé)專利提案申請(qǐng)及維護(hù)等事宜;

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)相關(guān)事宜;

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)撰寫公司科技項(xiàng)目及資質(zhì)維護(hù)的相關(guān)文檔;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的準(zhǔn)備、送審和驗(yàn)收工作。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員崗位職責(zé)二

(一)研究、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法鑒定的內(nèi)部操作規(guī)范、流程;

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員崗位職責(zé)三

1、負(fù)責(zé)檢索國內(nèi)外專利及相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，為開發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)情報(bào)信息;

2、政府支持項(xiàng)目申報(bào);

4、處理專利審查中的意見陳述及專利授權(quán)后的維護(hù)與管理工作;

5、負(fù)責(zé)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類政府資助項(xiàng)目;

7、總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員崗位職責(zé)四

1、管理及運(yùn)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料;

3、協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行專利檢索和分析，形成專利預(yù)警分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)專利風(fēng)險(xiǎn)分析和競爭對(duì)手分析，定期關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)。

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇四

作為代理班主任，要積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，同時(shí)還要制定好

工作計(jì)劃

20xx年9月我們將迎來20xx級(jí)的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級(jí)新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。

工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。

工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級(jí)班委選舉和班級(jí)建設(shè)工作。

班級(jí)作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;

工作安排：(如下表所示)

如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會(huì)努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。

請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評(píng)指正!

學(xué)院 班 tel：

年 月 日

為了提高小組的工作效率，增加對(duì)小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對(duì)工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。

具體內(nèi)容如下：

一、鼓勵(lì)性

口號(hào)

1、小組口號(hào)為：“全心全意，爭做第一”!

2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。

二、組長輪流制

1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。

2、組內(nèi)工作流程圖：

(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。

(2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對(duì)上周的會(huì)議做出自己的總結(jié)，對(duì)本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。

(3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。

(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。

(5)本周周五晚——匯報(bào)人開會(huì)提前到達(dá)會(huì)場，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。

三、考勤制度

每周的組內(nèi)會(huì)議或總體會(huì)議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。

四、會(huì)議制度

1、組內(nèi)會(huì)議定于每周二晚上舉行，但是會(huì)按照實(shí)際情況，如果有需要會(huì)臨時(shí)召開。

2、每次總體會(huì)議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會(huì)議后，組內(nèi)成員需寫

心得體會(huì)

一、新生入學(xué)前

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。

(2) 提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級(jí)的班主任老師。

(3) 預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級(jí)的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級(jí)人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。

(4)對(duì)已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。

(5)對(duì)新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。

二、新生入學(xué)時(shí)

(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。

(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。

(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。

(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。

(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。

(6)對(duì)于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。

三、新生

軍訓(xùn)

(1)組織新生班會(huì)，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識(shí)，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們?cè)诖髮W(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。

(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識(shí)學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。

(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們?cè)谲娪?xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。

(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。

四、新生上課前后

(1)對(duì)新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)

(2)對(duì)新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校

規(guī)章制度

(3)對(duì)新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)

(4)對(duì)新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)

(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會(huì)，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。

(6)時(shí)刻留意所帶班級(jí)的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。

五、新生集體觀念形成之后

(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。

(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。

(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。

(4)定期召開班會(huì)，提高他們對(duì)大學(xué)生活的目標(biāo)性和對(duì)國家時(shí)事的關(guān)注度。

以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。

代班培訓(xùn)第一組

梁綺雯，庾家歡

一、指導(dǎo)思想。

貫徹黨和國家的教育方針，落實(shí)對(duì)兒童少年的素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

二、班級(jí)紀(jì)律

1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實(shí)行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級(jí)。每周的班會(huì)課利用十分鐘小結(jié)他們的工作情況;表揚(yáng)做得好的班干部;對(duì)一些做得不很理想的班干部進(jìn)行指導(dǎo)，教給他們的一些管理方法。

2、建立和健全完善的班級(jí)科學(xué)管理制度，凡寫字認(rèn)真、勞動(dòng)積極、衛(wèi)生清潔、紀(jì)律好的同學(xué)在每周的班會(huì)課，用十分鐘時(shí)間來總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。

