縣級國資部門工作計劃

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縣級國資部門工作計劃
時間:2023-09-10 01:25:54     小編:字海

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

縣級國資部門工作計劃篇一

xxxx年,xx區(qū)國資國企工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對突如其來的新冠肺炎疫情,區(qū)國資局積極應(yīng)對,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,圓滿完成xxxx年各項工作任務(wù)。

面對突如其來的新冠肺炎疫情,區(qū)國資系統(tǒng)嚴(yán)格落實中央和省、市、區(qū)疫情防控要求,在區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,以高度負責(zé)的態(tài)度,積極應(yīng)對,全系統(tǒng)實現(xiàn)零感染、零傳播。一是筑牢防線。成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),逗硬落實各項防控措施,堅持xx小時值班,實行日報告、周督查制度,積極組織和調(diào)度各類防護物資,按要求排查重點疫區(qū)返巴人員信息并及時上報,扎實開展防疫工作。二是主動作為。發(fā)揮國企優(yōu)勢,切實履行社會責(zé)任,金匯公司自x月xx日(正月初二)受領(lǐng)改造區(qū)人民醫(yī)院興隆分院建設(shè)任務(wù),克服各種困難,經(jīng)過連續(xù)作業(yè),僅用x天時間,于x月x日交付使用,作為xx區(qū)防控疫情的留觀點;銘江公司開通線上繳費公眾號,設(shè)置線上繳費二維碼,明確在疫情防控期間用戶欠費不停水,確保全區(qū)人民用水安全;在認(rèn)真做好自身防控的同時,派出人員參加多個社區(qū)、小區(qū)防控工作;三是踴獻愛心。為抗擊疫情,國資系統(tǒng)共計捐款xxxxxx元,為全區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。

xxxx年區(qū)屬國有企業(yè)在面臨新冠肺炎疫情影響下,積極科學(xué)應(yīng)對,堅決落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,以項目建設(shè)為抓手,增添有力措施,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,做到了“兩手抓、兩不誤”,確保了全區(qū)國有企業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。截止xxxx年x月底,全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)總額億元,負債總額億元,所有者權(quán)益億元,營業(yè)收入億元,利潤總額xxxx萬元,上繳稅費xxxx萬元,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

按照中央和省、市關(guān)于深化國資國企改革的相關(guān)要求,國資國企改革深入推進。一是建立區(qū)屬國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控體系,出臺企業(yè)債務(wù)風(fēng)險預(yù)警線。二是優(yōu)化國有資本布局,做好國有企業(yè)重組整合前期工作,全面開展區(qū)屬國有企業(yè)清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、摸底調(diào)查工作,草擬國有企業(yè)重組整合方案。三是全面完成首批國有企業(yè)退休人員社會化管理工作,對外省市縣(區(qū))共xxx名國有企業(yè)退休人員的檔案、組織人事、社會保障關(guān)系等全部移交到位。

一是強化區(qū)屬國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控工作。全面梳理區(qū)屬國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)、杠桿率、債務(wù)負擔(dān)比率,剖析負債增長的主客觀原因和杠桿上升的驅(qū)動因素,排查企業(yè)債務(wù)風(fēng)險隱患;二是堅持出資人管理和監(jiān)督的有機統(tǒng)一,進一步加強出資人監(jiān)督。健全國有企業(yè)規(guī)劃投資、產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)評價、業(yè)績考核、選人用人、薪酬分配等規(guī)范國有資本運作、防止國有資產(chǎn)流失的制度。三是加大對企業(yè)投融資監(jiān)管。按照“三重一大”制度,認(rèn)真審核企業(yè)投融資事項,指導(dǎo)督促企業(yè)積極包裝項目,對接金融機構(gòu),不斷加大融資力度,確保項目順利推進。

一是貫徹中央、省、市、區(qū)安委會文件精神,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是加強安全值班制度,全系統(tǒng)在節(jié)假日、汛期都安排了xx小時值班,提前排好值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo),值班期間通訊暢通,確保無安全事故發(fā)生。三是定期開展安全隱患檢查,加強風(fēng)險控制,針對區(qū)屬各國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全方位、無死角的檢查;四是落實隱患整改,建立安全隱患臺賬,制定隱患治理方案和措施,安排專人跟蹤落實,及時消除各類事故隱患。全年保持了“零事故”零傷亡”的良好安全生產(chǎn)態(tài)勢。

對聯(lián)系的重點項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對xx創(chuàng)業(yè)園項目進行緊密跟蹤,確保進度,按照時序進度保障項目正常推進,對項目建設(shè)中存在的問題,積極協(xié)調(diào)解決。各企業(yè)承擔(dān)的x盤水庫、義陽大橋、職教中心、柳林工業(yè)園、城鄉(xiāng)飲水工程及其它項目有序推進。

堅持把脫貧攻堅作為一項重要工作,認(rèn)真落實幫扶工作要求,常態(tài)化研究,制定年度幫扶規(guī)劃,落實一戶一策幫扶措施。組織開展問題清零行動,準(zhǔn)確核實信息,規(guī)范幫扶資料,研究指導(dǎo)村“兩委”發(fā)展集體經(jīng)濟,鞏固脫貧攻堅成效。目前,我局干部職工所幫扶的xx戶貧困戶已全部脫貧,村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定。

1.完成xx區(qū)xxxx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表

全區(qū)行政事業(yè)性國有資總額億元,其中:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額億元;公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性資產(chǎn)總價值億元(其中:政府儲備物資資產(chǎn)億元,公共基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)億元,保障性住房億元,受托代理資產(chǎn)億元,其他行政事業(yè)性資產(chǎn)億元)。

全區(qū)文物資產(chǎn)共計xx件(處、套),其中:不可移動文物xx處,可移動文物xx件套。

2.完成全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理核實工作

組建x個國有資產(chǎn)清理核實小組,對全區(qū)xxx戶黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn)開展了全面清理核實。共清理出全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額約億元。其中:凈地面積約萬平方米;房屋建筑面積約xx萬平方米,用地面積 萬平方米。

3完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革資產(chǎn)清理移交工作

全程參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)收集工作,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債務(wù)、資產(chǎn)情況全面清理,完成x個被撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革提供了保障。

4.嚴(yán)格資產(chǎn)配置、處置審批。

截止x月底共審批資產(chǎn)處置 xx宗,資產(chǎn)配置 xxx宗,共計xxxxxxx .xx元;實現(xiàn)非稅收入元。

以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),國有企業(yè)黨的建設(shè)取得實效。一是加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。年初局黨委制定《xxxx年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》并召開黨委會專題研究國資系統(tǒng)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,壓緊壓實“兩個責(zé)任”,擬定《xxxx年度主要工作任務(wù)分解清單》,細化實化工作任務(wù),落實工作責(zé)任人、明確工作時限,把面上的工作分解到點,促使黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更科學(xué)、更直觀,扎實推動國資系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化。二是加強作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效納入對班子成員、區(qū)屬國有企業(yè)年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容。持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查及“中梗阻”整治活動,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不正之風(fēng);以警示教育為抓手,組織干部職工深入學(xué)習(xí)警示教育讀本和專題片,組織開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員集中談話會,不斷筑牢“不敢腐”的紀(jì)律意識。三是加強隊伍建設(shè)。局黨委在區(qū)委組織部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞基層黨建的各項工作任務(wù),督促各區(qū)屬國有企業(yè)從基層、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員扎實做好發(fā)展黨員工作。截止目前,全系統(tǒng)共有xx名預(yù)備黨員和xx余名入黨積極分子,預(yù)計在xxxx年實現(xiàn)黨員人數(shù)破百。四是完成整改工作。局黨委扛牢扛實管黨治黨政治責(zé)任,緊盯整改措施落實及問題逐一消號,推動整改工作取得實效。在整改中,修訂完善制度x個,批評教育x人次,書面檢討x人,提醒談話 x人,追繳資金xxxxx元。五是推進意識形態(tài)工作。局黨委高度重視意識形態(tài)工作,認(rèn)真落實局黨委主體職責(zé),按照時間節(jié)點召開黨委會專題研究部署和分析研判國資系統(tǒng)意識形態(tài)工作;x月組織開展各企業(yè)黨支部落實意識形態(tài)工作的專項督查,針對國有企業(yè)黨支部意識形態(tài)工作存在的問題,局黨委已就地反饋,要求各國有企業(yè)黨支部結(jié)合自身實際及時整改。

xxxx年,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安排部署,進一步加強國資監(jiān)管,為xx加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、旅游新城、空港新城作出國資國企貢獻。