三、班級(jí)管理的具體措施：

本學(xué)期我決定采取以下措施對(duì)本班的學(xué)生進(jìn)行管理

1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育訓(xùn)練項(xiàng)目從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

2、 及時(shí)了解學(xué)生情況準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)展情況。

3、家教結(jié)合經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，通過打電話、家訪、開家長會(huì)等形式與家長取得溝通，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。

4、培養(yǎng)班級(jí)干部及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

5、重視文體工作教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

四、具體安排：

三月份

1、召開班級(jí)會(huì)議，安排開學(xué)初工作。2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《日常行為規(guī)范》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣教育;3、對(duì)班級(jí)進(jìn)行安全教育，法制教育。4、制定班主任計(jì)劃，造學(xué)生花名冊(cè)。

四月份

五月份

1，慶?！拔?、一”國際勞動(dòng)節(jié);2，繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;3，對(duì)學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)安全教育。

六月份

1， 組織學(xué)生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動(dòng);2，開展學(xué)生朗讀比賽活動(dòng);3，對(duì)學(xué)生進(jìn)行溺水、用電，用火的安全教育。

七月份

1、做好學(xué)生的鑒定。2、組織開展期末復(fù)習(xí)工作。3、進(jìn)行安全、法制教育。4、填寫學(xué)生報(bào)告冊(cè)。5、強(qiáng)調(diào)假期安全問題。

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇五

代理記賬公司業(yè)務(wù)開發(fā)相對(duì)有一定的難度。工作計(jì)劃看你們自己的目標(biāo)了，根據(jù)公司的目標(biāo)些會(huì)好些，但是，你的經(jīng)營范圍肯定不能這么寫，這你肯定比我清楚!最重要的當(dāng)然是公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和利益分配。利益分配好協(xié)調(diào)，規(guī)劃就不好說了，多溝通。

代理記賬存在的問題

1.對(duì)于《會(huì)計(jì)法》代理記賬的宣傳力度不夠，造成目前許多小型經(jīng)濟(jì)組織、特別是廣大的個(gè)體工商戶，對(duì)“代理記賬”知之甚少，認(rèn)識(shí)不足，理解不夠。

2.對(duì)于“代理記賬”的措施不是很得力。當(dāng)前對(duì)于應(yīng)當(dāng)委托代理記賬的小型經(jīng)濟(jì)組織和應(yīng)當(dāng)建賬的個(gè)體工商戶而言，主要存在兩方面的問題，一是應(yīng)當(dāng)建賬而不建賬的現(xiàn)象十分普遍，二是許多“受托代理記賬人”不具備合法資格。這不僅干擾了法律的嚴(yán)肅性，而且容易派生出許多其他問題。

3.在代理記賬法律關(guān)系中，受托人的法律地位問題，應(yīng)該說一直沒有得到徹底的解決，實(shí)踐中爭議很大。

4.代理記賬機(jī)構(gòu)潛力未充分發(fā)揮。目前代理記賬機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加，但整體規(guī)模普遍較小，代理業(yè)務(wù)范圍不寬。真正能提供受托單位會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃、納稅申報(bào)、內(nèi)部審計(jì)、工商稅務(wù)注冊(cè)年檢、財(cái)稅咨詢等全方位會(huì)計(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)很少。

5.代理記賬機(jī)構(gòu)設(shè)立不規(guī)范。代理記賬機(jī)構(gòu)必須有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員，且主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。但實(shí)際執(zhí)行中，相當(dāng)部分的代理記賬機(jī)構(gòu)不符合此規(guī)定。

6.代理記賬機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂。實(shí)際執(zhí)行中很多代理記賬業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、內(nèi)部管理制度不健全現(xiàn)象十分普遍，部分代理記賬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度即使制定也是形同虛設(shè)。

7.代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不樂觀。會(huì)計(jì)核算方面尚存在許多不規(guī)范之處，一些會(huì)計(jì)核算未能以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，對(duì)所代理公司未按《公司法》計(jì)提法定公積金、法定公益金的現(xiàn)象也較普遍，代理編制的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都只有基本會(huì)計(jì)報(bào)表，均未按制度規(guī)定的要求提供會(huì)計(jì)報(bào)表附注的內(nèi)容等。