(一)完成國有企業(yè)重組整合。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,進一步優(yōu)化國有資本布局,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置,完成區(qū)屬國有企業(yè)重組整合工作,重組組建x-x家戰(zhàn)略明晰、主業(yè)突出、治理規(guī)范的集團公司,并完善公司法人治理結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強公司領(lǐng)導(dǎo)班子,落實公司工資總額預(yù)算,制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃。

(二)持續(xù)推進國資國企改革。一是建立企業(yè)用工管理長效機制,理順企業(yè)用工關(guān)系。依據(jù)區(qū)人民政府辦公室《全面深化國有企業(yè)勞動人事分配三項制度改革方案》《xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)用工管理暫行辦法》,全面系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)用工管理,對不符合要求的企業(yè)強化整改。二是出臺國資監(jiān)管機構(gòu)履行出資人監(jiān)管權(quán)責(zé)清單。清單以外事項由企業(yè)依法自主決策,清單以內(nèi)事項要大幅度減少審批或事前備案,積極維護好企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán),監(jiān)管好企業(yè)國有資產(chǎn),著力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。三是繼續(xù)做好國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。按照中央和省市區(qū)要求,做到國有企業(yè)退休人員應(yīng)接盡接,確保如期完成國有企業(yè)退休人員社會化管理目標(biāo)任務(wù)。

(三)全面加強國資國企監(jiān)管。一是整合全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。堅持政企分開、政資分開原則,將全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)有序劃轉(zhuǎn)到區(qū)屬國有企業(yè),納入國資監(jiān)管體系,充分發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,做強做優(yōu)做大國有資本。二是強化企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控。指導(dǎo)區(qū)屬國有企業(yè)與國家政策性金融機構(gòu)有效對接,對符合政策的項目,納入重點項目專項基金;督促企業(yè)完善債務(wù)風(fēng)險防控機制,做好債務(wù)風(fēng)險防控監(jiān)督檢查工作。

(四)持續(xù)做好脫貧攻堅工作。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,進一步壓實幫扶責(zé)任。不定期對掛聯(lián)村幫扶工作開展督查,及時掌握幫扶工作中存在的問題和差距,認(rèn)真研究,及時解決整改,注重脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,以脫貧攻堅促進鄉(xiāng)村振興,以鄉(xiāng)村振興鞏固脫貧攻堅成果。

(五)繼續(xù)做好安全信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)抓好全系統(tǒng)安全信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真開展專項督查,加強隱患矛盾排查,作好協(xié)調(diào)化解工作,確保全系統(tǒng)安全平穩(wěn)。

(六)有序推進項目建設(shè)??朔咔橛绊?,全力抓好項目工作,繼續(xù)做好xx創(chuàng)業(yè)園項目的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;指導(dǎo)積極協(xié)助各區(qū)屬國有企業(yè)加大項目融資,推動項目建設(shè)。

一是嚴(yán)把國有資產(chǎn)配置、處置關(guān)。資產(chǎn)處置收益嚴(yán)格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定,加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)的流失;二是做好全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性報告;三是做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)檢查和管理工作。

縣級國資部門工作計劃篇二

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,積極推進依法行政工作。

為保證依法行政工作的順利進行,加強對依法行政工作的管理,確保取得實實在在的效果,局成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長為副組長,各科室負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,著力推進依法行政示范單位的創(chuàng)建工作。我局按照省、市、區(qū)有關(guān)文件精神與要求,結(jié)合國資局實際,制定了依法行政示范單位創(chuàng)建工作計劃,并將該項工作做為一項重要的工作內(nèi)容,列入議事日程,納入年度全局工作計劃,做到法制工作與其它工作同時安排布署、同時督促檢查。

二、完善制度、規(guī)范流程,不斷推進依法行政規(guī)范化。

一是加大力度依法管控企業(yè)。聘用法律顧問,加強局層面的法律審核,加大重大案件、重大資產(chǎn)處置的協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,加強風(fēng)險防控。協(xié)調(diào)區(qū)商業(yè)集團與五礦物流廣東公司合作建房糾紛案妥善解決,地塊得以回收。經(jīng)過多方論證分析,黃埔華僑永久墓園清算爭議問題調(diào)解方案報經(jīng)區(qū)政府同意后實施。要求東誠公司妥善處理中行黃埔支行申請執(zhí)行東誠國貿(mào)公司貸款連帶責(zé)任問題,全面梳理類似歷史遺留債務(wù),并向區(qū)政府上報有關(guān)情況。認(rèn)真調(diào)研乙豐公司關(guān)于雙沙社區(qū)返購信聯(lián)公司股份問題,提出返購基本原則。認(rèn)真研究重慶物業(yè)處置問題,從資產(chǎn)保值增值、未來資產(chǎn)收益及資產(chǎn)升值潛力三個方面分析后,提出暫不處置建議供區(qū)政府研究。嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定,完成全區(qū)固定資產(chǎn)處置、調(diào)撥等46宗。

二是著力完善監(jiān)管體制機制建設(shè),監(jiān)管效率進一步提高。通過抓風(fēng)險防控和運行預(yù)警,指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)完善風(fēng)險管理和內(nèi)控制度建設(shè),切實防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,特別是“三重一大”決策風(fēng)險。結(jié)合年初實施的10項xx區(qū)區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營管理制度,督促企業(yè)進一步更新完善了其內(nèi)控制度并與10項經(jīng)營管理制度配套執(zhí)行,并對企業(yè)落實制度情況進行審計,及時預(yù)警,把握總體發(fā)展趨勢。

三是依法依規(guī)、妥善處理信訪維穩(wěn)及歷史遺留問題。積極推進原區(qū)商業(yè)集團8家轉(zhuǎn)制企業(yè)房產(chǎn)證辦證工作(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)8號包案),累計完成6轉(zhuǎn)制企業(yè)9個房產(chǎn)證的辦理工作,剩余2個房產(chǎn)證正在辦理中;積極調(diào)查研究關(guān)于信訪人要求兌現(xiàn)獨生子女父母退休一次性獎勵金信訪事項;協(xié)調(diào)處理了黃埔貿(mào)易廣場售樓部搬遷事宜、云埔工業(yè)園區(qū)關(guān)于園區(qū)路燈不亮存在安全隱患的信訪事件,跟進富貴城和乙豐公司員工待遇兌現(xiàn)信訪案件。

三、認(rèn)真開展依法行政宣傳教育工作。

我局高度重視依法行政宣傳教育工作,能充分利用各種方式和時機,加強宣傳。一是建立完善普法學(xué)法制度,加強對全體人員的法律培訓(xùn),通過邀請專家講座、開展科室內(nèi)部交流、編印資料、組織考試等形式,提高其依法行政意識和能力。二是加強內(nèi)部相互監(jiān)督。我局先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政務(wù)公開制度、廉政承諾制度,使工作人員的日常工作行為置于監(jiān)督和約束之下。三是自覺接受區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督,定期在區(qū)屬企業(yè)內(nèi)對我局開展行風(fēng)評議。

四、存在的主要問題和策略。

縣級國資部門工作計劃篇三

一、持續(xù)推進國企整合重組,優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)完成城投集團組建?!秞x縣城投建團組建方案》遞交縣政府討論通過,x月份縣城投集團完成組建。加大內(nèi)部資源整合力度。做好水利投資建設(shè)集團組建的調(diào)研;協(xié)助落實xx灣旅游開發(fā)區(qū)與科技園區(qū)的整合重組;制定整合農(nóng)林系統(tǒng)國有企業(yè)方案。在去年國有企業(yè)整合分類的基礎(chǔ)上,國有企業(yè)數(shù)量由xx戶整合至xx戶。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高國企管控能力x集團公司董事會和監(jiān)事會。對商貿(mào)、水務(wù)、交通、旅游和xx集團公司設(shè)立董事會和監(jiān)事會。選聘x名縣知名企業(yè)家作為企業(yè)外部董事。落實集團公司“五定”方案??茖W(xué)制定五大集團的“五定”方案;開展精簡機構(gòu)、精簡人員等工作;實施中層競聘上崗工作。加強國有企業(yè)人才建設(shè)。一是建立國企高管后備人選庫。建立了規(guī)模在xx人的人選庫。二是加大各類人才培訓(xùn)力度。對國企管理人員、高管后備人選、融資人員和內(nèi)部審計人員等開展多班次培訓(xùn),共培訓(xùn)xxx多人次。三是出臺國企人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃。進一步推進我縣國有企業(yè)全面實施“人才強企”戰(zhàn)略。