8.是代理記賬業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，各家代理記賬機(jī)構(gòu)懸殊較大，有些代理記賬機(jī)構(gòu)甚至通過低價(jià)進(jìn)行惡意競爭，還有部分代理記賬機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)營收入核算不規(guī)范，隱匿收入現(xiàn)象也較普遍。

代理記賬推行的措施

1.繼續(xù)宣傳代理記賬的重要意義和作用。新修訂的《會(huì)計(jì)法》目前正處于推廣宣傳階段，我們應(yīng)當(dāng)借《會(huì)計(jì)法》宣傳的東風(fēng)，大力宣傳代理記賬的積極意義和重要作用，進(jìn)一步突出代理記賬的法律地位，增強(qiáng)人們，特別是一些規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶對(duì)代理記賬的認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)代理記賬新局面。

2.采取針對(duì)性措施，積極推動(dòng)代理記賬的實(shí)施。關(guān)于代理記賬的推動(dòng)及實(shí)施，我們認(rèn)為除了有關(guān)部門單位大力宣傳以外，應(yīng)當(dāng)由稅務(wù)部門牽頭推動(dòng)其實(shí)施。一是稅務(wù)部門同規(guī)模較小的單位組織，特別是一些規(guī)模較小的經(jīng)營組織和個(gè)體工商戶聯(lián)系緊密，推廣工作力度大;二是稅務(wù)部門本身有這方面的經(jīng)驗(yàn)，一方面，稅務(wù)部門在建制建賬上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，前幾年稅務(wù)部門曾進(jìn)行過組織、督促小型經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)體工商戶建制建賬工作，只是由于種種原因沒有堅(jiān)持下來;再有就是現(xiàn)有的稅務(wù)師事務(wù)所可以馬上開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，代理記賬僅僅靠稅務(wù)部門一家是不夠的，其他符合法律要求的中介組織和機(jī)構(gòu)，也應(yīng)當(dāng)積極開展這方面的業(yè)務(wù)，為代理記賬創(chuàng)造必要的條件。

理記賬的范圍。那么，由于委托人提供原始會(huì)計(jì)資料而生成的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及相關(guān)資料出現(xiàn)虛假或不實(shí)，自然就應(yīng)當(dāng)由委托人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，包括法律責(zé)任。當(dāng)然，如果這種虛假或不實(shí)是由于受托人的過失所造成，那么，他不僅要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而且還要負(fù)責(zé)賠償因此而給受托人造成的損失。

專業(yè)人員為企業(yè)服務(wù)的過程中，會(huì)幫助企業(yè)用足用好稅收政策，避免因信息不暢，精力所限理解不準(zhǔn)確，而多交錯(cuò)交稅費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，本公司提供的稅務(wù)咨詢稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)使企業(yè)達(dá)到合理稅負(fù)的目的。本公司專業(yè)人員可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，提出管理建議及財(cái)務(wù)監(jiān)控措施，最大限度地避免企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)營效益受損，達(dá)到效益最大的目的。

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇六

2017年9月我們將迎來20xx級(jí)的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼。回想當(dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級(jí)新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。

工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。

工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級(jí)班委選舉和班級(jí)建設(shè)工作。

班級(jí)作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;

工作安排：(如下表所示)

如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會(huì)努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。

請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評(píng)指正!

xx 學(xué)院 xx 班 tel：xx

年 月 日

售電業(yè)務(wù)總結(jié) 藥品代理年度工作計(jì)劃篇七

品牌經(jīng)理的概念誕生于1931年，創(chuàng)始者是美國寶潔公司負(fù)責(zé)佳美香皂銷售的麥克愛爾洛埃。品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理應(yīng)具備溝通合作、規(guī)劃判斷、全面了解產(chǎn)品的能力。

品牌經(jīng)理崗位要求

1.教育培訓(xùn)：本科以上學(xué)歷，新聞、廣告、媒體，市場營銷等相關(guān)專業(yè)。

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看，有對(duì)公司品牌進(jìn)行管理的，有對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù)，在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的middlemanagerlevel，過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。

主要工作：

(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對(duì)象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。

日常工作：

1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案；

2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估；

3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查；

4.提升品牌競爭力，改良老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；

5.銷售狀況追蹤，撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃；

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