一、著力加大整合重組力度,推動國企改革發(fā)展再上新臺階按照縣委縣政府的具體部署和改革實施意見的步驟計劃,有序推進國企整合重組。一是組建xx投資公司。發(fā)展水利事業(yè),更好地推進我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是繼續(xù)開展國企“瘦身強體”。按照國有經(jīng)濟布局調(diào)整方向,加快國有資本從不符合國企發(fā)展戰(zhàn)略的一般競爭性領(lǐng)域、劣勢企業(yè)中調(diào)整退出。三是盤活低效存量資產(chǎn)。加大內(nèi)部資源、閑置資源整合力度,進一步盤活我縣灘涂、林地、水庫及行政事業(yè)單位房產(chǎn)等四大國有資產(chǎn),通過這部分資源的整合,將為全縣國有企業(yè)帶來xxx億以上的資產(chǎn),更好的做大國有資產(chǎn)體量。

二、著力發(fā)揮國企主體作用,推動為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)再上新臺階要充分發(fā)揮好國有企業(yè)的三個主體作用,培育國企市場經(jīng)營盈利能力,進一步激發(fā)國企活力。一是發(fā)揮好國企的融資主體作用。創(chuàng)新融資模式,積極利用資本市場,通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托產(chǎn)品等途徑,開辟融資渠道。積極參與政府與社會資本合作(ppp)模式,推進重要基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。研究探索資本證券化模式,據(jù)實際情況,整合包裝我縣優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn),通過上市增強我縣國企的融資能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,解決融資難問題。二是發(fā)揮好國企的投資主體作用。深化投資體制改革,確立企業(yè)投資主體地位,建立科學(xué)的投資決策管理和內(nèi)部控制制度,保證國企各項投資決策的有效性和預(yù)期投資目標(biāo)的順利實現(xiàn);合理規(guī)劃國資投資布局,提高國有資本投資效率,通過加大有效投資推動縣域經(jīng)濟發(fā)展;完善投資風(fēng)險控制制度,建立投資風(fēng)險制約機制,加強對政府性公益性投資項目的管理,切實管控和化解政府性或債務(wù)風(fēng)險。三是發(fā)揮好國企的市場經(jīng)營主體作用。依法落實企業(yè)自主權(quán),轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機構(gòu)職能;推動企業(yè)完善市場化經(jīng)營機制,推進公司制股份制改革,探索國有企業(yè)改制上市;企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作,提高企業(yè)經(jīng)營效益,為國有企業(yè)作為獨立市場主體公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。

三、著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動國企管控水平再上新臺階建立現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),推進國企進一步提高管控水平。一是加強董事會監(jiān)事會建設(shè)。。重點做好交通、商貿(mào)、水務(wù)、旅游、城投集團的董事會監(jiān)事會建設(shè)。二是健全國企內(nèi)控體系。推動企業(yè)和全市同行業(yè)先進企業(yè)對標(biāo),查找差距,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),針對管理短板和瓶頸問題抓好管理提升,建立管理改善和管理創(chuàng)新的長效機制。三是降本增效抓收入。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,加強市場調(diào)研,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,積極培育新的效益增長點。

五、著力提高隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力,推動國企人事管理人才建設(shè)再上新臺階一是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理和其他人事管理。二是加大國企人才隊伍建設(shè)。探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,實施國企人才培養(yǎng)x年計劃,加大培訓(xùn)力度,打造一支融資管理、財務(wù)管理、資本運作等多方位的國企人才隊伍。三是加強反腐倡廉建設(shè)。繼續(xù)做好“三重一大”保廉工作。認(rèn)真查辦信訪舉報件。持續(xù)推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

縣級國資部門工作計劃篇四

一、上半年工作完成情況

(一)全力做好疫情防控工作、指導(dǎo)企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)

自疫情發(fā)生以來,建立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《縣屬國有企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《關(guān)于進一步健全國有企業(yè)加強疫情防控和服務(wù)保障工作聯(lián)系制度的通知》,建立疫情防控工作體系,實行防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)日報制度。指導(dǎo)各國有企業(yè)落實疫情防控各項措施,各國企及其所屬物業(yè)、房產(chǎn)、市場等未發(fā)生疫情感染,均安全有序?qū)崿F(xiàn)了復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

(二)認(rèn)真落實“六?!币?,與非公市場主體共克時艱

指導(dǎo)和督促各國有企業(yè)減免中小企業(yè)和個體工商戶租金。截止x月底東和、錦恒兩大縣屬國有企業(yè)共減免租金萬元,各區(qū)國有企業(yè)共減免租金萬元。落實金融扶持政策。截至x月x日,升泰擔(dān)保公司共為企業(yè)提供xxx萬元以下?lián)筆,擔(dān)保金額xxxx萬元,少收取擔(dān)保費萬元;中小企業(yè)互助協(xié)會共為企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸服務(wù)xx筆,金額億元,免收資金占用費萬元。各國有企業(yè)均無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,無應(yīng)結(jié)未結(jié)中小民營企業(yè)賬款情況。

(三)加強國有企業(yè)融資成本管控,努力控制債務(wù)規(guī)模

制定并實行《如東縣國有企業(yè)融資報批管理暫行辦法》,對企業(yè)融資逐筆核算,實行了統(tǒng)一核算、報批、決策標(biāo)準(zhǔn),全口徑、全時間價值反映年化內(nèi)部收益率,有效降低了實際融資利率。配合相關(guān)部門做好“雙降”工作,明確近期國有企業(yè)融資成本控制目標(biāo)。錦恒集團金鑫交通工程建設(shè)投資有限公司被評為xa+信用等級,為全縣拓寬融資渠道、降低融資成本提供有力保障。

(四)穩(wěn)步推進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,培育國企實體化典型

以新能源業(yè)務(wù)和片區(qū)開發(fā)為實體化轉(zhuǎn)型突破重點方向。力推整合全縣能源類業(yè)務(wù)、資源的整合,聘請申萬宏源證券進行前期盡職調(diào)查,初步編制了新能源業(yè)務(wù)上市總體方案。東和集團爭取氣源指標(biāo),累計全年共可實現(xiàn)xxxx萬方天然氣輸氣量,風(fēng)電項目補償尾款陸續(xù)到位,海域資源完成初步確權(quán)請示。錦恒集團成立錦恒城市開發(fā)建設(shè)有限公司作為開發(fā)建設(shè)主體,承接掘苴河?xùn)|片片區(qū)整體開發(fā)方案基本確定,并與住建部門簽署了開發(fā)建設(shè)實施協(xié)議。

(五)完善國資監(jiān)管制度建設(shè),促進國有企業(yè)規(guī)范化運行

加強對企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目的監(jiān)督管理,規(guī)范評審專家行為。制定《國有企業(yè)幫助中小民營企業(yè)紓解困難暫行辦法》,按有關(guān)規(guī)定審核具體實施方案,指導(dǎo)國企依法依規(guī)實施。規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策行為,落實決策責(zé)任、提高決策效率。對錦恒等國有企業(yè)章程進行修訂,將黨建工作要求、“三重一大”決策要求、國有企業(yè)負責(zé)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定寫入企業(yè)章程。嚴(yán)格企業(yè)用工管理,以實物工作和業(yè)務(wù)量為重要參照,截止x月初共審批各企業(yè)年度用工計劃xx個批次,xxx人。

(六)開展安全生產(chǎn)督查檢查,加強國企安全生產(chǎn)管理

經(jīng)常性開展對國有企業(yè)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全檢查和現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題書面要求整改到位,組織企業(yè)參加安全培訓(xùn)和消防演練。推動安全生產(chǎn)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任寫入企業(yè)章程和領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé),并納入對企業(yè)績效考核。指導(dǎo)和督促企業(yè)落實風(fēng)險管控和隱患整改措施,嚴(yán)格履行法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(七)圍繞中心,服務(wù)縣委縣政府重點工作

一是服務(wù)企業(yè)上市。協(xié)助完善相關(guān)股份制企業(yè)增資擴股程序和相關(guān)批復(fù)、產(chǎn)權(quán)登記完善工作,成功完成x海力風(fēng)電設(shè)備科技股份有限公司國有資本上市標(biāo)識認(rèn)定工作,拿到了省_的ss標(biāo)識批復(fù)。x優(yōu)普生物化學(xué)科技股份有限公司正在進行產(chǎn)權(quán)登記和申報ss標(biāo)識工作。

二是支持企業(yè)推進重點項目。東和集團有序推進栟茶古鎮(zhèn)、“三河六岸”、賓東、海韻幼兒園、新店鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)商住綜合體等重點項目建設(shè),啟動富春江路南側(cè)開發(fā)流程。錦恒集團續(xù)建工程賓山初中即將竣工驗收,新建工程gxxx八號橋改造完成便橋樁基,人院外科大樓、友誼路小學(xué)、解放路小學(xué)、安置房建設(shè)等各項重點民生工程加速推進。洋口港集團服務(wù)金光、桐昆、中石化等重大項目配套建設(shè),在港、產(chǎn)、城三個板塊,共完成工程量億元。新天順集團加快風(fēng)電路由通道建設(shè),總投資億元海上風(fēng)電陸上電纜隧道項目集控中心至蓬樹開關(guān)站段已經(jīng)完工。開元集團承建開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、飛鴿物流、榮能君聰食品等項目有序推進。通泰集團強力推進半導(dǎo)體二期、虹橋人才公寓等重特大建設(shè)項目。金海岸公司承建食品產(chǎn)業(yè)園廠房一項目房建墻體砌筑完成。

(八)其他工作

按時按質(zhì)完成了xxxx年度地方國有產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)匯總并形成分析報告上報市_。完成對全縣國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記情況、企業(yè)國有資產(chǎn)交易情況、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)兼并重組情況、資產(chǎn)評估項目情況進行收集、匯總、分析上報。據(jù)國家_的部署,完成了對全國縣以上國資監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管企業(yè)的國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況進行調(diào)查摸底。配合財政局做好劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社?;鸸ぷ?。

二、下半年工作計劃

(一)繼續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,做好兩個領(lǐng)域典型培育

一是推動新能源業(yè)務(wù)板塊上市工作。理順縣鎮(zhèn)(區(qū))利益關(guān)系、實業(yè)企業(yè)與融資維盤關(guān)、出資關(guān)系,整合資源。圍繞四年內(nèi)主板上市目標(biāo),啟動上市規(guī)劃機制。二是推進錦恒集團片區(qū)開發(fā)工作。擇期啟動骨干道路、供電、供水、水系調(diào)整、綠化等工程。

(二)強化法定監(jiān)管,實施監(jiān)管閉環(huán)

強化企業(yè)國有資產(chǎn)事中、事后監(jiān)督管理鏈條建設(shè),強化統(tǒng)籌監(jiān)督管理力量,建立閉環(huán)管理機制,強化各類對外投資、企業(yè)大額往來、疑似關(guān)聯(lián)交易等領(lǐng)域的專項稽查和內(nèi)部審計。

(三)推進改革任務(wù),激發(fā)企業(yè)活力

認(rèn)真落實中央《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》以及省、市、縣委容錯糾錯相關(guān)辦法,建立容錯糾錯機制,充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為,為推動縣屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革和高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。

選定東和、錦恒各一個子公司為試點,探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度,以經(jīng)濟增加值為重點,探索形成縣國有企業(yè)負責(zé)人中職業(yè)經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu)和水平。對職業(yè)經(jīng)理人實行契約化管理,加強和完善業(yè)績考核,建立退出機制,不斷優(yōu)化和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

(四)組織開展國企退休人員社會化保障工作

按照中辦國辦及省市統(tǒng)一部署和要求,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題,平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理。牽頭各相關(guān)部門、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、國有企業(yè)集中力量在xxxx年年底前將尚未實行社會化管理的駐如央企、省屬、市屬企業(yè)以及我縣地方國有企業(yè)已退休人員移交街道(鎮(zhèn))和社區(qū)(村)實行社會化管理。實行社會化管理后,國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理,為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。

(五)理順政企關(guān)系,支持企業(yè)參與項目建設(shè)

按照政企分開、政資分開的要求,逐步理順政企關(guān)系,保證國有企業(yè)依法承接的政府民生實事等工程順利推進。按照收支兩條線的要求,加快推進成熟地塊出讓,逐步做大收入盤子,依法支出相關(guān)項目成本,有效落實資金來源。進一步明確和規(guī)范政府委托建設(shè)工程合同內(nèi)容,督促國有企業(yè)嚴(yán)守合同履約義務(wù)。將規(guī)劃協(xié)調(diào)和明確、土地和建構(gòu)筑物征收、失地農(nóng)民安置、專項資金爭取、相鄰權(quán)等矛盾協(xié)調(diào),工程主體報批、質(zhì)量監(jiān)督、概預(yù)決算審查、工程驗收等職能歸位于行政部門和地方政府。

(六)完善考核機制,嚴(yán)密組織考核工作

在出臺對“x+x”企業(yè)集團考核辦法的基礎(chǔ)上,分類出臺對公益類、投資類、商業(yè)類企業(yè)考核指導(dǎo)意見,完善分級考核體系。細化對“x+x”考核辦法,開展模擬考核,通報半年考核情況,組織好年終考核,壓實各級企業(yè)負責(zé)人責(zé)任。

以下是與縣國資辦上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃相關(guān)的文章

縣級國資部門工作計劃篇五

20__年,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作會議精神,切實抓好信訪工作,為維護人民群眾的合法利益,及時排查不安定因素,及時解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題,確保社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會營造良好的環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十x大精神,以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全工作部經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和文明創(chuàng)建工作,堅持黨的群眾路線,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,全力維護社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧、文明的__x做出新的更大的貢獻。

二、工作思路

按照“聯(lián)系群眾、了解民情、維護權(quán)益、促進穩(wěn)定”的要求,突出貫徹《信訪條例》一條主線,認(rèn)真落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)管理兩個責(zé)任制;以“關(guān)注民生、關(guān)愛民生、改善民生、為民服務(wù)”為出發(fā)點,切實解決人民群眾的熱難點問題;充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,在“解民憂,化民怨、辦實事”上下功夫,提高信訪工作效率,實現(xiàn)信訪工作新的突破。

三、重點工作

一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各機關(guān)站所協(xié)調(diào)配合抓。形成一級抓一級,層層抓落實的信訪工作責(zé)任制。繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,有效地預(yù)防和解決信訪問題,緊緊抓住全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀這個關(guān)鍵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)濟與社會、經(jīng)濟與政治、發(fā)展與穩(wěn)定、效率與公平以及不同區(qū)域、不同群體等多層次、多方面的關(guān)系,為經(jīng)濟發(fā)展提供保障,努力化解矛盾糾紛,真正做到以人為本,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,限度地減少不穩(wěn)定因素,增加和諧因素。

二是加大信訪工作的學(xué)習(xí)宣傳力度。認(rèn)真組織全工作部干部職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,深刻理解信訪工作的內(nèi)涵,把信訪工作的內(nèi)容學(xué)懂弄通,充分運用信訪工作的條例內(nèi)容切實解決人民群眾的利益訴求;同時向廣大人民群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使人民群眾了解《條例》、充分運用《條例》來解決自己的切身利益問題。

三是切實解決好民生問題。改善民生是執(zhí)政理政的根本。在進一步健全信訪工作制度基礎(chǔ)上,落實惠民政策,以“接待群眾要熱心、聽取意見要耐心、解決問題要真心、改正錯誤有決心”的四心服務(wù),積極為群眾辦實事、做好事、解難事。

四是健全矛盾糾紛排查化解工作機制。排查化解矛盾糾紛工作是正確處理人民內(nèi)部矛盾、維護群眾合法權(quán)益的有效途徑,也是強化基層基礎(chǔ)工作、維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。信訪工作必須把重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查、化解上來,對于苗頭性、傾向性問題,特別是群眾反映強烈的熱點、難點問題,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用,開展矛盾糾紛排查化解工作,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài),并不斷創(chuàng)新工作格局,著力形成齊抓共管的工作局面。

五是加強信訪工作的督查督辦。對凡涉及到我工作部的信訪問題要認(rèn)真做好接待、記錄和解釋工作,并督促相關(guān)責(zé)任單位(部門)責(zé)任人及時進行辦理,該落實的工作堅決在規(guī)定的時限內(nèi)完成,確因特殊情況不能完成的,必須向當(dāng)事人回復(fù)并承諾解決的時間。凡在信訪工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事要堅決督查督辦,一查到底,決不姑息遷就。

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